UNIVERSIDADE DE BELAS

FACULDADE DE CIÊNCIA
SÓCIAS
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS.

PRÉ PROJECTO

KIESSE LUÍSA
Orientado Por: Francisco A. Mafuani

LUANDA,2022
 UNIVERSIDADE DE BELAS
FACULDADE DE CIÊNCIA
SÓCIAS
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS.

PRÉ PROJECTO

Elaborado por: Kiesse Luísa

Pré-projecto apresentado à Faculdade de

Ciência Sócias da Universidade de Belas
como requisito para à aprovação da
elaboração da Monografia

LUANDA, 2022
ÍNDICE
ÍNDICE DE FIGURAS
INTRODUÇÃO

1.1 Introduzir o tema

O presente trabalho retrata um projecto de Gestão Estratégica De Recursos Humanos, como

factor competitivo nas organizações, tendo como foco o investimento nas pessoas a partir do
desenvolvimento de suas capacidades cognitiva e comportamental. As empresas buscam
novas formas para melhor administrar as constantes mudanças que ocorrem no mundo dos
negócios, como a competitividade, Embora essas mudanças possam parecer, por vezes, algo
natural, deve-se salientar que elas decorrem de construções colectivas, marcadas por eventos
cruciais que possibilitaram a evolução na perspectiva da importância do factor humano nas
organizações. Outro ponto considerado importante é o alinhamento da gestão de recursos
humanos a direcção estratégica dos negócios e serviços. Os desafios hoje defrontados pela
gestão de recursos humanos decorrem, especialmente, de um lado, do novo mundo dos
negócios com forte implicação na competitividade e, de outro, do mundo do trabalho em
transição, com impacto relevante não só na natureza do trabalho, mas também nas relações de
emprego. A valorização do factor humano no campo do trabalho vem passando por grandes
mudanças ao longo das últimas décadas e, apesar de não ocorrer uniformemente em todos os
contextos, vem trazendo o ser humano e as suas necessidades para o centro das preocupações.

1
1.1.1 Delimitação do Tema

1.1.2 Justificação do Tema

O trabalho foi elaborado para suprir com as necessidades de se compreender a relevância de

um projecto de Gestão Estratégica De Recursos Humanos.
1.2 Formulação do Problema

1.3 Formulação da Hipótese

1.4 Objectivos

1.4.1 Objectivo Geral

Desenvolver as capacidades necessárias para a interpretação dos recursos humanos como

o recurso estratégico das organizações

1.4.2 Objectivos específicos

Evidenciar os recursos humanos como o principal factor competitivo da organização; 

Esboçar políticas de gestão estratégica do capital humano e como gerir os seus desafios.

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I. CONSIDERAÇÕES GERAIS

2.1 Fundamentação teórica

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 II. Caracterização da Área De Estudo.

IV METODOLOGIA

A metodologia para desenvolvimento deste trabalho foi essencialmente suportada por pesquisas
bibliográficas, com recurso a fontes secundárias (ou seja, fontes uma vez apresentadas e
validadas), no qual foram consultados livros de autores conceituados na área de redes de
computadores, artigos e documentos disponíveis em sites confiáveis, para que fosse possível
garantir uma recolha de dados e informações credíveis, pertinentes e de relevo para a
investigação pretendida, de forma a sustentar, o desenvolvimento de um projecto.

4.1 Tipo de estudo

4.2 População e amostra

4.2.1 Critério de inclusão

4.2.2 Critério de exclusão

4.3 Métodos a utilizar

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4.4 Procedimento para a colecta de dados

4.4 Processamento de dados

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V. CRONOGRAMA

Para o Trabalho de Conclusão do Curso sobre o tema: Proposta de implantação de rede de

comunicação entre as universidades de Luanda, obteve-se o cronograma que demostra os dias
e as tarefas executadas de 2021 a 2022.

Serviços Novembro Dezembro Janeiro

Tabela1: fonte própria

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VI. MECANISMOS

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VII .REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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