Confira as 20 perguntas para avaliar o Fit Cultural do

candidato

Sem dúvidas, é importante que cada organização conheça suas

demandas e oportunidades para que, a partir disso, direcione e
estruture o processo de recrutamento e seleção de acordo com suas
necessidades.

Vale lembrar também que as perguntas que auxiliam na avaliação do

nível de conhecimentos e fatores específicos das vagas serão sempre
necessárias. Por exemplo, fechar uma oportunidade na área de
T.I exige que o recrutador faça perguntas sobre conhecimentos
técnicos e experiências acadêmicas, além de aplicar testes
específicos.

Entretanto, neste conteúdo, o nosso objetivo é focar em perguntas

que ajudam o seu RH a identificar e mapear qual o perfil,
conhecimentos, habilidades e atitudes que compõe o profissional,
além de entender qual o candidato mais preparado e qualificado de
acordo com o Fit Cultural.  

Confira as melhores perguntas para avaliar o candidato:

Perfil profissional

Nas perguntas de 1 a 8, você, profissional de recursos humanos,

poderá identificar fatores que envolvem o tipo de perfil
comportamental e entender se realmente está de acordo com a
rotina da empresa.

1. Você se considera mais produtivo em ambientes mais calmos ou

agitados?

2. O que pretende agregar para a sua área no período de um ano?

3. Quando você nota que está com o prazo apertado, prefere entregar
na data certa, tendo em mente que não fez o melhor, ou atrasar a
entrega e melhorar a qualidade?

4. Como você administra suas prioridades, quando está realizando

diferentes projetos com tempo limitado? Como baseia a tomada de
decisão?

5. Como você age quando alguém precisa de ajuda, mas você está
envolvido com as suas responsabilidades e tem projetos para
entregar?

6. Por qual motivo não gostou da atitude de algum colega no trabalho

e como lidou com a situação?

7. Se ligássemos neste momento para uma de suas referências, o que

acha que diriam sobre você?

8. Por que a nossa empresa deveria contratar você?

OPCIONAL: Explique sobre uma situação em que discordou do seu

chefe. Por que e como você lidou com isso?

Performance

As questões 9 a 15, são focadas na performance dos profissionais de

acordo com as experiências anteriores. Ou seja, quais as
contribuições impactaram significativamente a empresa, quais
projetos importantes desenvolveram e quais foram os resultados.

9. Comente sobre um momento em que você ultrapassou as

expectativas e como você o fez.

10. Fale sobre uma vez que errou, como lidou com a situação e qual
foi o aprendizado?
11. Detalhe sobre um projeto que desenvolveu ou participou, e quais
foram os resultados obtidos?

12. Como você lida com uma situação inesperada ou um desafio de

última hora?

13. Me conte quatro ações que você executou nos últimos dois anos
para se desenvolver no trabalho e que melhorou os resultados do seu
departamento.

14. Qual foi a maior conquista da sua carreira? Me explique o porquê.

15. Fale abertamente e detalhadamente sobre uma oportunidade que

lhe deram e você conseguiu superar as metas. Conte como
desenvolveu a estratégia, quais foram os pontos mais importantes,
como você agiu.

OPCIONAL:  Faltam apenas três dias para encerrar o prazo de entrega

de um projeto e ainda falta muitas coisas para concluir, como você se
organizaria para conseguir entregar um bom trabalho dentro do
prazo?

Competências

Por fim, as perguntas 16 até 20, visam compreender quais as

competências compõem o perfil do candidato.

16. Como o trabalho que você realiza ajuda a empresa a cumprir sua
missão e atingir os resultados?

17. Qual maneira você acredita ser a melhor para se comunicar com as
pessoas da sua empresa?

18. Se eu lhe pedisse para me ensinar alguma coisa neste momento, o

que me ensinaria?
19. Quando é que você se sente bem-sucedido no trabalho?

20. Você considera seu trabalho importante? Por quais motivos?

OPCIONAL: Cite quatro atividades que desenvolve que são

fundamentais para atingir os objetivos e metas?

Conclusão

É muito importante reter o máximo de informações durante o

processo de seleção e questionar sobre situações reais, dessa forma, o
recrutador consegue entender melhor a essência do candidato. Afinal,
o objetivo é identificar o Fit Cultural do candidato.

Portanto, faça perguntas sobre conquistas, erros e acertos, ambiente

de trabalho e decisões que tomou. A partir disso, você faz com que o
candidato relate, de maneira sincera, quais ações optou a partir de
uma linha de raciocínio e que não fale apenas para convencer o
recrutador.

Desse modo, perguntas como estas, permitem analisar qual o nível de

inteligência emocional, técnica e comportamental do candidato e
identificar o Fit Cultural com a sua empresa, além de evidenciar
características que surgirão em situações cotidianas, estilo de
liderança e visão estratégica.