CURSO

GESTÃO DE MATERIAIS
ESTOQUES E ALMOXARIFADOS

FÁBIO D. ASSIS

Planejamento das necessidades de materiais

MRP

 MRP I - Significa planejamento das necessidades de

materiais (material requirement planning) É uma
ferramenta que surgiu na década de 60, ela transforma
a previsão de demanda de um determinado produto em
uma necessidade de itens para comporem esse mesmo
produto.
• MRP II - Significa planejamento dos recursos de manufatura
(manufacturing resources planning), È fornecida uma
quantidade maior de dados sobre o produto, como preço
unitário, fornecedores, processo de fabricação,
equipamentos, roteiros de fabricação, centros de custos,
mão-de-obra, ferramentas, consumo, alterações no BOM, etc.

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 Definição MRP I
(Materials Requirements Planning)

Sistema que se propõe a definir as quantidades

necessárias e o tempo exato de utilização dos
materiais para fabricação.

MRP II
(Manufacturing resources planning)

• Conceito de MRP estendido para as outras

áreas da organização (MKt, finanças, adm).
• Viabiliza a integração dos controles de
materiais e dos processos entre as áreas.

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 Vantagens de um Sistema MRP

• Diminuição dos estoques

• Possibilidade de identificação de
problemas
• Diminuir a improdutividade
• Custos

DESVANTAGENS DO MRP

• MRP I é o potencial perigo duma

redução ou mesmo paragem da
produção
• O sistema se torna complexo e não
funciona como o esperado
• Não avaliação dos custos de
colocação de ordens e de transportes
que podem crescer

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 O Conceito de “EXPLOSÃO”

• Desagregação do produto em suas partes

(itens)
• Em função desta explosão, obtém-se as
datas e as quantidades em que suas partes
componentes serão necessárias.

Estrutura do produto
A estrutura do produto contém a lista e a quantidade de cada material que compõe
o produto e a seqüência que os componentes, formados por esses materiais,
obedecem durante sua manufatura em produto acabado..

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 CANETA
100 Arvore de estrutura
1

TAMPA CORPO TAMPA TRÁS. CARGA

110 111 112 113
1 1 1 1

PP AZUL PP CRISTAL PP AZUL TUBO TINTA PONTA

120 121 120 122 123 124
0,050 0,080 0,010 1 0,010 1

CÁPSULA ESFERA
LEGENDA
130 131
DESCRIÇÃO 1 1
CÓDIGO
QDE

PP GOLD
140
0,005

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Cálculo de Necessidades líquidas: NL = NB - Di + ES Onde:

NB = necessidade bruta (primeira linha)

Di = disponível em estoque (terceira linha)
NL = necessidade liquida (quarta linha)
ES = estoque de segurança

Exercícios
1 - Determinar o nível de estrutura e a quantidade de cada
componente comprado ou fabricado necessária para se
montar 500 unidades do produto X, que possui a seguinte
estrutura:
Produto
X

A (3) B (2)

C (2) D (5) E (4) F (4) G (2)

H (1) I (3)

Exercícios
2 - Determinar a quantidade apenas dos itens comprados necessária
para se montar 250 unidades do produto Y, que possui a seguinte
estrutura:

Produto
Y

A (0,3) B (0,5)

C (2) D (0,5) E (4) F (4) G (2)

H (1) I (3)

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 Exercícios
3 - Determine a quantidade necessária do componente C para a
montagem de 1.200 produtos X e 850 produtos Y nas estruturas
abaixo. A partir destas estruturas, elabore a lista de materiais contendo
o nível e o código dos componentes para os produtos X e Y.

X Y

A (2) B (1) F (2) G (1)

C (3) D (2) C (4) E (1) C (3) H (2) I (4) J (2)

C (1) K (1)

Exercícios
4 - Determinar o nível de estrutura e a quantidade de cada
componente comprado ou fabricado necessária para se montar
02 unidades do produto X, que possui a seguinte estrutura:
X

Chassi
(1)

Asa Diant. (1) Asa Tras. (1) Conj. de Rodas

Capsula Parafuso Pneu (4) Parafuso

(1) (1) (4)

Parafuso
(1)

Exercícios

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Componentes de um sistema MRP II

• O MRP II consiste numa variedade de

módulos e funções que incluem:
• Planejamento de produção;
• Planejamento das necessidades;
• Calendário geral de produção;
• Planejamento das necessidades dos
materiais (MRP I);
• Compras.

Vantagens do MRP II

• Redução de estoques;
• Maior rotação de estoques;
• Maior consistência nos tempos
de entrega ao cliente ;
• Redução nos custos de aquisição de
material;
• Redução nos tempos de mão-de-
obra.

Foco MRP II

• O MRP II vem suprir a necessidade de

cumprimento dos prazos de entrega dos
pedidos dos clientes com mínima formação
de estoques.

• Planeja as compras e a produção de itens,

componentes e recursos necessários para
que ocorram nos momentos e nas
quantidades exatas.

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• Principais Softwares do Mercado:
• SAP/R3
• PROTHEUS (MICROSIGA-TOTVS)
• DATASUL (TOTVS)
• BAAN IV
• JDEDWARDS

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