5 DESAFIOS DE UMA EQUIPE

TRABALHO EM EQUIPE É UM DESAFIO

”
Ao longo de minha experiência de trabalho com CEO's,
Diretorias e suas equipes, duas verdades críticas se tornaram
claras para mim. Primeiro, o genuíno trabalho em equipe, na
maioria das organizações, continua sendo algo difícil de definir.

Segundo, as organizações não conseguem concretizar o

trabalho em equipe porque, desavisadamente, sucumbem a
cinco armadilhas naturais, porém perigosas, que eu chamo de
as “cinco disfunções de uma equipe”.

Patrick Lencione ”
 5 DESAFIOS DE UMA EQUIPE

• O que é trabalho em equipe para vocês?

• Como podemos refletir sobre o trabalho em equipe deste ano?
• O que você deseja para o próximo ano?
• O que você quer alcançar como Líder
5 DESAFIOS DE UMA EQUIPE

Status e Ego

Padrões inferiores

Ambiguidade

Harmonia Artificial

Invulnerabilidade
 MEMBROS DE EQUIPES QUE DEMONSTRAM
CONFIANÇA
• Admitem fraquezas e falhas
• Buscam ajuda
• Aceitam questionamento e ideias sobre suas responsabilidades
• Dão o benefício da dúvida antes de concluir o pior
• Arriscam-se a oferecer feedback e apoio
• Valorizam e aproveitam das habilidades e experiências uns dos outros
• Dedicam tempo e energia a questões importantes
• Aceitam pedidos de desculpas sem hesitar
• Ficam ansiosos por oportunidades para trabalhar em grupo
 EQUIPES QUE ENCARAM CONFLITOS
• Tem reuniões vívidas e interessantes
• Extraem e exploram ideias de todos membros da equipe
• Resolvem problemas reais rapidamente
• Minimizam política (“falar a verdade sempre, sem fachada”)
• Colocam assuntos críticos na mesa para discussão
 EQUIPES QUE ENCARAM CONFLITOS
• Esclarecem direção e prioridades
• Alinham a equipe ao redor de objetivos comuns
• Desenvolvem capacidade de aprender com os próprios erros
• Tiram proveito de oportunidades antes dos concorrentes
• Seguem em frente sem hesitar
• Mudam de direção sem hesitação ou culpa
 EQUIPES QUE SE SENTEM RESPONSÁVEIS
• Garantem que membros com mal desempenho sintam-se
pressionados a melhorar
• Identificam problemas em potencial rapidamente, pois questionam as
abordagens dos demais sem hesitar
• Estabelecem respeito entre membros da equipe que mantem altos
padrões de desempenho
• Evitam burocracia excessiva em questões de gestão do desempenho e
ações corretivas
 EQUIPES QUE FOCAM EM RESULTADOS
• Aumentam retenção de funcionários (orientados a objetivos)
• Minimizam comportamento individualista
• Gostam do sucesso e sofrem com as falhas
• Beneficiam-se das pessoas que deixam seus interesses individuais de
lado pelo bem da equipe
• Evitam distrações
5 DESAFIOS DE UMA EQUIPE – PAPEL DO LÍDER

Foco no resultado coletivo

Enfrentar problemas difíceis

Forçar clareza e decisão

Explorar conflitos

Abra-se primeiro!
Os 5 Degraus da Liderança (por John C. Maxwell)
 Os 5 Degraus da Liderança
1) Posição
“As pessoas te seguem porque elas
tem que te seguir”

O início da trajetória, onde sua

influência vem do cargo de
liderança. Encare como um convite
para continuar galgando os degraus
da liderança.
 Os 5 Degraus da Liderança
2) Permissão
“As pessoas te seguem porque elas
querem”

Uma liderança baseada em

relacionamentos é saudável, mas se
mal executada pode ser ameaçada. O
segredo é tratar os outros como você
gostaria de ser tratado.
 Os 5 Degraus da Liderança
3) Produção
“As pessoas te seguem pelo seus
serviços prestados à organização”

Nesse momento o líder se torna

agente de mudanças no ambiente
de trabalho. Essa é uma boa hora
pra quebrar paradigmas e inovar a
produção.
 Os 5 Degraus da Liderança
4) Desenvolvimento pessoal
“As pessoas te seguem pelo que
você fez a elas”

Nesse nível os líderes se

autodesenvolvem e ajudam seus
comandados a evoluir. Pra ter sucesso
nesse estágio, se cerque de pessoas
competentes e ajude elas em seus
talentos e fraquezas.
 Os 5 Degraus da Liderança
5) ÁPICE
“As pessoas te seguem pelo que
você é e representa”

Nível reservado para poucos, os que

conseguem o fazem por transformar a
liderança em seu estilo de vida.
Desenvolva outros líderes e pratique a
liderança permanentemente.
 Os 5 Degraus da Liderança
5) ÁPICE
4) Desenvolvimento
Pessoal

3) Produção

2) Permissão

1) Posição