Escola Secundaria de Napipine

Nomes:

Ancha Abudo Sirage

Atija Fernando

Cláudio dos Anjos

Jéssica da Deice

Luísa Omar

Masita Manjate

Neide Ricardo

Olinda Carlitos Carlitos

Conceito de tempo

O tempo é o recurso mais escasso e mais valioso que existe. Administrar o tempo é um
dos melhores investimentos tanto ao nível pessoal como empresarial.

Planear o tempo significa saber o que quer fazer ordenar as acções para a realização de
maior quantidade de actividades, no menor tempo, para se atingirem os objectivos.
Sabe-se que o ploblema não é o tempo mas sim a forma como cada um de nós o vive.

O tempo é um recurso natural onde tem lugar todas as ocorrências da humanidade.

Os Homens ciaram padrões que permitem medirem o tempo.

O padrão de medido mais pequeno é aquele a partir do qual foram convencionados

outros padrões, tais como, minuto, hora, dia, semana, mês, ano, quinquénio, etc., sendo
que o milénio é o padrão de medida mais longa.

Gestão do tempo

Gerir o tempo implica saber quais são os nossos objectivos e prioridades, saber o que
queremos no futuro e o que devemos fazer para alcançar. Existem mil e uma coisas que
gostaríamos de fazer mas que, por vezes, comprometemo-nos com todas elas! O que
sucede? Não terminamos as tarefas, sentimo-nos desiludidos e pensamos <porque é que
não consegue?>.

É importante:

 Listar os objectivos e prioridades, adoptar uma visão global do período do tempo

que se quer organizar, por exemplo: um semestre.
 Organizar os objectivos tanto pessoas como académicos, por exemplo: fazer
uma lista.
 Identificar os objectivos mais importante, por exemplo: antecipar os momentos
críticos.
 Definir um horário: flexível, realista e pessoal, por exemplo: experimentar um
horário e reajustá-lo.
Relação entre o consumo e investimento

Quem pensa em investir, logo prioridade deve pensar em diminuir o consumo, pós isto
permitira que tenha valor suficiente para o investimento.

Para poder poupar, precisa controlar e regular os seus gastos (consumo). Com o
dinheiro da poupança pode posteriormente investir para aumentar os seus rendimentos,
isto requer tempo, paciência e determinação.

Plano de poupança

Planeamento significa pensar em algo e elaborar oque vai fazer no futuro para melhorar
o negócio.

Já elaboraste o plano para o teu negócio. Por exemplo, antes de comparar mercadorias
ou matérias-primas, normalmente tomas em consideração e calculas:

 Que mercadorias ou matérias são preciso.

 Quando é preciso.
 Onde se deve comparar as mercadorias ou as matérias.
 Quando vão custar.
 Quando é que vai precisar.

Eis quatro razões importantes porque deves elaborar planos para o teu negócio.

 Um plano indica se o teu negócio vai lucrar no futuro – o empreendedor deve

elaborar um plano para verificar as vendas e os custos do seu negócio e saber se
o negócio vai lucrar no futuro.
 Um plano indica qual a secção do negocio que deve ser melhorada. Tens de
elaborar um plano, porque pode ajudar na consideração de todas as secções do
negócio.

Formas de rendimento

Através da criação de emprego as empresas disponibilizam uma base de rendimentos

todos os intervenientes, subforma de salários, honorários, lucros e impostos.

O sector empresarial presta um contributo inestimável ao possibilitar, por exemplo o

ganho de salário,
Lucros e honorários, pôs esses são a base que permite o pagamento de impostos por
outro lado financia através do rendimento disponível o consumo e a poupança (capital e
investimentos).

Importância da empresa

As empresas desempenham um papel muito importante na sociedade. A nossa vida gira

à volta delas e é apoiada por elas. O transporte que usamos, os bens e serviços que
consumimos, o pao que comemos, a caneta que usamos, a casa onde vivemos, e outros
bens, são produzidos pelas empresas.