ATIVIDADE 2 – 2022/2

CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PROFª: MARIA ISABEL SCHIERHOLT

FAVOR PREENCHER O GABARITO

3 4 5 6 7 8 9 10
c d e b c a a
A

01) De acordo com o PMBOK, no que se refere a gerenciamento de recursos humanos

de um projeto, julgue Verdadeiro ou Falso e JUSTIFIQUE sua resposta: verdadeiro.
Definir um escopo adequado é parte importante do planejamento de um projeto, pois
evita mudanças constantes no trabalho.

Projeto corresponde a um esforço planejado para que seja entregue determinado

resultado singular, o que o torna equivalente aos termos escopo do produto e escopo
do projeto.

02) Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um

produto ou serviço ou resultado único, julgue Verdadeiro ou Falso e JUSTIFIQUE sua
resposta: Verdadeiro Os processos de gerenciamento de projetos são normalmente
introduzidos como entidades separadas com limites comuns definidos. Decisões
precisam ser tomadas sobre alocação de recursos, trade-offs entre objetivos conflitantes
e alternativas

Escolhas a respeito da alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas

conflitantes, bem como o gerenciamento de dependências mútuas entre as áreas de
conhecimento de gerenciamento de projetos são itens que compõem o gerenciamento
da integração.
.
03) A principal referência quando se fala em gestão de projetos é o PMBOK, que divide
um projeto em nove processos necessários para o gerenciamento eficiente e eficaz de
projetos. Com essa informação, assinale a alternativa correta sobre o gerenciamento do
escopo do projeto, um dos processos do PMBOK.

a) O gerenciamento do escopo do projeto consiste em processos para assegurar a

conclusão do projeto nos prazos previstos.
b) Assegurar os custos do projeto é um processo do gerenciamento de escopo do
projeto.
c) Processos que garantam a qualidade do projeto é função do gerenciamento de
escopo do projeto.
d) Uma das funções do gerenciamento do escopo do projeto é descrever todo o
trabalho necessário para o desenvolvimento e encerramento com sucesso do
projeto.
e) Assegurar e alocar pessoas envolvidas com o projeto são processos do
gerenciamento de escopo do projeto.

04) O gerenciamento de riscos é um dos trabalhos mais importantes para um gerente de

projeto, pois riscos podem ameaçar o projeto, o software em desenvolvimento ou a
organização. O primeiro estágio do processo de gerenciamento de riscos é

a) monitoramento de riscos.
b) mitigação de riscos.
c) identificação de riscos.
d) planejamento de riscos.
e) mensuração de riscos.

05) Sobre divisão de projeto, os conceitos abaixo referem respectivamente a:

1. Composto por um grupo de projetos que são relacionados e gerenciados de modo que
a organização obtenha benefício
que não alcançaria de modo individualizado.

2. Divisão de um projeto maior, para facilitar o gerenciamento de projetos complexos.

3. Conjunto de programas ou projetos agrupados em busca de atingir os objetivos

estratégicos da organização.

4. De acordo com o PMBOK, um esforço temporário empreendido para criar um

produto, serviço ou resultado exclusivo.

a) Porfolio; projeto; programa; Sub Projeto;

b) Sub Projeto; Programa ; Projeto ; Portfolio

c) Portfolio ; Programa : Sub Programa ; Projeto

 d) Programa ; Sub Projeto ; Porfolio ; Projeto

e) Sub Projeto ; Porfolio : Projeto : Programa

06) Segundo o PMBOK, a Gerência de Aquisições do Projeto inclui os processos

necessários à obtenção de bens e serviços externos à organização executora. Um de seus
processos é o Planejamento das Aquisições cuja função é

a) gerenciar os relacionamentos com fornecedores.

b) obter propostas de fornecimento, conforme apropriado a cada caso.
c) documentar os requerimentos do produto e identificar os fornecedores
potenciais.
d) completar e liquidar o contrato incluindo a resolução de qualquer item pendente.
e) determinar o que contratar e quando.

07) (FGV/2017) O gerenciamento do tempo, assim como o gerenciamento do escopo,

corresponde a algumas das áreas indicadas no PMBOK. Tempo e escopo fazem parte da
área de gerenciamento do projeto, assim como o planejamento corresponde a uma das
fases do projeto. Assinale a opção que indica a fase que não faz parte de um projeto.

a) Controle.
b) Pesquisa.
c) Encerramento.
d) Iniciação.
e) Execução.

08) O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute –

PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais,

I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.

II. Caminho Crítico, sequência de atividades que representa o caminho mais longo de
um projeto, que determina a menor duração possível.

III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os

diversos elementos que compõem o projeto.

Está correto o que se afirma APENAS em

a) II.
b) I.
c) I e III.
d) I ; II e II.
e) II e III.
09) (CEBRASPE/2016 - Adaptada) Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a
opção correta.

a) As partes interessadas do projeto são pessoas, grupos ou organizações que

podem sofrer impactos por uma decisão, atividade ou resultado do projeto.
b) Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao
que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados.
c) Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável
que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio.
d) O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se
gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas
organizações conforme a área de atuação.

10) Analise as afirmativas abaixo sobre as ferramentas da área de conhecimento

“Gerenciamento da Qualidade do Projeto”, de acordo com o PMBOK 5ª Edição.

I. Análise das solicitações de mudança aprovadas tem como objetivo fazer uma revisão
para garantir que todas as mudanças aprovadas foram implementadas.

II. Amostragem estatística envolve a escolha de parte de uma população de interesse.

III. Análise de custo-benefício leva em consideração o menor retrabalho, a maior

produtividade, custos mais baixos, aumento da satisfação das partes interessadas e
aumento de lucratividade.

Está CORRETO apenas o que se afirma em:

a) I, II e III
b) II e III.
c) I e III.
d) II.
e) III.