ATIVIDADE 2

CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PROFª: MARIA ISABEL SCHIERHOLT
ACADÊMICO: ELIAKIM ROZENDO SELEGUIM
FAVOR PREENCHER O GABARITO

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D E E B A E E C

01) De acordo com o PMBOK, no que se refere a gerenciamento de recursos humanos

de um projeto, julgue Verdadeiro ou Falso e JUSTIFIQUE sua resposta:

A etapa de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos para o projeto é uma

etapa cumprida pelo processo de mobilizar a equipe do projeto, em que são negociadas
e contratadas equipes que se mantenham trabalhando fisicamente em um mesmo
ambiente. Não está contemplado nesse processo o uso de equipes virtuais, isto é,
equipes que não se encontram presencialmente para a execução das atividades.
R: VERDADEIRO
O Recursos Humanos no projeto como base a identificação e documentação de
funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto em relação aos recursos
humanos envolvidos, além da criação do plano de gerenciamento de pessoal

02) Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um

produto ou serviço ou resultado único, julgue Verdadeiro ou Falso e JUSTIFIQUE sua
resposta:

Qualquer pessoa que possa impactar ou ser impactada pelas mudanças relativas a um
projeto é conhecida como shareholder.
R: VERDADEIRO
Qualquer alteração no andamento, desenvolvimento e conclusão do projeto após a sua
conclusão no escopo é um shareholder.
03) A comunicação é uma das áreas do conhecimento presentes no Guia PMBOK®,
proposto pelo Project Management Institute. Neste guia, trata-se de um processo que
pertence, ao mesmo tempo, à área de Gerenciamento de Comunicações e ao grupo de
Iniciação:

a) Desenvolver o termo de abertura.

b) Desenvolver o plano de gerenciamento.
c) Reportar o desempenho.
d) Identificar as partes interessadas.
e) Realizar o controle integrado de mudanças.

04) O gerenciamento de riscos é um dos trabalhos mais importantes para um gerente de

projeto, pois riscos podem ameaçar o projeto, o software em desenvolvimento ou a
organização. O primeiro estágio do processo de gerenciamento de riscos é

a) identificação de riscos.
b) monitoramento de riscos.
c) mitigação de riscos.
d) planejamento de riscos.
e) mensuração de riscos.

05) (CEBRASPE/2019) Ferramenta essencial no gerenciamento do projeto, a estrutura

analítica do projeto (EAP) é uma subdivisão das entregas e do trabalho do projeto
elaborada na área de conhecimento de projeto denominada gerenciamento

a) da integração do projeto.
b) do tempo do projeto.
c) dos custos do projeto.
d) da qualidade do projeto.
e) do escopo do projeto

06) Segundo o PMBOK, a Gerência de Aquisições do Projeto inclui os processos

necessários à obtenção de bens e serviços externos à organização executora. Um de seus
processos é o Planejamento das Aquisições cuja função é

a) gerenciar os relacionamentos com fornecedores.

b) determinar o que contratar e quando.
c) obter propostas de fornecimento, conforme apropriado a cada caso.
d) documentar os requerimentos do produto e identificar os fornecedores
potenciais.
e) completar e liquidar o contrato incluindo a resolução de qualquer item pendente.
07) (FGV/2017) O gerenciamento do tempo, assim como o gerenciamento do escopo,
corresponde a algumas das áreas indicadas no PMBOK. Tempo e escopo fazem parte da
área de gerenciamento do projeto, assim como o planejamento corresponde a uma das
fases do projeto. Assinale a opção que indica a fase que não faz parte de um projeto.

a) Pesquisa.
b) Controle.
c) Encerramento.
d) Iniciação.
e) Execução.

08) (FCC/2016 - Adaptada) O PMBOK é uma das principais publicações do Project

Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de
projetos, entre as quais,

I. Gerenciamento de Escopo, que procura assegurar a coordenação entre os

diversos elementos que compõem o projeto.

II. Caminho Crítico, identificando a sequência de atividades que representa o

caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível.

III. Gerenciamento da Integração, com a descrição detalhada do projeto e do

produto.

Está correto o que se afirma APENAS em

a) II.
b) I.
c) I e III.
d) I e II.
e) I, II e III.

09) (CEBRASPE/2016 - Adaptada) Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a

opção correta.

a) Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao

que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados.
b) As partes interessadas do projeto são pessoas, grupos ou organizações que
podem sofrer impactos por uma decisão, atividade ou resultado do projeto.
c) Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável
que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio.
 d) O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se
gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas
organizações conforme a área de atuação.

10) Analise as afirmativas abaixo sobre as ferramentas da área de conhecimento

“Gerenciamento da Qualidade do Projeto”, de acordo com o PMBOK 5ª Edição.

I. Análise das solicitações de mudança aprovadas tem como objetivo fazer uma revisão
para garantir que todas as mudanças aprovadas foram implementadas.

II. Amostragem estatística tem como objetivo analisar todos os indivíduos de uma
população para chegar a conclusões sobre toda a população.

III. Análise de custo-benefício leva em consideração o menor retrabalho, a maior

produtividade, custos mais baixos, aumento da satisfação das partes interessadas e
aumento de lucratividade.

Está CORRETO apenas o que se afirma em:

a) I, II e III
b) II e III.
c) I e II.
d) II.
e) III.