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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

Curso: Engenharia de Produção
Semestre: 10º
Disciplina: Tópicos II
Professor: Bárbara Helen Rodrigues Ramires Seribeli

ATIVIDADE 4 - REFERENTE A ENGENHARIA DO PRODUTO, INOVAÇÃO E GESTÃO DE

PRODUÇÃO

Engenharia do Produto

1) Explique os principais conceitos relacionados à Engenharia do Produto e como eles se

relacionam com o ciclo de vida de um produto. Dê exemplos práticos de como esses
conceitos são aplicados na indústria.

2) Descreva as etapas do processo de desenvolvimento de produto em Engenharia de

Produção. Como a integração entre diferentes áreas, como design, engenharia e manufatura,
é crucial para o sucesso do projeto de um novo produto?

3) Qual é a importância da análise de viabilidade na Engenharia do Produto? Cite exemplos de

critérios utilizados para determinar a viabilidade de um novo produto e explique como eles
impactam a decisão final.

4) Como a gestão do ciclo de vida do produto contribui para a sustentabilidade e

competitividade de uma empresa? Dê exemplos de estratégias que as organizações podem
adotar para melhorar a gestão do ciclo de vida de seus produtos.

5) Discuta como as inovações tecnológicas têm impactado a Engenharia do Produto nos

últimos anos. Quais são os desafios e oportunidades apresentados pela introdução de novas
tecnologias na concepção e fabricação de produtos?

Inovação e Gestão de Produção

6) Explique como a inovação pode ser aplicada na gestão de produção de uma organização.
Cite exemplos de práticas inovadoras que podem melhorar a eficiência e a qualidade dos
processos produtivos.

7) Descreva os princípios da gestão de processos e seu papel na busca pela melhoria contínua
da produção. Como as ferramentas como o PDCA (Plan-Do-Check-Act) podem ser
utilizadas nesse contexto?

8) Quais são as estratégias de inovação mais comuns aplicadas na gestão de produção?

Analise como a adoção de tecnologias avançadas, como a Internet das Coisas (IoT) e a
automação, afeta a produção e a competitividade das empresas.
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9) Como a gestão de projetos está relacionada à inovação na produção? Explique como as

metodologias ágeis, como o Scrum, podem ser aplicadas no contexto da Engenharia de
Produção para impulsionar a inovação.

10) Quais são os indicadores-chave de desempenho (KPIs) relevantes para a gestão da inovação
na produção? Descreva como esses indicadores podem ser usados para medir o sucesso das
iniciativas de inovação e melhorias nos processos produtivos.