UNIVERDADE LICUNGO

FACULDADE DE EDUCAÇÃO

Licenciatura em Psicologia Social e das Organizações

3º Ano. Pós-laboral

Bela da Costa Sadina Camugaeiena

César Paulo Manuel
Edna da Graça das Neves
Lurdes Lemos Valdez
Minda Lobo Gomes

Implantar um negócio, tendo em conta a sua área de

formação

Quelimane

2023
 Bela da Costa Sadina Camugaeiena
César Paulo Manuel
Edna da Graça das Neves
Lurdes Lemos Valdez
Minda Lobo Gomes

Implantar um negócio, tendo em conta a sua área de

formação

O trabalho de carácter avaliativo do curso de Curso

de Licenciatura em Ensino de Biologia a ser entregue na
Faculdade de Educação no departamento da
Psicologia na cadeira de Temas Transversais III
(TTIII) leccionado pela MSc. Nelson Patia

Quelimane

2023
Índice
1. Introdução.....................................................................................................................................5

2. Objectivos Geral...........................................................................................................................5

2.1. Específicos.................................................................................................................................5

3. Metodologia..................................................................................................................................6

4. Designação do Negócio...............................................................................................................7

4.1. Local de Implantação/Implementação.......................................................................................7

4.2. Público-Alvo..............................................................................................................................8

4.4. Resultados Esperados................................................................................................................9

5. Conclusão 10

6. Referencias Bibliografias...........................................................................................................11
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1. Introdução
O campo da Consultoria Organizacional é bastante recente, inserido nas grandes
empresas, coube ao psicólogo um importante papel no que diz respeito ao manejo de pessoas;
primeiramente contratado para realizar processos de recrutamento, seleção, treinamento, mais
tarde torna-se consultor e passa a auxiliar o administrador em sua gestão. Pensando esta entrada
no âmbito do trabalho, de que forma os ideais capitalistas de lucratividade, produtividade vêm se
contrapondo ao fazer deste psicólogo? A que este profissional vem servindo: aos propósitos da
empresa ou aos indivíduos? De que forma este aparente dualismo pode ser trabalhado?

O psicólogo organizacional munido da abordagem pode, por exemplo, trabalhar com os

indivíduos inseridos em determinado contexto empresarial as múltiplas facetas da identidade que
emergem neste âmbito. Dentro de uma instituição, o trabalhador é sujeito que modifica e é
modificado, inserido em uma cultura particular, a “cultura da empresa”. As relações sociais sejam
elas dentro ou não de uma instituição são, por definição, culturais.

Pensando o homem como um construto social, suas relações no ambiente de trabalho

mostrar-se-ão imprescindíveis à compreensão de sua subjetividade. Enquanto forma de atividade
criadora, o trabalho possibilita ao homem adentrar a teia de significações construída
culturalmente.

2. Objectivos Geral
 Implantar um negócio, tendo em conta a sua área de formação.

2.1. Específicos
 Designação do Negócio
 Local de Implantação/Implementação
 Público-Alvo
 Objectivos
 Resultados Esperados.
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3. Metodologia
Segundo Michaelis (2000), metodologia é a arte de guiar o espírito de investigação da
verdade, é um dos instrumentos utilizados para se conhecer a verdade e chegar ao conhecimento.
A metodologia usada para elaboração do presente trabalho foi do tipo exploratório, onde
uso se como ferramenta Para a obtenção de informações, a internet e manuais electrónicos (pdf),
onde podem ser consultados através da referência bibliográfica do presente no trabalho.
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 4. Designação do Negócio

A Consultoria PsicoChuabo é uma proposta desenvolvida na modalidade de consultoria
externa, onde o consultor psicólogo qualificado e imparcial presta o serviço e auxilia a empresa a
desenvolver ações, no sentido do pleno aproveitamento dos recursos humanos de uma
organização, desenvolvendo-os para que ofereçam um maior rendimento com eficiência e
produtividade no melhor nível de desempenho e satisfação pessoal e com relação à empresa ou
instituição a qual pertencem.
A consultoria atua em loco, mas sem vínculo empregatício, através de: Análise e
Diagnóstico, Intervenção e Implementação, a depender da demanda/necessidade do cliente pelo
serviço. Tem como Missão: Contribuir de forma assertiva no desenvolvimento do potencial
humano e intervir na resolução de problemas da organização, atendendo as necessidades
específicas de cada cliente. Visão: Ser referencia na prestação de serviço de Consultoria em
Psicologia Organizacional e do Trabalho, buscando aprimoramento contínuo para qualificar os
serviços prestados.
O que vem a ser o termo consultoria? Para que se entenda a atuação do psicólogo em
consultoria e o que vem a ser esta prática, é importante revisar de que forma surgiu este campo de
atuação, em que contexto, qual a importância para a época, enfim: que se examine o significado
social, político e econômico que motivou e ainda tem motivado a inserção da psicologia no
contexto do trabalho.
4.1. Local de Implantação/Implementação
A consultoria PsicoChuabo, será implementado na cidade de Quelimane, podendo criar
delegações ou outras formas de representação noutros pontos do País ou internacional, por
simples deliberação da direcção e após parecer favorável do Conselho Fiscal.
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4.2. Público-Alvo
Público-alvo é um segmento de consumidores ou de negócios com características
semelhantes e que têm necessidades e desejos comuns que podem ser atendidos pelos produtos
ou serviços de uma empresa específica.
Público-alvo é o grupo de consumidores com características e interesses em comum, para
quem as empresas direcionam suas campanhas.
O público-alvo é uma fatia, uma porção de um todo. Sendo assim, podemos
defini-lo como o segmento de pessoas que você deseja atender em seu espaço de
atendimento.
O Publico Alvo da Consultoria PsicoChuabo é:
Empresas, funcionários, instituições de governo e privados e aposentados.
4.3. Objectivos

A consultoria nada mais é do que um serviço oferecido por um profissional ou empresa de

uma área específica para outro profissional ou empresa. A finalidade da consultoria é levantar as
necessidades do cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar soluções e, então,
recomendar ações de melhoria.

Os objetivos da consultoria de psicochuabo

Actuar na mediação de conflitos, ajudar a equipe lidar com momentos negativos do

negócio e até da vida pessoal e criar um ambiente saudável, Gestão de clima organizacional.

Principais actividades

1. Recrutamento

2. Seleção de pessoal (para admissão)

3. Análise e descrição de cargos e funções

4. Programa de Integração

5. Treinamento e Avaliação da formação

6. Avaliação de desempenho

7. Pesquisa de Clima

8. Plano de cargo e salários, que envolve: Compensação (administração de salários) e Plano

de Benefícios Sociais
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9. Desligamento de funcionário (demissão)

10. Gerenciamento de Absenteísmo

11. Desenvolvimento organizacional

12. Diagnóstico da saúde mental

13. Avaliação psicológica (diagnóstica, admissional, periódica e demissional)

14. Higiene e Segurança do Trabalho: 

15. Qualidade de Vida no Trabalho

16. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal (coaching)

17. Sensibilização para a Responsabilidade Social

18. Relações com o Cliente

19. Atuar em equipe multidisciplinar, com a Segurança do Trabalho

20. Palestras: temas podem ser definidos conforme a necessidade da empresa.

4.4. Resultados Esperados

            O documento a ser padronizado deve ser:
A Psicologia Organizacional Positiva promove a construção de organizações salutar a
saúde mental e bem estar dos colaboradores assegurando o desenvolvimento de habilidades e
talentos, atração e retenção de talentos e diferencial competitivo.
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5. Conclusão
Depois de termos lidos diversos manuais para extracção dos argumentos patentes no
presente trabalho concluímos que:

As actividades de consultoria em psicologia organizacional e do trabalho se constituem

como um dos campos de atuação mais promissores. Ademanda pelas chamadas consultorias de
recursos humanos vem aumentando consideravelmente (OLIVEIRA, 1999), num contexto
caracterizado pela crescente terceirização de serviços. Tal crescimento, entretanto, contrasta com
a escassez de pesquisas relacionadas à temática. Embora exista bibliografia nacional (JACQUES,
1989, 1999; SPINK, 1996; CODO, 2001, entre outros) que resgata a trajetória histórica da
psicologia organizacional e do trabalho através de reflexões teóricas e conceituais, os estudos
empíricos que investigam o contexto de ação de consultorias em psicologia organizacional e do
trabalho, particularmente no Rio Grande do Sul, são pouco comuns (MANCIA, 1997;
MARTINS, 2002).

A escassez de estudos e reflexões sobre o tema, frente à crescente demanda por atividades
de consultoria, constituiu a principal justificativa para o desenvolvimento desta pesquisa. O
estudo buscou a articulação entre elementos empíricos e pressupostos teóricos, de modo a
problematizar as práticas de consultoria em psicologia organizacional e do trabalho como um
fenômeno atravessado por determinações históricas, políticas e socioeconômicas. Conhecer a
trajetória de consultorias gaúchas pioneiras e compreender suas práticas inseridas nas complexas
configurações do cenário de trabalho contemporâneo constituem os principais objetivos do
estudo.
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6. Referencias Bibliografias
CHIAVENATO, I. Introdução a teoria geral da administração. 7. ed. São Paulo: Akron
Books, 2004

CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: fundamentos e

aplicações. 1. ed. 13° tiragem. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

DEGEN, Ronaldo Jean. Empreendedor. Empreender Como Opção de Carreira.1 ed. São
Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009

SALIM, Cesar Simões et al. Construindo Planos de Negócios: Todos os passos

necessários para planejar e desenvolver negócios de sucesso