Apresentação do livro

Descubra seus
pontos fortes
Administração de Recursos Humanos
Integrantes
Felipe Matias
Graziella Almeida
Ingrid Sena

Kleverson Castro
 A ideia principal
do livro
Como planejar um processo sistemático de
desenvolvimento dos pontos fortes.

Desenvolver uma empresa cujos colaboradores

sentem que têm seus pontos fortes mobilizados
todos os dias é mais poderosa e mais forte.

Mostrar que a grande parte das pessoas dão pouca

atenção aos pontos fortes dos funcionários e
empenha-se em minimizar seus pontos fracos.

Livro baseado num estudo do Instituto Gallup com mais de 2

milhões de pessoas.
A revolução dos pontos
fortes em ação
A humanidade é tomada por fracasso e culpa,
muitos estudam os problemas para entendê-los. Em
ambientes de convívio por necessidade no mundo
todo, as pessoas têm sido encorajadas a identificar,
analisar e corrigir suas fraquezas para se tornar
forte. Mas no entanto isso não nos revela os nossos
pontos fortes!
Para buscar um destaque na área em que deseja e
encontrar satisfação duradoura no que faz. Com
isso você precisa ser um perito em localizar seus
pontos fortes!
 Autores do livro
Marcus Buckingham

É um autor inglês, palestrante

motivacional e consultor de negócios
baseado na Califórnia.
Tem seu foco em desenvolver os pontos
fortes das pessoas.
 Autores do livro

Donald O. Clifton, Ph.D.

Foi um psicólogo, educador, autor,
pesquisador e empresário estadunidense.
Adquiriu a empresa GALLUP de pesquisa de
opinião dos Estados Unidos. A qual se tornou
presidente.
Anatomia de um ponto forte
O que é?

Um desempenho estável e quase perfeito em determinada atividade;

A capacidade de fazer uma coisa só, e se você consegue se imaginar

fazendo aquilo repetidamente, com alegria e com êxito, é um ponto forte;

Você só vai se destacar maximizando seus pontos fortes, jamais

consertando suas fraquezas.

Tirar proveito de seus pontos fortes, sejam eles quais forem, e

administrar seus pontos fracos, sejam eles quais forem.
 Você faz sempre o
melhor de si?

No trabalho ou na escola?

Voce tem essa opotunidade?

Seus pontos fortes estão em ação?

 2 ferramentas revolucionárias
“Do que você precisa para construir sua vida ao redor de seus
pontos fortes?”

1. Saber distinguir seus talentos naturais das coisas que você pode aprender.
Talentos, conhecimento e técnicas – combinam-se para criar seus pontos fortes.
Principal : Talento.
Identificar seus talentos dominantes e depois refiná-los com conhecimento e
técnicas.

2. Sistema para identificar seus talentos dominantes.

Tente uma atividade e veja com que rapidez você a domina.
Como identificar seus próprios
talentos?
Desejos
Revelam a presença de um talento

Aprendizado
Velocidade em aprender uma nova técnica,
indicando a presença e a força de um talento

Satisfação
Se sentir bem, satisfeito em desepenhar uma atividade
Desenvolvendo os pontos fortes

Se desenvolvem a partir de ingredientes muito específicos:

Conhecimento Técnicas Talento

Conhecimento Passos, que uma vez Padrões naturais de

factual: seguidos, levarão ao sentimento,
Conteúdo. desempenho aceitável. pensamento e
Conhecimento comportamento que
empírico: Estrutura ao possa ser usado
Parte dele é prática. conhecimento empírico; produtivamente.
Os 34 temas do teste Descubra a
Fonte de Seus Pontos Fortes
1. ADAPTABILIDADE 14.EMPATIA 27.PENSAMENTO
2. ANALÍTICO 15.ESTUDIOSO ESTRATÉGICO
3. ATIVAÇÃO 16.EXCELÊNCIA 28.POSITIVO
4. AUTO-AFIRMAÇÃO 17.FOCO 29.PRUDÊNCIA
5. CARISMA 18.FUTURISTA 30.REALIZAÇÃO
6. COMANDO 19.HARMONIA 31.RELACIONAMENTO
32.RESPONSABILIDADE
7. COMPETIÇÃO 20.IDEATIVO
33.RESTAURAÇÃO
8. COMUNICAÇÃO 21.IMPARCIALIDADE
34.SIGNIFICÂNCIA
9. CONEXÃO 22. INCLUSÃO
10. CONTEXTO 23. INDIVIDUALIZAÇÃO
11. CRENÇA 24. INPUT
12.DESENVOLVIMENTO 25. INTELECÇÃO
13.DISCIPLINA 26. ORGANIZAÇÃO
 Construindo uma organização
baseada nos pontos fortes
Em uma organização baseada em pontos fortes, o desenvolvimento
se inicia com a identificação dos mesmos, e não dos pontos fracos

Definir objetivamente a área de atuação do

colaborador;
Impacto positivo para a empresa e aumento da
produtividade;
Tirar proveito dos pontos fortes e administrar os fracos.
Crítica do Livro
A humanidade elaborou por milênios um
paradigma que está em todas as culturas do
planeta: o desenvolvimento humano acontece
quando melhoramos nossas fraquezas. O livro
'Descubra Seus Pontos Fortes' propõe
justamente o contrário.
As lições que aprendemos
com o livro:
Aprendemos a aprimorar os talentos e dos nossos
futuros colaboradores;

A entender os padrões específicos para se destacar na

área que escolhemos para encontrar satisfação
duradoura;

E a desenvolver as nossas capacidades de lidar com o

que está certo e nos nossos funcio­nários.
Teste - Descubra a Fonte
dos Seus Pontos Fortes

Obrigado!
pela atenção.