Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
ATIVIDADE
É hora de você olhar para dentro da sua empresa e começar a definir os objetivos a serem alcançados.
Para isto, identifique as necessidades de AÇÕES EDUCATIVAS.
Um bom planejamento de ações educativas precisa de objetivos claros e consistentes.
Sendo assim, é hora de levantar e avaliar quais são os riscos mais relevantes e que influenciaram
diretamente no desempenho de sua empresa, que precise de intervenções e ações educativas. Como
também observar as normas vigentes obrigatórias constantes nas NRs específicas do Ministério do
Trabalho e Emprego (MTE) relativas às ações educativas em saúde e segurança do trabalho. Portanto,
toda empresa tem pontos a serem trabalhados, basta pesquisar, identificar e planejar as ações.
Nessa 1º etapa gostaria que pontuasse nesse quadro abaixo o que você OBSERVA de necessidades nas empresas
quanto a realização de ações educativas.
Com base na OBSERVAÇÃO das ações educativas levantadas e descritas na ETAPA 1, defina e
descreva abaixo no mínimo 5 (cinco) PRIORIDADES ao qual considere importante para sua
empresa (a que realiza o Projeto Integrador ou empresa no qual executa suas atividades).
NR 35
OPERADOR DE GRUA
OPERADOR DE CREMALHEIRA
CIPA
6-
7-
8-
9-
10 -
11 -
12 -
13 -
14 -
15 -
16 -
17 -
18 -
19 -
20 -
3 – EU DECIDO
Nessa fase da atividade, você deve decidir por escolher 1 (uma) ação educativa que fo
na ETAPA 2, a que considere mais importante e urgente nessa fase.
NR 35
o educativa que foi descrita
4 – EU PLANEJO
Este é o momento de planejar o que deve ser feito, organizando e avaliando sua ação
educativa (treinamento), considerando os recursos necessários (financeiros, materiais e pessoas),
estimando custos e tempo de realização.
dminstrado o treinamento para os pedreiros ( nós de ancoragem, linha de vida e cinto de segurança ) pintor de fachada ( cadeira susp
Relacione na tabela ao
lado (direito) as AÇÕES
importantes que
contribuam para o alcance
do objetivo, dizendo o que
deve ser feito e porque
deve ser feito
RECURSOS DETALHAMENTO
Relacione os recursos
necessários para cada
ação.
Mesmo que a ação exija
vários recursos, você
deverá registrá-los
individualmente
ação.
Mesmo que a ação exija
vários recursos, você
deverá registrá-los
individualmente
Exemplos:
1. Recursos Materiais devem
ser entendidos como:
máquinas, equipamentos,
software, serviços de
divulgação e outros.
TEMPO DETALHAMENTO
Você já decidiu e planejou o que deve ser feito para alcançar seu objetivo. Agora é o momento de
organizar suas ações educativas e “mão na massa".
Siga as orientações relacionadas às etapas abaixo: O QUÊ, POR QUÊ, QUANDO, QUANTO,
COMO, QUEM e ONDE.
PLANO DE AÇÃO
O QUÊ
exatamente deve ser
feito
PREVISTO NR , JÁ ESTÃO PRA VENCER, CASO CHEGAR UMA FISCALIZAÇÃO ESTARA EM CONFORMIDADE
POR QUÊ
fazer isso
QUANDO
deve iniciar e
terminar
3600 REAIS (120 POR PESSOA ) 2000 REAIS ( PARA COMPRA DE MATERIAL COMO CORDAS E MOSQUETÃO
E TRAVA - QUEDAS , CINTO DE SEGURANÇA) TOTAL : 5600 PARA 30 PESSOAS TOTAL: POR PESSOA
( 186,66)
SERÁ REALIZADO EM DUAS EQUIPES DE 15 PESSOAS CADA , AOS SABADOS , COM CARGA HORARIA DE 8
HORAS POR EQUIPE. TEORIA E PRATICA
COMO será
realizado
QUEM
é o responsável pela
execução
NA EMPRESA (IN LOCO) NA GARAGEM NO -2 SUBSOLO
ONDE
será realizado
6 – EU ACOMPANHO
Comentário: Cada ação exige recursos como: materiais, pessoas, instalações e, claro, dinheiro!
Na ordem certa e no prazo determinado. Os indicadores abaixo auxiliam sua memória e organiza cada etapa mês a mês.
Descrição da Tarefa
Ações (definidas no planejamento) devem
ser divididas em tarefas e monitoradas. Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
LEGENDA:
Início Em andamento Conclusão