Cyrela

Release de Resultados – 2T21 | 2021
Cyrela atinge Lucro Líquido de R$ 267 milhões e reporta

geração de caixa de R$ 87 milhões no trimestre
São Paulo, 12 de agosto de 2021 - A Cyrela Brazil Realty S.A. Empreendimentos e Participações (“CBR” ou “Companhia”
ou “Cyrela”) (B3: CYRE3; OTCQPink: CYRBY), uma das maiores empresas do mercado imobiliário brasileiro na
incorporação de empreendimentos residenciais, apresenta seus resultados referentes ao segundo trimestre de 2021
(2T21 e 2021). As informações financeiras e operacionais a seguir, exceto onde indicado o contrário, estão
apresentadas em Reais (R$), seguem as normas contábeis internacionais (IFRS) que consideram as orientações técnicas
OCPC 04 e interpretação técnica ICPC 02 e os princípios brasileiros de contabilidade e normas para preparação de
relatório financeiro aplicáveis às entidades de incorporação imobiliárias brasileiras e regulamentações pertinentes. As
comparações referem-se aos mesmos períodos de 2020 e, eventualmente, ao primeiro trimestre de 2021.
LANÇAMENTOS MARGEM BRUTA ROE – RETURN ON EQUITY

No trimestre: No trimestre:
R$ 1.929 milhões, 659% superior 36,6%, 6,4 p.p. acima do 2T20 (Pro (Lucro líquido dos últimos 12 meses
vs. 2T20 e 358% acima do 1T21 sobre o patrimônio líquido médio do
forma) e 2,0 p.p. acima do 1T21
período, excluindo participações
No ano: No ano: minoritárias)
R$ 2.350 milhões, 78% superior vs. 35,6%, 4,2 p.p. superior vs. 6M20
6M20 (Pro forma) de 39,3%
VENDAS LUCRO LÍQUIDO GERAÇÃO DE CAIXA

No trimestre:
No trimestre: No trimestre:
R$ 267 milhões, vs. R$ 68 milhões
R$ 1.560 milhões, 205% superior Geração de caixa de R$ 87 milhões,
no 2T20 e R$ e R$ 192 milhões no
vs. 2T20 e 51% acima do 1T21 vs. consumo de caixa de R$ 61
1T21
No ano: milhões no 2T20 (Pro forma) e
No ano:
R$ 2.591 milhões, 91% superior vs. geração de caixa de R$ 70 milhões no
R$ 459 milhões, vs. R$ 96 milhões
6M20 1T21
no 6M20
CYRE3 Teleconferências sobre os

Contatos de RI:
(12/08/2021) Resultados do 2T21
Tel.: (55 11) 4502-3153
Português
(Com tradução simultânea) ri@cyrela.com.br
Nº. de Ações:
399.742.799 13 de agosto de 2021
Visite o website de RI:
11h00 (horário de Brasília)
http://ri.cyrela.com.br/
Valor de 10h00 (US EDT)
mercado: +55 11 4210-1803 ou
R$ 7.432,5 milhões
+55 11 3181-8565
US$ 1.414,1 milhões
+1 844 204-8942 (Estados Unidos)
+1 412 717-9627 (outros países)
Sumário
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................. 3

PRINCIPAIS INDICADORES ...................................................................... 4
DESEMPENHO OPERACIONAL ................................................................... 5
LANÇAMENTOS ............................................................................................................................... 5
VENDAS .......................................................................................................................................... 8
VELOCIDADE DE VENDAS (VSO).................................................................................................. 12
ESTOQUES .................................................................................................................................... 13
TERRENOS .................................................................................................................................... 15
ENTREGAS .................................................................................................................................... 16
OBRAS .......................................................................................................................................... 18
Desempenho Econômico – Financeiro .................................................... 19

RECEITA ....................................................................................................................................... 20
MARGEM BRUTA ........................................................................................................................... 21
VENDAS A RECONHECER ............................................................................................................. 22
DESPESAS COMERCIAIS .............................................................................................................. 23
DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS ................................................................................... 24
RESULTADO FINANCEIRO ........................................................................................................... 25
LUCRO LÍQUIDO E MARGEM LÍQUIDA ........................................................................................ 26
Destaques das Demonstrações Financeiras ................................................................................ 27
CONTAS A RECEBER ..................................................................................................................... 27
IMÓVEIS A COMERCIALIZAR ....................................................................................................... 28
ENDIVIDAMENTO ......................................................................................................................... 29
GERAÇÃO DE CAIXA ..................................................................................................................... 32
EVENTOS SUBSEQUENTES ........................................................................................................... 33
ANEXO I – BALANÇO PATRIMONIAL ....................................................... 34

ANEXO II – DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO ........................................ 35
ANEXO III – RECONHECIMENTO DE RECEITA ........................................ 36
ANEXO IV – LANÇAMENTOS .................................................................... 37
ANEXO V – VENDAS ................................................................................. 37
ANEXO VI – TERRENOS ........................................................................... 39
ANEXO VII – EMPREENDIMENTOS ENTREGUES ..................................... 40
Glossário .................................................................................................. 41
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO
A Cyrela apresentou novamente um positivo desempenho operacional no segundo
trimestre de 2021, atingindo sólidos volumes de vendas e lançamentos. Isso foi
impulsionado pelo cenário favorável de juros ainda em níveis abaixo da média histórica no
Brasil, além de estarmos melhor preparados para enfrentar questões relacionadas à COVID-
19, fator este que impactou o início do ano com restrições nas principais praças onde
operamos. O recente avanço da vacinação e a gradual reabertura econômica no país, no
entanto, ajudaram nos números do trimestre e nos deixam otimistas em relação ao resto
do ano.
Com os stands de vendas reabertos, os lançamentos no trimestre cresceram 358%

em relação ao primeiro trimestre de 2021. Combinado a um resiliente desempenho de
vendas de estoque da Companhia, o que enfatiza a qualidade de nossos produtos e o
ambiente de taxas de juros atrativas aos nossos clientes, reportamos no trimestre um
desempenho de vendas de R$ 1.560 milhões, sendo 51% acima ainda do ótimo primeiro
trimestre que tivemos. A Companhia apresentou crescimento de receita líquida de 96% no
semestre e expansão de margem, impulsionados pelo resultado operacional. O lucro líquido
reportado foi de R$ 267 milhões. Além disso, apresentamos geração de caixa positiva por
mais um trimestre, mantendo o nível de endividamento em patamar baixo e saudável, com
a Cyrela preparada para os próximos desafios.
Olhando para frente, temos como desafios a inflação do setor medida pelo INCC
acima da média nos últimos 12 meses, além da trajetória ascendente da taxa básica de
juros da economia, que deve impactar nas taxas finais dos nossos consumidores. No
entanto, confiamos que são ajustes temporários e necessários para um equilíbrio econômico
adequado, e que as taxas de juros ainda serão atrativas aos nossos clientes e nosso
ambiente de negócios. Com boas perspectivas de completar a imunização de toda população
adulta no Brasil nos próximos meses, mesmo que com a primeira dose, continuamos com
uma visão otimista para o nosso setor, buscando sempre os melhores resultados para os
nossos stakelholders e a criação de valor ao nosso acionista.
PRINCIPAIS INDICADORES
2T21 2T20 2T21 x 2T20 1T21 2T21 x 1T21 6M21 6M20 6M21 x 6M20
(pro forma) (pro forma)
Lançamentos (1)
Número de Lançamentos 19 3 +16 6 +13 25 17 +8
VGV Lançado - R$ milhões (100%) 1.929 254 658,9% 421 357,8% 2.350 1.319 78,2%
VGV Lançado - R$ milhões (%CBR) 1.617 218 641,9% 381 324,4% 1.998 1.057 89,0%
Participação CBR 83,8% 85,7% -1,9 p.p. 90,4% -6,6 p.p. 85,0% 80,2% 4,9 p.p.
VGV Permutado - R$ milhões (100%) 122 6 2108,8% 93 31,4% 215 43 395,1%
Preço Médio por m² (R$) (ex-loteamentos) 8.693 6.694 29,9% 7.754 12,1% 8.524 6.536 30,4%
Área útil lançada (m²) 221.924 37.976 484,4% 54.339 308,4% 276.263 201.765 36,9%
Unidades Lançadas 4.403 804 447,6% 674 553,3% 5.077 4.337 17,1%
Vendas (2)
Vendas Totais Contratadas - R$ milhões (100%) 1.560 512 204,5% 1.031 51,3% 2.591 1.359 90,7%
Vendas Totais Contratadas - R$ milhões (%CBR) 1.349 450 199,9% 908 48,5% 2.257 1.136 98,6%
Participação CBR 86,5% 87,8% -1,3 p.p. 88,1% -1,6 p.p. 87,1% 83,6% 3,5 p.p.
Preço Médio por m² (R$) (ex-loteamentos) 8.771 7.351 19,3% 7.594 15,5% 8.257 6.103 35,3%
Área útil vendida (m²) 192.117 85.105 125,7% 148.869 29,1% 340.986 222.600 53,2%
Unidades Vendidas 3.649 1.324 175,6% 2.521 44,7% 6.170 3.807 62,1%
Entregas
VGV Entregue - R$ milhões (100%) 392 113 248,0% 400 -2,0% 791 344 130,1%
Área útil entregue (m²) 63.763 11.093 474,8% 41.182 54,8% 104.945 227.042 -53,8%
Unidades Entregues 1.317 408 222,8% 408 222,8% 1.725 989 74,4%
Banco de Terrenos
VGV potencial com permuta - R$ milhões (100%) 32.074 37.043 -13,4% 30.282 5,9% 32.074 37.043 -13,4%
VGV potencial sem permuta - R$ milhões (100%) 27.464 31.476 -12,7% 25.826 6,3% 27.464 31.476 -12,7%
Estoque de Terreno (mil m²) 6.744 8.004 -15,7% 6.336 6,4% 6.744 8.004 -15,7%
% Permuta sobre valor do terreno 67,7% 72,4% -4,6 p.p. 68,9% -1,2 p.p. 67,7% 72,4% -4,6 p.p.
% CBR 90,0% 89,9% 0,1 p.p. 90,4% -0,4 p.p. 90,0% 89,9% 0,1 p.p.
Indicadores Financeiros
Receita Líquida (R$ milhões) 1.182 586 101,6% 1.004 17,8% 2.186 1.116 95,9%
Lucro Bruto (R$ milhões) 432 177 143,8% 347 24,7% 779 350 122,2%
Lucro Líquido (R$ milhões) 270 68 298,2% 192 40,4% 462 96 382,9%
Margem Bruta 36,6% 30,2% 6,3 p.p. 34,5% 2,0 p.p. 35,6% 31,4% 4,2 p.p.
Margem Líquida 22,8% 11,6% 11,3 p.p. 19,2% 3,7 p.p. 21,2% 8,6% 12,6 p.p.
Lucro por Ação (R$) (³) 0,70 0,18 298,1% 0,50 40,4% 1,20 0,25 382,9%
1 675 -105
Backlog 30/06/2021 30/06/2020 31/03/2021 30/06/2021 30/06/2020
Receitas Líquida a Apropriar (R$ milhões) 3.951 3.355 17,7% 3.951 2.526 56,4%
Resultado Bruto a Apropriar (R$ milhões) 1.456 1.229 18,5% 1.456 960 51,6%
Margem a Apropriar 36,9% 36,6% 0,2 p.p. 36,9% 38,0% -1,2 p.p.
(1) incluindo as unidades permutadas

(2) líquido de rescisões e com permuta
(2’) líquido de rescisões: vendas no trimestre de lançamentos do ano
(2’’) líquido de rescisões: vendas no ano de lançamentos do ano
(3) o Lucro por Ação é calculado excluindo-se as ações em tesouraria
DESEMPENHO OPERACIONAL
Em função do IPO das JVs Lavvi (B3: LAVV3), Cury (B3: CURY3) e Plano&Plano (B3:
PLPL3) realizados no 3T20, os dados operacionais deste trimestre e de períodos anteriores
serão apresentados de modo “pró-forma”, sem considerar os dados das três empresas. Os
números das JVs serão de acesso ao mercado em geral e divulgados oportunamente nas
suas respectivas prévias e/ou releases operacionais.
LANÇAMENTOS
Nota: informações detalhadas referentes a lançamentos estão ao final do relatório, em tabelas anexas.
A Companhia lançou 19 empreendimentos no trimestre totalizando um volume de

R$ 1.929 milhões, 659% superior ao realizado no 2T20 (R$ 254 milhões) e 358% acima do
1T21 (R$ 421 milhões). As permutas nos lançamentos foram R$ 122 milhões no 2T21 vs.
R$ 6 milhões no 2T20 e R$ 93 milhões no 1T21. A participação da Companhia nos
lançamentos do trimestre atingiu 84%, sendo inferior à apresentada no 2T20 (86%) e
abaixo do 1T21 (90%). Do VGV lançado no trimestre, 91% serão reconhecidos via
consolidação e 9% via método de equivalência patrimonial.
VGV Lançado
(em R$ milhões – 100%)
+78,2%
2.350
+658,9% +357,8%
1.929
1.494
1.319
1.187
486
258 280
229
421
254
513 307 575 576
145
109 63 52
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21
%CBR 86% 84% 90% 80% 85%
Alto Padrão Médio CVA 2 e 3

No semestre, o VGV de lançamentos atingiu R$ 2.350 milhões, sendo 78% maior

que o do primeiro semestre de 2020.
Ao se excluir as permutas, e tomando como base apenas o %CBR, o volume lançado

no 2T21 foi de R$ 1.517 milhões, 612% superior ao mesmo período do ano anterior (R$
213 milhões no 2T20) e 419% acima do 1T21 (R$ 292 milhões). No semestre, os
lançamentos foram de R$ 1.809 milhões comparados aos R$ 1.025 milhões do primeiro
semestre de 2020.
VGV Lançado
Ex-Permuta
(em R$ milhões – %CBR)
+76,5%
+611,5% +418,8% 1.809
1.517
1.025
292
213
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21
No 2T21, destacam-se os lançamentos: (i) “N.A.U. Vila Mariana by Cyrela” em São

Paulo, com VGV (100%) de R$ 210 milhões e 75% das unidades vendidas, (ii) “On the Sea
Arpoador” no Rio de Janeiro, com VGV (100%) de R$ 165 milhões e 42% vendido e (iii)
“Cyrela by Pininfarina” em Porto Alegre, com VGV (100%) de R$ 182 milhões e 48% de
vendas no período.
A distribuição dos lançamentos no trimestre por geografia e segmento pode ser

vista abaixo:
Lançamentos por região – 2021 Lançamentos por produto – 2021

100% 100%
Outros
10,3% CVA 2 e 3
Sul 24,5%
15,3%
47,8% São Paulo
11,9% 63,6%
Médio
21,2% Alto Padrão
Rio de Janeiro
5,4%
São Paulo - Interior
Lançamentos por região – 2021 Lançamentos por produto – 2021

%CBR %CBR
Outros
Sul 5,6% CVA 2 e 3
14,4% 24,1%
50,0% São Paulo

10,2%
23,7% Médio 65,7%
Rio de Janeiro Alto Padrão
6,4%
VENDAS
Nota: informações detalhadas referentes a vendas contratadas estão ao final do relatório, em tabelas anexas.
As vendas líquidas contratadas neste trimestre somaram R$ 1.560 milhões, valor

205% superior ao registrado no 2T20 (R$ 512 milhões) e 51% acima do 1T21 (R$ 1.031
milhões). A participação da Companhia nas vendas contratadas foi de 86% no 2T21, inferior
aos 88% do mesmo trimestre do ano anterior e abaixo dos 88% apresentados no 1T21. Em
relação às demonstrações contábeis, 87% das vendas líquidas do trimestre serão
reconhecidas via consolidação e 13% via método de equivalência patrimonial.
Vendas Contratadas
+90,7%
2.591
+204,5% +51,3%
1.487
1.560
1.359
970 1.031 557

392
517
512 387
198 208 184 712
169 382 330 415
146
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21
%CBR 88% 86% 88% 84% 87%
Alto Padrão Médio CVA 2 e 3
No semestre, as vendas contratadas atingiram R$ 2.591 milhões, sendo 91%

superior ao mesmo período de 2020. A participação Cyrela nas vendas foi de 87% vs. 84%
em 6M20.
Das vendas líquidas realizadas no trimestre, R$ 239 milhões se refere à venda de

estoque pronto (15%), R$ 545 milhões à venda de estoque em construção (35%) e R$ 776
milhões à venda de lançamentos (50%). Dessa forma, a Cyrela atingiu uma velocidade de
vendas (“VSO”) de lançamentos de 40% no trimestre.
Vendas Contratadas
+90,7%
2.591
948
+204,5% +51,3%
1.560
1.359
776 1.031
606 1.204
172
512
545 659 511
138
250 439
125 239 201 242
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21
Lançamentos Estoque em Construção Estoque Pronto

Ao se excluir as permutas e tomando como base apenas o %CBR, o volume vendido

atingiu R$ 1.248 milhões no 2T21, 180% superior ao mesmo período do ano anterior (R$
446 milhões no 2T20) e 52% acima do 1T21 (R$ 820 milhões). No semestre, as vendas
alcançaram R$ 2.068 milhões, em comparação aos R$ 1.108 milhões do primeiro semestre
de 2020.
Vendas
Ex-Permuta
(em R$ milhões – %CBR)
+86,6%
2.068
+180,0% +52,3%
1.248
1.108
820
446
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21

O Estado de São Paulo representou 56% do total vendido, seguido pelo Rio de
Janeiro com 20%. A distribuição das vendas no trimestre por geografia e segmento pode
ser vista abaixo:
Vendas por região – 2021 Vendas por produto – 2021

100% 100%
Outros
11,3% CVA 2 e 3
27,5%
13,0%
Sul
49,2% São Paulo
57,4%
Alto Padrão
19,8% 15,1%
Rio de Janeiro Médio
6,7%
Vendas por região – 2021 Vendas por produto – 2021

%CBR %CBR
Outros
6,2% CVA 2 e 3
Sul 12,5% 25,9%
52,2% São Paulo

21,9% 59,3%
Rio de Janeiro 14,9% Alto Padrão
Médio
7,3%

VELOCIDADE DE VENDAS (VSO)
Os dados operacionais resultaram em um indicador de Vendas sobre Oferta (VSO)

de 12 meses de 55,4%, ficando acima do VSO 12 meses apresentado no mesmo trimestre
do ano anterior (47,5 %) e superior ao VSO apresentado no 1T21 (52,8%).
VSO (12 meses) – 100%
55,4%
51,5% 52,8%
47,5% 48,4%
2T20 3T20 4T20 1T21 2T21
Observando a velocidade de vendas por safra de lançamentos, a safra lançada no

2T21 foi 40% vendida.
Vendas por Safra de Lançamento – 100%
2T20 54% 32% 5% 94%

2% 1% *
3T20 59% 12% 8% 4% 84%
4T20 38% 11% 8% 57%
1T21 41% 7% 48%
2T21 40%
Em 3 meses Em 6 meses Em 9 meses Em 12 meses Em 15 meses

ESTOQUES
Ao final do 2T21, o estoque a valor de mercado somava R$ 5.482 milhões (100%)

e R$ 4.823 milhões (%CBR), e apresentou acréscimo de 12% quando comparado ao
trimestre anterior.
Do estoque total de R$ 5.482 milhões, a parcela correspondente do 2T21 que será

reconhecida de forma consolidada na receita é de R$ 4.859 milhões (%CBR R$ 4.508
milhões), enquanto R$ 623 milhões (%CBR R$ 316 milhões) serão reconhecidos na linha de
equivalência patrimonial.
VGV Estoque a Valor de Mercado (R$ MM) Estoque por Safra de Entrega (R$ MM)
5.474 5.482
624 4.895 659
4.248 4.301 518 Safra de Entrega Total Consolidação Equivalência
526 496
Pronto 1.123 888 235
12 Meses 727 583 144
4.851 4.823 24 Meses 1.284 1.123 161
4.377
% CBR 3.722 3.805
36 Meses 1.377 1.293 84
48 Meses 972 972 -
Total 5.482 4.859 623
2T20 3T20 4T20 1T21 2T21
Variação do Estoque (R$ milhões) Breakdown Estoque Total 2T21
Outros
+12,0%
5,6%
-776 5.482
218 Sul
4.895 -545 1.929
19,3%
-239
-784
46,8% São Paulo
19,3%
Rio de Janeiro
Estoque Vendas Lançamentos Vendas Var. Preço/ Estoque 9,0%
Total 1T21 Estoque 2T21 2T21 Lançamentos Ajustes Total 2T21
2T21 São Paulo - Interior
Estoque em Construção Estoque Pronto

No 2T21, a Companhia vendeu 19% do seu estoque pronto do início do período.

Agregando-se as entregas, o estoque pronto da Companhia diminuiu de R$ 1.269 milhões
(100%) (%CBR R$ 1.085 milhões) no 1T21 para R$ 1.123 milhões (100%) (%CBR R$ 936
milhões) no 2T21.
A parcela do estoque pronto que será reconhecida de forma consolidada na receita

é de R$ 888 milhões (%CBR R$ 823 milhões), enquanto R$ 235 milhões (%CBR R$ 112
milhões) serão reconhecidos na linha de equivalência patrimonial.
VGV Estoque a Valor de Mercado (R$ MM) Estoque Pronto por Ano Entregue (R$ MM)
1.608
1.529
1.461 Período
247 Total Consolidação Equivalência
219
221 1.269 Entregue
184 1.123
< 2017 432 287 145
187
2018 229 229 -
% CBR 1.360 1.311 2019 197 129 68
1.240
1.085 2020 224 204 20
936
6M21 41 40 1
Total 1.123 888 235
2T20 3T20 4T20 1T21 2T21
Variação do Estoque Pronto (R$ milhões) Breakdown Estoque Pronto 2T21
-11,5%
1.269 Outros
-239 1.123
39 12,8% 17,2%
54 São Paulo
Sul 23,0%
18,0% São Paulo - Interior
Estoque Vendas Estoque VGV Entregue Var. Preço/ Estoque

29,0%
Pronto 1T21 Pronto 2T21 2T21 Ajustes Pronto 2T21 Rio de Janeiro
TERRENOS
Nota: informações detalhadas referentes a terrenos estão ao final do relatório, em tabelas anexas.
Ao final do 2T21 o estoque de terrenos da Cyrela (sem considerar o landbank das JVs)
somava 6,7 milhões de metros quadrados de área útil comercializável, com potencial de
vendas total de R$ 32,1 bilhões. A participação da Companhia no estoque de terrenos é
de 90%, ou o equivalente a R$ 28,9 bilhões.
Durante o 2T21, a Cyrela adquiriu 13 novos terrenos, sendo 10 em São Paulo, 2 em

Campinas e 1 no Rio de Janeiro, com VGV potencial de R$ 3,0 bilhões.
Banco de Terrenos em 30/06/2021*
Distribuição por Segmento (VGV em R$ bi) Forma de Aquisição (em %)
CVA 2 e 3
Médio 2,2
3,0
Caixa
32%
68%
Permuta
26,8
Alto Padrão
Distribuição por Região (VGV em R$ bi)
São Paulo
7,4
1,9 São Paulo - Interior

Rio de Janeiro 19,3
0,7
Sul
2,6
Outros
*O VGV em landbank é baseado

na última viabilidade de avaliação
do terreno corrigida a INCC até a
data de hoje.
ENTREGAS
Nota: informações detalhadas referentes a unidades entregues estão ao final do relatório, em tabelas anexas.
A Cyrela entregou 6 projetos no trimestre, com 1.317 unidades que representavam

R$ 392 milhões de VGV (100%) na data dos respectivos lançamentos. No semestre, foram
entregues 1.725 unidades com VGV (100%) de R$ 791 milhões, em um total de 9
empreendimentos entregues.
No trimestre, destacam-se as entregas: (i) “Living Privilège” em São Paulo, (ii) “Aura
Tijuca” no Rio de Janeiro e (iii) “Vivaz Itaquera” em São Paulo, o primeiro empreendimento
entregue da marca Vivaz.
VGV Entregue – 100% (R$ milhões)

Por Região
+130,1%
791
49
173
+248,0% -2,0%
392 400
49 344
117
57 89 569
113 286 283 255

113
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21
Outros Rio de Janeiro São Paulo - Interior São Paulo

O segmento de Médio Padrão representou 51% das entregas do trimestre, seguido

por 35% do segmento Casa Verde e Amarela e 14% do segmento de Alto Padrão.

Por Segmento
+130,1%
791
456
+248,0% -2,0%
392 400
57 344
131
200 200
400
113
42 213
135 135
70
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21
Alto Padrão Médio CVA

OBRAS
Ao final do 2T21, seguindo o critério de canteiros ativos, havia 78 obras em

andamento, distribuídas conforme o gráfico abaixo nas visões de segmentos, execução e
também de acordo com a distribuição geográfica.
Número de Canteiros em Andamento
78 78 78
Centro-Oeste (2) 5
Terceiros 21 São Paulo - Interior 8
Alto Padrão 27
Sul
JV’s 1 14
Rio de Janeiro
Médio 20 Minas Gerais 18
Próprias 56
CVA 31 São Paulo 31
2T21 2T21 2T21
Em linha com o seu direcionamento estratégico, a Cyrela mantém alto percentual na

gestão dos canteiros de obra de forma a garantir o controle de execução das mesmas. No
fechamento do trimestre, 90% do VGV em construção (R$ 8,0 bilhões na data dos
respectivos lançamentos) estavam sendo geridos por equipes próprias ou de JVs. Isso
reforça o seu compromisso com a gestão de custos e a qualidade dos produtos ofertados.
Obras em andamento (% do VGV)
100% 100% 100%

Terceiros 9% Centro-Oeste (1%) 6%
1% 6%
JV’s São Paulo - Interior
10%
Minas Gerais
Alto Padrão 58%
Sul 21%
Rio de Janeiro
Próprias 90%
Médio 23% São Paulo 55%
CVA 20%
2T21 2T21 2T21

Desempenho Econômico – Financeiro
Em função do IPO das JVs Lavvi e Plano & Plano no 3T20, a Cyrela, conforme previsto
nos acordos de acionistas vigentes com estas companhias, deixa de ter o controle das
mesmas e, portanto, os resultados referentes a essas duas parcerias deixam de ser
reconhecidos via consolidação e passam a ser computados pelo método de equivalência
patrimonial.
Para manter a comparabilidade dos períodos, todos os números de períodos anteriores

serão apresentados de modo “pró-forma”. Desta maneira, os resultados da Lavvi e da
Plano&Plano de períodos anteriores são apresentados pelo método de equivalência
patrimonial.
RECEITA
A receita líquida total da Companhia somou R$ 1.182 milhões no 2T21, montante

102% superior aos R$ 586 milhões obtidos no 2T20 e 18% maior que os R$ 1.004 milhões
registrados no 1T21. No semestre, a receita líquida somou R$ 2.186 milhões, sendo 96%
maior vs. 6M20 (R$ 1.115 milhões).
Receita Líquida
(R$ milhões)
+96,0%
2.186
+101,7% +17,8%
1.182 1.115
1.004
586
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21

Pro forma Pro forma
O aumento na receita líquida apresentada em relação aos períodos de comparação se

deu devido principalmente ao: (i) maior volume de obras em andamento de unidades já
comercializadas (de acordo com o método contábil POC) e (ii) volume superior de
lançamentos e vendas no período.
MARGEM BRUTA
A margem bruta total reportada pela Companhia no 2T21 foi de 36,6%, 2,0 p.p.
superior à margem de 34,5% do 1T21 e 6,4 p.p. acima da margem bruta reportada no
2T20 (30,2%). No semestre, a margem bruta atingiu 35,6%, sendo 4,2 p.p. maior que o
6M20 (31,4%).
A margem bruta ajustada do trimestre foi de 37,4%, sendo 2,0 p.p. superior à margem
de 35,4% do 1T21 e 5,4 p.p. acima da margem de 32,1% do 2T20. No semestre, a margem
bruta ajustada atingiu 36,5%, sendo 3,3 p.p. maior que o 6M20 (33,1%).
2T20 6M21 6M20

2T21 1T21
(pro form a) (pro form a)
Margem Bruta 2T21 x 1T21 2T21 x 2T20 6M21 x 6M20
R$ MM R$ MM R$ MM R$ MM R$ MM
Receita Líquida 1.182 1.004 17,8% 586 101,7% 2.186 1.115 96,0%
Lucro Bruto 432 347 24,7% 177 144,2% 779 350 122,5%
Margem Bruta 36,6% 34,5% 2,0 p.p. 30,2% 6,4 p.p. 35,6% 31,4% 4,2 p.p.
Juros Apropriados no Custo 10 9 15,3% 11 -5,7% 19 19 2,0%
Margem Bruta Ajustada 37,4% 35,4% 2,0 p.p. 32,1% 5,4 p.p. 36,5% 33,1% 3,3 p.p.
A melhora na margem bruta da Cyrela no 2T21 em relação aos períodos de

comparação se deu, principalmente, pela maior contribuição do receitamento vindo de
reconhecimentos de lançamentos no resultado consolidado da Companhia.
Evolução da Margem Bruta
+2,0 p.p. +4,2 p.p.

36,6% 35,6%
34,5%
30,2%
31,4% Lucro Bruto 2T21: R$ 432 milhões.
Margem Bruta 2T21: 36,6%
Lucro Bruto 6M21: R$ 779 milhões.
Margem Bruta 6M21: 35,6%

2T20 1T21 2T21 6M20 6M21
Pro forma Pro forma
VENDAS A RECONHECER
Ao final do 2T21, a receita líquida de vendas a apropriar somava R$ 3.951 milhões. A

margem bruta dessa receita a apropriar foi de 36,9%, 0,5 p.p. maior que a do 1T21 e
0,5 p.p. inferior ao 2T20.
Evolução da Margem Bruta de Backlog
+ 0,5 p.p.
37,3 % 36,3 % 36,9 %
Margem a apropriar: 36,9%
2T20 1T21 2T21

Pro forma
Vendas a Reconhecer (R$ MM) 2T20

2T21 1T21 2T21 x 1T21 2T21 x 2T20
(pro form a)
Receitas de Vendas a Apropriar 4.028 3.666 9,9% 2.611 54,3%
Impostos a apropriar (77) (70) 10,5% (50) 54,7%
Receita Líquida a Apropriar 3.951 3.596 9,9% 2.561 54,3%
Custo Orçado das Unidades Vendidas a Apropriar (2.494) (2.289) 9,0% (1.605) 55,4%
Lucro Bruto a Apropriar 1.456 1.307 11,4% 956 52,3%
Margem Bruta a Apropriar 36,9% 36,3% 0,5 p.p. 37,3% -0,5 p.p.
DESPESAS COMERCIAIS
As despesas comerciais do trimestre totalizaram R$ 75 milhões, R$ 4 milhões superior

em relação ao 1T21 e R$ 12 milhões maior vs. 2T20. No semestre, a despesa comercial
somou R$ 146 milhões, sendo R$ 25 milhões superior a 6M20.
2T20 6M21 6M20

2T21 1T21
Despesas Comerciais 2T21 x 1T21 2T21 x 2T20 6M21 x 6M20
Estande de Vendas 21 22 -3,9% 25 -14,0% 44 40 48,4%
Mídia 10 11 -4,0% 9 15,1% 21 20 -3,7%
Serviços de Terceiros 28 22 27,2% 14 99,4% 50 27 64,8%
Manutenção Estoque Pronto* 6 7 -17,0% 10 -38,0% 14 23 -43,4%
Outros 9 8 14,7% 5 83,4% 17 10 59,8%
Total 75 71 6,5% 63 19,3% 146 121 20,6%
* custo de manutenção do estoque pronto tais como condomínio e IPTU.
No trimestre, a linha de Serviços de Terceiros mostrou aumento de R$ 6 milhões vs o

trimestre anterior. No semestre, destaque para a redução na rubrica de Manutenção de
Estoque Pronto e em linha com a queda no estoque pronto da Companhia.
ENTREGAS
Nota: informações detalhadas referentes a unidades entregues estão ao final do relatório, em tabelas anexas.
A Cyrela entregou 6 projetos no trimestre, com 1.317 unidades que representavam

R$ 392 milhões de VGV (100%) na data dos respectivos lançamentos. No semestre, foram
entregues 1.725 unidades com VGV (100%) de R$ 791 milhões, em um total de 9
empreendimentos entregues.
No trimestre, destacam-se as entregas: (i) “Living Privilège” em São Paulo, (ii) “Aura
Tijuca” no Rio de Janeiro e (iii) “Vivaz Itaquera” em São Paulo, o primeiro empreendimento
entregue da marca Vivaz.

Por Região
+130,1%
791
49
173
+248,0% -2,0%
392 400
49 344
117
57 89 569
113 286 283 255

113
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21
Outros Rio de Janeiro São Paulo - Interior São Paulo

O segmento de Médio Padrão representou 51% das entregas do trimestre, seguido

por 35% do segmento Casa Verde e Amarela e 14% do segmento de Alto Padrão.

Por Segmento
+130,1%
791
456
+248,0% -2,0%
392 400
57 344
131
200 200
400
113
42 213
135 135
70
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21
Alto Padrão Médio CVA

OBRAS
Ao final do 2T21, seguindo o critério de canteiros ativos, havia 78 obras em

andamento, distribuídas conforme o gráfico abaixo nas visões de segmentos, execução e
também de acordo com a distribuição geográfica.
Número de Canteiros em Andamento
78 78 78
Centro-Oeste (2) 5
Terceiros 21 São Paulo - Interior 8
Alto Padrão 27
Sul
JV’s 1 14
Rio de Janeiro
Médio 20 Minas Gerais 18
Próprias 56
2T21 2T21 2T21
Em linha com o seu direcionamento estratégico, a Cyrela mantém alto percentual na

gestão dos canteiros de obra de forma a garantir o controle de execução das mesmas. No
fechamento do trimestre, 90% do VGV em construção (R$ 8,0 bilhões na data dos
respectivos lançamentos) estavam sendo geridos por equipes próprias ou de JVs. Isso
reforça o seu compromisso com a gestão de custos e a qualidade dos produtos ofertados.
Obras em andamento (% do VGV)
100% 100% 100%

Terceiros 9% Centro-Oeste (1%) 6%
1% 6%
JV’s São Paulo - Interior
10%
Minas Gerais
Alto Padrão 58%
Sul 21%
Rio de Janeiro
Próprias 90%
Médio 23% São Paulo 55%
CVA 20%
2T21 2T21 2T21

Destaques das Demonstrações Financeiras Cronograma do Custo a Incorrer

(ref, unidades vendidas– R$ milhões)
CONTAS A RECEBER 12 Meses 1.338
Considerando a totalidade dos contratos de

24 Meses 856
venda assinados, a linha de Contas a Receber
totalizou R$ 6,0 bilhões em 30 de junho de 2021, 36 Meses 273
sendo 6% maior que o montante registrado em 31

Após 36 Meses 27
de março de 2021. No Balanço Patrimonial, esse
Cronograma do Custo a Incorrer
valor representa R$ 2,2 bilhões, sendo apropriado (ref, unidades em estoque – R$ milhões)
conforme o andamento de obra de cada projeto. 12 Meses 580
Desse total, 14% refere-se a unidades 24 Meses 371
entregues, e 86% a unidades em construção ou em

36 Meses 118
processo de entrega. O prazo médio de realização

do Contas a Receber é de cerca de 2,0 anos (24,0 Após 36 Meses 12
meses). Cronograma de Recebíveis

(em R$ milhões)
12 Meses 2.418
2T21 1T21
Contas a receber 2T21 x 1T21
R$ MM R$ MM
Unidades em construção 5.207 4.974 4,7%
24 Meses 1.776
Unidades construídas 815 705 15,6%
Total dos Recebíveis 6.022 5.679 6,0%
Compromisso com custos orçados e ainda não 36 Meses 1.316
(2.494) (2.289) 9,0%
incorridos, referente a unidades vendidas
Compromisso com custos orçados e ainda não (1.082) (975) 11,0%
incorridos, referente a unidades em estoque Após 36 Meses 513
Contas a Receber Líquido 2.446 2.415 1,3%
IMÓVEIS A COMERCIALIZAR
O principal item na linha Imóveis a Comercializar/Estoques reportado no Balanço
Patrimonial da Companhia se refere a terrenos destinados à incorporação futura que, em
30 de junho de 2021, totalizava R$ 2.518 milhões e representava 57% do total.
2T21 1T21
Imóveis a Comercializar 2T21 x 1T21
R$ MM R$ MM
Imóveis em Construção 904 800 13,0%
Imóveis Concluídos 621 703 -11,7%
Terrenos 2.518 2.194 14,8%
Adiantamento a Fornecedores 72 73 -1,2%
Encargos Capitalizados ao Estoque 67 70 -4,3%
Provisão para Distratos 220 215 2,6%
Total 4.403 4.055 8,6%
Além dos efetivos adiantamentos de clientes, a rubrica “Adiantamento de Clientes”

representa compromissos originados pelas permutas físicas na compra de terrenos
(contrapartidas das permutas), avaliadas ao preço de custo. Essa linha contém R$ 458
milhões referentes aos terrenos para futura incorporação e R$ 379 milhões referente aos
imóveis já incorporados, totalizando R$ 837 milhões relativo ao preço de custo das
unidades permutadas. Tais compromissos serão amortizados com o mesmo procedimento
do reconhecimento dos custos de venda, não existindo desembolsos efetivos de caixa.
2T21 1T21
Adiantamento de Clientes 2T21 x 1T21
R$ MM R$ MM
Por recebimento de venda de imóveis 198 139 42,4%
Permuta física - Terrenos para futura incorporação 458 374 22,4%
Permuta física - Imóveis incorporados 379 345 9,9%
Total 1.035 858 20,6%
A rubrica “Contas a Pagar por Aquisição de Imóveis” de curto e longo prazo totaliza
R$ 552 milhões, sendo R$ 396 milhões relativos a imóveis já incorporados.
2T21 1T21
Contas a Pagar por Aquisição de Imóveis 2T21 x 1T21
R$ MM R$ MM
Já incorporado 396 398 -0,5%
Outros 156 145 7,6%
Total 552 543 1,7%
RECEITA
A receita líquida total da Companhia somou R$ 1.182 milhões no 2T21, montante

102% superior aos R$ 586 milhões obtidos no 2T20 e 18% maior que os R$ 1.004 milhões
registrados no 1T21. No semestre, a receita líquida somou R$ 2.186 milhões, sendo 96%
maior vs. 6M20 (R$ 1.115 milhões).
Receita Líquida
(R$ milhões)
+96,0%
2.186
+101,7% +17,8%
1.182 1.115
1.004
586
2T20 2T21 1T21 6M20 6M21

Pro forma Pro forma
O aumento na receita líquida apresentada em relação aos períodos de comparação se

deu devido principalmente ao: (i) maior volume de obras em andamento de unidades já
comercializadas (de acordo com o método contábil POC) e (ii) volume superior de
lançamentos e vendas no período.
Dessa forma, o saldo de empréstimos (dívida corporativa) em moeda nacional, que

representa 89% do total da dívida (sem considerar juros a pagar), refere-se a:
Em R$ milhões Emissão Vencimento Custo a.a. Saldo

Dívida Corporativa
Debentures - CYMA 2017 out-22 -* 4
14ª emissão de Debentures 2021 mai-26 CDI + 1,69% 750
1ª Série da 1ª emissão de CRI - Brazil Realty 2011 jun-23 107% CDI 43
1ª Série da 8ª emissão de CRI - Brazil Realty 2018 jun-22 102% CDI 130
102ª e 109ª séries da 4ª emissão Gaia Sec 2017-2018 2036 CDI + 1,2% 36
131ª, 132ª e 133ª séries da 4ª emissão Gaia Sec 2019 2038 CDI + 1,0% - CDI + 6,0% 56
140ª série da 4ª emissão Gaia Sec 2020 2034 IPCA + 5,0% 74
180ª e 181ª séries da 4ª emissão Gaia Sec 2021 2028 CDI + 3,0% / IPCA + 5,5% 107
211ª Série da 1ª emissão de CRI - RB Capital 2019 abr-24 100% CDI 100
212ª Série da 1ª emissão de CRI - RB Capital 2019 jul-24 100% CDI 602
283ª e 285ª séries da 1ª emissão de CRI - RB Capital 2020 abr-25 IPCA + 3,91% 100
362ª e 363ª séries da 1ª emissão de CRI - RB Capital 2021 jun-24 7,0% 40
CCB Banco Safra 2018 set-22 110% CDI 150
CCB Banco do Brasil 2018 jan-22 110% CDI 100
CCB Bradesco 2018 ago-22 104% CDI 45
CCB China C Bank 2021 abr-24 CDI + 1,75% 150
Compror Santander 2020 jul-23 CDI + 2,5% 170
CCB BB 2020 2020 nov-21 CDI + 1,7% 9
CCB Banco Alfa - SKR 2020 nov-21 CDI + 2,1% 50
4131 Banco BOCOM BBM 2021 nov-23 CDI + 1,83% 28
BNDES 2013 2025-2027 TJLP + 3,78% 75
Subtotal 2.966
* Custo da dívida: 0,3% da Receita Líquida de venda das unidades autônomas do empreendimento Legacy Klabin.
A dívida líquida da Companhia atingiu R$ 558 milhões no fim do trimestre, valor

superior ao registrado no 1T21 (R$ 227 milhões) devido aos dividendos pagos no período.
Em R$ milhões 2T21 1T21 2T21 x 1T21
Dívida LP 2.739 2.074 32,1%

Dívida CP 600 597 0,5%
Total da Dívida 3.339 2.671 25,0%
Caixa, Equivalentes e Títulos de Val. Mob. 2.068 1.885 9,7%

Títulos e Valores Mobiliários LP 713 559 27,5%
Total de Disponibilidades 2.781 2.444 13,8%
Dívida Líquida 558 227 145,9%

VENDAS A RECONHECER
Ao final do 2T21, a receita líquida de vendas a apropriar somava R$ 3.951 milhões. A

margem bruta dessa receita a apropriar foi de 36,9%, 0,5 p.p. maior que a do 1T21 e
0,5 p.p. inferior ao 2T20.
Evolução da Margem Bruta de Backlog
+ 0,5 p.p.
37,3 % 36,3 % 36,9 %
Margem a apropriar: 36,9%
2T20 1T21 2T21

Pro forma
Vendas a Reconhecer (R$ MM) 2T20

2T21 1T21 2T21 x 1T21 2T21 x 2T20
(pro form a)
Receitas de Vendas a Apropriar 4.028 3.666 9,9% 2.611 54,3%
Impostos a apropriar (77) (70) 10,5% (50) 54,7%
Receita Líquida a Apropriar 3.951 3.596 9,9% 2.561 54,3%
Custo Orçado das Unidades Vendidas a Apropriar (2.494) (2.289) 9,0% (1.605) 55,4%
Lucro Bruto a Apropriar 1.456 1.307 11,4% 956 52,3%
Margem Bruta a Apropriar 36,9% 36,3% 0,5 p.p. 37,3% -0,5 p.p.
GERAÇÃO DE CAIXA
No 2T21, a Companhia apresentou geração de caixa de R$ 87 milhões, comparável a

geração de caixa de R$ 70 milhões no 1T21 e um consumo de caixa de R$ 61 milhões no
2T20.
Geração/Consumo de Caixa
+24,4%
(R$ milhões)
87
70
-61
2T20 2T21 1T21
Pro forma
2T20
2T21 1T21 Var % Var %
Geração/Consumo de Caixa (R$ milhões) (pro forma)
R$ MM R$ MM 2T21 x 1T21 R$ MM 2T21 x 2T20
Dívida Total (Dívida Bruta s/ Juros a Pagar) 3.339 2.671 25,0% 2.497 33,7%
Caixa Total 2.781 2.444 13,8% 1.716 62,1%
Dívida Líquida 558 227 146,2% 781 -28,5%
∆ Dívida Líquida Contábil (331) 70 n.a (61) 443,4%
(+) Dividendos 418 - n.a - n.a
Geração/Consumo de Caixa 87 70 23,0% -61 n.a
(+) Aquisição/Venda de Participação Societária - - n.a - n.a
Geração/Consumo de Caixa Operacional 87 70 23,0% -61 n.a
EVENTOS SUBSEQUENTES
Em 30 de julho de 2021, ocorreu uma alteração no ambiente de tecnologia da

informação, indicando um ransomware que causou baixo impacto. A operação da
Companhia não foi paralisada e todos os sistemas se encontram operantes. De imediato,
foram adotadas todas as medidas de segurança e de controle cabíveis, incluindo ampla
investigação, que foi instaurada com apoio de especialistas em tecnologia e Direito
Digital.
ANEXO I – BALANÇO PATRIMONIAL
Balanço Patrimonial Consolidado

R$ milhões
30 de Junho, 2021 31 de Março, 2021

ATIVO
Circulante 6.684 6.150

Caixa e Equivalentes de Caixa 292 183
Títulos e Valores Mobiliários 1.776 1.702
Contas a Receber 1.519 1.464
Imóveis a Comercializar 2.898 2.600
Impostos e Contribuições a Compensar 26 19
Imposto e Contribuições de Recolhimentos Diferidos 2 1
Despesas com Vendas a Apropriar 37 34
Despesas Antecipadas 16 18
Instrumentos Financeiros e Derivativos 7 14
Demais Contas a Receber 111 115
Não Circulante 5.693 5.507
Realizável a Longo Prazo 3.476 3.272

Contas a Receber 643 665
Títulos e Valores Mobiliários 713 559
Contas-Corrente com Parceiros nos Empreendimentos 25 25
Partes Relacionadas 413 384
Demais Contas a receber 65 67
Ativo Permanente 2.216 2.235

Investimentos em Controladas e Coligadas 2.116 2.145
Imobilizado 81 70
Intangível 19 20
Total do Ativo 12.377 11.657
PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Empréstimos e Financiamentos 358 354
Debêntures 6 2
Certificados de Recebíveis Imobiliários - CRI 255 250
Fornecedores 197 197
Provisões para Garantias 57 44
Impostos e Contribuições a Recolher 36 31
Impostos e Contribuições Diferidos 33 30
Salários, encargos sociais e participações 79 56
Contas a Pagar por Aquisição de Imóveis 285 179
Dividendos a Pagar - 418
Adiantamentos de Clientes 335 284
Provisões para riscos fiscais, trabalhistas e civeis 111 107
Demais Contas a Pagar 63 70
Exigível a Longo Prazo 4.138 3.447

Debêntures 751 4
Certificados de Recebíveis Imobiliários - CRI 1.180 1.212
Provisões para Riscos Fiscais, Trabalhistas e Cíveis 89 90
Adiantamento de Clientes 699 574
Patrimônio Líquido Consolidado 6.293 6.001
Participações Minoritárias 331 305
Patrimônio Líquido 5.962 5.696

Capital Social 3.396 3.396
Reservas de Capital (73) (73)
Reserva Legal 400 400
Reserva de Lucros 1.974 1.974
Ações em Tesouraria (192) (192)
Lucros/Prejuízos Acumulados 459 192
Outros Resultados Abrangentes (2) (1)
Total do Passivo e do Patrimônio Líquido 12.377 11.657

ANEXO II – DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
Demonstração de Resultados Consolidados

R$ milhões
% %
2T21 1T21 6M21 6M20
Variação Variação
(pro forma)
Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços

Incorporação e Revenda de Imóveis 1.193 1.058 12,8% 2.251 1.048 114,9%
Loteamentos 16 21 -24,0% 37 13 177,0%
Prestação de Serviços e Outras 25 21 17,3% 46 24 91,3%
Provisão Para Distrato (12) (45) -73,0% (57) - n.a
Provisão Para Distrato - PCLD (8) (24) -68,2% (32) 62 n.a
Deduções da Receita Bruta (32) (27) 20,5% (58) (31) 85,6%
Receita Líquida Operacional 1.182 1.004 17,8% 2.186 1.116 95,9%
Dos Imóveis Vendidos e Revendidos (730) (669) 9,1% (1.399) (701) 99,4%
Loteamentos (10) (8) 16,9% (18) (8) 143,7%
Da Prestação de Serviços e Outras (15) (12) 28,3% (27) (17) 61,1%
Provisão Para Distrato 5 32 -83,6% 37 (39) n.a
Custo das Vendas e Serviços Realizados (750) (657) 14,1% (1.407) (765) 83,9%
Lucro (Prejuízo) Bruto Operacional 432 347 24,7% 779 350 122,2%
Receitas (Despesas) Operacionais

Com Vendas (75) (71) 6,5% (146) (120) 21,1%
Gerais e Administrativas (124) (118) 4,5% (242) (158) 53,5%
Honorários de Administração (2) (1) 15,8% (3) (3) -1,0%
Equivalência Patrimonial 74 79 -5,8% 153 72 112,1%
Outros Resultados nos Investimentos 0 (11) n.a (10) 8 n.a
Outras Despesas/Receitas Operacionais (4) (10) -54,4% (14) (41) -65,2%
(130) (131) -0,9% (262) (241) 8,7%
Lucro (Prejuízo) antes do Resultado Financeiro 302 215 40,4% 517 110 371,0%
Despesas Financeiras (43) (43) -1,1% (86) (51) 66,7%

Receitas Financeiras 52 54 -3,8% 106 67 59,0%
Lucro Antes dos Impostos Sobre o Lucro, e de Acionistas

não Controladores 311 226 37,8% 537 125 330,0%
Diferido 3 (0) n.a 3 (23) n.a

Corrente (24) (18) 37,2% (42) - n.a
Imposto de Renda e Contribuição Social (21) (18) 17,9% (39) (23) 70,3%
Lucro Antes da Part. dos Acionistas não Controladores

290 208 39,5% 499 102 388,1%
Parcela de Lucro atribuida aos acionistas não controladores (23) (16) 47,0% (39) (6) 514,3%
Lucro (Prejuízo) Líquido 267 192 38,8% 459 96 379,7%

ANEXO III – RECONHECIMENTO DE RECEITA

*Inclui apenas receitas decorrentes das atividades de Incorporação Imobiliária Residencial e Loteamentos
DATA RECEITA APROPRIADA NOS

EMPREENDIMENTO SEGMENTO % EVOLUÇÃO FINANCEIRA
RECONHECIMENTO PERÍODOS (R$ mi)
2T21 2T20 2T21 2T20

Heritage Alto Padrão mar-17 0,6% 8,8% 90 44
Riserva Golf Alto Padrão jul-14 0,0% 0,0% 43 19
Grand Mond Alto Padrão set-19 8,5% 5,1% 28 10
Atmosfera Vila Mariana Alto Padrão mar-20 1,7% 0,2% 22 8
Rio By Yoo Alto Padrão dez-18 4,3% 5,3% 22 21
Green Mond Alto Padrão set-19 10,0% 3,3% 21 3
On Alto Padrão abr-19 5,8% 3,5% 17 8
Atmosfera Brooklin Alto Padrão mar-19 9,8% 3,5% 17 5
Cyrela For You Alto Padrão nov-19 5,6% 2,4% 17 4
Legacy Klabin Alto Padrão jan-19 8,7% 2,8% 16 5
Vivaz Taboao Da Serra CVA 2 e 3 out-19 8,5% 7,4% 16 3
Living Clássico Médio nov-18 7,0% 4,8% 16 5
Float Residences Alto Padrão out-18 11,3% 3,6% 15 4
Living Infinity Médio nov-19 5,7% 0,6% 14 3
Cyrela Haus By Yoo Alto Padrão out-18 5,0% 2,7% 14 8
Atmosfera Alto Padrão dez-19 6,0% 0,2% 14 4
Living Wish Mooca Médio mai-19 7,3% 3,4% 13 5
Living Wish Tatuapé Médio set-19 8,2% 2,2% 13 3
Living Dream Panamby Médio jul-19 7,4% 2,7% 12 5
Vivaz Itaquera CVA 2 e 3 mar-19 2,4% 11,1% 12 4
Vivaz Del Castilho CVA 2 e 3 set-19 9,7% 4,6% 11 5
Glass Art By Yoo Alto Padrão set-19 5,2% 1,1% 11 4
Living Wish Panamby Médio mar-19 6,4% 4,7% 11 6
Vivaz Sacomã CVA 2 e 3 fev-20 12,7% 1,0% 10 2
Living Exclusive Tucuruvi Médio dez-18 12,9% 5,9% 10 4
Demais empreendimentos 340 375
Sub-Total 825 567
Obras Reconhecidas após Junho 2020

N.A.U. Vila Mariana Alto Padrão jun-21 33,3% 0,0% 43 -
Mudra Full Living Alto Padrão abr-21 44,6% 0,0% 41 -
Riserva Golf Vista Mare Residenziale Laguna - F3 Alto Padrão jun-21 34,0% 0,0% 34 -
The Park Inspired By Dror Alto Padrão abr-21 31,7% 0,0% 31 -
Atmosfera 360º Alto Padrão mai-21 31,9% 0,0% 29 -
Cyrela By Pininfarina Alto Padrão jun-21 28,3% 0,0% 28 -
Isla By Cyrela Alto Padrão nov-20 2,8% 0,0% 22 -
Legacy Campo Belo Alto Padrão mai-21 33,2% 0,0% 17 -
On The Parc Alto Padrão set-20 -0,6% 0,0% 12 -
Living Alto Do Ipiranga Médio fev-21 0,1% 0,0% 11 -
Latitud Alto Padrão set-20 1,5% 0,0% 11 -
Living Grand Wish Nova Campinas Médio mar-21 -0,4% 0,0% 8 -
Panorama Vila Romana Alto Padrão jun-21 47,0% 0,0% 7 -
Vivaz Vila Guilherme CVA 2 e 3 mar-21 4,8% 0,0% 7 -
Cyrela For You Moema Alto Padrão ago-20 3,0% 0,0% 7 -
Demais empreendimentos 76 -
Sub-Total 384 -
Total 1.209 567
ANEXO IV – LANÇAMENTOS
VGV
Empreendimento Trimestre Mês Região Area Útil (m 2) Unidades Produto % CBR
(R$ MM)
1 Latitud 3ª Fase 1T21 jan-21 RJ 28 2.496 20 Alto Padrão 100%

2 Vivaz Andarai 1T21 fev-21 RJ 42 6.548 177 CVA 2 e 3 100%
3 Wish Areião 1T21 fev-21 GO 52 10.840 160 Médio 50%
4 Isla By Cyrela (Fase 2) 1T21 fev-21 SP 118 15.806 110 Alto Padrão 100%
5 Riserva Golf Vista Mare Residenziale - Bloco Laguna - F3 1T21 fev-21 RJ 161 10.697 39 Alto Padrão 100%
6 Ville Luxemburgo 1T21 mar-21 MG 21 7.951 168 CVA 2 e 3 30%
7 Ville Hong Kong 2T21 abr-21 MG 22 5.452 116 CVA 2 e 3 40%
8 Jardim Indonésia 2T21 abr-21 MG 55 19.270 410 CVA 2 e 3 49%
9 Ville Estrela 2T21 abr-21 MG 16 3.976 84 CVA 2 e 3 30%
10 Vida Mar 2T21 abr-21 GO 25 6.741 134 CVA 2 e 3 50%
11 Vivaz João De Luca 2T21 abr-21 SP 103 17.375 500 Médio 100%
12 Living Sunset 2T21 abr-21 RJ 52 7.408 178 Médio 100%
13 Cyrela By Pininfarina 2T21 abr-21 RS 182 9.022 25 Alto Padrão 80%
14 Vivaz Marechal Rondon 2T21 abr-21 RJ 50 7.620 208 CVA 2 e 3 100%
15 Living One 2T21 mai-21 SP 125 13.227 128 Médio 80%
16 Medplex Vera Cruz 2T21 mai-21 SP 127 10.108 203 Alto Padrão 100%
17 N.A.U. by Cyrela 2T21 mai-21 SP 209 17.862 205 Alto Padrão 80%
18 Vivaz Estação Guainases - Fase 2 2T21 mai-21 SP 60 12.109 377 CVA 2 e 3 100%
19 Vivaz Santa Fé 2T21 jun-21 RS 73 17.124 420 CVA 2 e 3 80%
20 Wish Aeroporto 2T21 jun-21 GO 52 10.991 160 Médio 50%
21 On The Sea Arpoador 2T21 jun-21 RJ 165 5.576 61 Alto Padrão 85%
22 Skyline Parque Moinhos 2T21 jun-21 RS 105 8.207 314 Alto Padrão 80%
23 Cyrela Bothanic Campo Belo 2T21 jun-21 SP 285 22.550 319 Alto Padrão 100%
24 Vivaz Estação Santa Marina 2T21 jun-21 SP 109 17.265 501 CVA 2 e 3 100%
25 Panorama 2T21 jun-21 SP 114 10.042 60 Alto Padrão 50%
Total 2.350 276.263 5.077
2T21
VGV Lançado (R$ MM) VGV Lançado CBR (R$ MM) % CBR Unidades Preço Médio (m²) VGV Permutado (R$ MM)
Por Região
2T21 2T20 Var% 2T21 2T20 Var% 2T21 2T20 Var p.p. 2T21 2T20 Var% 2T21 2T20 Var% 2T21 2T20 Var%
São Paulo 1.005 234 329,8% 881 198 345,9% 87,7% 84,5% 3,2 p.p 2.090 686 204,7% 9.097 6.924 31,4% 40 3 1242,0%
São Paulo - Interior 127 0 0,0% 127 0 0,0% 100,0% 0,0% 100,0 p.p 203 0 0,0% 12.562 0 0,0% 17 0 0,0%
Rio de Janeiro 267 20 1205,5% 242 20 1084,2% 90,7% 100,0% -9,3 p.p 447 118 278,8% 12.957 4.851 167,1% 51 3 1877,8%
Minas Gerais 93 0 0,0% 41 0 0,0% 43,5% 0,0% 43,5 p.p 610 0 0,0% 3.245 0 0,0% 7 0 0,0%
Espírito Santo 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0,0% 0,0% 0,0 p.p 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0 0 0,0%
Norte 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0,0% 0,0% 0,0 p.p 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0 0 0,0%
Centro Oeste 78 0 0,0% 39 0 0,0% 50,0% 0,0% 50,0 p.p 294 0 0,0% 4.378 0 0,0% 5 0 0,0%
Sul 360 0 0,0% 288 0 0,0% 80,0% 0,0% 80,0 p.p 759 0 0,0% 10.474 0 0,0% 2 0 0,0%
Nordeste 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0,0% 0,0% 0,0 p.p 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0 0 0,0%
Total 1.929 254 658,9% 1.617 218 641,9% 83,8% 85,7% -1,9 p.p 4.403 804 447,6% 8.693 6.694 29,9% 122 6 2108,8%
VGV Lançado VGV Lançado Preço Médio VGV Permutado

% CBR Unidades
Por Produto (R$ MM) CBR (R$ MM) (m²) (R$ MM)
2T21 2T20 Var% 2T21 2T20 Var% 2T21 2T20 Var p.p. 2T21 2T20 Var% 2T21 2T20 Var% 2T21 2T20 Var%
Alto padrão 1.187 0 0,0% 1.006 0 0,0% 84,8% 0,0% 84,8 p.p 1.187 0 0,0% 14.239 0 0,0% 98 0 0,0%
Médio 229 145 57,9% 178 109 63,4% 77,6% 75,0% 2,6 p.p 466 228 104,4% 7.234 7.870 -8,1% 5 3 68,8%
CVA 2 e 3 513 109 369,6% 433 109 296,6% 84,4% 100,0% -15,6 p.p 2.750 576 377,4% 4.800 5.586 -14,1% 18 3 620,2%
Total 1.929 254 658,9% 1.617 218 641,9% 83,8% 85,7% -1,9 p.p 4.403 804 447,6% 8.693 6.694 29,9% 122 6 2108,8%
6M21
Por Região
6M21 6M20 Var% 6M21 6M20 Var% 6M21 6M20 Var p.p. 6M21 6M20 Var% 6M21 6M20 Var% 6M21 6M20 Var%
São Paulo 1.123 900 24,8% 999 798 25,2% 89,0% 88,8% 0,2 p.p 2.200 3.103 -29,1% 8.896 6.541 36,0% 40 9 364,8%
São Paulo - Interior 127 0 0,0% 127 0 0,0% 100,0% 0,0% 100,0 p.p 203 0 0,0% 12.562 0 0,0% 17 0 0,0%
Rio de Janeiro 498 202 146,6% 473 132 258,6% 95,0% 65,3% 29,7 p.p 683 378 80,7% 12.334 11.507 7,2% 136 8 1587,9%
Minas Gerais 114 84 36,2% 47 35 34,3% 41,1% 41,6% -0,6 p.p 778 523 48,8% 3.108 3.480 -10,7% 9 8 7,1%
Espírito Santo 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0,0% 0,0% 0,0 p.p 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0 0 0,0%
Norte 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0,0% 0,0% 0,0 p.p 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0 0 0,0%
Centro Oeste 129 50 157,6% 65 25 157,6% 50,0% 50,0% 0,0 p.p 454 165 175,2% 4.520 4.365 3,6% 11 5 114,1%
Sul 360 84 329,9% 288 67 329,9% 80,0% 80,0% -0,0 p.p 759 168 351,8% 10.474 7.479 40,1% 2 13 -81,6%
Nordeste 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0,0% 0,0% 0,0 p.p 0 0 0,0% 0 0 0,0% 0 0 0,0%
Total 2.350 1.319 78,2% 1.998 1.057 89,0% 85,0% 80,2% 4,9 p.p 5.077 4.337 17,1% 8.508 6.536 30,2% 215 43 395,1%
Por Produto
6M21 6M20 Var% 6M21 6M20 Var% 6M21 6M20 Var p.p. 6M21 6M20 Var% 6M21 6M20 Var% 6M21 6M20 Var%
Alto padrão 1.494 486 207,3% 1.313 363 261,5% 87,9% 74,7% 13,2 p.p 1.356 496 173,4% 13.299 12.226 8,8% 179 19 842,9%
Médio 280 258 8,7% 203 184 10,5% 72,6% 71,4% 1,2 p.p 626 631 -0,8% 6.600 6.736 -2,0% 11 8 34,9%
CVA 2 e 3 576 575 0,2% 481 510 -5,5% 83,6% 88,7% -5,1 p.p 3.095 3.210 -3,6% 4.742 4.645 2,1% 24 16 51,7%
Total 2.350 1.319 78,2% 1.998 1.057 89,0% 85,0% 80,2% 4,9 p.p 5.077 4.337 17,1% 8.508 6.536 30,2% 215 43 395,1%
ANEXO V – VENDAS
2T21
Vendas Contratadas (R$ MM) Unidades Área Útil Vendida (m²) Preço Médio (R$/m²) % CBR
Por Região
2T21 2T20 Var % 2T21 2T20 Var % 2T21 2T20 Var % 2T21 2T20 Var % 2T21 2T20 Var p.p.
São Paulo 799 323 147,1% 1.835 793 131,4% 94.045 48.405 94,3% 9.230 7.972 15,8% 92,4% 89,8% 2,5 p.p
São Paulo - Interior 103 45 129,8% 195 135 44,4% 9.590 8.753 9,6% 10.336 5.610 84,2% 94,5% 89,8% 4,7 p.p
Rio de Janeiro 237 92 157,5% 380 228 66,7% 24.418 13.958 74,9% 10.674 7.561 41,2% 92,8% 91,1% 1,8 p.p
Minas Gerais 87 24 262,1% 526 109 382,6% 29.405 6.675 340,5% 3.787 4.543 -16,6% 44,1% 51,4% -7,3 p.p
Espírito Santo 0 0 -100,0% 0 1 -100,0% 0 65 -100,0% 0 5.337 -100,0% 0,0% 60,0% -60,0 p.p
Norte 2 3 -42,8% 6 18 -66,7% 298 1.163 -74,3% 5.882 2.670 120,3% 100,0% 100,0% 0,0 p.p
Centro Oeste 65 3 2264,3% 229 13 1661,5% 13.725 972 1311,7% 5.128 4.553 12,6% 50,0% 50,0% 0,0 p.p
Sul 268 19 1289,3% 478 22 2072,7% 20.634 4.553 353,2% 13.262 9.621 37,8% 82,5% 89,3% -6,7 p.p
Nordeste 0 3 -100,0% 0 5 -100,0% 0 561 -100,0% 0 5.493 -100,0% 0,0% 40,0% -40,0 p.p
Total 1.560 512 204,5% 3.649 1.324 175,6% 192.117 85.105 125,7% 8.771 7.351 19,3% 86,5% 87,8% -1,3 p.p
Vendas Contratadas(R$ MM) Unidades Área Útil Vendida (m²) Preço Médio(R$/m²) % CBR
Por Produto
2T21 2T20 Var % 2T21 2T20 Var % 2T21 2T20 Var % 2T21 2T20 Var % 2T21 2T20 Var p.p.
Alto padrão 970 198 390,1% 1.295 225 475,6% 72.366 21.050 243,8% 13.812 11.200 23,3% 88,7% 88,4% 0,2 p.p
Médio 208 169 23,4% 440 371 18,6% 34.593 31.462 10,0% 7.301 6.983 4,5% 86,1% 84,6% 1,5 p.p
CVA 2 e 3 382 146 161,9% 1.914 728 162,9% 85.157 32.594 161,3% 5.084 5.221 -2,6% 81,0% 90,5% -9,5 p.p
Total 1.560 512 204,5% 3.649 1.324 175,6% 192.117 85.105 125,7% 8.771 7.351 19,3% 86,5% 87,8% -1,3 p.p
6M21
Vendas Contratadas (R$ MM) Unidades Área Útil Vendida (m²) Preço Médio (R$/m²) % CBR
Por Região
6M21 6M20 Var % 6M21 6M20 Var % 6M21 6M20 Var % 6M21 6M20 Var % 6M21 6M20 Var p.p.
São Paulo 1.274 753 69,2% 3.035 2.009 51,1% 160.117 114.495 39,8% 8.741 6.576 0,0% 92,4% 89,9% 2,5 p.p
São Paulo - Interior 173 135 28,4% 344 404 -14,9% 17.855 27.915 -36,0% 9.049 4.833 87,2% 94,6% 94,8% -0,3 p.p
Rio de Janeiro 512 243 110,8% 787 570 38,1% 51.086 32.255 58,4% 10.921 7.534 44,9% 96,4% 81,6% 14,8 p.p
Minas Gerais 151 101 50,4% 918 532 72,6% 54.253 26.863 102,0% 3.648 3.749 -2,7% 42,9% 47,0% -4,2 p.p
Espírito Santo 0 1 -83,2% 1 5 -80,0% 72 324 -77,8% 3.201 4.238 -24,5% 60,0% 60,0% 0,0 p.p
Norte 5 4 30,4% 17 30 -43,3% 967 1.546 -37,4% 5.714 2.663 114,6% 100,0% 97,4% 2,7 p.p
Centro Oeste 136 56 143,3% 441 200 120,5% 28.237 7.836 260,4% 5.117 7.119 -28,1% 50,0% 50,0% 0,0 p.p
Sul 338 61 449,6% 624 49 1173,5% 28.232 10.333 173,2% 12.291 5.946 106,7% 83,7% 82,6% 1,2 p.p
Nordeste 1 4 -71,5% 3 8 -62,5% 165 1.034 -84,0% 7.472 4.182 78,7% 95,9% 60,0% 35,9 p.p
Total 2.591 1.359 90,7% 6.170 3.807 62,1% 340.986 222.600 53,2% 8.257 6.103 35,3% 87,1% 83,6% 3,4 p.p
Vendas Contratadas (R$ MM) Unidades Área Útil Vendida (m²) Preço Médio (R$ mil/m²) % CBR
Por Produto
6M21 6M20 Var % 6M21 6M20 Var % 6M21 6M20 Var % 6M21 6M20 Var % 6M21 6M20 Var p.p.
Alto padrão 1.487 557 166,9% 1.767 605 192,1% 112.897 55.323 104,1% 13.529 10.069 34,4% 90,0% 83,1% 6,9 p.p
Médio 392 387 1,4% 821 1.004 -18,2% 66.560 70.974 -6,2% 7.163 5.451 31,4% 85,5% 83,8% 1,8 p.p
CVA 2 e 3 712 415 71,7% 3.582 2.198 63,0% 161.529 96.303 67,7% 5.023 4.306 16,6% 82,0% 84,2% -2,3 p.p
Total 2.591 1.359 90,7% 6.170 3.807 62,1% 340.986 222.600 53,2% 8.257 6.103 35,3% 87,1% 83,6% 3,4 p.p
ANEXO VI – TERRENOS
Estoque de Terrenos
VGV Potencial VGV Potencial Perm uta sobre o

Por Região com Permuta sem Permuta Terrenos Unidades valor do % CBR
(R$ MM) (R$ MM) terreno
São Paulo 7.362 6.701 66 12.903 42,5% 90,4%

São Paulo - Interior 2.031 1.696 13 10.015 73,8% 97,1%
Rio de Janeiro 19.366 15.888 39 41.166 81,0% 90,7%
Minas Gerais 321 321 7 1.107 0,0% 87,5%
Norte 1.918 1.889 16 3.623 19,9% 80,1%
Centro Oeste 406 333 6 2.277 96,5% 57,5%
Sul 670 637 16 1.492 35,2% 92,9%
Nordeste 0 0 1 2.000 0,0% 0,0%
Total 32.074 27.464 164 74.582 67,7% 90,0%
,
VGV Potencial VGV Potencial Permuta sobre o

Por Produto com Permuta sem Permuta Terrenos Unidades valor do % CBR
Alto padrão 26.768 22.719 73 53.240 71,5% 90,3%
Médio 2.980 2.641 40 11.264 50,1% 83,2%
CVA 2 e 3 2.326 2.104 51 10.079 67,1% 95,8%
Total 32.074 27.464 164 74.582 67,7% 90,0%
Aquisição de Terrenos

Por Região com Permuta sem Permuta Terrenos Unidades valor do % CBR
São Paulo 2.691 2.455 10 4.282 45,4% 86,1%
São Paulo - Interior 195 174 2 298 63,5% 89,1%
Rio de Janeiro 91 83 1 500 74,8% 100,0%
Minas Gerais 0 0 0 0 0,0% 0,0%
Espírito Santo 0 0 0 0 0,0% 0,0%
Norte 0 0 0 0 0,0% 0,0%
Centro Oeste 0 0 0 0 0,0% 0,0%
Sul 0 0 0 0 0,0% 0,0%
Nordeste 0 0 0 0 0,0% 0,0%
Total 2.977 2.713 13 5.080 47,0% 86,7%
,

Por Produto com Permuta sem Permuta Terrenos Unidades valor do % CBR
Alto padrão 1.408 1.322 3 1.052 34,4% 86,6%
Médio 632 540 5 937 59,3% 79,4%
CVA 2 e 3 937 851 5 3.091 55,0% 91,9%
Total 2.977 2.713 13 5.080 47,0% 86,7%
ANEXO VII – EMPREENDIMENTOS ENTREGUES
VGV
Área útil Unidades
Empreendimentos Entregues Localização Lançamento Entrega Lançamento Produto % CBR
(m2) Entregues
(R$ MM)
1 Quadra Greenwich - East Side SP nov-17 fev-21 14.604 146 102 Alto Padrão 50%
2 Quadra Greenwich - West Side SP nov-17 fev-21 13.731 137 130 Alto Padrão 50%
3 Move Tijuca RJ ago-18 mar-21 12.847 117 176 Alto Padrão 100%
4 Vivaz Itaquera SP jan-19 abr-21 18.152 86 475 CVA 2 e 3 100%
5 Living For Consolação SP ago-18 abr-21 7.769 63 273 Médio 100%
6 Aura Tijuca RJ dez-18 abr-21 6.177 57 66 Alto Padrão 100%
7 Living Privilège SP abr-18 mai-21 20.150 137 258 Médio 80%
8 Ville Helena MG out-18 jun-21 5.640 24 120 CVA 2 e 3 49%
9 Ville Heliodora MG out-18 jun-21 5.875 26 125 CVA 2 e 3 49%
Total 9 Empreendimentos 104.945 791,4 1725
Glossário
VGV: Valor Geral de Vendas, que é o montante em R$ que pode ser obtido ao vender
cada unidade imobiliária
%CBR: participação da Companhia obtida pela somatória da participação direta e
indireta nos projetos.
Vendas contratadas: somatória dos valores das unidades vendidas que tenham
contratos assinados.
Percentage of Completion ("PoC"): custo incorrido dividido pelo custo total da
obra. A receita é reconhecida até o limite da relação "custo incorrido / custo total".
Resultado a apropriar: devido ao método contábil "PoC", o resultado das unidades
vendidas é apropriado conforme a evolução financeira das obras. Portanto é o resultado que
será reconhecido à medida que o custo incorrido evoluir.
Geração (Consumo) de caixa: variação da dívida líquida entre dois períodos.
Dívida líquida: endividamento total adicionado aos gastos de emissão de debêntures
e CRI's e líquido de juros acruados deduzido da posição de caixa (disponibilidades + títulos e
valores mobiliários de curto e longo prazos).
Usinagem: andamento de obras de unidades já comercializadas (de acordo com o
método contábil POC).
CRI: Certificado de Recebível Imobiliário
Lucro por ação: lucro líquido do período dividido pela quantidade de ações (no último
dia do trimestre) emitidas sem considerar aquelas mantidas em tesouraria.
Landbank: estoque de terrenos disponíveis para lançamentos futuros.
Permuta: alternativa para a compra de terreno que consiste em pagar o proprietário
do terreno com unidades (no caso da permuta física) ou com o fluxo de caixa de vendas de
unidades (no caso de permuta financeira).
SFH: Sistema Financeiro da Habitação.

GERAÇÃO DE CAIXA
No 2T21, a Companhia apresentou geração de caixa de R$ 87 milhões, comparável a

geração de caixa de R$ 70 milhões no 1T21 e um consumo de caixa de R$ 61 milhões no
2T20.
Geração/Consumo de Caixa
+24,4%
(R$ milhões)
87
70
-61
2T20 2T21 1T21
Pro forma
2T20
2T21 1T21 Var % Var %
Geração/Consumo de Caixa (R$ milhões) (pro forma)
R$ MM R$ MM 2T21 x 1T21 R$ MM 2T21 x 2T20
Dívida Total (Dívida Bruta s/ Juros a Pagar) 3.339 2.671 25,0% 2.497 33,7%
Caixa Total 2.781 2.444 13,8% 1.716 62,1%
Dívida Líquida 558 227 146,2% 781 -28,5%
∆ Dívida Líquida Contábil (331) 70 n.a (61) 443,4%
(+) Dividendos 418 - n.a - n.a
Geração/Consumo de Caixa 87 70 23,0% -61 n.a
(+) Aquisição/Venda de Participação Societária - - n.a - n.a
Geração/Consumo de Caixa Operacional 87 70 23,0% -61 n.a
Earnings Release – 2Q21 | 2021
Contents
MESSAGE FROM MANAGEMENT ................................................................ 3

MAIN INDICATORS ................................................................................... 4
OPERATING PERFORMANCE .......................................................................................................... 5
LAUNCHES ...................................................................................................................................... 5
SALES ............................................................................................................................................. 8
SALES SPEED (SOS) ..................................................................................................................... 12
INVENTORIES .............................................................................................................................. 13
LANDBANK ................................................................................................................................... 15
DELIVERIES.................................................................................................................................. 16
CONSTRUCTION SITES ................................................................................................................ 18
Economic and Financial Performance ..................................................... 19

REVENUE ...................................................................................................................................... 20
GROSS MARGIN ........................................................................................................................... 21
SALES TO BE RECOGNIZED .......................................................................................................... 22
SELLING EXPENSES ..................................................................................................................... 23
GENERAL & ADMINISTRATIVE EXPENSES .................................................................................. 24
FINANCIAL RESULT ..................................................................................................................... 25
NET INCOME AND NET MARGIN .................................................................................................. 26
Financial Statements Highlights.................................................................................................. 27
ACCOUNTS RECEIVABLE .............................................................................................................. 27
MARKETABLE REAL ESTATE ......................................................................................................... 28
DEBT ............................................................................................................................................. 29
CASH GENERATION ...................................................................................................................... 32
SUBSEQUENT EVENTS .................................................................................................................. 33
ANNEX I – BALANCE SHEET .................................................................... 34

ANNEX II – INCOME STATEMENT ........................................................... 35
ANNEX III – REVENUE RECOGNITION.................................................... 36
ANNEX IV – LAUNCHES ........................................................................... 37
ANNEX V – SALES .................................................................................... 38
ANNEX VI – LANDBANK........................................................................... 39
ANNEX VII – PROJECTS DELIVERED ....................................................... 40
Glossary ................................................................................................... 41
2
MESSAGE FROM MANAGEMENT
Cyrela once again reported a solid operating performance in 2Q21, achieving solid
volumes of sales and launches. This was driven by the favorable interest rate scenario, with
rates still at levels below the historical average in Brazil, in addition to the fact that the
Company is better prepared to face issues related to COVID-19, a factor that impacted the
beginning of the year with restrictions in the main markets where we operate. The recent
advance in vaccination and the gradual economic reopening in the country, however, helped
the numbers of the quarter and leave us optimistic about the rest of the year.
With sales stands reopened, launches in the quarter increased 358% vs 1Q21.
Together with the Company's resilient inventory sales performance, which emphasizes the
quality of our products and the attractive interest rate environment for our customers, we
reported sales performance of R$1,560 million in the quarter, 51% up vs the great 1Q21
we had. The Company posted a net revenue growth of 96% in the 6M21 and margin
expansion, driven by the operating result. Reported net income was R$267 million. In
addition, we posted positive cash flow generation for another quarter, maintaining
indebtedness ratio at a low and healthy level, and with Cyrela prepared for the next
challenges.
Looking ahead, our challenges are the sector's inflation measured by the INCC
above the average over the last 12 months, in addition to the upward trajectory of the
Brazilian basic interest rate, which should impact our consumers' final rates. However, we
are confident those are temporary adjustments and necessary for an adequate economic
balance, and that interest rates will still be attractive to our clients and our business
environment. With good prospects of completing the immunization of the entire adult
population in Brazil in the coming months, even with the first dose, we continue to have an
optimistic view about our sector, always seeking the best results for our stakeholders and
creating value for our shareholder.
3
MAIN INDICATORS
2Q21 2Q20 2Q21 x 2Q20 1Q21 2Q21 x 1Q21 6M21 6M20 6M21 x 6M20
(pro forma) (pro forma)
Launches (1)
Number of Launches 19 3 +16 6 +13 25 17 +8
Launched PSV - R$ Million (100%) 1,929 254 658.9% 421 357.8% 2,350 1,319 78.2%
Launched PSV - R$ Million (%CBR) 1,617 218 641.9% 381 324.4% 1,998 1,057 89.0%
Cyrela's Share 83.8% 85.7% -1.9 p.p. 90.4% -6.6 p.p. 85.0% 80.2% 4.9 p.p.
PSV Swapped - R$ Million (100%) 122 6 2108.8% 93 31.4% 215 43 395.1%
Average Price per sq. m. (R$) (ex-lots) 8,693 6,694 29.9% 7,754 12.1% 8,524 6,536 30.4%
Usable Area Launched (sq. m.) 221,924 37,976 484.4% 54,339 308.4% 276,263 201,765 36.9%
Units Launched 4,403 804 447.6% 674 553.3% 5,077 4,337 17.1%
Sales (2)
Pre-Sales Contracts - R$ Million (100%) 1,560 512 204.5% 1,031 51.3% 2,591 1,359 90.7%
Pre-Sales Contracts - R$ Million (%CBR) 1,349 450 199.9% 908 48.5% 2,257 1,136 98.6%
Cyrela's Share 86.5% 87.8% -1.3 p.p. 88.1% -1.6 p.p. 87.1% 83.6% 3.5 p.p.
Average Price per sq. m. (R$) (ex-lots) 8,771 7,351 19.3% 7,594 15.5% 8,257 6,103 35.3%
Usable Area Sold (sq. m.) 192,117 85,105 125.7% 148,869 29.1% 340,986 222,600 53.2%
Units Sold 3,649 1,324 175.6% 2,521 44.7% 6,170 3,807 62.1%
Deliveries
Delivered PSV (100%) 392 113 248.0% 400 -2.0% 791 344 130.1%
Usable Area Sold (sq. m.) 63,763 11,093 474.8% 41,182 54.8% 104,945 227,042 -53.8%
Delivered Units 1,317 408 222.8% 408 222.8% 1,725 989 74.4%
Landbank
PSV with exchange - R$ Million (100%) 32,074 37,043 -13.4% 30,282 5.9% 32,074 37,043 -13.4%
PSV without exchange - R$ Million (100%) 27,464 31,476 -12.7% 25,826 6.3% 27,464 31,476 -12.7%
Landbank (thd sq. m.) 6,744 8,004 -15.7% 6,336 6.4% 6,744 8,004 -15.7%
% Swap over land value 67.7% 72.4% -4.6 p.p. 68.9% -1.2 p.p. 67.7% 72.4% -4.6 p.p.
% CBR 90.0% 89.9% 0.1 p.p. 90.4% -0.4 p.p. 90.0% 89.9% 0.1 p.p.
Financial Indicators
Net Revenue (R$ Million) 1,182 586 101.6% 1,004 17.8% 2,186 1,116 95.9%
Gross Profit (R$ Million) 432 177 143.8% 347 24.7% 779 350 122.2%
Net Income (R$ Million) 270 68 298.2% 192 40.4% 462 96 382.9%
Gross Margin 36.6% 30.2% 6.3 p.p. 34.5% 2.0 p.p. 35.6% 31.4% 4.2 p.p.
Net Margin 22.8% 11.6% 11.3 p.p. 19.2% 3.7 p.p. 21.2% 8.6% 12.6 p.p.
Earnings per Share (R$) (³) 0.70 0.18 298.1% 0.50 40.4% 1.20 0.25 382.9%
Backlog 06/30/2021 03/31/2021 Chg. 6/30/2021 6/30/2020 Chg %

Revenues to be Recognized (R$ Million) 3,951 3,355 17.7% 3,951 2,526 56.4%
Gross Profit to be Recognized (R$ Million) 1,456 1,229 18.5% 1,456 960 51.6%
Margin to be Recognized 36.9% 36.6% 0.2 p.p. 36.9% 38.0% -1.2 p.p.
(1) Including swapped units

(2) Net of cancellations, including swaps
(2’) Net of cancellations: sales during the quarter of launches in the year
(2’’) Net of cancellations: sales during the year of launches in the year
(3) Earnings per share are net of shares held in the Company's Treasury
4
ANEXO I – BALANÇO PATRIMONIAL
Balanço Patrimonial Consolidado

R$ milhões
30 de Junho, 2021 31 de Março, 2021

ATIVO

Caixa e Equivalentes de Caixa 292 183
Títulos e Valores Mobiliários 1.776 1.702
Contas a Receber 1.519 1.464
Despesas com Vendas a Apropriar 37 34
Despesas Antecipadas 16 18
Demais Contas a Receber 111 115
Não Circulante 5.693 5.507
Realizável a Longo Prazo 3.476 3.272

Contas a Receber 643 665
Títulos e Valores Mobiliários 713 559
Demais Contas a receber 65 67
Ativo Permanente 2.216 2.235

Investimentos em Controladas e Coligadas 2.116 2.145
Imobilizado 81 70
Intangível 19 20
Total do Ativo 12.377 11.657
PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Debêntures 6 2
Certificados de Recebíveis Imobiliários - CRI 255 250
Fornecedores 197 197
Impostos e Contribuições a Recolher 36 31
Salários, encargos sociais e participações 79 56
Dividendos a Pagar - 418
Adiantamentos de Clientes 335 284
Provisões para riscos fiscais, trabalhistas e civeis 111 107
Demais Contas a Pagar 63 70
Exigível a Longo Prazo 4.138 3.447

Debêntures 751 4
Certificados de Recebíveis Imobiliários - CRI 1.180 1.212
Provisões para Riscos Fiscais, Trabalhistas e Cíveis 89 90
Adiantamento de Clientes 699 574
Patrimônio Líquido Consolidado 6.293 6.001
Participações Minoritárias 331 305
Patrimônio Líquido 5.962 5.696

Capital Social 3.396 3.396
Reservas de Capital (73) (73)
Reserva Legal 400 400
Reserva de Lucros 1.974 1.974
Ações em Tesouraria (192) (192)
Lucros/Prejuízos Acumulados 459 192
Outros Resultados Abrangentes (2) (1)
Total do Passivo e do Patrimônio Líquido 12.377 11.657

In the semester, the PSV launched accounted for R$2,350 million, 78% up from
6M20.
Excluding swaps and considering only the %CBR, the volume launched in the 2Q21
was R$1,517 million, 612% higher than the launches of the same quarter of the previous
year (R$ 213 million in 2Q20) and 419% up from the presented in 1Q21 (R$292 million). In
the year, launches reached R$1,809 million, vs. R$1,025 million in 6M20.
Launched PSV
Ex-Swap (in R$ million - %CBR)
+76.5%
+611.5% +418.8% 1,809
1,517
1,025
292
213
2Q20 2Q21 1Q21 6M20 6M21
The main launches in 2Q21 were: (i) “N.A.U. Vila Mariana by Cyrela” in the city of
São Paulo, with a Pre-Sales Value (PSV 100%) of R$210 million and 75% of the units sold,
(ii) “On the Sea Arpoador” in Rio de Janeiro, with a Pre-Sales Value (PSV 100%) of R$165
million and 42% sold and (iii) “Cyrela by Pininfarina” in the South region, launched with a
Pre-Sales Value (PSV 100%) of R$182 million and 48% sold.
6
The breakdown of launches by geographical region and segment in the year can
be seen below:
Launches per Region – 2021 Launches per Product – 2021

100% 100%
Others
10.3% CVA 2 and 3
South 24.5%
15.3%
47.8% São Paulo
11.9% 63.6%
Middle
21.2% High end
Rio de Janeiro
5.4%
São Paulo - Other Cities
Launches per Region – 2021 Launches per Product – 2021

%CBR %CBR
Others
South 5.6% CVA 2 and 3
14.4% 24.1%
50.0% São Paulo

10.2%
23.7% Middle 65.7%
Rio de Janeiro High end
6.4%
7
SALES
Note: detailed information on pre-sales can be found at the end of this report in the appendix tables.
Net pre-sales in the quarter totaled R$1,560 million, 205% up from 2Q20 (R$512
million) and 51% higher than 1Q21 (R$1,031 million). The Company's share of pre-sales
was 86% in 2Q21, down from 88% in the same quarter of the previous year and below the
88% reported in 1Q21. Of the total sales in the quarter, 87% will be recognized through
consolidation and 13% through the equity method.
Pre Sales
(in R$ million – 100%)
+90.7%
2,591
+204.5% +51.3%
1,487
1,560
1,359
970 1,031 557

392
517
512 387
198 208 184 712
169 382 330 415
146
2Q20 2Q21 1Q21 6M20 6M21
%CBR 88% 86% 88% 84% 87%
High end Middle CVA 2 and 3
In the semester, net pre-sales accounted for R$2,591 million, 91% higher than
6M20. Cyrela’s stake was 87% in 6M21 vs. 84% in 6M20.
8
In the quarter, R$239 million of total net pre-sales refers to finished inventory sales
(15%), R$545 million refers to under construction inventory sales (35%) and R$776 million
refers to sales of launches (50%). The speed of sales of projects launched in 2Q21 reached
40%.
Pre Sales
+90.7%
2,591
947
+204.5% +51.3%
1,560
1,359
776 1,031
606 1,204
172
512
545 659 511
138
250 440
125 239 201 242
2Q20 2Q21 1Q21 6M20 6M21
Launches Under Construction Inventory Finished Inventory
9
Excluding swaps and considering only %CBR, sales volume reached R$1,248 million
in 2Q21, 180% higher than the same period of 2020 (R$446 million in 2Q20) and 52% up
from the presented in 1Q21 (R$820 million). In the semester, sales reached R$2,068 million,
compared to R$1,108 in 6M20.
Sales
Ex-Swap
(in R$ million – %CBR)
+86.6%
2,068
+180.0% +52.3%
1,248
1,108
820
446
2Q20 2Q21 1Q21 6M20 6M21
10
São Paulo state accounted for 56% of total sales, followed by Rio de Janeiro at
20%. The breakdown of sales by geographical region and segment can be seen below:
Sales per Region – 2021 Sales per Product –2021

100% 100%
Others
11.3% CVA 2 and 3
South 27.5%
13.0%
49.2% São Paulo
57.4%
High end
19.8% 15.1%
Rio de Janeiro Middle
6.7%
Sales per Region – 2021 Sales per Product – 2021

%CBR %CBR
Others
12.5% 25.9%
52.2% São Paulo

21.9% 59.3%
Rio de Janeiro 14.9% High end
Middle
7.3%
11
SALES SPEED (SOS)
The performance reported resulted in a sales’ speed LTM (Sales over Supply ratio)
of 55.4%, higher than sales’ speed LTM presented in the same quarter of 2020 (47.5%)
and up from the one presented in 1Q21 (52.8%).
SOS (12 months) – 100%

55.4%
51.5% 52.8%
47.5% 48.4%
2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21
Regarding sales speed by launch vintage, 40% of the 2Q21 vintage has been sold.
Sales by Launch Vintage – 100%
2Q20 54% 32% 5% 94%

2% 1%
3Q20 59% 12% 8% 4% 84% *
4Q20 38% 11% 8% 57%
1Q21 41% 7% 48%
2Q21 40% 40%
In 3 months In 9 months In 15 months

In 6 months In 12 months
12
INVENTORIES
At the end of 2Q21, the inventory at market value amounted to R$5,482 million
(100%) and R$4,823 million (%CBR). There was a quarter-over-quarter increase of 12% in
the total inventory at market value.
From the total inventory in the amount of R$5,482 million, the share to be
consolidated into the Company’s revenues is R$4,859 million (%CBR R$4,508 million),
whereas the amount of R$623 million (%CBR R$316 million) will be accounted for under
the “Equity Income” line.
PSV Inventory at Market Value (R$MM) Inventory by Delivery Schedule (R$MM)
5,474 5,482
624 4,895 659 Delivery Schedule Total Consolidation Equity
4,248 4,301 518
526 496
Finished 1,123 888 235
12 Months 727 583 144
24 Months 1,284 1,123 161
4,851 4,823
4,377 36 Months 1,377 1,293 84
% CBR 3,722 3,805
48 Months 972 972 -
Total 5,482 4,859 623
2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21
Change in Inventory (R$million) Total Inventory Breakdown 2Q21
+12.0% Others
-776 5,482 5.6%

218
4,895 1,929 South
-545 19.3%
-239
-784 46.8% São Paulo
19.3%
Rio de Janeiro
9.0%
Inventory Sales of Launches Sales of Price Inventory
1Q21 inventories 2Q21 launches change/adj 2Q21
2Q21 2Q21
Inventory under construction Finished inventory
13
In 2Q21, the Company sold 19% of its finished inventory from the beginning of the
quarter. Considering all deliveries, the Company’s inventory of finished units decreased from
R$1,269 million (100%) (%CBR R$1,085 million) in 1Q21 to R$1,123 million (%100) (%CBR
R$936 million) in 2Q21.
The share of the finished inventory to be consolidated into the Company’s revenues
is R$888 million (%CBR R$823 million), whereas R$235 million (%CBR R$112 million) will
be accounted for under the “Equity Income” line.
PSV Finished Inventory at Market Value (R$MM) Finished Inventory by Delivery Period (R$MM)
1,608
1,529
1,461
247 Delivery Period Total Consolidation Equity
219
221 1,269
184 1,123
< 2017 432 287 145
187
2018 229 229 -
% CBR 1,360 1,311
2019 197 129 68
1,240
1,085 2020 224 204 20
936
6M21 41 40 1
Total 1,123 888 235
2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21
Change in Finished Inventory Units (R$MM) Finished Inventory Breakdown in 2Q21
-11.5%
1,269
Others São Paulo
-239 1,123
39 12.8%
54 17.2%
South 23.0%
18.0% São Paulo - Other Cities
29.0%
Finished Sales of finished PSV Delivered Price change/adj Finished Rio de Janeiro
Units 1Q21 units 2Q21 2Q21 Units 2Q21
14
LANDBANK
Note: detailed information on landbank can be found at the end of this report in the appendix tables.
At the close of 2Q21, the Company’s landbank (JVs landbank is not considered)
amounted 6.7 million square meters of marketable area, with total potential sales of R$32.1
billion. Cyrela’s share in the landbank is 90%, equivalent to R$28.9 billion.
During 2Q21, Cyrela acquired 13 land plots, 10 of which in the city of São Paulo, 1 in
Campinas and 1 in Rio de Janeiro, with potential PSV of R$3.0 billion
Landbank on 06.30.2021*
Breakdown by Segment (PSV in R$ billion) Method of Acquisition (in %)

CVA 2 and 3
Middle 2.2
3.0 Cash
32%
68%
Swaps
26.8
High end
Breakdown by Region (PSV in R$ billion)
São Paulo
7.4
1.9 São Paulo - Other Cities

Rio de Janeiro 19.3
0.7
South
2.6
Others
*The Landbank PSV is based on
the latest feasibility assessment of
the land plot, adjusted by the
INCC year-to-date.
15
DELIVERIES
Note: detailed information on delivered units can be found in the appendix tables at the end of this report.
Cyrela delivered 6 projects in the quarter, with 1,317 units totaling a PSV (100%) of
R$392 million on the dates of their respective launches. In 6M21, 1,725 units were
delivered with a PSV (100%) of R$791 million in a total of 9 projects.
The highlights of the deliveries in the quarter were: (i) “Living Privilège” in São Paulo,
(ii) “Aura Tijuca” in Rio de Janeiro and (iii) “Vivaz Itaquera” also in São Paulo, the first
project delivered under the Vivaz brand.
PSV Delivered (in R$ million – 100%)

By Region
130.1%
791
49
173
+248.0% -2.0%
392 400
49 344
117
57 89 569
113 286 283 255
2Q20 2Q21 1Q21 6M20 6M21
Others Rio de Janeiro São Paulo - Other Cities São Paulo
16
The middle segment represented 51% of deliveries in the quarter, followed by 35% in
the Casa Verde and Amarela segment and 14% in the high end segment.
PSV Delivered (in R$ million – 100%)

By Segment
130.1%
791
456
+248.0% -2.0%
392 400
57 344
131
200 200
400
113
42 213
135 135
70
2Q20 2Q21 1Q21 6M20 6M21
High End Middle CVA
17
CONSTRUCTION SITES
At the close of 2Q21, there were 78 projects in progress, broken down as follows, by
segment, execution and geographic location, and according to the active construction site
criteria.
Projects in Progress (number of sites)
78 78 78
Midwest (2) 5
Partners 21 SP - Other 8
High End 27
South
JV’s 1 14
RJ
Middle 20 MG 18
Cyrela 56
2Q21 2Q21 2Q21
In line with its strategic guidelines, the Company manages a large share of the
construction sites, so as to ensure the execution monitoring of them. At the close of the
quarter, 90% of the total PSV in construction (R$8.0 billion on the dates of their respective
launches) were managed by the Company's own team or by JV’s teams. This corroborates
Cyrela’s commitment to cost management and product quality.
Projects in Progress (% of PSV)
100% 100% 100%

Partners 9% Midwest (1%) 6%
1% 6%
JV’s SP - Other
10%
Minas Gerais
High End 58% 21%
South
Rio de Janeiro
Cyrela 90%
Middle 23% São Paulo 55%
CVA 20%
2Q21 2Q21 2Q21
18
Economic and Financial Performance
Due to the IPO of Lavvi and Plano & Plano in 3Q20, both joint ventures of Cyrela, the
Company no longer has the control of those JVs, as stipulated in the shareholders'
agreements in force with them. Therefore, the results of these two partnerships have
ceased to be consolidated into Cyrela’s and started being recognized through the equity
method.
We will be presenting “Pro forma” numbers for previous periods so that comparisons
can be made. Accordingly, Lavvi’s and Plano & Plano’s results for previous periods are
presented here through the equity method.
19
REVENUE
The Company’s total net revenues accounted for R$1,182 million in 2Q21, 102% higher
than the R$586 million in 2Q20, and 18% up from the R$1,004 million registered in the
1Q21. In 6M21, revenues were R$2,186 million, 96% up vs. 6M20 (R$1,115 million).
Net Revenue
(R$ Million)
+96.0%
2,186
+101.7% +17.8%
1,182 1,115
1,004
586
2Q20 2Q21 1Q21 6M20 6M21

Pro forma Pro forma
The increase in net revenue compared to the comparison periods is mainly attributed
to: (i) the construction progress from commercialized units (accordingly to the POC
accounting methodology) and (ii) higher volume of launches and sales recognized in the
period.
20
GROSS MARGIN
The Company's gross margin stood at 36.6% in 2Q21, 2.0 p.p. up from the margin of
34.5% presented in 1Q21 and 6.4 p.p. higher than the margin presented in 2Q20 (30.2%).
In 6M21, gross margin achieved a level of 35.6%, 4.2 p.p. higher than 6M20 (31.4%).
Adjusted gross margin stood at 37.4% in 2Q21, 2.0 p.p. up from the adjusted gross
margin of 1Q21 (35.4%) and 5.4 p.p. higher than the adjusted gross margin recorded in
2Q20 (32.1%). In 6M21, the adjusted gross margin was 36.5%, 3.3 p.p. up from 6M20
(33.1%).
2Q20 6M21 6M20

2Q21 1Q21
Gross Margin 2Q21 x 1Q21 (pro form a) 2Q21 x 2Q20 (pro form a) 6M21 x 6M20
Net Revenue 1,182 1,004 17.8% 586 101.7% 2,186 1,115 96.0%
Gross Profit 432 347 24.7% 177 144.2% 779 350 122.5%
Gross Margin 36.6% 34.5% 2.0 p.p. 30.2% 6.4 p.p. 35.6% 31.4% 4.2 p.p.
Capitalized Interest from COGS 10 9 15.3% 11 -5.7% 19 19 2.0%
Adjusted Gross Margin 37.4% 35.4% 2.0 p.p. 32.1% 5.4 p.p. 36.5% 33.1% 3.3 p.p.
The increase in Cyrela’s gross margin in 2Q21 in relation to the comparison periods
was mainly due to greater contribution of revenue from launches recognition in the
Company’s consolidated result.
Gross Margin Evolution
+2.0 p.p. +4.2 p.p.

36.6 % 35.6 %
34.5 %
31.4 % Gross Profit 2Q21: R$432 million.
30.2 %
Gross Margin 2Q21: 36.6%
Gross Profit 6M21: R$779 million.
Gross Margin 6M21: 35.6%

2Q20 1Q21 2Q21 6M20 6M21
Pro forma Pro forma
21
SALES TO BE RECOGNIZED
At the close of 2Q21, net revenues from sales to be recognized totaled R$3,951
million. Gross margin from revenues to be recognized stood at 36.9% in the close of the
quarter, 0.5 p.p. up from 1Q21 and 0.5 p.p. down from 2Q20.
Backlog Margin Evolution
+ 0.5 p.p.
37.3% 36.3% 36.9%
Margin to be Recognized: 36.9%
2Q20 1Q21 2Q21

Pro forma
Sales to be Recognized (R$ MM) 2Q21 1Q21 2Q21 x 1Q21 2Q20 2Q21 x 2Q20
(pro form a)
Sales to be Recognized 4,028 3,666 9.9% 2,611 54.3%
Taxes to be Recognized (77) (70) 10.5% (50) 54.7%
Net Revenues to be Recognized 3,951 3,596 9.9% 2,561 54.3%
Costs of Units Sold to be Recognized (2,494) (2,289) 9.0% (1,605) 55.4%
Gross Profit to be Recognized 1,456 1,307 11.4% 956 52.3%
Gross Margin to be Recognized 36.9% 36.3% 0.5 p.p. 37.3% -0.5 p.p.
22
SELLING EXPENSES
Selling expenses totaled R$75 million in 2Q21, R$4 million higher than 1Q21 and R$12
million up from 2Q20. In 6M21, sales expenses were R$146 million, R$25 million higher
vs. 6M20.
2Q20 6M21 6M20

2Q21 1Q21
Commercial expenses 2Q21 x 1Q21 2Q21 x 2Q20 6M21 x 6M20
Show-rooms 21 22 -3.9% 25 -14.0% 44 40 48.4%
Media 10 11 -4.0% 9 15.1% 21 20 -3.7%
Third-party Services 28 22 27.2% 14 99.4% 50 27 64.8%
Finished Inventory Maintenance* 6 7 -17.0% 10 -38.0% 14 23 -43.4%
Others 9 8 14.7% 5 83.4% 17 10 59.8%
Total 75 71 6.5% 63 19.3% 146 121 20.6%
* Maintenance costs of the inventory of finished units such as carrying fees and property tax.
In the quarter, the Third-party Services line registered an increase of R$6 million
compared to the 1Q21. In 6M21, the highlight was the reduction in the Finished Inventory
Maintenance rubric and in line with the Company’s finished inventory decrease.
23
GENERAL & ADMINISTRATIVE EXPENSES
General and administrative expenses totaled R$125 million in 2Q21, representing an

increase of R$5 million from 1Q21 and R$45 million higher vs. 2Q20. In 6M21, the G&A
expenses were R$245 million, R$83 million higher vs. 6M20.
2Q21 1Q21 2Q20 6M21 6M20

General & Administrative Expenses 2Q21 x 1Q21 2Q21 x 2Q20 6M21 x 6M20
Salaries and Social Charges 38 33 17.1% 27 39.6% 71 53 32.7%
Board Members/Management Remuneration 2 1 15.8% 1 54.2% 3 3 -4.2%
Employees' 18 13 40.9% 5 239.3% 31 11 174.8%
Stock Options 0 0 0.0% 0 0.0% 0 0 0.0%
Third-Party Services 35 36 -1.5% 21 66.9% 71 41 72.3%
Rent, travelling and representation 3 5 -25.8% 2 67.0% 8 8 -2.0%
Indemnities 16 21 -21.6% 14 17.6% 37 25 49.8%
Others 12 12 5.9% 9 35.6% 24 20 18.7%
Total 125 120 4.7% 80 56.8% 245 162 51.3%
The changes in G&A expenses in 2Q21 are mainly explained by the increase in the
Salaries and Social Charges line. On the other hand, the Indemnities line decreased 22%
in the quarter.
24
FINANCIAL RESULT
The Company recorded positive net financial result of R$9 million in 2Q21, lower than
the R$11 million net positive result registered in the 1Q21 and down from the positive R$12
million from the 2Q20. In 6M21, the financial result was positive R$20 million, higher than
the R$14 million of 6M20.
2Q20 6M21 6M20

2Q21 1Q21
Financial Result 2Q21 x 1Q21 (pro form a) 2Q21 x 2Q20 (pro form a) 6M21 x 6M20
Financial Expenses
SFH Interest (4) (3) 38.2% (3) 48.9% (8) (5) 54.0%
Interest on Corporate Loans (24) (16) 44.8% (20) 18.6% (40) (41) -2.2%
Capitalized Interest 3 3 6.5% 2 42.0% 6 3 83.5%
Sub Total (25) (17) 49.5% (21) 20.7% (42) (43) -1.6%
Monetary Adjustment on Loans (1) (0) 460.4% (0) 77.9% (1) (1) 4.8%
Bank Expenses (2) (2) -27.9% (1) 60.7% (4) (2) 91.8%
Other financial expenses (15) (24) -37.2% (3) 396.8% (39) (6) 543.8%
Total Financial Expenses (43) (43) -1.1% (25) 67.6% (86) (52) 65.3%
Financial Revenues
Income on Investments 37 41 -8.6% 13 196.5% 78 25 210.5%
Monetary Adjustment 3 1 148.1% 4 -5.6% 5 7 -33.8%
Other financial income 11 12 -4.5% 21 -45.2% 24 34 -30.8%
Total Financial Revenues 52 54 -3.8% 37 40.2% 106 66 60.3%
Financial Result 9 11 -14.6% 12 -19.9% 20 14 42.1%
In the first half of the year, the financial revenues had a positive impact of gains from
CashMe’s operations, recognized under the "Income on Investments" line.
25
NET INCOME AND NET MARGIN
In addition to the accounts detailed and discussed above, it is worth noting the
following items:
(i) Positive impact of R$54 million recognized under the “Equity Income” line
from Cyrela's share in the JVs’ results, as follows: (a) R$20 million from
Cury, (b) R$6 million from Plano&Plano and (c) R$28 million from Lavvi;
(ii) Net negative impact of R$19 million from legal contingencies, of which
R$16 million paid in General & Administrative expenses and R$3 million
from changes in the Provisions line in the Balance Sheet, recognized
under the “Other Operating Expenses/Revenues” line;
As a result of the performance described above, the Company recorded net income of
R$267 million in 2Q21, versus net income of R$192 million in 1Q21 and R$68 million net
profit in 2Q20. This result led to a LTM ROE of 39.3%. In the quarter, the Company’s
earnings per share (EPS) was R$0.69, compared to R$0.50 in 1Q21 and R$0.18 in 2Q20.
Net Profit
(R$ million)
+379.7%
459
+293.7% +38.8%
267
192
96
68
2Q20 2Q21 1Q21 6M20 6M21
Net
11.6% 22.6% 19.2% 8.6% 21.0%
Margin
Pro forma Pro forma
26
Financial Statements Highlights Cost to be incurred
(ref, sold units – R$ million)
ACCOUNTS RECEIVABLE 12 Months 1,338
Considering all pre-sales contracts signed, 24 Months 856
Accounts Receivable totaled R$6.0 billion on June 30, 36 Months 273
2021, representing a 6% increase from March 31,

After 36 Months 27
2021. In the Company’s Balance Sheet, this amount
accounts for R$2.2 billion, which is recognized through Cost to be incurred
(ref, inventory units – R$ million)
the construction progress of each project.
12 Months 580
Delivered units accounts for 14% and units under 24 Months 371
construction or in the delivery process for 86% of the

36 Months 118
total amount. The average Accounts Receivable
turnover is about 2.0 years (24.0 months).
After 36 Months 12
Receivables Schedule
(in R$ million)
2Q21 1Q21
Accounts Receivable 2Q21 x 1Q21 12 Months 2,418
R$ MM R$ MM
Units under construction 5,207 4,974 4.7%
Finished Units 815 705 15.6%
24 Months 1,776
Total Accounts Receivable 6,022 5,679 6.0%
Construction Cost to be Realized
(2,494) (2,289) 9.0%
from sold units
Construction Cost to be Realized
36 Months 1,316
(1,082) (975) 11.0%
from inventory units
Net Accounts Receivable 2,446 2,415 1.3% After 36 Months 513
27
MARKETABLE REAL ESTATE
The main item under the Marketable Real Estate account reported in the Company’s
Balance Sheet refers to land earmarked for future development, which totaled R$2,518
million on June 30, 2021 and represented 57% of the total.
2Q21 1Q21
Marketable Real Estate 2Q21 x 1Q21
R$ MM R$ MM
Units under construction 904 800 13.0%
Finished units 621 703 -11.7%
Landbank 2,518 2,194 14.8%
Suppliers 72 73 -1.2%
Interest capitalized in inventories 67 70 -4.3%
Provision for Cancellations 220 215 2.6%
Total 4,403 4,055 8.6%
In addition to the actual advance payments from customers, the “Advances from
Customers” account comprises liabilities, which stem from physical swaps in land
purchases (counterpart entries to land swaps), value at cost price. Under this account,
land for future real estate incorporation amounts to R$458 million and incorporated real
estate projects to R$379 million, totaling R$837 million, corresponding to the book value
of swapped units. Such obligations shall be written off by following the same procedure as
that used for sales revenue recognition, with no actual cash outflows.
2Q21 1Q21
Advances from Customers 2Q21 x 1Q21
R$ MM R$ MM
Receiving of real estate sales 198 139 42.4%
Land for future incorporation 458 374 22.4%
Incorpotared real estate units 379 345 9.9%
Total 1,035 858 20.6%
The short- and long-term “Accounts Payable for Real Estate Acquisition” lines amount
to R$552 million, R$396 million of which are related to developed projects.
2Q21 1Q21
Accounts Payable - Real estate acquisition 2Q21 x 1Q21
R$ MM R$ MM
Incorporated 396 398 -0.5%
Others 156 145 7.6%
Total 552 543 1.7%
28
DEBT
Corporate Debt
(R$ million)
On June 30, 2021, gross debt including accrued interest
+21.9%
accounted R$3,350 million, 25% higher than the amount of
2,966
R$2,674 million reported on March 31, 2021. 2,433 558
562
The balance of debt denominated in local currency and 2,408

1,872
totally connected with the construction financing accounted
for 11% of the total debt (without accrued interest) and 1Q21 2Q21
increased by 57% in the quarter. Short term Long term
Debt (R$ million) 2Q21 1Q21 2Q21 x 1Q21
Construction financing - local currency 373 238 57.0%

Loans - local currency 2,966 2,433 21.9%
Sub total 3,339 2,671 25.0%
Interest - local currency 11 4 190.3%
Total 3,350 2,674 25.3%
Debt Amortization Schedule

(R$MM)
796
740
116
660
160
600 44
43
433
11
680
580 616
557
422
110
12 Months 24 Months 36 Months 48 Months 60 Months > 60 Months
Financing Corporate Debt
29
As a result, the balance of loans (corporate debt) denominated in local currency,

comprising 89% of the total debt (without accrued interest), corresponds to:
R$ million Issued In Matures In Cost p.y. Balance

Corporate Debt
Cyma Debenture* 2017 Oct-22 -* 4
14th Debenture Issue 2021 May-26 CDI + 1.69% 750
1st Serie of the 1st Issue of CRER - Brazil Realty 2011 Jun-23 107% CDI 43
1st Serie of the 8th Issue of CRER - Brazil Realty 2018 Jun-22 102% CDI 130
102nd and 109th series of the 4th Issue of CRER - Gaia Sec 2017-2018 2036 CDI + 1.2% 36
131st, 132nd and 133rd series of the 4th Issue of CRER - Gaia Sec 2019 2038 CDI + 1.0% - CDI +6.0% 56
140th serie of the 4th Issue of CRER - Gaia Sec 2020 2034 IPCA + 5.0% 74
180th and 181st series of the 4th Issue of CRER - Gaia Sec 2021 2028 CDI + 3.0% / IPCA + 5.5% 107
211th serie of the 1st Issue of CRER - RB Capital 2019 Apr-24 100% CDI 100
212th serie of the 1st Issue of CRER - RB Capital 2019 Jul-24 100% CDI 602
283th and 285th series of the 1st Issue of CRER - RB Capital 2020 Apr-25 IPCA + 3.91% 100
362th and 363th series of the 1st Issue of CRER - RB Capital 2021 Jun-24 7.0% 40
Banking Credit Note Banco Safra 2018 Sep-22 110% CDI 150
Banking Credit Note Banco do Brasil 2018 Jan-22 110% CDI 100
Banking Credit Note Bradesco 2018 Aug-22 104% CDI 45
Banking Credit Note China C Bank 2021 Apr-24 CDI + 1.75% 150
Compror Santander 2020 Jul-23 CDI + 2.5% 170
Banking Credit Note BB 2020 2020 Nov-21 CDI + 1.7% 9
Banking Credit Note Banco Alfa - SKR 2020 Nov-21 CDI + 2.1% 50
4131 Banco BOCOM BBM 2021 Nov-23 CDI + 1.83% 28
BNDES 2013 2025-2027 TJLP + 3.78% 75
Subtotal 2,966
* Cost of debt: 0.3% of net revenue of units sold from the Legacy Klabin project.
The Company’s net debt amounted to R$558 million, higher than the recorded in 1Q21
(R$227 million) due to dividends paid in the period.
In R$ million 2Q21 1Q21 2Q21 x 1Q21
Long-Term Debt 2,739 2,074 32.1%

Short-Term Debt 600 597 0.5%
Total Debt 3,339 2,671 25.0%
Cash and Cash Equivalents 2,068 1,885 9.7%

Long-Term Financial Investments 713 559 27.5%
Total Cash and Equivalents 2,781 2,444 13.8%
Net Debt 558 227 145.9%
30
The Company’s leverage, as measured by means of the Net Debt / Total Equity ratio,
reached 8.9% by the end of the quarter, reinforcing Cyrela’s commitment to maintain this
index in healthy levels and ratifying the financial strength of the Company.
In R$ million 2Q21 1Q21 % Chg
Net Debt 558 227 145.9%

Shareholders Equity 6,293 6,001 4.9%
Construction Financing 373 238 57.0%
Net Debt / Shareholders Equity 8.9% 3.8% 5.1 p.p.
Net Debt (ex Financing) / Shareholders Equity 2.9% -0.2% 3.1 p.p.
Debt Overview
Indicators Total Debt Corporate Debt
Net Debt / Equity 8.9%
Average Term 3.0 years 3.0 years

(R$ Million)
Short Term 18% 19%
3,339 3,339 Long Term 82% 81%

600
2,671
2,497 Short Avarege Cost of
Corp. Average Cost of Financing
Corporate Debt*
Corp. 2,781
2,966
Corp.
126% of CDI 6.4% TJLP + 3.78% 2.9%
2,265 2,433 2,739
Long Savings Acc. +
558 28.9% 103% do CDI 46.0%
2.8%
Financ. Financ. Financ.
232 238 373 CDI + 1.84% 45.5%
TR + 5.6% 64.7%
Gross Gross Gross Term 2Q21 Cash Net Debt
Debt 2Q20 Debt 1Q21 Debt 2Q21 Position 2Q21 TOTAL 100.0% Fixed (7.0%) 1.6%
2Q21
Pro forma
15.9% 3.8% 8.9% Minimum Rate 126% do CDI IPCA + 3,91% 3.9%
TOTAL 100.0%
R$185 MM Without Financing Maximum Rate TR + 6.0%
Net Debt /
Equity * Excludes debt from CashMe +
CYMA (R$424 MM)
31
CASH GENERATION
In 2Q21, the Company recorded cash generation of R$87 million, versus cash
generation of R$70 million in 1Q21 and cash burn of R$61 million in 2Q20.
Cash Generation/Consumption
(R$ million) +24.4%

87
70
-61
2Q20 2Q21 1Q21
Pro forma
2Q20
2Q21 1Q21 Chg % Chg %
Cash Burn/Generation (R$ MM) (pro forma)
R$ MM R$ MM 2Q21 x 1Q21 R$ MM 2Q21 x 2Q20
Total Debt (Gross Debt without Interest payable) 3,339 2,671 25.0% 2,497 33.7%
Cash & Marketable Securities 2,781 2,444 13.8% 1,716 62.1%
Net Debt 558 227 146.2% 781 -28.5%
∆ Accountant Debt Change (331) 70 n.a (61) 443.4%
(+) Dividends 418 - n.a - n.a
Cash Generation/Burn 87 70 23.0% (61) n.a
(+) Acquisition of Equity Interest - - n.a - n.a
Operational Cash Generation/Burn 87 70 23.0% (61) n.a
32
SUBSEQUENT EVENTS
On July 30, 2021, a modification in the information technology environment occurred,

indicating a ransomware which caused low impact. The Company’s operations did not stop
and all systems are operating. Immediately, all appropriate security and control measures
were adopted to remedy the incident, including extensive investigation, which was
established with the support of specialists in technology and Digital Law.
33
SALES
Note: detailed information on pre-sales can be found at the end of this report in the appendix tables.
Net pre-sales in the quarter totaled R$1,560 million, 205% up from 2Q20 (R$512
million) and 51% higher than 1Q21 (R$1,031 million). The Company's share of pre-sales
was 86% in 2Q21, down from 88% in the same quarter of the previous year and below the
88% reported in 1Q21. Of the total sales in the quarter, 87% will be recognized through
consolidation and 13% through the equity method.
Pre Sales
+90.7%
2,591
+204.5% +51.3%
1,487
1,560
1,359
970 1,031 557

392
517
512 387
198 208 184 712
169 382 330 415
146
2Q20 2Q21 1Q21 6M20 6M21
%CBR 88% 86% 88% 84% 87%
High end Middle CVA 2 and 3
In the semester, net pre-sales accounted for R$2,591 million, 91% higher than
6M20. Cyrela’s stake was 87% in 6M21 vs. 84% in 6M20.
8
ANNEX II – INCOME STATEMENT
Consolidated Income Statement

R$ million
% %
2Q21 1Q21 6M21 6M20
Change Change
(pro forma)
Gross Revenue of Sales and/or Services

Real Estate Development and Resales 1,193 1,058 12.8% 2,251 1,048 114.9%
Lots for Development 16 21 -24.0% 37 13 177.0%
Services Rendered 25 21 17.3% 46 24 91.3%
Cancellations Provision (12) (45) -73.0% (57) - n.a
Provision for Doubtful Receivables (8) (24) -68.2% (32) 62 n.a
Deductions from Gross Revenue (32) (27) 20.5% (58) (31) 85.6%
Total Net Revenue 1,182 1,004 17.8% 2,186 1,116 95.9%
Real Estate Sales and Resales (730) (669) 9.1% (1,399) (701) 99.4%
Lots for Development (10) (8) 16.9% (18) (8) 143.7%
Services Rendered and Others (15) (12) 28.3% (27) (17) 61.1%
Cancellations Provision 5 32 -83.6% 37 (39) n.a
Cost of Goods and/or Services Sold (750) (657) 14.1% (1,407) (765) 83.9%
Gross Profit (Loss) 432 347 24.7% 779 350 122.2%
Operating (Expenses) Revenues

Selling Expenses (75) (71) 6.5% (146) (120) 21.1%
General and Administrative Expenses (124) (118) 4.5% (242) (158) 53.5%
Management Fees (2) (1) 15.8% (3) (3) -1.0%
Equity Result and Other Appreciations 74 79 -5.8% 153 72 112.1%
Other Results in Investments 0 (11) n.a (10) 8 n.a
Other Operating Expenses/Revenues (4) (10) -54.4% (14) (41) -65.2%
(130) (131) -0.9% (262) (241) 8.7%
Lucro (Prejuízo) antes do Resultado Financeiro 302 215 40.4% 517 110 371.0%
Financial Expenses (43) (43) -1.1% (86) (51) 66.7%

Financial Revenues 52 54 -3.8% 106 67 59.0%
Earnings Before Income Taxes on Profit and Shareholders

311 226 37.8% 537 125 330.0%
Deferred 3 (0) n.a 3 (23) n.a

Current (24) (18) 37.2% (42) - n.a
Tax and Social Contribution (21) (18) 17.9% (39) (23) 70.3%
Income (Loss) Before Minority Interest

290 208 39.5% 499 102 388.1%
Minority Interest (23) (16) 47.0% (39) (6) 514.3%
Net Income (Loss) 267 192 38.8% 459 96 379.7%
35
ANNEX III – REVENUE RECOGNITION
*Considers only revenues from Residential Real Estate Development activities
% ACCRUED FINANCIAL ACCRUED REVENUE

PROJECT SEGMENT RECOGNITION DATE
EVOLUTION (R$ MM)
2Q21 2Q20 2Q21 2Q20

Heritage High-End Mar-17 0.6% 8.8% 90 44
Riserva Golf High-End Jul-14 0.0% 0.0% 43 19
Grand Mond High-End Sep-19 8.5% 5.1% 28 10
Atmosfera Vila Mariana High-End Mar-20 1.7% 0.2% 22 8
Rio By Yoo High-End Dec-18 4.3% 5.3% 22 21
Green Mond High-End Sep-19 10.0% 3.3% 21 3
On High-End Apr-19 5.8% 3.5% 17 8
Atmosfera Brooklin High-End Mar-19 9.8% 3.5% 17 5
Cyrela For You High-End Nov-19 5.6% 2.4% 17 4
Legacy Klabin High-End Jan-19 8.7% 2.8% 16 5
Vivaz Taboao Da Serra CVA 2 and 3 Oct-19 8.5% 7.4% 16 3
Living Clássico Middle Nov-18 7.0% 4.8% 16 5
Float Residences High-End Oct-18 11.3% 3.6% 15 4
Living Infinity Middle Nov-19 5.7% 0.6% 14 3
Cyrela Haus By Yoo High-End Oct-18 5.0% 2.7% 14 8
Atmosfera High-End Dec-19 6.0% 0.2% 14 4
Living Wish Mooca Middle May-19 7.3% 3.4% 13 5
Living Wish Tatuapé Middle Sep-19 8.2% 2.2% 13 3
Living Dream Panamby Middle Jul-19 7.4% 2.7% 12 5
Vivaz Itaquera CVA 2 and 3 Mar-19 2.4% 11.1% 12 4
Vivaz Del Castilho CVA 2 and 3 Sep-19 9.7% 4.6% 11 5
Glass Art By Yoo High-End Sep-19 5.2% 1.1% 11 4
Living Wish Panamby Middle Mar-19 6.4% 4.7% 11 6
Vivaz Sacomã CVA 2 and 3 Feb-20 12.7% 1.0% 10 2
Living Exclusive Tucuruvi Middle Dec-18 12.9% 5.9% 10 4
Other Projects 340 375
Sub-Total 825 567
Projects begun after June, 2020

N.A.U. Vila Mariana High-End Jun-21 33.3% 0.0% 43 -
Mudra Full Living High-End Apr-21 44.6% 0.0% 41 -
Riserva Golf Vista Mare Residenziale Laguna - F3 High-End Jun-21 34.0% 0.0% 34 -
The Park Inspired By Dror High-End Apr-21 31.7% 0.0% 31 -
Atmosfera 360º High-End May-21 31.9% 0.0% 29 -
Cyrela By Pininfarina High-End Jun-21 28.3% 0.0% 28 -
Isla By Cyrela High-End Nov-20 2.8% 0.0% 22 -
Legacy Campo Belo High-End May-21 33.2% 0.0% 17 -
On The Parc High-End Sep-20 -0.6% 0.0% 12 -
Living Alto Do Ipiranga Middle Feb-21 0.1% 0.0% 11 -
Latitud High-End Sep-20 1.5% 0.0% 11 -
Living Grand Wish Nova Campinas Middle Mar-21 -0.4% 0.0% 8 -
Panorama Vila Romana High-End Jun-21 47.0% 0.0% 7 -
Vivaz Vila Guilherme CVA 2 and 3 Mar-21 4.8% 0.0% 7 -
Cyrela For You Moema High-End Aug-20 3.0% 0.0% 7 -
Other Projects 76 -
Sub-Total 384 -
Total 1,209 567
36
ANNEX IV – LAUNCHES
PSV Usable Area (sq.

Project Quarter Month Region Units Segment % CBR
(R$ MM) m.)
1 Latitud 3ª Fase 1Q21 Jan-21 RJ 28 2,496 20 High end 100%

2 Vivaz Andarai 1Q21 Feb-21 RJ 42 6,548 177 CVA 2 e 3 100%
3 Wish Areião 1Q21 Feb-21 CO 52 10,840 160 Middle 50%
4 Isla By Cyrela (Fase 2) 1Q21 Feb-21 SP 118 15,806 110 High end 100%
5 Riserva Golf Vista Mare Residenziale - Bloco Laguna - F31Q21 Feb-21 RJ 161 10,697 39 High end 100%
6 Ville Luxemburgo 1Q21 Mar-21 MG 21 7,951 168 CVA 2 e 3 30%
7 Ville Hong Kong 2Q21 Apr-21 MG 22 5,452 116 CVA 2 and 3 40%
8 Jardim Indonésia 2Q21 Apr-21 MG 55 19,270 410 CVA 2 and 3 49%
9 Ville Estrela 2Q21 Apr-21 MG 16 3,976 84 CVA 2 and 3 30%
10 Vida Mar 2Q21 Apr-21 CO 25 6,741 134 CVA 2 and 3 50%
11 Vivaz João De Luca 2Q21 Apr-21 SP 103 17,375 500 Middle 100%
12 Living Sunset 2Q21 Apr-21 RJ 52 7,408 178 Middle 100%
13 Cyrela By Pininfarina 2Q21 Apr-21 South 182 9,022 25 High end 80%
14 Vivaz Marechal Rondon 2Q21 Apr-21 RJ 50 7,620 208 CVA 2 and 3 100%
15 Living One 2Q21 May-21 SP 125 13,227 128 Middle 80%
16 Medplex Vera Cruz 2Q21 May-21 SP 127 10,108 203 High end 100%
17 N.A.U. by Cyrela 2Q21 May-21 SP 209 17,862 205 High end 80%
18 Vivaz Estação Guainases - Fase 2 2Q21 May-21 SP 60 12,109 377 CVA 2 and 3 100%
19 Vivaz Santa Fé 2Q21 Jun-21 South 73 17,124 420 CVA 2 and 3 80%
20 Wish Aeroporto 2Q21 Jun-21 CO 52 10,991 160 Middle 50%
21 On The Sea Arpoador 2Q21 Jun-21 RJ 165 5,576 61 High end 85%
22 Skyline Parque Moinhos 2Q21 Jun-21 South 105 8,207 314 High end 80%
23 Cyrela Bothanic Campo Belo 2Q21 Jun-21 SP 285 22,550 319 High end 100%
24 Vivaz Estação Santa Marina 2Q21 Jun-21 SP 109 17,265 501 CVA 2 and 3 100%
25 Panorama 2Q21 Jun-21 SP 114 10,042 60 High end 50%
Total 2,350 276,263 5,077
2Q21
Launched PSV CBR Launched % CBR Units Averege Price PSV - Swaps
Region
2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg p.p. 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg %
São Paulo 1,005 234 329.8% 881 198 345.9% 87.7% 84.5% 3.2 p.p 2,090 686 204.7% 9,097 6,924 31.4% 40 3 1242.0%
São Paulo - Other Cities 127 0 0.0% 127 0 0.0% 100.0% 0.0% 100.0 p.p 203 0 0.0% 12,562 0 0.0% 17 0 0.0%
Rio de Janeiro 267 20 1205.5% 242 20 1084.2% 90.7% 100.0% -9.3 p.p 447 118 278.8% 12,957 4,851 167.1% 51 3 1877.8%
Minas Gerais 93 0 0.0% 41 0 0.0% 43.5% 0.0% 43.5 p.p 610 0 0.0% 3,245 0 0.0% 7 0 0.0%
Espírito Santo 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0 p.p 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0 0 0.0%
North 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0 p.p 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0 0 0.0%
Midwest 78 0 0.0% 39 0 0.0% 50.0% 0.0% 50.0 p.p 294 0 0.0% 4,378 0 0.0% 5 0 0.0%
South 360 0 0.0% 288 0 0.0% 80.0% 0.0% 80.0 p.p 759 0 0.0% 10,474 0 0.0% 2 0 0.0%
Northeast 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0 p.p 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0 0 0.0%
Total 1,929 254 658.9% 1,617 218 641.9% 83.8% 85.7% -1.9 p.p 4,403 804 447.6% 8,693 6,694 29.9% 122 6 2108.8%
Launched PSV CBR Launched Averege Price PSV - Swaps

% CBR Units
Segment (R$ MM) PSV (R$ MM) (per sq. m.) (R$ MM)
2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg p.p. 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg %
High end 1,187 0 0.0% 1,006 0 0.0% 84.8% 0.0% 84.8 p.p 1,187 0 0.0% 14,239 0 0.0% 98 0 0.0%
Middle 229 145 57.9% 178 109 63.4% 77.6% 75.0% 2.6 p.p 466 228 104.4% 7,234 7,870 -8.1% 5 3 68.8%
CVA 2 and 3 513 109 369.6% 433 109 296.6% 84.4% 100.0% -15.6 p.p 2,750 576 377.4% 4,800 5,586 -14.1% 18 3 620.2%
Total 1,929 254 658.9% 1,617 218 641.9% 83.8% 85.7% -1.9 p.p 4,403 804 447.6% 8,693 6,694 29.9% 122 6 2108.8%
6M21
Launched PSV (R$ MM) CBR Launched PSV (R$ MM) % CBR Units Averege Price (per sq. m.) PSV - Swaps (R$ MM)
Region
6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg p.p. 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg %
São Paulo 1,123 900 24.8% 999 798 25.2% 89.0% 88.8% 0.2 p.p 2,200 3,103 -29.1% 8,896 6,541 36.0% 40 9 364.8%
São Paulo - Other Cities 127 0 0.0% 127 0 0.0% 100.0% 0.0% 100.0 p.p 203 0 0.0% 12,562 0 0.0% 17 0 0.0%
Rio de Janeiro 498 202 146.6% 473 132 258.6% 95.0% 65.3% 29.7 p.p 683 378 80.7% 12,334 11,507 7.2% 136 8 1587.9%
Minas Gerais 114 84 36.2% 47 35 34.3% 41.1% 41.6% -0.6 p.p 778 523 48.8% 3,108 3,480 -10.7% 9 8 7.1%
Espírito Santo 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0 p.p 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0 0 0.0%
North 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0 p.p 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0 0 0.0%
Midwest 129 50 157.6% 65 25 157.6% 50.0% 50.0% 0.0 p.p 454 165 175.2% 4,520 4,365 3.6% 11 5 114.1%
South 360 84 329.9% 288 67 329.9% 80.0% 80.0% -0.0 p.p 759 168 351.8% 10,474 7,479 40.1% 2 13 -81.6%
Northeast 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0 p.p 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0 0 0.0%
Total 2,350 1,319 78.2% 1,998 1,057 89.0% 85.0% 80.2% 4.9 p.p 5,077 4,337 17.1% 8,524 6,536 30.4% 215 43 395.1%
Launched PSV (R$ MM) CBR Launched PSV (R$ MM) % CBR Units Averege Price (per sq. m.) PSV - Swaps (R$ MM)
Segment
6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg p.p. 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg %
High end 1,494 486 207.3% 1,313 363 261.5% 87.9% 74.7% 13.2 p.p 1,356 496 173.4% 13,299 12,226 8.8% 179 19 842.9%
Middle 280 258 8.7% 203 184 10.5% 72.6% 71.4% 1.2 p.p 626 631 -0.8% 6,600 6,736 -2.0% 11 8 34.9%
CVA 2 and 3 576 575 0.2% 481 510 -5.5% 83.6% 88.7% -5.1 p.p 3,095 3,210 -3.6% 4,742 4,645 2.1% 24 16 51.7%
Total 2,350 1,319 78.2% 1,998 1,057 89.0% 85.0% 80.2% 4.9 p.p 5,077 4,337 17.1% 8,524 6,536 30.4% 215 43 395.1%
37
ANNEX V – SALES
2Q21
Pre-Sales Contracts (R$ MM) Units Usable Area Sold (sq. m.) Avg. Price (R$/sq. m.) % CBR
Region
2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg p.p.
São Paulo 799 323 147.1% 1,835 793 131.4% 94,045 48,405 94.3% 9,230 7,972 15.8% 92.4% 89.8% 2.5 p.p
São Paulo - Other Cities 103 45 129.8% 195 135 44.4% 9,590 8,753 9.6% 10,336 5,610 84.2% 94.5% 89.8% 4.7 p.p
Rio de Janeiro 237 92 157.5% 380 228 66.7% 24,418 13,958 74.9% 10,674 7,561 41.2% 92.8% 91.1% 1.8 p.p
Minas Gerais 87 24 262.1% 526 109 382.6% 29,405 6,675 340.5% 3,787 4,543 -16.6% 44.1% 51.4% -7.3 p.p
Espírito Santo 0 0 -100.0% 0 1 -100.0% 0 65 -100.0% 0 5,337 -100.0% 0.0% 60.0% -60.0 p.p
North 2 3 -42.8% 6 18 -66.7% 298 1,163 -74.3% 5,882 2,670 120.3% 100.0% 100.0% 0.0 p.p
Midwest 65 3 2264.3% 229 13 1661.5% 13,725 972 1311.7% 5,128 4,553 12.6% 50.0% 50.0% 0.0 p.p
South 268 19 1289.3% 478 22 2072.7% 20,634 4,553 353.2% 13,262 9,621 37.8% 82.5% 89.3% -6.7 p.p
Northeast 0 3 -100.0% 0 5 -100.0% 0 561 -100.0% 0 5,493 -100.0% 0.0% 40.0% -40.0 p.p
Total 1,560 512 204.5% 3,649 1,324 175.6% 192,117 85,105 125.7% 8,771 7,351 19.3% 86.5% 87.8% -1.3 p.p
Pre-SalesContracts (R$ MM) Units Usable Area Sold(sq. m.) Avg. Price(R$/sq. m.) % CBR
Segment
2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg % 2Q21 2Q20 Chg p.p.
High end 970 198 390.1% 1,295 225 475.6% 72,366 21,050 243.8% 13,812 11,200 23.3% 88.7% 88.4% 0.2 p.p
Middle 208 169 23.4% 440 371 18.6% 34,593 31,462 10.0% 7,301 6,983 4.5% 86.1% 84.6% 1.5 p.p
CVA 2 and 3 382 146 161.9% 1,914 728 162.9% 85,157 32,594 161.3% 5,084 5,221 -2.6% 81.0% 90.5% -9.5 p.p
Total 1,560 512 204.5% 3,649 1,324 175.6% 192,117 85,105 125.7% 8,771 7,351 19.3% 86.5% 87.8% -1.3 p.p
6M21
Region
6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg p.p.
São Paulo 1,274 753 69.2% 3,035 2,009 51.1% 160,117 114,495 39.8% 8,741 6,576 0.0% 92.4% 89.9% 2.5 p.p
São Paulo - Other Cities 173 135 28.4% 344 404 -14.9% 17,855 27,915 -36.0% 9,049 4,833 87.2% 94.6% 94.8% -0.3 p.p
Rio de Janeiro 512 243 110.8% 787 570 38.1% 51,086 32,255 58.4% 10,921 7,534 44.9% 96.4% 81.6% 14.8 p.p
Minas Gerais 151 101 50.4% 918 532 72.6% 54,253 26,863 102.0% 3,648 3,749 -2.7% 42.9% 47.0% -4.2 p.p
Espírito Santo 0 1 -83.2% 1 5 -80.0% 72 324 -77.8% 3,201 4,238 -24.5% 60.0% 60.0% 0.0 p.p
North 5 4 30.4% 17 30 -43.3% 967 1,546 -37.4% 5,714 2,663 114.6% 100.0% 97.4% 2.7 p.p
Midwest 136 56 143.3% 441 200 120.5% 28,237 7,836 260.4% 5,117 7,119 -28.1% 50.0% 50.0% 0.0 p.p
South 338 61 449.6% 624 49 1173.5% 28,232 10,333 173.2% 12,291 5,946 106.7% 83.7% 82.6% 1.2 p.p
Northeast 1 4 -71.5% 3 8 -62.5% 165 1,034 -84.0% 7,472 4,182 78.7% 95.9% 60.0% 35.9 p.p
Total 2,591 1,359 90.7% 6,170 3,807 62.1% 340,986 222,600 53.2% 8,257 6,103 35.3% 87.1% 83.6% 3.4 p.p
Segment
6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg % 6M21 6M20 Chg p.p.
High end 1,487 557 166.9% 1,767 605 192.1% 112,897 55,323 104.1% 13,529 10,069 34.4% 90.0% 83.1% 6.9 p.p
Middle 392 387 1.4% 821 1,004 -18.2% 66,560 70,974 -6.2% 7,163 5,451 31.4% 85.5% 83.8% 1.8 p.p
CVA 2 and 3 712 415 71.7% 3,582 2,198 63.0% 161,529 96,303 67.7% 5,023 4,306 16.6% 82.0% 84.2% -2.3 p.p
Total 2,591 1,359 90.7% 6,170 3,807 62.1% 340,986 222,600 53.2% 8,257 6,103 35.3% 87.1% 83.6% 3.4 p.p
38
ANNEX VI – LANDBANK
Landbank
PSV - with PSV - without
Region swaps swaps Land Units Swap % CBR
(R$ MM) (R$ MM)
São Paulo 7,362 6,701 66 12,903 42.5% 90.4%
São Paulo - Other Cities 2,031 1,696 13 10,015 73.8% 97.1%
Rio de Janeiro 19,366 15,888 39 41,166 81.0% 90.7%
Minas Gerais 321 321 7 1,107 0.0% 87.5%
North 1,918 1,889 16 3,623 19.9% 80.1%
Midwest 406 333 6 2,277 96.5% 57.5%
South 670 637 16 1,492 35.2% 92.9%
Northeast 0 0 1 2,000 0.0% 0.0%
Total 32,074 27,464 164 74,582 67.7% 90.0%
,

Product swaps swaps Land Units Swap % CBR
(R$ MM) (R$ MM)
High end 26,768 22,719 73 53,240 71.5% 90.3%
Middle 2,980 2,641 40 11,264 50.1% 83.2%
CVA 2 and 3 2,326 2,104 51 10,079 67.1% 95.8%
Total 32,074 27,464 164 74,582 67.7% 90.0%
Land Acquisition
Region swaps swaps Land Units Swap % CBR
(R$MM) (R$ MM)
São Paulo 2,691 2,455 10 4,282 45.4% 86.1%
São Paulo - Other Cities 195 174 2 298 63.5% 89.1%
Rio de Janeiro 91 83 1 500 74.8% 100.0%
Minas Gerais 0 0 0 0 0.0% 0.0%
Espírito Santo 0 0 0 0 0.0% 0.0%
North 0 0 0 0 0.0% 0.0%
Midwest 0 0 0 0 0.0% 0.0%
South 0 0 0 0 0.0% 0.0%
Northeast 0 0 0 0 0.0% 0.0%
Total 2,977 2,713 13 5,080 47.0% 86.7%
,

Product swaps swaps Land Units Swap % CBR
(R$MM) (R$ MM)
High end 1,408 1,322 3 1,052 34.4% 86.6%
Middle 632 540 5 937 59.3% 79.4%
CVA 2 and 3 937 851 5 3,091 55.0% 91.9%
Total 2,977 2,713 13 5,080 47.0% 86.7%
39
ANNEX VII – PROJECTS DELIVERED
Launch Delivery Usable PSV Launched Units

Delivered Projects Location Product % CBR
Date Date Area (sq mts) (R$ MM) Delivered
1 Quadra Greenwich - East Side SP Nov-17 Feb-21 14,604 146 102 High end 50%
2 Quadra Greenwich - West Side SP Nov-17 Feb-21 13,731 137 130 High end 50%
3 Move Tijuca RJ Aug-18 Mar-21 12,847 117 176 High end 100%
4 Vivaz Itaquera SP Jan-19 Apr-21 18,152 86 475 CVA 2 and 3 100%
5 Living For Consolação SP Aug-18 Apr-21 7,769 63 273 Middle 100%
6 Aura Tijuca RJ Dec-18 Apr-21 6,177 57 66 High end 100%
7 Living Privilège SP Apr-18 May-21 20,150 137 258 Middle 80%
8 Ville Helena MG Oct-18 Jun-21 5,640 24 120 CVA 2 and 3 49%
9 Ville Heliodora MG Oct-18 Jun-21 5,875 26 125 CVA 2 and 3 49%
Total 9 Projects 104,945 791.4 1,725
40
São Paulo state accounted for 56% of total sales, followed by Rio de Janeiro at
20%. The breakdown of sales by geographical region and segment can be seen below:
Sales per Region – 2021 Sales per Product –2021

100% 100%
Others
11.3% CVA 2 and 3
South 27.5%
13.0%
49.2% São Paulo
57.4%
High end
19.8% 15.1%
Rio de Janeiro Middle
6.7%
Sales per Region – 2021 Sales per Product – 2021

%CBR %CBR
Others
12.5% 25.9%
52.2% São Paulo

21.9% 59.3%
Rio de Janeiro 14.9% High end
Middle
7.3%
11

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Release de Resultados – 2T21 | 2021

Cyrela atinge Lucro Líquido de R$ 267 milhões e reporta

LANÇAMENTOS MARGEM BRUTA ROE – RETURN ON EQUITY

VENDAS LUCRO LÍQUIDO GERAÇÃO DE CAIXA

CYRE3 Teleconferências sobre os

MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................. 3

Desempenho Econômico – Financeiro .................................................... 19

ANEXO I – BALANÇO PATRIMONIAL ....................................................... 34

Com os stands de vendas reabertos, os lançamentos no trimestre cresceram 358%

(1) incluindo as unidades permutadas

A Companhia lançou 19 empreendimentos no trimestre totalizando um volume de

%CBR 86% 84% 90% 80% 85%

Alto Padrão Médio CVA 2 e 3

No semestre, o VGV de lançamentos atingiu R$ 2.350 milhões, sendo 78% maior

Ao se excluir as permutas, e tomando como base apenas o %CBR, o volume lançado

2T20 2T21 1T21 6M20 6M21

No 2T21, destacam-se os lançamentos: (i) “N.A.U. Vila Mariana by Cyrela” em São

A distribuição dos lançamentos no trimestre por geografia e segmento pode ser

Lançamentos por região – 2021 Lançamentos por produto – 2021

Lançamentos por região – 2021 Lançamentos por produto – 2021

50,0% São Paulo

As vendas líquidas contratadas neste trimestre somaram R$ 1.560 milhões, valor

970 1.031 557

%CBR 88% 86% 88% 84% 87%

Alto Padrão Médio CVA 2 e 3

No semestre, as vendas contratadas atingiram R$ 2.591 milhões, sendo 91%

Das vendas líquidas realizadas no trimestre, R$ 239 milhões se refere à venda de

Lançamentos Estoque em Construção Estoque Pronto

Ao se excluir as permutas e tomando como base apenas o %CBR, o volume vendido

2T20 2T21 1T21 6M20 6M21

Vendas por região – 2021 Vendas por produto – 2021

Vendas por região – 2021 Vendas por produto – 2021

52,2% São Paulo

São Paulo - Interior

VELOCIDADE DE VENDAS (VSO)

Os dados operacionais resultaram em um indicador de Vendas sobre Oferta (VSO)

VSO (12 meses) – 100%

2T20 3T20 4T20 1T21 2T21

Observando a velocidade de vendas por safra de lançamentos, a safra lançada no

Vendas por Safra de Lançamento – 100%

2T20 54% 32% 5% 94%

4T20 38% 11% 8% 57%

1T21 41% 7% 48%

Em 3 meses Em 6 meses Em 9 meses Em 12 meses Em 15 meses

Ao final do 2T21, o estoque a valor de mercado somava R$ 5.482 milhões (100%)

Do estoque total de R$ 5.482 milhões, a parcela correspondente do 2T21 que será

Variação do Estoque (R$ milhões) Breakdown Estoque Total 2T21

Estoque em Construção Estoque Pronto

No 2T21, a Companhia vendeu 19% do seu estoque pronto do início do período.

A parcela do estoque pronto que será reconhecida de forma consolidada na receita

Variação do Estoque Pronto (R$ milhões) Breakdown Estoque Pronto 2T21

Estoque Vendas Estoque VGV Entregue Var. Preço/ Estoque

Durante o 2T21, a Cyrela adquiriu 13 novos terrenos, sendo 10 em São Paulo, 2 em

Banco de Terrenos em 30/06/2021*

Distribuição por Segmento (VGV em R$ bi) Forma de Aquisição (em %)

Distribuição por Região (VGV em R$ bi)

1,9 São Paulo - Interior

*O VGV em landbank é baseado

A Cyrela entregou 6 projetos no trimestre, com 1.317 unidades que representavam

VGV Entregue – 100% (R$ milhões)

113 286 283 255

2T20 2T21 1T21 6M20 6M21

Outros Rio de Janeiro São Paulo - Interior São Paulo

O segmento de Médio Padrão representou 51% das entregas do trimestre, seguido