CASO PRÁTICO

DD070-Introdução a Gestão de Projectos

Mestrado em Desenho Gestão e Direção de Projecto de

Cooperação Internacional

Gércia Leonor Elias Mussanhane - MZIPMPCI4305259

Leonor.elias09@gmail.com
INDÍCE

Promover o aumento do acesso à LAVAGEM, Informação e Capacidade para a Prevenção de

Transmissão COVID 19 em Assentamentos Informais das Cidades Moçambicanas - (Task Force
Urbana-Covid 19).................................................................................................................................... 2
Contextualização ................................................................................................................................. 2
INÍCIO .................................................................................................................................................. 2
PLANEAMENTO ................................................................................................................................. 10
EXECUÇÃO ......................................................................................................................................... 13
MONITORAMENTO E CONTROLE ...................................................................................................... 17
ENCERRAMENTO ............................................................................................................................... 18
CONCLUSÃO ...................................................................................................................................... 20

GÉRCIA LEONOR ELIAS MUSSANHANE - MZIPMPCI4305259 1

Promover o aumento do acesso à LAVAGEM, Informação e Capacidade
para a Prevenção de Transmissão COVID 19 em Assentamentos
Informais das Cidades Moçambicanas - (Task Force Urbana-Covid 19)

Contextualização
Dado que o projeto tinha como principal objetivo era de reduzir a vulnerabilidade dos moradores de
favelas à pandemia COVID-19 através da melhoria e manutenção do acesso a serviços de água potável,
saneamento e higiene, melhorar as condições de saneamento e de vida das pessoas em
assentamentos informais abordando acções preventivas para ajudar a prevenir e responder à crise do
COVID 19 em Moçambique, tendo em conta os seus complexos e sensíveis padrões socioeconómicos.
As atividades planeadas no âmbito desta iniciativa estavam também totalmente alinhadas com as
contribuições planeadas da ONU para o Plano de Resposta das Nações Unidas e o Apelo de Emergência
para o COVID 19 em Moçambique. De Relembrar que foi implementado no âmbito das leis e
regulamentos existentes no sector da saúde e os seus acordos institucionais e de implementação
seguirão a estrutura administrativa do Governo a nível local (Municípios).

INÍCIO
No âmbito do Projeto, reconhece-se que, dada a pandemia em rápida evolução, será exercida
flexibilidade necessária para ajustar as prioridades entre outputs (e atividades) nas Cidades
selecionadas, bem como no que diz respeito aos indicadores e metas de resultados durante a
implementação. A criação do Grupo de Trabalho Urbano COVID 19 desempenhará um papel crucial
na compreensão/consideração das necessidades anteriores das cidades-alvo, dependendo do
contexto evolutivo da pandemia.

As estruturas de coordenação existentes que operam no País a nível central e provincial que trabalham
para apoiar os sectores da WASH serão integradas ao longo da implementação das atividades do
projeto.

A equipa que vai implementar o projecto será reforçada com o recrutamento de pessoal/consultores
adicionais responsáveis pela implementação das atividades relacionadas com o projeto, tendo em
conta as circunstâncias extraordinariamente desafiantes. Os resultados a seguir descritos incluem um
conjunto de atividades que a nós vamos investir para responder às crises pandémicas nas cidades.

Sendo os seguintes Actividades de implementação para da produção do projecto:

Tabela 1. Actividades do Projecto

ID Actividades
• Priorização de ações/intervenções nas cidades em estreita coordenação com as
autarquias locais, os líderes comunitários e as estruturas de coordenação em vigor
1 (DPOPH e o DPS EOC) considerando a demografia, a saúde e os dados sociais.
• Identificação e mapeamento de áreas críticas da cidade para trabalhar com operadores
de água para fornecer água para as instalações de lavagem de mãos e divulgar

GÉRCIA LEONOR ELIAS MUSSANHANE - MZIPMPCI4305259 2

 mensagens-chave de sensibilização (por exemplo, terminais de autocarros, mercados,
igrejas/mesquitas, escolas, centros comunitários) para impulsionar práticas de higiene.

• Realizar sessões de sensibilização e mensagens-chave sobre a prevenção do COVID 19 em

assentamentos informais (serão consideradas as discussões de grupos de tv e rádio e de
foco de TV). Quando in situs, uma sessão de ll implementará medidas de distanciamento
social de manutenção de uma distância mínima de 1,5 metros entre os participantes e
um máximo de 10 pessoas por grupo de discussão.

• Campanhas de desinfeção para mercados, terminais de autocarros, centros

comunitários em coordenação com as autoridades locais, incluindo a distribuição de
2
artigos de proteção.

• Realizar sessões de webinar para as Autarquias Locais, Técnicos Municipais das Cidades-
Alvo e os membros do Grupo de Trabalho Urbano para abordar a resposta covid em áreas
urbanas com foco em Assentamentos Informais.
• Durante a realização de campanhas de desinfeção e sensibilização, formações de entrega
3 às comunidades locais sobre temas relacionados com a COVID 19 e os assentamentos
informais (Risk Factors, vulnerabilidade para o acesso a serviços básicos, condições de
habitação) e para os abordar de forma eficaz para os prevenir/reduzir eficazmente a sua
vulnerabilidade.

• Instalação de instalações de lavagem de mãos de emergência em locais-chave em

assentamentos informais e locais públicos de alta densidade, como mercados e estações
de autocarros. A Companhia implementadora trabalhará com mobilizadores
comunitários e líderes de bairro para identificar voluntários para preencher e desinfetar
regularmente as instalações de lavagem de mãos. Além disso, a UNICEF fornecerá o
sabão líquido para a lavagem à mão.
4 • Monitorização da utilização das instalações de lavagem de mãos de emergência,
instalações de desinfeção, ações e relatórios oportunos sobre os progressos e desafios
que permitam uma correção oportuna.
• Fornecimento de máscaras, tanques de armazenamento de água no local onde foram
instaladas as instalações de lavagem manual para facilitar o armazenamento e o
fornecimento de água durante o funcionamento das instalações de lavagem manual em
áreas desfavorecidas e vulneráveis bem como reabilitação de fontenários.

Cronograma
Tabela 2. Cronograma das Actividades do Projecto

Linha do Tempo de Implementação Mês 1 Mês 2 Mês 3

w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4

Identificação e mapeamento de zonas

críticas da cidade onde trabalhar com
operadores de água para fornecer
água para as instalações de lavagem
de mãos e divulgar mensagens-chave
de sensibilização, (por exemplo,

GÉRCIA LEONOR ELIAS MUSSANHANE - MZIPMPCI4305259 3

 terminais de autocarros, mercados,
igrejas/mesquitas, escolas, centros
comunitários) para impulsionar
práticas de higiene.

Priorização das ações/intervenções

em cidades em estreita coordenação
com as autoridades locais, lideres
comunitários e as estruturas de
coordenação em vigor (DPOPH e OCS
DPS) considerando a demografia, a
saúde e os dados sociais.

Instalação de instalações de lavagem

manual de emergência em locais-
chave em assentamentos informais e
locais públicos de alta densidade, tais
como mercados, mortuárias e
estações rodoviárias

Entregar chuvas e mensagens-chave

sobre a prevenção do COVID 19 nos
escalões informal (formação focada
em temas relacionados com o
urbanismo, como habitação,
mobilidade, espaços públicos e outros
para as comunidades locais nos
assentamentos vulneráveis
identificados)

Campanhas de desinfeção para a

realização de transportes urbanos e
mercados em coordenação com as
autoridades locais e as estruturas de
coordenação em vigor (DPOPH e DPS
EOC)

Tabela 3. Orçamento das actividades do Projecto

Custo
Descrição do item do compromisso Unidade Quantidade Custo total
Unitário
A. Pessoal e Outros Custos com Pessoal
Maputo – Escritório
Wash Specialist (um staff por três meses, a ter sede
Mês 3 5,000.00 15,000.00
em Maputo)

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Técnico de LAVAGEM e mobilizador comunitário (11
funcionários por três meses cada, a atribuir em cada Mês 33 2,000.00 66,000.00
c)
Especialista em Comunicação (três funcionários por
três meses cada, a ter sede em Maputo, Beira e Mês 9 3,500.00 31,500.00
Nampula)
Oficial de Logística (a ter sede em Maputo) Mês 2 3.000.00 6.000.00
Sub-Total A: 118.500.00
B. Mercadorias, Materiais
Sessões comunitárias no COVID-19 prevention nas
evento 10 1.200.00 12.000.00
comunidades urbanas identificadas
Sub-Total B: 12.000.00
C. Equipamento
Máquinas de lavar à mão Máquina 50 1.200.00 60.000.00
Máscaras Faciais Unidade 33,000 1.2 39,600.00
Reservatório de água/água (5000 L) Unidade 30 450.00 13.500.00

Hand washing machines transportation e installation Lumpsum 12.000.00

Água e transporte (dependendo dos fornecedores

lumpsum 8.000.00
locais e disponibilidade de água no local)
Sub-Total C: 133.100.00
D. Serviços Contratuais
Impressão de booklet, manuals, technical posters
para COVID 19 (communication, technical e didactic lumpsum 10.000.00
materials)
Sub-Total D: 10.000.00
E. Viagem
Visitas a ites identificadas e instalação de lavagens à
missão 50 100.00 5.000.00
mão
Visitas às Comunidades Locais para Entrega de
Formação e sensibilização e campanha de missão 10 1.200.00 12.000.00
desinssoução
Combustível para 4 veículos (Maputo, Nampula, Beira
e Quelimane: Maputo office vai ajudar Boane, Matola
e Manhica; O Escritório da Beira vai ajudar Dondo e
lumpsum 20.000.00
Quelimane; O escritório de Nampula também ajudará
Pemba; while Choknóse Xai-Xai serão necessários
para alugar veículos m unicipais)
Sub-Total E: 37.000.00
G. Operações Gerais e Outros Custos Diretos
Custos estacionários lumpsum 4.160.00
Custos operacionais para Maputo, Beira e Nampula
Lumpsum 15.000.00
(aquisiçãoe logística)
Sub-Total G: 19.160.00
Sub Total (USD) 329.760.00
Sobrecarga 7% 23.084.20

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Custo Total (USD) 352.843.20

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 Título do projeto: Promover o aumento do acesso à LAVAGEM, Membros da Equipa de Projeto:
Informação e Capacidade para a Prevenção de Transmissão Dinis, Faustina, Claúdio, Wacela, Edson, Gércia,
COVID 19 em Assentamentos Informais das Cidades Laurinda, Veridiana, Ludovica, Max.
Moçambicanas
Duração do projeto:
3 Meses
Orçamento do Projeto: 312.000 USD
Declarações de resultados
Objetivo do Projeto Reduzir a vulnerabilidade dos moradores de favelas à pandemia COVID-19 através da melhoria e
manutenção do acesso a serviços de água potável, saneamento

1. 1.1. Plano de capacidade desenvolvido para dez municípios para definir estratégias de envolvimento da comunidade e
mensagens em assentamentos informais.

Principais indicadores de # de Municípios com Planos de Ação com questões prioritárias para abordar a
desempenho resposta covid 19, com especial enfoque em assentamentos informais e
grupos vulneráveis
Linha de base Grupo de Trabalho Urbano criado para prestar assistência técnica aos
Municípios
As cidades-alvo já estão a beneficiar de pequenas intervenções relativas à
Prevenção e Resposta ao COVID 19. Estas intervenções compreendem
principalmente a distribuição de massas e algumas campanhas de desinfeção
nos Mercados, no entanto, foco ainda não está nas liquidações informais e não
segue estratégias ou planos consolidados de intervenções.
Alvos (incluindo o prazo) Até final de junho de 2020 11 Municípios têm Planos de Ação de Resposta
COVID 19
Fontes de dados para verificar Plano Sectorial da Força-Tarefa Urbana sobre o COVID 19
indicadores
Métodos de recolha de dados Relatórios municipais sobre resposta do COVID
(sobre indicadores Vulnerabilidade de mapeamento por fator de risco para COVID 19 em cada
cidade
Suposições Sectorial Urbano COVID 19 é aprovado pelos seus membros e pelos
Municípios-alvo e possibilitando o ambiente para a sua implementação nos
Municípios-alvo criados
Frequência da recolha de dados Base mensal
Responsabilidade Força-Tarefa Urbana para o COVID 19; Equipa de Projeto; Pontos Focais
Municipais para resposta COVID 19

Realizações Esperadas (1)

Os municípios-alvo e as comunidades urbanas pobres estarão mais preparados para enfrentar, responder e recuperar
do COVID-19

2.1. Moradores de favelas com informações oportunas e precisas relativas ao COVID-19, em estreita coordenação com
as autoridades locais e as estruturas de coordenação em vigor (autarquia, DPOPH e o centro de operações de
emergência do DPS). Os principais tópicos incluirão habitação, mobilidade e espaços públicos sobre como
Principais indicadores de # de pessoas em assentamentos informais com acesso garantido a
desempenho informações precisas e oportunas e campanhas de sensibilização relativas ao
COVID 19

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Linha de base
Alvos (incluindo o prazo)
Fontes de dados para verificar
indicadores
Métodos de recolha de dados
(sobre indicadores)
Suposições
Frequência da recolha de dados
Responsabilidade
2.2. Campanhas de desinfeção para espaços altamente vulneráveis (mercado, terminais de autocarros, entros
comunitários)
Principais indicadores de
desempenho
Linha de base
Alvos (incluindo o prazo)
Fontes de dados para verificar
indicadores
Métodos de recolha de dados
(sobre indicadores
Suposições
Frequência da recolha de dados
Responsabilidade
2.3 Sessões de formação entregues às autoridades locais e às comunidades locais sobre prevenção, preparação e
resposta de emergência do COVID-19 com foco em assentamentos informais e nos mais vulneráveis
Principais indicadores de
desempenho
GÉRCIA LEONOR ELIAS MUSSANHANE - MZIPMPCI4305259
As campanhas de sensibilização, as informações sobre a prevenção e resposta
do COVID já estão a decorrer a todos os níveis, principalmente através da
televisão e da rádio.
A lacuna continua a existir no que diz respeito aos assentamentos informais
sem acesso à disposição de eletricidade ou comunicação (rádio e televisão,
smartphones), bem como meios de abordar adequadamente as questões
concomitantes do COVID 19 adaptadas/orientadas para o seu contexto físico e
económico
Até ao final da implementação do projeto, agosto-setembro de 2020, cerca de
150.000 (incluindo autoridades locais, técnicos municipais, comunidades locais
das cidades-alvo que vivem em assentamentos informais) foram treinados em
19 questões relacionadas com o COVID focados nas suas configurações.
Ferramentas e aplicações de avaliação e monitorização do espaço espacial
Webinars e relatórios de projeto
As pessoas-alvo e as autoridades demonstrarão disponibilidade para participar
ativamente nas intervenções propostas, apoiando a recolha de dados.
Diariamente
Pontos focais municipais; Equipa de Projeto; Representante da Comunidade
Local
# de campanhas de desinfeção realizadas em espaços selecionados
As campanhas de desinfeção estão a decorrer em alguns dos municípios
visados (por exemplo. Maputo, Beira e Dondo), mas há muito longe para cobrir
as áreas mais vulneráveis e os assentamentos informais que cobrem quase
80% das cidades.
33 (3 campanhas por cidade)
As ferramentas de avaliação e monitorização do espaço serão utilizadas para
avaliar quantos lugares e pessoas estão a ser abrangidas por estas campanhas
Ferramentas e aplicações de avaliação e monitorização do espaço espacial
As campanhas serão orientadas de perto para as autoridades locais e
comunitárias para evitar a sobreposição de exercícios e combinar sinergias
Diariamente
Pontos focais municipais; Equipa de Projeto; Representante da Comunidade
Local
# de sessões de formação entregues antes e durante as campanhas de
desinfeção e sensibilização e elevação de projetos;
# de pessoas treinadas em conhecimentos básicos sobre o COVID 19 com foco
nas atuais condições espaciais e socioeconómicas em assentamentos informais
8
Linha de base
Alvos (incluindo o prazo)
Atualmente, algumas campanhas de distribuição de materiais de higiene estão
a ser realizadas pelas autoridades locais, mas sem formação específica sobre
como utilizar estes materiais – referências da OMS e do Ministério da Saúde,
quais são as alternativas e como utilizar os espaços públicos e preparar casas
para enfrentar o COVID 19 em assentamentos informais.
35 sessões de formação, incluindo webinars para locais dos pontos focais

150.000 pessoas treinadas nas comunidades

Fontes de dados para verificar As ferramentas de avaliação e monitorização do espaço serão utilizadas para
indicadores avaliar quantas pessoas estão a ser abrangidas por estas campanhas
Métodos de recolha de dados Reportagem de projetos
(sobre indicadores
Suposições Compromisso político para iniciar e implementar medidas de prevenção
comprovadas (distanciamento social, higiene, etc.)
Frequência da recolha de dados
Responsabilidade Pontos focais municipais; Equipa de Projeto; Representante da Comunidade
Local
Realizações Esperadas (2)
As pessoas em assentamentos urbanos informais serão treinadas e informadas sobre os impactos do COVID nas suas
configurações e como pode impedi-las de condições de alto risco e como cuidar dos entes queridos, em particular
dos grupos vulneráveis

3. Máscaras e Artigos de higiene (sabão e higienizador manual) distribuídos eficientemente em assentamentos

informais através de consultas e envolvendo-se ativamente com os jovens, mulheres e líderes comunitários
Principais indicadores de # de pessoas com acesso a estações de lavagem de mãos nos locais
desempenho estratégicos dentro de assentamentos informais, e distribuição de máscaras
tendo em consideração e priorizando os grupos vulneráveis (pessoas com
deficiência, crianças e idosos)
Linha de base
Alvos (incluindo o prazo) No final da fase de Resposta de Emergência, pelo menos 150.000 podem ter
tido acesso diário a artigos de higiene, como sabonetes e desinfetantes
manuais e água potável para manter as mãos limpas regularmente, e espera-
se que 9.000 pessoas tenham sido dotadas com água adicional para garantir o
acesso regular à higiene pessoal.
No final do projeto 50 instalações comunitárias de lavagem de mãos instaladas
nos municípios e # mascaras de proteção. E reabilitação de fontanários
existentes na região quando aplicável.
Fontes de dados para verificar Ferramentas de avaliação e monitorização do espaço espacial
indicadores
Métodos de recolha de dados Entrada de dados, questionários e relatórios de projetos
(sobre indicadores
Suposições Os beneficiários-alvo cumprirão os requisitos de recolha de dados para
monitorização de uma avaliação, sob a liderança do Representante/Líder do
Bairro e do Ponto Focal Municipal
Frequência da recolha de dados Diariamente
Responsabilidade Força-Tarefa Urbana; Equipa de Projeto; Ponto focal municipal

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 Realizações Esperadas (EA 3)
As pessoas pobres que vivem nas zonas urbanas alvo beneficiarão de melhores condições em termos de acesso a
instalações de LAVAGEM e medidas conexas
PLANEAMENTO
As responsabilidades de cada ação são identificadas na linha temporal abaixo, de acordo com o Plano
de Ação Estratégico de Comunicação e planos de trabalho dos pacotes de trabalho.

ACTIVIDADES PROPOSTAS PRAZO IES DE RESPONSABILIDADE

PACOTES DE SUB- ATIVIDADES Mes1 Mes2 Mes3 RESPONSÁVEL PELA

WORKING ACTIVIDADE
Finalizar o material de comunicação Elena
(cartazes, flyers) de acordo com os
feedbacks do Wild sobre Mobilidade,
Mercados, PS, Liquidações Informais
SUB-W. P. 1.1 Traduzir o material de comunicação em Edson, Laurinda e Cláudio em
Material de línguas locais coordenação com Veridiana
Comunicação
Validar material de comunicação com a Veridiana
OMS

Divulgação periódica da implementação Veridiana (com apoio gráfico de

das atividades nas redes sociais para obter Elena e Ludovica)
visibilidade (desenvolver uma breve Estratégia
de Comunicação para o fazer)
Script e conteúdo do vídeo de Elena/Veridiano
sensibilização para tv, redes sociais,
whatsapp etc.
Contacte e concorde com o VideoMaker Elena/Veridiana/ Ludovica

Desenvolver uma Estratégia de Veridiana (com o apoio de

Envolvimento dos Media (com conteúdo Márcia e Elena)
SUB-W. P. 1.2 dos debates)
Sensibilização & Reunião e acordos com os meios de Veridiana (com o apoio de
Media comunicação social para o debate com Márcia)
base na Estratégia de Envolvimento dos
Meios de Comunicação Social
Realizar um GIF de sensibilização para nas Ludovica/Veridiano
redes sociais

Traduzir o vídeo em linguagem local Edson, Laurina, Cláudio em

coordenação com Veridiana

Validar vídeo com a WHO Veridiano

Produzir logotipo e explicar modalidades Luísa

de impressão do nosso logotipo nas
máscaras
SUB-W. P. 2.1

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Máscaras faciais

Contactos/encontrar productores de Ludovica/Cláudio

máscaras em Nampula e Beira

Encontre e contacte o productor de Ludovica/Cláudio (com o

tanques de água na Beira e Nampula para apoio de Dinis)
discutir o projecto etc.
Finalizar os desenhos de tanques de água e Gércia, Ludovica, Max, Dinis
SUB-W. P. 2.2 coordenar com os produtores
Instalações de
lavagem de mãos Coordenar com os produtores para Gércia, Ludovica, Max, Dinis
produção dos protótipos

Produzir cartazes e autocolantes na WASH Luísa

para as instalações de lavagem de mãos

SUB-W.P. 2.3
Kit para
Motoristas

Pedir cotação para o transporte de Luísa

material de comunicação da Beira para
Maputo e Nampula
Pedir a cotação aos VideoMaker Ludovica/Elena

Tabela de cotações de atualização Ludovica em coordenação

periódica e distribuição orçamental com Edson
disponível (por atividade)
Peça a cotação para adesivo/cartaz WASH Luísa
SUB-W.P. 3. 1
Cotações e
Orçamento Pedir novas citações para máscaras para Luísa
Nampula e impressão de logotipo para
Maputo (singráfico)
Pedir citações para kit de higiene em Cláudio/Faustina com apoio
Nampula e Maputo de Laurinda

Pedir cotação de instalações de lavagem Dinis/Ludovica / Cláudio

de mãos na Beira e Nampula

Pedir a cotação do material de

comunicação a uma loja com vendedor em
Maputo
Identifique os vendedores de Ludovica/Gércia/Cláudio (com
componentes do kit e encomende o o apoio de Laurinda e
material (Nampula, Maputo, Beira) Faustina)
SUB-W.P. 3. 2 Fornecer lista de todos os fabricantes de Faustina
Fornecedores vídeo com o fornecedor

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 Vendedor aberto para produtores de Faustina (com o apoio de
máscaras ou encontrar produtores de Ludovica e Cláudio)
máscaras com fornecedor
Vendedor aberto para produtores de Faustina (com o apoio de
lavagem manual ou encontrar produtores Ludovica e Cláudio)
de lavagem manual com fornecedor
Verificar as gráficas com vendor Elena/Faustina
Escreva ToRs do pessoal a contratar para Dinis (com o apoio de Márcia
atividades relacionadas com o COVID e Elena)
SUB-W.P. 3. 3
ToRs Iniciar e finalizar procedimentos de Faustina
contratação

Gestão global da implementação de Wild

atividades

Coordenação global e orientação da Márcia /Dinis

SUB W.P. 4.1: implementação das atividades
COORDENAÇÃO
GERAL E GESTÃO Coordenar e validar disponibilidade e Wild/Edson (com o apoio de
mobilização de fundos Faustina)

Coordenar com os Pacotes de Trabalho Márcia/Dinis/Edson (com

responsáveis sobre a priorização da orientação do Wild)
produção de atividades de acordo com o
orçamento disponível (o que produzir
primeiro)
Monitorizar a implementação das Márcia /Dinis
SUB W.P. 4.2: actividades e validação os outros produtos
MONITORIZAÇÃO de Pacotes de Trabalho
E REVISÃO Solicite e organize chamadas periódicas Márcia /Dinis
para ter uma atualização, rever e validar
todos os Pacotes de Trabalho
Coordenar com as autoridades locais para Márcia /Dinis
SUB-W.P. 4.3: a validação e implementação das várias
ESTRATÉGIA DE atividades
IMPLEMENTAÇÃO Estratégias de implementação para cada Márcia/Dinis em coordenação
e COORDENAÇÃO projeto/fundo com a equipa
INSTITUCIONAL

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 EXECUÇÃO

à iniciar
em curso
feito

Estágio
WORKING Pontos de Suporte de
Responsável
PACKAGE ID Actividade Acção Deadline Técnico execução

WORKING PACKAGE
1: Comunicação e
Sensibilização

Responsible: Elena &

Veridiana, Ludovica
Support: Edson,
Laurinda, Márcia
Cláudio
Finalizar material de
comunicação
(cartazes, panfletos)
de acordo com os à espera da
1.1.1
feedbacks da Wild aprovação Wild
sobre Mobilidade,
Mercados, PS,
Liquidações Informais 6/12/2020 Elena
entrar em
Validar material de contato com um
1.1.2
comunicação com a ponto focal da
OMS OMS 6/13/2020 Veridiana Márcia
Traduzir o material Edson,
1.1.3 de comunicação em Laurinda e
SUB-W.P. 1.1 - Material de linguais Locais 6/14/2020 Veridiana Cláudio
Comunicação contacte o
município para
planear onde a
distribuição será
efetuada (pontos
1.1.4
estratégicos/área
Impressão e ainda não
distribuição do coberta por
material de outras
Comunicação campanhas) 6/19/2020
Divulgação periódica
da implementação desenvolver uma
1.1.5 das atividades nas breve Estratégia
redes sociais para de Comunicação Elena e
obter visibilidade Veridiana Ludovica
Script e conteúdo do
obter a
vídeo de
SUB-W.P. 1.2 - aprovação de
1.2.1 sensibilização para
Sensibilização & Media conteúdo por
tv, redes sociais,
Márcia/Dinis
whatsapp etc. 6/18/2020 Elena/Veridiana

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 tipologia de
vídeo e
1.2.2
Contacte e concorde submeter-se ao
com o videomaker produtor o guião 7/18/2020 Ludovica/Veridiana
Desenvolver uma
Estratégia de
Envolvimento dos
1.2.3
Media (com
conteúdo dos Márcia e
debates) 6/19/2020 Veridiana Elena
Reunião e acordos
com os meios de
comunicação social
para o debate com
1.2.4
base na Estratégia de
Envolvimento dos
Meios de
Comunicação Social 6/20/2020 Veridiana Márcia
Realize um GIF de
1.2.5 sensibilização para as compõem-se de
redes sociais ilustração 6/21/2020 Veridiana Ludovica

1.2.6 Validar vídeo com a

OMS 6/26/2020 Veridiana
Edson,
1.2.7 Tradução do vídeo Laurina,
para língua local Veridiana Cláudio

Estágio
WORKING Pontos de Deadlin Suporte de
Responsável
PACKAGE ID Actividade Acção e Técnico execução

WORKING PACKAGE
2: Equipamentos,
Mantimentos e
Mercadorias

Responsible: Ludovica
Gércia & Elena
Support: Edson,
Márcia, Cláudio, Max
Veridiana, Wacela
combinar a
tipologia de
controlo de
qualidade: verificar
os primeiros
Produção de protótipos 6/15/2020
SUB-W.P. 2.1 - Mascaras 2.1.1 Ludovica/ Claúdio
máscaras

Antes de rodar a
primeira tranche de
valor (50%) máscara
com o fornecedor 6/19/2020

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 designar o grupo
alvo - pessoas
Elena/Veridiana/
vulneráveis em
Ludovica
assentamentos
informais 6/14/2020
Contacte o
município para
2.1.2
planear onde a
Produzir logotipo distribuição será
Ludovica/Márcia/Cl
e entender efetuada (pontos
áudio
modalidades de estratégicos/área
impressão do ainda não coberta
nosso logotipo por outras
nas máscaras campinas) 6/15/2020 Márcia
designar o grupo
alvo - pessoas
vulneráveis em Elena/Veridiana/Lu
assentamentos dovica
informais
6/22/2020
Contactar o
município para
Distribuição de planear onde a
2.1.3
máscaras distribuição será
efetuada (pontos
estratégicos/área Ludovica/Márcia/
ainda não coberta Cláudio
por outras
campinas)

6/8/2020
Coordenar com o à espera dos
Gércia, Dinis, Max,
2.2.1 produtor em protótipos do Ludovica/Clá
Claúdio
cada Município engenheiro 6/8/2020 udio
discutir tempo e
Realização de
2.2.2 custo com base no Ludovica/Cláudio
tanques de água
design 6/15/2020 Wacela
Produzir cartaz e
autocolante na
2.2.3 WASH para as à espera da seleção
instalações de Márcia/Dinis e da
lavagem de mãos aprovação do Wild 6/15/2020
SUB-W.P. 2.2 – Estação Validar
de Lavagem das mãos autocolante na entrar em contato
2.2.4 Veridiana
WASH com a com um ponto focal
OMS da OMS 6/16/2020 Márcia
Contacte o
município para
planear onde a
plano de distribuição será
Gércia/Ludovica/
2.2.5 distribuição efetuada (pontos
Cláudio
tanque estratégicos/área
ainda não coberta
por outras
campinas) 6/19/2020 Dinis
SUB-W.P. 2.3 - Kit para definir
Motoristas de transportes 2.3.1 fornecedores de Ludovica/Claúdio
públicos itens 6/15/2020 Faustina

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 Estágio
WORKING Pontos de Suporte de
Responsável
PACKAGE ID Actividade Acção Deadline Técnico execução

WORKING
PACKAGE 3:
Mobilização de
Recursos,
Coordenação, Gestão
Responsible: Wild &
Márcia & Dinis
Support: Edson,
Faustina
Gestão global da
3.1.1 implementação de Wild
atividades N/A
Coordenação global N/A
e orientação da
3.1.2 Márcia/Dinis
implementação das
atividades
Coordenar e validar N/A
disponibilidade e
3.1.3 Wild/Edson
mobilização de
SUB-W.P. 3.1:
fundos Faustina
COORDENAÇÃO GERAL E
Coordenar com os N/A
GESTÃO
Pacotes de
Trabalho
responsáveis sobre
a priorização da Márcia/Dinis/Edson
3.1.4 produção de (Com Orientação do
atividades de Wild)
acordo com o
orçamento
disponível (o que
produzir primeiro)
Monitorize a N/A
implementação dos
activites e valide os
3.2.1 Márcia/Dinis
outros produtos de
Pacotes de
SUB-W.P. 3.2: Trabalho
MONITORIZAÇÃO E Solicite e organize N/A
REVISÃO chamadas
periódicas para ter
3.2.2 uma atualização, Márcia/Dinis
rever e validar
todos os Pacotes de
Trabalho
Coordenar com as N/A
autoridades locais
SUB-W.P. 3.3:
3.3.1 para a validação e Márcia/Dinis
ESTRATÉGIA DE
implementação das
IMPLEMENTAÇÃO e
várias atividades
COORDENAÇÃO
Estratégias de N/A Márcia/Dinis em
INSTITUCIONAL
3.3.2 implementação do coordenação com a
fundo do projecto equipa

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 MONITORAMENTO E CONTROLE
Status de Focal Point Plano de Mapa de Plano de Mapa Fontanarios Locais Inauguração
implementação do Acção base com Acção preenchido para priorizados
por Cidade Muncipio existente Limites Prioritária com os reabilitação para nossa
Identificado do Administrativos (tabela) locais identificados intervenção
Municipio dos bairros da preenchido priorizados e cotação (tanque,
cidade, pelo enviada cartazes
mercados e Municipio etc)
paragens
Identificado Recebido Pending Pending N/A Marcada
Quelimane
(deadline (deadline 10.07
FP: Max
8.07) 8.07)
Identificado Não Pending Pending Marcada
Pemba
Recebido (deadline (deadline 14.07
FP: Claudio
8.07) 8.07)
Identificado Não Pending Pending Marcada
Nampula
Existe (deadline (deadline 17.07
FP: Claudio
8.07) 8.07)
Identificado Recebido Recebido Pending Pending Programada
Beira
(shapefiles) (deadline (deadline 20.07
FP: Dinis
8.07) 8.07)
Identificado Não Recebido Pending Pending Recebido Priorizados Feita
Dondo
Recebido (mapa) (deadline (deadline
FP: Dinis
8.07) 8.07)
Maputo Identificado Não Recebido Pending Pending Programada
FP: Recebido (shapefiles) (deadline (deadline 24.07
Gercia+Edson 8.07) 8.07)
Não Não Pending Pending Programada
Matola
Identificado Recebido (deadline (deadline 11.07
FP: Laurinda
8.07) 8.07)
Identificado Recebido Pending Pending A espera da Priorizados Feita
Boane
(deadline (deadline cotação
FP: Gercia
8.07) 8.07)
Identificado Não Pending Pending Programada
Marracuene
Recebido (deadline (deadline 31.07
FP: Gercia
8.07) 8.07)
Identificado Não Pending Pending Programada
Manhiça
Recebido (deadline (deadline 29.07
FP: Gercia
8.07) 8.07)
Identificado Recebido Recebido Pending Pending N/A Programada
Chokwe
(mapa) (deadline (deadline 5.07
FP: Laurinda
8.07) 8.07)
Identificado Não Pending Pending N/A Programada
Xai-Xai
Recebido (deadline (deadline 7.07
FP: Laurinda
8.07) 8.07)

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ENCERRAMENTO
Após concluir todas as etapas descritas no plano do projeto, foi feito um relatório final para o doador
(e aprovado) descrevendo a realização dos objectivos na entrega dos seguintes pacotes de trabalho:

Figura 1. Produto de Trabalho da Actividade 1 e 2

Figura 2. Produto da Actividade 3

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 Figura 3. Produto de Trabalho da Actividade 1

Figura 4. Produto de Trabalho da Actividade 4

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CONCLUSÃO

Na base dos resultados deste exercício participativo com os Municípios de Moçambique, foram
desenvolvidas algumas recomendações gerais para diminuir a vulnerabilidade da população e espaços
urbanos face à COVID-19, considerando também que a pandemia possa ser uma oportunidade para
repensar e planear melhor as cidades.

1. Desenhar e planear melhor os espaços públicos urbanos mais frequentados como mercados e
terminais de transporte público, para diminuir a vulnerabilidade à COVID-19 e outras doenças
transmissíveis e promover o acesso à água e higiene
2. Promover o uso de ferramentas inovadoras e participativas para engajar as autoridades locais
3. no planeamento estratégico para redução da vulnerabilidade da população urbana
4. Garantir a melhoria das infraestruturas, habitação e serviços básicos em assentamentos
informais para promover o acesso à água, saneamento e higiene e condições habitacionais
adequadas. Fortalecer a potencialidade das escolas como ponto de produção e disseminação de
boas práticas no combate à COVID-19

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