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Os 7 Pecados da Liderança! - Michael Oliveira

OS

PECADOS
DA LIDERANÇA!
“QUEM NUNCA PECOU QUE ATIRE A PRIMEIRA PEDRA”

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Os 7 Pecados da Liderança! - Michael Oliveira

Eu salvarei você de si mesmo Eu salvarei você de si mesmo


Daqueles demônios da noite Daquelas vozes te chamando
Eles prometem fama e fortuna Venda sua alma ao mal
Tudo que você ansiosamente deseja Então você estará dançando para sempre

Música Sentence – ERA / Arielle Dombasle

Quer ouvir? Então conheça o nosso podcast.


No final desse e-book a gente te conta como.

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Os 7 Pecados da Liderança! - Michael Oliveira

A
HISTÓRIA
Segundo ele
Gula era o desequilíbrio da alimentação.
Avareza, o desequilíbrio do ter.
Luxúria, o desequilíbrio do prazer.
Ira, o desequilíbrio emocional.
Melancolia, o desequilíbrio da autoestima para baixo.
A origem dos 7 pecados capitais, é muito antiga. A maior parte das
Preguiça, o desequilíbrio do descanso.
informações dão conta de que são anteriores ao cristianismo, talvez
Orgulho, o desequilíbrio da autoestima para cima.
tenha suas raízes no judaísmo e eram falados como crenças e dita-
Vanglória, o desequilíbrio da humildade.
dos populares, numa época ainda antes de cristo.

No século IV um monge chamado Evágrio do Ponto escreveu um li-


INTERESSANTE NÃO É MESMO?
vro chamado “Origens Sagradas de Coisas Profundas” onde listava
No século 7 o papa Gregório I, conhecido como São Gregório Magno,
as tentações e os males que afetavam as pessoas, e que deveriam
atualizou essa lista de pecados e os resumiu em
ser evitadas. Ele foi o primeiro a enumerar esses pecados e então
7, trocou melancolia por
definiu uma lista com 8 pecados.
inveja … e juntou Va-
nagloria e Orgulho em
Vaidade.
Gula, Avareza, Luxúria, Ira,
Melancolia, Preguiça, Orgulho
e Vanglória.

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OS 7 PECADOS CLÁSSICOS
GULA posição. É incrível, mas ainda tem um bocado de
PREGUIÇA
gente assim. Profissionalismo zero!
É o Líder Fominha! O Centralizador, que quer resol- O Líder que não age, posterga, deixa as coisas
ver tudo sozinho. Não delega. O final dele você para ultima hora, não tem o ímpeto de enfrentar os
sabe qual é, não é? Trabalhando de bombeiro, apa-
IRA problemas e empurra com a barriga as decisões.
o Líder sem inteligência emocional, que se des-
gando incendio o tempo todo e dando a impressão Ao receber um direcionamento não coloca força e
tempera, anda de cara feia, é de lua, instável e age
a todos que é insubstituível, porque trabalha de- energia para fazer a coisa acontecer. Se economi-
por impulso. Seu temperamento é caprichoso e
mais! Pura ilusão de ótica… o nome disso é inca- za, não transforma, deixa o barco correr. Não con-
seu time tem que se adequar às suas manias e de-
pacidade de delegar. segue fazer transformação, porque não tem ação.
sequilíbrio. E você, já trabalhou com alguma fera

GANÂNCIA assim? Não é fera não! É só alguém despreparado


VAIDADE
e sem inteligência emocional.
Só pensa em si e no seu cargo. Na grana! Quer Ah a vaidade… é um misto de orgulho, vanglória,
sempre mais e pode passar de certos limites para arrogância… é um pecado muito poderoso! Quem
conseguir o quer, seja por cima dos outros ou por
INVEJA é dominado pela vaidade não ouve as pessoas,
O líder pobre de espírito, está incomodado com o
cima de valores morais e éticos. Viciado em TER, e acha que sozinho se basta e comete todo tipo de
crescimento e sucesso dos outros. Sabe aquelas
conseguir as coisas, não está preocupado em SER erros na condução de pessoas. Se tem um pecado
intrigas corporativas que enchem a paciência?
nada de valor. mortal para um líder, é esse aí. O mais mortal dos
Pois é, tem sempre um pecador desse no meio.
pecados mortais.
LUXÚRIA Fazer alguém da equipe crescer nem pensar. Ele
ou ela morreria de inveja de ver alguém crescendo.
É o líder inebriado pelo sucesso, ostentando seu
O invejoso também tem mindset fixo, tem hábito
poder, suas posses e seu cargo. Está cego com
de desqualificar quem faz um bom trabalho como
sua ostentação e não é raro se achar um sedutor
forma de atenuar a própria limitação.
ou sedutora, assediando seus liderados com sua

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No século XIII São Tomas de Aquino aprofundou a análise sobre es-


ses pecados e num concílio da Igreja Católica incorporou em defi-
nitivo esses 7 pecados como capitais e definiu uma hierarquia de
punições para cada um deles.

Os 7 pecados se tornaram um recurso fundamental da igreja para


educar, conter, controlar e alertar seus fiéis para os vícios mais seve-
ros da alma humana.
Aí a coisa ficou séria pra valer… Você lembra o que aconteceu na ida-
de média né?

Bom essa é a história de como foram criados os 7 pecados capi-


tais... Uma história milenar cheia de detalhes que inspirou artistas,
se alastrou no insconciente coletivo do mundo e é retratado até hoje
em filmes, musicas, pinturas e todo tipo de manifestação cultural e
Mas o que você acha hein? Serão esses mesmos os 7 pecados da
artistica.
liderança? Nós perguntamos aos ouvintes do PODCAST LÍDER HD
quais eram os maiores pecados de um líder. Fizemos um balanço ge-
ral e chegamos a 7 pecados.

A Lista ficou mortal! Aliás, com 7 pecados mortais!

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OS 7 PECADOS DA LIDERANÇA
1. NÃO OUVIR AS PESSOAS
Normalmente o líder que não ouve está tão convencido das suas cer-
tezas que para de ouvir os outros. Também é um traço que demonstra
pouco foco em pessoas e líder que não entende de gente, não é lider!
ATENÇÃO CONCEITO HD A CERTEZA É UMA DROGA PERIGOSA
PARA O LÍ-
Líder que não
DER.
ouve a equipe perde grandes opor-
2. NÃO DELEGAR
Não delegar, é ser centralizador, querer dar conta de tudo, não divi-
tunidades e não se conecta às pessoas.
dir com ninguém, reter informação, não compartilhar conhecimento,
achar que resolve tudo sozinho…
Pessoas que não acreditam que os outros têm capacidade de fazer
as coisas com bom nível de qualidade tem este traço. Normalmente
acomete perfeccionistas ou pessoas inseguras.
ATENÇÃO CONCEITO HD LÍDER QUE NÃO DELEGA,
VIRA BOMBEIRO!

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3. NÃO FORMAR NOVOS


LÍDERES
Não treinar, não desenvolver, orientar e extrair das

4. NÃO AGIR
pessoas o máximo delas é um desperdício, é
realmente um pecado grave. Não formar no-
Não agir também pode ser confun-
vos líderes seria uma pontinha de inve-
dindo com “delargar”, entregar
ja… de preguiça… ou de vaidade hein?
a missão para outros e lar-
ATENÇÃO CONCEITO HD LÍ-
gar pra lá... deixar correr.
DER QUE NÃO FORMA LÍ-
Não agir é um misto de
DER NÃO CRESCE E NÃO
preguiça com covardia,
GERA CRESCIMENTO!
líder que se esconde
atrás de uma mesa,
um escritório com
sala fechada, cheia de papel na
mesa… mas ação mesmo… não tem.

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5. NÃO SER EXEMPLO


Esse é um pecado recorrente. É falar uma coisa
6. NÃO DAR FEEDBACK
e fazer outra. É o cumulo da incoerência, não agir
Líder que não dá feedback deixa as pessoas sem referencia. Pessoas
de acordo com o que se diz. Desta forma, um líder
precisam de direcionamento e sinais constantes para se manterem na
não inspira confiança e autoridade. A forma mais
trilha e serem desafiadas a fazer melhor sempre. Quando um líder não
primária de mostrar às pessoas como ser e fazer
dá feedback, permite que as pessoas fiquem no piloto automático e não
algo, é sendo e fazendo, é dando exemplo. O Líder
corrijam a rota. Depois ficam reclamando que a equipe não está indo
só tem duas ferramentas, a palavra e o exemplo.
bem...
Se não tem bom exemplo, não tem boa liderança.

7. NÃO SE CONECTAR COM AS PESSOAS


A matéria prima do Líder é potencialidades, quais os não tem interação com as
gente. Para engajar e fazer as pontos de melhoria e enten- pessoas. Eventualmente po-
pessoas jogarem em alto ní- der quais são os pontos cha- dem ter algum resultado, mas
vel tem que haver conexão. O ve que fazem com que elas do ponto de vista de liderança
Líder que não se conecta, não se motivem. Líderes que não sempre estará abaixo da mé-
dedica tempo para conhecer se conectam são focados no dia.
as pessoas, entender suas processo e nos números, mas

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HD
PRATICA
Que tal algumas práticas para você
ficar livre dos 7 pecados da Liderança?
Só depende de você!

Mas para transformar tem que FA-ZER!


1. OUÇA AS PESSOAS
ouça os clientes, ouça suas líderes, ouça sua equipe! 2. DELEGUE
Peça opinião. Antes de enfiar um projeto ou ação goela Empodere as pessoas, dê responsa-

abaixo, ouça! Isso engaja e além disso você vai receber bilidade e autonomia.

gratuitamente uma ajuda fantastica, que sozinho você É o jeito mais poderoso de fazer um

não se daria conta. time crescer e de uma instituição,


seja qual for, dar os melhores resul-
tados.

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3. FORME LIDERANÇAS 4. TOME AÇÃO!


Adote pelo menos uma pessoa e treine, molde, transfira seu Faça as coisas acontecer. Não fique esperando a situação ou
conhecimento, exercite sua habilidade de ser um mentor ou o momento ideal. Vai lá e faz, o que não der certo você apri-
mentora. Faça reuniões semanais com seus líderes, fale de mora depois. Tem muita gente falando demais e fazendo de
resultados, mas leve conteúdo para estimular o crescimento menos. Como você é?
deles.

5. SEJA EXEMPLAR 6. DÊ FEEDBACK…


O tempo inteiro o seu comportamento e suas palavras estão im- Peça feedback da sua equipe e dê feedback para as pessoas.
pactando as pessoas de uma forma que você nem imagina. Di- Seja transparente, diga o que você vê como oportunidade de
zem por aí que as palavras convencem, mas o exemplo arrasta. crescimento e mande na lata. E lembre-se. Dê Feedbacks po-
Seja austero, seja exemplar! sitivos! Isso reforça os bons comportamentos. Reforce mais
e repreenda menos!

7. CONECTE-SE COM AS PESSOAS.


É Fácil… é só sair desse altar que você está, ou atrás dessa mesa com um computador e bater papo com as pessoas, interessado em conhe-
cer, descobrir e entender quem é aquela pessoa ali, aquela pessoa lá… cada um é um universo. Quando mais universos você conhecer, mais
conectado você estará. E olha… as pessoas vão se sentir honradas por você se interessar por elas. Você tem noção do nível de engajamento
que isso gera?

OLHA O CONCEITO HD: PESSOAS INTERESSANTES, SÃO PESSOAS INTERESSADAS!


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NO PODCAST LÍDER HD TEM INSIGHT NA MÚSICA

IT’S A SIN – PET SHOP BOYS Pai, perdoe-me, eu tentei não fazer isso
Virei uma nova página, e aí rasguei-a de um só vez
Quando passo minha vida em retrospecto Seja lá o que você ensinou, não acreditei
É sempre com um sentimento de vergonha Pai, você lutou contra mim, pois eu não me importava
O único culpado sempre fui eu E ainda não entendo
Pois tudo o que desejo fazer
Não importa quando, onde ou quem Assim, passo minha vida em retrospecto
Tem uma coisa em comum também Sempre com um sentimento de vergonha
O único culpado sempre fui eu
É um pecado Pois tudo o que desejo fazer
Não importa quando, onde ou quem
Na escola, me ensinaram como ser Tem uma coisa em comum também
Tão puro em pensamentos, palavras e ações
Não tiveram muito sucesso É um pecado
Pois tudo o que desejo fazer
Não importa quando, onde ou quem Confesso a Deus todo-poderoso, para vós, irmãos,
Tem uma coisa em comum também que pequei muito no pensamento, em uma palavra, ação e omissão,
por minha culpa, por minha culpa…
É um pecado

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VOCÊ PODE CURTIR A EXPERIÊNCIA DESSE E-BOOK, OUVINDO O PODCAST LÍDER HD!

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SOBRE O LÍDER HD SOBRE O IBL – INSTITUTO BRASILEIRO DE LIDERANÇA


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