Na INTRODUÇÃO o aluno deverá dar início, “explicando ao leitor” o que
pretende desenvolver no corpo de seu projeto. É conveniente que nesta INTRODUÇÃO, o aluno já deixe claro qual seria a micro/pequena empresa ou organização, identificando-a e explicando o que o levou a ela, a pertinência pessoal, profissional e/ou acadêmica da escolha.
Essa escolha deve-se dar, preferencialmente, sobre uma empresa ou
organização pequena, de bairro e de fácil acesso, pois suas características por certo facilitarão o desenvolvimento da pesquisa e da consultoria a ser realizada. É aqui na INTRODUÇÃO que ela será apresentada. 1 OBJETO DE ESTUDO
O aluno deverá descrever a micro/pequena empresa ou organização para
situar o objeto de estudo.
Essa descrição deve conter TODOS os dados possíveis a fim de identificar
perfeitamente a empresa ou organização. Caso se trate de uma grande empresa, um setor ou departamento somente deverá ser estudado (neste caso, a grande empresa também deverá ser apresentada, mas somente o setor ou departamento será analisado).
Note bem: quanto mais informações, as mais diversas, melhor será a
compreensão do que a empresa realiza, facilitando a “consultoria” que pretende-se oferecer a fim de identificar como se daria a implantação do programa “5S”. Por certo, o aluno encontrará várias situações que exigem um olhar voltado para uma gestão mais apurada, que resolva problemas ligados à qualidade detectados e o método 5S é de fácil compreensão e aplicação, sendo considerada uma das primeiras ferramentas para uma gestão voltada para a qualidade.
Para um correto diagnóstico e análise da situação atual e que pretende-se
corrigir com a eventual implantação do 5S utiliza-se padrões éticos. 2 IMPLANTAÇÃO DOS 5S
2.1 ORGANIZAÇÃO ou DESCARTE (Seiri)
2.2 ORDEM ou ARRUMAÇÃO (Seiton)
2.3 LIMPEZA (Seiso)
2.4 PADRONIZAÇÃO ou SAÚDE (Seiketsu)
2.5 DISCIPLINA (Shitsuke)
Em cada um dos tópicos, o grupo deverá identificar o estado atual através
de relatório e o que deve ser realizado a fim de melhorar esses itens. Deve ser feito como se fosse executada, realmente, uma consultoria utilizando padrões éticos. 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Ao final do relatório, o grupo deverá tecer seus comentários acerca do que
vivenciou em seu projeto. O propósito é que o grupo compreenda o objeto de estudo a tal ponto que já reúna condições de discernir sobre gestão da qualidade e ética nas organizações e consiga explicar a experiência ao final do trabalho.
Perceba: não se trata de CONCLUSÃO! São as SUAS CONSIDERAÇÕES
FINAIS porque é o que o grupo “tem a dizer” sobre o que foi realizado. Não se conclui nada!
As Considerações Finais devem ser sucintas e objetivas.
Observação Importante: este documento já está formatado de acordo
com a ABNT que define os parâmetros para trabalhos acadêmicos. O seu texto deverá seguir essa formatação, pois será objeto de avaliação também. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Exemplo de formatação e citação:
NEVES, Bruno Manoel; MARTINS, Conceição Garcia; BIAVA, Lurdete Cardorin. Projeto Integrador: a competência do saber? Florianópolis: IFSC. Disponível em: https://periodicos.ifsc.edu.br/index.php/publicacoes/article/.../58/22. Acesso em 24/06/2015. OSTERWALDER, Alex; PIGNEUR, Yves. Inovação em Modelos de Negócios. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011.
Obs.: Deve ser feita em ordem alfabética (dos autores), em espaçamento
Proposta de um Framework para inclusão de práticas da Filosofia Lean associada à abordagem ágil em diferentes times de TI considerando a cultura organizacional da empresa