ETAPA 1

Nesta etapa, você deve escolher um produto e/ou serviço para ser ofertado.
Pense em algo que seja inovador e que tenha um diferencial competitivo no
mercado.

 Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo e justifique sua

escolha
Minha proposta de negócio é um posto de gasolina para meu bairro, pois ele é um
bairro considerado grande, tem um complexo educacional, padarias e uma
churrascaria muito conhecida na cidade que é muito movimentada. Um posto seria
bom porque além de ter ligação com quatro bairros, ter ligação com uma rodovia,
e também pode ir ao centro da cidade, trabalho e outras cidades, de uma forma
rápida.

 Proposta de valor
Quais são os motivos e as razões que levarão as pessoas a comprarem o seu
produto e/ou serviço?
O motivo seria praticidade, porque o posto mais próximo do meu fica a 4,4km de
distância, precisa pegar a rodovia para abastecer, e dependendo do seu destino,
você acaba indo em sentido contrário. E como existem outros bairros próximos ao
meu que tem essa necessidade, abrir um posto seria bom para porque ia ter
movimento.

Qual é o valor entregue ao cliente?

Como a gasolina, gás natural veicular e diesel depende do valor do dólar, o preço
seria de acordo com o mercado internacional, pois há variações do valor todos os
dias. O valor entregue para meu cliente seria base do valor do barril, e sendo
preciso tirar o lucro, e ainda ter que competir com a concorrência. O preço seria a
venda do álcool, gasolina e diesel por litro, e o gás natural veicular por m³.
Qual problema você ajudando a resolver? Que necessidade você está
satisfazendo?
O problema que estou ajudando a resolver é de para facilitar a vida dos moradores
e trabalhadores que dependem de veículos para se locomover, e um posto é uma
boa opção para abrir em bairros grandes.
Estou satisfazendo a necessidades populacional dos bairros, que necessitam de
uma forma rápida para abastecer sem precisar pegar uma longa distância, e até
das pessoas que estão viajando ter um local para abastecer e comer. Além de
valorização do bairro.
============================================

ETAPA 2
Nesta etapa, você descreverá os principais pontos sobre o seu produto e/ou
serviço.

 O nome da empresa
K.M Combustíveis

 Slogan do seu negócio

O seu próximo destino está aqui.

 Funcionalidades do produto e/ou serviço ofertado

Além de abastecer automóveis com gasolina, etanol, diesel, possuímos gás
natural veicular (GNV), e outros produtos como:
 Lavagem de automóveis;
 Troca de óleo de automóvel pequeno a médio porte;
 Loja de conveniência;
 Calibragem de pneus e borracharia;
 Caixa eletrônico.

ETAPA 3
Você chegou à última etapa do módulo I. Agora, você analisará o mercado com
relação aos principais pontos do seu plano de negócio.

 Público-alvo
O público alvo seria qualquer pessoa que possui carro ou moto, e também
os moradores consumiria do meu posto por ser perto. E os diferentes tipos
de pessoas são os que possuem carros elétricos e também vão poder
utilizar do meu serviço.

 Diferencial do seu negócio

Ter um eletroposto para os veículos elétricos/híbrido que podem ser
carregados domesticamente, mas por ter poucos pontos de recarga, pode
ocorrer de esquecer o carregador portátil e acabar ficando na rua. E o
diferencial é ter um espaço ideal para deixar os carros carregando e não
necessita de suporte de terceiros, por ser um sistema simples, que é só
conectar o carregador e esperar até chegar à porcentagem que o cliente
quer, e por fim pagar. E oferecer vantagens para os clientes, como
descontos, cartão fidelidade e brindes.

 Parceiros necessários
A parceria principal parceria é a loja de conveniência, e o caixa eletrônico. E
sua principal atividade é atender os clientes que necessitam de algo com
urgência.
Os fornecedores principais são os de combustíveis com marcas
reconhecidas e que atendam aos padrões de qualidade da ANP (Agência
Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis), fornecedores de
equipamentos para o posto, e fornecedores de carregadores elétricos para
carros, entre outros.
Quais materiais você precisa adquirir dos fornecedores?
 Óleo de motor (Variedades);
 Óleo lubrificante (Variedades);
 Combustíveis (gasolina, diesel, álcool, GNV);
 Materiais para escritório;
 Materiais para lava rápido.
PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO II

ETAPA 4
Nesta etapa, você deve apresentar o protótipo do seu produto e/ou serviço:

1. Descreva e apresente um protótipo.

2. Insira uma imagem, uma foto ou um vídeo do protótipo do seu negócio

ETAPA 5
Nesta etapa, você descreverá um plano de ação para conhecer o mercado no qual
deseja entrar:

1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para

empresários do mesmo ramo de atuação para conhecer melhor o ramo.
Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto
aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu
texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite
seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui
Digite seu texto aqui.

2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma

demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a
concorrência. Estipule um período.
Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto
aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu
texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite
seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui
Digite seu texto aqui.

3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no

questionário?
Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto
aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu
texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite
seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui
Digite seu texto aqui.

ETAPA 6
Você chegou à última etapa do módulo II. Agora, você descreverá um plano de
ação para conhecer os consumidores do mercado no qual deseja entrar:
1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para
entrevistar possíveis consumidores do seu produto e/ou serviço.
Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto
aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu
texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite
seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui
Digite seu texto aqui.

2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma

demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a
concorrência. Estipule um período.
Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto
aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu
texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite
seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui
Digite seu texto aqui.

3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no

questionário?
Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto
aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu
texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite
seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui Digite seu texto aqui
Digite seu texto aqui.