ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II

Trabalho Avaliativo (10,0)

DEPENDÊNCIA/ADAPTAÇÃO DE INVERNO 2022/2

Observação 01. O trabalho deverá ser feito individualmente.

Observação 02. Para a respostas dos conceitos trabalhados não serão aceitas cópias
de textos e arquivos já escritos por outrem. O aluno deverá escrever com suas
palavras as informações para respostas as questões.
Observação 03. O trabalho deverá ser enviado em formato PDF.
Observação 04. Não há trabalho substitutivo e final para as disciplinas de DEP/ADP
Inverno.

1ª Questão - O MRP (Material Requirement Planning) é um software utilizado para o planejamento produtivo
de muitas empresas. Seu mecanismo consiste na “explosão” do produto pela árvore de estrutura ou pela lista
de materiais. Em seguida é feita uma comparação do existente em estoque de matéria-prima e semi-acabado
com a necessidade gerada pela árvore de estrutura ou pela lista de materiais.
As figuras 1 e 2 representam respectivamente a árvore de estrutura e o estoque disponível de todos os itens
que formam o produto “lapiseira”.

Se for gerada uma ordem de produção de 40 lapiseiras, determine se a quantidade de Plástico em estoque
será suficiente.

2ª Questão - Os parâmetros fundamentais do MRP (Material Resource Planning) são o tamanho de lote de
pedido, o estoque de segurança e o prazo de entrega (lead time). O departamento de produção de uma
empresa tem uma previsão de utilização de parafusos, no processo de manufatura, apresentada na tabela
abaixo, ainda incompleta:

Período 0 1 2 3 4 5 6 7

Nec. Brutas 100 0 700 1000 400 600 200

Estoque Inicial 400

Nec. Líquidas

Rec. de Ordens

Estoque Final

Emissão Ordens PMP

Os parafusos são vendidos pelos fornecedores de material em lotes de 500 unidades, isto é, podemos apenas
comprar múltiplos desse valor (500, 1000, 1500, etc.). O estoque de segurança é de 200 unidades, o estoque
inicial é de 400 unidades

Com base nos dados apresentados resolva o planejamento mestre.

3ª Questão - O senhor João possui uma empresa especializada na produção de pinceis atômicos e prevê para
o mês uma demanda conforme abaixo:

Pincel Demanda Tempo de Produção SET UP (horas)

unitário (minutos)

Azul 5.000 1,0 0,5

Preto 10.000 1,0 0,5

Verde 2.000 1,0 0,5

Vermelho 4.000 1,0 0,5

A empresa trabalha em 2 turnos de 8 horas e no mês em análise operou por 23 dias.

Determine:

a) Quais os lotes mínimos atuais;

b) O senhor João deseja produzir em lotes de 312, 625, 125 e 250 peças respectivamente. Quantos ciclos
de produção a empresa deverá fazer para atender a necessidade do Sr João

c) Quantas horas extras serão necessárias para o novo esquema de produção?

4ª Questão - A empresa ABC tem sua previsão de demanda para os próximos seis meses, assim distribuídas:

Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Total

Demanda 24.000 26.000 30.000 36.000 42.000 34.000 192.000

Com base na demanda acima exposta e considerando:

Quantidade Inicial de Funcionários 24

Custo médio de contratação de 1 funcionário R$ 1.000,00.

Custo médio de demissão de 1 funcionário R$ 3.000,00.

Custo médio de estocagem R$ 1,00 por (peça x mês).

Custo total médio de produção normal R$ 2,00 por peça.

Custo total médio de produção na hora extra R$ 2,80 por peça.

Produção de 1000 peças mês por funcionário.

Calcule:

a) Defina a planilha de adoção da estratégia de produção por horas extras

b) Defina o custo da estratégia

 Janeiro Fevereiro Março Abril Maio junho

1 Demanda

2 Estoque Inicial

3 Qtd Inicial
Funcionários

4 Contratações

5 Demissões

6 Nº Final
Funcionários

Produção

7 Regular

8 Horas extras

9 Sub

Contratações

10 Total

11 Regular - previsão

12 Estoque total

5ª Questão - A estrutura analítica do produto A é dada a seguir e entre parênteses é fornecida a quantidade
de cada item necessário. Com base nos dados apresentados desenvolva o planejamento Mestre de Produção
(PMP) e o planejamento das necessidades de material (MRP) para cada item que compõe o produto A.
ITEM A Período 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Código Nec. Brutas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300 0 420
Tipo de Lote Estoque Inicial
Lead Time 2 Nec. Líquidas
Est. Segurança 100 Rec. de Ordens
Estoque Inicial 150 Estoque Final
Emissão de Ordens PMP
ITEM B Período 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Código Nec. Brutas
Tipo de Lote Estoque Inicial
Lead Time 3 Nec. Líquidas
Est. Segurança 80 Rec. de Ordens
Estoque Inicial 100 Estoque Final
Emissão de Ordens MRP
ITEM C Período 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Código Nec. Brutas
Tipo de Lote Estoque Inicial
Lead Time 2 Nec. Líquidas
Est. Segurança 100 Rec. de Ordens
Estoque Inicial 100 Estoque Final
Emissão de Ordens MRP
ITEM D Período 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Código Nec. Brutas
Tipo de Lote Estoque Inicial
Lead Time 2 Nec. Líquidas
Est. Segurança 200 Rec. de Ordens
Estoque Inicial 300 Estoque Final
Emissão de Ordens MRP
ITEM E Período 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Código Nec. Brutas
Tipo de Lote Estoque Inicial
Lead Time 3 Nec. Líquidas
Est. Segurança 300 Rec. de Ordens
Estoque Inicial 300 Estoque Final
Emissão de Ordens MRP