Dicionário Trabalho (Cattani)

DICIONÁRIO DE
TRABALHO E
TECNOLOGIA
D
-i
' . _ j z_é=
T _ ' ;›_›.' ~'-:› - ci
z
-
_, ,,___,,,,_.. _. .,._.,__,¿
' ;¡' _ ~.~ ¡-
.. . - fz
flã';<...^;w* -
z,-_:::cj _
.zfzr .- I - "::-Êf.
. fi-'L .
. ,_z*.f. _; 3 z5_ f_~¢
_ ~.'5›.fz=Ifi . 1.;..=__›Í--_'-1,1-4
-. .› _z
É _~
li .I
A- _ .._ ‹
1 fz..:~(I féA _ _ A, .
mpresas, profissões, relações de trabalho e tudo rnals *_ és _z._

._~..
-'
_ ‹
z,,;~_!
, ¿
ue concerne O mundo do trabalho e da ecOnOm1a passam
Or profundas e aceleradas transformações O Drclonano .Q in? z A
e Trabalho e Tecnologm descreve e anahsa as novas '-'.-fg §f'>~;."'. ' ' i
"',-z›1._'\' *. _ ._ _ _.
ratlcas e valores, as tecnOlOgIas e Os saberes, Os . _.. ` _,
= ;
Ondrctonamentos matenals e Ideolo Icos, bem como as =.--V.-.“..-',:~ vi
_ ._,-_-__» 3--_-.z :
.V_.:'¿.-.\-,-;:z_f-¬'j¢¡ff»._
.-,4|‹›_.
,......_l; .-
,zšghf-
._f¡.¿.¿'¿¿.:¿=
V _, ‹._:
Otencmlldades dos rocessos em curso Esta Obra
borda Os temas essenclals da rela ao trabalho }.zz;f;iíf'; '*
› gíéflffz
zfi-~ ._ .-- 42- ê ..-I -w'
' -, -I; -
=cnOlOgIa em verbetes de autOr1a de sOc10lO os, A ,' -za;

¿_.
f H
5; ,mf ;; 3-_-~‹T>
_-`..,\_¿,z¿¿z_{
xi; ,», _'f
1 _' >::›"":.V,; _ _, :z; _ _z;›,z_›¬:_ 3
conomlstas, educadores, medlcos e Outros prohssronals ` 'í;f,f;'äfí"f
lternaclonalmente quallficados, especrallstas em suas 4 ^ ~f'¡*l;z¬Í \: u '.lÍ°,Í;'_ííÍ£'Ç¿\;ÍT›:ã
' z ›; .fzr--z~,:
' ‹§;,"- ¬-f'_!.*L':='_Q`%š
)
spectwas areas de atuaçao profisslonal ;; z‹z;'z`âí:' * _ ;':*-;;z;if;z';;;
. ‹\ ~
{'zpÍ;=:`z}3,E
nahsando Os fatos e Inte reta Oes teoncas do mundo

O trabalho Os autores apresentam, preclsa e
l .»._‹=
É
_
'~' '
f1z=*êÍf.
;'~¿L-^, .
-¬,
-›.' -‹ »
._.~§¬
!.-- ‹ '
`\=f,<¢'*,
*' 3'
'
;¿‹,
'_
zz.,,zzz=.
V ,z
wa*
4.3
: '__¬
»_-_'
DICIONARIO DE
--.-r.,‹; .^ *E E -.- z.- -.',à^;.;'‹
* ._..-._ `,‹;*:‹_zf~í,fl§¡;
I ntetlcamente Os fenomenos e os conceltos
Idlspensavers para entender as mutaçoes que moldam
reahdade do trabalho e da tecnologla no mundo
...:‹_"-
.¡_z
"*w~'-W F A
- 15-‹>^ _~
I-
_
¿‹›`?1?`_‹,'›_«:=:`~z
-É. .Ir-'›:r;-1.
,,:.¡.'.-_‹§\'.=.*,:._~f1*,›.
'/› .-;›=- _/f f'..ú¡'.` “â'›.w I
'f-~ ×.-.f-=' " -'-‹mf'-,'-
':<,:';,f
RABALHO E
Intemporaneo 'i ~f- z-«,,=?. 'T-€'›_5fzf-'3'1}s¡.-
A ›-›à,z:z~;-z:â».‹z':ê^
"l-;-.*`~.5Í' z .
._~Í__ '- « V'.;` _'-_`¡¬'2¶.
_* "..¶£,“~
'l' ^-_--^.*< °=*:-- ';¬.-‹ê«=:é-4:,
w
ECNOLOGIA _. - 1"- -lvl ¡:q:rv,f5-:vç ,M M #¿ f-f-f~¬«--‹.-.-
z~=r_`Í§'_.~‹'-_ -:_--¡'_°-';V:`;1_
.¬ ¡z;..¿L F- z. _... _
*ferv.env-¬
tl* 1* °'<.z*‹í - 'z Q .wzxššflíäšëiz 0 (581 `
›~.: i-Az .ir " I' -w.:-`~f~..'z4¡,';'
lí >,.¡;_.:.:¡:;
'
_ Ç .Y _f"¿_,.
¿_~f,.'. ,¬¿¿;.~,-_;
.I fz «ás ,, Ú*
"-'=z* Ífš 55 Y _ 7 *H H J%¡f¡.?‹:~¡ii
-ez z¡¬.s_,¬A¿ , _, __, ='W r-z- ¬~c
-.- = _ ›~ ‹ z *-
ft-E 'Ê . '-J, ¿›. .t j,.*g=.z
_ .,__...__.
~¬z:›~;‹_¬'~~› f ...' ,›_ -,f,,..¿
;__=fE›‹-,
Ai_À 1...* .4 4 " IP-fr “ 'Lá
f 'flšâgiš üiég 'H *Q
_,-3 zzf '¬ _ z.-I. ¢:
_ ._ ~'"
._,;f=`--`.,- V
"--' fi*
._
‹ Az,
A
'».,,z›‹ wfl- z-
sf' as¬'-“
Í›~§'¿‹§*f=›r Í
-- I ,V “ r
=
' A
J _=.:_.:.__ _â-^.›'|=¡['\, w - '~ "iii Ya: 5 Êgvqašti *ft '^..;
AA; I.. l * ,Ha
_ **'í. 'wa ê_¬f`* -›'-=..¿f _ `
ágil s _"¡l-.PÉ -Í
› :Fr ,'*Í.!"'Ér *II

WH 1
» _ Lhzä
¬¬f 1
4,-z›~9=1,
- I,,
»-.-›_.-¡›C. u-w lrI ~. I
,H
"' win. í
_,¬- F 8 H _€¿ z_.¿§¡?§$"5¡ «_ J'
.. r z_,r¬Iz =, ,J
J _¿~“^"`1t*"7:*‹"»
_ . '“' z .lã”
z z' 'z.~'.'..'._. " ›~ I* %'*â«§› _ «ma.num
¡ .Í" I¡ ¡
¡ ._ :V _. ..›‹ r
JI 'fw‹zÍ_i` *Ê -E
I O ._ . .ã%....,, -
!J\i
¢. . fz.‹:z¬ 5
` '_ ff- _¡j; q 33,.¡:;›,* .¡«%¿‹ ,;‹ vai;.I¬
C |
'~ "'.
~.;
v zé,-_.-_›,J _. -_
__,z;_,z Yi.
_. fz' " ' z»» ¬_z~J
"-0 = _='z'^5V_?? *' “ ‹ ›" Ã
I "'*~-*às~ «,,.›z¿ *ÉÍAÍ ,»
«gx 'W às
_
1 -.‹i^z~"' ,¬ bg, gq Mw ¡1¬*§'Z›~¡_,ã ‹ _ J
1 1¿¢_;.› 2-_ _ -« Í ¬z ."°'Lzr‹ ~« I-F) fiwàñ- 5° _, ,flh :_Í;”
r ' "=*¬::"z:'Í'*.1I!.§2‹}‹`
` _`¿u'? br šéšrfl.. uz z . rua* R 'VL' 'W'
DICIONÁRIO DE
h-l
trl
&
U
Z
TRABALHO E
F{ t"t
c
trl
t+{
Fi
tJ.l
É
ú
TECNOLOGIA
\J
rF(
lr{
^ v
^
\J
É
U
z
IIj
'].
tl
"ã
U
U
a
Z
C
ANTONIO DAVID CATTANI & LORENA l-IOLZMANN [ORGs.]
t-..1
Z
o
J
c
E]
z
Í
z
ã
â
Z
F
C
z
I
^t /.
N
l-.,i o
)É
or
.\‹.~".`k¶-¡'.S1¬1â';;i;-'.¡I:i¬* "=.I'F‹fi=>á7'~SIfi$.i››¿‹fl8s_;‹;-lifiiz 1;-':^-F-"iñíiiliiin¡lJ¡#iii\3iF¡G.;S|§\R~1H4;‹ü?I3€7¿flmüwlim;;i:.1;f1›';z-‹=s3I+.uh'iÃ-z'!fJI!›¬0'R'¡K z-'-"-'i¡»\A'..' '-=›=lIs¶I'l 1-
bV:
(413 llllll l¬(ÌlÍ(II'ñ LOIIK
!
-«_ SUMÁRIO
t
v
APRESENTAÇÃO DA 2^'* EDIÇÃO . . . . . . . . . _ _ . . . . . . . . . . . . . _ . _ _ _ ,O7
(-i) Ê
Projeto gráfico. Alexandre Dias Ramos
^:().:rrL)
<zct),
!d
sú-ai2
a.:
o-
âoç
o o9;
-.o
APRESENTAÇÃO DA ta EDIÇÃO . _ . . . . . _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ .11
õí
Revisão gramatical. Mateus Colombo Mendes
A9
õ 9 -.?
rl
Copidesque. Renato Siqueira de Azevedo
lo*
,; .1 t,
O, a ni
Diagramação. Camila Garcia.KielirIg
É
AÇÃO COLETIVA _ . . _ _ . . . . . . _ . . . _ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ .15
Ê + N c.i ao ca s §!ôLoLo
Capa. William C. Amaral
rc
AÇÃO SINDICAL EM FACE DA AIJIOMAÇAO . . . . . . . . . . . . . _ _ . . _ . _ . _ _ 19
ACIDENTE DE TRABALHO . . . . . . . . _ . . _ . _ _ . . . _ . . . . . . . . . . . . . . . .24
ACIIMULAÇÁO ELEXÍVEI. _ _ _ . _ . . . . _ _ _ _ . _ . _ , _ . _ , _ _ , _ _ _ _ _ _ _ _ _ _27
ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ . _ _ _32
E'E
à=-v"
É:-!
Por respeito a todos Os profissionais que trabalharam neste livro (autores, tradutores, revisores.
r.Ê
;4'nd
Ú,8
ir:i
diagramadores, editores, impressoras, distribuidores e livreiros). pedimos que não seja feito xerox ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS . . . . . . . . . . . . _ . . . _ _ _ _ . . . . . . . . _ .36
ã
do neiihum trecho. A compra do exemplar, além de prestigiar estes profissionais, perniite à editora AssEDIO MORAL No TRABALHO _ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ .4O
*ã
manter este livro em catálogo e publicar novas obras que berieficiaräo O público leitor.
E
q
ATIVIDADE DI_‹: TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ _ _ . _ . . . . . . _ .47

AUTOGESTÁO . . . . . . . . . . _ _ . . _ . . . . . _ _ . . . _ . , . _ , , _ , _ _ _ _ _ _5()
AUTOMACAO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ . . . . _ _ . .56
É lJ‹¬dos lliternaríonais de (ÍaléIl‹›ga‹¿{Ir› na Ptilnliualgän ((1111) AIJ'1”OI\IOMIA e EMANCIPAÇAO SOCIAI_ . . . . . . . . . _ _ . _ _ _ . _ . . . _ . . _ _ _59
,!€
i.:
:.4
:;
[Sindicato Nacional dos Editmus de l.i\z:'o. RJ. Blflšill

BIorI=_CNOI.OGIA . . . . . . . . . . . . _ . . _ _ _ . . _ _ . _ . _ . . . . . . . . . . . . . .64
(o io tr l-- @ @ ao o)o)Êê;
' 11542 i CADEIA DE VALOR . . . . _ _ . . . . . . . . . _ . . . . _ _ . . . . . . . . . . . . . . . _ .68
l!
'7 vn' _!
CAr›ITAI_ IeIIIi×IANO. 'TEORIA DO . . . . _ . _ _ _ _ . . . . . . . . . . _ . _ . _ . _ . _ . .74
--
=
=
9
..
I DEI zniiáriu du tr.¬IhzIllIo O tecriultigia / Antonio I)a\':d Cöttdlli. l.I'›!'í-:Hit llUlY.fl1fl!1Tl [WQS-l.
=ít,.
a.
É
!
c
I
ô
:: q.r
:
2
1,
r
;
::!n
COMI>E'IÈI\=CIA . . _ _ . . . . . . . . . _ . . _ _ _ _ _ _ _ . _ _ , _ . , . , , , _ , _ , _ _ _ _73
.l=-!
i'-a=.
I:'::
i
i 1! ‹_-ri. Im-_ ampl. » Porto Aleqrrf, RS; `ZoIIl«', Till 'I

: !a
. tmfui brhliogralra C índice _ CONSÓRCIO MODULAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ . . . . . . . . . . . _ .8t

:-
-:
,t_'Â1'-IN 978-tS_"I-8Íl4!lf()14-5 i
I CONTROLE RIZOMATICO . . . _ . _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ . . . _ . . . . .85
2" é~dI‹¿ào Ie-vista e arrtpliada Cc›OI¬IëI‹c';ArOs (Ou FALBAS COOI>ERA'I'I\-ns) . . . . . . . . . . . . . . . . _ _ . . . .88
;
a
.
= i
!
ã
:
"
.)c
CI_II;IURA ORGAN1'¿ACIONAL . . . . . . . . . _ . . . . . . . . . . . . . . _ . _ _ _ . . _ _93
;àj
aà
:ó
-:;*
::=
:
Á.'.-
ôô
gE
ai
ô9
Í t. (`.iI"II‹'l‹Is Srirlaisz d1‹.:io1'I¿'IIio espocializórlzi. 2. Trabalho: di:'ioII¿Irio especializado. 3. Org‹InizaI;áo do
oo
i
§1
''é
;2-a
.?"
!-
-:i
: !-
":.,
:t:
::"i
:l-
:::
:-:=
,!'
::€
` !I‹zI..I‹IllIO. 4. TC‹¬nOloo,izI: diI¬I‹›náriu Irsperializarlti 5 Eronomia. 6. Relações de traballio. 'F. Arlininistríiçílo de

CJ
I~=IIIpI'esa_ l. (fÍatta1Ii,Àr'Itu1'I1ò David (org_]_ ll. llolzmann, LoI'‹?rIa (org). CUSTO HIJMANO DO 'IRABALHO . . . . . . . . . . . . . . _ _ _ . . . . . . . . . . . . .97
!
-
DESEMPREGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ . _100
U
a
V 11--1041. C`,l)D 331.03

DEsEi×4I›REGo TECNOLÓGICO . . . . . . . . . . _ . . _ _ _ . . _ _ _ . . . . . . . . . _ .105
,_ .___
I S Ia DILEIVI/Is PESSOAIS No TRABALI-IO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ _ 108
çi;ri;i:
DIREITO DO TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ . _ . . _ _ . _ _ .112
i
DISCIPLINAMENTO FABRII_ . . _ . . . _ _ . _ _ . . _ _ . _ _ _ . . . . . . . _ . _ . _ _ . _ 1 18
_;_i
FSC _ _ _
.~.z‹_...z.,. direitos reservados a
msro Editora Zouk DISTRITOS INDUSTRIAIS . . . . . _ _ . . . _ . _ . . _ . . _ . _ . . . . . . . . . . . . _ _121
"“z'|'›§';;',“zz¡°'° r. Garibaldi. 1329. Bom Fim. DIVISÃO SEXUAL DO TRABALHO . . . . . . . _ . . . . . . . _ _ . . . . . _ _ _ _ _ . _ _ 125
J J
“""“'“”°°"“"'°¡* 90035052. Porto Alegre. RS.
_.F_s_Ê__°°”'“” I. 51. 3024.7554 DIVISAO SOCIAL DO 'TRABAIIIO _ . . . . . . _ . . . . . . . . . . . . . _ _ _ . . . . . . 127
I
FI Iriarta FSC' e a gar¿II1ti:a flu que .a |¬I1:1rl‹›I:'a DIVUI_GA<;Ao EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA . . . . . . . _ _ . . . . . . . . . . . . _ _ 130
--s: ! ã i
á;.&j"
":::;:
a:
- ._ y i !-
..!!íi
ÉI.:
Iltzlizadn na t`:\bI'Ica‹_:áO do papel deste rivro

¡wrn\'êII-I Ile fiorcstos que foram ¡;crcm*i:1cl:I:¬ de UOENÇAS DO TRABALHO . . . . . . . . . . . . . _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ .133
"
II..¬n‹~II:â :tmbierntulliientr I-orrctzâ, socialmczitrr . _ , _ _ . __ 4 _ _

ECONOMIA sOI.IDÁRIA . . . . . . _ . . . . . . _ . . . . . . . . _ . _ _ _ _ . _ , , _ _ , , 137
É à:
i: i
iusxa c I-conomicarnc-nte v1r‹I\~‹:l, alem de uI¡:1'uf¬ voce tdmbern pode adqunu Os huos dd “mk P010
` -Iircs dc Origem L-ontrolíIda_ V\*\A`\*\f'_G>t_lÍ'L0l`d7.L`JLllfL.CUIT`t.lC)l`
EDUCACAO CORIJORATIVA . _ _ . . . _ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ _ 140
ErvII>REI5NDEDoRIs1w1O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ . . . _ . . . _ . _ _ .M6
..._z~_.\. ~,¬I\z~z UI. A ¡×›â.›z›.¡_¡z\› I. | ¡.\.¡u\_I¡,\;`,¡,-¡
)
Í“\NlLJ]Vl\_l JJ. L.-!\llH1N1 ur 1_I\_||\¡;|'ur\ 1¿\» ‹
REDES DE COOPERAÇÃO _ . _ . _ . . . _ _ . . . _ . . . . _ _ _ . . . . . _ _ 307
o §N v)oLoo) <i Ê(o ô

õ ô ô õ É É É ó *o: ê
çí çíú cla tna a ú. aÕ a a i. tn u: q Ê É Ê - É _

;+r!í\-"
(9 c, Í) c? c,)
(r
F- O :LD O) N (O O r) ô s O F- !Í c..!.r.) cC N J]
24ir,
:êJ?iÊ-?;"Iigs;c+Í
L .y>yze.z z'- ar'- 2-)
Â1h2=ái4
Í,çi!?Éi
d:aü;õ+=:Ís^!i:.-::i::3
EMPRESARIADO _ _ _ _ _ _ _ . . _ _ . . _ _ _ . _ _ _ . . _ . _ . _ _ _ _ . _ _ . . _ . . . _ _150
. í=.:*;:::üo:s:
::"ã
:::$.iot:::;:::::::_:r
:::ã:::::.:.::::::
,,,1,,,.'
REENOENHARIA _ . _ . . . . _ . _ _ _ _ _ . _ _ . _ , , , , _ , _ , _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
.31O
Ê
ENERGIA ALTERNATWA _ _ _ _ _ . _ _ .` . _ . _ . . . . . _ . . _ _ . . . . . . . . _ . . . .154
=
REESTRUTU RAÇÃO PRODUTIVA _ _ _ _ . _ _ _ _ . . . . _ . _ _ . _ _ _ _ _ _ _ . . . ..315
g; eilr Í. Í I i t 3; er1-=i1::*.,-"
ERCOLOOIA _ . _ . . . . _ . _ _ _ . . . _ _ _ _ _ _ . . _ . . . _ . _ _ . _ . . . . . . . _ . _ _162
RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL _ . _ . . . . . . . . _ _ . . _ _ 319
r
EROONOMIA . . _ _ _ _ _ . . . . . . _ . . . _ . . . . . _ . . _ _ . . . . . . _ _ _ . . . _ . .165
SABERES NO TRABALHO _ . . . . . . . . . . _ 322
N
ESPAÇOS DE TRABALHO . _ . . . . . . . . _ . _ . . . _ . . _ . _ _ . _ . _ . . . . . . . _ _ 170
..2^'..'._::::
SAÚDE DO TRABALHADOR _ . . . _ _ . . _ _ _ . . . . . _ . . _ . . . . . _ . . _. ..32ô
c.) o, c, c, c, crl ca ca aa:"it Í.\ cO

N
8i i
ÉTICA DO TRABALHO . _ . . . . . _ . _ . . . . . . . _ _ . . _ . . . . . . . _ _ _ . . . _ _ 175
SINDICALISMO CONTEMPORÀNEO _ _ _ _ _ _ _ . . . . . . . . . . . . . . _ . _ . ..33o
c,
ÉTICA ECONOMICA . . _ _ _ _ . . _ . . . . . _ _ _ . _ _ . _ . . . . _ _ _ . . . . . . . . _ _ 179
4z:
SINDICATOS _ SINDICALISMO _ . _ _ _ . _ _ 335
ca
ETNOCONI¬IECIMEN'rO E ETNOCIÊNCIA . _ . _ . . . _ . _ _ . _ . . . . . _ . _ . _ . .184
SOCIOLOGIA CLÍNICA . . . _ _ . . _ . . _ . _ _ 340
tí
t::
3. 8 8;
FIM DO TRABALHO VERSUS CENTRALIDADE DO TRABALHO _ _ . _ . . . _ . _ . 19 1
";rç$,*,
ó
SOCIOLOGIA ECONOMICA . _ _ _ _ _ . . . _ _ 344
s
FI.Ií›<IBILI7_AçAO . _ _ _ _ . . . . . _ . . _ . . _ . . . . . . . . _ . . _ _ _ . _ . . _ . _ _ . _ 196
:::::
- - it N N N ôr c.r N N a! ôl N a\ (\ N N N N N cl N N N N N N N
cD aa o) rr (o É ra) o:i
SOCIOLOGIA DA CIENCIA _ _ _ _ . . _ . . . _ _ ‹›~-zz z. . . . . . . . . . . . .. 350
rJ.
FORDISMO _ . _ _ _ . . _ _ . . . _ . _ . _ . . . . _ . . _ _ . . . . _ _ _ _ . . _ . _ . _ . _ .]99
- ;- -i1;i:z??
SOCIOLOGIA DA TECNOLOGIA . _ _ . . _ . _ . _ . _ . _ . . _ . _ . . _ _ _ . .
o ô -'- N .t N cc ...t .) (') <'

357
Lô
FORMAÇÃO PROPISSIONAI_ _ . . _ _ . . _ _ . . . _ . _ _ . _ . _ . . _ _ . . . . . . . . _ _203
SOCIOLOOIADOTRABALIIO _ . _ . . _ . . _ . . _ . . 364
d;=_;
GI=.sT.F›.O . _ . . . _ . . . . _ . . . _ . . . . _ _ . . . . . . . . _ . _ _ _ . . _ . . . . . . . . .209
.c
SUBCONTRATAçAO.._._... . . . . . . _ . . . . . . . _ _ . _ . _ 372
F\
GESTAO I'›AR"IIcIPATIvA _ . _ . . . . . _ _ _ . _ _ . . . _ _ . . _ _ . . . . _ . . _ _ . . _ _211
- -= <-ir, ;::
SUBIETIVIDADE E TRABALHO . . . _ . _ _ _ _ _ . . , _ _ _ _ . _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 375
N
GREVE _ _ _ _ . _ . . . _ . _ _ _ _ _ . . _ _ . . . . _ _ _ . _ _ . . . _ _ . _ _ . _ . . _ . . _ .216
:::
INI-ÒRMAI_IDADI2 . _ _ . . . . . _ _ . _ _ _ . . _ . . _ _ _ _ _ _ _ . _ . _ . . . . . _ . _ _ _221 SUSTENTABILIDADE . _ . . _ _ _ _ _ _ . _ _ _ _ 378
TAYLORISMO _ _ _ . _ . . _ . . . . . . _ . . . _ _ 382
ó.
a
INOVAÇÃO _ _ . _ _ . . . . . _ _ . . . _ _ _ . . . _ . . . . . . . . . . _ _ _ _ . . . _ _ . . _ _225
:; :t<:
..:í:
INSERCAO PROFISSIONAL . . . . _ . . . . _ . . . . _ _ . . . . . . . . . . . _ _ _ _ _ _ .229 TECNOCIENCIA E TRABALHO . _ _ . _ _ _ . . 385
:oc)dõ
: ;ri:\
?-r. 1.......::::::.(El :.-r< -:

"
: : .2,.,.,.: : .
-â,ai:,,,, :i,,,r;i;i 5;
TECNOLOGIA . . . . . . . . . . . . _ _ . . _ . _ _ 391
õ Í í -=- _r_ w
-
INTENSIDADE DO TRABAI_HO . . . . . . . . _ . . _ . . . . . . . . _ _ . . _ . . . _ . _ .231
:;É,,::::::::,,É.
.235 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO _ _ . _
Loú) F- @ -i to tr)
398
cC ., O v aO (": .e N F- O ú) c1 O cC _L1
j e 3I:
_ÍLIsT~IN-(':ASI= . . . . . _ _ _ _ _ . . . . _ . . _ . _ . . . . . . _ _ . _ _ . . _ . . _ . _ _ _
_235 TECNOLOGIAS DA REPRODUÇÃO HUMANA 406
ã;
.ÍUS'|`-IN-'IÌ:vIE _ . . . . . . . . . _ _ _ _ . . . . . _ _ _ . _ . . . . . . . _ . _ _ . . . . . _
KANRAN _ . . . _ _ . . . . _ . _ . . . . . _ _ _ . . _ _ . . . . _ _ . _ . _ . _ . . . . . _ _ _ _237 TECNOLOGIAS SOCIAIS _ . . _ . . . . . . . . _ 410
TELETR.ABALHO . _ . _ . . _ . _ . _ _ . _ _ . _ _
= _ r_
414
Ê:,á4i=izi=;: :'-
LESOES POR ESPORCOS REPETITWOS . _ . . . . _ _ _ _ . . . _ _ . . . . _ _ _ . . _ .238
:i : .'.re-r.":Í?t6
::::::::.
TEMPO DE TRABALHO _ . . . . . _ . . . _ _ 418
'- C..t
NANOTECNOI.O‹tâIA. . _ . . _ . _ _ . _ . . . _ _ _ _ _ . . _ . . _ . _ . _ _ . . . . . . _ .241
s TERCEIRIZAÇAO . . . . . . _ _ . _ . _ . . _ _ 423
=a
_r sr
i;
t::Ê*:Ii*:l
NEOLIBERALISMO E TRABALHO . . . . _ . . . . _ . . . _ . _ _ . _ . _ . . . . . _ . _ .245
TOYOTISMO. _ _ . . . , _ _ _ , _ , _ _ _ _ _ _
:- _ f_ _ - - _ Ê j j
C) Lo
OROANI'1.A‹;AO DOS TRABALHADORES NO LOCAL DE TRABALHO. _ . . . . _ .250 426
N
TRABALHO . . . . . . _ _ _ . . _ _ . _ . . . . _ _ . , , , _ , , _ , _ _ _ _ _ _ _ _
Ôl rr-.'ô'o
432
=1. s rí s !q s !.Í s s
cr) at .í + úi LO õ @ (c
4Iiá2i22?
s ç; e ! !: ! i i;
POBREZA E 'TRABALIIO _ _ . . . . . . _ . _ _ . _ . . . _ _ . _ . . _ _ . . . _ . . _ _ _ _252
TRABALHO A DOMICILIO _ _ . . . _ . _ _ . . . _ _ . _ _ _ _ _ z - . . . . . . . . . . . . . 437
r- !) cr) q
POPULAÇÃO L'CONc1›MI‹:AMEN'IÈ ATIVA . _ . _ . . _ . . . _ . _ _ _ . . _ . . . . . _ .257
:.
POI¬uI_A‹;_1:AO EM IDADE ATI\/A . . . . _ _ . _ _ . . _ . _ . _ . _ . . _ . . . . . . . . . _ .259 TRABALHO ATI'PIcO . _ _ _ . . _ _ _ _ . . _ . . _ 440
i
TRABALHO DECENTE _ _ . _ _ _ . _ . _ . _ _ . . . _ _ _ _ . _ . _ _ _ _ _ _ _ _ . . . _ _ 445
à Í -, i.u; !-.i
PRECARIZAÇÀO DO TRABALHO _ . . _ . _ _ _ . _ . . . . . . _ _ _ . . _ _ _ . _ . . _ _ _259
: : ::-.,
TRABALHO FM EOUIPE . . . _ . . . _ _ _ _ _ _ . . . . . _ . _ . . _ . . _ _ . . . . _ . _ _ 453
Lr') @ ri (o o rr1 o'í
PROCESSO DE TRABALHO 1 _ _ _ . _ _ . _ . . . . . _ _ . _ _ . _ . . . . _ _ _ _ . . . _ _265

TRABALHO IMATERIAL _ _ . . . . . . _ . . _ _ . . _ . . _ . _ . _ _ . . _ . _ _ . . . . _ . 456
q F- F- co cc.o o) co
PROCESSO DE TRABALHO II . _ . . . . . _ _ . . . . _ _ . . _ _ _ _ . . . _ . _ _ _ . _ _ .268
:_.::
:.?:
PROPRIEDADE INTELECTUAI.. _ . . . _ . . . . . _ . _ . . . _ . . . . . . . . _ _ . _ . _ .271 TRABALHO POR CONTA PRÓPRIA . . . _ . _ _ _ _ _ . _ _ _ 453
PROTEÇÃO SOCIAL . . . _ _ _ . . . . _ . _ _ . . _ . . . . _ . . . . _ . . _ _ . . . . . . . .276 TRABALHO PRESCRITO E TRABALHO REAL _ _ . . . . . . . _ . _ . _ . _ _ . . . . . . .461
PSI‹:ODINÃMIcA DO TRABALHO _ _ . . _ . _ . . . . . . _ . _ . . . . . . . . . . . . . .28O 1-`RA.ÍE'I`ÓRIAS PROFISSIONAIS . . . _ . . . . . _ . _ , _ , , , _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 465
:
QUALIDAIII'-; DE VIDA NO TRABALHO . . . . _ . _ . . . _ . . . . . . . _ _ _ . . . . _ .285
INDICE POR ASSUNTOS E VERBETBS _ _ _ _ _ . _ _ , _ _ , , _ , _ . , _ _ _ _ _ _ _ _ _471
Z 2
;3
F-@
t-cn
<. §.
QUAIIITADE DO EMPREGO . . _ _ . . . . . . _ . . . . . . _ _ _ . _ . . . . . . _ . _ _ .289 4B
i)
x*
i,!..
::
:
QUALIDADE TOTAL, PROGRAMAS DE _ . . _ _ . _ . . _ . _ . . . . . . . _ . . . . . _ .294
APRESENTACAO DOS AUTORES _ . _ . . . _ . . _ _ . _ . _ _ . _ _ _ . _ _ _ . , , _ _ , _433
:
o
ei
QUAI.II¬ICAçAO . . . _ _ . _ _ _ . . _ . . _ . . . . . . . _ _ _ _ _ . . . . _ . . . _ . _ _ _ .301
f
~ I
APRESENTAÇÃO DA 2“ EDIÇÃO I
<F
TU
N
5<
fr<
6
i,z
ãc
l,
<11
.(,
C
t
TRABALHO E TECNOLOGIA: A PERMANENTE MUTACÃO
Í:l
g]
t!
í!
&
z
ÍIJ
z
li
91
p
Ê
I
I
O traballio, como atividade vital que assegura a satisfação das necessidades'
ã i9= :1e? Zz r',i : :i.Í

: ; a i i i . i i É ;)i - :l= e:
ê o á l' ; q.i i E ! : l:
i ;: : : Êã : iiz"a
ãl
1;'";:i:!,3i:i
:Ei E i ;: : :;E ; =: :i;i:,4Í;E
i:tiãírÊÊít:;i;iii ;?il;Ê i;É; !E.q!!E:l

iáiii:
:^
;.qa1ô.;:í.-;;-==:---;.::E!
'i,ez;j::;;E:jii::i
ü
É ?Ê
:'1 íE" ! ! = : - i '= p= r Ç
dáq:,1t9
; [Ê: i;Ê É*il:;
ãt;i!r;iri:i:;ir.í! í;;:;i :€;:
^ ?: 9
n:
: V F : 2 , A a .- '2 : .: i \ ; t í 1
i:;EEi;;i;;:=i:lir ;:E;i{ i;i}

de produção e reprodução de qualquer agrupamento humano, é uma pràticat
:== í:lJ:
-
universal e uma realização social que define múltiplos condicionamentos e pos- 1
"
+:
f =
J:o=:
sibilidades. Sua concretude, materializado distintamente em cada contexto histó-¡
FsE
: ÊE ãi'rE
rico, pode se configurar em relações sociais marcadas, por um lado, pelos efeitos
!e
"; , : ;^ : q
de poder, pela dominação e pela exploração, possuindo valoraçöes simbólicas'
É:
negativas e formando uma complexa trama de fios contraditoriamente urdidos. *
í : :i;::i=:i
E i'==
éi
Por outro lado, pode expressar coesão, consentimento e prazer com a criaçao de I
r :
uma obra coletiva, com vistas 51 superação dos limites impostos pela nat_I1re2_a_ _
"'127i : Í iãs ;: ô1,ã ",*q i: l

ãi-::i
i -, =':
Ál
Nenhuma outra dimensão da vida humana passou e continua passando por
J--,:
tão continuas 0 profundas mutações quanto O trabalho, na sua organi7.açà'Io, nos
i, :1.+;=I-;iiã;:";='=
-c : : -."= i^- u: .t
=
seus estatutos legais O na sua base tecnológica. Com O advento do Capitalismo,
=
i;E
ospecialrneiite, essas mudanças ocorrem num ritmo acelerado. É possivel dizer
iz'=iá
:-,
que nos ultimos 100 anos aconteceram transíorinaçocs mais substaritivas e cm
:iíí:
::;:,: :i::;i
:naior núrnero do que em muitos séculos precedentes. E, se em apenas uma
:Í
ã ! 1i
j
I
décƒada observam-se modificações mais complexas do que aquelas ocorridas ao
E
! É!;
J.
longo de todo O séc. XX, é provável que nos próximos 10 anos venham a ocorrer
o
-a
.eizã i !í i-.::
mutações extraordínarialnente diferentes de tudo o que conhecemos até agora,
:
i
T s z L
I
--
dada a rapidez das inovações.
=
i; : Ê ; t ;i :i:,:
ti
! o=! ; : i i = j o-
Ê :.i 1a7! i;;
. E : E í!: É ! i ; i
O turbilhão que afeta indivíduos, empresas, governos e instituições Ó ca-
:: ãÜ 3íiÉ
;i=
;2Yr::c_!;.s,Í
á1:o
a
< ",
: :-;
::
ótico apenas na sua aparência. O labor e as invenções humanas não o‹::orr‹-:rn
i;
1. i,-5ã
por acaso; possuem sentidos inteligiveis, embora não facilmente captáveis pelo
'z q
t:;;
senso comum. Como avaliar Os aspectos positivos e enriquecedores do traballio
ÉÊ
=
É+
+i;. r:i;
potencializado pela tecnologia? Como estimar o seu custo em termos de sofri-
g
= "c
-.
mento e exploraçao desumana? E, sobretudo, como analisar a realidade atua] e
ãr* I í :
íi;
e
seus impactos sobre as novas gerações?
*
Na sociedade capitalista o assalariamento forma tipica de relações de
::;^:
i:i
+::i
::Ii :
: É*
i!roã:
trabalho e as particulariza historicamerIte_ Ao longo do séc. XX, e de torma
;*!
!i-É
^ i
Objetiva depois da Il Guerra Mundial, o trabalho assalariado tornou-se tome
::
de segurança dos trabalhadores, possibilitando organizar suas vidas, projetar
g
c
1
7
=.çn_co.:..d.!za
Á :3!E::ódssi
i !!;iÉEi;ÉEíiiíiiÍiiííÉ:í :tÉÉ,
ANTONIO D. CATIANI & LORENA HOLZMANN Dl(`Íl()Nz'ÃRl(›l DE TR/\.BALl'l() TI-L("IN()LOGlA
x
: ÉErÊ
-
i
';1 É1Jig,ú;s!ül
i=
i ;l"iisiÊi!3:
;- íIE;;íi-!.'; =
,
.
O sucesso de uma publica ção, expresso na rapida comercialização da tiragem,
;ÉEE isãÉ:ÉãÊãÉ:;IÍ
='"
:ii ó.:;
á:;ã ãiÉ[iili:i;;;Íitã;É!;iii
ã.=.:^'aJa4-9t,.-
;eÊÉ.ããj::'s::
o€ Éoã Ê.:9';7:
:i!; rÊãí;;;;ili:iÉi;É:i;iÍÉ: í;ii
-Iã:âH;ã.:ra
minimamente seu futuro, com eirpectativas de ascensão social para seus filhos.
li
í--:-O-:rX:'-õ
isE:ãr:E'-
EE
gõ;g;:Eei.;
Ê*tr o ü B ! É *
i;Ês áirâ:EÉ;r*í;z!11: ;ÍíÍ!ãí iÊi;i
*Ei:rir!i:í
d;*
9ES.t:3E:.E
3 P§;
o e o
cll
xã!ã
;: ó:;
Êê!!jç:g:§T;
t€ À: i
Éã
É " p L'- = Ç =-; -;:

úEE€::::ç';i?
e+.!.g.Hg,Efoj:
;"i-i.r'r:2.F\i
A montagem de um Estado provedor de serviços e de direitos laborais garantiu traduz a amplitude do interesse do tema de que a obra trata. O esgotamento da
^:
r :t E L r
* F
primeira edição do Dicionário de trabalho e tecnologia (2006), indica a relevân-
-:
q
,!a;:=óÉ:À
essa segurança, corn amplitudes distintas em cada contexto nacional, depen-
ri;ã!ãi;Êi
íãíii;Íi; ; ;i;i i í11i:iã;Éi: iEi iii;
cia da problemática do trabalho e de suas conexões com a tecnologia entre O
: -l'-
dendo do poder de barganha dos trabalhadores em obter ganhos no confronto
9ã
i 9 ü i,
?nÉ T
9:3::i:9
público - não só O acadêmico, mas também de leitores com horizontes profis-
ã3 o
com O empresariado. I
E Ê:.:
ár{íiãliÉãiÊiÉ;li;rÉiiã;
A partir do último quartel do séc. XX, O arcabouço social e legal do traballio sionais diferenciados. Considerando o perfil desses leitores e a velocidade das
õ :o .;"-:3 -7
o:
o
a;;;^:T
mutações na esfera do trabalho e da tecnologia, nao cabia apenas reimprimir a
ã
protegido foi sendo desmontado como parte das estratégias da reestruturação
=
:r'=
produtiva, da globaliza ção financeira e das privatizações do patrimônio público. edição precedente, mas Organizar Lima nova, revisada e ampliada, agora com
c c u
"
Ê
i;
As minorias detentoras do poder econômico recuperam não apenas os privilégios contribuições internacionais. Não caracterizando-se apenas como uma obra de
: * c
F
i 5;
-
-.»Iz'-:_«.¢.-'.:‹-.›_¬-<.= :IA-na
referência, O Dicionário de traballio e tecnologia acompanha, criticamente, os
! e
materiais, mas, também, a legitimidade social. O trabalho assalariado tipico,
3 9
i E
=
!
-:-
formalizado, garantidor de direitos laborais, foi dando lugar a modalidades tidas constantes e acelerados processos contemporâneos que modelam a sociedade e
F
como inovadoras. Entretanto, sob formas flexibilizadas de relações de trabalho, preparam O futuro pró>;inIo.
=
estas resultaram em precariedade traduzida, por sua vez, em menores ganhos
i::;ii i: É;;:ií-; ?iãi
Pz
Antonio David Cattani & Lorena Holzmann
F!
'.
--l
: -
.!
!
diretos (salários) e indiretos (educação, saúde e aposentadorias garantidas pelo
a
; !
.E§.
=
t
ç.
ê
(agosto de 2011)
=
Estado). Diminuíram os grandes coletivos de trabalhadores e aumentaram as
outras rnodalidades de inserção na esfera produtiva (trabalhadores por con-
ta própria. em tempo parcial, com contratos temporários etc.}. A constatação
dessa nova realidade tem sustentado a tese da crise do trabalho, da perda da na:vv*›"»4UIrí'|u~I.u¬vhI›
sua c'eI'Itralidadc na construção de identidades individuais e coletivas e na sua

i:;
potencialidade de integrar cada individuo em seu contexto social.

Contudo, a crise do trabalho assalariado não
inelutável; e tampouco seus efeitos levam para um patamar superior de civiliza-
ção. As grandes transformações no mundo do trabalho (resultado de inovações
uma necessidade histórica
:iiã:i;:É il:É f
tecnológicas, gerenciais e institucionais), O aumento do não trabalho/desemprego
e seus efeitos danosos são preocupações disseminadas entre acadêmicos, entre
os próprios trabalhadores e suas organizações fragilizadas e entre O público, ein
geral O grande desafio que se apresenta, objetivamente, na esfera da produção I
‹
1
e na criação de valores, não e voltar às relações de produção anteriores, mas,
sim, avançar na direção de sistemas que atendam aos interesses do conjunto Í
da humanidade.
1
iiii
;i:-
Esta obra está sintonizada com todas essas questões. Ela aborda amplo es- _
z
pectro de temas, apresentados em verbetes de autoria de especialistas em suas
respectivas áreas de atuação profissional, analisando criteriosamente a realidade
t
e as inteiprctações teóricas, de maneira a informar o leitor sobre as dimensões ‹
essenciais de cada tema abordado.

4
É
8 9 J
b----
l_)i‹'"ioNÀR1o nc `]`v:.â1à.à:.iw E 'IÈc.\1o1.oc;iA
l-
.1
a
1:
a
a
a
:
i
'n
APRESENTAÇÃO DA 1°* Enic;/to
âo
Í'r
ad
fi<
<El
Y9
X
x
.ír
O TRABALHO E A TECNOLOGIA No SÉCULO XXI
z
rl
o
U
z
o
a
U
p
F.l
Ll
ÊÉ iE i i: i::E ; :ÉiÉ*s:! *Zíi^ i É I iÉ
:! ; ii; r; i : i: ::i l;;: i ::eí: !iiã:
t:ll; i;!. tÉ:;

O trabalho continua a ocupar um lugar central na produçao da riqueza,
:- Êi É i re:;l;
;qi ii;ij :;;;:i: iji iÉE íl [íãiÍr:
;='i;41:;: = _:; í:j:: Zi ,: ! i; i:í:,
ii:iii,ri i !tt;;: ir liãi;; i:;ii

i rI:4"iiZ ! i -d.l; i: ':; E = i:r: É I :3:
:ii i:i i:;::r:"'=:==Z i ?: i::tiiêç s: Í
i'": li . = Êi i : : ; ::+ ii =_'tii i=i i i! 5--
;i :i in;É: ri=::iit=
iiiÍi,=,=!:1:
il= ti ;: ;i ; i; =i=::;,1'a ;i+i i ;: ; i

iE=;i r : -i . :ii,E {: +'.:iÍ
na Construção da identidade dos indivíduos e no delineamento das condutas
ii
coletivas. Porém, nas últimas décadas do séc. XX, foi anunciado o seu fim Í tese
que teve expressiva aceitação entre acadêmicos e pensadores sociais. Sociólogos
á LáaE: +z si =1i17!;
passaram a proclamar o advento do ócio criativo; economistas, a decretar o fim
do emprego; e filósofos, a argumentar que o trabalho náo seria uma categoria
antropológica, isto Ó, não seria uma invariante nas coletividades humanas. No
horizonte dessas into1'pret'açöes estaria a promessa de uma sociedade na qual o
trabalho não mais teria importância no verdadeiro mundo da vida.
A realidade, muito rapidamente, pôs abaixo tais argumentos e previsões
- I tí
que, de certa maneira, davam legitimidade à reestruturação produtiva e as
estrategias de flexibili:1.açä‹J e de "precarização" do tral_›alh‹_›. As profundas e
i::;
rápidas transformações tornaram imperativa a retomada do mundo do traballio
como objeto prioritário de pesquisa e de reflexão. Entro os fatores que apontam a
=;i:,;i
im propriedade de descuid‹_ir-se do mundo do trabalho e da produção corno objetos
===:;::::i: Z'1':í:
de investigação elicciiitranrsez novos modos de organização da produção e do
processo de trabalho; 0 papel preponderante do setor de sehfiços na recornposiçáo
ii::iilli i:tt
da estrutura das ocupações e na geração de postos de trabalho; o ingresso maciço
das mulheres no mercado de traballio; o requisito de novas qualificações para
i
a força produtiva; a articulação inovadora entre as empresas, desenhada em
3:ir
redes; o aumento do desemprego e as sequelas individuais e sociais que ele
i+;i É;;::
gera; o ataque aos direitos laborais conquistados por meio de lutas históricas dos
i* : Z sâ+i;
trabalhadores; as inovações contratuais entre capital e trabalho, que sustentam
e concretizam a perda desses direitos; e a redução do papel do sindicato como
i,'
instituição representativa e de defesa dos trabalhadores.
Não é possivel que se desconsidere ‹1 extensão e a profundidade dessas
i
transformações em curso e que se voltem os olhos para uma sociedade sem
;
trabalho, na qual o ócio venha a ser a condição da Criatividade, visao que
= É+
expressa mais um desejo do vir a ser do que um compromisso com a verificação
da realidade. Um componente inquestionável da abordagem do trabalho é a
-_
11
Í .
: Êiíiãii;iÉiii ilii=:,íi;;:;iiiiiii:ã;
o
7
," c,E:;5rEa:?i;i;:lii
ANTONIO I), (LAT1'Ar~:I & LORENA I-IOLZMANN li DicroNÁRro DE '1`1i.ABAi.i¬io E TECNOLOGIA
; ilãããii;iiiiiiii ii;iiii:il;iiiii;li
i iEEi§ãÊt;i !7;iit:i:
q
Ii fã;q§i;;:Íií-:lãr;:
i
;
:: :i!aç;:;-=i;iÊr3:z;
,
-
:
.
inovação tecnológica, que produz artefatos, equipamentos e processos que. cada Quarenta e oito autores, em noventa e seis verbetes especializados, respondem
afi:§ã:íi!írlÍ€af1!!
§t1 = q ô , .e _ 1 b .; -. : i .) - Ê
!i
ãiiíiiã!íãã:i::ã;:;iiiiiiiii
íi
::
gI q
:"!!Éàááà;;;eY§i=;i
r!rdc^
;,; E e ";; c i P s 9; ! 4
õo+:i=ío!:-!=':=)=c-
o õ < !
o o o q.! 3:E
! qõS.S
;-!;tYq o so ái ii i: .3 tI L
Ê:q:-iÊ:!:Éã.ç312ra
Ê;Ê§§:*ÊiÉ:iÊE:iiil
o9oê§=3E=9á"E,íã.9!:
ãçiÊt7,
;.cai_1
9t g.õ::i*I?:ai:iilp
í* ÃõqngrJE!:€E;:Ê;
õ'oo,--iN9-'
{3I3ãõ:e.ã;:!!::-€:
âe"z[!Eg::Ê::!!:g:
coÔcôo:
c o e ^ -
rPsYÊ0.
aEri
vez mais, passam a mediar o li`ê`rme entre o homem e a natureza. O aumento a essas e a outras perguntas, indicando os elementos necessários para se
fl3;393ãil;
,.o
! ! -J lr,if
acelerado da produtividade e a relaçäo inversa entre produção e geração de postos aprofundar o conhecimento sobre 0 trabalho e a tecnologia no séc. XXI. O novo
giiãii
ã93idEq:l;.l';Eõ!
:.: ^Àn a 3i
E
de trabalho apontam para a ocorrência de modificações importantes no papel do Dicionário de Trabalho e Tecnologia retoma a proposta de obra em construção
_ a o
trabalho humano, o que não pode ser confundido coin o argumento do fim do desenvolvida no Dicionário Crítico de 'Trabalho e Tecnologia, cuja primeira edição
o
i
ã I ." :
trabalho nem levar a pensar que, em pouco tempo, veremos o desaparecimento data de 1997. O Sucesso desta obra é atestado pela publicação de outras três
@ i:
Í õ ã
í
o-u\a:a\Ê
!ú=
edições subsequentes à primeira, das quais a última, de 2002, hoje esgotada,
"
do homo labor e o surgimento de uma civilização na qual, a partir da tecnociência,
;*
hci!t3!*ÉlE:'=Xl
4;_o-",-óÉ
d :
! 1r r-.l)
-.í
será criado um “admirável mundo novo”. Todavia, desde já, verificam~se apontou a oportunidade de retorna-la, num esforço de avanço teórico e conceitual.
9;E -e5 r r:- i a=.l

transformações complexas na sociabilidade mediada por equipamentos eletrônicos Trata-se, agora, de uma nova obra, na qual 0 leitor encontra. para cada termo, uma
iiãi
J::
". q ;-r ç :l ;, í
F
9ç=,
2,*2?gí:!!?a
t
:;;
e por dispositivos não humanos (ou seja, de inteligência artificial), 0 que leva a definição, sua gênese e seu desenvolvimento histórico, correntes e controvérsias
- c : i
o
Z :7
perguntar quais serão as implicações disso derivadas, às pessoas e às sociedades. em torno do tema, assim como os principais autores e referências bibliográficas
o c- : -o-o
; õ >:c,"
i
t !-:=
A tecnologia extrapola a esfera do trabalho. Ao mesmo tempo em que pode que possam orienta-lo na ampliação de suas investigações, se assiin for de seu
"!
ã
ipiZi=".
anunciar benefícios aos individuos e às coletividades, torna indispensável interesse. Cada verbete é redigido de forma a poder ser lido independentemente
t
c c clú : ! i
:
: r ü
ti{;il
a analise das implicações que veiiha a gerar. Organismos geneticamente dos demais. Contudo, os iiexos entre eles podem levar à composição de “árvores
,- :
é=,
!.:
; t i . =
inodiíicados, nanotecnologia, tecnociência de ponta e sistemas personalizados de de coiiceitos", de modo que ha a possibilidade de se construir uma visão
o..!41
-:='--:
IUir^J
vigilância eletrônica, por exemplo, avançam irisidiosamente em todos os espaços abrangente dos processos em curso. Obra de referência elaborada por uma
g
1d:
t
! o !
da vida humana e das relações sociais. A longevidade e a propria reprodução equipo multidisciplinar, o novo Di'ci'onáriò apresenta, criticamente, as dimensões
= "
-a
i'0:
El.
4.
;i-'-
humanas são afetadas por inéditas tecnologias, ou delas passam a resultar. Nada do traballio e da tecnologia que ora afetam a sociedade e que condicionam, de
=
É "
:
parece escapar a intensidade e à aceleração das mudanças. maiieira problemática ou promissora, 0 futuro próximo.
.:
c
_-
D
Longe de se constituírem em processos tranquilos e apa ziguadores, a
i: ã i :ii; i: iiii; i
intensidade da compressão tempovespaço e a natureza das transformações em
Ã
E
)z
tr
i;
i'.
c.
Antonio David Caitaiii & Loreiia l-lolzrrianii
1a
EE É=
c
q
>
:
: I
curso ampliam as dúvidas e as incertezas. A utilização das novas tecnologias (setcniliro de 2006)
num instante de enfraquerrimento das forças sociais do traballio, ao inves de
apaziguar os r~onfIit.os, de reduzir as desigualdades ou de promover o bem comum,
tem acirrado a concorrência, promovido a concentração da riqueza e ampliado a
exploração dos segmentos mais vulneráveis da população. O emprego da ciência
e da tecnologia como instrumentos de poder revela-se claramente.
As Ciências Sociais são colocadas em face do imenso desafio de responder a
algumas perguntas cruciais: Quais são os processos relevantes e duradouros? As
l?iíij
mudanças estão sendo substantivas ou superficiais? Quem, prioiitariamente, tem

sido favorecido? Em que medida a dinâmica contemporânea afeta a identidade
e as condições de vida dos indivíduos e as relações sociais na esfera produtiva
ou fora dela? Lembrando-se ainda dos riscos ecológicos; questiona-se a própria
sobrevivência da espécie huinaiia. Quais são os quadros teóricos, os conceitos
r
e as referências essenciais disponíveis para que se compreendam as niúltiplas i
i
V
dimeiisões dos processos em curso? `
12 13
i.
2 " z
D1c1oNÁ¡‹1o DE T|tAiâzu_no E Tecnotocm
:; ãciiii;riilÉ:::;;:!iãiiáiiiã:r;;iiiiíiiiíÉ
::
i
versus ação ou estrutura versus sujeito .i
AÇÃO COLETIVA
i i;iiÉ;;É;;iã?;:l:i;:::;:; Íiiiãiiiiiii iiiã

S
Êu:::í,Êri:i:iíg:i;:i;;i;i-::::iÉi:::ÊEÍ:á:
íÊiÊí;
;:áíi:rtÉ:;:::!É;::jiai!;!ÉÉ::çs+Ef i:;::;i
;Ê
;i :siilj! íi: ii ir;:i ii; i=:1ii;i:É j'!i,:, ii
Í, i;:
¬`_
põe em campos antagônicos 0 marxismo e
Antonio David Cattaru'
§ - i ; i i i . 3 Ê i i I '= ; ii i i ; i : j ! i É l;
0 individualismo metodológico. O enten-
dimento sobre as motivações e as conse-
t e: r I j Ê; :;i:j tiiê,í;;,?=::+;:;:Í: !;i:Ê::

1. Ação coletiva designa toda espécie de
sE
?r9; i;iix="1;; l: l::i;;:ii;i:=:I;!; i=:r,i

ato concertado por grupos ou categorias quências da ação social mobiliza inúme-
sociais visando alcançar um Íim determi- ros outros conceitos de articulação
;:ãi;: iÍii:;:j :il:!:=t ii\,;: : r:ii: ; ;:

complexa: identidade, consciência. alie-
;,i;x
nado. O conceito inclui, necessariamente,
i i i;ã:;
uma possibilidade de (urna iniciativa para) nação, classes, estrutura de classes, nor- E
¡
um poder de decisão e uma capacidade mas sociais, comportamentos etc. Apesar
para agir. Ação e, mais especiiicamente, da tentativa pós-moderna de reconcilia-
ação coletiva, opõe-se à passividade, ao ção entre teorias antinômicas, a realidade
padecimento de condiçoes ou de situa- continua não podendo ser enquadrada
iíii
fz
.‹z
ções, configurando a possibilidade de o por um paradigma híbrido, unificado o
ser humano superar ríonclic-ionamentos e apaziguado. Para explicitar o sentido da
;;
imposições exteriores, de transformar seu ação coletiva na sua relação com o traba-
t
entorno físico e as estruturas sociais. Em lho e com os conflitos sociais sob 0 capita-
i
i
I
síntese, trata-se de romper com a repeti- lismo, é necessário situar 0 conceito em
íii:;ti
i
t,..
cão indiierenciada de uma pretensa e face de outras abordagens sobre as formas
rr
imutável natureza humana, de alterar um de mobilização dos indivíduos vivendo
destino sem finalidade e sem propósitos. em sociedade. Açoo coletiva é um concei-
:ii:;il
Ação c‹›¡ctivo é o agir acordarlo por indiví- to inexistente para ou hostilizado por uma
duos que ultrapassa os zlnterminismos im- versão liberal da Ciëricia Política, que tem
"¬›*‹~A-.r-¬¬,‹~-›<\
postos por estruturas autorreferentos, como referência a doutrina prescritiva da
indo além das voligöes individualistas. dentocracia 1'epresentativa. Segundo esta, -«1_«/W
ii+i;;Í:i
2. Ação. sul)stanti\‹'o do parlicipio pas- a organização democrática das socieda-
1vu
'::i
sado do verbo latino ogere (agir), Ó um des ocidentais está iunclamentacla na
tfoiiceito-cliave do todo 0 pensamento oci- existência de paitidos submetidos à con- ,.
;i
rt
dental, .sendo explorado pela Psicologia, corrência eleitoral e sancionados regular-
pela Filosofia e por todas as especializa- mente pelos votos dos eleitores; todas as
i:;iiÉ:Ei
ções das Ciências Sociais. Do ponto de demandas populares e os interesses gru-
pais, restritos ou ampliados, são encami- lz
vista sociológico, 0 único considerado
=:
nhados à discussão e atendidos ou não §Í
neste verbete, ação é um conceito central
e ponto de controvérsias em todos os qua- por rneio da via parlamentar. A teoria po-
:; dros teóricos clássicos e contemporâneos. litica contemporânea, formulada, entre
ãi;; ;is;r
Ele opõe a concepção holista e estrutura- outros, por Robert Dahl e Giovanni Sarto-
i : Éi ; : u,
lista - que toma o indivíduo como lrügger ri, estabelece uma definição precisa do
(portador) de determinações históricas - à ordenamento ideal da sociedade pelo Es-
concepção da Sociologia compreensiva. tado, com suas diversas instâncias, na
i: ir:
que entende 0 sujeito como relativamente existência de governo constitucional, nas
autónomo e dotado do racionalidade atribuições e deveres dos eleitores e no
estratégica com relaçäo a meios e fins. O papel dos agentes de mediação, especial-
embate teórico nos termos de estrutura mente dos partidos polílicos. Indivíduos,
15
:
..4
-_«_`-
1
l
ANTONIO D CATTANI & LORENA HOLZMANN D1croNÁiuo na TRAi'zuu.H‹1 E Ti:cNo|.o‹;1A
:; ÉigÉ;EEÍ;íÊiiiEiÊi:ii:;ii:iii;l::i;!riiijÊ
i; ãEi;;Êiliíig;i:i;i:;:;;:;i;i;i;r::ãÉrçÉEi;
Í iii i;:1ii ii :iii::;ii;:i:t,íi'zii;
s iiii tg::;iiÉi i i: i::: ti,iiÉ: ;i

i ÊÊíiííiii! ;:ii,;i: í::ii:
i z*i*iÉs::::Ê;;it:;;;íi
zi tiiiiiÉ:Í;::;i,í!::::+!::r;:!É;=;g anômico (tido como violento), irresponsá- mobilizam recursos internos (adeptos, di-
:;i ;;i;r É
E
;iã; ;iâ; Íl ii
; Igã í ãg; E Í: i
ãi ! iÊ E É E st : i s ! ; : É{ : i ;iii} i i Ê i i i á É B à F ; : ; g :
(direitos humanos, reconhecimento iden-
Êi:i ; Éi iã; i: í'z=;i Ê: :ã!i:! i:i :: E Ê:É: t:;;! ?i

; l::;: q É:; * Z aiEegi !: t:: ! ! !;:: ÊÉ;:::;:l E eÉt
i; a I Í ã i :; íâE : : i i ! : i: :i rzi,,-i: : i i : ÉÉ e i : : : ; :
: ; ! ;: i: ! i: i: I : :: ==iL: i 1i i 1iz: i: à: i§: É lii;1
; Í; iã:; íÉ i q ! ! :;: ;; : : i i:: : i:: r: ::: J i: ::::, ;
; j;:; r;; ?:;: :ctti i;i i'.Ei::: í;1: ;!E: á;l:e::
Éi
É ç yie; !?l i ; i ?;
coletividades, minorias ou grupos df: Inte-
Ei;
i Íã;:: 3: ii Ei: í i;; ii;',;1i:.! É Ê:: :: iãáE ã; ;s;

i',iEii;ii;!iciiÉl:i;iài: i ;,i: ;,aiÉíí??rii' :
ífi[Êâi;:r;i;iit;iÉÉi:,Éetíiií;É!É:Ê:*Eiãs
nheiro, tempo) e externos (apoio da mí-
Ê: ;Â 3: ã; :
resse devein ter, sem exceçã0. P661?-0513 vel e ilegal. Tomando como referência ca- titário e cultural, defesa da natureza, livre
cívica, encaminhando reivindicações e sos de manifestações fora dos quadros da dia, da opiniäo pública e do governo) te- expressão sexual etc.) ou especificos, de
ílÊ;t; i;ãÉ;í É;í;;i: iÊ:!í;:§i::;;iã;iiÊ;

“normalidade” institucionalizada e domi- rão mais chances de atingir seus fins. ordem utilitarista imediata (associação de
F
demandas aos seus representanteã. dê-
nante, essas análises estendem-se tani- Diferentemente das duas outras elabora- moradores ou de usuarios de serviços pú-
ÊE
mocrática e concorrencialmente CIGÍÍOS-
ã
v
Nesse quadro, nada pode parecer mais bém para tentativas de emancipação das ções citadas, 0 paradigma da mobilização blicos, movimentos por reivindicações
populações que estão na base da hierar- de recursos pressupõe a legitimidade das pontuais e localizadas, p. ex.). As teorias
Éi
estranho que a ação direta ou as mobiliza- ‹
ções coletivas expressas fora das institui- quia social, classificadas como irracionais ações coletivas, uma vez que sua base de sobre os novos movimentos sociais fize-
ções clássicas corno os partidos e os sindi- ou visionárias. As criticas dirigidas ao mo- referência e sempre a capacidade de ação ram avançar o conhecimento sobre a ação
zi:!i ;t:já?:
vimento zapatista e ao Fórum Social racional referida a valores e intenções: 0 coletiva em quesitos fundamentais não
l
iiii:*;
catos. Ora, como a mobilização social
Ê
Mundial são os exemplos mais recentes que conta é a eficácia dos meios para se resolvidos pelas outras teorias: as motiva-
ii !:ilii'iI;:ÊÉ;!;r,: ii
frequentemente extravasa o ordendmëníü
prescritivo da teoria liberal. fl SOCÍOÍOQÍÕ dessa aversão à auto-organização dos su- atingir os fins, sejam eles quais forem. Em ções dos agentes para atuar em conjunto
balternos. O segundo bloco dessa produ- outros termos. todos os movimentos são
i i Í : : : Éi i: ã:
aparece como um recurso indispensável e o significado das formas assumidas pela
É; : : í
;›
para compreender a lógica que leva os in- ção intelectual manifesta-se nas váriaS justificáveis, necessários e autênticos; ação. Isso leva a abordar temas como as
dividuos a se reunirem e se unirem para versões da teoria elitista de autores como tudo 0 que serve para a ação (bens mate- condições de emergência das mobiliza- ‹
;; Êlií i is i; I :l i,?ie Isã ::; :l

v
ag enciar ações transformadoras. A produ- Viliredo Pareto, Gaetano Mosca. JHITIGS riais, armas, votos, autoridade, relações, ções, o peso dos contextos sociais nos
í
-.‹
ção intelectual sobre 0 comportamento co- Burham e Joseph Schumpeter. Também crenças] é recurso legitimamente mobili- quais desenvolvem as ações, as dinâ- ¬"i
z,;Ííí::É íEi
l
letivo pode ser dividida, Sinteticamente. podem ser incluidos nessa lista pensadores zável. Trata-se, pois, de urna teoria gené- micas politicas e a estrutura evolutiva dos
em quatro blocos, com nítidas preocupa- como Ortega y Gasset e Jean Baudrillard. rica e imprecisa, que pretende explicar movimentos. De certa maneira, essas teo- à
›
O que unifica essa linha de pensamento Ó. tudo (movimentos feminista c- ocologista, rias invalidam o chamado paradoxo do
E?s: !
ções ideológicas. O primeiro tem origem
nos primeiros, a concepção do papel demi- revoltas, gangues, Seitas ettil, mas Sein- free rider criado pelo economista norte-
7=,2iii
na França, e suas principais elaborações.

publicadas entre o final do sec. XIX 0 aS úrgico das elites, sejam elas sociais, econô- pre pos! factum. Seus pressupostos são os americano Mancur Olson (1967), para
:
primeiras décadas do séc. XX. ÍÍVQTGITI micas ou políticas, e, nos segundos, a aver- mesmos da teoria liberal, que toma o indi- quem, quando não existem mecanismos
?:;11;í;t:;;:àÊÍ i;iE
continuidade por meio da Escola de Clii- são à mobilização das massas (Cattani, víduo livre e soberano agindo em situação ‹:‹›mpulsÓrios, os individuos adotam um ¿»«Y
-. T
1991: 22-32). Para ambas analises, na so- de mercado concorrencial e conseguindo

i
cago nos anos 1930 e 1950 e reaparece- comportamento iitilitaiistu, pragmático e
i iÍi::i; iB:; ;íiii;
=iil:iiÉ
ciedade existe sempre uma hierarquia ne- antecipar custos e vantagens da ação egoísta. Serido possivel obter vantagens
i
rain quarenta anos depois. Em ])l`0f1U§0@5

(Fillieule; Péchu, 1993: parte ll). O ultiiiio
=
cessaria porque funcional, ordenada e sem esforço. eles não contribuirão para 0
iii
norte-aniericanas dispersas. A sua princi-

ii;l;
pal característica é a preocupação conser- conduzida pelos detentores de algum po- bloco designa a imensa produção sobre os bem comurn, limitando-se a "pegar caro-
der especial (talento, audácia, capacida- chamados novos movimentos sociais em na" no esforço dos outros. O cidadão é
;:: irÊ;:tirÍ; i
vadora e elitista em face das mobilizações

e revoltas populares. Nas primeiras elabo- des técnica ou einpreendedoral. A direção ação pelo controle da historicidade por reduzido a um consumidor passivo de
!
:
raçñes, é evidente 0 peso de um psicolo- qeral do processo histórico é comandada parte de agentes e organizações que não bens, operando um calculo custo-benefí-
?:
por predestinados ou pela concorrência se confundem com as antigas classes eco- cio mediocremente individual. As ações
i :Ê: i,ãi Íe§

qismo primario. Para autores como Taine.
trli;
;.i¬. -.,.
entre membros da elite. O terceiro bloco nômicas e suas instituições. O também

i
Tarde e Le Bon, as multidões agitam-SG dos agentes dos novos movimentos so-
i ;Ê:ã+
de elaborações, surgido nos Estados Uni- chamado paradigma identilário pretende ciais váo de encontro a esses pressupos-
?
movidas por instintos primitivos, por con-

íiÊllii;ã
í;i; i iííi
dos a partir dos anos 1960, Ó conhecido dar conta da complexidade crescente das tos do pensamento dominante e identifi-
i
tágio e por imitação irracional. A mobiliza-

como o “paradigma da mobilização de re- sociedades ditas pós-industriais ou pós- cam a oção coletiva como expressão da
ii
ção é sempre entendida como ato de bader-

na, contrário à ordem social pretensamente cursos", e sua referência mais conhecida politicas por intermédio de movimentos possibilidade da solidariedade humana e
! i ; rc,
e 0 modelo de Anthony Obersliall (1973l. plurais que agregam indivíduos mobiliza-

i ii i :
equilibrada e harmônica (Fillieule; Péchu, do engajamento e dedicação ao bem co-

1993: cap. 1). Segundo recentes ensaios em que a mobilização é entendida como 0 dos não mais por situações de traballio, mum. Apesar dos avanços, as abordagens . Ê¬¬..¬ .U¬-.» W.._ .;.
iii:
norte-americanos sobre o tema, a ação co- resultado da integração social das comu- mas por valores c a partir de identidades sobre os novos movimentos sociais pade-
letivo é entendida como ruptura da ordem nidades de base. Em analogia às empre- específicas (Melucci, 1983; Touraine, cem ainda de duas limitações. A primeira
natural e legitima, como comportamento sas, os movimentos que mais e melhor 1978). Esses valores podem ser genéricos é a atribuição de excessivos desígnios
E
E
16
t 17
A_›<'rt›N1‹"› D. CÍ.‹\i“t'ANr & LURENA l-lorf1.MAN N D1cior~rÀn1o DE "lì‹Ars.1«i.i‹io E TEc1~io1.o<;m AI
:; $Í§§.§iããÊ§:;;ÉiÉir:?iÉ;
: Ê^ iiii:;:;i.,;i,1i::i:i'iii:'li:ii;=iir
. Iil::ir;ii:?:i-i;;i
i; i;Éi!iii;; ilii:::i;t;: ;i;i:;;!
: interesses do conjunto da humanidade.
4,
É§
;il:lÉÉã:5iiÉiÉ;:íi:;:Íi'* s:5:"i*i =! lir:i'

::;i;ãi;i;Éi :1llir= r,iii;, ;=i:,:; ;ii:"!:;
:iFtãiÉ:;:i;rí;;i;:i;i;i:i ; i; :: :; :: i:;
,Ee :q I ãi: ü i Et i;+: ! r íi ; :íi
:Eii::!:;É::ilí==i!!;i:t;r
3. Em contraposição às grandes disper- AÇÃO SINDICAL EM FACE
t il :iãE ;ZiZi;
âÍEi i í : i: : íl +i;i;=:
j
si : ; i i r i ; ; !
para as mobilizações e a segunda é a im-
ã Ea:-qE ;; I e :;
ããpi: ii ?r = r::ti::i:;;
1,; +;ii:i''r1:;1ii::,i1iítii
: i:; Ê; ri iE :i t:r;
ii:: ãiilil;=ii;;ã;,i:i;ij;ii;iiiii;ii!i;;
.-.-- .-
‹ ‹ -.4-1.
ili:Íi:: iii;i: iiliit=i:;i: i;l;:i:;;ii; zÍt,

A ação coletivo dos trabalhadores é uma
precisão dos objetos analisados: o fdto é söes empírica e teórica no que concerne à DA AUTOMAÇÃO
g§
força social concentrada e potencializada
i i Í í i i Ei Éi É; i : i : ; i ; ; ; : :
reduzido às manifestações empíricas lo- ação coletiva, a vinculação desse conceito Antonio David Callcmi (_.
calizadas oif, ao contrário, o foco é tão ao mundo do trabalho permite a formu- na busca da realização social abrangente Sílvia Mario de Araújo
:i iiÉ.;i íi; i iiii:;;: : ir i: ,iiii : t: à:;: ii

lação de uma perspectiva analítica mais e inclusiva; é criação e conquista de pa- ›. _.
aberto, que processos distintos são colo-
apropriada à compreensão dos processos drões superiores de dignidade e de reali- 1. Por ação sr`n‹lr`cul no que concerne à 'I ..‹1. -4-›..u-.-
E
cados em pé de igualdade. Ao exigir três
sociais que ainda são centrais na con- zação humanas. Seus princípios fundado- automação entendem-se as ações articu-
princípios para fundamentar um verda-
ã
H.
res sào a igualdade e a solidariedade entre ladas pelos sindicatos em face da mudan-
deiro movimento social - princípio da temporaneidade. A Sociologia, enquanto t .fÍ
consciência crítica e instigante da socie- os membros associados, de forma volun- ça do padrão tecnológico nas empresas. ,
identidade, que pressupõe autoconsciên-
cia, principio da oposição, com a identidade, ao identificar os agentes e as con- tária e independentemente de particula- Essas ações podem ter um caráter ou es- '...¡
ridades étnicas, religiosas ou de qualquer tritamente reativo, ou defensivo, ex post ÍE
ficação clara contra quem lutar. e princí- dições da sua agência na construção dos
pio da totalidade, que envolve o espaços de liberdade, resgata princípios e outro fator de discriminação. Igualdade faclum. Assim, por um lado, buscam retar- t.
5.
‹'o1ihe‹¬.i1nent.o pleno dos desafios do pro- categorias que permitem o entendimzzân- de oportunidades e de responsabilidades dar ou minintizar as transformaçoes con- r
-1
ri r r i ç.:"=-zi: ii !i 1:rj , i;iÍ !i ;i

Ó o corolário dessas organizações que se sideradas prejudiciais aos interesses dos t Í
: : ; : ; : ;;:
cesso -, Touraine (1978) estabelece um to das relações de poder que ordenam a
alto grau de exigência, que se traduz vida social. No sistema capitalista, per- materializam nos sindicatos autênticos e trabalhadores e, por outro, podem propor
Ê !;Ê i; i i ; +::Ê:í:
1 iii
num julgamento peremptorio: todo rnovi- manecem, como elementos decisivos, as nas diversas rnanifestaçöes da economia iniciativas, antecipando-se às mudanças _5;
'
mento social deve ser um fenomeno so-
cial total. Não o sendo, é socialmente ir-
r: I :; ; : i i i ; i i ÍZti; ; ;: : : : í i
relações sociais constituídas na esfera da
produção e nos conflitos decorrentes da
solidária, do novo cooperativismo e da au-
togt-stao. As múltiplas faces do movimento
ou tentando altera-las no sentido de hcne-
liciarent os produtmtzs diretos. Neste caso,
:
| I
disputa pela apropriação do excedent't>. associativo dos trabalhadores são formas a ação sindical leva cm conta os efeitos da
r‹:le\=antc. Em termos simples: Ó tudo ou
nada. Na segunda perspectiva, as anali- O traballio continua sendo uma categoria de se superarem as práticas preclatórias automação sotirf- o nivel e a coinposiçao do
;
:;,. ;; ;:iiii:i;,; j',
ii;iiiz:; 9;,;;;Éií:i;i!
sociologiria chave, mesmo quando ele do capitalismo liberal e, sobretudo, a lo- emprego, os impactos das inovações sobre
ses estão desconectadas de moviirlentos
rnaioit-*s 0 das relações de poder: desapa- ; : iE;;:; i ; i?;iÊ::rE ! ; :
exercido de forma precária ‹> intermitt-;izte, gica utilitarista e mtrdiocrmnentc egoísta a qualificação do tr‹z!›alha‹lor P os possí- l
ä.
do interesse individual. No sua dimensão veis prejuizos Er sua saúde fisica e mental,
í
re‹:‹ândo o objeto de estudo (como e o caso devido à flexibilização da produção t'- dos
de associações de rnoradores dissolvidas contratos. O trabalho permanece corno fa-
: mais generosa, a ação coletiva dos Imba- consequência da iritr-nsificaçáo do ritmo de
1_a
r'
tor essencial da construção identitária, da lhcidores visa à .sociedade internacional, trabalho e da clevaçã o da produtividade.
E
após o atendimento das reivindicações),
aulodeterminada, democrática e fraterna.
; *ít::ii, ii; iÍ; ;i i,

Neste verbete, automação refere-se a t`
:i;i.ííÉ;;i,i:ea:
:
fica-se corn unia teoria cid hoc não aplicá- socialização e da dinâmica das relações
vel a nenhum outro processo de mobiliza- sociais (Antunes, 1999). O processo civi- qualquer dispositivo técnico/tecnológico
i
Referências que reduza parcialmente ou elimine total-

«.. «zi
ção social. Em outros casos, toda e qual- lizador não é obra de estruturas autorrete-
li
i:i zzTi; ii:.ai: :
/\l\l^l`tJNES. R. Os .serilldos do traballio. São mente a intervenção humana no processo 4
i
quer mobilização coletiva é assimilada a rentes, nem de subjetivas e indeterrnina-
Paulo: Boitempo, 1999,
movimentos sociais igualmente válidos: das volições individuais ou, menos ainda, produtivo. Ela abrange tanto as máquinas
;
CATTANÍ, A. D. A ‹1ç(to coletiva rlos trabalhado-
=,,;=;i
de derniúrgicas elites ou autoproclamadas conto as inovações e os procedimentos de
i;,?lii:
ONGS belicistas mobilizados pela defesa res. Porto Alegre: Secretaria Municipal de Cul-
i
tura; Palmarinca, 1991. execução das opera ções, remetendo à trans- :Í

vanguardas. Os agentes do progresso da
É:
do porte de armas, ONGs assistencialis-

Is
liberdade säo os trabalhadores associa- FtLLiEU1.E. 0.; Piëciiu, C. timer a~z_‹t›mt›r‹ê.- três formação dos padrões de produção indus-
Í `-
tas, movimentos cívicos pacifistas e iria- Ilréories de l'action colletive. Pa risz ljl-larmattan,
..t 'Í
ii
nifestaçöes em defesa da livre opção se- dos na resistência à dominação de uma 1993. trial (mecanização, automaçäo eletrônica, l L
+l
:
xual ou contra o aborto aparecem minoria, na luta permanente em prol da l\‹1El,UCCl A. The new social movements: a automação niicioeletrõnica otra), aos equili,
:
theoretical approach. Socicrl Science Informa- pamentos (máquinas--l‹›rrarnenta de coman- (_,z

indiferenciadamente naturalizados e le- liberdade 0 da autonomia do ser humano
E:ãi
I
1ron,n. 19, 1983.

gitimados, o que revela um ingênuo e oti- enquanto produtor de bens materiais e do num‹':n`co, robíis, riiaquinas-trnltsler etc.)
: íl?: Í
OBERSI-lAl-L, A. Social conllicts and so‹:i‹1l
i. r
e as expressões gemfritas como inovações Í..'5-
mista evolucionisino. A ação coletiva não culturais. Esse papel não lhes com¡'›‹.1‹›p‹›1' Inovelrtenfs. Nova Jersey: Prentice llall; En-
I lti
glewotld Cliffs, 1973.

acontece obrigatoriamente sempre no alguma razão transcendental ou por m‹'›ri- tecnológicos e novos tecnologias. :gi
Ê;ã:
OLSON, M. The logic ol collective action. Cam-

sentido positivo, da mesma forma que o tos oriundos de uma pureza original, mas bridge: Harvard University Prt-ss, 1967. As ações si1t(li‹:uis ein fnce do automo-
'rt
avanço civilizador não Ó obra espontânea porque sua ação coletiva atende, mais do 'l"()URAlNE. A. La voíx el le regard. Paris: Seuil, çoo sao parte do um complexo de práticas
?
que às iniciativas de outros agentes, aos 1978. e de estratégias de luta relacionadas à
nem cria ção de elites predestinadas.
_..-
15 . 19
:
.lí
\rürv
ts
l
.Ê
,Ô z
DicioNÁRio DE TRABALHO E TECNOLOGIA
*6
J
õ-o
pã
3,r
U
z
z
o
:
ANTONIO D. CATrANi & LORENA I-IOLZMANN
-i
z
k
z
I
z
Revolta dos Canuts, na França (1831) e,
ãi:ãsíli il ::;
: Fà;
:
novas tecnologias prime também pela de-
:
;É;3 Í E1; iÍ E li;E ii:i:iÉ; :; rÉ; riÉi: iÉl; rÊ r
É t; i í: : ; i: i i i ;; i',i :! E; i : í;{. t:;
s! I ; ê : ;E i r É :;i;:=i É +l iq E ü : "
! ii iE:ãÍ:i; !- i:, 'it: i:; ii.:i;r:;i; iÊ:iiÍ:i;

: l+: I H Ei i2'tli: i ;i:i'-i.:Z i.: i; i! i j: iÉ 3 ! p 3l3e+
t i irti!
positivas, iiiterféririam nos desdobramen-
É
i F"É!! r;€ ei::i t I ?=l; g I5i:: i lii;tiii:;
âE Éitíãi i lEi: i;il
EiEEi;r iziií i; í; i1;7:!,i,= i ii l;i.iEEj r;!:

::i:
* : : s : : ; : ; : : i : ; ; : i : : : : : i i i , ; Ê É = + r j : : t ?-: i :
iÍããÉãÍii: í:
's-
; É i i : i iÉ ã, : 1:,1; i : : r i I
: 5É "q;;ii
ÉçÊ.íg: ri ::É Éí! íiÊ t:Êil;Éi;
questão do poder de decisão nos locais de
iã;gi::;ÉitÉ::9:iE;?!Íi:i:
especialmente, pelas reações aos princi-
€ ãE
fesa de condições e “qualidade do traba-
i i E sÊ ; . ã i ;zz. : i I I Ê qã É : É ; ; i ; i i= ; É É i i ti;
*-'.;:€
gi
É Éê ç:ír, arÉ: í
ã: Ê E €,i r ! ! É: ; ü;
Ê
:?.EãsirLEt=:i
tos natural e racional do processo. Outros
':É;';+!;:t
ÊÉ ;
:Éi:ããcEi:Ê:l;;;íÍr,i;Éiíji:
i üêiãÊiÉ iiÉ:ãE:
F.EE à* lir iit'=: iE, ii\ i+2t?1
i € i: E tso z F ài; ! é + t F ü r f gÉ i t gg E; ? àÉ.E+ i E€ j gE i

trabalho e dos seus resultados. Essas äções
argumentos prendem-se aos principios pios tayloristas, iio séc. XX. Todas elas, lho". Essa última cada vez mais pensada
i
são coridicioiiadas pela correlação das
dos sovietes russos e dos anarco-sindica- como "qualidade da vida no trabalho",
*
tayloristas, ressaltando as vantagens da
:
forças sociais e pelo contexto socio-político
*;;: ii !;:;i i ; : i: I i; ! : ; :i1i: : i Í : i j : i

listas franceses às experiências coopera- capaz de romper a tradicional dicotomia
: ; i: ; Ê É ; t : : i i t : i z :i 2i : i iÉ r *,9 e = ít* Í : :r Ê
:iÍ;iii
i;
gerência científica. Em suas variações,
3:; E l1É; iÉ ; ii
3:
íi
e respectivo quadro jundico, dependendo
esse enfoque elitista insiste na separa- tivistas, poiituaram a literatura defensora entre qualidade do trabalho (condiçôes
do sistema de relações de trabalho, da cul-
da propriedade privada e do capitalismo do trabalhador) e eficiência da empresa,
ts
tura empresarial e da capacitação dos sin- ção extremada entre tarefas de execução
e de concepção, apresentando a empresa industrial como tentativas de ressusci- incluindo os ganhos (La Rosa, 2004). A
ll:, : íi I ; i1,i1: i::=i iE iii:: ; ;:: 1;É Éi
Í;
dicatos (Neder, 1988). Envolvem acordos
tarem formas pré-industriais, arcaicas e participação das entidades representati-
j
como o único agente capaz de fazer op- ‹»-=~.‹¬ú›-»M\~»›. -
ij
formais e negociações no ambiente do tra-
ú!
ineficientes. As desenibreagens de novas vas dos interesses dos trabalhadores tem
Ê
çoes produtivas. Nessas abordagens, as
i
balho, em razão dos efeitos da utilização
máquinas foram consideradas atos do sa- mostrado que a modernização tecnológi-
?
condições, o conteúdo e a velocidade de
!:. t;::.:=e-=
ii
:
‹.le equipamentos, materiais e procedi-

aã
aplicação da autoiriação, as condições de botagem de operários refratários ao pro- ca não pode ser uma decisão unilateral,
i i1;1i ; ;l: : i : ;;iiiiii: i:ii!;: li

t
c c: ; ; iÉ E i 1i i*'l ?iÍii
Ei
mentos novos sobre a saúde do Trabalha-
grosso técnico, quando, na verdade, teriain pois a discussão com os atores envolvi-
i,ii:
resistências e as proposições dos outros
i
ii ii i:: r;: i,;i1i :i:j i:i;:;ii i
dor, da adequação do seu coniieciineiito e
:: j!! l.+ :;
sido tentativas de barrar o aumento das dos serve para aperfeiçoa-la. ampliando
^
agentes sociais são desqualificados, apre-
i:
à
: + Ê ii;; t +; r á ii!
de suas habilidades às condiçíies de pro-
sentados como reações conservadoras, cadêncías e a intensificação do trabalho. os beneficios para a sociedade. Estudos
! j p-i lí Ê 5; É á e !; írii i9:.'-iã :i
i:
dução prograiiiadas.
que indicariain a incapacidade dos traba- Nos países norte-ocidentais, o pacto so- nacionais e internacionais constatam, de
ii
É É: Ii;;i Íi:
!!
2. A ação dos trabalhadores organiza-
lhadores de iniplementar a modernização. cial que \'i‹3bili7.ou 0 Estado de bern-estar' forma consensual, a posição favo;-ávg1(1Q,~;
É I ; + i i:'iii iE=!;
dos por meio da sua instância de classe
A evocação do luddismo no seu sentido representou a suspensão das iniciativas trabalhadores à mudança tecnológica em
i:
Éi:
: ;::;i ; çr-: : : Ê:: i !; iÉ Í lr iÉ
;i i +1!1íiiz;;f :;! l? : ! í: ::
- com ou sem participação da esfera pú-
blica - quando concerne, sobretudo. a negativo é um exemplo que ilustra esse sindicais no que concerne ã contest.-içäo geral e êi automação em especifico, desde É
preconceito. Na inglaterra, apos casos do controle patronal sobre o processo de que sobre elas sejam informados e parti- 1.
i?;, : ii?=,; ii:ía:;ài : a:i

adoção gradual e ‹li.<;‹.'uli‹la de tecnologia,
traballio e à introdução de novas tecnolo- cipem do processo. A percepção tem sido ¡zif
=
isolados de destruição de iriãqtiiiias, no
i;i
confronta-se coiii posições que nogarii
sec. XIX, ocorrei'¡ini três ondas de mani- gias. A reestruturação produtiva intensi- acompanhada do desejo de apropriação lã
i;::: l r,:;: É i!é É , -

‹"i possibilidade de iiitcrvciiçã‹i externa
festações violentas: coiitra os teares ine- Iicada a partir de meados dos anos 1980 não só das novas tecnologias, mas dos
na lógica de acumtilaçéio do capital. Um
; =:
cánicos [18i1 e 1812], coritra os teares obrigou os sindicatos a retornarem ações demais aspectos do processo produtivo.
i;
dos argumentos frcqiieiitcineiite evocado
:iI:;i
a vapor (1826) e contra as dobulliadoras específicas em face da autriniaçãry Mag- Os impasses surgem corn a recusa empre-
para impedir a ação sindical nesse campo
giolini (1988) retrata a situação europeia sarial em ceder espaços de participação,
í,=Eri
é o do deteriiiinisnio Ieciiologico. A auto- inecânicas (1830 e 1831]. Estudos recen-
; : i t':l=i i . i : ; : i :
tes indicam que essas niaiiifestações não e os diferentes acordos obtidos pelos sin- I-listoricamente, o capital faz concessões
! É q+:+§;
mação seria uma variéhfitzl independente
;:
ii;l;lí::!!,isl i
dicatos que náo se deixaram dobrar pe- mais facilmente nas questões de ordem
Ê t : ! :Éi PÊ : i i ; ; i
seriam rnoviineiitos nostálgicos, tentati-
i
"i‹."'-i. S‹'2".¡..‹‹à'.‹›¬1"uf›-'Íz-'f›1‹'t-
e dcterininante e ei rir'-ncia e o progres-
los padrões tecnológicos adotados pelas salarial do que naquelas que envolvem o
:
vas de preservação de ofícios em moldes
Í.
_ ä
so técnico, pifetensaineiito considerados
.;i:ii5:: r isr í
pré-capitalistas, mas, sim, protestos contra empresas, analisando as consequências poder nos locais de traballio.
;
como forças prortliitivéis diretas, possui-
i;,
Sociais da automação, cujo fim tem sido a 3. No caso brasileiro, a cultura patronal
;*
ã!É
a redução dos salários e a intensificação
:+ ;= ÉÉ àl;
í ?"€=:B,iíeZ
; !; ; g!Íi
iÊ;É:gã,-iÉ::
;;
riarn, igualmente, uni ‹"ai'‹'iler autônomo.
dos ritmos de traballio. Elas trariam, além substituição da força de trabalho por má- é marcada por práticas profunda mente au-
Uma variação desse argiiineiito diz res-
disso, demandas por melhores condiçoes quinas. Os exemplos indicam que, longe toritarias. Respaldados por decisões dos
i
peito aos benefícios "naturais" decorren-
: íi í :i= i::1
de trabalho e, iio seu cresciirierito político. do ser uni caminho inexorável segundo tribunais do trabalho, os empresários têm
s€! ; r
li ! :i; I í;
tes das alterações da base técnica no siste-
expressariam reivindicações de autono- os interesses das empresas. a automaçao recusado a negociação de cláusulas rela-
ii ; i: ; ; á
; ÉÊÉ ;Ut ;
ma de acumulação flexível. Ao substituir a
mia. O luddisino contestava a politica go- pode e deve ser acompanhada de critérios cionadas à mudança do padrão tecnológico -;-.'5&.`‹"-'E
base cletrornecâni‹_¬a tàiylorisra/foidista, as
sociais definidos pela ação dos sindicatos. (Neder, 1988). Ainda que, nas resoluções
"
modalidades rontoiiiporâiieas da automa- vernamental loridriiia e, de irianeira pre-
cursora, o que mais tarde foi denominado I-lá um esforço para que a própria ação dos congressos das centrais criadas pelo
= i: Íi
Ção trariain a valorização do capital liu-

de despotisino fabril (l\/luniby, 1971 apud sindical seja orientada além dos termos Novo Sindicalismo. se encontrem desta-
!;;i
mano, o enriquecimeiito das tarefas e a
de uma ação ^'reparativa". ampliando 0 cadas as questões relativas à automação
r, ;
requalificação dos trabalhadores, alem de Anibrosoli, 1986; I-lobsbawm, 1981).
Outras formas de oposição à lógica pro- Cluadro de reivindicações, no sentido de e à necessidade de intervençao sindical,
democratizar os locais de trabalho. Nesse
f-lue a implementação "compulsória" de até o início dos anos 1990, as iniciativas
=,_
dutivista podem ser exemplificadas pela
s
caso, as ações sindicais, reativas ou pro-

.i-
l
21 rf-
r
20 ”‹.:“'i*3¬"f.-3zt"¬e”z*.'ri.-
R
. .I
Il
‹ ,r .
.,
, z ' .,
Í ;tEÍi:ic;:=â;;Êrjiãr;iÉ;?:i;jii;É;!;=iã+;
É Ê: aE ;;l;í:;; li: i::ii ;Êii,,:i!;: iiilÉ ;àÍ !:; !
Anromo D. C,~:rrANr & Loiuem. l-IOLZMANN DICIONÁRIO nn TRABALHO E T13cNor_oc;rA
i
1 s:iiE;;;;:l::;ii:i:;:tiirÉliiiilãi:F;:i{;t
É Éi{iÊ:i;;;Í;r;;á:iig:lr:;;i:li:
; ; íi;Ét!;iirá:; i íi; :1íi;ã;ij'i;
z ÊE?iÍ;:::iii;i':i;:ii:;ii:
ji ;:iããi[i
"
1
1
zt
i:if
1992, chegou a ser pensado como uma
gÉ
: ;t
a:
i=;i i_zi:; i E ÉtÉi ; + i rzii: : ::r; : ;: E :i : i ?:Í

idã :,:zê :É i i :; :: íi:ã;
torna-lo ágil, eficiente e menos penoso,
iii:: ;i;i i:;i: ;; ;ií;i,:;: ii: itziii:í,; r ; i !

: : r ilÉ;j l { i ; ;- i i : ; := ii= iii : i i i: ii ;. - : ;
to dos sindicatos, mas o uso dggias novas
iÊã;
ÊeÉ
iãii ii;;i i:;= ; r:;:=;';tt.,, . .i i, r=:í; ii.u i il

foram csporádicas e desarticuladas, pre-
íii;j ur; i=:i; i:: =:; :i,::5:1..: ::;, í;:e;i;
;Éii:::Éji:.iji!ii:.,ií:ii1;É!
ã:
: : ! : í ! E 'az i: ; ; : ii1 : í ; I : : : i i I ; : ; : ; ! ; i
"nova contratualidade", dado que as re- mas seu desenvolvimento e aplicação têm
É
valecendo a “influência contratada" (Bres- tecnologias e novas formas de produzir
Fe
lações no âmbito do trabalho caracterizar-
i:i :ã; :ie?iiiii: ii ii:;',i1== i::::i I : ! r ã

demonstrado objetivos de elevar a produ-
Ei ;ii1í: !: i;ii!: ?=,::'elii= í: i;!;Í i !,.: r r,

ciani, 1994). Alguns avanços sao devidos É Ífübãlllâf. que térn levado a alterações
íÊÉ)?i!::-à:;:+i
t:;:
se-iam pelo reconhecimento das partes; tividade, cortar postos de trabalho, dife-
: i ! ; ãi ! i :
ao Departamento Intersindical de Estatis- não apenas no ambiente de1r.3ba1h0` mas \
tiEii ; tÉ: riu: ; : :

tratar-se-ia de uma espécie de antago- renciar os trabalhadores por qualificação também nas relações entre o trabalhador Q
i: rÍ tiz,ii : i;l ii
ticas e Estudos Socioeconômicos (DIEE-
SE), cujo trabalho de alto nivel muito tem nismo convergcnte (Oliveira, 1993), sem entre si e faze-los trabalhadores poliva- o sindicato. São os efeitos daquela adoção
contribuído para a qualificação das formas dispensar o conflito. O movimento sindi- lentes, acornpanliados de restriçorâs às or- que se fazem refletir no comportamento
cal brasileiro ampliou sua atuação em al-
i
de resistência. Apesar disso, no cômputo ganizações trabalhistas dc-soncadeadas, do trabalhador, agora mais envolvido e
geral, continua fraca a organização dos guns segmentos industriais e de serviços desde as últimas décadas do séc. XX, por individualizado. Desfeita a figura do ator
iiii;r:
: i iã::
sindicatos nos locais de trabalho, devido [discutindo politicas de reestruturação), urna classe capitalista transnacional, coletivo, própria do fordismo, a acumula-
ao despreparo dos dirigentes e à falta de tomou assento em câmaras setoriais e em O avanço tecnológico produz a divisão e ção flexível estabeleceu 0 ator econômico
suportes técnico e científico mais amplos. Órgãos tripartites (como o Programa Bra- a exclusão tecri‹›l‹'›gi‹:as, alargando ‹› abis- (/\bf€ft-1. 2000). que rege sua conduta pela E”
;
Ha int1'ansig‹'3nriia do empresariado em sileiro de Qualidade e Produtividade e as mo social existente. entre regj‹"›‹›s f¡¿-ag Q maxiinizaçáo do interesse individual por
!' tii,,;;i: ij
¿
negociar cláusulas sobre inovações tec- comissões estaduais e rmmicipais do tra- pobres: de um lado, as que prortuzrzrii, as um processo de fidelização dos laços e É
nológicas, as quais existerii em menos de balho) e passou a fomentar pesquisas 1: qu‹:conso1n‹>rn e, do outro. as que r1aot€:rn Une interesses contrapostos. Essa indivi-
ji;iãiÍ:
1
30% dos acordos de 94 categorias pesqui- análises para subsidiar sua ação. acesso aos beneficios da tecnulogiéâ. 1.-Íntrg dualização e esse engajamento dos traba-
i :j;1:
sadas pelo DIEESE (2001), somada a au- Pesquisas têm apontado as dificulda- estas estao, por exernplri, o Sul do l\›-1¿;_ lhadores representam um grande desafio il
sência de mecanismos que regulamentom des do inovimcnto sindical em ampliar xico, bolsões da Airiérira (Tt-,m;¿¡], 1,,-,ígt-,S para os sindicatos ria riegociação de mu. i
É-e1É?
seu grau de resistência ou de influência dflflíliris, regiões du Brasil tr‹ipi‹'.'t[, ./tlricft
=
a introdução desses processos e garantam Údnšas na base produtiva, complemen-
maior participacao sindical na discussao. no trato da autrirnaçào, pelo conservado- Subsaariaria ri grande parte da Russia. tadas polas novas tecnologias do gestao.
ir i i:: ;l:;12,!i ; ii;;:;;:
rismo dos ‹':1npres¿'trios ou por especifici-
u,?;:'z:1ii
O prolƒcsso de inovações na esfera pro-
dutiva ocorreu nos anos 1980, nas regiões dades das catr-gurias, cujos processos do
trabalhos sào alterados pela tecnologia
raiiiii 2:ii:it Esso riistz-mciarnento df-\'‹>-se ao fato de a
pesquisa e o duserivolviirrrmto do pro‹_'‹-,‹;-
Alérn de se depararoni com os nhgrátmtgg
trazidos pela especializaçzio flexível, no
t;i l:i;i;ri; iii;::=

de maior concentração de trabalhadores. caso brasileiro, as orgariizaçõos gíiidifyaig
;!i,ii;:
5°-Q C PYÚÚUÍUS ÍÍ)3f-D) não sc tl‹e:=.,l‹i‹'ar‹=|n
r;::
Adorado inicialmente na indústria auto- de produção v de informaçao. Se a forrna dos paises centrais no processo do inun- continuam a padecer da herança corpora- v
mobilística (Womack; Jones; Ruos, 1992), pactuada não é ri regra e a tutela estatal tlialização do capital. Essa c‹2rit1';¡li7.açà‹) tiva. Reafirrriam, coritudo, posição favorá- r
sobre o ruovimentu sindical ainda se apre- `¬l
de poder provoca difereriças na ;1‹¿€i‹i q ue vel a uma política propositiva e de cons-
=
difundiu-se para outros setores econô-
I:
`
micos, com a aplicação da tecnologia e a senta forte neste início de milênio, entre- negocia mttdaliças que (ih(~garn za essas trução de alternativas quanto aos rumos
iE1i,,ii;rr i= :,:,
í?::
tanto, em setores econômicos de ponta, os
:
informatização dos serviços durante a dé- regiões, consideradas greerz!jel‹ls, onde a da automação e da proteção do emprego,
:: ; : i : i i ; i : : ; : ;
cada de 1990, A ação sindical voltada às trabalhadores organizados têm estabele- mao de obra está abaixo dos pafirüos de que conte com o apoio do Estado cê 0 for- ti
cido intercâmbio com outros paises, dan-
íí!
mudanças de natureza tecnológica passou remuneração, além do ser d‹fzl'›it o grau de talecimento da organização rios locais dt- zz
a ser incluida nas pautas de reivindicação do uma dimensão global à ação sindical. ertfrelilarnerito simliç-,=¡}_ traballio.
e nas convenções e acordos coletivos de 4. A automação também diz respeito a Corno as novas tecnologias mudam con- l
flexibilidade imposta ao processo de pro-
ai; iiã i;; I
categorias como metalúrgicos, bancários, tinuamente, as inovações exigern cada vez

Referências
d iÉ: ár iE: iia:

.F i;
!
!
.^ :!!
petroleiros e trabalhadores do setor das duçao, desvelando a intensificação do tra- mais a atualização dos 11-¿-ibê_¡]]~,mtn¡¿_-5;; Q
;:!
{..:
i€-i
f\BRÃiU_. /Â. _Í0r9¬]. Proriuçáo flexível e novos
-!!
; e-
:aÃ-
: c :
:-: r i,. !::
oi ! !.: !;
;i I ;: .:r
!.
balho, motivo de constantes denúncias o
;
telecomunicações, entre outros. Merecem este é um desafio para as eniprvsas 0 para irrst1tucronril¡dodz=s no /tmerr'‹:‹z Latino. Rio dv
tratativas. Antes, a maquinaria iniprimia o Janeiro: l-Íd. UFRJ, 2000
:ã:;:i
05 sindicatos, cuja atuação e intitiilrzâçáti
^
registro as camaras setoriais, no inicio dos
AM BROSOLI, M. Dr'r_'r'onú¡¡ò de p0}j[¡'C¿¡_ B¡d5¡
ocl'ô:;î:;\:an s=
ó- v
-ô,,ii;7
-9 t4-a-72
i
ritmo; hoje, o ‹'‹›ntro]e computadorizado da
*
tradicionais têm sido postas ‹_-in xeque,
!
anos 1990, conselhos tripartites nos quais lia: UnB, 1986,
tecnologia de ponta atrela o trabalhador à
;; i
Ê
empresários, trabalhadores e represen- instituindo, de Certo modo, rir_›v‹›.s tipos

BENKO, G. Economia. espaço rz¬ globcr.l¡zrrçr'r‹›
i=
,iJi.jr_
i= e L;ür
:?.?::r,
:Xql ,'
.-:+'=
iô
tantes do governo negociavam as politi- sua regularidade, com avaliação simultâ- de organização e de riiilitância. A ques- na aurora do século XXI. Ii. vd. São Paulo; Hu ;.'.
;._..:›-. . f. -._-. .-
=
r - e:-!
nea em grau aperfeiçoado da produção tao não se resume em adotar ou df-jxar citr'-c; Arinablume, 2002.
i
cas industrial e empresarial e seus impac-

BRE5CÍ-“f-NI. L. F! Du rcêsislêncirr fl controtrrçmr
-e:
:.c
tos sobre os trabalhadores (Leite, 2003). O (Benko. 2002). Tooricamente, a automa- de introduzir .novas tecnolorrias por parte
tecnologia, traballio e ação sindical no Brasil.
i
ção é concebida para favorecer o traballio,

i
das empresas, corn ou sem o assrmtiziieri-

ç
prirn‹>,iro acordo no setor automotivo, em Sao Paulo: CNI; SESI, 1094.

g
"
:
-›¬. _
l‹
ZZ |
` 21)
, -,.1
\rI- z
h--.
l
‹---.¬. .¡.
, ãf xíÉ:;ii iíi;;;::::;; ii;;: :;:i':iii:iiiii:

: ãiiiEííÉ;iir;i;iiÉiu;;i:!i;;;i;i;ii,ii i;ii
:: i:il
; *,i t ii*:i:ii ir:: i:
ANTONIO D. Cr-xT'r.=_N1 & LoREr~:A H01.7. MANN 1 Drcromuuo DE TRABALHO E TEcNo1_o(;1A
? iEi I i. i'=iiii i;, i! i: :i

: !:l!=,:,,,;:ii::;ii:t';! Ii :i;;?;:ilii:ii::ii;
:2 lfti!:ii:llii,=r::!;l;':; 6i ::::i5:;Éi:::-, =* ', r 2. Quanto às causas dos acidentes de
i Ê : i ãÉ ii ãi iá i ii ii: i: j : i g: ; ! i Ê i i ii
subempregados e biscateiros, entre outros
I â[iãii:E;;iÉ i;t Í'tiit

iiíiii;i;ãii ii;;;;i;;:';
I ii;§; Í ; ãi : f ! ; í i í; ii{ ÉÉ r ; : : t ; i; É; i ; i ! ; I i
ÉÊ
i
t iãiii: i í;l :iÍ ;, i í iii Í: Í;li;i; : Í i:i i : i :i ii
áiiã'u1,íi; I : ;; :ãsr: Ê ãi: i: ii;i
ê*
E
trabalho as seguintes entidades mórbicias:
::: i §,'::; iÊi:;:; i

rli*;e=É:Êitii?ii;iã:iil;
CASTRO, N. de (org.]. A máquina e o equili-
trabalho, a concepção mais frequenternen- com diferentes inserções na produção 50-
oÍ;
brisla: inovações na indústria automobilística. a) doença profissional, assim entendida a
íEêi?tt
Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1995. te adotada pelas empresas é a de que eles cial. Assim, mais que desvelar o acidente
E:
i;i+ ;; iiiãi
produzida ou desencadeada pelo exercicio
DIEESE. As, negociações coletivas no Brasil. são resultantes dos chamados atos inse- e a doença relacionados com o trabalho
São Paulo, 2001. do trabalho, peculiar a determinada ati-
guros praticados pelo próprio trabalhador. na indústria e nos serviços, em sentido es-
i iii:;ri
:r::ã;Íi;l
vidade e constante da respectiva relação
ÉE
HOBSBAWM, E. Os trabalhadores. Rio de .la-
neiro: Paz c Terra, 1981.
elaborada pelo Ministério da Previdência Contudo, sabe-se que quando os acidentes trito, devemos nos preocupar com a ade-
LA ROSA, M. Qualilà totale, qualjtá del prodotto,
Social; b) doença do trabalho, assim en- ocorrem pelo descuido do trabalhador. mui- quada aproximaçäo ao fenômeno em sua
à
qnalità del lavuro e nuove tecnologíe: fine di uma
tendida a adquirida ou desencadeada em tas vezes säo condicionados pelo cansaço verdadeira dimensão, abrangendo o pro-
EÉ
antinomia? ln: ia cura di). ll lovoro nella socio-
logia. Rorna: Carocci Editora, 2004. p. 137-152. função de condições especiais em que o provocado pelas horas extras, estala crôni- cesso de traballio em sua plenitude e dife-
;; i : i l:?;: i: l:
LEITE, M. Trabalha e sociedade em lransior- ca, horas não dormidas, pela alimentação rentes instâncias, identiiicando o que não
trabalho é realizado e que com ele se re-
: § : i i i iÊ í i',i
mação: mudanças produtivas e atores sociais.
São Paulo: Ed. Fund. Perseu Abramo. 2003. lacione diretamente, constante na relaçäo e transportes deficientes, pelas precárias esteja expresso nas estatísticas e aquilo
MAGGIOLINI. I-2 /ts negociações trabalhistas e mencionada anteriormente. No quadro de condições ambientais, pelo manuseio de que não Componha os dados oiiciais, mas
o introdução de ínowzções tecnológicas na .Eu- máquinas e equipamentos inseguros c/ou que sejam, particularmente, aspectos
ã;
i::;
ropa. Petrópolis: \›f'oz‹:s. 1988. violência urbana, notadamente a relacio-
nada ao trânsito e aos assaltos, assumem que requeiram atenção redobrada, pela significativos nas populações de traballio-
i; i íí;i i;:;:::iii
NEDER, R. ct al. Automação e movimento sin-
intensificação do ritmo do trabalho, polar, doros urbanas e rurais (Nlendcs, 1999). A
ZZ:i;i;
dical no Brasil. São Paulo: llucitec, 1988. particular valor os eventos ocorridos no
()Ll\/EIRA, F. de er ol. Quanto melhor, melhor: espaço da via pública. oxígências de um trabalhador polivalente abordagem da questao do acidente de tra-
0 acordo das mrmtsdoras. Novos Estudos Ce- e pelas mas condições de vida e dc traba- balho torna irnprescindivel, primeiro, que
i;ii,iiii.i; ,j:i:i:'=;;ii:
brap, n. 36. pri. 1993. Todo c qualquer acidente ocorrido no
traballio c- que não provoque lesão ou per- lho, entre outras causas. A lógica apresen- se identifiquem as relações que se restabe-
=
WOM/ÁCK, J.; JONES, D.; ROOS, D.A máqui-

ri
na que mudou o mundo. 14. ed. Rio de Janeiro: turbação funcional e incapacidade tempo- tada para se imputar a culpa ao trabalha- locem no âmbito da Saúdo do Trabalha-
Campus, 1992. dor “vai desde teorias da culpa, tem que é dor, para a qual “os trabalhadr_›rns apre-
rária ou permanente para o traballio não
l;:li:;
(e enquadrado como acidente do trabalho. cnfatizada a impor-icia do trabalhador; à sentam um viver. adoe‹:‹:r ra morrer
ACIDENTE DE TRABALHO
::
Ét ii
: ;;;i;;:'ii:iíi;;:;Í
acldentabilidade. que supõe a existência compartilhado com o conjunto da popula-
::;ii*i
:
Eventos com perdas materiais considerá-
Jussara Mana Rosa Mendes de trabalhadores acideniáveis; à predispo- ção, cm um dado tempo, lugar ea inserção
:i
veis e nos quais o trabalhador não tenha
::
;ii
tirado incapaz. para o trabalho costumam sição aos acidentes, em funcao de caracte- social, mas que também específico re-
1. Em uma definição mais ampla, aci-
=t;tii;:i:lí;iÊiii;
rísticas individuais. e à dicotomia entre os sultante de sua inserção em um processo
?=j-
não ser notificados corno acidentes de
;;i:l
dente de trabalho é iodo evento instan-
iitl; í:iii;i
fatores lrumanos c o arnbienle do trabalhtf' de trabalho particular." (Dias, 1995: 28).
trabalho se a empresa encaminha o aci-
-:
tâneo, imediato, não intencional, que

: : !i
dentado para outra atividade ou se ele (l\/lacliado; Minayo, 1995: 118). As legis- Nesse sentido, a Saúde do `]"r¡iba]had0r
: :i ;: ;:: i ir: :: ;
r: ?;?é;:'t:;: i ii !:
acontece no desenvolvimrênto do trabalho

retorna ao trabalho no dia seguinte ao do lações encontram-se embasadas nessa di- pressupõe uma intertace entre diferentes
envolvendo pessoas. Quando o acidente
cotomia entre fatores humanos o ambiente alternativas de intervenção que contem-
i;:iÍl+ i; t:i
i
não provoca lesão om trabalhadores, cos- acidente. No Brasil, para lim de enquadra-
de traballio. Os riscos, os atos inseguros, pie as diversas formas de clotfirmiriaçãt)
ii;;:iÊi;
mento no Seguro de Acidente do Trabalho
i
tl; ;Zlii. ; i: r
tuma-se detinir 0 evento corno incidente

:;t i i; i + 1; :: i
0 para o registro nas estatisticas oficiais, o risco aceitável e os limites suportérveis do processo de saúde/doença dos traba-
i;*;i
de trabalho ou qua.=:tl-. acidente. Em muitos

são excluídas diversas categorias, como o pelo trabalhador, em geral, são caracteriza- lhadores. Pensar o acidente o a doença do
:
países o conceito legal de acidente de tra-

trabalhador avulso, os autônomos, os tra- ¡ dos dentro das empresas. Isso se constitui trabalho no âmbito dos conceitos da Saúde
xlil; ã;ii
balho é definido como o que ocorre duran-

balhadores domésticos, médicos residen- Como mais um dos fatores o contn'buir para É : i :i i;: : Coletiva não deixam duvidas quanto ao
te 0 exercício do trabalho, que provoca le- 1
tes, servidores públicos civis e militares 0 ocultamente da realidade, agravando a tato de que a saúde dove ser entendida
são corporal ou perturbação funcional que l
tendência a se mascararem as responsabi- como direito do cidadania, devendo ser
:
municipais, estaduais e federais, trabalha-
i;, ! j !;
cause a morte, perda ou redução perma-

lidades patronais. garantida pelo Estado a partir do suas po-
nente ou temporária da capacidade para dores rurais empregados ou membros de
Esses eventos não aconteccrn somente liticas sociais e econômicas, bem como
:iii;
o trabalho. Consideram-se igualmente os unidado de economia familiar e traballio-
Com operários nO interior das fábricas, mas por outras medidas que possibilitem a rc-
;ri:
casos ocorridos no percurso da residência dores não registrados e do mercado infor-
mal. Tais exclusões têm contribuído para 0 também com servidores públicos, trabalha- dução dos riscos e agravos e, ainda, que
e do local de refeição para o trabalho ou
ocultamento da etetiva dimensão dos aci-
dores autônornos, artesãos, trabalhadores assegurem o acesso aos serviços por meio
=
deste para aquele (Brasil, 1991). Ainda

dentes e de doenças de trabalho no pais. Em tempo parcial e do mercado informal, de um sistema de saúde eficaz rf eletivo
q
em termos legais, julgam-se acidentes do

. . . W. -‹
. “._-â.-_ , `
25
24 . .-z=_Í¬v-. ¬V._ z._
7
F-
AI
Í
:i ii:rii:;lii*Êi ;ii'i,;
":fiíii:i;l
1 e,::ê:EgaÊtit zii+:jii!
z
A"'"Íi0Nl'~-3 D' C^TT^f`" 8* LORENA HOLZMANN D1c1oNÁR1o DE Tr›tr›.BAr_rio E Tì=.cNo1.ootA
É =iÊÉt;jii ifi,;11* i;iiiii;, i,;i:':i;iil ti;;;1
j i!;,:;i. i.: i:,iÍ:::;i,,.' ii ,,1-;:.,,:r;ã j:.r

i: la:,;tii
ã :iill;;: !:l!lr;1=,,.ri,;;,:,:,. ;:i.',i;,;;i,= 5: ; r ii
Il
e do acesso que os individuos tenham a
i ; ÍÉ: ã i+ ::
i E= e íi El ! s: i;:: i33E::íá§iE
:Iili i iã:
(Dias, 1994). Assim, tê necessário que se
EãEÉ€urE-là+
:: :;ii iíiÉí:'i=; :ii' :i:::,":;;:i; :i:ii.:
??i;:;g;i:i
r ã i ; : i :;;: i i; : : j :; :: i i: l; : u : i i i: : ;r r = 1: i :
;Eg:ê;.3T5p;t;
Í:;Ê i;i;;i:i;: :iiiii :,;li,ji : ;t r;;: i;; i:i;à
ser utilizadas pelos gestores e formulado-
=r!!:;i=E:té:_?;!l;::;i;;
tá i: É; Í;: +::i;i: i: i;.1: i::-rilr
t! p Ci;:,::s
. Lei n°. 8213. Dispõe sobre os planos de
Ê Ê€:r: g il=::l:;i:
çilÉ:iE;;3:6ê:Í,;Í
:l3;;
;t;jji; :3;:j:É;; i,t;Ejiilr;:i::i;iij
;: I 5 ;; si :; ; !à::'! E 5: ; ? g 3+ =l; í !:; É ; á Eii
;Êi É;if ;,fÉ

\-.-
g;,! = i
ã É
iiit:É iÉi; :: :a1'; :
pense a Saúde do trabalhador desdeti sua bens e serviços. A matriz de estrutura da res das políticas públicas. A quantidade do beneficios da Previdência Social. Diário Oficio]
"o
I *:;E T3Ê
[do] República Federativa do Brasil, Poder Exo-
organização na sociedade e no trabalho, prevenção e proteção da saúde no traba- ocorrências não notificadas é significativa cutivo, Brasilia, DF, 24 jul. 1991.
compreendendo essa realidade sob uma lho passa a constituir-se como mais uma ti
‹;
Êi; É.+
e decorre de inúmeras dificuldades, como DIAS, E. C. Saúdo do Trabalhador. In: TODES- o
É
,_
perspectiva de sujeitos coletivos, conhe- forma de controlo da força de trabalho; o CHINI, R. torg.l.Sm1de, meio ambiente c con-
falta de registro, desconhecimento dos en-
çi:
diçoes de traballio: cmitcú dos básicos para uma
cendo-os e reconhecendo-os historicamen- sistema encontra-se estruturado para dar volvidos ou receio das consequências dai ação sindical. São Paulo: FUNDACENTRO; t
a ; : ;:::
i;! i:i;
te. A saúde passa a Ser percebida como "re- rápidas 0 competentes respostas às neces- CUT. 1996.
i:E:I;e :.;:;:ji+',:=r?:
advindas. Somente os casos que compõem -3
sultante das condições de alimentação, sidades do capital, a qualquer custo, ten- DW'YER, T Life mond dmrli ol work. Industrial Í..,_
;r
:i;11r,;;!:;:!=l*;,"t
as estatísticas oficiais são remetidos aos Ór-
I;
accidents as case of socialy produced error.
educação, salário, nieioanibiente, trabalho, do, como base, a equação denunciada por gãos internacionais. Relacionando o perfil New York; London: Plonum Pres-;, 1991.
Ê sá;:;:::j
(J
transporte. emprego, lazer e liberdade, aces- Thèbaud-Mony: crescimento econômico do trabalhador do mercado formal, que LLORY, 1\/1. AC¡'d‹.*ntt:.s inrIrrsrrío¡`S: 0 custo do si-
I :; E: :: i'::ti?:11 : i + t a f?;:
"
so a propriedade privada da terra e acesso = progresso social, sustentáculo das regu- lêncio - operarlorczs privados da palavra e exu-
ii;,
1i
tem acesso ao seguro acidentário, com o
p!
i!.
cutivos que nan pode-rn sur rrnconlrados. Tra- (V
aos se-rviços de Saúde" (Brasil, 1988). lações sociais adotadas. tamanho do mercado de traballio (formal dução Alda Porto. Rio da.: Janeiro: MultiMaiS
Entender' ‹› social como o determinante No caso do Brasil, o fato de 0 aciden-
;i*ii:;:!i;:?
=',:i ;il,.: r..,: : i; :; i:i ; :
Editorial Pr‹›‹l¡:‹;üc‹.'‹: FIÍIKENSEG, 1999.
ilqiiEiá,;":É €!E!::=:?li,r:;:
'.
e informal), pode-se ter noção de quanto a
sÁi"7:iir >:-;E- IÍ:_!
lÊ 1; i 1 :: r. i=:i:::;€
1E;;ir.
das ‹or1t1it¿‹`›c›.s de saúdo, sem negar que te de traballio ter sua abrangência sob a t
=
lvl/ÁCHADÓ, J. hi. H.; (,'.ÍL').'\-'llÉÍ.~Í, (Í. Ív1.AcÍdeli.
legislação, voluntária e determinadamcn-
i7=;;:i:,,i;,:
'ti
!s:
tos de traballio: com,ep_c‹'›(-s t: dados. ln: Ml-
os ‹l‹›t-ntes devam ser tratados e que seja égide da Constituição de 1988 (no artigo r
i:
te, exclui, encobrindo grande parcela dos NAYO, l\/I. C. S. torg.). Os1m.u`ƒ‹_i.~; Brusjg; sàiúde
rimressaria ft prevenção de novas doenças, de n. 7, onde estão contemplados os di- sinistros referentes ao trabalho, dificultan- o populaçao na decada do 80. Sat» Paulo: Huci-
tec; Rio de Janeiro: ABRÀSCO, 1995. Í .
; ii ? ::
ptivilcgia ações df: promoção da saúdo. reitos dos trabalhadores urbanos e rurais)
i; i i:: i Z:,: i;:;;::;;i +;;!:

do o exato dimensionamento desse proble-
Ê:
É:
IVIENDES, J. lvl. R. (F Velso 0 0 Orzvorso do umrr
As múltiplas causas dos acidentes e das provoca repcrcussíies jurídicas. Assim, a ma para a definição de politicas publicas lltstóriuz 0 ‹'›cidr:r1l‹> e -i muito |i‹- trabalho, 1999
doeiujas do traballio têm urna hierarquia reduçätâ dos riscos inerentes ao trabalho e Tese (l)outorado| l`rot;|'uzim do l`‹'1s-gradtraçäo
;:ii;;t=:iii :i;i:, iii; mais adequadas.
Om S('l'Vig‹› $ucizs]_ l'.›|1liÊí< 1.1 lii¬.1\'¡'-rsidarle (Êd~
etttrz- si, nim sendo noutras e iguais, mas o seguro contra acidentes de trabalho são Define-se saúde como um processo di-
(.
;:iit.,=::,eà:'
túlica de São Paulo, l'¡ t _' Z *-`..-z llaúlo, 1999.
; z <i::
c
;Ê= =: : É I n. i;: ':!;:
1;i!2i,
rl‹.›t‹‹rmin‹›udo ou <-mtdicionando outras direitos do todos os trabalhadores. Sem nâmico, expresso no corpo, na pessoa, no l\'ÍEz'\'DES, J. lvl. R.. l' I '\':;!H.-'t_ I? z\. H. l\'iL>d1-
l
:,:
(!\"lt'ii‹l^z›s; illivciia, 11195). exclusão do direito à indenização a que traballio, nas colidir,-(ros de vida, nas dores, cine du Trabalho: 0 dt~s.;t.‹1r5a um {¡t¿rlir.l6‹l‹¬ na
atmiçào (1 Saudi-. ln- \`llÉiR/\., fi. i. \J (cnurd). ( .S
3. A rliuâuuca da produção, as condi- iazern jus quando ocorrer dolo ou culpa,
=!to==,
jii
:;r{;i:;ii:?l::
no prazer o no sofrimento, enfim, em tudo Mcdicinri brisicn zfu Ir‹;hr..'!zo (`.nitil)¿:: (Struc-
Ê:É.-j:
gíws de trabalho e o mudo dc vida são todos os traballiadoros tem direito consti- 0 que coinponha urna história, individual SÍS, 1995. v. 4. (_
zw -,
os dottfimrnnnlcs' do processo de saúde/ tucional à cobertura do um seguro contra _¬¬__. /\cid‹2nt‹.~s dv Iizâhfsllirt; *violríncift urba-
;;',;'=i,
:,; ii=:: i; , i:i,
em sua singularidade, mas coletiva pela
r=Y :;:;r::e!
na e morte mn i“m't›› Alf-cm-?!l~¿.`S. (.`rr‹i‹'rn‹›:¬' de (.
.ví _.-
‹1d`(›er;r`n1c-nl‹› e morte dos tralialhddo1'eS. A acidentes de trabalho.
: i ; ; ; I i i i; i :iã: :
influência das múltiplas lógicas inscri- Saúde .l"úhÍrct¡, Rio dc .izi1ir~im, FI;\'SP,/ ]‹`l(_)-
r.
‹lo‹~.n‹¿a, ea saútlc: e a morte não se redu- A caracterização do acidente de trabalho
:i;i;l:;à!ii;:;í
CRUZ, \-'. 13, sinal. 2, p. 7.'t-84, N97.
j
tas nesse processo. As diriierisoos 0 con- { .¡ Y
,i
|
zem a c-vi‹l‹Í›u‹tias “orgânicas", "naturais", é realizada. adininistratívamente, no esta- MINAYO, M. (_.`. S. O ‹lo.~é‹.:t'r'‹› do con.'zccinienlr›:
t ) e ii - i ã" í 3 É-:lj
sequências traumáticas dessa r‹=.ali‹ladc Í
i I:
pesquisa qualitativa uni szâudtf. Rio de Janeiro:
"ol›j‹)tivas", uma vez que relacionam b‹›.1o‹:imento da conexão entre o trabalho para o trabalhador, para a familia e para É
iEa=8",!+í ;átf
ABRASCU; São Pätilu: i'1ll.i(Íl'l`l';C_ 1992,
i.:;j
i:;;ii:=
int.i1nainont‹-. com as características de exercido e o acidente e, t‹-:‹:nicamonte. por 1
i;t
n sociedade tornam o acidontc de traba- OLIVEIRA, S. C. de. Pr(ztr~‹,'d‹1 ¡`1¡n'u'.¡c.'u r`r .‹(rú‹jI‹_r
=
ri
carla sociedade. Essa perspectiva demar- meio da perícia médica, que determina o do tmbcllhodrrr. Í-l. t.-d. \f”r'i>säf.› ‹'sm¡Jliad‹r u atual. ( z
:Í
lho um dos temas mais aflitivos no âmbito
Ê: §e :-ü
São Paulo: LT1; Ztltll. .s
.zi-.z
.¡
czít - e nisso é roualadora - que a doença nexo de causa e efeito entre o acidente e da proteção social à saúde do trabalhador.
(_
í: ii:
'I`HÉBÀUD-l\z10z\1Y, A. Same, tra\-'ail ct precari-
i,,
Ó social.mr›nte construida 0 que o doente a lesão, a doenga e o trabalho, ou entre a
i;,
Como refere Oliveira (2001: 203): "é prati- zation socíale eu iyaitliolic parisienne. Soc¡'ol'u-
g:
2
é um ¡1›‹:¡'S‹)nc¡ge1n socio] [Miiiayo, 1992].

A coiiipmeiisziti do processo de acidente
causo morris e o acidente. Em termos da
legislação previdenciária, é grande a par-
camente impossivel 'anestesiar' a consci- gio Same, Paris, n. lo, p. 4t)-.*i.'i, 1997.
É }
ência, comemorar os avanços tecnológicos
f.
li
ó
o ar_lo‹:cimr:nto transcende a aceitação de cela de trabalhadores do setor formal que I; 1.
ACUMULAÇÃQ FLEXÍVEL
ij
i!;
e desviar o olhar dessa ferida ab‹-arto". Ú
sua tiitilticausalidatie, identificando-se, ficam excluídos de sua cobertura. Assim, é

Naifa Lima Lapis 1tt
.
no social, seu tivtrirminalite. importante ressaltar que somente os aci- Referências
;
t
i zi:
r
O }.›r'‹_›‹:‹-z;s,o soÚdcfdoonça/‹i‹:idz:nte do dentes que geram notificações ao sistema

:i:;
.|¡
j,=:
/\LBORN(')Z, S. O que é trnbrrlho? 6. ed. São

iz; i
4..; I9
§;
.i
o9
: ;:;
1./l('tmtuIuçÓ‹› fI‹*.¬<i\ cl Í.›^zF) Ó um cou‹°‹-i-
::;'
.E
traballio presstipóe 6 artitfulaçüo entre as público (( Íomunicaçao de Acidente de Tra- Paulo: Brasiliense, 1994. Coleção Primeiros
l-lzissos, 171.
to que enfoca as riititaco-._~›; om curso no ca-
tlift~›ront‹›.s interfaces sociais 0 depende balho, CAT no caso do Brasil) são conso-
pitalismo ‹:ontcrupor‹.'1non, .-âl›ai'z~.i1›‹l‹› os
ã€
BRASIL. Constituição do República Fedcrrzlivo

i;
do rnorlo flo viver, da qualidade de vida lidados e gr-ram informações que podem do Bmsil. 1988.
l
ämbitos eCz'›1ir'h¡1ii‹':i, prilítico, social, |i:.i‹'n |
'ú
26
*
.›¡.I. Ii
I
rt,ú .‹ J . _
_ A
i? :i:iEiÊqEiãÊ!Íiíiiti[É!;it:::;;ÉilÊÊ:í;il:rí
E Íãiã*jEii;;;;u?iEÉ;â::i;íÉi:i:gilii;:i;;l
i
*
Ahtrorsfro D. CATTAN1 & LORENA 1-l01.¡:MANN D|c10NÁRr0 DE Trmmtrio 1: TEcNoLc›‹3rA
É ;âíi;:;:Ê:I;;;àÊÉ:iiii;:i5i:rii::í*;::É;ii
' í?;t;gl;í:;i;;;íã:i=irlii';:;:Iãrí::;i:i;:
É *l::ii::;iijiijiEi+:i:;.i?iii::;j:r;i!.::É
Z
Í Êi i;i íÊãÊ. Ê::i:;;: É:i:": ii!, j,Et I liíE pãã E; i
:; Í:líiÍ;iil::;i:i;=:iii=i=Ei!::;;iiiil;i; Apoiados nas teses de economistas como do caráter forja-se em virtudes estáveis
ê
É
\
ãl nsíãii!àjii;i:: ;:i i:;:i r:
tiltíi;l :É: I ii*ziilii;i : ii ;ii ;ii i: ílii:5i;
Éiãt?É :
entre concepção e execução, o trabalho
r iit:ãÉ!i i!ii i+:; :ii: i=:;;
:;t; FÊ;i?ii ; i:i i:: ii,: i I ;::,i;.ii::: ; Í i::

; É:Ê l; ;ã : ÍiiÉ r: : liiiiz:=É :i : i í: i ; ; ; ; i :i i+ ã
lógico e cultural. A AF designa as transfor-
i:í;9;::iÍ:;ii;i;Éã;:;;ril;;;;:ai
;i§:E ÉtÉ Es É;,; 3à i;íi'41i',; ;;;i:f;liÉ:ai :,;
E
;Ê § i:;É: Ei : i i;
Él i ç t íê ! Í ÉÊÉ'
i;:ã:iijãÉ i:;:
rãÉ; i i
l.eqãiii gr*Ei::íi::t;!::ti:;l;f?lÉ;i:!iã::É
Friedrich Hayek e Milton Friedmann, os relacionadas à lealdade, à confiança, ao
: i ; i i ; ; ?* i ; i : : i: tí! : i ; ; : ; Í , :í : i i : ; . : . , i
mações ocorridas nos modos de prõduzir parcelado, repetitivo, simplificado, espe-
bens e serviços e de organizar os processos cializado. corn ciclos operatórios curtos, governos Margareth Thatcher e Ronald comprometimento e à ajuda mútua, atri- 'r
giÊi;; ií;i;:t;ii; iE:iiiãiiÉi;ii!!:iÉí:ãi

I-
Reagan, na década de 1980, colocaram butos que estão desaparecendo na socie- t
E
de trabalho,' nos sistemas político e social ritmo determinado pela esteira rolante, `Í
-.
de regulação da sociedade, nas normas de independente do trabalhador direto, vigi- em prática medidas de politica econômica dade contemporänea, marcada pela visão
r
consumo, no uso do espaço e do tempo e lância dos Supervisores, severa disciplina que rapidamente se traduziram em perdas de curto prazo. Sennett indaga-se se não ¬
t .
z
nos padrões de cultura. Essa fase do capi- e controle. Do balanceamento desigual dos para os trabalhadores, como redução de estariam contribuindo para a corrosão do
ç
postos de trabalho na linha de montagem, direitos trabalhistas. A combinação desses carater, a instabilidade, os riscos contínu-
i I ; ê{ i;
talismo reflete as estratégias do capital,
ii;:iiiii i: izili!ii i;;i: :i;;i;ii ii;

visa ampliar seus lucros e tem como singu- resultaram desequilíbrios, com traballio- fatores repercutiu nas politicas públicas os e a supressão de carreiras estáveis e de t
'
lar caracteristica a intensa flexibilidade. dores subaproveitados ao lado de outros dos países desenvolvidos, registrando que- laços profissionais duradouros a que estão =4,
De imediato, há três limites ao tema: sobrecarregados, o que passou a gerar ten- da nos salários e debilitando o Estado de submetidas as pessoas em diferentes esfe-
-:
.-
o primeiro refere-se à necessidade de sões e conflitos no chão de fábrica (Coriat, Bem Estar Social. Declinararn os recursos ras de suas vidas, sobretudo naquela asso- ¡
v
estabelecer recortes, dado a sua comple- 1989]. Esse modo de organizar o traballio para educação, saude, habitação e previ- ciada ao trabalho. Ao analisar a transição
..
e a produção, com acentuada burocracia e dência, sendo atingida tanrliern a politica da modernidade “pesada” e “sólida” para
gi ii : : j i i : j
xidade; o segundo relaciona-se à impos- É
, ¬
forte controle, desencadeou estrategias de de pleno emprego. Esse foi o lim dos “anos a modernidade "leve" e "liquida", Bauman
§:
sibilidade de gerreralizações, pois as si-
i í: : ç; iE i: ;;
;rE
,i
resistência por pane dos trabalhadores, as dourados" do capitalismo. O compromisso (2001: 185) salienta que '“tlex_ibilidade' é a
=
tuações dependem da particularidade de
cada país, de sua cultura, de sua história, quais se manifestaram cm greves, alta ro- fordista z baseado no pacto entre Estado, palavra do dia. Ela anuncia empregos sem .gÍ
i:ít:
do sistema político vigente, do nivel de tatividade, sabotagens e absenteísmo, oca- empregador e trabalhador, por intermédio segurança, compromissos ou direitos, que 'Ê;'
desenvolvimento e da relação de forças
entre os atores envolvidos; 0 terceiro diz sindicatos lutavam para assegurar os ga-
i;il iii
sionando maiores custos para o capital. Os do seus respectivos Sindicatos - corntêçtirr a
desfazer-se. Novas estrategias passorarii a
oferecem apenas contratos a prazo fixo ou
renováveis, demissão sem aviso prévio e
i
¡ ¡
respeito ao carater provisório de qualquer nhos salariais e a manutenção de direitos ser esboçadas em resposta a crise. nenhum direito à compensação. Ninguém ;
1.
analise, visto que se esta em presença de trabalhistas, que, para as empresas, repre- 3. A reestrirturaçím da produçíio Ó ele- pode, portanto. Sentir'-se insubstituível ¬ 'Z
íi : : i;
um fenômeno ern curso. Nesse sentido, a sentavam rnerror taxa de rentabilidade. mento constitutivo da r'eord‹=ii¿rçíro em curso nem os já demitidos nem os que ambicio-
›
abordagem da AI* aqui exposta centra-se A rigidez na linha de montagem fordis- do capitalismo internacional. Sua singula- nam 0 emprego de demitir os outros". 1;
na reestruturação da produção capitalista consistia, por sua vez, em um limite tec- ridade repousa na intensa tlexibilidarle, O quadro da reestruturação da produ-
ii; i,ii;i
j
¿
ta e nas politicas de ajuste de conteúdo nológico, visto que respostas rápidas às que pode ser associada a urna rede cujos ção envolve, entre outras ações, inovações
i:
t
neoliberal como ulernentos imbricados no flutuações da demanda transformaram-se fios entremeiarn-se e estendem-se por toda tecnológicas, transformações no trabalho, 1.
p.
ri
em vantagens competitivas no mercado a sociedade: flexibilidade das ernprcsas, organização das firmas, dos mercados e
Í i : : i iÉ : : i? iÉ r
interior de uma mesma lógica referida ao

* i Í: =: ã zi t: !: ã
:i;:
siE
. .a-.ø
atual estágio de acumulação de capital. concorrencial. A esse cenário somaram-se da produção, dos produtos, do traballio, dos dos fluxos financeiros ein redes, relocali- :1
i;rii
2. A AF remonta a meados dos anos 1960 os t=:Xp1êsSi\'os aumentos do preço do pe- trabalhadores, dos mercados, dos consumi- zação de empresas em regiões sem tradi-
troleo, em decorrência dos choques de dores, do tempo e do espaço, entre tantas ção cultural de atividade industrial e com ij
e aos primeiros anos da decada de 1970,
i:i:Ei;;:::.
tz
quando os países de capitalismo avança- 1973 e 1979, 0 fim da convertibilidâtde do outras formas que assume esse fenômeno. =; orgarrizações sindicais pouco combativas `šz
É uma trama de relações que caracteriza
1-
do experimentaram um periodo de crise. dólar em ouro (1971) e a flutuação das ~ particularmente em países do Terceiro 'tê
moedas, desencadeando desequilíbrios nos os movimentos da economia global, esta- Mundo (Harvey, 1992: 140) -- e novos mo- 5?
:;;i:::};
Mudanças culturais afetaram 0 conjunto

i:;;iii:!
É;: ! ;!
da sociedade, provocando manifestações balanços de pagamentos. O resultado foi belecendo fluxos quase monrentâneos de vimentos do emprego nos setores indus-
em diferentes países do mundo ocidental, o aumento significativo da inflação e a di- capital, de produto, de informação e de co- trial e de serviços. Esses elementos são
sobretudo nos desenvolvidos. O movimen- minuição do investimento produtivo, con- municação [Castells, 2000). partes constitutivas da propria lógica de
to estudantil questionava a racionalidade, figurando o que Lipiotz [1991] denominou Sennett [2001] aprofunda a reflexão a acumulação de capital em curso, afetando
os valores e o modo de vida prevalentcs crise de lucratividade, provocando o en- respeito dessa fase do capitalrsnio, consi- especialmente a esfera do trabalho.
no capitalismo. Por sua veia, o movimento fraquecimento das politicas keynesianas derando as transforrnações ocorridas no O mundo do trabalho vem sofrendo
Íi
sindical criticava 0 trabalho alicerçado no e descerrando caminhos à aplicação de trabalho 0 suas implicações sobre o cara- transformações que estao relacionadas, en-
É
paradigma fordista, corn rígida separação politicas neoliberais. ter dos individuos. Para 0 autor, a forma ção tre outras questões, às novas tecnologias,
--. J
. ¬,. ¬.u_r.,_A__ _.«:-. -. _. _.,- . , .

. ,-¡.z_.-,_,.z_.,-._, . ,
28 29
§
i
L
Drcr‹'›.r×fÁRrc› DE TRAaAL|r‹) ré Tr¬3‹.t.\foL(›<:¡/›. A
: ;É; iiiii :tíiiÉ;: ii;::

: i;ãE,;;F:
,ii:,:ii;:ilii:i:;:i:i;iiiiil:lii:
AN'1oNro D, CATT/.Nr & LORENA l~foLzM,‹›.NN
!. Éozt
i
; ;iÉig; í:;;i:,izi::i'i,;: i :'i,::i.;:;:: i;i
? ii;ãi:il;
'
:
,¡
‹i ~.
"ser parte" da organização; de outro, há o sobre os fluxos financeiros e efetuar re-
t:
:iiii : i; í::i: :: := : i: ;i: r:::: ;ii;i.tiii I ;i

;;:
;;
às novas modalidades de se organizaram
Íi;; * i; ;'?;;i.; Iti';r;.ii: ::i, r,i:;;r: ;;.: :

=
E:::r;t+:
e de produção] antigos postos desapare-
i;;;§iÉi:=t;ie;; isí= ! i É:
ã: í; iÍ ; :E: :i i i+
i i ; i§ ; ; r: ! : I i : ii: : ii i i El ii, ; j ii l; : : ;
Éi:;:EÉí;,:i!§;i;:;i lrÊ:i,;;:Et;i !;::l:;ii
:iit Ê:iiiiÉi:: i iii; ;;; i; í i,!ii;i íii:i; : i;
:ãE:;Ér:;:i;i:i:i.,i :,=l;i:t,j=:i::i:l:iii
Êê i:;; ttgi='à iI =: !; i:: ; ài:; !l !: { :::Ê-:t,t ii

Eqii É:;Ê !!:9r;:;;:}i:= l:;:
í;u
í;ã !;: i; =t:: iii?;::::: j;;:: I i::i :{ i ii:=;;
*Q
controle exercido pelos trabalhadores err- formas fiscais (Anderson, 1995]. Antunes
i F I: L:i ::--i.7='.:!;:
os processos de trabalho e de produçao, cem, e outros säo criados, demandando
tre si e o próprio autocontrole, o vigilante (2005: l7} amplia a análise Considerando Í
( li .
I ; z+:t::
ii; :iii: I: Í : ii:: ji :il:i:': ;i;= ;1::: t;ii1
aos novos postos de trabalho, ao novo per- um novo perfil profissional. Novos sabe-
res são exigidos e valorizados. Saber ser; interno. "Vcstira camiseta" significa, para que ”presenciamos dc lato um individu-
i::;
fil profissional dos trabalhadores e as no- 'tz
vas estratégias empresariais. Essas trans- saber aprender: saber fazer significam ca- muitos trabalhadores, Ser urn co]aI›orad0r, alismo possessivo cada vez mais despro- t
§ iu;:jii ;l: :!;i;:iiÍ izi=)t=li :: ;: ; =,,i i

iÉ 1; Éi-i.: e:i: $ J,.:líãF::
alguém que incorpora um novo repertório vido de posse, [...] cada vez mais amplas ›~,.
formações estão alterando o conteúdo do pacidades para identificar e resolver pro-
trabalho e, provavelmente, o seu sentido, o blemas e tomar decisões, aptidão para de discursos e conceitos às suas qualifica- parcelas de trabalhadores e trabalhadoras Í _
-l
ções. Na aparência, assiste-se à difusão perdem até mesmo a possibilidade de vi- Í)
i
que remete ao polêmico debate atual sobre operar novos equipamentos, detenção de
do estratégias empresariais que celebram ver da venda de sua única propriedade, a
j; j
sua centralidade. As novas tecnologias e habilidades técnicas. motivação para o
as novas formas de organizar o trabalho e trabalho, niveis mais elevados de escola- a ode ao trabalho criativo e à ideologia de sua força de trabalho".
ü;; !tl,: 1: i;,i:
pc-:rtença a empresa. Na essência, talvez 4. As repercussões dessas transforma- lb
íiÉ;;:
a produçao implicam inclusão de dispositi- rídade, raciocínio lógico e capacidade de
‹.›ste_jarrr sendo construídas novas subjeti- ções conduzem a um agravamento da ‹.
vos rnicroeletrônicos na esfera da geração se ajustar à flexibilidade da produção, de
de bens e sc.›wiç‹›s, ‹-nsojando um processo se relacionar com ‹:olegas e chefias e de se vidades e novas formas de zlominação. questao social, devido a um conjunto de
cornprorneter com as metas da empresa. Pode-se estar diante de um no\-'|1p¿~u7t‹› so- elorneritos corno; tocn‹›l(›gias poupado- l.
z t: I l=:
de tratisigjáti do paradignia fordistä dt-Z* or-
;
_i§›
5;:
gariizoçao do processo de trabalho - alicer- Polivalência, novos conhecimentos, traba- cial, diferente do fordista, entre emprega- ras de mão do obra, que elevam as taxas
çado em equipamentos de base eletrome- ;
lho em equipe, envolvirnento e aperfeiço-
: i :.":,:: : ;! : ; dores e trabalhadores. só que. agora, sem
a forte interferôncia do sindicato laboral
do rlosemprego, com empobrecimento
crescente de diversos segmentos da po- tg;
`‹
: 5 j ::- : 5i; :
cênica para uma nova base l.Ócni‹Ta amento permanente são atributos profis-
- r›lot1'o‹~letronica -, que possibilita orde- sionais requisitados nos esqucmas de enquanto mediador da rela‹_'Cio ernpreqa- pulação, diminuição do emprego forrnal ‹' _.
i i:
nar ea pr‹›ritr‹¿ão sob a forma do automação seleção e re‹:rutamento adotados. As es- dori-tralialltaclor e sern a eletivo p‹_irtir:ip¿1- o aumento do uso dos trabalhos tempora-
(Í A
Ê
l`l‹~_\'iv‹›l. l:.sf~a:~ altt›1‹içõ‹>spermitem a fabri- trategias empresariais subjacentes às no- ‹;‹`1r› do Estado enquanto regulador da re- rios, subcontratados c t-rn tempo parcial; ,r
rtaçiâo «lo d.f‹rrtzr-rt:-s produtos em conso- vas formas de uso e gestao da força de lação capital-traballio. acenluacla tcriclôncia do Ínforrrií-ili7.ação C ‹ :Í
Esso fase do capitalismo ‹- os ‹>leni‹:ntoS prertarivação do traballio cê desconstitui-
:;
i: j
trabalho requerem múltiplas habilicla‹l‹~s
=:;
nância ‹‹›nr as tzxiqôrrcias da derriarrda.
rf i V'
1
Em Iornros de oquipanientos, destacam-se e maior responsabilidade por parte do tra- que a cornpñenr, em particular a reestru- ção dos direitos sociais dos trabalhadores.
o conta ndo numérico computadorizado, turação da produção relar:ionada as trans- Essas rnutações 1'r~ali7.adas na esfera do (_ `
z:=':= ií ==:
balhador, bem como seu envolvirnrfnto in-
formações no trabalho e ao surgirnento tr'abalho atingem a dimensão psicológi- (.
=.;i;;,
sisternas f.`,Al')/'(1-'\l\~'l, robôs e 0 controle ló- dividual na realização dos objetivos do
::i;, r:l:: ii::íiii
=íi,ii;:i:
=
=
gico progr m1'r¿'rv‹;~l. Em termos de gestão da empresa, tendo em vista incremeritos de de um n‹›v‹) ethos ernpr‹:sarial baseado ca dos indivíduos. A incrrrtcxa quanto ao '‹.
i7:
prodrr‹¿é'ro aê do tr;-rballro igualmente são produtividade, redução de custos e melho- na colaboração, tern-se leito acompünlmr futuro gera o medo tanto no elnpregatlr). l.
?:i.; ã
‹.›f'r.-t.uadas iriovaç‹'›‹ƒ~s, que tem corno refe- rias na qualidade do produto, para fazer de políticas de ajuste de ‹:ontet'rclo neoli- que teme perder o emprego, como no de-
: rzit:ii:::i;;:
i?:ii-i::; E t;=is
rênffia a rnodolagem de orgarrização do frente à luta concorrencial. Tais estrate':-gias beral. As principais cúirarttrwístirtas dessas sernp1'egad‹›, que remia não recupera-lo, ,',\.4-\
politicas sào: o mercado como rrêgulador instalando-se o sentimento de ser descar- (...
5 !: :: - !
troliallio das t›rnproszas japonesas, particu- são sustentadas também pelo despotismo ..‹'5 1
larmente na 'lòyot.a, :'azà‹'› pela qual ó no- do mercado, ou seja, pelo risco perrnanen- da sociedade e, em especial, da relaçäo tável. Para Castel (l999: 593), a questão
..“
capital-trabalho; a abertura dos merca- social. manifesta-se na existência dc indi-
ji
An`_' É
te de demissão a que está submetido o
t: i:::
meada de totmtisnlo. modelo japonês, ou,
,ñ t
ainda, produção enxuta. Essas inovações re mprega do. dos nacionais a tim de estirmilar a com- viduos inúteis para o mundo, de supranu-
áEi;:
visam comprometer os trabalhadores com A questão do controle merece igual- Detitividade; a dtfsestrutumçäo do Estado merarios e, em torno deles, de situaçoes
i:
:i;
E
1
os ‹›l›j‹-:tivos da empresa, para obter melho- mente uma reflexão. A cultura empresa- Ele Bem Estar Social e o enfraquecinien- marcadas pela in‹:onstân‹¬ia do amanha,
rias contínuas rios processos de trabalho, rial, em especial a relacionada às inova- to de suas politicas públicas, debilitando que comprovam o aumento de urna vul-
tt;i
›
distinçruindo-se os círculos de controle de ções na gestão do trabalho e da produçao, 6 rede de proteção social; a privati'/.ação nerabilidade de massa.
i;e +::
ili;:;
qualidzide, just-ill-tfrrie, konban, krrisen, parece uma importante ferramenta para a (le empresas estatais; a flexibilização da Neste contexto ocorreram, em meados de
l;
lfftlislzrçào traballiista; e a estruturação de 200'/, as pn`m‹=iras nianifestaçöes daquilo
'c-
‹'‹›nirol‹~ ri-statistico do processo c OS pro- obtençáo do Lim colitrole mais refinado _.. ...
gramas de qual1da‹le e produtividade. r um l;`stado minimo e forte, no sentido de que se constituiria na maior crise econômi- Qeigziz
i:
sobre os trabalhadores: de um lado, há o
': i
1:
1.. conter 0 processo inflaciorrëmo, manter a
A
Em face da incorporação dessas inova- controle desenvolvido pelos empregadores, ca desde zr Grande Depressão de 1929. Suas
,
ái
estrrl)iljrlad‹.› monetária, abolir controles origens estão no processo espu‹'ulativ‹i 1-rn
j
goes tecnológicas aos processos de traballio estimulando, entre outros, o sentimento de
,
‹ ._ :ll
“tz
3
1.
š... _
9:vv\r,v
L
_ -.- _, z i
D1c:1oNÁi‹io os TRfuaAu-to E TEcNo1.ociA
"i
: ãiri;: àÍZii tg:;É:i,ii;!i:1;Ê.; íí??r:àí;Íi i
ii r§iãi;ii;;
i
i
É ;g: i; ü:ji;;j i: ííii;l;i

ANTONIO D. CAT'r,^¬N1 & LORENA l-IOLZWANN
? ilÊi:;!iÊiíi;:i::ti':: campo de pesquisa-intervenção (p. ex., da pós-graduação e a criação, no Rio de
*uE
9 õ ?Ê ,:
ú.E9
§{áEi;i;; InÊ
iT râ:= Ê.:
BTãE
ã!
íê
^ 3à r
LIPIETZ, A. Aúdcicia: uma alternativa para 0
rig;fi;il ÍÉ!,ã:iii;it;:;=iri,;:;i:iÉl:::ã
rlÉiiã;,:
i=ff:
;ó r*
ã;:ii:EqaÊE§i;q:ãii;;:;i:rÉiri:;*E?F;Ê;;ít
iffi
ii,!;íi;iiii;i;l;ii'=;i,;l'i,,i.,, i:i: i,!:
$t;i;t:t:iiÍr:;i:;[:c:i:i;:É;;ii:ijí::Êã;i
torno de aplicações e financiamentos sem
::ii::;i: é :i;:;!:;l:;i;:i;;:ti::É:::Ei
. !i o
século XXI. São Paulo: Nobel, 1991. ` -za;
lastros e garantias sólidas. Em setetnbro de incidência de casos de distúrbios osteo- Janeiro, da Associação Brasileira de Ergo-
ORGANlZAÇÀO para a Cooperação e 0 Desen- musculares relacionados ao trabalho « nomia (ABERGOJ. cm 1983. Alain Wisner
i
9.:
Êrr: ÀiÍ ãi
2008, o Banco Central dos Estados Unidos volvimento Econômico. Disponivel em: www.
oecd.org/document/11/0,3343,en_2I349_ DORT] e busca construir um quadro ex- tem papel de destaque na consolidação da
á
iiiã:;:i:::l;;;=:i
não deu suporte ao Banco Lehman Bro-
3425l_43859787_1_1_t_1,00.html. plicativo e compreensivo de sua
=
AET no Brasil, pois formou, em nivel de
E
thers, que quebrou, arrastando consigo ou-
SENNETT. R. A' corrosão do caráter: consequ-
gi
ocorrência. doutorado, numerosos especialistas que
á=;§:
;;: !: I: z;:;: ; i, i il ;; ii: Ê: ii;::::;j j
tros agentes financeiros e aplicadores indi- ências pessoais do trabalho no novo capitalis-
2. A obra considerada precursora da AET
tiÊÊ,;;ii r ; ;Êi!i; :ii :ii :i;+;; litt;:l

passaram pelo Laboratório de Ergonomia
;i:i;iiÊÉ1 i:r i;ts s; i:ÉíÉii iÉ;!:É;üií

Êiii Í i: ii;:Ét;;i;i: :;;ill;ÉiãÍií;É!ã
viduais. Como 0 mundo real da produção e mo. Rio de Janeiro: Record, 2001. i
do trabalho está diretamente ligado ao é intitulada L'Anolyse du Trovoil -Facteur do Conservatório Nacional de Artes e Mé-
mundo financeiro, os reflexos negativos so- d'Économie Humctine et de Productivité, tiers (CNAM). No Brasil, a “escola” da Er-
ANÁLISE ERGONÓMICA D0
ã
3
Eã:
bre as empresas logo apareceram sob a for- de André Ombredane e .Jean-Marie Fa- gonomia da Atividade o 0 uso da AET es- VÉ
TRABALHO verge (1955). Nesse livro, os autores co- täo fortemente associadas aos traballios de
i;=?j
iii:i : í:,:';i a,:;íi i"?= ii;i i:: i;
ma de inadimplência, graves dificuldades
Mário César Ferreira locam em evidência a discrepância entre pesquisadores de diversas regiões brasilrzi- -t
íiÍlií:;i;:
=
financeiras e falências. Em uma economia
amplamente interligado, ninguém perma- o traballio prescrito (previsto) e o trabalho ras, corn destaque para os que atuam em
real (efetivo), enfatizando a necessidade universidades públicas como UFMG, USR
:i::ii;E:1Íii;::;,i!1;
1. A Análise crgonômico do tmb‹ilho
!Í:::;:i:í:a:i;;:;:;i;iii§;íi
neceu imune a crise. O crédito ficou prati-
=;=Êini::1iii{i;;:rrl::t,:::â
;iiiri:;:;áii;iÉ:iiEtç+ÉÍ:;:;
firximmz-.
camente paralisado, as vendas cairam (AET) designa o método de investigação de análise das atividades dos trabalhado- UFSC, UFRJ e UnB. Após três décadas, a
da escola tranco--belga de Ergonomia, res em situações reais de trabalho como AET serviu de instrumento para ccntonas
:;i;; !,;;;,;i::Í!:i:: !:i; i

abruptaniêzrnte e a repor‹ûssáo sobre o nivel
do emprego foi imediata, ampliando a vul- que combina 0 uso de diferentes instru- premissa para se compreender cientifi- de pesquisas-intervenções, dando origem ?.
'_'
nerabilidade da força de traballio. a infor- mentos e procedimentos de pesquisa para camente a interação entre individuo, ta- a uma importante bibliografia científica É
o diagnóstico de situações criticas de tra- rela e ambiente laboral. Essa perspectiva ÍLavil.le, 1977; Wisner, 1987; Santos; Fia- É
rnalictade e as perdas salariais. Por razões
metodológica afirma-se a partir dos anos lho, 1997; Vidal, 2002; Abrahão; Szelwar;
25
distintas do processo anterior, a acumula- ballio e para a iormula‹_;ão de recomenda- ‹
ção flexível continuou sendo utilizada de ções que visam transformar os contextos 1950, com o surgimento de laboratórios Silvino; Sdrmct; Pinho, 2009).
¡t~À-w. 1.-rt:
-
rnanciia delotéria, agora, roniojustilicativa laborais a fim de proporcionar o bem-es- de pesquisa na França, Bélgica e Suíça 3. Um balanço analítico do uso da AET :X ¬
que buscam compreender a interrelaçáo permite inferir a existência de ‹¬in‹:o tra-
!?il;iÉ;;Ê ii !r: Íí:

para a superação da rri.«;c~. tar de trabalhadores c gestores, a satisfa-
,
t ilt;izti't:i=;i ;;;iir; :
ção dos usuários/consuniidores e a efetivi- lioinem-traballio, com foco, sobretudo, em ços que Caractcrj za ni sua aplicação. Trata- "F
;
fatores antropométricos, biomecânicos se, a rigor, de diretrizes para ação do ana- ."
iii: ;:;iãi?:iÊ; i;
Referências dade organizacional. Do ponto de vista
epistemológico, a AET apoia-se em dois E psicológicos. Tais iniciativas terminam lista do traballio que condicionam o uso
i;:=i;
ANl)IÊRSON, P Balanço do nc-olihcralismo. Iii: por forjar uma veiteritc de Ergonomia, eficiente da ABT (Ferreira, 2003):
SADER, E.; GENTIIÃ, R (org). ¡'ós-ncolibera-
lisnioz as politicas sociais ‹.› o l:`sta‹1‹:› democráti-
pressupostos básicos. De um lado, a com-
de filiação francotônica (paises de língua a) Situação-problema: constitui. o ponto
3*
preensão de que a natureza do objeto de ÊÍ_
co. Rio deJa11vi1'o: Paz e Terra, 1995. francesa). Esta abordagem se consolida de partida da AET, que assume, regra ge-
investigação (interação indivíduo-conte» 'ÊÍ3
ANTUNES, R. O ‹:oru‹fol c sua rronclm; CIISGÍOS com a fundação, em 1963, da Sociedade ral, o formato de uma demanda posta por
Ê
sobre a nova moriologia flo tratmttio. São Pau- to de traballio] subordina o método. em ; 1
lo: lšoiteiupo, 2005. de Ergonomia de Língua Francesa (SELF) sujeitos no contexto do trabalho. Global-
consequência, o instrumental e os proce-
em Paris. Em nível internacional, com mente, a situaçao-problema pode se situar L:
i il i :i i i
BAU MAN, Z. Ivlodernidode liqurtitr. Rio dc Ja- dimentos empregados na AET. Neste sen- ii
neiro: Zahar, 2001. C1@Stäque para a França, merecem registro
tido, o uso da AET não tem como vocação no campo da avaliação de indicadores cri- 1
CAS'lÈl_, R. As metuniorfoses do questão so- t
cial: uma ‹'r(›nica do salário. l'etrr'›polis, RJ:
Vo'/cs, 1999.
demonstrar modelos teóricos pré-estaba
locidos, mas servir de instrumento de
65 importantes contribuições de Suzzane
Pacaud, Jules Amar, André Ornbredane,
ticos existentes (Ergonomia de correção]
ou no campo do desenvolvimento do pro-
if
i-
C/\S'lÈLLS, M. A sociedade cm rede. São Pau- Jean-l\'larie Faverge, Alan Wisner, Antoi- jetos (Ergonomia de concepção). Ela cos-
i:ÍtiiE
diagnóstico da gênese e ocorrência de in-

lo: Paz e Terra, 2000. V. 1. no Laville, Maurice De Montniollin, Fran- tuma ser a “ponta do iceberg" das causas -1".
dicadores críticos no contexto do trabalho
CORIAT, B. A revolução dos robôs: o impacto
Çois Guériii, Etienne Grandjean, François mais profundas da problemática em foco,
É
sortioeconôlnico da autolriação. São Paulo: Bus- tp. ex., erros, retrabaiho, acidentes). De ou-
Danicllou, Pierre Cazamian, entre outros. exigindo do analista do traballio, muitas -,.~_.,›.»
ca Vida, 1989. tro lado, a AET apoia-se na lógica analítica
z
HARVEY, D. Conrtíçrio ¡›Ós-moderno. São Pau- No Brasil, o uso da AET tomou impulso vezes, uma instrução e redefinição do pro- ~›-z._~,. v_. . -.,_
.---.¬.›.¬-.z,_.:
do tipo inferencial indutiva (bottom-up), ‹*. l
lo: Loyola, 1992. 1-
ou seja, ela tem como ponto de partida um Õ Pãltir dos anos 1980, com 0 crescimen- blema posto inicialmente, identificando
HAYEK, F. O caminho do .«_-ervidrio. Rio de .la- l° (10 intercâmbio Brasil-França no âmbito variáveis e hierarquizando dirnensoes ana
E
neiio: Instituto Liberal, 1990. problema posto por interlocutores em um
.-1
z
. ¡.
ff. 33
32 -'
.¡~
ri'
;~_.“_-. :.-t.›';:..,`-_. -._‹
r
lÊ.
i
. _, -. t
,
ii
í
Anronio D. CA^r'rANI Si Loxrànê. l-IULZMANN D¡C¡ONÁ¡¬¿¡0 DE TRABALHO E -¡¬ECNm_OG¡A
,;
= :á:;ig::; iiii;,: !i:;

É ;i;Éíi;iiãj!i:;;: ii;;i;j i:ii;i:; ii;i;i;iiÊ
i i;;ii!ii;i ii i;izir;;,i: :,:;íi Ztiiiii: ii:
' ÊÊÊiíci?E;iilii;iÊr;;íi :;ii::::Fr
sões analíticas ínterdependentes na AETÍ
:it i:: ; t í:i;:i:1ii.:=,ii :i;ii ;i: ,rt: :j !i

;;iÊ;;Í: i;!i:t,:':,,, r i.i,ir,: ; :i;=i;:; ;; I
i : i i ! i I ;'ízil', ; u : ; : : :=,: i Í i : i i i i í : i i i i i ; :
líticas. Em síntese, a situaçao-problema tratégias operatórias de mediaçao indivi-
ãiuiiãi:!;iãij I:it,:::;:::i:
; ; Êi ã:
;Ersa:; :É i;l:i:i i::i" de Vida no Trabalho Í lA_QVT; Ferreira,
lie :;;iaíi ;E!,r;i:;.;;:i::tí1ii :;ã;ãi;ÉiÉi
; Ê i : I Ê É ; i; t; = ; l ; : = ! : , i i I i , , * É i E : : t t ; : iÉi
i;í:iÉiI=iiri;' r =.::i iiIi::1::ii: :; :;iii!
r ÊÍ i:;ÍiiÉ:úl:i; iiz:;: iiii:ur;'i;:
í:i ;i ã?;1íi,'+z::;;!=
iiÉÊ
::ãiÊ=l::;i1;j;t::i;rirÉ;:iii.:, ::; ii; :t;

serve, metaforicamente, de bússola ng pro- De uin lado, está a variabilidade intra e dual e coletiva (Ferreira; Mendes, 2003)
: 1 : : í i í : i ã i : i : ; i i i : : i r j ; i ; : i ;i ;: i ; i r : , : : :
2009). Do ponto de vista instrumental, os
cesso de coleta e análise de dados, interindividual, que se baseia nas dife- para responder às exigências que configu- recursos utilizados são diversificados, em
b) Participação: expressa o envolvimento renças dos sujeitos, suas respectivas sin- ram o custo humano do trabalho. Tais exi- virtude dos diferentes problemas de pes- }l
efetivo dos sujeitos direta ou indiretamente gularidades que influenciam fortemente gências são provenientes, por exemplo: quisa-intervenção presentes nos contextos É
'í:ii;
implicados na AET, desempenhando papel suas Condutas no contexto organizacional das condições disponibilizadas de trabalho organizacionais. Posto que a análise da
fundamental na investigação da situação- (p. ex., diferenças de gênero, experiência (materiais, instrumentais, suportes); das
':
atividade dos sujeitos em situações reais
problema e, principalmente, na implanta- de trabalho). De outro lado, está a varia- variações da situaçao lp. ex., fluxo do pro- de trabalho ocupa centralidade epistemo-
bilidade do Contvxto de produção, em que
!;ii
ção das recomendações ergonômicas. Para duto ou de clientes, fuiicionanieiito dos lógica, a observação (livre, sistemática,
ser efetiva, a participação precisa basear- cada instituição pública, privada. orga- equipamentos); das interações sociais de participativa] é requisito incontornável da
se no desejo voluntário dos sujeitos de nizações não goveiiiamentais (ONGs} o lfäbfillw tpfex., colegas. chefias, clientes); AET. destacando-Se como momento privi-
: g i;i=i : :.:,: ;
contribuir com a AET e ser global, isto é, sindicais possui especificiclades incontor- o da organização do traballio Íp. re- legindo para a checagem de hipóteses, em
contemplar todas as etapas da AET e não náveís e singulares em termos de mato- gras, rotinas, proxfedimeiitos prescritos). g‹--ral de natureza descritiva.
ser restrita à etapa de coleta de dados. A
parti‹¬ipa‹¿äo efetiva dos interessados irn pri-
me, aos resultados obtidos, o traço de obra
li;;i
Iiais. equipamentos, instrumentos, efeitos
sazonais, legislagmi pertinente, evolução
das situações lnurinal, acidental), perfil
A implenieiitação fiestas diretrizes da
AET, ao mesmo tempo em que desenha
a singularidade científica do método em
O olc-,rico de instrumentos que pode sor
utilizado na AET contempla distintos obje-
tivos: a) a análise docurneiital tiusca traçar
"E^“.\“1~"-'23
coletiva, uma coprorluçáo em que traba- dos clientes/usu;›':rios etc. que norteiam Ergonomia, coloca em primeiro plano a u cenário organizacional onde se inscreve
ii aplicação da /\E'lÍ líssa ca rocterística dimensão da arte na aplicação da abor-
=
lltadortrs, gestores, usuários Q clientes são a problemática eni rrstudo, coni destaque
:
tanibfini Coprodutores de conlivcinionto. metodológirƒfs torna ai g‹:iit~i'alizaç¡Êio de dageni metodológico. Cada contexto or- para a análise do trabalho prescrito [pre-
cl Informação: constitui um requisito resultados, tao im1›‹›rtaitte em outros de- gaiiizacioiizil constitui um caso singular,
i ri,ii : i i
\'1fiÍ'llÇ l`Jl ü entrevista, ein geral do tipo so-

esseiictal na Al`:"l] rondicionaiido os resul- lineamentos invtotlologjrwis, uni objeto do configurando um desafio, uma especie
j' =!
miostruturada, busca evidenciar as repre-
lz1ii,i:ii:i:;:
tados a serem alcaiiçôdos. A lntoriiiação ‹'‹›iitrov‹':rsias eiztic os p‹!sqiiis.1d(ires da dv quelmi-‹àIJ‹:ça, para a ap]i‹_'açüo judi- s-'rzntaçoes dos sujeitos, ein especial a forma
configura o cenário contratual, pactuado áiuúi (p. ex., 0.¬‹ùl‹:s oinqlo-saxôiiitza versus viosii das diretrizes. Cabe registrar que os como e.<¡t‹:s avaliam a situaçäo-probleniu;
:::
entre o analista do trabalho ca os parti- escola fràticotôtiiva do lÊr‹;onomia). traços da AET. em especial as diretrizes cl a observação livre, aberta ou assistemei-
cipantes, sob a forma de regras a seiein el Atividade dr.: tmliollioz designa a cli- "sitnação-problema" r- "parlicipaçEio", ta- tica busca rlzializar o primeiro contato com
rirlj,ii;;;
respeitadas nas pesqilisas-int‹3r\'‹~i1çö‹=s mensão analítica central da AET. a esfera 'zeln-na aproximar-se do enfoque metodo- os envolvidos corri a AET e re('oiihec‹-,r o
i;!;'iiliifti:
relativas: i) ao acesso à base do‹'unienlaI q1iQp‹;,‹;f;jbj]jtf¡ ao íiiiiilista transitar da apa- lógico da pesquisa-ação [Tliiollent. 1997), ÍU1'1'@H0: dl a observação sistemática pres-
do processo de trabalho; ii] ao acesso às rência à esséiicia da p:'‹›l'›loritática em foco. no qual os tréiballiadores são também pro- supõe a definição de prévias de variáveis
ii:i;ii::
Nesse sentido, o que foz o trabalhador, clutores de conhecimento sobre o próprio

i,irt;
situações de traballio o aos sujeitos para para registro e visa avaliar hipóteses. cons-
coleta de dados (p. ex., i'eali;1.açáo de en- corno [oz e como iulâz-/'age com variáveis traballio. Tal perspectiva reforça-se pelo truídas ao longo do trajeto metodológico.
trevistas, aplicação de qiiesti‹›narios); e ainbientais. sociais, orgiiiiizzacioriais, ins- Izito do que o percurso investigativo da Aléni (testes principais recursos, a AET
:
iii) ao uso de equipameiitos de registro trumentais e matt-riatis no contexto de tra- AET não Ó do tipo linear, ao contrário: a apoia-se, frequentemente, no uso de ins-
(p. ex., máquina fotográfica). O trato da ballio niate-rializam a cuiitnilidade da ativi- llexibilirlade piocedimcntal Ó uma carac- trunientos para mensuração de aspectos
dade traballio |iara a construção do teristica marcante da condução metodo-
:;:i Iiili
informaçao conio lnatéria-priinéi da AET fisicos, ambientais (p. ex., luxínietro, deci-
está protegido pelo respeito de prizicípios Cenários explicativos de situaçàwproble- lógica em face das descobertas feitas no bolíinetro, trena eletrônica), bem como em
1t=:: iái
deontológicos que disciplinam a sua uti- ma. Ela (2 Íundaniental, pois tem um papel llercurso de pesquisa. _ recursos específicos para análise de pro-
li;
iiit'i!
lização instrumental lp. ex., acesso aos integrfldor da multiplicidade de fatores 4› A prática hegemônica da AET mostra bleináticas pontuais (p. ex., questionários
i
dados brutos da pesquisa apenas pelos que cstrnturani 0 coiirluta humana no con- QUE' ela se situa mais no campo de estudos do ti po clieck-list na avaliação de Interface
:ii=i
pesquisadores, difusão acordada dos re- texto org‹mi7.ãCiulml. A utividatle de traba- de nzitureza qualitativa e do casos, näo obs- Huniano-Computéidor - lHC].
i:i:
sultados proservando-se o sigilo de idon- llio cumpre uma lu1iç¿io m‹.~d1a‹Jora na in- |‹1nte venha crescendo 0 uso de recursos Para o conhecimento aprofundado da
ii i
tidade dos Sujeitos e da instituição). teraçäo individno-r_ontr›Xto de trabalho, fik* viés tradicionalmente quantitativo lp. AÉT, a reterêiicia bibliográfica de destaque
dl \/tirizlbilidridez comporta duas dimen- por meio da qual os sujeitos constroem es- 1%. Inventário de Avaliação de Qualidade
É
é o livro-intitulado Compreendero traballio
34
;
35 _. ...T._._,:¡.__.-..»,¬. `-
§¡Iz._.,.-“-`.Ã-.z»-_ L.«¬Z.-~z»-.rašií
~›-. J . - `
A_NroN1o D. CA'rrANi & Loi2EN/t I-IOLZMANN D¡C¡O,,_.ÁR¡o DE TRABALHO E TECNOLOGIA
;u t;:
::
'
, giIà§;i;íííÊ!iÉi"::;i;;iilitsÉ§;Êàii!Í
Í
É
;
Í;
iEt ;: i§;
?iti;r;Íi!;i::,
:;ÉitSr;;çilii a ;;z,ii;l,líi;; ;:Ê;aÍ;ur§i:
Í;:rii i*ãiiiÉ ? :É:ii:r:;;;; iií:rr*Éái::
tÍrsi§ íe:,a!t Ê I;;i;;*::;u; ;i:;!i;=i::
;:Í.:; + §; i:
OMBREDANE. André; FAVERGE, _lean›Ma-
il:;ÍiÉll;ÊiiÉi
para tmnsformá-lo - u prática da Ergonomia geograficamente e especializadas seto-
Êi!;+ãÊ::;i;i
;i E Ei: E f; ?!;: . ii.l:1!;i; !:i;::;:;í iii: EE! Ei;liz
ÉE i; íi i;: E;;,:::
EEgÊãEi;ii t:ii Í i;iÉ;;Ê;:;3.jÍ;;!;Íi ::;ie=;ÍÍ;;gia dução, interação, cooperação e aprendiza-
:E ;Ei i; ; : : I : ; I ei i ! j ; ; zÍEa= z::!Í ;l ?;:
+ t i E !,9. i ; ; u : :í t=; : ; i r : i : : i ; : ã ; i : ; ; § i r:: i

: l; ; : [ 3 ; ! ; : É : : i ! i i, : : : t I, ; ;i'z; ti: : Ê i É F; i
àE
ãÉs
i*+iãtritãi;i= .i i;;*=t.3:,i!,':i, ;!:: i;rsi *§:r
Bt+!
:. áÉ] r:;íi Em
r,É:í
i;Ê ; i:; íi:
l;§iÊÍíi;:eiiiii:::ii,i:i:ii i:;É:;iiiii?i
"!i.9é ii
iÉi§iiÉ:iií;:i;:i;;i;i:iíl::::tíá:ic§iiii;
íii;i;;;;,iii::Êii;:;i:;i:;l,i!É;ii:íi:;;:
rie. Lfonulyse du travail: Facteur d'économie
tGuérin et al., 2003]. Essa obra caraeteriza-se rialmente. Esta definição, bastante ampla, gem" (Lastres; Cassiolato, 2005: 11-12).
iE
humaine et de productivité. Paris: Presse Uni-
por abrigar uma reflexão madura do méto- versitaire de France - PUF; 1955. abarca um conjunto grande de casos den- Já os A.Pl__s são aqueles casos fragmento-
E
=
àÉi!;l liiÉ:: i i:;i;:::aZ Í-1i,.', :;l: :irl::,2:É;:r
do da Ergonomia e uma riqueza empírica SANTOS, Néri; FIALHO, Francisco. Manual tro de diversos setores econômicos, tanto dos e que não upresentam significativa or-
ã E Ê+
í::;;
de análise ergonâmico do trabalho. 2. ed.. Curi-
ilustrada por diversos exemplos. Ela conso› nos países avançados quanto nos em de- ticuloçâo entre os agentes. Comparando os
li
[i ç !r: l: gÉrriZ;,: i;;iÉ;jiiii:;3iã:i

tiba: Génesis, 1997.
lida reflexões referentes ao trajeto de meio senvolvimento. Uma definição mais pre- dois conceitos. percebe-se que, enquanto
ÊÉ I ; í E=: i :
e::;:,ii:
THIOLLENT, Michel. Pesquisa-oçéro nos orga-
iaill-s
século de investigação científica de base nizações. São Paulo: Atlas. 1997. cisa de cluster se torna díficil, segundo a os sistemas (SPILS) são arranjos que apre-
:i
VIDAL, Mário César Rodriguez. Ergonomia na
§i;
interdisciplinar que busca estudar a relação literatura, devido à presença de variáveis sentam significativa interdependência,
íE
empresa: útil. prática e aplicada. Rio de Janei-
não mensuráveis, como a confiança entre
iEE
entre individuos e ambientes de trabalho e articulação e vínculos consistentes entre -¬-R. . .
I ;: ; ! ;,: Éi=! t.,,í=iiii
i;
ro: Ed. Viitual Cientifica, 2002.
propor soluções aos problemas encontra- os agentes e o enraizamento social da os agentes econômicos, como resultado
=i
WISNER, Alain. Por dentro do traballio. Er-
dos. O estudo desta interrelação tem, na gonomia: Método e técnica. São Paulo: FTD; rede do firmas no tecido social. Um distri- de interação, cooperação e processos de
:
l: ri; Í; í:gi; E.:;:;I.+i iü i;; ! ': I

Oboré, 1987.
to industrial -- no sentido do termo tendo
:
análise da atividade dos trabalhadores, um aprendizagem, os arranjos (APLs) consti-

?
papel de “bússola” para a investigaçao como referência a experiência italiana - tirem simples aglomeraçõcs territoriais de
s
;
:
{is jir: :É :;iii;!i!;i; íi::!í;
e
ARRANJOS PRODUTIVOS
ãti §í;1 ;1;,;ia,É:;: iíE:

t(`Íottereau, 1992). surge quando um cluster desenvolve mais agentes econôniicos, politirros e sociais que
i
.!.--]
ii;
i I i=*?í;: :t \,'=iç; i :Í :çii;i=,; õ:
;{i t u::;:::
LOCAIS do que especialização e divisão do traba- compartilham uma atividade econômica.
§
Referências Paulo Keller llio entre firmas. O distrito industrial é Apesar da pertinência da distinção en-
:;
§i ,:i+,Í r;iii:r:t; i::i :!l;i;!i
:g !:,;;= :i;?§ ii;Í
ABRAHAO. Julia I. et al. introdução à Ergo- marcado pelo surgimento de formas im- tre os termos urrariƒos (APLs) e sistemas
i:i:,::;
;,
nomƒo: da prática à teoria. São Paulo: Edgard
1. Arranjos produtivos locais (APLs) são plícitas ‹- explícitas de coriperaçiio entre
i:t::.i;!É';
iÍ;:;l;i=:!l iE=2""i;'i'*{
(SPILS), segundo a qual nos sistemas as
. -.,.::t
Blücher, 2009.
i
aglomeraçöes territoriais do empresas nas os agentes ocon óniicos locais e pelo surgi- interações e os vínculos entre os agentes
i;::::,
(Í(›TTEREAU, Alain. Tlieories de l'action ot
ii;i:?,
É
nation de travail. Note sur quulquos difficulties quais os agentes econômicos comparti- mento do fortes associações empresariais pr.-rmítern “gerar 0 incrt-êinento da capaci-
r"
:-1 quelquos perspectivas. ln: (Íolioque lntcr-
lham uma atividade econômica tz se rela- setoriais. Dcsta forma, podemos (fizer que dade inovativa ondógena, da competitivi-
disciplirmire Trflvailz R€cli0r‹:he et Prospective.
l`lieir1e 'Transversal ri. 1 - Concept de Trävail, cionam com atores sociais e politicos viii- um distrito industrial Ó um cluster maduro dade e do desenvolvimento local" (Cas-
E
1992, Lyon. Actes... Lyon: CNRS; PIR'l"l`l£M; culados a esta atividade. São temas para Ou que desenvolveu as suas potencialida- siolato; Lastres, 2003: 27), conforme foi
ENS de Lyon, 1992. p. 41-52.
FERREIRA, Mário César. O sujeito forja o am-
a pesquisa examinar em que medida os ÚOS. atingindo sua eficiência coletiva salíentado por Noronha & Turclii (2005:
illi:iili
agentes econômicos do arranjo articulam (Humphrey zé s‹-hnmz, 199õz 1863). 9), "tal distinção perdeu importância no 11
Ê:
biente, o ambiente forja o sujeito: Mediação
individuo-ambiente em Ergonomia da Ativida- cooperação e competição, se geram inter- O grupo responsável pela difusão do ter- debate público dado a generalização do
'-
ll:;:ti
de. iii: FERREIRA. Mário Cesar; ROSSO, Sadi
dependência e vínculos sociais consisten- mo Arranjos Produtivos Locais {APLs) no
j:;:::
Dal. lorgs.), A regulação social do traballio. termo arranjo [APLs] para aglomerados
Brasília:Ed.Paralc1o15,2003, p. 21›-46. tes baseados na confiança e se formam Brasil foi a REDESIST (Rede de Pesquisa com graus de interação e cooperação or- Ê-
i. j , i: i 11it i
_; MENDES, Ana Magnólia Bezerra. em Sistemas Produtivos e lnovativos Lo-
uma rede enraizada no tecido social local ganizacional distintos”.
'líliolho e Riscos de Adoecimc.-nto: O caso dos
e regional. Cãifil. ligada ao instituto de Economia ln- 3. A trajetória histórica de um arranjo pro-
:Ziigii;;5i
Auditores-Fiscais da Previdência Social Brasi-
1.
leira. Brasilia: Edições Ler, Pensar, Agir tLPA), APLs podem ser tornados corno uma tra- dustrial da Universidade Federal do Rio de dutivo mais rudimentar até um sistema lo- 5
i:::i:Íi;::E
2-E003. il
dução do termo cluster, cuja definição mais .Janeiro (IE-UFRJ). Conforme desenvolvi- if
cal de produção mais complexo e articulado .lr
!::: iã. i":ãg
i::t
_ _ Inventário de Avalioçâo de Qualidade

tic Vida no Trabalho (lA_QVT]; instrumento de simples foi formulada por Schmitz. & Nad- do e proposto pela REDESIST, a compre.- envolve a “construção de identidades e de
i::ii,,=
í_l; ;U;:
Ê
Diagnósticos e Monitoramento de (JVT nas Or- vi (1999: 1503) corno “urna concentração Gnsão do termo APLs está articulada ao formação de vínculos territoriais (regionais
ganizações. ln: Anais da 61'* Reunião Anual da
SBPC, 2009. setorial e espacial de firmas", ou seja, são conceito de Sistemas Produtivos e lnovati- e locais), a partir de uma base social, cultu-
concentrações geográficas de empresas vos Locais (SPlLs). Segundo definição des- ral, política e econômica comum" (Lastres;
S;i
(SUÉRIN, François et al. Compreender o traba- ....-`. ;_s¡,

llio para Iransformá-lo - A prática da Ergono- que apresentam algum grau de especiali- sa Rede: “Sistemas produtivos e lnovatívos Cassiolato, 2004: 2). Sem esquecer a impor-
mia. Sáo Paulo: Ed. Edgard Blücher, 2001.
dade no setor econ õniico em que atuam. Locais (SPlLs] são conjuntos de agentes lância do meio em que o arranjo está inse-
zš
l1
LAVILLE, Antoine. Ergonomia. São Paulo: Ed.
i;ti;:
Pedagógica 0 Universitária; Erlusp, 1977. 2. Há uma distinção conceitual impor- €*f'0nÔmi‹:os, políticos (: sociais localizados rido, estos autores afirmam que: “Sistemas
:i i;
i
MCIRAES, Auamaria; SOARES. Marcelo Mar- tante entre "Cluster" G "distrito industrial". Um um mesmo territorio, que desenvolvem são mais propicios a desenvolverem-se em
E
ill
cio. Ergonomia no Brasil e no mundo: um qua- Ellitndades econômicas correlatas e que
A definição simples de um cluster é a de ambientes favoráveis a interação, coope- ‹.=¬ _^+_-s~›ø‹
a3-
*6
o.á
r:
dro. urna fotografia. Rio de Janeiro: ABERGO: š. I
I
UERJ-ESDI: UNIVERTA, 1989. um aglomerado de firmas concentradas alireseritam vínculos expressivos de pro- ração e confiança entre os atores. A ação
e
¡i
z!
.ssa
36
s
37
--. -mo
'I . .......¡ I, . ›_
::
Arvrrmio D. CâTrA1×:i & Lot-:EMA Hot.z1\4ANN
i:
;
: :ii ;:; i{: i:jl i;:i;: i1:i:i,::

À
i Er;+iÊ:;i:=li:i:i::r;.r:i;r i
DICIONÁRIO DE TRABALHO E TECNOLOGIA
1 É;É j:;i;;to!! i?,',i!i::i;E:.:i:i;:; :ii" g:;

:
: ::iÊ;iíii;E;:=i::'li:i!
ã íÊ§!iíÍi,'i;i::jl!::l::;;il :i:il :i: :';:i"z
de políticas. tanto públicas como privadas, O interesse internacional pelo estudo A ocorrência da cooperaçao interfirrnas,
;'"EÉ:12
ãe
f sEã ii1ç: ! É: ail !E: É: i: i:,
e privados brasileiros (SEBRAE, MDIC,
ãiyà!:
ã; i ã:
r,:ii:;ii!
; iE;;: Í;Êi i:
a:E;E;í{::i:=:-i
*ÉiB.s!' âi ;: É eç :" j ; 5t i; :=.-?+..
:íi.i
i;É[;É!;:!;::iii,:;;i:::iii::!
É:;i;;i;i:Ê::ii: ;ã-:=l::;:;lirii:;íiiãi;
s: ;Ê Íi;E ig;i: i:=1..
uÉ 3-: tP-â::-r r; ! I
;
ÁÍE:i;a tíi
ã €
;:: í;lí; r;;: i:X;i i; : :: ! : : ::, i:tlíiÉãr! i;: i

iÊ? itiirteiii:;r!.0:,1:i;
ã;í i;ti::;iÉ;;ii:;i;ri:l:;:;;iiiã,:E!ri!
l,FaÉEe:*Eã;: zZiíi ii i;; ii
i; !i,É: ; í!i ! ;: , i t i;;:rl i iii ,i;i= i:: !:;: irj

das aglomerações industriais surgiu e se
; : i : i !; r aí; i: i : í; : i ;; i i; : i Í i
pode contribuir para fomentar e estimular = IPEA, CNI) ocorre em um mornento de um delimitador fundamental do grau das
i
desenvolveu nas décadas de 1980-90, a
; : ; ; r É ElE í: à : ;; i ; l ; i i r i
te até mesmo destroçar) tais processos his- reflexäo e de construçao de uma nova experiências de aglomeração, conforme a
1::ii! l.E
ri
tóricos de longo prazo." partir do entusiasmo gerado pelas expe- politica industrial e de um novo modelo literatura internacional sobre cluster tem
Ê; rr: iii\;iii l: iÊ l?1;ii; Ei::
As principais características dos Arran- riëncias bem sucedidas dos distritos inde desenvolviniento, centrado nas ques- mostrado, tende a ser seletiva - e algumas
;:
dustriais da Terceira Itália. As histórias
; í§!l E;
tões do território e do local como espaço
E
jos e Sistemas Produtivos e Inovativos formas de cooperação aumentam mais do
Locais (ASPILS) são: a dimensão territo- de sucesso das experiências italianas nas privilr-giado para a execução de politicas que ou tras. A cooperação vertical entre fa-
:; 3 íi I i;
i t à r. i=Éi:+:t;: , = r
;t
:i:;
rial; a diversidade de atividades e atores décadas de 1970/80 despertaram o inte- ativas de promoção do desenvolvimento e bricantes e compradores tem se mostrado 1 tr
resse de acadëmicos e de formuladores de no papel fundamental das pequenas em- i'
econômicos, politicos e sociais; o conheci- muito maior do que a cooperação horizon-
ili3i:;i;li i.=.;i,:=,; i:i;;*+i +iii:i:
it
ul'
mento tácito; a inovação e o aprendizado politicas públicas, tanto nos países avan- presas nestas politicas. Essa estratégia de tal entre os agentes econômicos de um -.; t
i:::;
z._
;`.
interativos; a governança; e o grau de en- çados como nos em desenvolvimento. O desenvolvimento se tundamenta tanto na segmento econômico particular. ij
1t .tii .'::i 1ir.i :. r ã;í:i:;li:,li?.t,.",1

iEi;:;
raizamento [l..astres; Cassiolato, 2004: 2). interesse no estudo da situação de aglo- crítica ao modelo da grande empresa for- A discussão da literatura sobre aglomera-
ii::;it
.|.`:.
A gênese o o desenvolvimento historico meração industrial não ficou restrito aos dista quanto na perda de consistência das ções iiidustiiais enfatiza a importância da
i=i:I=
do termo APL estão relacionados ao interes- distritos industriais italianos. estendeu-se politicas setoriais que colocam a pequena cooperação intertirmas, dos recursos e das «ii
T. .
se internacional por situações industriais para diversas outras experiências de aglo- empresa apenas como uni agente margi- estruturas de governança locais. (Tontutlo,
r:
i:i
meração nos países avançados e depois i*1..v-w'
em que há aglorneração ou concentração nal da diiiftniica das grandes riorporacões como o global e o local estäo interligados,
í :j :!:; !: aE :i:;! Eit+i

-,.-. -.,am
para os países em desenvolvimento. {I,ast1es et (il, 2002). Ó preciso articular essa discussão com as
:'. i :; i, j ; i; ;:: ;;i' ; ; i',!:

de empresas tem geral pequenas e médias)
ii:i:i:::t.:i;
As duas principais caracteristicas das 5. Uma questao importante é o impacto ._ L

especializadas em um determinado setor questoes sobre as cadeias globais de valor, zfi'g
:=i: :i1iá:f li:g:E::; l::i

i: il;: iÍ:,; ; iiri;i : ; i'i ;,
;. ;i lii t=.1i rÍ :i !l;i' ;:;
s!:,., l.I9;:.ii
econômico, bem como ao reconhecimento abordagens teóricas dos distritos indus- da governança da cadeia global de valor que tê-in enfatizado o impacto das estru- ri
E= iz;i;:=É::, r= i
._ .z,
das vantagens advindas desta particular triais que aparecem na literatura sao: pri- solirr-. as empresas aglonieradas (em geral turas de comando destas cadeias solire as
situação inrlustrial. A ideia de que há van- meiro, a ênfase na rede de firmas como pc-qutâiiasl que otuani f:Unu'1 torriecedoras perspectivas de upginrling das ‹'›inpre-sas i¬ -1
tagens em uglomeroçoes (1 antiga. Segun- fator chave da constituiçfio do distrito siihcontmtadas para compradores estran- agloineradas Iocalin ente. Esto impacto tari- 1.1-
=
›'
do Schmitz St Nadvi (1999), a perspicácia industrial típico, com empresas relativa- geiros tem geral grandes oinpresas). Uma to pode possibilitar processos de aprendi- =ti.
. gš
analítica fundamental vem da velha teoria mente pequenas e nao integradas verti- estrutura do comando assimétrica na ca- zagcin e de nielh‹›i'ia tem geral limitados zi' .tv
1
com a obra clássica "Prin‹:ípi‹›s de Econo- calmente; segundo, a ênfase no enraiza- deia ulobal de valor [particularmente na ao iipgrritlirig no processo e no produto) as- -«z t
==1i:z;aii ii:ÉÉ: ; ;a:
::ili;; É;;; i; :: j
i i+-;: !;í:+= i! i 1; i
mio” de Alfred Marshall [primeira edição mento da rede de firmas no sistemíi social estrutura de coniaiido quase liierárquica, sim como minar perspectivas e estrategias
;i! ii- :i;:Íi:ji,tá
l::;
de 1890). Esse autor (Marshal1.1982; 231] local e a necessidade de considerar as Hu qual o poder tê exercido diretamente do desenvolvi mento local ou regional.
;:Íêt;i:ÉilE:i:,
tr
abordou de forma pioneira a temática da caracteristicas do território (ou do tecido pelas firmas lideres sobre seus fornecedo- 1:. if
ët'
“concentração de inclustrias especializadas social local] para empreender a análise do res com alto grau de coordenação explíci- R‹;te:'c`fii‹:ias Êâ
BRUSCO, Sebastiario. The idea ot the indus- .tê.-
j,1:,:,ii;,:i,i:if
surgimento e da transformação dos distri-
:!::i
em certas localidadt-ês", mostrando que a lãl faz com que o upgmding seja limitado
i; : ; :: : ; ; ãi
ia : i i! : I j r
":-,|. .-
trial district: lts genesís. ln: FIKE, F.; BECAT- if t
aglomeração de indústrias poderia ajudar tos industriais (Brusco. 1990]. a melhorias no processo e no produto, não TINI, G.; Sl_ÊNGl5.NBERGER, W (etls.]. Indus-
ii;=É=:i r!:
as empresas, particularmente as pequenas, 4. A cooperação inlerfímms e os vin- flvflliçando para novas funções de maior trial disrricts und im'erf¡`rrn cooperation in Italy.
§+
i.
Í' -ti
Geneva; International Institute for Labnur Stu- ll xâ .
a obter vantagens. A argumenta‹¿âo central culos mais consistentes entre os diversos valor dentro da cadeia (l~1uniphrey; Sch-
j! i: i= ;* r,
",ii+i
dies, ILO, 1990. .ffi

mitz, 2000]. Ademais, a maioria das situ- 5-,
de Marshall era de que a situação particu- agentes tornam-se um delimitador funda-
=1;?
HUMPI-lREY, .l‹›hn,- SCI-ll\/IITZ, Hub‹_›|-t,
=i:
lar de “indústrias aglomerados" envolvidas mental do grau do leque de experiências ÕQÕGS de agloiiieraçáo (clusters ou APl-s} The triplo C approach to local industrial po- Í* v _
;Z*i;1;i
H '
licy. World Development. Oxford, v. 24, n. 12, ú-›,z-_
em atividades similares gerava um conjun- de situações de aglomeração industrial, raramente tê inarcadza por processos de in- 1118.59-1877. 1996.
*I
1-ii
›
to de vantagens econômicas (chamadas de variando da simples aglomeração indus- Íf?Fäç‹"io envolventlo agentes econôrnicos __* ___. Governance and upgrading: linking in- . ›.›. l
iu,+;
:i:];;Í
i
“econotnias externas 1narshol]iònos"). Es- trial [cluster rudimentar ou APLs) até al- Išllldls iate mesmo no caso italiano); ou dustrial cluster and global value chain researcli. «;
:iÍi;
B;j:
IDS l-tforkiiig Paper 120, Hriglitonz Institute of Uo-
sas vantagens nasciam da própria divisão cançar um carater mais sistêmico (distrito Wlifl. lizi, em geral, uma desigualdade de velopint-nt Studies, University ot Sussex, 2000. it
do trabalho entre os produtores de um ines- industrial, cluster maduro ou SPILs). l70d‹;r tanto na estrutura de comando da LASTRIÊS, H. M. M. et al. t‹'‹›mds.]. lnlerogii ¡ _
,.
mo ramo industrial concentrados em uma A ênfase nos ASP] Ls por parte da RE- Cadeia de valor quanto na estrutura inter- puro cum,r›e1ir: promoçao de arranios produti-
:i
vos e inovativos no I”-rasil. Brasilia: SEBRAE/ ›

mesma regiao geográfica. DESIST e por diversos órgãos públicos Tia. do arranjo.
E
g
á
Í
i- zzz
FINI-Il”/L`Nl`>q, 2002. Í.
',-,. . ~_..
¡=.. .fivsfizi
38
E
39 .-,_.
vuv z
Tv -..- -
li*--
;
_~ -.-.....¡ I, ›. `
r
ANTONIO D. CATTAN1 & LORENA HOLZMANN ,
i
iÍ Íiji sitlii *::i!: Í , iii!i:.ai;i;;i;;:i;:i;:
; :;,= iÊ§ii: ;:i.,:i :;l;i:i:,::i,í;i;ii:ií;
; Dicionàiuo DE TRABALHO E Tiscrvotocip.
É riEiií!iiã3;iíirsl;i::i;iiiâã;;;Íã;íÉgÉ!íi
; iãáÉÉ:*ii;;iiÉ;:::;;:;:ji:á;;:ÉÉ!i:i;i;:i;
; ;; FiE: ii{Éii j;;É:ii iii;i; lii:';ÍÍ,t!:Éil
: íiãiiÉ;jr;ãi,iiiãiÉi;ãiiiÊ§iiÍii; ÉiiíiÉir
LASTRES, Helena M. M. & (`LASSlOl.AT(_), J. vendo ou não a exclusão daquele que é
i:i:i=ii;Í;,;;ii;::
riii:
*i:g.iÉí=;l
;:i ii: lÍ ?ii:i:!ii.;:ii1;: :, r:; : : ;iiil ; ij ;
{É1i;
Éi:;::
E
: Í : i t f í: : ; : ; i r ; : i : : ; I + : : 7 i-i i i
i? i ;i i : :;
i? fiEÍ,É+i! :
it +qi::€:
éÉiÍ.=-ir i:=s!:Éii!
2002; Freitas; Heloani; Barreto, 2008),
;;::Ê
Éi:; iÉE iÉ;ii: i; ; ir : ;ii;iii i;ri ;:Íii§!i
=i.Eri:rã=:ã::;:;i;i;ããii:=
Ê
ii;:;-isáÊtiEi;i;i;!:ii,:i=*
ser histórica e nao pontual. Neste sentido,
iP:EÉ;É:sí:!!i":5':Ég=:€:;i e:n:Ê5i!eg i;t

iiitíltts;!iÉi;içzi:iri;Ê::
ãi21:13Êli:Ii
r;ir;?i:iii: i;i,r;r,ii:?i=i i=i::ii;sl
E. (coordsxj. Glossário de arranjos e sistemas
alvo das agressões. Outros tipos de violên-
É5E : : =
produtivos e inovotivos. 4. rev. Rio de Janei- como essencial na conceituação do que é necessário reconstruir a história contex-
E!i;
ro; Redesist z IE/UFRJ. 2004. Disponível em: cia (verbal, física ou sexual) por vezes apa-
É
wwwredesist.ie.ufrj.br. Ó assédio moral. No entanto, é delicado tualizada da agressão como num roteiro de
recem aiticuladas com o assédio moral, es-
_. Prefácio. ln; LASTRES, H. M- M.; CAS- adotar a intencionalidade como critério filme, com dados atuais e anteriores refe-
.*. "' rEllZ,: ã ! !;:::r;::,i;1Í-:i;ir:;;ê: pecialmente em casos muito prolongados.
F
É
SlOl_.AT(), J. E., ARROIO, Ana (or_c¡s.) Conheci- definidor do assédio moral urna vez que rentes ao contexto de trabalho e ao padrão
O assédio mora] pode ocorrer em qual-
!:E
mento, sistemas de inovação e desenvolvimento.
sua aferição é dificil e subjetiva. A percep- da relação. Numa avaliação pontual [do
i+: ,
iq;iÊ;;i:
Rio de Janeiro: Ed. UFRJ; Contraponto. 2005.
quer relaçäo entre trabalhadores no
!,.,i:; ã;i:E
MARSHALL, Alfred. Princípios de economia: ção de premeditação é independente da tipo ”foto") pode-se apenas revelar a ocor-
contexto de trabalho (dentro ou fora do
i jãÊ i ;iitji :i rzii:itiH: ::I l;:;i
i
tratado introdutório. São Paulo: Abril Cultural, sua existência efetiva, a qual só pode ser rência de atos hostis, sem indicar a sua re-
1982. espaço fisico da empresa), independente-
I:
verificada por autorrelato (Sobol1; Gosdal,
;: 1; i i i ; ; : i : f f '
petitividade e a sua duração e, portanto, a
NORONHA, Eduardo; TURCHI, Lenita. Polí-
Ê;l:
mente do tipo de contrato de trabalho, en-
É
tica industrial e ambiente institucional na aná- 2009). Mas, ainda que fosse possível di- con figuração ou não do assédio moral.
volvendo potencialmente traballiadores
{ s:
lise de arranjos produtivos locais. Texto para inensioná-la, o que é intencional, o dano O processo de liostilizaçâo no assédio
discussão rz. 1076. Brasília: IPEA, 2005. efetivos, temporários, estagiários, terceiri-
:
C
ou a atitude hostil? Reafirmando as con- moral pode ser direcionado para uma
SCHMITZ, Hubert; NADVI. Khalirl. Clustering
Iii
zados e até mesmo consultores ou presta-
==zi;i
and in‹l'ust.riaIi7.ation: lntrodution. World develo- siderações de Einarsen e colaboradores pessoa ou para um grupo, assim como as
dores de serviços sem vinculo direto com
=: i; i;1i =;:;
i:i;€!: !::=
pment. Oxford: v. 27, n. 9, p. 1503-1514. lí-199. (2003), a prática rcpotirla de ações hostis agressões podem ser perpetradas por uma
a empresa. Assim corno o tipo de contrato,
:
nos casos de assédio moral pode ser de- única pessoa. como tainbém por várias
r.
a posição hierárquica não é um aspecto
Assíânro MORAL No
lÍi , ril i i:r Í irl: i ;i: Êii ii
iÉtE
3e i ! ; I ii i= i i:1:!:!íl
liberada ou inconsciente, ainda que não pessoas ou, também, pela aplicação de
TRABALHO rlefrnidor do assédio moral, podendo ocor-
:
csteja presente a intenção de ofender. No uma politica ou de um mecanismo orga-
?
i
rer entre colegas (assédio horizontal). de
í
Lis Andréu Pereira Soboll assédio moral, mesmo que as hostilida- nizacional. No início dos estudos sobre o
ii..r
subordinados para superiores (assédio
1., : l::
ii!
' ::{ : t
des sejam constantes e prolongadas, estas assédio moral, na década de 1980, surgiu
1. () frssédio moral no tmbcrlho é um ascendente), de supervisores para subor-
+
:
podem acontecer de forma inconsciente, o conceito que previa apenas comporta-
pro‹'‹.-sso grave c extremo de violência psi- dinados (assédio Lkrsccrldente) e entre
:i:íeiii:í;
crnno quando a agressividade surge corno mentos de um grupo contra um dos seus
ftoltigica, que acontece de maneira conti- pessoas de diversas hierarquias cm rela-
i
i:;:r::: uma defesa psíquica (Dojours, 1999; S0- membros, em forma de constrangimentos,
=- :=;::
nuada e repetitiva no contexto dr- traba- ção ao alvo das agressões (assédio misto).
boll; Gosdal, 2009). (Íonceitualmente, o visando sua exclusão (Leyrnann, 1996),
lho e que produz efeito de humilhação, Não ha necessariamente uma desigual-
Ê
importante é que sejarn observados o ca- Este conceito se aproximava do bullying,

ofensa e constrangimento. No cotidiano dade de poder (formal ou informal) no 1... ‹_.›ml_‹uÍ.~Fv.-L'.L
!!
ráter processual e os efeitos de humilha- referente à coação entre uin grupo contra .l
início do pr0c‹~:sso de assédio; e este não
=
organizfuäiorlñl, este processo aparece em

Í;: cão, ofensa e constrangimento, indepen- urna ou poucas crianças, no ambiente es-
É
forma de práticas recorrentes. perturba- e um ‹7ritóI'i0 defiltidor para ideiitilicaçäo
ii
doras, rudes e hostis, por meio de ação destes casos. De acordo com a literatura
i;:i l: l::t thzntemente da intenção de causar dano colar. Quando a expressão assédio moral :~i
ã
Ou de ser hostil. passou a ser usado por grupos diversos

ou omissão (isolamento), concretizzzadas (l lirigoyen, 2002; Einarsen; I-loel; Zapf;
!
==
=
lzi::
ji:
OS estudos iniciais (Leymann, 1996]- (trabalhadores, sindicatos, empresas, pro-
i :::{ ;i ::!it
e:rÍ*iEs,q Eii
;::r:.::=r t7:
;=!;;;ilí:,;Ei
em gestos, palavras (escritas ou faladas) c (_`‹›op‹_:r. 2003), o desequilíbrio na relação il
2"
ã;!:
*:
ziclotiavam como critério definidor do assé- fissionais da saúde e do direito, pesquisa-

coniportamentos ou procedimentos expli- d c› poder entre os envolvidos apresen ta -se
ii
:
dio moral a existência do agressões com dores, entre outros) este foi aplicado para
citos, camuflados ou silenciosos. como uma resultante e não como condi-
El
;;
' zf i zztLl
frequência semanal, por no mínimo seis

Alterações no padrão de comunicação ção inicial. para o assédio moral. Ou seja,
i: i! §Éj:F:. sinalizar outras situações de constrangi-
-=
-. VUCSGS. As pesquisas mais recentes (Hiri- mentos, favorecendo a fleidbilização e a

nos contatos pessoais, na autoestima, na no decorrer do processo de assédio, aque-
j i;:iit;l
i
; : : iili;i
I iÊ;.- ô
liÊt::
90yen, 2002; Einarsen; Hoel; Zapf; Coo-
ã5
ampliação do conceito. . _.,. _
situação ocupacional e no estado de saúde le que agredido é progressivamente
ii: e: i+;l
Der, 2003) indicam que apenas o caráter Einarsen e colaboradores (2003) identifi-
são resultantes do processo de assédio mo- colocado numa situação de inferioridade 1 5 Ã
Ê
Í Pfocessual, prolonga do e sistemático, sem caram que o termo assédio moral (bullying) íl
ral. As condições e as relações de trabalho Q de dificuldade de se defender, indepen- Ii i.¡
'"
';
q:
zE obrigatoriamente seguir um padrão de também estava sendo utilizado pelos traba-

EÉ;!
tornam-se degradantes e deteiiorada seja dentemente de sua posição formal na hie- 2
duração e repetição pré-definidos, carac- lhadores para nomear situações na qual a E
pela consolidação de um ambiente hostil, rarq uia da empresa ou de sua condição na terizam 0 assédio.
i !, :'
f íi
r; r,
violência estava inserida nas estratégias or-

insidioso e estressante de trabalho. seja relaçäri no início do assédio. L?'xi-3.lñšf
F-a›`
3911610 0 assédio moral um processo e ganizacionais. O autor denominou estas si»
por um processo aberto de perseguiçao, A intencionalidade é outro aspecto que il. 1130 um acontecimento isolado, para sua =:: tuaçoes de assédio organizacional (bullying
EÊ
-_›..w
§:
desprezo ou huinilhaçoes públicas, envol- é apontado por alguns autores (Hirigoyen,
É
correta identificação a avaliação precisa

j
fzrv organizacional), de maneira a diferenciar

_. r_-. ¬_.»-«. .
40 -E
=
,là-
41
.íz _
, .r_ .¬--.-.-..¡ ,-.
t"-
.4
D1c|0NAiuo DE Tiz.‹=.1i/«Li-io E TECNOLOGIA A
: iili;iii:;ii,1:i=ir=,i,:;.;;.,:i:ãlii:l;.
i :ii;
i
;
Aurowio D. Cftrrzwi & LQRENA HoL'¿i×iz-mu
;I g:ã:
Í §:iiE1?Éli;;::;::;:';:=;. ;:izri::i:::;rÉii::;
i
? i!ÉÊEÍíÉii,iií:;:;ii:iili:i:ciEç'r;;;;1i::
á 1,
processos organizacionais que geram o dos assinalados corno agressores, são con- ¡.
; É iÊ ; i i.i iÊi:
= ai:1: = : ii : ; iii í; i; ;+ ; : u ;'. : ; : : i ! i :
1 * ,9; "= § 1 4 e : ;
;tu, !ã;: ; !; i; :ã;i: ;:! :: i ii i : É ;
';1:Êiii i i; ;i: i?,;t,:;t; : :Íi:Í : i,!' Ã,: !

IatÉÉiE:
ií:Éi;i:!; i+?i:i; ii:i i :i:,;Ízi;i:;t: i É; i:

iã:isí;ii; x iii;iÉ;i;iiãi:;::i;ãi;:i,E:i i:
cia de dedicação total e de obediêiicia
i E Ê : i ; i ; Í i ; ; i i: 1 : ; : i ; : : :i
t Ê $: 1; :;i :r ra:2J1= =; ! : : : : i; i
i i ; i í; I : i : ; i ; i i i ! : : tiiti : i ; : : ;: i i ; : ii I i É i
it í: fi;z; ii! iÉi: E;.=ri':;ii.:i ig; ii: t€::; r:

i: EãÍi
=
2a tiE? : : : 5; i ::','ii:r.:, = i',',vé,ii ;Í,..t t ; t =:; ÍZ
Z i:: E : í i ! : i : ; ! i i i ! , i, t r : i ; i , ; i : ; i E i : : l t :
?:;ii; iii= : l I ;- : : : ; l,;; lã; ;;;i:Ê: i ;É:i l: i:
do assédio interpessoal (bullying interpes-
:;;;ãtii!::iri]:1,,1i,;:ii:t=::::iili:i:'i;j
iiÉ'"i
i7; l-;! !;b2: i: r.l::'--='''= "
incondicional, sob ameaça de sansões, assédio moral e nienos para os compor- sequências de urna pressão generalizada
iãl::.i
soal), termo relativo ao conceito original
humilhações e exclusöes. Por vezes, 0 tamentos das possoas envolvidas. A ên- que se desenvolve no muiido do trabalho Í.
Ê - ?E_i,,: : ii
estrito. Estudos anteriores (a exemplo do li-
vro de 1976"l`he harassed worlrer, do psi- discurso gerencial e a ética economicista fase dos estudos no Brasil tem sido nos ÍGaulejac, 2007). Portanto, a questão cen- l
comportamentos singulares, no perfil dos tral näo está no comportamento das pes-
ã i;; É i i í: i I ::; : =: i i , i ; . , = ? E i , : i É; E . a Ê :
!i
quiatra americano C. M. Brodskyl já reco- buscam justificar tais práticas corno ne-
i
:É
cessárias, na tentativa de legitimar e na- agressores e das vítimas, na ide1itificaçá‹i soas, mas na maneira como a organização
it
nheciam a existêiicia do assédio originado
do traballio define as relações entre as
;:;i7;ii;,i i:i' :; =ii,'.:::i:;i ii;=:::i

por fatores organizacionais. No Brasil, des- turalízar a violência, utilizada como uma das alterações na saúde e nos comporta-
il:;!:i; politica de gestão (Soboll, 2006). mentos tipicos de assédio moral, de forma pessoas. Os esforços devem ser direciona-
E ?:= ii :;i=i j iJ ri: : ii;ilÉ s *í;:i:,

de 2006, são desenvolvidas pesquisas espe-
a personalizar e individualizar os casos, dos ein desvelar rio cotidiano de trabalho
s:::
3. Assédio moral interpessoal é distinto
çí\Z;.:l!1 ii=iz ;.=ziF:Ê i=iÉ: ::i:I

citicas sobre o assédio organizacional (So-
b‹;›1l,2Z006; Reis, 2006; Soboll; Gosdal, 12009). do anterior, coincidindo com o conceito minimizando a participação dos mecanis- os mecanismos que solicitam e estimulam ii
f Â
2. O assédio moral organizacional con- original de assédio moral. Ele contempla mos organizacionais na sua consolidação. o comportamento de assédio, incluindo as .gi
templa interações entre 0 indivíduo e a situaçoes pessoalizadas de perseguição e Por se tratar de interações humanas, não 1')‹_›lític‹is de gestão de pessoas. l .¡
de armadilhas no ambiente de trabalho, ‹'› possível descrever todos os comporta- Geralriirzute, as iiiteivençöes são volta-
I
mganização ou a adniinistração da em-
: ; I I !1:i: i i:: : ;Ê :ij,:=ii i t;i!1i

na qual o alvo é sempre a mesma pessoa mentos que podr-rin ‹_¬onlìgurar uni caso de das aos individuos diretamente envolvi-
li;
i:i:i:
presa. as quais utilizam da violência o
assédio moral c nem mesmo as especilici- dos e não ii orguiiizaçâo do trabalho. Para ( .
ou algumas pessoas “escolliidas" pelo
=.i?1-
da hostilização, de torma continuada e

dades das alterações na saúde, o que tor- quem vim-=iicia as hostilidades, corri frequ- ii
‹:rõnica, na formulação de procedirneii- grupo. Neste caso, 0 propósito Ó a destrui-
t
na o estudo dos comportamentos típicos e ência, recoliienrlam-se tratamentos psí-
í;;;
tos e politicas organizacionais, na gestão ção, o prejuizo ou a exclusão do ambien-
das alterações na Scltitie sempre relativos quiátricos e psicológicos personalizados e
‹,l)usiva, sem necessariaiiieiite existir um te de traballio, embora geralmente haja iq.-
.agressor personalizado. O alvo das agres- um eleito secundário de fazer o coletivo (ainda que com suas contribuições). ftirriitliações rlr- deuúiicias que deem visi-
I .I
Os sujeitos r~r|volvi‹'los intercambiani os liilidíiflv a c--ssa proiileinática. Os Casos são
i
:',uiiii ;3 11=iíZÍ;l; :: I
s‹'*›‹~s' Ó generalizado e atinge ‹.liret‹›iiientr,= ouiiienlar O ritmo de traballio 0 indiilel'
papéis, ‹-slando ora no de vítima, ora no aiialisatlos scpa|'a‹los de outros seineilian- ( tn
=:ui:,;;:
it iiiaíoria ou toda a equipo de traballio a tilicrliôricia às regras, por mello do ser tz
-4
ou urn grupo corn perfil definido tp. ex., tanibéin agredido, humilhado e exposto. de agressor -- 0 às vezes nos dois simul- tes no im-srn‹› setor ou organização. Rara-
,‹
todos os portadores de doenças ocupacio- O termo assédio moral atualuiente con- taneamente. Dai questiona-se a utilidade mente li‹'i uni triitaiiiento de iriforriiaçíies --s
!:iii :,i;i :i12ii:à
templa tanto as situações de assédio inter- um estudar o perfil de vitimas e agresso- de lurrna âi oliseivar denúncias repetidas
::
nais ou todos aqueles que não atingem as fã
metas). O propósito destas práticas não é pessoal como as de assédio organizacional res, pois 0 assédio moral pode envolver zi cnvolvniido as mesmas pessoas, o mesmo
todos, ora corno vitima, ora como agres- setor ou cíislis s‹':iii‹í›lliaIites eni difererites l.
pessoal, mas sim adniiuistrativo. Busca- -- mas esta diferenciação tt-:iii sido usada
:ii;i
-i
se 0 reforço do controle e da submissão apenas recentemente. ()bserva-se que, sor, independentemente de sua perso- locais da ‹'-riiprresa. Os agressores (geral-
do coletivo dos trabalhadores e o aumen- embora na descriçao do conceito alguns nalidade. Desta forma entende-se que a mente sup‹'êrio1'‹-=.s na hierarquia), quando
i::;:;
=
1'
autores adotem a definição mais estrita rotulação entre vitima e agressor apenas i‹lcntiii‹:a‹los, podem punidos o excluí-
i;iiià:
to da produtividade e do ritmo do traba-
':'r=::
llio por meio de ameaças, humilhações e (coincidente com o conceito de assédio iridividualiza o processo ao qual, na ver- dos, sem que iicnliunia análise sobre 0 que ll
constrangimentos. Um exemplo tipico de interpessoal. que envolve pessoalidade, dade todos estäo subnietidos, até mesmo gerou tais rroniponainentos seja elaborada,
:? ;iie! i i i : :
ij;::!
-3%
assédio moral organizacional e identifi- intencionaliclade e objetivo de excluir ou aqueles que são sinalizados como agres- aI.ribuin‹.lo toda a culpa e responsabilida-
de prejudicar) na exposição dos exemplos sores. Isso não significa que quem prati- de ao individuo singular. Quando algum tl.
cado no uso do ranking de comparação
to
íÉ
de resultados ou metas, acompanhado e casos Ó muito irequente o relato de situ- Cd tais atos não deva responder por eles. questionamento é realizado, não raras ve-
: i : +;:: ; :
il
do exposições constrangedoras e de vio- ações de assédio organizacional. O termo Mas, certamente. eles não agem sozinhos zes, a origem da agressividade é atribuída
a''=i ? !'-=
assédio organizacional tem sido avaliado Q não sao, na maioria dos casos, os mento- à história pessoal, ao estilo de personalida- if'
i;:::::
lê-ncia verbal (gritos. palavras grosseiras.
res das armadilhas psicológicas. de o a descoinpfg-nsaçóes mentais.
Ê
como capaz de representar as situações HÍ
:Ii :::
xingamentos etc.) direcionadas aos últi-

i ;, : t:
mos classificados, com am‹.>a‹,ta de demis- que estão sendo observadas ou vivencia- O assédio moral não é simplesmen- De mi-ter forum, Ó mais reconfortante
te um problema entre uma vitima e um avaliar o êisserlio moral como uma proble- li
=,;::
são e de prejuízo na carreira. O assédio das rios ambientes de trabalho.

organizacional e uma forma de violência A especificação do co1ic.‹›.it‹› de assédio agressor, tendo corno palco o ainbiente de inática intlividual podendo ser resolvida ul
moral em interpessoal e orgoriizocionczl trabalho. Os comp‹.›rtarnentos de assédio. apenas com a inudança cornportarnental t
:
institucionalizada que cumpre a função
Ii
de alertar todo 0 coletivo sobre a exigên- iavorece uni olliar mais retinado para os tanto dos indicados como vitimas como do agressor ou ei sua exclusao do ambiente
2 ' \
'f
fi
42 43 ra
!
ips.
-lt>
É âÉíjíÊ:i:,irrii;Éj:ã;iÍiii,;:i,i:;i=,=:;ii
iÍ E:ã*;!
;
i iiiiÍiii ::;;iii;;:::';i;i':1: i;'liiii i:i
Awromo D. Carrrtur & LORENA Hor.zMANN `“ Drc¡o:×=ÁRro os TRABALI-ro E 'lÈcNoLocr.f›.
! :ãiií:;
ii
Í :íii!i:í;i
" ;Ê;:Í;i: ::::i;: lÉii::t;riÉilge ir;i;=:.=

a distinçao conceitual por entender que representa pequenos ataques ocultos e
ÊÉI ; ri;i i i E i ;i r; ii E ii;; iij;i; I:i ::i; li :Í: i
ãÊ i; I lii!Êã:;;;;i;:
::Ê i;: t i 12ii: - i'1 ii i! ;, 1i , i 'lÊl a. § ;?:i, j,: i;

t Fi:: iê: !iÇ.7;;=-.
E E i;t i;ã z iiE ! i -=

3 E-ã V Í s r g ? I : t í; : E ir ! + f _:
agressões e humilhações no trabalho (Ley-
Í:;ii: i!
iZ; E: : i : I : : i i ! : í : r i , . i í i f: : i: : : Ê ; : : : i :
i i:: s;i: ír i::
ii iil ãii,; É::rr :iirl,i;;;: ,iij!!;; iiii

de trabalho. Entretanto. o assédio moral
PÀ : E: i; É E ? P ã
i c'EI r Ê &:ij :; i
ã á Ê+ a:
E;iã; i;íiÍíÊ :;i :;;;11:;;::i i:: ii:=ÉÊ
[i= *Í :É: iãÉ [;Íi :Ê;Eii
á€*
I É ; i i I : -? ;;=:; : i : ; : ; Ê ;; i ::
3;?93í;§5:
:!qit ít;;ii í=,iÍ,;
ÊF:EEri:É:?;:i;?Éi=â?:!É::;i:;IrEÉ;E;;;i:!
não é um problema individual, mas uma mann, 1996; Einarsen et al.. 2003; Freitas; no mobbirrg os comportamentos são ela- insidiosos tanto de um individuo como de
E
‹.
situação de conjunto orquestrada pela or- l-leloani; Barreto, 2008). borados com muito cuidado e sofisticação um grupo. contra urna ou várias pessoas. li
ganização do trabalho, que define os limi- As empresas, via representantes da área e, na maioria das vezes. nào ocorre a vio- Para a autora. a palavra “moral” tem um
;:
tes das interações humanas neste contexto. de gestão de pessoas. da saúde e ouvido- lência fisica caracteristica do bullying. O duplo sentido: sinaliza as agressões de
:
Fatores individuais, grupais e da socieda- rias reconhecem. em sua maioria, a exis- autor propõe que o termo bullying fique natureza psicológica e a noção de bom e
E
de também interferem nos processos. mas
áã! tência de praticas hostis crônicas no am- destinado para se referir ao comporta- mal atrelada ao que deve ser leito ou não
r
as pessoas serão agressivas ou colaborati- biente de trabalho. de modo que algumas mento dos grupos de crianças. Mobblng no convívio em sociedade. noção definida
ir=
il iÉ: iir Í;;: ;; :i::, í;t =lã
vas na medida em que suas personalidades iniciam esforços com o propósito de admi- descreveria, então. apenas as situações culturalmente.
E
É
encontrem espaços de expressão nos limi- nistrar ou prevenir esta problemática. Em- envolvendo adultos e seria equivalente a Os estudos mais recentes, em sua maio-
íi i i; í:i :i; i: ; i l; ; i: :i : :iÉ: ii ii ; i
i
i
tes e na estrutura dados pela organização. bora haja este reconhecimento, percebe-se psicoterror e a assédio moral. ria, consideraram os termos mobbing, bully-
ÍEii:i;:
E;
Êi!,:Éii*; i :i:='i:i;iÉ;iii; íÍl
De qualquer forma, a organização é uma resistência no meio empresarial para a Leymann também elaborou um instru- ing e assédio moral equivalfõntes. lltrracè-
: i::: i i;:: Í;€? i;i i; !! r'; !;= l Í: ii

ii:iíÍ;;i;:ii=:;i:iui=;iiiÉ:i;Í
responsável. uma vez que se trata de um adoção do termo assédio moral. a qual não mento para identificação do assédio mo- lement nroml (França). ucoso ou moltmlo
?=
se deve a urn desconhecimento do assun- ral, denominado de LlP'I` (Leymamr ln- psicológico (Espatiha), corrcçdo moral
*
problema processual. continuado e que
depende de conivência administrativa to. A expressão é muitas vezes substituída venlory of Psychological Terrorizritionl. a (Portugal) 0 rnolestie psicologiclie (Itália)
r:::
:Íié==,;; +).i,;.=:riÉ!=j=r::
i
para sua persistência. E. mais do que isso, por terminologias como conflito. cornpor- partir do 45 comportamentos identificados são outras expressões utilizadas para des-
Í
l:ià:, ?i'ttl:;, :,iliti ii;Zt
a situação de assédio moral muitas vezes tamento antiético. abuso de poder ou, ain- corno os mais frequentes em casos de mo- crever as mosmas práticas.
r= i*i :_r- - ::Z: i+ :; i; ;!§*+à;
7,32;É;E
--ri-
(1 estimulada e solicitada pela maneira da, tratado de forma sutil no bojo de temas hbing. Este material foi referência para os 5. O assédio moral, errquarito tema. ,¬._z‹;¬¡.»
`f
corno o trabalho está organizado (Soboll, mais amplos como discriminação, lideran- grupos de pesquisa de Dieter Zapf [Ale- chegou ao Brasil apenas ‹_~m 2000. mas
i.:l::;:
ti::;
lt.
2006; Soboll, 2008; Soboll; Gosdal, 2009). ça, trabalho em equipe e ética. Contudo, o Iuanha). de Helge Hoel (Inglatcrra), de rapidamente adquiriu relr-vãucia social G El
que causa mal-estar no uso do termo assé- .lose ]..ui7. Gonzalez de Rivera (Espanha). acadêmica. ein ‹li›corrôri‹îzi da publicação -r
=
Devido ao seu modo de funcionar, a or-
t,
E
liaraltl Ege (Itália) e de Stalc Einarstrn
ji
ganização pode pôr em ação formas de dio moral dentro das empresas é o deson- de importantes tràiballitis nesta época: (i)
i!§i::i: i :li âÉi; : l:;
"
volvimonto historico do conceito no Brasil. (Noruega). Em 1997. Eínarsen elaborou a tradugão do livro de l\‹lurio-Frarice lliri-
r
-
gerenciamento que favorecem o assédio
4. Bullying e mobbing são termos em- um instrumento de identificação do as- goyen ./lssérlio moral: u violrêirciu penferscr
u;
r :: §',=
moral e que suscitam nos trabalhadores
:ii
i a?jd Fliii;: r :lJ! I i
== :
comportamentos perversos, agressivos, pregados para expressar o que no Brasil sédio moral. com 21 itens. chamado NAO no cotidiano; (ii) a aprest-'ntacao da dis-
de exclusão e de ostracisrno (Gaulejac, é chamado de assédio moral. Heinz Ley- (Ncgcrllve Acls Questionncuy). traduzido e sertação de mostrado do lvlaigarida Bar-
.
l::
i:
vèllidatlo no Brasil por Maciel o Gonçalves
j::
rnann, psicólogo alemão, que fez suas r‹_+l.0, pela PUCÍ-SR sobre humilhação no
;:iiii;
l'
2007). Portanto, qualquer proposta de in-
pesquisas na Suécia, utilizou o termo mo- (2003). O NAO e 0 LIPT são os instrumen- trabalho. Estes dois estudos .sã‹› citados
E i ã; Ê I +: i;
tervenção riecfossariarnente devo envolver
i:
;
í
a forma de organização do trabalho, in- bbing, na década de 1980. para descrever ÍHS utilizados como referência nas princi- nacionalmente como marcos históricos e
l=;
:
cluindo as politicas dc gestão de pessoas. comportameritos agressivos de um grupo Däifl pesquisas sobre 0 terna no rnundo. referências centrais. Em 2001, Maria Es-
il:
r
i
no sentido de excluir um dos seus mem- /\ partir de 1998 o livro Le lmrctíêloment ter de Freitas publicou o prirrieiro artigo
:
O contexto do traballio nas empresas
ft
:
apresenta inúmeras circunstâncias per- bros no ambiente de traballio. Antes aiii- .É moral: la violence pen/erse ou quoticlien. brasileiro sobre assédio moral. diferen-
{
íj
i
da. em 1972. o médico sueco I-leinemann É da psiquiatra francesa Marie-France Hi- ciando-o do assédio sexual.
;
missivas e estimuladoras do assédio moral
+ ri t!:: il:
›‹
i =;;iti:-!t=;
.r
havia aplicado esta mesma denominação “ÊlU)'0T1. divulgou de maneira intensa A visibilidade da problemática do assé- -lt
ãi; l;;;;i
(Soboll, 2006; 2008). Os crescentes índices

E
=
:
(emprestada das pesquisas de Konrad
-. Ê ö l€'mé'rtica do assédio moral. em varios dio moral no Brasil deve-se muito ao tra-
É
;
de afastamento do trabalho por problemas
Éi
E1i1:
.ft paises nos quais o problema ainda não

psíquicos e de suicídios no trabalho têm Lorenz. sobre o comportamento dos ani- balho de Margarida Barreto, que atua ii
,
É 3
sinalizado a insalubridade deste contexto, mais) para representar comportamentos zf Era noniinado. inclusive no Brasil. Hiri- junto ao movimento dos trabalhadores,
:
;:
=
no qual o assédio moral é apenas a perita altamente destrutivos de um grupo de 9“l"<fIl (2002) optou pelo termo assédio desde tnearlos da década de 1990. Sua
L:;
'
i:
crianças contra uma única crianca. Loy- tir.

.á`.r;1.'. “Wfõl nos seus estudos, avaliando que atuação profissional no rnovirnento sindi-
visivel do lceberg. Doscompensaçües do
:::;
i:'-:
'lã
natureza psicológica e psicossomática são mann (1996) seguiu este padrão concei- “Isle ora mais adequado do que mobbirrg, cal muito contribuiu para uma rápida in-
i ::
i iÉ
_-z. :;¬1.;,:.* .:;_.:,'.

.fé
-‹>~'.#v-01'\VfIH›i&v'1iW=
¡"¡ |
indicadas como as repercussões mais rele- tual ao encontrar situações semelhantes 'lmtllfigado para designar ataques de um Corporaçao e dissciriinaçäo do terna, por -'J
Í:
vantes na saúde de pessoas que vivenciam no âmbito ocupacional. O autor justifica WUP0 it uma pessoa. Já o termo assédio meio de palestras, da elaboração de um c,
‹.t¿.]
1;
-t
44 45
l
'‹.
t,
5
F _. ¡ _
,ANTo.\' ro D. C`./Ji"/›. NI 81 LFIRENA Í-Í01Ã1'MAl\'f\*
; 1iíÉ;;?i;i:: j ;:'ii;;,:;ii;i;ií;i i1:i' i::

É Dic1oNÁR1o DE TRABr›.Li-io E Tlécnotocim
i íiii íÉit i;l:iii i1;ii!:: ii:ii: iiiii í;=i:;;

,! ;t:;:i íii;ij
: i!í:iii:íí:ii:iii;;;:liii:::;ii!:iÊi:í:iii
É Ê[i;íi:iiiiji:.:ir:;;:';i=:iiii:i!,iiiji;É
: iiiiiii::iiii'
verbal, conflitos pontuais, agressões pon-
: I i ; Ê; ; i
E!iEüi;r;Í
:i:i i*,ií?
;
site (www.ass‹›dionioralorg), da distribui-
ATIVIDADE DE TRABALHO
iÊi
dialética quo imbrica 0 espirito e o corpo,
iiii;:ii:
iáê:É ia
=iÊ§
iiiÍ;liiiiil: =;iii:i,'
E*Ê. 5i:, ! lt:1:i1=É:;;ii: :iii ;:ií;;ll: :Éi:

ãi;ÊiiiÍ;;;ii,;::ii:i:i;:ÊiiiiÉiii:;ii
ção de cartilhas, da promoção de màté1i'as tuais) ou ainda coni estratégias legítimas o fazer e o pensar, o imposto e o desejado
Daisy Moreira Cunha
na mídia, do ofeleciiriento de palestras e e coerentes de gerenciamento (Soboll; Maria Clara Bueno Fischer em seu processo de realização aqui e ago-
da assessoria a sindicatos e trabalhadores. Gosdal, 2009). O rigor conceitual evita a Naim Lisboa Franzoi ra. Contudo, se a atividade implica modi-
; i i i iiãii
A adoção da nomenclatura assédio moral banalização e respeita as especificidades ficação permanente, pela iiecessidade vi-
no Brasil, não obstante a existência de ou- das situações, de forma que o conceito 1. Atividade distingue-se de ação, con-
i;l;i;;i Ê;;i;;; ;: ::;;ii:;iii!i;;!ãií;

tal do ser humano de preservar sua saúde
tros termos, assim se configurou pela influ- viabilize a correta identificação das pra- ceito de vasta tradição filosófica e cujos {Canguilliem, 1995) e de fazer história e
ência que Margarida Barreto recebeu da ticas e a construçao de intervençoes efe- contornos podem ser determinados nela se inscrever, renoriiiatizando as situ-
ài
:: 11,';:1Í;l.i j;i ;i: iirT:iil;;;iflil;
autora francesa l\fIarie-France I-lirigoyen. tivas para o gerenciainelito e a prevenção (Schwartz, 2001). Trata-se de um conceito ações em que se encontra envolvido, não
Os debates, pesquisas e ititorvençöcs destes casos. à procura de definição rigorosa, seja do poderiamos encontrar descontínuidades
,
(
que ‹:ontenip1ain o assédio moral no Brasil ponto de vista diacrónico, seja do ponto absolutas entre as atividades humanas
se desenvolveram a partir de um ritmo de- Referências de vista de suas diniensões nas diversas (doméstica, de lazer, esportivas etc., ativi- t
É
finido pelo movimento sindical. Para não ARAUJO, A. R. O assédio organizacional. Dis- esferas da vida social. Ao definir o concei- dades privadas e associativas em geral) e
;ii:i,:ii:i: iii;;;;.:iil;Êi?:l
j:i::fii:;:i,j;;
i:=
t
reconliecer a legitimidade das ações sin- sertação (lc: ziiestrazlti. Pontifícia Universidade to, a ergonomia da atividade l(`zuèrin,
:á
a atividade de trabalho - econoiiiicaiiiczri-
iI
iir;:=,., i:,;;,;,:;:iii:i=::.
Cízitolica de São Paulo, São Paulo, 2006. t

dicais relativas a este problema, os setores 2001) o faz remetendo-nos a atividade de te qualificada. Há, riecessariarneiite uma
1*:::l:
DEJOURS, C. A banalização da injustiça so-
I ii,,,;.
em pr esariais evitam utilizar este conceito. trabalho e nesta "a esfera das múltiplas
ii! : :; I l:i Í=§ iiÍ:§ ii ;; j i iÊ

Cíuf. Rio dcJa1if'.Ír0: Ed. FGV, 1999. circulação de saberes e valores entre as 1
No dis‹'urso dos agentes sociais no Bro- EIN/\RSl':`N, S. et al. The concept of bullying microgestões inteligentes da situação, às mesmas. Nas situaçoes de trabalho, entre-
sil, liá uma tendência à gclieralização, at vrork. Tlm l€ur‹›p‹›an lradilion. ln: Bullying tomadas de referências sintéticas, ao tra-
r
tanto, a atividade se mtpressa no espaço
ond Eniotionol Abuse in the Wonkploce: inter-
englolzzando soh a assiliatura de assédio national pr-rspeclives in r‹>sear('l1 and pJa1`t!c‹>. tamento das variabilidadcs, à hierarqui- entre o trabalho prescrito ‹= o traballio real t
moral ‹i\ mais diversas situaçoes desagra- .l.‹›ndon: Taylor 84 Francis, 2003. p. 3-30. zacäo dos qestos e dos atos, às constru- (aquele efetivamente icalizado), pois, sa-
l'-`Rl£lTAS. M. E.: HELOANI, R.: BARRl;'lÒ, M. l
d‹'|\`1:1s no traliallio. A ampliação conceitu- ções de trocas com a vizinhança humana, be-sc, depois da er_c¡ouoniia da atividade,
Ass‹-dm moral no trribullw. Sao Paulo: (`.‹-i|g.:r¡‹_>
al, emù‹›ra inapropriada acacleiiiicziiiieoto. num vai e vem constante entre os horizon- que o ser humano renr›rniali;f.a em maior
;i:ii=i i:it ii;; i: ::i:
l.:-arning, 2008. t
responde a unia necessidade de nomear C3AllI.E.lA(Z, V. Gestao como doença social: tes mais proximos re os horizontes mais ou menor grau, as pr‹-sr riç‹“›‹-as e as normas
=É=::
i;i;,iil.;i'i;i::i ii
Í
vivência do mundo do traballio, marcado ideologia, poder geirencialista 0 fragnientaçüo longinquos do ato de traballio estudado" de traballio. Entao, o sujeito confronta-se
social. /\p‹.irecida: Ideias e Letras, 2007.
pela prffcarietlade, desigualdade social, (Schwartz, 2000: 420). Esta ergonomia, com macroelementos o ini‹'roeluni‹êiitos l
lllRlCšOYEN, M. F. Mal-estar no trabalho: re-
rrxploragao intensa, abusos do poder dire- defiiiinrlfi 0 assédio moral. Rio de .laneirot BH- que tem sua origem na lingua francesa, da realidade, pois, através do corpo oni-
tivo, ‹los‹uuprogo estrutural. desrespeito trund Brasil, 2002. distingue atividade de traballio de ativi- presente, faz escolhas, com base em valo-
f.l`:\'l\/IANN, ll. Tlie content and development of
É:i;iriiii
;ii!í:ií:i ;: ::Í i=
às leis e aos direitos traballiislêis. Por outro dade liumana em geral para denominar o res, vivendo um verdadeiro drama, a que
niubbing at work. Ei1ro¡l)rz-an .lourlml Of VL'0rl\' mm'
lado, se qualquer comportamento puder ()rgmt¡7.at¡u1ial Psycliuloyy, Mohbing and vicli- trabalho como atividade humana finaliza- os estudiosos do campo da ergologia cha-
ser (lr-.ê|io1ninz'¬idr.i de assédio moral, estas iiiixatioii at work, UK, v. 5, ii. 2, p. 165-lt-l4, 1996. da, marcada por constrangimentos so- mam “dramáticas de uso de si". Poder-sc»
rlismissíies ficam arnoaçadas de não pas- MACIEL, R. H.: GONÇALVES, R. C. Pesqui- ciais. Na abordagem ergológica do traba- ia, então, destacar algumas marcas funda-
sando o assédio moral: a questão do método e a
sar de um modismo, destinado ao esque- validação do Negative Acts Questíonuiy (NAO) lho, atividade humana aparece como mentais da atividade de traballio. A
cimento e à naturalizaçâo, gerando reação para o Brasil. ln: SOBOLL, LA. R (org.). Assé- atividade induslríosa representando “opo- primeira delas é a rossingularizaçao, in-
dio moral c violência psicológica no tmbnllm:
de inseiisíbilidade e de descrédito frente a sição à inércia e a indiferença do meio em cluindo aí o conteúdo desse traballio, que
posquisas brasileiras. São Paulo: Casa do Psi-
situaçoes reais de violência (Soboll. 2006). cólogo. 2008. relação às exigências do que significa vi- acontece entre o prescrito e. o real, dada a
É importante destacar que 0 assédio SOBOLL, I.. A. P Assédio morallorganifacio-
::i
;;!iii
ver para u ser em questao" e “conjunto distância existente entre ambos. Isto se dá
nal; urna analise da organização do traballio.
moral é apenas uma forma de violência dos fenômenos [...] que caracterizam o ser pela confrontação de um sujeito singular
São Paulo: Casa do Psi(*ÓlOg0, 2008.
|›sicolÓgi‹:a no traballio e não deve ser . Violência psicologico c assédio moral Vivo” (Schwartz, 2000: 421). Ao definir as- - que atribui um sentido único ao que é
il;?i
r:,.it
confundido com assédio sexual, estresse, no traballio bancário. Tese (Doutorado). Facul- sim tão amplamente o concr-ito, a ergolo- viver no trabalho - com a variabilidade de
dade do Medicina, Uni\fersida‹le de São Paulo,
rlotrnça do traballio, discriniinação e ou- š gia revela o carater transversal do termo e situações que se apresentam. A segunda
São Paulo, 2006.
tras ocorrências inadequadas ou indese- É Tetoma este impulso vital para rearticular marca é a presença de uni corpo-si: um
_________,; GOSDAL, T. Assédio moral interpesscnil
;i
jadas no ambiente de traballio (violência e orgrinizacíonol. São Paulo; LTr, 2009. 0 movimento do ser numa perspectiva corpo, na sua niultidimensionalidadce, que
Ê
4.6 _4-. -'“_.'_¬.

:
.ffzz 47
.nà-
l7V> á.
&-
_- --. ¡ z
DicioNÁi‹1o DE TRABALHO E TECNOLOGIA
: iíÉiii:iiÉí;::li:i;i'ti :'ii:i:i;::Éii;ii
f i ããiÊáii!:r:! iãi:iiii;ij,BÍ;i iiiÊ:ii:'+iiz
i i:;íÊ:ii; ;ii;;;x ;iir ;; i:i :i:;iiiÉÉr:i:; iií
:
Asn-onto D. C/›.r'rr›.Ni & LoRENA Hor.zMANN
i
'? rEE;i:u*i;;iii!,::;iiiÉi;iiiii;:ÉÍi;!i:Ê;: emergentes relativas ao trabalho, tais como
i ;i ã, i
ã i:i : i{;:!
:§E ; ;g
intelectual" frente tanto às deíiniçoes e «_-. -
€; i i: i : i i ; i : ; i : I r : i ri ; : ; i ;íi,íi i : : : : i i
r
pectiva da ergologia exigirá reincorporar
ãÍ ãi : ãi s;
iit!Éi íi;: i::: ;:;
sà§iIEíiiE!:l
i§ã: ã! ã : li
:ii:E!=';;Éà1+;:i:;.iiiii:::;iil;:iiiiiii!
i; Éi;;§;ã l: i i,:;;!: i; : ; i :i?ii::i:;ãij;É:ii

:E:Íi::,1:ii:É;iiii:i!iiii::i;lÉ
toma decisões e faz escolhas de forma
i
i!!á;ÊÉã:iÉ:ÊãtÊ?i§ii;i:Ê;iãii;:;àãÊãiÉ;;E
nas análises do trabalho real as dimensões gestão, saberes, valores, qualificação e conceitos pré-existentes sobre o trabalho
í
iiii;;; :iiii !!i+:
nem totalmente consciente e nenirtotal-
que em Marx estäo mais relacionadas ao competências. Amplia o entendimento do como às criações em ato à espera de con-
EÊ
mente inconsciente. A terceira é o arbí-
trio: há nešta confrontação um debate de trabalho concreto. Assim, a atividade hu- termo gestão para além dos cânones da ceituação. No bojo desta tensão, pode-se
Administraçao enquanto campo de co-
valores do sujeito consigo mesmo e deba-
tes de valores da “ordem do social" e do
mana fará síntese entre, no infiino do ser,
trabalho aqui c agora, trabalho abstrato e
trabalho concreto. Podemos aproximar es-
nhecinierito, ao tornar claramente percep-
tível que gerir variabilidades é urna ca ra c-
produzir conhecimento mais próximo do
traballio efetivamente realizado. matriz de
mudanças c, portanto, de variabilidades,
l
ii;ii:;
I
=;
"bem viver juntos" que funcionam corno
1
elos entre o macro e o inicroscópico. tas perspectivas teóricas do trabalho como teiística ontológica do ser liurrrario. Isto de irnprevisibilidades. Face à demanda por
porque a atividade, na sua relaçäo com o verbalizaçäo pelo trabalhador do ocorrido
ii ;i : i r iti : ; i : ri;: ; :; ;: : ;ii

2. A noção aparece como tal para a filo- atividade das abordagens etnográticas e
íi
P
meio marcado por variabilidades, em certa em atividade e, ao mesmo tempo, ¿¡ pro-
i: il ;: : ;lÍ
sofia sob o termo tätiglreit, primeiramente clinicas que buscam compreender o traba-
lho tal corno ele acontece em seu próprio medida também, imprevisível e respon- bleinatizaçáo do já nomeado, em conceitos
:r; ii ii i : i r ;!É! g:; ;:: i j iãl [ã:i i;

i! : u s : ; i:: i i:::i;; iÍe;i : r. ; ltÊ:i
em Kant, para buscar naquilo que in- ..... .
descritível e íiiconceptualizrivel, porque processo. Mas. a ergonomia e, posterior- de à demanda de gestão das variáveis do ou em normas, de forma antecipada sobre
sempre inacabado c porque resultado da mente, a ergologia vão levar a radicalida- rneio. Neste movimento implicam, seni- o traballio humano, ha urna convocação ao
d e tal perspectiva ao busca r revelar como o pre, ein maior e menor grau, os valores c diálogo entre trabalhadores e pesquisado- '‹
ii= iii,, ;.
cooperação de faculdades heterogêneas,
uiiia contribuição ao ato de conlieccr. Em trabalho e a atividade se transformam em os saberes do trabalhador sobre a situaçao res. Numa especie de contiiiuum para
dois momentos, ao nieiios, o termo apare- elementos permanentes ~ face as variabili- laboral. Nesta perspectiva, propicia cn- aprofundar fi possibilidade efetiva de diá-
ce em Marx. Em O Capital, aparece como datles presentes nas situações laborais. A teridcr e potencializar o complexo campo logo entre sujeitos situados nesses polos
1;v.
noção de atividade de traballio amplia pos- de experimentação de formas de trabfzllw pode-se citar a Comunidade Cjemiƒjgg
i'ii:; i::; li; i:: ;; ;it ,:Éi

atividade orientada para um fim que, as-
sociada à matéria e aos meios, compõe os sibilidades de se conhecer este processo a associado e autogestionário. Consideran- /lrriplimla (Oddonel e o Dispositivo Dinâ- r~
';*l
1'\¡~:"'
partir do infinitamente pequeno c singular do-se que lia a presença de uni hriiiioiii. mico ri 'Iirés Polos (Schwartz). Estes dispo-
i
Ê
elementos do processo de traballio. E ria -L
no cotidiano de traballio em sua relação nem totaliiiente consciente e riem total- sitivos do colaboração coiigtiturzin-gt; em 5;.
z
'l"esc I de Feuerbach aparece integrando ,ri

dinâmica e dialética com dimensões ina- mento inconsciente, que pode ou náo “la- alternativas para produzir conhecimento
;iil : i ::i ; i i i ;i É; i!
o sensível, o real e o objetivo num cori-

::
~l
trapoiito com a atividade puramente alis- ciossociais, políticas e econôinicas do tra- Zor do outra forma", coiiclui-se que liú ao se tornar a atividade corno noção cen-
r-:ngenliosidade inrplicada e, portanto, ha tral prira conhecer e transformar o traba-
=li;;ili
trata, presente ria tradição Íilosólica que ballio. Alõrn desta articulação inacro-ini-
;i!:' ::: ;
vai de Kant a Hegel. O termo reaparece cro, a analise do traballio corno atividade uso e produçao de coriliociiiicnto pela lho liuinaiio. 'Tornar a atividade como cerr-
aplicação da linguagem, bem como de ou- tral é reconhecer, entao, a existência de ,ri
na contribuição dos teóncos russos Leon- humana permite reintr-:qrar na análise do
.‹.
tiov e Vygotski. E sera a partir disto re- traballio os sentidos, sign.ili‹3ados, razões tras dinierisöes do simbólico rio humano. "sal'›eres engajados" e "saberes desenga- _IÍ
zšz
zr
teleológicas, valores, rnotivos e crenças ao O que remete, inevitavelmente, à proble-
É
apropriado pela ergonurnia da atividade l‹'1f1<lS" (Schwartz. 2009) na realização da . 11
ifl.
que a promoverá em seu conceito matriz. sujeito humano e as suas ações no traba- mática das relaçöes entre o rioriheciriioiitti atividade. Alem da dimensão irrvestigatíva,
of
já existente sobre o trabalho e aquele im- o olhar atento sobre a atividade provoca 0 Hi
A ergologia a herdará desta última, colo- lho. A percepção do dtgsmivolvimeiito da .1I
›ê
'-i
cando-a num diálogo tenso com 0 patri- história a partir deste lugar provoca e ten- bricado nos meios e formas de traballio -- repensar das propostas de formação do
siona análises do trabalho desde as cate- que, por sua vez, está em estreita relaçäo trabalhador, em que a dialética entre 5,_z¡_ .ff
às
mônio filosófico ~ e com o patrimônio das
chamadas ciências liumanas. gorias teóricas que, por definição, refletern iii;iiíifii
com a capacidade de abstração, lormali- lieres ciigcrjados e ctesengujudos seja fun-
21!
ii: ;;
apenas regularidades - como é o caso de zação e, consequentemente, de ação do damento em projetos político-pedagógicos
iÉã:ráÉçi
3. Para explicar o funcionamento do ca- za.faz-c
pitalismo. Marx busca as regularidades e, muitas noções no campo da Sociologia. De sujeito a respeito do que e realizado ein de trabalhadores. Aparece aqui o proble- =â
alguma lornia, rccoloca o debate perma- atividade. Tomar como referência basica a rna da vorbalizaçâo da atividade de traba-
: ã: i :
para tanto, busca no trabalho aquilo que
ele tem de universal, o quantum de traba- nente de como articular as categorias me- atividade para se pensar o traballio impli- llio pelos próprios trabalhadores, proble-
lho de que o capital se apropria para ex- todológicas totalidade, particularidade e ca ressituar a rela ção entre o conhecimen- rna vasto que nos convida a refletir sobre
ii;;:
trair-lhe a mais valia. Nesta direção. Marx singularidade e, também, as relações entre to pre-cxisterite sobre 0 traballio e aquele os limites e as possibilidades do conheci-
ação e determinação na história humana. oriundo da experiência humana cin atos mento em ciências humanas quando no
ã
tormulará a ideia do traballio como merca-

4. O conceito de atividade tern fortes irri- laborais. O que gera, ou deveria gerar, nas contexto de abordagens compreensivas.
i:
doria, como traballio abstrato. Retornar o .iz,‹~_›-.r,»n`;.fslZ`.,_i¬",.I`‹Â.Â
plicações para 0 entendimento de questões palavras de Schwartz, um “desconforto Abre-se, então, um diálogo necessário Coin E~Í
s
trabalho como atividade humana na pers-
i ll
-J
iš
49
3
.L
48
e
i
:
; ;iEeii;:;:;:+í:?:!;;;;i ;:i:!;iíj:;ilísii:i
i ;É;::;:ii:;t;i::r:il;,=,;tã:i;i::::iiliiíi
Aivronro D. (¬.Ar'rm×'-r & LORENA l-Io1.zMANN Drc1oNÁ1‹io DE TR/tB.=u.no E Trcworouiâ A
? : i ; í í; t i ; : :í:i
i iÊiili íi! i;ii
! iiiiiiãiiiÉli;lii::i
z ei,t:
r
questões, Iazem 'parte do debate de quem históricos de lutas da classe trabalhado- Í?
Éi Éiiii:it::;t:u :: ilii;is:;E: l íÉ; r!iÉ;:i:ii

i;ãiãàÉíÉ;; l; rii l;i; íi;i:i: ;i ; ;; íi gi i:Éiii
si: iiij il;i i: iir,:;
lhes traçar sua coexistência com outras
i i ; i ; i É;
il;, iiii ::!i ii.i,ili., ã: :iiiii:iii;i;:ii:
É
àiÊã ; ãii:i3E:::i:r=:;i';i ã: iÉ i;;i;;;Í; ííiÉi;
;
a produção de conhecimentos na Sociolo-
;Íii;i
: !is;r:::;i:r:s:l:iiÍ:i rtulíii;íi;i i::ii
gia do Trabalho. principalmente no*-que se propõe a assumir a centralidade da ati- unidades coletivas. ra. De acordo com essa proposta revolu-
.:ii:i; i;iÉ ::i;:+1::;;iii:i : : ii í:i: i ::i::

vidade para se entender e transformar o Em sentido estrito, representa uma pro- cionária. a autogestão não se resume aos
É
diz respeito aos saberes tácitos dos traba-
+:;i:;;zÉ;: i:- i;,: :-,ii: it; i',',i::: É ;;; iÉ

lhadores. Da'r visibilidade e analisar a ati- trabalho humano. posta democrática e coletivista de gestão, limites das empresas, pois significa um
historicamente construida a partir de um projeto global de sociedade, na qual os
É
vidade de trabalho com a colaboração dos
mesmos avança na identificação e com- Referências ideário socialista, segundo 0 qual, alem da próprios produtores associados dirigem
s
preensão do porquê e como se produzem CANGUILI-IEM, Georges. O normal e o polo- propriedade, as decisões e o controle do as suas atividades e o produto dela resul- Ã,
I : t==i;: i t:z -i1? ;7:,i;ii= íiÍi i=; É!i;:

l:
lógico. 4. ed. Trad. Maria Tereza Redig de Car-
os saberes na experiência de trabalho. OS E empreendimento são exercidos pelos tra- tante e, assim interpretada, requer não so-
valho Barrocas e Luiz. Otávio Ferreira Barreto
balhadores. Assim interpretada, identifi- mente a propriedade socia] dos meios de
:ii:i ;' ii : l, : : i : "'= ii'

Leite. Rio de Janeiro: Florence Universitária, . .‹¬-:.›.'
1
debates sobre a atividade de trabalho con-
:jÍ l995. 306 p.
ca-se com uma forma inovadora de gestão, produção e de intercâmbio, mas também if
T+
tribuem sobremaneira para as reflexões

GUÉRIN. F. el ul. Compreendero trabalho para
contemporâneas acerca dos saberes dos tmnslormá-lo; a prática da ergonomia. Trad. em ruptura com os paradigmas e modelos uma transformação da organizagáo social
trabalhadores, das suas qualificações e Giliane M. J. lngratla e Marcos Mallet. São clássicos de administrar_;ão. Quando se e da vida, permitindo, a cada hornem e
l;:
Paulo: Edgard Blücher; Fundação Vanzolini, a cada mulher, adquirir as capacidades
competências. Reconhecer a singular im- trata de experiências na esfera organiza-
2001. 2001).
plicação do sujeito om atividade de traba- cional. é essa a interpretação que geral- criativas para a organização da socieda-
':;ii
SClIWAR'1`Z, Vi-'es Le porodigme crgologr`que

lho remete à rellexão sobre subjetividade ou um métier de Pliilosoplir-_ Toulouse: Êditions rnr.-nte se atribui à expressao uutéigestâo de de maneira livre (Guillerm; Bourdet, E-'*'*'1Í:''"*:
Êil;:i:
Oclares, 2000. 763 p.

no trabalho. a exemplo de uma questão (Guirnaräes,- Corrêa; Korosue, 2005). 1976). Taniliém nao significa democrati-
. Théories de l'actiun ou ièn‹?onlr'‹›s de
muito presente no debate das competên- l'activit‹'=.. ln: Baudouin, .l-M. e Friedrich. .la- 2. Expressão polissèmica, ela reapare- zar a economia capitalista, mas, sim, mu-
cias: corno validar e rrfconhecer as varia- nelte. Tliéorics do Focrion cl ‹'>ducuf¡òn. Bruxel- ce na literatura acadêmica e errrpresarial dar seus fundârnentos [Fz‹n'ia, 1985). r
les: De lšoeck Sr Larcier 2001. 324 p. rt
hitidades singulares na ocupação de um nos arms lfšlíltl, após algumas décadas de A despeito de silas diferentes interpre-
'
;,,;,:,::;
posto de trabalho para al‹':m dos valores

__”. Pro‹lu'1.ir saber‹::¬- entre aderêiu-ia e de-
relativo ostraci:-xrno. Esse rP¿i]Jal'e‹”iri'|e11t0 tações, a historia demonstra que a auto- ii
' ;;i;ii :::i;
saderëncia Educaçäo t,'riisiri‹›s, 13(3}; p. 264-

colnpéâtitix-'os prr-sentes no mercado de 273, set./def.. 2(JtI9. se da um lunçäo do crescimento alarinzili- gestáo náo é apenas um ideal utopico, za'
lc
tr-~ das rh-siotialtlatles sociais, das taxas de mas uma experiência concreta, realizavel
i
i,jiiiii!i:iix:ilii;i
trabalho t'a|)iI.alis‹¿i? lsio t-, como traba-

¡ É
lhar na perspectiva de garantia dos direi- AUTOGESTAO rlesemprtrgri estrutural e do teclianiento ra partir dos movimentos e lutas dos traba-
iÉÉi:
tos coletivos de traballio dando visibilidade inúmeras unidades produtivas como lhadores. Nesse caso, a concepção de au- .-1.
Valeska Guiniomes Naltos 1.1
de, ao mesmo tempo, às subjetividades, ‹'‹›nS(.'qu‹"›ncia do processo de r‹1'CStr11tura- Iogestáo encontra-se intimamente associa-
E1
mas sem cair nas rnalhas da rrooptaçào do 1. Autogestáo. em seu sentido pleno ou ção produtiva e da globalização da econo- da a autonomia das lutas operárias (Bruno,
i:ii ii; ;Í;:lii! ;i
J.
trabalho pelo capital, tendo em vista sua macrossocial, representa uma ruptura. e mia. Neste sentido, a autogestäo assume
uma conotação de “estratégia de sobro-
1990; Faria. 1998). Portanto, autogestäo e
autonomia são conceitos atavicamente as-
fr
val.orizaçáo? Mas é jt1.<t.=miente neste ter- uma revolução paradigmática. pois trata
::;
\=iv‹'mcia" das organizações e dos traba- sociados, entendendo-se que autonomia '2
reno problemático que o conceito de tra- de um sistema de organização de toda a
i; ::'
.Í
balho como atividade humana amplia e sociedade - incluindo as instituições po- llimlorns, identificada com organização e “remete a uma vasta gama de valores e de tz;
enriquece as leituras das transformações liticas, sociais, econômicas e produtivas gestãro, pelos proprios trabalhadores. de experiências sociais que têm como centro 1
íi-ii
i-:i I i ; i i I
ern curso, realçando o antropológico e on- -, na qual inexiste a divisão social do novos empreendimentos associalivistas o principio da livre determinação do indi-
ii i i i ; i ; i ; :
tológico da experiência de traballio, tra- trabalho, a separação entre economia e (forno cooperativas e associações) ou de víduo, de um grupo especifico ou de um iz
empresas talinientares, permitindo a ma- conjunto político maior” (Cattani, 1999}.
zendo elementos para se pensar as múlti-
plas facetas, bcm como as perspectivas
política, o Estado, o mercado e as classes
sociais. Uma sociedade autogerida uma
z
j !
nutençao e a criação de postos de trabalho Quanto à origem do termo, Guillerm e
r”,
_.
emancipatórias abertas na contempora- sociedade na qual todas as decisões são O a garantia de renda a um contingente Bourdet (1976) referem-se á palavra france-
É:i;l:É
1
neidade. Se a atividade humana por- tomadas pela coletividade, que é, a cada expressivo de trabalhadores. sa oulogesfion, que aparece nos anos 1960, ii
Ís
tanto, enigmática, levanta-se ainda assim vez e por sua vez, concernida pelo obje- Fala interpretação restrita da expres- originalrnente concebida para denorninar a
a necessidade de um prolicuo dialogo en- to dessas decisões, um sistema no qual são unlogcslrio contribui para olrliterar o experiência iugoslava nos anos 1950, como
z¡_
tre as disciplinas para melhor compreen- aqueles que realizam uma atividade de- seu significado mais amplo, relativo a um uma tradução literal da palavra se1vo-croa- 11
dê-la ¬- e, quiçá, faz-se iiecessária uma cidem coletivamente o que devem fazer e .».-~.› . prorr-.sso revolucionário de socialização ta somouprcivlje, na qual sumo corresponde
Cl-2 cconoinia e decorrente dos niovimentos ao prelixo grego ouro e upravlje significa
H
lrcmsdƒscipliriaridode. Estas, entre outras como tazê-lo, nos limites exclusivos que
r
Il
50 á«¬›¿-.z¬a.«. 51 | .
rrü- z
‹
'w .z .¡ . - .
ANTONIO D. Cfcrrâui & LORENA l-lor.zMA:<N _: D,C,0NÀR¡0 DE TRABALHO E TECNOLOGIA A
: il ;;;;
:i ;!3iE:i::!::l:+;!::ã
ii
Í 5ÉÊ ;É";i;:iiiir;',:i1iti'Iri;;iií!,;;i;;
: Í:iÊ;i;iiá;i iil:iiii::i:iii:;:
! ã*ái;'iíÉ;iii:lÉ;;ii:i;:;::íl;;;;:iii:;;Ei
iÉ ;iãiiiiii!i;=;iii:::;
iÊ; ; áÍÊ;; ! i;,i?; ári §i 1É;i r: ;, i;€ üi :: í;; í:;
ria). Porém, na' prática, as experiências
a
§
,r í; i e§á qà: t ; : i 3i I É i;': : ! i ; i ; : : ! i íiçã; : É: ã

algo semelhante à gestão. Trata-se de uma
ÊÉ:[ii:;Í=l!rl:l'i :; ;!;::;:ii;l::iãii:i;í:
aÍ
É
iíii: ;::i; ?:,i:il li i :i .::=l'ri; i;: iii::i::
it ; íii;Í ;,rli ;'+; : i : i; : :: :; ii i= :i :;:ii

ií:i: i ; it :r;ii;: iz:.1: r;ii ;: iÊi; i::iá;Éi;i,
4. Desde a Idade Média tem-se noticia
I iE ; :
: :ãíi I: içis ;Í=iir ii:i iir: :Êi;i iisi; Flii :Íi
lanstério seria uma comunidade autoge-
*
i í í;if i;, i: i ; ; : i i;l : i Í : i;:; li i i t i ; ii ; ; : : i;
;: iltÊ í;ÍíE i:;: i::: ;: :: 1í:;; l:iEiÍ iÉ;

de cogestão demonstraram que o poder
ãi Éi :l ; : : : i
i í ; 5ÊÉ Ê i ; ; ; í, :i,+ ; E :
expressão recente que, após o movimento de experiências coletivistas. como as so-
i É s Éi;
rida, onde "haveria estabelecimentos in-
de Maio de 1968, passou a ser difundida gerencial e a vontade dos acionistas não
êr
ciedades de ajuda mútua, as corporações dustriais dispersos num contexto agricola,
pela imprensa mundial. são ameaçados, pois não prevalecem um de ofícios e as associações de mutualida- de modo a eliminar as diferenças entre ci-
3. Pelo seu caráter polissêmico, observa- Compartilhamento igualitário de poder e,
í; de (conhecidas como guildas). Porém, é dade e carnpo" (ibidem: 13). Da mesma
se, na literatura atual, nos documentos e tampouco, a participação plena. c) Coope- a partir do séc. XIX que se elaboram as
ii iíj
forma que as comunidades idealizadas
textos informativos em geral, que o termo mtivas são identificadas com a autoges- bases teóricas da autogestáo, entre socia-
í
por Owen, as propostas por Fourier não

outogesíão é, muitas vezes, utilizado de tão pelo fato de constituírem experiências
i ; É; í i i
listas utópicos, anarquistas, marxistas e perduraram por muito tempo. A mais du-
íi íi : i ii i Éj i i i il i? 5:: ; i tÉ f ; i i : Í É: i i
maneira equivocada, comprometendo a associativistas e vêm demonstrando que, outros pensadores libertários.
u,
radoura permaneceu ativa por dez anos.
sua interpretação original, de acordo com ao contrário de representarem uma tran- Os socialistas utópicos, entre os quais se O pensamento autogestionário também
uma perspectiva política e histórica. Os sição ao socialismo, mantêm-se atreladas
:i=,i:?; :j;
destacam Robert Owen e Charles Fourier,
:i;ii:i
sofreu grande influência dos anarquis-
termos mais frequentemente identifica- ao sistema capitalista. à sua lógica de ex- basearam suas ideias em um modelo con- tas ou socialistas libertários, entre eles, o
Ê;
dos com autogestão, são: gestão participa- ploração do trabalho e dependência do traposto à sociedade capitalista emergen- operário francês Pierre .losopli Proudhon,
tiva, cogestão, cooperativas, comissões de
iiiii i I ; : li
rnf:'.rtfad(), distanciando-se do seu ideário
i ir ii
te e caracterizado por uma sociedade sem que desenvolveu teorias sobre organiza-
fabrica, controle operário. a) Gesfdo por- e seus valores, originalmente propostos conflitos e desigualdades. Owen concebia ção social baseada na cooperação - defi-
tic¡`pnlivo é uma estratégia gerencial, um pelos seus iclealizadores. Reconhece-se, a sociedade futura como uma federação nida como federalismo no âmbito politico
nicio de regulação de conflitos. que tom entretanto, que há Cooperativas que apro- de comunidades cooperativas governadas e mutualismo na estera econômica. Os
nsscgtirado aumento da pr0dutiví(lad‹2 sentam características autogestionarias pelos próprios produtores. Realizou a pri-
;
;;;i;i i i: :s iif i j ; i iiiigii

mutualistas buscavam uma sociedade na
nas organizaçoes capitalistas, evocando marcantes. aproximando-se da çoricopçáo meira tentativa para formar uma comuni- qual estivessem reunidos a igualdade,
tjorno matriz teórica O itleológica o mmfi- de autogestäo. d) C‹'›miss(›cs de iúbrico, dade cooperativa em New Lanark, Escó- a justiça, a independência e o reconhe-
mt'-nto das relaçoes humanas e da psico- quando impostas pelo movimento operá-
;i
cia, a partir da aquisição de uma fábrica

=
cimento dos méritos indivitlnais em um

logia industrial, revisitados coin suprema- rio. representam um pequeno embrião da de algodão, que passou a ser adminis-
;É
mundo de produtores unidos por um sis-

autogestão, uma conquista das lutas dos trada coletivamente. Suas ideias não flo-
:i i íi ! i i ; i i i ÉÉ ii
cia f› inteligência pelo ”mod(-ilu" japonês tonta de livres contratos.

dc gestão. Trata~se de urna tentativa de trabalhadores, permitindo a expressão da
=
resccram na Grä-Bretanha, de modo que Proudhon rcjeitava a propriedade pri-
::;;i;iiiiii!iii;;
envolvimento e comprometimento do tra- democracia direta no local de trabalho. tentou introduzidas nos Estados Unidos,
: ; i : ;- i; i : : I : É ; ;ã;
i i i i; : i : É i ; ! i I ; É :
vada e o Estado e acreditava na interven-

balliador com a empresa, valendo-se de Mas podem ser propostas pelo patronato onde fundou, em Indianópolis, urna co- ção revolucionária permanente da classe
um conjunto de técnicas que in‹:entiva a e/ou estarem atreladas aos sindicatos, 0 munidade semelhante, denominada New operária (politicamente, sem voluntaris-
participação parcial ou mesmo a pseudo- que lhes retiraria parcela significativa de Hä1`l1'¡0ny - “a primeira aldeia cooperativa mo). Para que isso acontecesse, deveria
partícipação, jamais a participação plena sua independência e autonomia do ação. Erxperimental de que se tem noticia" [Mot- haver uma revolução de consciências.
(Pateman, 1992]. Esta inclui a tomada de o) Controle operário corresponde a uma ta., 1987: 12). Sua vigência foi breve, mas Proudhon fazia duras criticas ao comu-
‹.l‹;-cisão democrática em todos os níveis intervenção conflitual dos trabalhadores, Sfiflrviu de in spiração para 0 movimento co- nismo estatal, que considerava ineficaz,
.:
organizacionais (operacional, tático e es- buscando arrancar dos empregadores Operativista e os kibutzim israelenses. em função da perversão do poder politi-
=E=
:iãiãiiiÉii
tratégico) com igualdade de poder e de concessões ou direitos ainda não conquis- O francês Charles Fourier defendia a co. Ele defendia a autonomia do trabalho,
condições. h) Cogestão é uma modalidade tados (Guillerim Bourdet, 1976]. Repre- Passagem do capitalismo para 0 socialis- pois considerava ser este o principal cri-
de gestão participativa segundo a qual os senta um avanço com relação à cogestão, mo sem violência, a partir de pequenas tério para a instauração da democracia
,.-›.«-.¬‹-. .›
trabalhadores participam dos órgãos de- mas ainda não é a autogestão de fato por iniciativas e experiências socialistas base- industria] que ele denominou de Federa-
cisórios da empresa, por meio da repre- ser uma ocorrência episódica, quando os ädfi nas falanges e nos Íalanstéríos - fa- ção Agrícola-lndustrial (Ferreira; Neves;
É
sentação, sempre objetivando a melhoria trabalhadores. através de greves ou mo- Zëfldas de produção e consumo coletivos. Caetano, 2001). Considerava a sociedade
do desempenho organizacional. Inclui, vimentos organizados, temporariamente. Nas falanges, grandes grupos de homens autogestionária corno uma sociedade. au-
ii:I
;
portanto, a codecisäo e, teoricamente, controlam parte do processo de produção, Ímbalhariam para um fundo comum e a tônoma, estruturada a partir de um con-
deveria representar um balanceamento mas sem o objetivo imediato de ruptura divisão das riquezas ocorreria em funçao junto de grupos autônomos coordenados,
tvz.u`.-rQ. z. i.m. . VM,
de poderes (no Caso da cogestão paritá- com o sistema capitalista. Clã contribuição de cada individuo. O fa-
É
mas não hiera rquizados.
52
ü
53 -.~-›‹.t¬z». ‹-. .~2. _

_ .. ›...¡ › :-
J
AN'ro.\'io D. CATT/«Ni & Lor‹r_=1~.',« l~lor.zMAr×'N
:; iizi|:í=.1l"e
:
i
: ii ãi l: ii Éi i; i ã*: ; i i i; : i= tit*:i ;ii# * íj iii

É !;íí; iliii';ii:=;:;;::;:i:i;! : i=iri ii'
i
' ::;::;?.:;l;i:Ei:;:Í:;i:=;!i:!ii,l:l]:::l:, DICIIJNÁRIO DE TRABALHO E -.l-E(`.N()l.OGlA
; *ãEâ;=ÉÉji
= :i::Ê :;itii'.Étj:il,e:ÉÊ.-;;ii';
[i\/larx, 1984; Luiremburgo. 1986), Em sua
;;:á;:F
ÊÊ iii;;,;=, i; i i:tz:i1
; r;: i t: i 2382i i i; -!ir:;:i;;:;::,iii= ii;;l

;;;i r;i i: ii i:É; ;É;:j Íi u:: i; r+.Ét?:
EE; ii i fi;Ê í:i,j! :i|ti,,ii::É: :;ii:iÉi i:iil
;::;:ii:Íii i, i r i, ::, : i,s ii?=:i ::ii;, t: i;;r
s;T:1Éi*rzEi.
Outro socialista libcrtário que influen-
i:ii:ii'iii; ilili,:i :i ii.i:: i' i:; ;ij;i:ili democracia operária direta z por meio dos A Cornuna de Paris é o símbolo da mani-
ÉtíiàÊ;1ít:iti:rii:rt::;i [;r3;::ÉÊ;i!:i!;
§
Ílã;i rr;Eiiê;;iiÍ;:ii:iiiÍtii= l,ijii;ii:;

E;i ; íti
...
:igiii
EÉj !:§ir2çzz: iii iÍ: il:; Íi : i.i*íiii:5;= :i?
iti;;
ciou corn suas ideias a concepção dé"ùn1a Mensagem Inaugural da Associação In- conselhos operários - e crítico das corren- festação espontânea e criativa dos traba-
Í; ::;,:i r í:i
iqãíiiiÉij: ;: iii
lí
sociedade autogeiida foi o russo Mikhail ternacional dos Trabalhadores (1864), Karl tes reformistas. Gramsci acreditava que a lhadores em autogestäo, por meio do auto-
:;,; ià;É: =?:::

Bakunin. critico forrenho do autoritarismo Marx reconhece o potencial das coopera- semente que impulsionaria uma organiza- governo dos produtores, com ênfase no fi i
.
Í
c que, assim como Proudlron, negava o Es- tivas e a capacidade dos trabalhadores de ção operária que servisse de base para a federalismo, no coletivismo e na democra- 1.
il i
tado e a lgreja. Segundo Bakunin, as mas- autodeterrninar seu traballio e produzir de ‹ I
i 3'! à; i:; i t:Zi= ,:2..: iiizili j; Ei ã:;Ei

criação de um Estado socialista encontra- cia operária.
.ul
sas populares revoltaclas é que deveriam forma tão eficiente quanto uma empresa
E
va-se nas Comissões Internas de Fábrica, 5. A realização histórico-concreta da au- ‹.=
É: ; iii:: i:;:; ;;: i i_:i;1!;ieiE;; ;ii;

dirigir o movimento reorganizador da so- que segue os padrões capitalistas. constituídas na Itália desde 1906, princi- togestão depende de diversos fatores, de Í .»
ii! ::i iiÉ:i::;i;? ;,i 5 íail;ii:ij;íjj

fi,
ciedade. Para superar a condição sewil do Rosa Luxemburgo acreditava na espon- palmente em Turim. Essas comissões se- caracteristicas do pais, da fábrica, do terri- ‹
r:í:iliii::,;
‹-
¬l
homem face ãr .subordinação do trabalho taneidade revolucionária do proletariado, riam o organismo de representação demo- tório em questão, entre eles: a demografia,
ao capital. afirmava que a luta politica de- cuja manifestação se presencia nas greves crática de todos os trabalhadores de uma a indústria, o nivel de vida, a cultura e a š'-ší`
i
veria estar direcionada à emancipação do de massa e na luta por uma socierlade fábrica. Assim, o trabalho coletivo organi- história do pais ou da região, o processo ‹
i; i, zi:1i::i: tÍiii: :;
«a.V-
trabalho. Bakuinn convocava todos os tra- igualitária (gerida pelos produtores por '/.ado em comissões internas teria condi- revolucionário (Guillerm; Bourdet, 1976).
Ê
balliadores a associarem-se a formarem meio de conselhos operários). Criticava os z‹, i
ções de controlar o dirigir todo o processo A literatura acadêmica e os documentos
; si
1.
‹rrganiza‹¿‹'›es coletivas, a fim de ensaia- sindicatos tradicionais, r;onsi‹l‹;:rava-os bu- de produção e promover o surgimento dos produzidos pelos trabalhadores e associa-
rerri relaç‹'›os solidárias e diferentes das rocráticos e acreditava que eles deveriam conselhos de fabrica, que forrnariam a se- ções de classe destacam a atualidade da
_ri
ser destruídos na gr^‹i\=‹-~ de niussa para mente de uma nova lorrna de organi'/.ação ei
l,
praticadas nas sociedades capitiilishis. Na ex_pressäo autogestão, em geral correla-
;i : rl:
sua concepção, as associações seriam uma que fossem substituídos por outros orga- da sociedade: a autogestäo. Os conselhos cionada as estratégias de sobrevivências
É
ii*
forma de trarrslormar a culturrr individua- nismos de combate (corno os comitês de possibilitariam 0 surgimento de uma real das organimçöes dos trabalhadores. A
:
iI
l
lista dos homens para uma cultura liasmr- greve). Além disso, deloirtlia os partidos deniocracia operária que se nporia ao Es- ii ir
=
despeito da grande disserninaçao do ter-

|
da na s‹›1id‹;Irierlad‹r e no coletivisirirr. Ern- autogeridos que, em periodo revolucioná- tado burguês, pois neles os sentimentos de mo, as controvérsias sobre a efetiva rea-
ii:ii
1 L
;~1‹
‹.
bora o autor não acrerlitasse no potencial rio, apoiassern os formas de autogestao afeto c solidariedade se desenvolveriarn e
;
lizacao do que ele propõe referem-se ao
ii:
ri;:
das cooperativas e demais orgaiiimçõos das massas -- os ‹‹'›1'i›.~ell:os nperarios. A manifestaiiam de forma mais intensa a emlxâte politico e ideológico acerca dos 1?
: : ti Í
=
autora combateu o roiormismo e o buro- Ê.
coletiv‹is para G eriiancipacáo do traballio; verdadeira solidariedade operária que, li- paradoxos, contradições e limites de uma -z
porém, reconhecia que tais formas de or- cratismo dos clirigoirtes .socialistas e sindi-
:ji': vre, exerceria sua soberania e seu poder experiência organizativa "socialista" e l
ganização podiam ajudar a preparar as or- cais da França e da Alcniarilia (Guillerni; tGrams‹¬i; Bordiga, 1981). democrática, inserida no modo de produ-
-zi ri
r ::
í,
r
ganizações do futuro (I-šakunin. 1975)). Bourdet, 1976). Quanto às cooperativas, Além de teóricos c militantes, diversos ção capitalista, especificamente na sua r
Karl Marx teceu críticas a teoria anar- Luxerriburgo {l986) as considerava como movimentos sociais contribuíram para a fase atual, neoliberal, que restringe os es- Í
i,ii;il
t;iiii;ii?
Ii
quista e, juntarnente corn seus seguid‹)res, elementos de “forma hibrida" dentro do consolidação da autogestão e a sua paços de práticas libertárias, autônomas e ‹. zw
áriiiE i:
como Rosa l.l1×oInlurrgo_ ‹?o|isi‹lerava que capitalismo, em pernianente ttontradiçäo tr z
iiiiii
pressão plena nas lutas operárias. É o caso coletivistas e a democratização das rela- 'z
as organiza ções cooperativas geridas pelos com 0 sistema dominante, em iunçào das da Comuna de Paris, em 1871, da Revolu- ções de traballio. i r
leis do mercado a que teriam de subme-
i tÉ
próprios trabalhad(›res representavam 0 .‹ ção Russa, de 1917, das Revoluções Hún- l
primeira brecha no modo de prodtrçãro ca- ter-se. Defendia que elas eram incapazes 5 gara, Alemã e Italiana, em 1919, da Revo- Referências
il
E t
pitalista. Todavia, essas cooperativas não de atacar as bases do capital e que, por- lllção Espanhola (Guerra Civil), de 1936 a
;lil;iz:
B/\KUNlN, M. O sociolisniri libertório. São
; =à;
sw
eram urna forma perfeita de ruptura, pois tanto, não representavam uma ruptura 1939, das revoluções rio Leste Europeu Paulo: Globo, 1979. t
:
›¬.-¬~.‹
os trabalhadores, em vez de ustarorn sub- com 0 sistema capitalista. (Hungria e Polônia), em 1956, da revolu- BRUNO, L. O que é ciuiorromia operário. 3. ed. ( :š . z
É
São Paulo: Brasiliense, 1990.

rnetiflos ao domínio do capitalista, assu- Ao se comentar sobre as principais con- Çáo Tcheca e da “Primavera de Praga", em E
E
i;rj::
miam o papel de seus próprios capitalistas. tribuições teóricas para o debate historico 1968, do movimento social do Sindicato = C.-'\R\¡ALHO, N. V. Aulogestáoz 0 governo pela
autonomia. São Paulo: Brasiliense, 1983. l
'r
ã:ii+
?i í=E
:à .ø
explorando a si mesnros. Para os marxistas, da autogestào, além dos pensadores ci- Solidariedade, na Polônia, no final dos CASTORIADIS, C. Socmlismo ou barbárie. São
i;i
DO capitalismo as regras sao as mesmas tados, náo se pode deixar de assinalar a anos 1970, da Revolução dos Cravos, em Paulo; lírasiliense, 1983. Í.
li
CATTANI. A. D. Autonomia. ln: Trabalho e tec-
:s
tanto para empresas convencionais como importância do pensador italiano Antônio Portugal, em 1974, e do Movimiento dos Í
nologia: dicio1if'ri'io‹.'ri.tico. 2. ed. Petropolis: Vo-
para organizações de trabalho colú;-tivo Gramsci (1891-1937], grande delensor da Tralaalliadores Rurais Sem-Terra, no Brasil. i ll
Ê
zes; Porto Alegre: Ed. Ufgrs, 1999.

Í
n-_.-_\z~".-v-z.~‹-›.:w».-au i .'
l
54
;
55 H
t
vÜY
af
DrcioNÁRro DE Tiuuszxino E TEc:N0L0G¡A
À
i ÉiEFi ii;{iíÉiiiE:ríiÊ;i:riãÊ;;ii;íii;+iÉ;
; iâi
zâ
ã ÊiF;;;i+:iiii i:i:::i11i j i!;rEi! !a!i"'';e'

: fsÊiÉ Êi:lit;ia:ii;àí:ii:;;i:;!ÉÊ;ã;t;:ã;;
Ê i;:ii Ií:ií;ii,:r!i:i:ÉiiE;:í;i;i!::ís::ri
ANTONIO D. CA'r'rANi & LORENA l-IOLZMANN
?
! sÊ;ffii,'i:i;! ;1; i=r;: j::i;?ii 3: s:iiiiãiiili
i§,i=íi:iÉ=ãrii=§;,:tiiiÍi;:iÉi:íii;iliã;
, IÊ!:ii!?eii:r: ;;;i'í:',:'ii;i::t íi i;;iiá:ii::i 1
vapor na indústria têxtil, na Inglaterra, na como forma, dimensão e superfície; bl ao
.!
EÉ;?Íi 2it:;::t; :lt ;Zi:i:i1iã::iÉí;gli[;:::

FARIA, J. H. de. Rclaçocs de poder e formas de ta, podendo ser aplicado a qualquer tipo
Éi#E:§;§:Éí:ii:i!:ri:ii:iliti;iiii
g+J5T3EEiE€E,
i !;É: EÊ: ?i;;l;; ; í;t::i:r ;:i: !t,i;!Ei jiii :: :
Ei;; êii:; : ii
ãiir É!ijíii: :Íi!:i : f ,:it:i : ; :t\iiãi íi;;.' :
;iÉ;:;i!;i;i: r;i!!:::' 1:'!iÉi;:ííif ;À;; !i
i; :E: ; â: ?: : : i i ; ti:';i :i : i: ii;'i: I i;: i=: :
izÉii Éi: ; i* i j ; ;: ;;
gestão. Curitiba: Criar Edições, 1985. «_ caráter tecnológico, dizendo respeito a ta-
i;i
:;í!i!r: Ér i:: : i;; ;,j E:: i;;1í: ii ;::;ii:: i
i: Ê::Ê
ÊÉi{:s;it:irÉi;zi:i!:11
metade do séc. XVIII. O trabalho manual
:;Ei ii',:|ii. li:1:;.i:. j;i I i

I
:i ?i!:!?1',iie
ir É:: ià; ii:i|'ta=-i:: I : i€ ! i+ 3!:::'= ÍE; = e! iÍ

de máquina ou artefato que opere desse
FARIA, M. S. tle. Se o coisa é por cri, que uu- foi sendo substituído por máquinas e as tores operacionais. como velocidade e ro-
É:às l1E ai Ê!: ! í: .i: É =: í : s É:;;* !i q 1: éiÉ i:

Iogestdo é essa? Florianópolis: UFSC, 1998. modo. Inclui, assim. tanto os moinhos,
ferramentas, antes manipuladas por mãos tação do mocanismo; c] à sequência das
ít É;iiÉ á,iiíi,íí;ti ic;;:;si íãiíÉ!i: :; i i

Dissertação' [Mestrado em Administração] z movidos por forças naturais (água e vento)
Programa de Pós-graduação em Administra- humanas, passaram a ser acopladas a um fases, seu controle, comandos e recursos
ã
ção. Universidade Federal de Santa Catarina.
e utilizados desde tempos remotos, como
mecanismo e por ele operadas. O funcio- de proteção.
E
Florianópolis, 1998. as máquinas mais modernas de controle
namento articulado de diversas máquinas Na automação eletromecânica, as so-
É í:=.:= q:ii;;-_í.,.ii_:" e;:: i:: a i;íE:: I r:

FERREIRA, J. M.; NEVES. J.; CAETANO, A. computadorizado e dos robôs eletronicos.
(courds). Manual de Psicossocioiogia das Or- cøginstitui o sistema de rnaquinaria que luçôes para se operarem as informações
i;;zÍ*:
:
ie
ganizações. Lisboa: l'\/lcGraw-Hill, 2001.
2. Corn o advento da indústria, a auto-
Marx, ao analisar a moderna indústria in- são de caráter estrutural, traduzidas em:
:
FOLLIS, M. Autogestãn. In: BOBBIO. N. cl mação entrou na este-ra da produção de
^-‹ +-¬ ‹-.«‹¬~|. z.
glesa do sec. XIX, considerou como um al na especialização e simplificação das
;
al. Dicionário de Politica. 12. ed. Brasília: Ed. modo intenso, permanente e continuado.
UNB; São Paulo: Imprensa Oficial do Estado, “grande autômato". Este. além de fun- unidades operadoras, concebidas e cons-
1
2002. v. 1. Antes disso. na Europa. já era conhecida
cionar sem a í1'it‹.=.I'Vt-inção humana direta, truídas para usinar apenas uma peça, ten-
i
; ;i': izr?Í Li: Éi ii,í;1;:; ii; : ; *
GRAMSCI, A.: BORDIGA, A. Conselhos de Ió- e difundida a construção de objetos se-
Irrica. São Paulo: Brasiliense. 1981. já havia incorporado alguns dispositivos do, portanto, ‹:ongeIadas. em sua própria
:
rnoventes. que ficaram nos registros da
iii:i; ; . :; i :-:
CUILLERM, A.: BOURDIZT, Y. Autogestão: que perrnitiam aumentar sua capacidade estrutura, as informações g(:ornt-'›1.ricas e
i Í : 1 i= : ;= i l, f : Íiií:i j ; ; Í É ;
‹':i‹'=.ncia mecânica ‹:‹:›in‹› expressão da cria-
lima mudança radical. Rio de Janeiro: Zahar de operação, bem como interromper seu tecnológicas para aquela usinagern; bl
i; Éi=,iili"
Editores. 1976. tividade e da cngenhosidade de seus iabri-
luncionamonto no caso de haver irregu- na execução das distintas operações em
rgurrvr/IRÃES, v; CORRÊA, E 2, M.. Ko- cantes. Esses objetos tinham apenas fins
RUSUE, A. Ttzciiologia Social Emergente: a laridades ou imprevistos no processo pro- paralelo ou ao mesmo tempo, na mesma
L
lúdicos e despcrtzir.nn grande curiosidade
autogestao de empreendimentos em Santa rtuiiico. No final do séc. XIX a eletricidade peça ou em peças rlifcronies, segundo a
Catarina. ln: IX Seminário dc ]\'IoderfliZoÇ‹`r0 no seu tempo. Sua construção baseava-se ai
tecnológica periiérico. Recife, Anais... 2()tl5. passou, gradativamente, a substituir o va- sequência operacional; cl em sistemas
no conhecimento de mecânica acumula- :ij+il ; i=ti;i;i;f
(ID-ROM. por como força motriz. Contudo, a auto- automáticos de transporte das pc-ças en-
do ao longo dos tr.›mp‹_is e que, originado ›
l.I.`~XEMBURG, R. Re¡`‹›rnm socio! ou revolu- iiiação era, ainda, de caráter mecânico - e tro as máquinas simples que inte-grem a
ção? São Paulo: (jlolial. 1986. na Grécia clássica, chegar;-1 à Europa por E.
tz-1.
meio dos árabes. Tais artefatos r-.rain os ou-
tltfbitl Ii`l(`)(l0 ])(“Tl'Ilr'tIl(*(`P.Tl[lO FOIIIO ä 11656 linha de usinagem (Dina, 1987: 14). Uma
MARX, K. O capital. Os ecoriomistas. Sao Pau-
u'~‹_'nica do desenvolvimerito da produção vez que a memória operativa das máqui- Í
lo: Novo Cultural, 1984. \'. I, t. Ill; livro terceiro. lômoios, acionados por niocariismos pneu-
Wii!
MOTTA, F. C. E Alguns precursores do partici- de bens e serviços ao longo de quase todo nas e dos equipamentos consubstancia-se
pacionismo. ln; VENOSA, R. (org.). Participa-
mãiticos ou liidráulicos, por sistemas de F!
-vz
o sec. XX. na sua própria estrutura física, e que eles
çúo e pcirticipoçócs; ensaios sobre autogestão. pesos e por erigreriagens do rodas denta- â‹
gl
4. A automação pode ser entendida incorporarn, na sua coricepção (3 Constru-
;;ai,;iÊi=;:i:ili
São Paulo: Babel Cultural, 1987.
: g: i:.* !!:; É:;;;;

das, evoluindo em estreita relaçäo com as
como “a elaboração automática em tempo ção. as operações a que se destinam na
?=,;::
inovações que foram sendo introduzidas .if-
AUTOMAÇÃO real da maior parte das informações rela- produção. a automação de base eletro-
§:'i
na fabricação de rr:lÓ‹_1ios. Esses autôniatos

; l?:E ; : ir
àr
tivas ao processo produtivo. Elaboração mecânica é chamada de automação rígi- =‹;
Lorena H olzrnfmn eram, com frequêirrria, considerados obje- É
ii
automática signiiica que. se antes a infor- da, embora ela admita possibilidades de
tos mágicos, suspeitos. e seus construtores
mação passava pelo ‹°érebr‹› e pelas ope- variações dos produtos e peças que cada
1. O termo automação ó empregado, perseguidos pela Inquisição. Contudo, t
t rações manuais do operador da máquina, máquina, ou conjunto delas, elabore. Mas
atualmente, para definir o processo de “mais tarde, quando os homens comrâça- s
agora se tenta fazer tudo isso automatica- essa possibilidade é limitada pela própria
inovação tecnológica de base rnicroeletrô- ram a compreender as leis que rc-geni o i,==ir â
i
nica na produção de bens e de serviços. mente, evitando a intervenção do homem" estrutura fisica do sistema operativo da
mundo, os sentimentos suscitados por cor-
=
f.
=:,:
E
Íi
11
É com esse significado que se nomeiam, (Dina, 1987: 13-14}. Nesse sentido, é 0 maquinaria. A produção de produtosfpe- lx
tas máquinas deixa ram de ser de assornbro ›r.
processamento da informação que está no ças com especificações distintas requer a
F
por exemplo, os processos de automação religioso ou mágico para tornar-se apenas
:::!li!
bancária ou de automação industrial, tra- de jocosa surpresa. {...] o pasmo passa a

centro da concepção de automação. So- substituição do ferramental de operação e 1 Í'
er Qundo 0 autor, há na produção de usina- a consequente interrupção do funciona-

=t:ii
1
rluzindo a utilização da informática nestes ser um meio que induz a refletir sobre as
ri ii:
'JC-rn mecânica très categorias de informa- mento da maquina durante um período i gi

setores de atividade. O significado do ter- possibilidades técnicas descobertas pelo
mo é, no entanto, bem mais amplo. Ele diz homem" (Losano, 1992: 311). ÊIÕHS que devem ser processadas, estando de tempo variável, geralmente longo. A á'1?L_
lclacionadasz a} às características geomé- inovação de produtos toma-se assim mais

respeito a todo instrumento ou objeto que 3. Na esfera da produção, a automação ` ~r›.au.`‹á-H-z«w“úwL,¢.›¬ww-`z'fl-.w;in.-`
tricas das peças a serem produzidas, tais onerosa e mais lenta. A sequência das
funcione sem a intervenção humana dire- iniciou com a introdução da máquina a
fi' ši
57 si
._.- .
56
3
Í-5.
‹
_- ¡ _
:
: Éç;Êti;ãlI:ii1:l
; i?;: í::i ;;;i í:1;i.:j,,Í1i,:i:='i;iirÍi:i;

; iiiiiii;i :j ii;';i; ;t*1:i;,=i ri;ii;:i;;;i;
ANTONIO D. (_Í/trmxi & LORENA I-lo1.zMnNN Í lÍ›rc1‹_›.~.'Á1uo DE TILABALHO E TEcNo¡.ooiA
, íã;;;:Ê:Ét iíi:ri:: :11:iái: li;ii:ã;Êt:;l;ii
:1 i;;É;'i;
i
canismos de segurança e de correção dos NEFFA. J. C. El proceso de tmbojo 1,/lo econo- der decisório e discricionário empresarial
!€ Ê; i:.; =Éi q: í iÉ it: É:::

t ; ;ii i f i21Íi=i *i i : i i:i= í:Í7!
;=iii:ai::i:i aZ: i, ;,,:,,

i::?::!::Íi:,
operações e seu controle e a existência de
iF
iEiiÍ í
!ri?:!
=i:iii
* r.,i *:
ii ;Ê;si Ét í: í:; i;; :; ;tz;=i

É: !;Ei r: i:i-,, l!r :iÉ: i
iiii;lii;;;i,
,;Ê, il!l,iii=
É
llgã!Eé;is:Eú
í;:ã!:, i: i:
!i; i ::: ::
mía de tiempo: contribución al análisis crítico
dispositivos de segurança e de interrup- procedimentos, bem corno as relacionadas ou estatal-burocrático. Opõe-se, também,
í : : [ ? ; i t: ; í; à ; ;
íáiiiiii;ll Ii; í;;i;';j i 1:1=;;i;; i; ;;ii ii ii
de Karl Marx. F. W Taylor y Henry Ford. Bue-
tores, acionados por chaves eletromagné- com o registro dos dados, são armazena- nos Airos: Credal; Hnmanitas, Is/dl. ao colaboracionismo ou ao participacio-
ticas ligadas a um complexo sistema de das no computador, que “gerencia” todo o REBÉCTÍHJ, E. O stxjoilo Ílcnle à inovação lec- nismo promovido o controlado pelas elites.
nológlco. Petropolis; Vozes; Ibase, 1990.
fiaçäo elétrica, reforçam o caráter rígido processo. Schmitz e Carvalho distinguem A autonomia compõe o imaginário liberta-
RUJAS, l'-`.; PALÁCIO, G. Tecnologia de lo in-
ir!:=r=
da organização da produção. tornando- os processos de automação daqueles de rio o impulsiona. do forma espontânea ou
é'3."
Í‹›!I11clCr'/›1t: una nueva estratégia capitalista de
a apropriada e rentável somente para a intormatizaçào. Para esses autores, au- =ul›‹›Jtlli1a‹'1‹'i|i de los trabajadortis. Cuadornos induzida, as reivindicações e as práticas
í:;l
n
de Economia, Bogotá, v. 11, p.17-73, 1987.
produção em grande escala de produtos tomação refere-se às máquinas e a seus que se opõem às normas arbitrárias, às
; i'
=
ir: ii
::Ê: a:: rÉ,i t::ii,ii;;i?ii;t:,jr : :ri
SCHMITZ, I'I.; CARV/\í.H(), R. C1./tutonicrçon,

homogêneos. Os trabalhadores ficam sub- procedimentos operativos, enquanto “in- cmnpetítivlrlode e lmliullmz a e>:pe1'1r'›ucia inter- hierarquias opressoras e à racionalidade
metidos iortemente ao ritmo da maquina- formatização é a gestao automática das nacimial. São Paulo: lluciler, 1988. produtivista privada. São seus corolálios
ria, e sua intervenção direta no processo
" 3'i informações necessárias à execução das a apropriação coletiva, a descentralização
íiii;É
AUTQNOMIA -
Ef;
=â.
de produção é minima ou inexistente. operações" (Sclnnitz; Carvalho, 1988; e a participação consciente no processo
i:iuii:?iii
EMANCIPAÇÃO SOCIAL
i : l=ai.=: r1+;i j+ rti1; i ;: i€=is

*
Esso tipo de automação Ó identificado 23). Essa distinção traz mais precisão c ri- produtivo, na vida em sociedade e na cria-
corn o “modelo” íordista de produção. gor na especificação dos distintos proces- Antomo Ilm-'id Cal!‹rm` ção cultural. A organização da sociorlade
5. A partir dos anos 1970, um novo pa- sos tecnológicos em curso. De um lado, segundo os princípios da autonomia po-
i:i; íi i,::r ::!;:

i;4
drão de automação começou a ser im- encontram-se as mudanças introduzidas 1. /1.ulr›norrilc1 ixariitetc ti uma vasta gama pular implica o associativisnio livre, tun-
;::,:::! : : ;ii :i:i:l :t :il:ti;

i l: i, ,i.:l= ii 1,,-i É;ii ; :j ; :
:. i:::;; ,: i r:: l: i, ,;Í ;::;l;
i.=,.='i!.i!io'=i:;i.'t5:.i";
plantado, em resposta aos problemas na produção industrial, entendidas corno do \f‹1lori-s re ‹-:x¡›t:i'i(-.in'ias sociais que tôrn dainentado na igualdade dos individuos.
iÉ;:;ii;
!: i i ::zi s i i i i
econômicos, sociais e políticos enfrenta- mudanças nos meios de traballio. De ou-- corno centro o princípio da livir- dotvrnii- que a ele arlorcm de lorrna voluntária,
i:
dos no interior da produção e em âmbito tro lado, há a concepção mais ampla das nação do indivíduo, de um grupo especí- consciente e contratual. Subentondo, tam-
::1,
rnticrossocial. Esse novo padrão constitui profundas translormaçöes decorrentes lirn ou do um conjunto politico liiaioii Ile Iu'-in: responsabilidades e oportunidades
g
i Il
a automação llexível, entendida por Diria das formas 1n‹)vad0ras de proccêssanieiito .êcrirdo Mun zi lilosolia kantiana, que r‹›- iguais para se atingirem os fins comuns;
como "o sistema produtivo lque permite] de informações, que ultrapassam os limi- lunia o .svntido ‹:tin1ol‹'›gic‹› do termo, au- divisão de tarefas o sentido dc traliallios li-
:Ê
produzir elementos diiererites, [...] aceitar tes do espaço tabril, penetrando todas as t‹.'›:io1ni‹l signilira a ‹_'ondiç‹`1o dc- u sujeito vremente estabelecidos; e elegibilidade e
:1i:;lt:ii;iíÍã
i c ! a 9'r,:
esferas da vida cotidiana. No como das tlotminiiiar-se por si mesmo segundo suas revogação dos cargos de direç¿à‹›. Na atua-
i
mudanças ou melhorainentos do produto,
;ir=.;:: : i: Íii=*,
=' "i
t'..:;i=:' ;'ii;'i;; i
presta-se à produção de versões ou va- inovações tecnológicas em curso, a in- 1Jr‹'›|›rias luis ou segundo as leis que ele lidade, a materialização desses princípios
Ê
't;il::
riantes diversas Om pr‹ip‹.›1'çÕes dilurentes, formatica suscita um amplo debate a res- : rD¡'n1t.‹'- legítimas, não pela natura]iza‹¿En`1 L: passa pela democracia direta (na qual o
e tudo isso sem exigir mudanças fisicas no peito das implicações e dos impactos que '.t=1:i IML-los costumes, mas pela conscif'.-ncia. os- orçamento participativo e uma dinmnsão
ri,
sistema”. Para esse autor, num processo provoca sobre todas as dimensões da vida, cftart-~‹:i‹'la. Para que lei e liberdade p‹›ssan1 coinplemcntarl e pelas niúltiplas inanifes-
produtivo automático, ilexibílidade signi- não se restringindo às que ocorrem no zâstar assot;ia‹l¡~is, é necessário distingui- tações da economia solidária.
i'
Í
âmbito da producao de bens e de serviços. 1'C|n-so as boas leis das mas. As priniviréis
i
fica que "as informações sobre o próprio 2. No mundo do traballio, o principio go-
I E F.I
processo, que na automação rígida eram >»‹1‹'.| t~:.~.tal›t1~le‹:i‹las pelos 0 para os sujeitos ral da autonomia, sintetizado acima, reme-
comunicadas automaticamente, mas sem Referências lí\"1":s; e as segundas são meios de opres- te a outros vocábulos que traduzem concei-
É.
ii .ia
!a :.;:
possibilidade de moditicação, continua- 5¿H> dos tortos sobre os fracos. A autonomia tos ou experiências históricas, tais como:
CORIAT, B. A Revolução dos robôs: 0 impacto
Ê
:*
êi ;i:=i;
r.arà!::i;;ã,:
Zir li !* 1!i xã
-: Ér !* zi,iv *:
2t : E :!
)i
+; ;:!É!*Á :,
õi
): :R':
- = !"
'd
--;
ã:
!; i r*,c
rao a ser tratadas e elaboradas de maneira socioeconômico da automação. São Paulo; Bus- "I›ai'er:‹,ê, entao, não como a capacidade autonomia dos produtores, conselhos ope-
: i ! r ! u i I 59
automática, mas agora elas poderão ser ca Vida, 1989. 11€ se agir segundo a lei, mas de se defi- rários, associativismo operário, autodeter-
õf-
DINA, A. A íúbrico outomálica e (1 orgmilzuçúo nir ú própria lui. A rt:aliza‹;‹'io 0 o discurso

.\::io
ã; E9 !ü; >e
)§ ã; oi i
modificadas som que haja a necessidade

ridÊ:=r i::l
p!,-;'õ
3;Sii: !*
:-
§; "- - Éi
Í..
i»-I. ‹~iw.tú_
.i¬»ú‹-› .` minação, auto-organização, controle ope-
do traballio. Petrópolis: Vozes; Ibase, 1987.
de mudar fisicamente o sistema produti- da autononiia no seu sentido coletivo são rário, sovietes [Rússia cza rista), oulogeslion
FELDMANN, P R. Robô, ruim com ele, pior
EE:À
vo" {l`)ina, 1987: 19-20). sem ele. São Paulo: Trajetória Cultural, 1988. léilribéln if.l‹.›ntiÍica(l0$ sob o conceito de (França), worl¬'er's control, selƒmonogement
A grande in‹'›vaçá‹_› ocorreu no sistema LOSANO, M. G. Hrsíórirrs dc outómolos: da f:1n‹.:¡1cÍp‹.'§'Õo social, sendo que, neste ver- (Inglaterra), Arbeíterrüte (Alemanha) epo-
: ci,
óJ
iil,
de processainento de informações. As in- Grécia Clássica a Belle Epoque. São Paulo; Cia. l›‹_›t‹, os dois termos serão tornados como tere opemío (Itália). Mais recentemente,
das Letras, 1992.
formações relativas instruções opera- \iní`›n1rnns. O prinffípio geral autmiomista economia solidário Ó o termo que esta ten-
_= 1
.;`z.\ :.».z:s
=
MARX, K. El capital. México: Fondo dc' Cultu-

!
i;
a
!
;
:
tivas, ao controle do processo e aos mera Económica, 1972. 3 v. fl"""l“'l)Õ‹'r-se ëi logica autoritária e ao po- do uma consagração internacional para
.E
.___.~..`-._-%._.-. ._
d
:
"1-
É
z
58
;
1»
59
.‹¿›:
¡m-
Ã .
‹ " .› .A -~..‹‹--. -¡ _. z ~' ^×
l
‹ D1c1oNÁR1o ni: TRAia.‹u_no rà Tizc:~io1_ooiz›.
:: Ê:fsg;g;;iÉ;
Anromo D. CATTANI tšz LQRENA I-lo1.zMANN
: á!E:;tt
:É !;iÊãlÉ;t;i;;l.i:;;iií:ii;;
; ãÉÉiiÊÍ:iíãi!ti;lii;::;;:::::ííii;;.:iiási
;i
;:ÉEã;Ê;Êi:ij;i,:àti:*=;:Éi5:;;Í=t;g:i:Éi::
derno do pensamento hurnanista sobre a de experiências práticas. Proudhon nha de Weimar. Nesse periodo, as formas
t: !rtJ íà: 3! ii
ãt I E: ii gí: ! EÍ;; : it i : :E , ;; í
;i +r§i:;E ã Ê* r r: ;; t ij' er::i; : iit+ :aÉ ; ; :í;
* iã ç i ;: E : i 9, Ê Ê i{ Í E ; i i - ;, yÉí: É ; ; i- ã r; á Ei ç:
: Í Í ; ; iãl ! ; í: í; :i i Ê,, : i ii i; lÉ ; ; : l I; ;í Íi ; E :
€ !E : 5,'i ! :: r i5 i: : i :: i: !! s i; Ê iià: i;;;; § ÍÊ ; :t
Í rãÉ;:;i E;i i;s:i :í;ã; ?;iÉi:iiiiã;ãtãi;Iii

designar as múltiplas experiências de
Éãiiã:ii
t ;! à§ : i sÉ ii; i ; i; i ái
:EÊ: I aã: I ãi Í
i i;: iiÊ i:; i :=+i,i; i
;Éi;;iii!:i:l:1;áÍ::;it;sliÉr :;+É:E;iiir,
ÉÍÉ IÊ;Êi â; i i;: l;:: i iiÍ; i: ;; i iit=; :ii+: u, ; r
t r : : i : ; : : ; ; ; r : i , Í i i i í : ; ZZiig ; i ; a
É; t : iEit{ EÊ ;i ;
; ; : : i Ê ; ; : ! ; 9 , i É : ; i E : I : i : ; + Íi; É: ; i ; ; ! í i i ê
Í emancipação social na esfera da produção. "cidade ideal". Nesse primeiro ciclo, des- (1809-1865) é o autor que se destaca no de auto-organização operária deixaram
g.i ?r
ü+
íÊã: Éã: i i;;ã l1 gli:i it'í:i
O princípio da autonomia supõe a refor- tacam-se. também, Tommaso Campa- período. Sua obra foi prolífera e influen- de separar a ação sindical da ação políti- Í.
~._;.›.z. .
mulação do poder da empresa, da autori- nella, comA cidade do Sol (1602), e Fran- ciou correntes doutrinárias antinômicas, ca; suas reivindicações ultrapassavam as
dade e do seu corolário (disciplina fabril). cis Bacon, com A nova Atlântida (1627). abrangendo de reformistas sociais a anar- questões específicas dos locais de traba-
É
A propriedade privada, fonte de domina- Essas obras têm, como caracteristica quistas revolucionários, passando pelos lho, envolvendo problemas urbanos e
'E;r
ção, é substituída pela propriedade social principal, colocar a possibilidade de or- adeptos das doutrinas cooperativista e chegando até as demandas de cidadania
«--. .z_~w.«. -. -.ur .'2,.-¬ ._ .- ~. -¬._
dos meios de produção. A comunidade de ganização diferenciada do poder politico rnutualista. Nos seus escritos, aparecem ampla. Os sovietes, criados após a revolu-
:Í i':::;
trabalho passa a ser livre e responsável e das relações sociais, num momento em as ideias da democracia industrial- recu- ção abortada de 1905, derivaram, num ttiii
iiiiiiii;:;:Êi;ilii;::i;É: i:i;Éii
pela definição dos rumos e do sentido da que 0 absolutismo monárquico vigorava peradas, posteriormerltc, pelo Sindicalis- primeiro momento, dos comitês de greve ll:.V.,
Ê
lã:
produção. Autonomia refere-se, portanto, inconteste e em que as relações sociais z‹-.ú.a-. '-.vw. -. . .¬.›«¡».-»¬›. - mo Revolucionário Francês - e o conceito criados de forma espontânea. Do 1905 a
E
às realizações fzoncretas que se opõem às permaneciam rigidamente estratificadas. de Iederalismo autogestionário, que ins- 1917, eles se transformaram nas institui-
formas econômicas e sociais dominantes, e Com o advento do capitalismo, surge 0 pirou anarquistas como Bakunin, Kropo- ções mais representativas do operariado
i: j i;
qzii:i;
i
não às experiênr-ias de autoexclusão (co- segundo ciclo do pensamento utópico, tktn e Malatesta na formulação de proje- russo. sendo admitidos como interlocuto-
*ilri; i ;i: ; i i ti;t:;É:;
que terá duas dimensões. A primeira ins- ›¬
tos envolvendo a criação de uma res legítimos pelo patronato e pelo Estado
t 5 1i",,; r r;r
rnunidades alt(?i'nati\'¿is] ou àquelas que
.
adaptam nos intersticios do sistema (coo- pira-se na ideia da necessária volta ao federação de comunidades autogoverna- czarista. Lenin conclarnou em 1917:
Í
perativas empresariais, setor informal), estado de natureza e à idade do ouro da das em substituição ao Estado burguês. “Todo o poder aos sovietosl". Após a Re-
s
tampouco àquelas que nao contestam a humanidade, autêntica, harmoniosa e es- Ainda no séc. XIX, ocorreu o evento con- volução, a capacidade organizativa do vil
;i;iii
É
:::=:i :':::ii:ii?íi:Ê:
proerninência do poder patronal fcoges- tável. Essa dimensão confunde-se, por siderado como dos mais importantes na Partido Bolclievique traduziu-se num ffl‹êé
É
tão). A referência a autonomia, no sentido vezes, com uma visão nostálgica da situa- história das lutas populares espontâneas processo de autonomização do aparelho fil
ri: iÉ; i?l:l:liir;§li;Ê:

de autonomia no trabalho, também apare- ção pre-capitalista. As experiências cori- e autônomas: a Comuna de Paris. Os de Estado em relaçäo às massas trabalha- il
É
:i:_
cc na Sociologia das Organizações, na So- cretas também são diversas: p. ex., comu- acontecinientos de 1871 não resultaram doras. Na obra A doença infantil do Co-
ciologia. Industrial e nas teorias da admi- nidades alternativas de espirito de nenhuma ação planejada nem foram munismo (1920), Lenin preconiza a trans-
,íl : Êi i ;r i à; r ii§*iã zmi|-.‹›..H»¢-‹»s.\w.-«›u.v~. . Ls-`~
~.`›.-, _. z. .›~
ecumênico e coletivismo dirigista im- conduzidos por lideranças ou por organi- formação dos sovietes e dos sindicatos 3.
í?; I : ij fiE ;r; É §i;;i

nistração de recursos humanos, corno
gs
forma de destacar a possível capacidade pregnado de religiáo, como foi 0 caso das zações dispondo de um plano estratégico. ern correia de transmissão do Partido. O
j;
~;.››
de o individuo tlefinir estratégias próprias missões jesuítas no séc. XVIII, situadas A Comuna caracterizou-se pela esponta- cumprimento dessa diretiva liquidou as šr.
;t iái r t:::i ii íj i
:
:i i;E í:i EÉ: íÊ:; íi

'Í-‹
no seio da eniprffisa. Nesse caso, trata-se de entre o que é hoje o Rio Grande do Sul e šzl neidade de caráter fundamentalmente possibilidades de expressão autônoma do
iii,i;i:i iáiá;
tl
iiirrí:
É
uma utilização equivocada e empobrecida a província argentina de Misiones (outro democrático e pelas ações que remaneja- operariado e deu início ao processo de x
:!: ?r;! çr : lii::
caso semelhante foi o dos Shakers, nos rarn, de maneira criativa, a administração degenerescência e burocratiração da ex-
É
do conríoíto, na medida ein que destaca os

pequenos espaços de autodeterminação e Estados Unidos. no início do séc. XIX). A e o abastecimento de uma cidade comple- periência revolucionária.
in
de intervenção no promfsso de trabalho. segunda dimensão inscreve-se na reali- xa, tendo, por isso, um valor simbólico 4. Após a I Guerra Mundial, as lutas
›â pf
colocando-os enganosamente em pé de dade capitalista, buscando espaço alter- que perdurou durante muitos anos. No operárias e sindicais sofreram um nítido ls.
{
igualdade com 0 poder empresarial de nativo ou confrontação direta, como é o inicio do séc. XX multiplicaram-se as ten- revés, particularmente nas questões rela- Ê
controle e de definição do conteúdo e do ca so do movimento cooperativista impul- tativas autonomistas de enfrentamento cionadas ao controle do processo produtivo.
iã;i: í;,
.L
destino da produção social. sionado por Robert Owen. da criação dos da ordem capitalista e do poder do Esta- Além dos fatores políticos, a concentração
ã;É ::; ái
blre
ir.-as
§‹
3. Existem muitos registros sobre falanstérios por Charles Fourier e das co- 510. Entre as mais interessantes, desta- da capacidade técnica e, especialmente, a
c
.K
experiências de trabalhadores livremente munidades libertarias, cujo exemplo mais Cam-se as ações levadas pelos shops adoção dos princípios tayloristas e fordis-
É
gn
f..
associados ao longo da historia; da mes- próximo é o da Colônia Cecília, Comunitá Stewards comitees na Inglaterra, nos anos tas reduziram a capacidade de interven-
E
ma forma, não são poucos os textos ficcío- Anorchica Sperimentcrle, que existiu no 1920, os conselhos operários no Norte da ção dos operários. As plantas industriais,
I :r
;
.f
nais sobre a organização mais justa da Paraná entre 1890 e 1894. No séc. XIX, Itália, após a I Guerra Mundial, os sovie- cada vez maiores, mais complexas o auto-
íÉ:
F
sociedade humana. Thomas Morus, com observou-se, em todo o mundo ocidental, ÍGS na Rússia pré-revolucionária o o matizadas, fizeram com que a disputa pelo
rá
zl-r
a obra Utopia (1516), inaugura o ciclo mo- a multiplicação de formulações teóricas e 4 Rätesystem e os Arbeiterräte, na Alema- controle tivesse que 1|ltmpas.~+‹u^ ii íunbito É
Ê
60
B
til
=
z
._ ..- ---..... -.¡ , z .
/\_N'roN1o D. (.À'rT».Ni & LURENA HoLzMA.NN
,
: ; il:jl,i;i;; . :i;i,=.,,,;1i',ilj,: iiii::; : :,
i, l;i!;i!i:
Drc1oNÁiuo DE T|‹ABA.Luo E Tr-:cNo1.oGiA A V
:ã,!:;E:Ê*ÊÊÉ:rà;:;;!r:,'?riiíie; i ;iii!*;i=:::Í
É
i igàÊÊã+Éi:i::;iã::t;::
Í ; âÊi+: Eii::;l::iÉqaÉi-i: i;: i;;:,í:: íici: ::i
z
,ài;ãuir;ã;iiilii:;;:i!;:ii;,
. ¡,
ug;
. -. .
fabril para situar-se na esfera global da compreendido entre 1946 ejinal dos anos 'Ê
duas primeiras décadas do séc. XX ocor- sobrevivência de uma populaçao miserá tI .
;;iii:?i:1;::i;:;:.,i,,=.*,ii
ii[
ii ;;;t: ij ; i; i i
ã3á?Íi,*ãEiá:
i I ; ;i;; ; :: íl . ; : i; : i; i i ; iii ; ;: ; ; i : i ii ; ãi: Í

: tihÊ ::Ê :iát:= 1i:'t;:r i:::; i:= ã;i i3;iç:::
!;;i i: É;Íiii=,i i ,i:;= i ,i i;: r;,:; í.;i+ i= lÉj
: Ê i;
i;:Ê i:j:le tz;!iiE: il it;::- l,: ; ãiíi ;lZii:;i:

ii;íÉií;ii§:ii=í,íÊtírii;i;i: i:ii! 3*:i::1
ã; ã; i= ; ã:; i: iii izi :i : i i. :, :, I : : r - :; : ; I :
l: i : ; i gã! : : ii i : :i:,:
i:ãiíã:;: :É; i:;;; :i i ;: : ii; I r ;i;ii í;;ii iiÉ i

2t rr
g
J
õ
sociedade. O cenário sindical do -pós-I 1970, e do argelino, de 1962 a 1965. As reram tentativas esparsas de emancipa- vel, sem condições de ingresso no merca-
:í! ='r1?; ;l ij :!, l: i:,;,==;: i -,:i)::t : : ;: ; i :

4.
Guerra caracterizou-se, basicamente, transforma‹_;ões e as ingerências políticas, ção proletária, vinculando a organização do formal, revelou-se, rapidamente, como .‹. -_
É
i:;É;;::E-: í=riali !:'ís;==!:r; t" l;iÍ; jiÉ;.:
pelo desenvolvimento de praticas refor- partindo da própria esfera governamen- sindical às práticas sociais e culturais l 'L
É
um fenômeno quantitativamente expressi-
ll
mistas que edilicararn o Estado de Bem tal, além da incapacidade de compatibili- ‹
!1,1É i : : i :;;:1i ; i ; i ; i :
estimuladas pelos sindicatos anarquistas. vo e politicamente surpreendente: nele, a
=-n
;Íi
Estar Social. Os Conselhos Operários de zarem os interesses da complexa rede de A exemplo do que ocorreu rio resto do 1!
autonomia e a emancipação social deixam
- .-u-. -. .,
1 â:
Turim (1919-1920] fz- as formas de auto- unidades produtivas, inviabilizararn a 1;zi mundo ocidental, as transformações do de ser ideais utópicos, realizando-se con- I~I
"
olgaliizñção proletúria durante a Cllcrra continuação dessas experiências. Os prin- 5 aparato produtivo, somadas à imposição cretamente, ademais de todas as adversi- ÍÍ
::: i; ::1:i-; ii i:i: :i Í::=:,:;ii;i í;ri
;; : t! : ; r:: : I - :1i;;;; I jÍ i ; ; 5l ;Éjj;;S

Civil Espanhola (1936-l939} são exem- cipios autonornistas voltaram a ser revita- do modelo corporativo nas relações in- dades materiais e das oposições ideológica til
i i !: :;iZ*,:: :li=:i!
ii
plos da dupla adversidade [interna e ex- lizados na França, na esteira do movimen- dustriais, reduziram o esforço lihortário à
; ;
e política das forças econômicas dominan- _-_.
terna] enfrentada pelo movimento auto- t.o de Maio de 1968, tendo sido, inclusive, ação de pequenos grupos ou de personali- tes (Santos, 2002]. As múltiplas manifesta- t
nomista. Os Conselhos de Turim. incorporados como plataforma de luta
F
i
dades isoladas, sem haver impactos signi- ções da economia solidária (denominadas, (
vê.
teorizados por Gramsci, pretendiam ser pela Contederation Française Démocrati- tirƒativos sobre o mundo fabril ou s‹›l›re as undo as particularidades, de "novo co-
A
formas pernianentus de organização da que du Travail (CFD'l"). Trata-se de uma das esferas politica e social. Com a oxploszio
Ê
operativismo”, "empresas recuperadas”,
ir
democracia a partir do espaço fabril. Dife- principais centrais do pais, que, entao, grcvista no final dos anos 1970, voltaram "empreendimentos autogestioiiános")
iiii
I Í
É
rcntc-:menl.c dos partidos e dos sindicatos buscava implementar a luta pela constru- a cena. politica os principios de autodeter- apresentam resultados positivos, que väo rt
- segundo (fšrainsci, “organismos criados ção do socialismo, contraporido-sv, de riiiiiaqão e do ai1to‹:oi1struçào de instân- muito além da geração de trabalho e ren-
t 7
ii
no tci'r‹';nO da d‹¬i¡1‹›(trar;i¿-1 l›urguesa" -, OS maneira explícita, à via leninista do cen- cias organizativas e representativas dos da, fomentando práticas cidadãs, a cons- I
`_
(lonsellios scriani a base do novo podcr tralismo estatal. Na Itália, 0 autonoinismo trahalliadoros - princípios que aiiiiiiamiri ciência e a responsabilidade ocológica e, 'I'_l P
=.ii;: i', : I ; ; : i : r i ií
industrial ‹› da ziconontia popular (Grams- reapareceu nos anos 1960, tendo sido teo- -.1-4‹. .z. , os primeiros anos do Novo Siiiilinilisrno, (_ .
sobretudo, a solidariedade, princípio in- fê-
‹'í. 15981). Po1‹'›ni, o controlo técnico da rizado, em grande parte, por Raniero Pan- em especial, buscando a ‹'riaçf'u› do contis- dispensável para 0 avanço civilizador. Em I
]Ji‹›|iuçao nao foi r¬ulicieiitf› para se imple- zicri tr, d‹2poi*;, por !\ntonio Ncgri. As ideias soes de fabrica. Mas é com o ag1'avam‹':1ito especial, após a realiztiçëiti do Foruin So- :¡.,
riimitzir um ¡›rot'‹fsr.¬u do lraiislorniaçíio da divulgadas pela revista Ouaderni Rossi das desigualdades, no quadro rr›,c‹-ssivo e cial Mundial, cm Porto Alegre, em janeiro
=
(Y,
ii
totalidade da sociedade, do modo que o formaram uma geração de militantes que, de dcseniprego estrutural da de‹1nl.i de de 2001, as experiineritaçoes levadas iso- (
i gi; : i:
projeto autonomista esharruu na incapa- a partir dos anos 19?O, passou à ação po- 1990, que ganha importância a cr;onornia
ti
ladamente em diferentes paises passaram
(H
cidade de so aliarcar 0 conjllnto da produ- litica, depois à ação revolucionária e, por '¬<;ti.'‹~.«-z.-zs.f›'.¿i - solidária. (J domínio ideológico e politico a ter articulações internacionais, fazendo (. ., `
:
ção social (Farias, 1987). Por sua vez, o fim, aos atos terroristas {Canevacci, 1985). ii.fi do neoliberalismo fomentou o individua- com que a economia solidária se apresen-
sucesso efrfâinoro das organizações autô- C) fracasso e os equívocos dessas experi- if lismo, ao mesmo tempo em que forçou o tasse como alternativa factível em escala
l;í z..: :: !ti!i2
nomas dentro de uma ótica colctivista na ências não arreiecerain o espirito liberta- erifraquocimento das forças sociais do tra- planetária (Cattaní. 2009).
Espanha Rcpublirrana foi possível on- balho. À resistência sindical e ii nmltipli-
zii:ii;;:i:ii
rio. As duas últimas décadas do sec. XX

: : i -;;Ei
.rg
._,, - ®. . .'- .
quanto o país vivia a situação de guerra, viram o reflorescimento de um sem-nú- Cação de novas instâncias de r1iobilizf.agä.o
i: :; :;
: iã= ; i i i: iãí
1 .
e
Referências
com suas indú~lini‹¿(ie.«; politicas e legais. mero de iniciativas em todos os paises 5015511 (especialmente por meio do ONGs) iãz
äé CANEVACCI, M. A experiência da autonomia
i:=: :i;i:
Ve1irerloi'as, as forças direitistas e a rc- economicamente avançados, agora sob a somaram-se iniciativas de construção de z1
Ê
operária na Itália. Desvios, ri. 4, jul. 1985.

pressáo franquista lançaram-se contra 0 bandeira da economia solidária. formas não capitalistas de organização da (LATTANI, A. et ol. Dicionário J'm'ernacionnl do
' outm H‹:onomi‹1. Lisboa; Almedina, 2009.
movimento, dcinonstrando a feroz oposi- 5. No Brasil, as ideias autononiistas tive- Produção. Em pouco mais de uma década
ção das elites conservadoras a qualqiicr surgiram milhares de ernpreendimentos FARIA. J. H. Comissões de fábrica. Curitiba:
ram pouca adesão popular e foram neutra-
v
Criar, 1987.
experiência libeitária {Santillan, 1980]. lizadas pelas práticas tutelares das elites envolvendo centenas de milhares de tra-
GRAM SCI. A. Conselhos de fábrica. São Paulo:
`s
/tpos a ll Guerra Mundial destacam-se dirigentes. As poucas realizações concre- balhadores regidos por principios de uma Brasiliense, 1981.
«luas experiêii‹2'i¡is de oigaiiizaçäo produ- tas orientadas pela ideia de emancipação ; "Outra economia” (Cattani, 2003]. O que SANTILLAN, D. Orgonisino eco1iôrm'co da re-
i;
tiva autogestionária -- porém, implemen- inicialmente foi entendido como apeiias roluçúor a autogestão na revolução espanhola.
social são encontradas no cooperativis-
São Paulo: Brasiliense. 1980.
tadas de forma trwnocrática pelo aparelho Uma tentativa de desenvolvimento de uma .~_w.-47|. .-4`‹._-.f4‹›‹
`-..‹-vw»._.-.,
mo e no mutualisnio implementados na
:
c
'...'
jr-.›,' S.›^›..\'TOS, B. B. Íorg.). Produzir para viver. Rio
de Estado. 'l`11~zta-sc dos casos íugoslavo, região Sul por imigrantes europeus. Nas ' €Cunoniia popular destinada a assifvgiirar' a de Janeiro: Civilização Brasileira, 2002. i
:
,_
62
:
63
P..
_
YVL .~
. E É;
« .. _. .-...._ . , _
;
A:~.'"ror×=1o D. C/›.rTfiNi & LORENA HQLZMANN Dicrow/Amo DE TRABALHO E Ti=cNoLoo1A
t
;
:z H:e.H ;;:is:Ê:ztii:=it Ée:Eiy:"0IE.9i;;i;Éí9í
; E*rs
:!
;
i
:; iiÊãiü;;;;iirii:
gii;
i 3ã é o ã!
cas recentes vieram a rnaximizá-las. Dentre US$ 3 bilhões. Essa primeira etapa da
iiÉit'E:ei:i i;:1!::i;:l:,i:i;;:: i iiÉ;i; Í:

itts! +;ii=zzi3;:: 1i:Í :r: ;-,i'=a: ;ii :;;: ;r*Ê
ul Yl ^?ü
'9;
rrrÀaq'r,@!
reatores biológicos para a fabiicaçao de
g;l!!ií:;;Í; i::zi:;i
!:y9;.e=
BIOTECNOLOGIA
i; Éãiã:ili i;iiii :iil,i

§§!!
Ê;;ii;;i;í:=
0r=0rohi,
s ; ;Ê i É i : Í : i i
qc-;ãcn
:E;3"',;,i
rã::::iiã:ii!::: iztz:::z: :i.;t;zi Iii;ii§?:

rÀl=2-ç
0r!+!(rh-l
çiFãEt6
;à;t!i;ii;liiÍi; í:!;:r;rÍ:=;;iii;;,ÊriãÊã
ii;íi;§!;i1É;iii :íi:{rii;i€;i:i;ii:;É;;ii
9: i :e0
.o:oiÉr"
"-- tais descobertas destacam-se: a das célu- pesquisa resultou em um banco de dados produtos como butanoi, acetona, glicerol,
o c q ãi..
Fabrício Monteiro Neves
las, por Hooke, em 1663; os estudos de he- do materia] genético humano responsável ácidos, enzimas e metais. Também há um
o!"4;
Leandro Raizer
Mari Cleiše Sondaiowski reditariedade, feitos por Mendel, ein 1863; pela formação e funcionamento do orga- grande campo de aplicaçoes para a bio-
= illlsiàjÍe:;ri:i;iõ;;ii:iiFi!+iÍÊtr;i
a descoberta do DNA (ácido desoxirribo- nismo. Os esforços atuais concentram- tecnologia nos setores energético e am- -.».Tí
.-. f"_Z.'
-_-‹~¬¢:7-ú¬
1. Biotecnologia Ó um conjunto de técni- nuCléiC0], por li/liesche, em 1869; e a pos- so na compreensão da função específica ip":
iiá;;!il;;Í;;:i;i!i:Íiiií:i iiíiiiiii
i;r: *sr: E:uÉi ííi liE: ir Í l;:: EEi! i i:ii
=i:i;;i;É!::ii5;ii;gÉiiíir;ii:iii;i:I:
E;
biental, por meio da produção de biossen-
;s::!+;::i.!3t+t=?LÉtzi+ii1i"e
š
cas, que através do conhecimento de vã- terior comprovação. por Avciv, em 1943, de relacionada a cada sequência. Os resul-
l:
sores, etanol. biogás e biodisel, do
"
rias ciências e áreas aplicadas (Engenha-
11 tados dessa fase são os que atraem mais
; !i
que a transmissão da liercditariedade das tratamento do petróleo e lixo e da purifica-
i:;i ÉE:;i : i=.;

:::i;==! il;;: : t:';j;il ;;iii ili;:i;
ii:ir;jíi::l-
ria Genética. Quimica, Informática, espécies estava ligada ao proprio DNA. O interesses de setores como a medicina e ção de água e residuos. Também na área .z.-1.-- .›‹zu¬»-›¡-az.
Matelnática, Bioquímica, Biologia etc.) ápice destas transformações ocorreu a indústria farmacêutica, na medida em da bioinformática, além das contribuições fé
permite ao homem a manipulação de quando, em 1953, W'atson e Crick revela- que potencializam o conhecimento sobre da computação para o mapeamento e a
t: ii:
¡
‹
agentes biológicos para produção de a].i- ram a estrutura de dupla-hélice du DNA. 0 funcionamento do corpo humano, o que analise genética, registram-se importan-
mentos, bebidas, energia, produtos farma- Esses marcus históricos viriam a incidir provoca também mais indagações éticas. ç
ii
tes avanços que apontam a possibilidade
"
cêuticos, purificação de água, tratamento nas pesquisas atuais em Biotecnologia, O impacto da Biotecnologia moderna o de construção de computa‹lort~_›s de alto l
de resíduos, produção de armas biologi- principalmente no que se refere à técni-
ii,, 0 drzsenvolviniento do vários subcampos desernpcnho baseados em estruturas de 1
;i: i;i :t : ii.i;,;:

. .-'_.u. ;.
cas, tratamento de animais e plantas ca de transgenia, ou seja, a possibilida- especializados atingt-_-.m os setores mais
ii;ii,,;:;: :;:
memória e de processamento similares às
f
transgônicas etc. Assim. biotecnologia de de alteração do material genético dos diversos da economia. causando mudan- dos soros vivos.
pode ser considerada como “toda aplica- Organismos. 'lol procedimento é O quc se 1 ças significativas na produção e organi- Outro setor que tem sofrido grandes
='ii:;li!:l;;iiiiÍ::i;ãií
ção tecnológica que através da manipula- convencionou cliamar de biotecnologia zação do traballio. Na agricultura (green impactos graças às inovações na biotec-
i ; i= i :; i ;ã
ção de sistemas biológicos, organismos moderna. A partir da década de 1970 es- bioleciinologyl, destacam-se as transfor- nologia 0 da saude (red biolecimologyl.
vivos, ou de suas dvrivaçoes, modifica ou sas pesquisas passaram a receber vultosos ma<;F›‹~s geradas pela chamada revolução l`)‹>stacam-se novos e poderosos antibióti- ¡,
i:tt;,
: =;i
cria produtos ou processos para uso espe- financiamentos privados e estatais, que V<"fl7<“, que. juntamente com o uso de no- 5.6'
cos, liorniôiiios e outros produtos farma-
ii;:i
; it:; í::;;i:;iÉ; É:;3i

cifico" (Convenção sobre Diversidade. ‹linami7.aram o Iriaflrx ‹_^¡r">ncia-teCnol<›gía- vas biotecnologias, alterou radicalmente cêuticos, vacinas, reagentes e testes para
j
«avr-
Biológica, ECO-92, Rio de Janeiro). Cro- inovação, resultando om produtos biotec- a forma de produçao através do uso de diagnósticos, além dos avanços alcança- F"-'Q.t._'
¡
nologicamente, o uso da biotecnologia di- nológicos inovadores que repercutem, de adubo composto, pesticidas, silagem, mn- dos em novos tratamentos (como os que
;;i t!tr;=ir*i; õ;=

vide-se em duas fases: a clássica, marcada uma forma ou de outra, em outros siste- das de plantas ou de árvores, seleção de utilizam células-tronco). É também nesse -aos
:-2
pela produção de alimentos o a seleção de mas. Exemplos dessas rfzipercussões são f*Sp€*ci1i1es mais resisteiites etc. -- desta- setor, graças ao mapeamento genético re-
: :;: iiíj i:íi;ii!

:;
espéciines e animais com caracteristicas as legislações de hilissegtlrança, a regu- Cando-so, mais recentemente, a criação alizado pelo Projeto Genoma e pelo de-
z
;...,.;_..,;.‹¬' ._'-;.¬. ., . .› ii:
desejáveis; e a moderna, que apresenta lamentação e apli‹°a‹,'¬¡`âo de legislação su- -1 9 hrod1'1‹;ão in vitro de organismos geno- senvolvimento da Engenharia Genética, as
i: iiÍ ;: ;:i; ; i ;
lzzl r. '
grandes avanços e inovações em diversos pranacional de propriedade int‹;:lec1.ua] e iii_; _¡ ticamente modificados. Estes últimos, que está se verificando a possibilidade de
j ii: ; ;:s;
iii; íj : ! ; : ; í
1
setores, com a manipulação e produção patentes e, não rm'ui(›s iinporlanle, as pró- .¿i lflfltamonte com a engenharia genc':ti‹:a identificação, isolamento o manipulação
através de engenharia genética, clona- prias discussões a respeito das consegu- äplífiada à produção de embriões e ani- dos genes causadores de doenças, defor-
i r,I;i;i iii
í
gem e transgenia. ências de tais técnicas sobre concepções à mais transgênicos, vêm gerando profun- midades e infecções e dos detinidores de ›2¿'
r šã 1
2. As primeiras aplicações biotecnologi- dfiã H polêmicas mudanças na economia ck =
do que seja a vida. atributos físicos e psicológicos, além de
çEi:.Ê:q*
..
v
-áš
'F
'Ê ›.
cas datam de 1800 a.C. e consistiam no Essa área de pesquisa envolve técnicas figfímlér e pecuária mundiais. Entre essas surgir a possibilidade crescente de se rea-
uso de leveduras para fermentar vinhos e de clonagem, ou soja, a obtenção de in- É* muddnças, evidencia-se o surgimento de li:/,arem clonagens de seres humanos. 4
3
ay
pães, na utilização medicinal do coalho de divíduos idênticos geneticamente, sendo :¿, Qfändes corporações transnacionais que Mais recentemente, a Bioinformática
É
soja mofada como antibiótico no tratamen- um dos marcos da pcsquisa a clonagem da detêm parte significativa do mercado de apresenta-se como um dos campos mais
Fê_;1
r
Sementes 0 de insumos agrícolas. i
;;si
to de .tumores e do ciisântemo em pó como ovelha Dolly em 1997. Em 2000 foi anun- III
promissores das biotecnologias (Lc-ask,
-5.
'ft;.`
inseticida. Essas técnicas não envolviam ciado o término do sequenciamento do ge- Já na indústria química [while biotecn- 2008), cm função de suas implicações no Í.
.v
a intervençao ou alteraçao do material genoma humano, um projeto que envolveu HOIÔQW destaca-se a redução na quantida- campo da biologia rnolecula r, nos sistemas
Í ,_z
nético das espécies; descobertas cientifi- 18 países e consumiu aproximadamente rf
. 'Ê
de dt” insumos utilizados, graças ao uso de de inteligência artificial e na produçao de
_é .
'
A. -Íç-,
64
-
65
. i
_._ 9
›
.~ ._-.._... ¡ _,
ji
i
:;
ANIUNIO D. CATTANI 3: LORENA HOLZMANN DicioNÁR1o DE Truta/›.i_i-io E Ts<:r×=o1.oGiA
r,
j
i ;;: :i::ii 1:ttii =:z:::'."'==i='iii ::=;,;.i:l
aos interesses de todos os individuos ini- localizam para além da ciência, área de
Í ; i í ã; : ; i : ; r. i ; : !z2i r:zii t i, : a- i ! ; r ; + : i Ê : :
Ê
=,:E_'É;§ 4 Í;
:ã;tiã ;: í?;:;:
biocomputadores {ou seja. sistemas híbri- humana para além das suas funçoes utili-
1E Éi : I Í É ieE: ; ; ;
É i ; : Ê i : i : ii i
; iE ii ;; ;:; i:i: ; : i;::'i i :=:i: ::
É i;i
; . : i íÉi1: ; i ;
Éi,:i: ,iz::ii;;:i,ij ,j,:
iÊ:lii ;;É;iii: liiiiÉ u,:,i;ií,.,::::i:uf ,i,

;ii :iãi,i i;:tii:i, rit,;;:,iiii,;;i ;:;
;i=:i l:i:iÉ ;ii ; iij:; : i:: :i; i,;t;:iiiii;;i
:€:
i*E:Ê r q
ir Ei âi +s Ê: E E;: t:
í; i*itEiç: iZ:i,1Zi;:É::i;:.;i:i!i:1;;i::;
i!É:I:
;$: is:i +§i:i :;ii =i=i,:::. i: i;l : i ::i:::: iii
1;á !t:::1;É='!=i:=;:s
E: ;: r:;
dos no qual interagem elementos orgâni- tárias ligadas à mera sobrevivência; c) A *Í plicados e serem por estes aceitas. incidência majoritária do conhecimento
i;i:â1::ií!!
cos e sintéticos). terceira é a posição humanista. Enquanto 4. O conhecimento biotecnológico ino- biotecnológico tradicional produzido em
3. Dianteda abrangência e complexida- 0 modelo apresentado por Hans .lonas derno e a forma como é praticado e apli- Mode I _
de dos temas abordados pela biotecnolo- parte do princípio da responsabilidade, o cado corresponderri a quadros conceituais A análise do surgimento dessas redes,
+ ái
u
gia, o seu desenvolvimento cientifico e debate apresentado por Habermas (2004) que emergiram em contextos interdis- denominadas. por alguns autores, de redes
; ;.ii á; ili:i:
tecnológico passou a ser acompanhado de está centrado no principio da discussão. ciplinares que buscain dar conta dessas sócio-técnicas [I.atour, 1994), fornece-nos
ii
:;iii;Éi;t=:; i;i=;;i;f
um crescente questionamento ético sobre Diferentemente do modelo anterior, que transformações na pesquisa. Duas dessas subsídios para apreender as transfor-
i1: e==ii.;11= :., r I i i É íi;-:;2;; t: +: i
E
u-
a responsabilidade e os procedimentos preconiza o medo e a renúncia em frente formas, os modelos do Triplo Helix e Mode mações operadas pela incorporação de
i;ili
=: é àl ç::; = e;;:- -:=,:13 i:: i =ji Ê i::::
›â. ;-.rúšwú
adotados pelos cientistas. Tendo presentes às possibilidades que as tecnologias apre-
ei 2 {Gibbons et ol., 1996) ganharam mais conhecimento biotecnologico em várias es-
;t; ii !;: i; : : ! ?: ::i-2;Ê ; :5

os diferentes tipos de críticas e de pers- sentam, a terceira perspectiva tenta refle- Li
lê
notoriedade junto a sociólogos, economis- feras produtivas. No âmbito da agricultu-
› ‹.
pectivas relacionados a esta temática, 'Ta- tir sobre esta qu estäo de modo mais abran- tas e politicos, Os dois modelos têm em ra. por exemplo, as redes envol.ven1 atores
guieff (1995) destaca a oinergência de três gente. Para llabermas. a preocupação comum o fato de proporeni mais proximi- coirio: eniprusas biot‹›ciiolo‹_Tli‹í'as trêuisiia-
í:
ri
'z
posições, nas últimas décadas, acerca des- com as biotecnologias não implica renún- dade entre universidade. indústria e go- cionais, detentoras degrandes1oli‹›r.1tiÍ›rios
3! iu,íi,i
: l::;.:':;
ta questão: a) No posiçao tecnicista, o sa- cia aos postulados da razão prática en- verno. O segundo modelo porte ser usado e patentes de insumos agrícolas; politicos
iii
íi!:: i ,i;t, i
;;;
ber é tomado como um poder sem limites; quanto princípio orientador da ação hu- 'z-.-:-3
-.Lú para entender ei forma de produção da bio- comprometidos com distintas orientmƒies
mana, mas esse postulado é colocado
i?iiEiirlit+::
a vida humana é apresentada como sinô- lE(Íll(lltJQli¬l l`l]ÍNl(*]'l]d OIT] (.Ò1`llI‹15l.(š ÍÍOD1 6 éticas e demandas da sociedade civil
É
diante das mudanças tecnológicas a partir clássica lcliéunadéz pelos autores do Mode
:É : ;, i Í i i;
nimo de matéria, constituindo-se em um organizada em torno do tenra; cooperativas
;
; É:
conjunto de eleirieiilos a serein manipula- da ética da discussão. Desse modo, a refle- 2 do Mode I). Nosso sentido, à produção dc agricultores, o1'ga1ii;¿aç‹Íir~s não gover-
1
:i::
dos livroirieiito, do acordo corn os desejos xão, a arqumeiitaçáo às a ação coinuni‹:at.i- lJiotccnol‹'igicn atual d¡'i~se t1'a1is(li.scipli- namentais nacionais ou iiii‹`rn‹icionais
i:
; ;;
va que pei¬passam os comitês de ótica e nainientc, em oposigáo a forma rnonodis-

É
variáveis de certos individuos dotados de G c‹JTp0 lécni‹¬‹›-l1uro‹raticri i't:\¡›‹›r:.=;¿š\'‹'~l
i',ti:
poder de decisão. Sou imperativo técnico- bioética dos grupos envolvidos direta ou riplinar ou multidisciplinar do _Mo‹z'‹: 1. pela regulação da aplitacào ‹- .i\*.:tio‹)'ä‹)
i :E ãi ÍÊ :r ; ; ;iÉãE Í i ; i É
ritiiili:lz??íi1
científico enuncia-se tora de toda preocu- indiretamente nas pesquisas e aplicações Essa produçâo cai'actcri'1.a-se por sua ins- do impacto destas trovas |Jio1‹zz'nolr›gias.
i ;,:i 1:;
pação ética; bj A posição abstencionista das novas tecnologias são centrais a fim tittirfiriiializagãri em contextos externos ao l)<*st‹irtc. cibrígando diftrrvnti-ts int‹:r‹~sse5
l::;; i::ii::1j::::
de se pensar o desenvolvimento dessas universitário, ernliora este continue ainda
j;i
zteteiide a tese do principio da responsabi- e argiiriienllis, a ii1‹?‹irj)‹›1'¿ii;ã(ida lii‹›t.er'i10-
lidade para esclaiwíer as demandas éticas, técnicas. A deliberação não se apoia em como locus de produção, ainda que não loqia à agricultura tem prod:i:¿.i‹lo mudan-
í;i;i irl,,=;;;ii:i
por meio da existência e da transtorniaçao principios univcrsalrnentt-: estabelecidos, exclusivo. O inodulo do rode surge conto ças no modelo de o1'gariiza‹¿íio do 11'-.iballio
=i;Éãt:;:it;iÉí;
;
E conceitualmento relevante na medida em
mas parte de casos analisados, tendo por
:i;
do agir huniano. Para .Jonas (1990), tal e da produção neste setor. O rn‹›d‹~>lo emer-
:
'
processo impele, obrigatoriamente, a urna objetivo traçar uma política da açâoi Ha- 'lue essa nova turma de produçao dá-se gente, coiiceituudo como agronz-g‹.'i‹'io,
:
transformação do conceito de ética. Dian- bermas (200-4] questiona se há. alguma Dela iritei'a<_;ão de diversos atores, locali- prioriza a produção inecanizéâda em larga
;
i ;zi:::;; liii
; ;É: rii !;: ;,==

te do desenvolvimt-:nto tecnic‹_›-cientifico- possibilidade de autonomia e moral em zados om contextos variados (mercado, escala, com inclusão de te‹fiiologi.z'z alta-
Ei i;Ei Ê::; à i
i:;i:
:;'il : :i :i: ;
:, ; ; i : ; : ; : ;
industrial, temas como a explosão demo- uma sociedade pós-moderna, fragmenta- 9'°\*fi'1'f1o e ciência). De‹:orrr: disso a en- mente solisticacléi, voltada para o rrirânrado
gráfica, a catástrofe ecológica e a da. na qual não é possível constituir uma traria de novos agentes na dinâmica de inteinacioiial. Esse modelo entra ein con-
transformação do indivíduo em objeto com vida ética absoluta. Da mesma forma, o Droduçíio de conhecimento, o que muda llito com uma organização mais tradivioiial
ji; *i
base nos controles genético e comporta- acordo em relaçäo às normas somente é Processos (como avaliação por pares, a da agricultura, de base Íümilior, que dá
mental são cada vez mais debatidos pela viável a partir de uma discussão publica fltifll passa a incluir instituições de bioéti- pI'Ín1aY,id à piotlugáo de slil'›.=.Íst‹Í›iicia e às
g?í iã;j
sociedade, la'1.endo transparecer um senti- que seja realizada de forma intersubjetiva. Cd. controle sanitário e impacto ambiental, denianclos locais. Os produtos l3lote‹ƒiiolr'›-
mento de angustia e ansiedade. A alterna- Esse procedimento é regido por dois prin- 1: q“1l¬0s de defesa do consumidor, empre- gicos, bem corno 0 conlie‹'irri‹-ntri tjemclo
É=;:
tiva proposta pelo autor está centrada na cípios fundamentais: a discussão, cujas ¬__' sários e politicos, entre outros). O conheci- liessd área, refor‹¿‹1m 0 z1groiâ‹:riúr_'i‹;›, uma
heuristica do medo. Não basta assegurar o normas somente são validados quando mento bi0l‹3‹:¡10lÓgic‹) emerge então corno vez que configuram um morlclri dz-, explo-
tw
futuro físico da espécie humana; é neces- tomadas públicas, e a universalização, por um Produto problemático, pela heteroge- ração intensiva de carater produtivista,
i;
«
sário preservar e r‹.›s;witar a integridade meio da qual as normas possam satisfazer neidade de agentes interessados, que se buscando o niàxinio de resultados no
Ê
i
dl'
\.-p._
«_»~--..,‹_›.-z¬ø_»-.‹,V\_¬4-.`~¢_›¬.-`z j.- _-f
¡`4;, "\':-;_'av.4›vu x.--i,
_.,._e,.¿..
áa.z-:.-zs.‹u_~. ._~._.-'
66
2
G7
`é
\r!Uv\,v r
' ,.._ø ----.-‹.¬¿ , . › `
Drc1oNÁ.R1o DE TRABALHO E TECNOLOGIA
iiÉãi!=ii=riii;!,i;r;i;i,i:i.§iÍÉíiiii;
: I§Í;iiiiiiãiiliiiãi:;jÉi!iliii;,i;íiã*;ii
Ar×='roN1‹“› D. CA'r1tAN1 & LORENA I-1or_zMANN
3 itÊi :;:i!::.:,:,i:;:il .;:j;: it :i iiiliíí

, ,iití ;r1ti!i:2,::.;1*::'1',.;.il:i 5i ii;iii:;i;
i; ;;tl;:Eiíí;;;;i;!í,;,:,ii;;l;;i;i;ãlÉiãi!;
.,.
ligados. Para Castells (2000: 498) “rede é vi
ie;; ;;i i lEiii;;í;: 1: :íãi', : : ii,i r;Êf ; l:ã1
E;?! §9plt E Ê+ E i 1: ; F Ei : ;u i : ; ;t:;;ÊF;É;FÉ3;Éi

i ãi i:: i i zt;z:Íl I Í; iÉi :É : Ít?:! ãr ; :Éi;;ááÊ!É
i ; u i : i iE i; Éi eiii; I Ê j : Í : j ; t i É: ii ! i: : É 5 ii Ê if
; ra:É; É; ã1+
;i ãíi:iãi I ; ;
dos e levadosfao mercado. Este conjunto estao localizados dentro de um único país.
i ; : I i t i ! ; ; ir;rí!r::3::; ía
'1à
ãi:
:iÉ:iÍi ii! í:iÉi:i; i: :1i!:É=ãi;:i ii: i;;i i! :
curto prazo. Os dois modelos. marcados
EEiÊã: t:i :;tiÉ i i; ã 1i ;i! i ; ;àÉi
;íí:ííEÉiiiiãiiiÍiiiii§iiii; i!;ii:iÉiiÍiii
:Il
por uma grande assimetria de poder, estäo de atividades econômicas - sucessivas e um conjunto de nos interconectados". Nas O uso do termo regional tanto pode reme-
ÉÊ
integradas funcionalmente - envolve uma análises de rede, os “nós” podem ser indi- ter a contextos subnacionais como a regi-
Ê
em permanente conflito, especialmente no
que concerne às novas biotecnologias e a diversidade de atividades de trabalho que víduos, grupos, empresas ou organizações. ões continentais. Entretanto, a cadeia de
í9: i:;
í[;iiiiiiii il;; ;: : ai ::,=i: iii íi:; ;iii

sua aplicação. adicionam valor ao produto ou serviço. Nesse tipo de análise enfatizam-se a po- valor realmente “global” surge quando os
Para Kaplinslcv Sr Morris (2001) uma ca- siçâo do no na rede, as conexões entre os nós conectam trabalhadores, empresas e ;_`. I`.Z.".l¬'". .` .'I ¡E"
deia de valor compreende quatro nós prin- nós e seus respectivos conteúdos (trocas É
Referõriciäs países de mais de um continente. Í: I
cipais, implicando cada nó em um pro- ~.-mr...l‹›z_.~ ».«, ¢",.z¬N.`_ , tangiveis ou intangíveis). A aliordagem de 2. Hà urna diversidade de termos usa- F
BOWEN, David ct ol. Understanding Biotech-
cesso de trabalho e de produção de valor Ê rede investiga o padrao das relações nela dos para descrever as complexas redcs de
.É
st*
ã
nology. Nova York: Prentice Hall, 2003. É
1 mesma, as estruturas e os conteúdos das
GIBBONS, Michael et nl. Tire new production of (Marx, 1975), com suas divisões internas e trabalho e de produção que configuram a
E
lrnowledgc: dyrlamics ‹›Í science and research in conexões (cooperação ou subordinação),
especializações. O primeiro nó envolve as economia global. Todos partem da ideia de
;:i:
a
coriteruporary socitâtios. London: SAGE. 1996.
atividades de design (sentido de projeto) além dos conteúdos mais amplos em sua que as atividades econômicas que inte-
l-lABERl\'1AS, Jr'inge1'. O luluro da natureza hu-
ou de concepção do produto ou serviço; inserção em ambientes políticos e insti- gram as diversas cadeias de produtos estão
;;ii:;;;i
mano. São Paulo: Martins Fontes. 2004- 159 P~
f ; ;, : ; i iÍi=.iti
JONAS, Hans. .Lv principe responsnhilité. Une o segundo. compreende as atividades de tucionais (PoweIl; Srnitlr-l`)oer, 2005]. En- distribuidas entre trabalhadores e empre-
.-›‹.z¬à,`. -,M;.‹-.›
etlriqtm pour la rfivilization tcclinologique. Pa- quanto o termo ajuda a mapear a sequên-
produção ou manufatura, tais como, logís-
l sas frequentemente localizadas em paises
íp ; : :;
ris; Ed. dt! Curt, 1990.
Ll\'l`(`1tlR, B. .Iormris fomos modernos. Rio de tica interna, transformação dos insumos e Ê' cia de nos necessários para levar o produto e continentes diferentes, rnoldando redes
Janeiro: Ed. 34, 1994. erripacotamento; 0 terceiro nó envolve as até o consumidor final de forma linear, o globais de produção ou cadeias mercantis
E ví
..»
LlíSK, Arthur. |'rrrroducrion to Bioinƒormalics. 3. atividades de cornercializaçáo e de ma- termo rede -- redes de produção, redes in- globais. Bair (2009) afirma que nas últimas il
od. ll.'~`.Az (Jxtord Univ‹=.rsity Press, 2008. lí
rketing, com destaque à criaçao e à gestão terempresas ou interorganizacionais -- aju- duas décadas acumulou-se urna imensa
l\'l,/\.RTlI\“lí, (1 ; CASTRO, C. de M. Biotecnolo-
gro ‹› ›:‹r‹;'i‹›rlrrrle: o caso brasileiro. Campinas: da marca; o quarto no está relacionado ao da a entender as ligações entre os atorcs literatura sobre redes de produção e de co-
llf\`l(.À."›iP; S¿'1oPúul‹›;Al.MED, 1985 consumo tina! e à reciclagem da mercado- cconôrnicos dentro de urna ‹'onfigurfrção mércio internacional e argumenta que tais
:"=i?: i;ti : C:;?3€âiióE

,ir
Pl~2EN'l`lS. Steve. lliotechnology - A Now ln- socioeconômica mais ampla. t,_,
ria, envolvendo atividades que dão supor- redes foram descritas primeiro como com-
: i;,
dustrial Rr-volutiorr. Nova iorque: George Bra- r., i
te ao consumidor final. Para Kaplinsky & Os diversos agentes econômicos que modity chains, depois corno global com- :'~.
Zrllel, 1984. r
TA(3Uil¿F-F, lì‹›rre-Artrite. Uespoce de ln bioé- l\/lorris a produção ou manufatura ape- tfonformam uma cadeia de valor, em geral, modity Chains e reccrrterrrente como global 11
Ihiquc. Esquisse d'urr‹z: problématisatrorr. Res estão inseridos em redes sociais e erroriõ-
nas uma etapa dentro de um conjunto de value chcrins. Corno um construto teórico.
Publica, Paris, n. 21, p 30-7. 1995.
atividades que adicionam valor. ~«H
›-_. ¬=-~._vr‹¬-«.w¬fsJ=úun»--f micas interagindo corn outros atores. Es- a cadeia da mercadoria busca r-:ntender as
Ê
i : i,;
TRIKSLEEÍRO. l\'1i‹¬helangelo G. S. Clone Prome-
A cadeia de valor tem um significam) ope- SBS agentes podem estar ligados a outras transformações advindas da globalização.
teu; A biotecnol‹›gia no Brasil -- uma aborda-
gem para a avaliação. Brasilia: Ed. UnB, 2002.
racional para 0 capitalismo em termos de
i, Cadeias ou interagindo com outras organi- A autora sustenta a existência de três
: n?4;: ;bi,i,i!i
.¬
agregação sucessiva de preços, mas neste 'z 7-ãções dentro de um arranjo produtivo lo- abordagens que constituem o campo de ,. .
CADEIA DE VALOR verbete dar-se-á ênfase às relações sociais Cãl ou regional. O conjunto de atividades estudos da cadeia global da mercadoria ou
: i : ! t : a íj ír t
de produção, assim como às relações so- ‹; de uma cadeia de valor particular. (1 priori, de valor. Primeiro, a análise da cadeia da
4,
Paulo Ferzrandes Keller
É
ii ::!
É
cioeconômicas e políticas entre os diversos

l 17069 estar contido dentro de uma única mercadoria que enfatiza uma abordagem
: ãi: ii
ill '
5_Í
1. Cadeia de valor ou Cadeia da merca- atores econômicos envolvidos, seja no in- empresa, verticalmente integrada, ou es- macro e de longo prazo na tradição do
doria compreende o conjunto de ativida- terior de cada nó, seja entre os nós. Cadeia
t
s Íöf fragmentada entre diversas empresas “sistema-mundo”. Segundo, a estrutura 2,
des econômicas sucessivas e necessárias de valor diz respeito tanto a uma relaçäo Íefipecialízadas). As atividades podern ser analítica da cadeia global da mercadoria
í
técnica e monetária quanto a uma relaçäo '?~ executadas numa mesma localidade ge- desenvolvida por Gary Goretti e parceiros,
;;jtti:
para levar um produto ou um serviço, des-
5
,li
de sua concepção, passando pelas fases de social e politica entre formas de trabalho Otlráfica ou estarem dispersas em áreas conjugando abordagens da sociologia eco-
E *«111-‹-›* ¬›‹«›«-z.
e de produção envolvendo diferentes tipos m¿liS amplas (sejam elas nacionais, regio- nômica e organizacional e dos estudos de
; I :, i
É
produção ‹_› comercialização, até o consu- a
midor firral. Também definimos cadeia de dc trabalhadores, organizações empre- nãís ou globais). A cadeia de valor nacio- desenvolvimento comparados, Terceiro, 3
'vvvs-v.t_z,r.
sariais e países. Ela é urna forma de rede Fr "Ô1 Ele um determinado produto é aquela análise da cadeia global de valor que
valor corno a sequência de processos de
trabalho o de produção de valor na qual linear (Olaveg Amato Neto. 2001:_298). Os 5:
i
na qual todos ou parte importante dos nos constitui a variação mais recente surgida E1
ir,¿.
*.-
E 51165 respectivas atividades econômicas partir dos desenvolvimentos anteriores da B:
bens e servicos são concebidos. produzi- termos cadeia de valor e rede estäo inter- É
fr
-›.s-r»L.‹ .~ .
zw ‹rf'
: ¬w_,
-›.il
68 69 i=-â
B
â
iii
‹ .r _.. .-.-. ,- . `
; iVi;::,É;iit;;:
D1‹.:ioNÁi‹io DE Truus.‹u_i-io E 'I`ràcNor.oo1A
: c; si ; i ;zzzÉ :ii: iii'-i=,i;,iil::::;:
i
/u~;'rc:›i×'t‹› D. (I,~.TTf\NI & I.oiu=.NA l-'lo1.z1\rANN
: ;Ê;ã:3Ê-
: !t;l: r:íi!ÉiÊi::;É iiiiiiiii;;i;iã:;ããii;

, i!;ii;ii :t ,.i
? E;;l:!iiâi:iÉ:!iljiir i i: :;: i:ã;; ii ! i
; ;;:;É :i:íiíii;ãi;:tii;:i:iiiríi iati;i;ii:

Hopkins e Wallerstein (199./-1) enfocararn o
4i;: it ÊÉ ;ãt: 1 ! :..t: ; :=i, ; l; ::i :,ti : !, ii'=ii

i ; i i : ? i ; : i ; i : i i I ; ;;;:i
ã
ti
des avançadas (core busmess] dentro dos além do fato de que o termo valor abrange
ii rri ãE i íi iia;1 zÉ i:;-,
ii:i; ii;ii;ii i:il*ii::iiii;;iãE iÍiu.:iií

cadeia global da mercadoria. Bair apro-
i;!: i;í,,: ::l ,:=:j,:::

: li ; iÉ i Ê i : i: llÉ ; i i: i É í ; i
: iÉi ?Ê :;ài !ii ; :; :;i
p?;gaã;i;:iai
E
i i ! i i : i i ? i i i ; i : ; :, ::1 it
funda as similaridades e diferenças em poder do Estado moldando o sistema de nós particulares, assim corno promovem a o sentido de valor adicionado das ativida-
Ê
i Ê ii i ; ; , i ; : ; ; :
cada uma das três abordagens com seus produção global, Geretfi (1994), ao revi- coordenação do processo interativo entre des de trabalho e de produção ao longo
'i;iiiiÊ
respectivos autores e escolas de pensa- ver o conceito commodity chains, passa a OS diversos nós. Gerefii (1994: 7) sustenta da cadeia e a questão da produção e da
mento. Aprotunda também a historia de dar ênfase às estratégias e ações das eni- que as cadeias de produtos possuem três apropriação do valor gerado pelo esforço
‹:a‹la construção teórica assim como as aii- prcsas no contexto da globalização e da dimensões principais: al estrutura de in- humano.
nidades disciplinares e teóricas. liberalização comercial. O loco de Goretti sumo-produto - sequência de atividades Até a segunda metade do séc. XX, as
Dentro da primeira abordagem aponta- (1994, 1999. 2005) nos atores econômicos econômicas interligadas, envolvendo pro- cadeias de produtos estavam internaliza-
da por Bair (2009) destaca-se a contribui- ein suas relações o inter-relações de poder dutos e serviços, que adicionam valor (cadas dentro das fronteiras organizacionais
çäti de Hopkins e Wallerstein (1994: 17) e na questão do poder relativo das empre- deias de valor agregado); bl territorialidade corporações integradas verticalmente,
que cunharain o termo commodity chains sas aliliadas e parceiras surge em função de: dispersão ou concentração geográfica quando a estrutura de poder da cadeia era
i.:;: .1,l.ri;=ii!:
(cadeia da mercadoria) ern seu artigo do habilidade restrita do Estado no con- das redes interorgani7.acionais; c) estru- sinônimo de hierarquia corporativa. Na
ti
tt
=iz;ii
"(;ònirnodity Chains in the World-Eco- texto neolíl›t=.-.ral. A abordagem da cadeia tura de poder ou governriiiçrt -~ relações medida em que as cadeias de produtos fo-
. ;.-.ó. .
noiny Prior' to 1800". publicado em 1986. globai da mercadoria desenvolvida por de poder entre os agentes t»-‹,:‹›nôrnico5 ram se tornando cada vez mais globais e
'
‹lr›:íiuirid‹›-o como “urna rede de trabalho ele cm meados da década de 1990 tomou- (empresas) determiiiairtto cotno os diver- em que os vínculos internos passam a ser
:i 't, , , l,ii: ., ,i :-:; i\''::il
e pro‹;os.=;os de produção cujo resultado se a referência principal nesta literatura. sos recursos são dislrilniidos te, principal- externos (via Subcontratação internacio-
;:; íii,r:
fi
==
Esse autor define cadeia global da mor-
final rë um produto acabado". Esses au-
j IIIEHÍG, CUITIO (JC0l`l`(3 U ])l'()(`(-*SSH Fil? (`l'lä(s`ÕO nal), a estrutura de comando ou de poder
tores apontam que 0 conceito cadeia do cadoria como "‹'onjuntos de redes internr- c de apropriação do valor. tornou-se poça fundamental na coordena-
ganizacionais agrupados em torno de um
i ;=1i
uit':1ô‹lo11ò teria por objetivo mapear as Gerefli, Korzcnicwicz sz l(‹›r2.‹.-riiewicz ção administrativa dos sistemas produti-
=
.cri--_-â .articulados às diversas cadeias, re- produto ou mercadoria. articulando domi- Z.-Ji-.-L
`_l`- _,.-ú.›"‹'› .'›‹ (1994: 13) argumentam qtitrz 'As cadeias vos globais (Gerclfi. 2005).
.i:;;:;
cílios, empresas e Estados entre si no into- globais de mercadoria nos ptxrmitein focar A abordagem da cadeia global de valor
?
wzlzzi .i:.pucto:¬' importantes da divisão e da
=i;ii;:;i::i;;l::;:Êr
rm..t¡_|.zt_..‹› tic: processos de traballio 0 do riot' da t›‹íonorni‹i rnnndiol". Rcssaltti que 6 criaçíio e a distribuic‹`‹io da riqueza glo- adota a metodologia de rede para enten-
pi‹.‹šu‹\‹io, m=nnt‹:›r'ar os desenvolviinentos essas redes são construídas socialmente bal como estando incrirporatlas em uma der a economia global. O objetivo é iden-
;;:,;:; Í ;:€ É; ; ;: :F ii
:. ;)1,i: i;:ti:i=,.i :X;
:°-ii
rzmistaritos e ri transformação do sistema c intogratlas localmente, Em suma, as rc- 1; ; i ; I :i i : ; .1- Sequéiicia de atividades multidimensio- tificar os atores principais e as complexas
de ¡›r't›‹l11t`‹i‹› na economia mundial. Kor- des que tormam a urdiduru das diversas fiais e de múltiplos estáfilios, ao invés de redes das diversas cadeias e de que iorma
i;ii; ; i i j ;;i;á;É;g
.-Í”¡f›‹ _ _. _."_`.\ta.v"à¡ "~à='|"°.`"§É':i=" `
-.¡6_:
cadeias do produtos estão cnraizadas no tcstririgii'-se sornonte à industrialização. o poder É: exercido. Dicken (1992 apud
i'
;;t‹i1i‹-twic/. C l\flort.in (1994) arguincntani
Nesse sentido a abordagr-em das cadeias
::iili:
rpm a ‹p.n;~st.¿'i‹_› central. cm qualquer inves- tecido social. Sturgeon, 2008: 2) argumentou que é a
;:;; :ÍÉ i: i;j ; É:

tšgaçâio da uconornia mundial, Ó 0 concei- A contribuição de (Jú-:refii tem p‹›rrr|iti- Qlübais do rnercadoriias fornece a base to- integração funcional das atividades inter-
do avanços importantes, partictilarrnente Órica e metodológica necessária para uma
=
to de divisao internacional do traballio. nacionalmente dispersas o que diferencia
ii,,i:!ãi?á: :ã
por causa de seu toco nas relações de po- análise mais sistemática de processos mi-
i' : ?'
Í-t-‹_;nn‹l‹1 ostrés autores. o ‹:on‹1'eito cadeia a atual era da globalização da anterior era
ao ¡ii‹_:1'c‹›‹l‹'›r¡u foi introduzido visando der que estäo embutidas na própria aná- CY0 e macro no interior de urna nova eco- da internacionaiização, que foi caracteri-
1
:'
dar conta de um problema fundamenta] lise da cadeia do valor e na importância -1;»
nomia politica do sistema mundial". zada pela simples difusão geográfica das
nos tastiidos do sistema-mundo, qual seja: da coordenação das atividades da cadeia 5;*
_, _ 3- A abordagem das cadeias globais de atividades econômicas através das frontei-
atraves das fronteiras nacionais. Ento-
; i i r ; r :,
como retratar e investigar as cornplexas VBÍOI é uma variante da abordagem an- ras nacionais. O capitalismo hoje implica
redes que sustentam 0 reproduzem a re- cando explicitamente a coordenação das tenor. Além dos avanços teóricos e me- uma desagregação dos estágios de produ-
laçao centro-periferia no tempo 0 no es- atividades economicas dispersas o correc- Í°Cl01Ógicos recentes, a nova abordagem ção e de consumo atraves das fronteiras
Ê
i::: i::
`‹'.-''zb›w
tadas globalmente, o autor tem buscado 5UbStitui o termo mercadoria por valor nacionais. Nesse sentido, Gerefti (1994)
=
p.1co? A utilidade do conceito estaria não 31' «-

mostrar que muitas cadeias são carac- Ísíllfgeon, 2008: 10) por causa do signifi- retorna a questão da integração funcional
;i
czpviiris ern ¢lescrev€>,r as “redes do traba-

-.-_
llio c de produt¿ào", mas sim em abordar terizadas por uma parte ou partes domi- -à Cado que a palavra commodity possui nas das atividades econômicas ao longo das
t,!z
-›<~= :z.- .-~

i ::
de que forma estas 1'ede_S atravessavam nantes que determinam o caráter total Clã re1fiÇÕ0s comerciais internacionais, de- cadeias 0 0 surgimento da necessidade de
Â:
fronteir‹1s de regiões 0 países dentro da es- cadeia. Essas empresas dominantes. 011 Slêlflñndo um tipo particular de mercado- coordenação administrativa destas ativi-
lideres, são responsáveis pelas atividir -if Uü em estado bruto ou produto primário,
i
trutura do sisienia capitalista mundial. Se dades dispersas internacionalniente. Daí

i
.É'ir
..¿,
-'J
1
71
':
-. C1
š
í
fr:v j.
..- _,
t
Í-.,
â
c
o
z
:
9
o
z
i liiãià íiIí;
Auronio D. C/\rrANi & LORENA Hoi.zMAi×\i×1
ii tã;iâi:iÉi;;;:
Í
t
!: ;iÊÊ;i
I: É;9tEliÉi:::l,i;:::::;:::i::ÊÊ:iÉiii::
direcionando a análise para os nós dinâ-
;:i: ESiãi;;i
i i : : ; ! ; : i ; : i ; I ; i,-,;.; : i : : , . : : i , Í :Zi |= . i u
: E ínü it E r=i;E: É:
i É És: i :Í Êii-i:
; t e ; l: i ; E ?: : : ; : : Í. ; : r, ;,:
iÊ IÊr*;ii;l; i;1i íi:;:r É:iiE*:giài;iii; ;:
i! ÊÊiiÉi;ii;=. :=tE;,i: :É:'ii:!:;isi:ái;itã
Í!;É
::=z-tu !ou"r É r; . i i - :
i:, ?E Ê ; [i $ É E Í : I ;i + íiÉ! : ; i : i iã ::i:;: ã i É É Ét
:l ií;Eííi!:;i; ài;:: +;; ii; ;:;É:;ã:ít;, ii:r
Í;i; t:ii ti','"=i=:i i:!::::;;t::1:
E;; i i;ri,-l; t iz; il +i ã t; i: E -É i i; iÊi 9i!'--i

(design) e vendem (marketing), mas nao
;s : Êt: Íi;jí:;; Ízirli; :,iit i É !Ê; ::Éii;.+;:
i i + l;: i;5: l i;::f iã;i:j']:;+

gÊÊ5âÉ
:; ;ã;: !r rj: ; ; l:à .'iz'rilli+i il íi Ê I:E í: ; :
governo ou coorclenaçao das atividades
*tÉ : :ã eã ;=-;: i'.é íí:?i?I í i,

ã: * : e! ! t
!i!;;':';?12üt*.
:; : i§
i; ii ;ii1:
í iE Ét iÉ ; iáãr
a necessidade de compreender os tipos de
t;iãiili:ii;:i:i:iii:;ii;rí:si;r:iãEÉi;i;*
à;itÍ:EÊÊiÉEii i:i:i;:i;::liil:init!:iiE;i
t manufaturam, utilizando a subcontratação que estariam associadas a três variáveis micos entre atividades que váo além da-
É,Í;s::r; :É::ã;:i
coordenação da cadeia do produto; seus
internacional. distintas: a) Complexidade da informação quele setor particular (Gereffi, 2005].
!l 9 i7
t agentes principais e suas relações de po-
Humphrey e Schmitz (2000: 4) também trocada entre tarefas na cadeia; IJ) Capa- Essa abordagem torna-se ainda mais
der. Segundo Fleury e Fleury (2005: 126),
‹ interessante na medida em que se arti-
i íÊ : i: !; : ! r: i í;: iii: E i; i: ; ; i ;i ;; lã' i i{ i

apresentam uma tipologia das principais cidade de codificar a inloririação; c) Ca-
É;i;Í
; ! ia :- :;;
'ZA ideia central é a de que as cadeias de
cula ao esquema conceitual da relaçäo
‹ valor têm estruturas de comando (gover- formas de coordenação das atividades
econômicas: a) relações de mercado; bl
pacidades presentes na base da cadeia de
fornecimento. Os cinco tipos de governo ‹:entro~periferia, construida pela Teoria da
F
nance), em que uma ou mais empresas
É:ii;ii i. i: :: :::; i:zi,:*,ri;;ii;;ii;
t Dependência. Desta forma, a abordagem
; i i ; É i ; ::,i i ; i = :;1 ; i ! ; i I i I i i i ! ; i : : ;
coordenam e controlam as atividades eco- rede de empresas; c) relações quase hie- säo; a) Mercado -- relações baseadas no
possibilita pensar as relações antagönicas
‹
iiitti
rarquicas; d) hierarquia (integração ver- preço; b) Modular - complexas informa-
"r;";
nõniicas geograficamente dispersas. Nes-
tical). Para esses autores, a governança ções são codificadas e frequentemente e complementares entre as posições de
Í:
se quadro, a racionalidade que preside a
r; i:j i j:: ! i;;;i;;i : : j: :; : ÊÉ; Êi* :;; J:

‹ é definida como a coordenação das ati-
;,. t.z_c.i-»à.«,¬›.<â‹,-.'~›¬(.z- ,.›zs'
ÉÍ. digitalizadas antes de serem transmiti- comando e de interdependência ao longo
; à:r:E
organização da cadeia está associada ao
‹. vidades econôrnicas através de relações da cadeia de valor. t=.vid<".éri‹:ias teóricas e
;li; E : : :É +'; i ;: : I : ; i! li=i= : =! [ ; i, i ;:

das para fornecedores coinpetentes; c)
É:
: ",: -,= =.-_:

fato de que als) e1ripre5a(s] que pas5a(m) ms-.-.
a comandar a cadeia procura(m) dominar que näo sejam estritamente de mercado. ›
Relacional -- informações tácitas são tro- empíricas indicam que a criação de valor _.
( está ligada aos div‹,:rs‹›s processos de tra-
ir:
as atividades estratégicas e mais agrega- Nessa perspectiva, a governança da ca- ä cadas entre contratantes e fornecedores
: §; iiiiiiíiiÍáii:;iEíi
! : zÉr-jai ; íÊ; : ; ! l: ; ; i 3i
ballio, seja ele inateriiil ou imaterial, e de
=
deia implicaria estruturas de comando de altamente competentes; d) Cativo - lor-
e:{;.:::;
t doras de valor."
produção - dentro de cada no da cadeia. A
j =:,i
très tipos: redes, quase hierarquia e hie- riecedores não tão competentes recebcrri
t A função de coordenação da cadeia é di-
;i;ã;É1tíí?íi!:s'u:u!iE;;?[
i.,;ez=. ¬.
abordagem ajuda ¡-i inxfnstigar de que for-
; :i t ;=,-=çr; :i +i: ::'.1i

rarquia -- desde o “comando corporativo" instruções detalhadas; c) Hierarquia re- ¬-.›
=
ferenciada por Gerelfi (1994, 1999) em dois ír `~:-
‹ (tipico das corporações transnacionais), l
lações no interior da mesma firma gover- ma as iiquezas são produzidas e apropria-
=:
g; ,
tipos de estrutura de poder: os casos em
altaiiieiite hierarquizado, com alto gran nada pela gerência (Sturgeon, 2008: 10). das ao longo dos diversos nos da cadeia.
1:;;:,:;: !ii:ii:!t!
t que a cadeia e dirigida pelos produtores e
:
A perspectiva do cmlvia global de valor
r: !:::;"-7+
os ursos em que fi cadeia é dirigida pelos de controle explícito e assimetria de po- São mciitorios os esforços do Sturgeon
l der, passando pela quase hierarquia, com (2008) ti de diversos pesquisadores rio sen- traz diversas vantagcns para a análise so-
i,
iii
conipràidores. Estas duas configurações de
i{58:
ciológica dos processos de reestruturação
< cartelas de produtos implicairi dois tipos controle significativo do comprador sobre tido de solidificar a base teorica da estru-
industrial e das traiz:<toi'iiiriçõos no mundo
ri
o fornecedor e alto grau de coordenação tura analítica da abordagem (Torloni global
;;
de firmas lideres: a) Cadeias dirigidas pelo
l explicita. até as "redes de empresas", tí- de valor. Sturgeon (2008) enfatiza a possi- do traballio: traz a dirnoiisào internacional
I .;i: ã: i:;;=:i ii:;:

1ir :;
produtor, nas quais grandes corporações,
i
dos teriônienos erioiiôiiiicosg prissiliilita
L; , : r i-t=.;::
picas do modelo italiano de distrito indus- bilidade de haver coriibinações de pad rõcs
i u ; : i i:: ; ;
Í;;
em geral transnacionais, desempenham os
trial, no qual as relações de poder entre as de governo em diferentes partes da cadeia estabelecer c.ompzii'aç‹')es - rfstahelecendo
; ;t: il: lii""a:iEl; ; !: ã Ê;;;

papeis centrais na coordenação das redes
produtivas; esse tipo é mais característico einpresas são mais sirnétricas, contendo assim corno mudanças ao longo do tempo. similitudes e difert,-iiças - entre formas de
trabalho e processos do produção ao lon-
=i
‹
das indústrias intensivas em capital e tec- um forte comprometirriento mútuo. 4. A ahordag em cadeia glob‹1lci'e valor ‹Í:
:_.›=. -i.«sA.i-,»~_
:
go da cadeia do produto e entre diferentes
=:Éii;;:i
nologia, tais como as de automóveis, com- Sturgeon (2008: 8] aponta um outsour- uma ferramenta analítica que possibilita
cing wave que tem levado os "produtores" ganhos importantes em terlnos de com- cadeias; traz a diriiensáo do poder e das
!: i F €; ?+ !:: ::
putadores, aviões e maquinaria eletrônica;
nas cadeias dirigidas pelo produtor a se preensão do dinamismo das atividades relações hierárqnicas extrajmlaiido o ain-
Í!
sao firmas lideres neste tipo de cadeia,
por exemplo, General Motors, IBM e Dell; tornarem mais buyer-like. O autor formula Ofonôinicas dispersas geograficamente e biente interno da orgaiiizaçrao corporativa
b) Cadeias dirigidas pelo comprador, nas uma crítica da tipologia de Gary Gereffi integradas funcionalmente. A aborrlageiri em direção às liieiarquias que se formam
argumentando que há um dinamismo, vai além do modo tradicional de análise nas complexas redes que conectam tra-
: ::; : ; :;Ei
quais grandes varejistas e comerciantes 1
proprietários de grandes marcas desempe- seja em termos tecnológicos, seja em ter- zl econômico-social centrado no estudo de balhadores, empresas e paises. redes que
nham o papel central no controle das redes mos de aprendizagem no nível da indús- caso de uma empresa ou industria isola- configuram novas divisões internacionais
l
iilii
tria e da firma, que se propaga tanto nas de traballio; possibilita pensar as relações
! É:'i;
t flü. enfatizando a interconexão dinâmica
produtivas; é o tipo de cadeia comum nas
ÉÉiEiÊ
entre o global, o nacional e 0 local; e por
?E i:;i
indústrias mais intensivas em trabalho entre as diversas atividades econômicas,
l.
; it:É
=,*
industrias de bens de consumo intensivas

i;
wf~iø~¢?
t
em traballio (confecção e calçados, por quanto nas mais intensivos em capital. Possibilitando urna maior compreensão lim, contribui para pensar as desigualda-
~‹'¡
( O autor propõe uma visao mais dinâmica dos fluxos ria economia global. A análise des socioeconôinicas que se vstabelecern
qÉ::
exemplo); são firmas lideres típicas desta

i:l
fi entre trabalhadores e empresas na rela-
**
da governança da cadeia global de valor. dd Cadeia de valor supera lragilidades im-
"
( cadeia JC Penny, Sears, Wal-Mart, Nike e
Ele identifica cinco modos genéricos de
1. ção centro-perilerífi.
=
Portantes da análise setorial tradicional,
É
Lyz Claiborne. São empresas que projetam mà

l éš
( 73
R
72
§
I
., V ¬' ‹ ~' 4
AN-ro|×=i(› D. CAi^'r.‹u~i1 & Loimnzà I-Io1,.7.MANN Di‹_:ioNÁRi0 DE Tio-,râALHo E TEcNot.oc;1A
i
;
j
;:
F
F
Õ
z
3
I
E
c
!
a
z
I
Í
Referências ______; Morris, M. A Handbook for Value Chain poração do progresso técnico. Na década
r
:;:;rÉtr:i-:=i;i:i::i;::;::;l:;:;í;;:;'
-itui;::iríiíj*iii:,iÍ:;:i:::;
lijl;§:!:i:;ã;ialiiilii',;;:s I:, iiE;írrr aã e,E :
;:;i:ir:§; 'i;Í:7iii;;:: j::a
i ;É:;:: i:i;: ?i:;i i:i'=,1:: :; li:l=;i iii i?l

t;::4-\É?.c-"\
li;iãiÊ::: ;;=ii:{§Éiá::
i!{"[itr-
§i É:sá i:
ãEÊi::;;ii ; itiÍ: tiizlj í; í,,:zr iii: ii:;;l:;:

, ;i§; ;; iri::. i;iiii :i: i:ii1 í;::iíjiliiii; :::§i i::i; ilii
;1ií;;; E=ii.! :, i;;: : iiiitiiiií9:i ;ii íi

ii:
2. A Teoria do Capital I-lumano apresen-
: a ;rãiã: Éi i; Êi ;EiÉ! É: ! i : !ei:
à,
iÉ
:i : i. :i : 5t21i ;i,, L ; :: 3à j ii:;l! ! +i ;+ Ê : .;if :
:!-c,
i'4.88 E
Research. Brighton: lnstitute of Development wi'
zm
de 1960, Theodore Schultz, professor da
;;i*t ii;;ç i:!;i.i;ii;ii: ::ii*rt; :,i: i:ii, .ii,:;ii

;::íÍ;:i:ri !i!;i!.i!:r';? :i:§E::irÉ:!á=r+i- fÉiiíiiil
Éq;=,: ! i;gÉ:i; i: i;ii,,: :ii;= li:;i:;;;= i::i

BAIR, Jennifer. Global commodity chaiit: Ge-
::iÍiiii:;:: *i=::'i=':;i:;';!=i"i"iiiií:i;=i.j!:í:,:
ta-se sob duas perspectivas articuladas.
:;iÉi::;t:; :i::i:iii:i::; ;iii;;i==;:i; ;ii!; i;:;::i;=

Studies. University of Sussex, 2001.
nealogy and review. In: BAIR. Jennifer (ed). Universidade de Chicago, aprofundando
i
E : -: -r I c E , ; . . : : ! i I :.:
Frontiers of commodity chain research. Stan- KORZENIEWICZ, R. P; MARTIN, WT The Glo_ Na primeira, a melhor capacitação do tra-
ba] Distribution of Commodity Chain. ln; Gere- o trabalho de renovação ideológica do ca-
:
ford, CA: Staiiford University Press, 2009. balhador aparece como fator de aumento
o a--:==
i!gíi; i ii ij i i í í: ; : i i i i eiÉi
ffi, Gary; Korzeniewicz, Miguel teds.]. Commo-
; à: áÊi I i ; ; ; Í:
(ÍASTELLS, Manuel. A Sociedade em Rede. 4. de produtividade. A qualidade da mão de pitalismo e de busca de aumento da pro-
dity Chains and Global Capitolism. Westport.
ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 2000.
CT EUA; Londres; Praeger, 1994. obra obtida graças às formações escolar e dutividade, publicou os textos que forma-
«l,,¡
f :é iãrI;
FLEURY, A., FLEURY, M. 'IÍ Em busca de meto-
dologias para o estuda de cadeias de valor. ln: MARX, Karl. O Capital- Critica da Econaniia profissional potencializaria a capacidade lizaram a nova teoria. As raízes da Teoiia
GITAHY, Leda; LEITE. Márcia de Paula [orgs.). Politica. Rio de Janeiro: Civi.lizar;ão Brasileira,
do Capital Humano encontrain-se nos es-
:
de traballio e produção. Os acréscimos
É
Novas tramas produtivas: Uma discussão teori- 1975. livro 1, v. 1.
tudos para se controlar e manipular o fator
I
marginais de formação proporcionariam
:-tr ::-
‹¬o-irietodológica. São Paulo: Ed. SENAC São OLA\r'E, M. E. L.: AMATO NETO, J. Redes de
!iii=ÍÍiiiiii !:i:
j;í: i*;;;iãr :;::
Paulo. 2005. Cooperação Produtiva: Uma estratégia de com- acréscimos na capacidade produtiva, o que humano na pro‹l1içäo, os quais têm, como
GEREFFI, Gary. The organization of buyer-dri- petitividade e sobrevivência para pequenas e
médias empresas. Revista Gestão e Produção. v. permitiria maiores ganhos para as empre- referência, 0 quadro tr'â‹:nico o disciplinar
von commodity chain: How U.S. retailers sha- v~``tnã:
~ut.-›wgu›'-1Ir›un-.-ñufh
pe o\~'et'S‹?aS production networks. 111: GERE- 8, ii. 3, p. 289-303, dez. 2001. ft sas e, também, para os trabalhadores. Na da gerência cientifica, elaborado por F. _`.
T-`l`~l. Cary; KORZENIEVVICZ, Miguel tèds.]. SMI'I`l-1, W WT; SMITI-i-DOERR, I., Networks segunda perspectiva, a Teoria do Capital Taylor, e que reriparecern na contempora-
i
Conmtodity cnoins and globo! capílalism. \Vvst-› and Economic Life. ln: SMELSER. N. .I.; SWED-
Humano destaca estratégias individuais neidade sob o enfoque das lielacôes liu-
Êi :-.:-
port, CT. EUA, Londresi Praeger, 199-4. BERG. R. leds). The Handbook of Economic So-
. Ít't1t¬t'n(iIíor1‹11 frcirie und' iiidustrirrl rip- ciology. Princeton and Oxford: Princeton Univer- com relaçäo a meios e fins. Cada trabalha- manas (Saul, 2004). O traballio de Schultz
gmding in the apprrrel commodity choiii. Jour- sity Press; New York: Russell Sage Foundation. l1973a, l973h) teve repercussão mundial e
dor aplicaria um cálculo custo-beneficio
nal ot lntornatíonal Economics, 1999. 48: 37-70. STURGEON, Timothy. How do we define vo-
no que diz respeito ä constituição do seu rendeu-lhe, em 1979, 0 Prëntin do Banco
iii
__7__. The Global Ecoriomyz Organization, tue chairis and production network. Cambridge,
fÍo\'~.>t'narir'c and Development. ln: Sl\'lEl,SlÊ.R, MA, EUA: M IT - Industrial Performance Cun- "capital pessoal", avaliando se o inves- Central da Sufëcia em lioirianagein a Al-
N. J.: SWEDHERG, R. [eds.) The Handhoalâ' tcr, 2000. fred Nobel [equi\'o‹'adaiii‹,-nte intitulado
timento f: o esfnrçfi enipreqados em sua
::-
of Ifcormnric Sociology. Princeton and (hloid: SIURGEON. Timothy. From Commodity
lliiiicefnii University Press; New York: Russell
Same l"`‹›undati‹›n, 2005.
;ri= ãS; ;:;ÊiÊ:i
(,`t¡‹¡m.s to Value Chains: Interdisciplinary The-
ory Building. ln: Age of Globalization. Cani-
formação seriam comp‹›nsados em termos
de melhor remuneração pelo mercado no
Prêmio Nobel de lšrorioimal. A teoria teve
um impacto expressivo no 'l`‹ercciro Mirn-
r?
)-
=
_? ____; KORZIENIZÊWICZ, lvligtiul, KCIRZE- biiclge, MA, Eli./\: MIT- Industrial Perfornian- do, sendo cunsideratla uma alternativa a
futuro. A Teoria do Capital lfurnano, cujo
: i.- ç!c!
N]EV\f'lC'¡., Roberto R lntr‹›du‹'tinn: Global cc Conter, 2008.
ser alcançada pelo des‹_~nvolviinenfo eco-
;Í
f,òmm‹›dity Chains. ln: Gereffi, Cary; Knrzu- prestígio é cíclico, é uma derivação da teo-
ni‹-x\\i‹:z, Miguel (eds.i Commodity Chains and ria econômica na-oclasslca, segundo a qual nômico, a fim de se redu'1.irt-.in as dosigiial-
: | 7 -- 7
Lilobul ffripitulisni. Westport, CT, EUA: Praegcr.
CAPIIAL HUMANO, TEORIA no
Í: :;; i;ii ;Êi,::?i
à!i
É, §i iii;; tiã;;;;
I o traballio é considerado um fator de pro- dades sociais e aumentar a renda dos iu-
i
________M; liUMPl¬lREY, John; STURGEON, Ti-
/flntomo David Cattani dividuos (Frigotto, 1995). O cntuntliriieiito
ri1
mothy The Governance of Global Value Chains. "'`.Í.z,q.-›'=¬\.z-¿i~u.m_a«-›i.¢»f-¡ .u"\-,.¬-.À' . dução valorízável ao rncsmo tonipo, uma
V
Review of International Politica! Economy. Rou- de que a educação seria coiiiparável a um
Colalioraçíiti dc- lšmiida Espfndula reafirmação do axioma liberal do indivíduo
tlodge, 12: 1, p. 78-104, teh. 2005. 't:
.,_
.›
ui livre, soberano e racional. Com d CFÍSB (10 investimento produtivo tomou corpo na
: :!'-ir-:-
________: KAPl_.lNSKY, Raphael led.) The Value .t:
1. A teoria do capital humano é um .M
of Value Chains: spreading the Gai ns from Glo- modelo tayloiista, ela ressurgiu associada área econôinicra, a ponto de ‹':sti.rnulai' um
à::;i!iÊt::;;c
íii:ãi;; :i i;r ;
:
i il
balisation. Special issue of the IDS Bulletin. 32 : ¡E'

constructo ideológico c doutrinário que à redefinição das relações de traballio na campo rasptêcifico do pesquisa c reflexão, a
;
? .: o --l Àf-
(3) Brighton: Institute of Development Studies; «ill
associa trabalho humano a capital físico,
i
University of Sussex, 2001. empresa e do papel do sistema ‹~1du‹fa‹rio- Economia da Educaçäo. Kenn‹:1.Armw, ou-
HOPKINS, 1". K.: WALLERSTEIN, 1. Commo- ambos tidos como fatores de produção
:
nal. As referências à ideia de que 0 aper- tro premiado pelo Ba neo Central sueco, em
ã:;tÉ::;:; ,
diti,' Chains in the Capitalist World-Economy

regidos por lógicas de rentabilidade eco- feiçoamento da força de trabalho eleva a 1972, contestou a existência de ligações
i;i i ;: ;;:Í
;
Prior to 1800. In: Gereffi, Gary; Korzeniewicíf.,
l\/ligue] (eds.]. Commodity Chains and Global nómica a partir de cálculos utilitaristas de positivas entre educação e salários. Na sua
i
eficiência do trabalho e do capital encon-
É t,
x l
Capirulisni. Westport, CT, EUA; Londres: Pra-
rnaxiiiiização do beneficio individual. Sob Teoria do Filtro, procurou demonstrar que
=
eger. 1994. tram-se nas obras de Adam Smith e de Karl
a alegação de promover as capacidades Marx. Entretanto, essa ideia Ioi, durante a educação operária funciona, principal-
i 7::t ;,
ti:É."=;
r
Y:-_.-^- "_.2. --.,~.-.-
I›lUMPl-IREY, John; SCHMITZ, Hubert. Go-
vernance and Upgrading: Linking Industrial humanas, esse quadro teórico reforça o muito tempo, ignorada pelo pensamento mente, como um processo de seleçao dos
| ;: .:,'
=
Cluster and Global Value Chain Research. IDS
Wortking Paper. 120. Brighton: Institute of De-
domínio ideológico do capitalismo, acir- É›-.Q~. econômico tradicional. Os aumentos de individuos, reforçanclo a estratificação so-
valopnicnt Studies, University of Susscx, 2000. rando a concorrência entre os indivíduos 1!' F'T0dutividade eram explicados pela Ca- cial (Arrow, 1973).
L
K/xPl.lNSl<Y, Raphael. Globalisation and Une- e transferindo, para os traballiadores, a Sob outros ângulos, essa posição apare-
ii:
pacidade gerencial, pela intensificação do
i:ç
qualisation: What Can Be Learned from Value
responsabilidade pela existência das de- trabalho, pela eficiência da política econô- ce, também, na visao sociológica de Bour-
cc
Chain Analysis? Journal ol Developmeiit Stu-
,.-_._,.-»
dies. V. 2. n. 37, p. 117-146. 2000. sigualdades no mercado de traballio. ¢` . mica, ou, mais frequenteincnte, pela incor- dieu 'e de Passoron [B0urdieu; Passeron,
<-
=
Vs
é
74
x
75
R
__, ___ .` _ ¬ ,,,,,,.._.,.._‹.¡. I, . . ›_
i!
Ar~.-"Tomo D. CATTANI & Lor‹ENA HULZMANN DICIONÁRIO DE TRABALHO E TEcNo1_oerA
i.
ji Êi:j;;i§;qiii;:;:::.;ili:::i;;íli
; ãiiiliiE?;l:iii:?ããi=rijr=:rij::;ji:iitil:
fÉ 5Êp;Ê;gEili:ii+!§;i:i.i::ij=É;;i;i
i; rÍiigíÉi;iá;il;;r;ili:iãi;iiiiiiii
1964; Bourdieu, 1970). No Brasil, as ideias
i;iÉi íi it; i ti:
;ii s üs ÊtÉEã;::=
tanto, uma decisao pessoal. Cada indiví- criticas apontam para irrsuficiências empí- rendimentos superiores; outros se acomo-
Ê;Eelííi::í?:-ir;r-;;i;i:i:ii;:,i=ii;:;ii:
:iiãiÉ:: iii: l!i!:ii;:' i1í;i i;; .;;:i:;;ii:i
'uhjãEC!
,|.|.-c!i
tÉ;lilãiãíiii=i:;'iii;Éli:Éí:i;;il s íii:i!;'
i;;t I; !r;!::r'=
;itr ;Ê:;;;! : l; i : ; ;t1, i= : ll :1. r ;jiiiii :Í ;ii
;rÉiã::;Êit:=;:1i::t:i::t:t:;;E;ti::l
;i;;;l::
:*.3É'3.i
;3g:tiII
qE õ ! ü o
8.9.{3Ã:
t;6
laJ dE €oj
': Ê
ã
dcri>;i"
!:
ô-íc.-;
-:-loÁà
f @; ú -i c
:8
É;;::i:jt:Éil:EÉ:É;;:ã:irii;ii:pE: ii;! i^
::l{*:i3Zí:i.
1iâE;Êã;;
de Schultz inspiraram diversos`*autores duo investiria até o linrite no qual o esforço ricas na fundamentação da Teoria e para a dam em patamares inferiores. A segunda
rr:!
vinculados aos governos militares pós- deixaria de ser rentável (Becker, 1962, visão equivocada sobre o sistema escolar e conclusão, decorrente da primeira. é a de
-i
i * ; i +; ii: ii ; i; i i;e:iÉ ; ; ; ; i :;;; i:i i; ir ii i íi

«›«¬- G.- ‹
ú c-co
o " ã..
0,.1 tr'!
1964 (Simonsen. 1969; Langoni, 1974). 1975). Para esse autor, a escola seria neutra sobre os limites do livre arbítrio na consti- que o sistema educacional apenas res-
n ar
Predominou, nesse período, a noção de e o calculo dos agentes adaptar-se-ia de tuição do “capital pessoal". Rossi denun- ponde às demandas individuais, não ten-
X^_
que, por meio de políticas educacionais forma a maximizar seus ganhos em face ciou, ainda em 1980, a visão conservadora do como atribuição promover a igualdade
impostas de forma tecnocrática, seria pos- das dificuldades impostas pela realidade
E do que ele chamou de “messianismo pe- de oportunidades. Legitimam-se, assim,
?n j
!õ
*t
7,9
ãe
ç:
sivel promover o desenvolvimento econô- social (Clerc, 1993). A Teoria do Capital dagógico": a educação generalizada im- as propostas neoliberais de desmantelar
mico. Wagner Rossi (1980), entre outros, l-lurnano também se relaciona às recentes plementada pela tecnocracia elitista não o setor público e de traustormar a educa-
:;
ÊÉi; iÉi:: ;i: :=i+: ?1E,:j;í! íãiiii il
Íi:i
É;
i ii í i;ríi;i: Í Éãii i: iÉj .i Ê?l'íi i : ; í
: Big;
;iiíi:iaÍii: ir:::i:ià::;:5;i
demonstrou que havia uma grande difert-:definições do padrão de gestão do traba- buscaria reduzir a desigualdade de opor- ção num negócio submetido à lógica do
:{ i : É';i: i :i;í::íi: li íic ; i : rÉe;i

rença entre o discurso genérico e as práti- lho. O imperativo da competitividade, ago- tunidades e 0 caráter da dominação nas mercado. Os processos educativos passam
E
aI;-:;:: I ii Ii:, i i:
cas limitadas, resultando na manutençao ra em escala internacional, obriga as em- relações sociais de produção (Rossi, 1980). a ser de iniciativa empresarial, atenden-
t
de privilégios para setores específicos. presas a desenvolverem estratégias O discurso sobre a necessidade de mão de do a interesses particulares e localizados
É+
: i: i;l i :ii ii,;i: iii; ãã;Í;;iiii;

lt A ofensiva neoliberal vitoriosa nos visando a qualidade total. Para tanto, tor- obra mais qualificada, recorrente em épo- (Gentili: Silva, 1994). O mais alto grau de
i=j i!Ê ;:; ;:! t*ir ;i

ii:!r :l!;, i :, : :íiZi;€; iii:i;
anos 1980-90 permitiu a revitalização da na-sc necessário conquistar o comprometi- cas de crise, esbarra nos limites concretos manipulação alcançado nesse sentido é
íi;
i
;;t ; \*:a_i
'teoria do Capital Humano, então reforça- mcrrto dos trabalhadores no processo pro- da produção, rios interesses particulares materializado nas universidades corpora-
i:: z;r t:: í;:-ii;: Ê; Êg Éii"gÉi

da pelas mudanças organizacionais das dutivo, especialmente quando se trata da das empresas e na lógica excludente e se- tivas (Cattani, 2005). O utilitarismo priva- 1-
|
ernpresas e pelos trabalhos de Gary Be- oper'a‹_;‹io de máquinas e equipamentos so- letiva do mercado ÍFrigotto, 1995: 158). O tista regido pela logica do lucro substitui,
'ri:iiii'r
cker, outro premiado pelo Banco Central fisticados e caros. A contribuição da mão que ocorreu no Brasil, nos últimos trinta assim, os princípios de igualdade de opor- QE
E
p
sueco, em 1992. Becker, professor da Uni- dc- obra qtraliiicada. até então subestimada anos, é a prova desse desencontro: os re- tunidades, de democracia o de solidarie-
ver^si‹iad‹': dc Chicago, valeu-se da 'Teoria no sistcrrra taylorista-Íordista, passou a ser cursos realmente alocados para a educa- dade, que se articulam em torno da escola
i
do Capital lluniarro para explicar e justifi- valorizarla para atender às novas necessi- ção foram muito inferiores aos anunciados pública, unitária e politécnica, sob a Ótica
«‹¬»-`L:-‹s.=-Y1.›eâ;»¬-.:f_‹-«'.»-~1‹».~«-.$.,
car as diferenças de salários como sendo tlades das empresas. Políticas especificas ÍÍ nos discursos e nos planos empresarias da emancipação hurnana. A Teoria do Ca-
de responsabilidade dos próprios trabalha- de formação passaram a ser adotadas se- e governamentais. A perspectiva critica pital Humano, ta] como é posta em prática
dores. Ao mesmo tempo, buscou explicar a gundo princípios de seletividade dos tra- aponta, também, a estratégia utilitarista pela lógica dominante, pode ser entendi-
torrnaçao das prelerêricias dos consumido- ballradores. Em função de mudanças no .., adotada pelas empresas rio que diz respei- da como suporte ideológico das transfor-
res. Para ele, o cálculo racional nao se limi- gerenciarnen to do traballio. a Teoria do Ca- to à formação profissional. A valorização mações atuais do movimento do capital, fi
É
taria às questões ecorrôrnicas, mas poderia pital l--lumano alcançou. nesses últimos do capital humano permite a apropriação no sentido de que tenta, do ponto de vista
;i : i
É:
de qualidades sociopsicologicas do traba- tt
ser aplicado a todos os aspectos da vida so- dez anos, um grande prestígio. Ela se rela- da teoria económica liberal, construir uma
....'
cial (casamento, amizades, religião. lazer). ciona às práticas e aos debates que dizem lhador, promovendo o consenso e o espíri- noção mais alargada de capital e inovar o
;
.‹.
[:r: i; r i c:: !
rri'L
No que concerne à educação, essa versão respeito à segmenta ção do mercado detra- t to de lealdade à empresa, acenando corn a entendimento da categoria trabalho. a fim
1
do utilitarisrno racional supôs que a forma- balho. à politecnia, à polivalõncia, à tlexi- ilusória possibilidade de participação au- de refinar a subsunção real do trabalho ao
: Ê;:iií;a;:
t
tz'
ção aumentaria a produtividade. Quanto bilização e êt qualidade total. Ela se situa, tônoma 0 livre no processo produtivo. capital e ser instrumento politico de ofen-
:
mais o indivíduo investisse na autoforma- tarnbém, no campo de discussão sobre o 5. A Teoria do Capital I-lumano funda- siva contra a resistência dos trabalhadores.
;:; :i:
ção. na constituição do seu capital pessoal, neoliberalismo em educação (Gentili, :S menta-se na crença de que todos os indi-
tanto mais valor de mercado teria. Porém, 1995) e sobre o papel da formação dos tra- .'0- Víduos têm condições de tomar decisões
.z Referências
os individuos são desigualrnente dotados. lialtradores corno elemento emancipatório livres e racionais. Seguem-se duas conclu-
z
ARROW K. Higher education as a filter. .lour-
;ri§
iii:,Éí
Para alguns, a formação exigiria muito ou condicionador da ação. É sões a esse axioma. A primeira é a de que nol of Political Economy, v. 2, n. 3, 1973.
zz
mais eslorços que para outros, Cliegandti 4. As críticas a Teoria do Capital Huma- dS desigualdades sociais e as diferenças na
s;;;
i:;;
BECKER, G. Investment in human capital: a

ao ponto de o gasto de tempo e o esforço no, nos planos internacional e nacional, distribuição de renda são de responsabili- theorical analysis. Journal of Political Economy, ‹\-'re.~-v.=‹¬|-«in-1›rv‹-\.
ui
1962. Supplernent.
serem superiores aos rendimentos no futu- desenvolveram-se já nos anos 1970 (ver 4.
dãde dos próprios individuos. Alguns in-
í1
çr
_ Human capital. New York: Columbia
ro. Corrtinuar ou nao os estudos seria, por indicações de Frigotto, 1995: 42-58). Essas zfl Vêstem mais na sua educação, garantindo University Press, 1975a.
il
'S
'76
s
77
ANTONIO D. CATTz\Nt & Loruë.\'A }l‹›1.zMANN ' D1‹:roN/'uno DE TRABALHO E TECNOLOGIA
j? lreãiÉít;í!r';i;;:;;;'ii:;i;iiiÊiàÊl:;i;É:
; íii:i:t:li;i;i:i;:=.;:i:::;:';!;ã;:i;: :i7:
;'iãiÊiil:riii;,::aitii.':;;i'
,: !'l
: íãÉãÍ,iiit!iiàiii; i i::i;;i!!iiiiiíiiiiiiãi
wi-».-.
I'
›
.e j E . : i : é = .! s i : { : ? -: i ! ; =
__V___v. A frecrfíse on the fomily. Cambridge: seu ingresso no :mercado de trabalho. O prescrito. Aumenta, assim, a pressão so- trabalho z uma vez que este pode estabe-
r ; s I i^: ! i P { à É- =: í : ; i i i: :;
EiiiÉ iÉ:ãii::
S
; Yi.=.=::
c P;r -:1:;9
Í ; ! ; i i É :: : 7i Li ; i i : i =i : : I ã: ; j Í : i; : i ; E Ai
;É?*;:,i:Êi§i:i Ép;.§ ii=i,,ii ãii ii==,i;;:;:+
:i i i [? i : í ; ei itri:
:!*c::
naa4;.:=tnEa.:=
?õF
-;
: -i c : ú d ã :
fiáõ'a=-raE.::'
:7Lrfo:'::.:-j
íõ?r";p§ji*:-.-r
o"-r;E!c,:l-o"rt
.e".:---àà.:,;a!-\:
z;r,it:.
;s:::IIiE.;á'Íi
Éc
c" 2 " c,
'! C
:!I:1'Yt:.:õ.:;,
:;;ÊÍ:;ãrjiEi
;ã: ; ; Ê
il!XIci
; t;:;: Iit3;l
ç3
.É)a::.:c--tjI:=
Harvard University Press, 1975b. .x
modelo de competência sustenta-se na bre o trabalho em funçao da interiorização lecer as formas de remuneração do tempo
3j ;:: ; í- :: i;= 5ii, ã il i :.:- = : : Êi i: :;:; i: grir I ;:i

. E óur
BOURDIEU, P; PASSERON, J. C. Les heritiérs.
concepção de um conjunto de habilida- dos modos de controle em razão do com- ‹-. das qualificações de um trabalhador as-
=r :i
É.: ? : !_i;:;
-
Paris: Minuit, 1964.
des necessárias para agir e decidir cm promisso com os resultados. A cultura or- salariado, mas nao sua disponibilidade a
O i
__; Lo repioduction. Paris: Minuit, 1970.
iiii situações iniprevjstas. Essa redefinição
-_.-,w».‹ -. _
ganizacional, ao buscar tornar-se central mobilizar-se e a engajar-se ao trabalho de
=',-,E;.=.4-,-.
2
n
CATTANI, A. D. O ideal educativo e os desíg-
nios do capital. ln: BIANCHETTI, D.; QUAR- conceitual associa-se à transformação das e estratégica, força o indivíduo e o grupo maneira completa e vigorosa.
i
a
É-
:
TIERO, E. (orgs.). Educação corporativa. São 1
formas de gestão do trabalho, alterando a a tornarem-se autorreguláveis. Em oposição ao modelo do saber fazer,
+ii r i;i
-í
a
.r ÊE
;
t r l-
Paulo: Cortez, 2005.
bierarquização dos empregos, a avaliação 2. A definição de rfomlivtência associa-se proprio da noção de qualificação, o modelo
j r! i -:.
ii
li
ií: É
i
CLERC, D. La Thóoric du Capital Hurna1n./U-
u
ternotivcs Economiques, mar 1993. das atividades, a remuneração e a ênfase à promessa de transformação das relaçoes de competência impõe a ideia do saber ser,
=
r:
a:
á;
a
<›_,_.‹_;
,,`.
_.-~._. .-
FRlC3C)'l`TO, G. Educação e crise do capitalismo da formação profissional (Ségal, 2005]. O
il. entre 0 empregador e 0 assalariado e está cuja definição apresenta um forte compo-
t: !
c:
; 7 Ã .í :
! a:;: õ: i!j
real. São Paulo: Cortez, 1995. z|z
modelo de gestão que toma a noção do presente no cerne da ideia de empregabi- nente relacional. Para fazer frente aos im-
ii; ;;i;
õ
'*::
" L--
GENTILI, fl (org). Pedagogia da exclusão: crí-
ii i: il! ;i i
,¬.»
competência como central propõe uma Y: lidade, tal como apresentada pelo discur- perativos crescentes de flexibilidade. os
z:-!i
tica ao neoliberalismo em educação. Petropolis:
a=.
-/'-
i -; .,
:
Vozes, 1995. diferentes modos de saberes (técnicos,
individualização crescente do re‹.'‹)r1lir›ci- SO das novas formas de gestão ffioltanskií
!:
,_,__,___; SILVA, T. (orgS.]. Ne0liberolí.smo, quali- mento das habilidades necessánas ao tro- Chiapello, 1999). A gestão das cornp‹-.t‹"ân- práticos, generalistas, comportamentais]
l::
=
:
-
d‹'1‹f‹> total e eu'uc‹rção. Petrópolis: 'vu'/.es, 1994.
cias Ó apresentada como uma resposta aos devem ser colocados em relação uns com
Ii-
=:
balho e à sua rernuneração lPiotet, 2(l0$l).
;;aí,;;il
ii, i ii: :; íiiií: lii

i:
:ê
ií:;
j::^'::.':::::a:
:ç:I ;f
1í
í.i = j ::: a i.: i.i i yE =; * I -i i j ç é,. !

LANGONI, C. As cmisfls do cresriznentn eco- . .' .-¬.z
nómico no Ilmsil. Rio de Janeiro: Apec, 1974. O conceito de competência ganha im- novos imperativos técnicos ‹: de compe- outros, como uma miríade de Competên-
ã; + : : : I q í g i: t i* í: r E€: E: t i
ROSSI, WÍ Capitalismo e educação. São Paulo: portância coin as transformações do rnodo titividade por meio dc nm incremento da cias passíveis de sr-roln ativadas a partir
ê; E T:
;E:: ii:;í::
:
l:i:;ilir:l':::
1:|
: - I --
l\/loraes, 1980.
de produzir c trabalhar nos anos 1980. autonomia e niobilizaçäo dos trabalhado- das diferentes situaçoes que se manifes-
;íj
:
:
i.. ; !12,1
Fi/\UL, R. As raízes 1'e11egadas (Ia teoria do ca-
quando ii mobilizacão e 0 engajainmitv da res, assim como uma uxigêricizi inédita tam. O modelo de comp‹›tência associa-se
t
i
:: ; i= i: íE! trÉÉ!4;à=,jtíiÍ
t
pital humano. Sociofogios, Po1toAlogre, ano 6.
ri. l'l,p:l._1'(l‹37.. 2004 mão de obra tornam-se tâlmnentos liirzria- de inovação. Ao se apresentar Conto uma ao sistema Iécnico-opt-ratório, à organiza-
i
:
:
= .-, iéi=,i
SCHIILTZ, T. O capital humano. Rio de Janei- mentais para a garantia da q1mlirla‹le-- do resposta às criticas do empobrecimento ção do traballio e ao regime de mobiliza-
i: i t' :i ]
:-"
= :::
: :.-
i:;
;
ro: `¿'.‹:l:.:r, 1973a.

p1‹i‹luti\-'idade. No lugar de um t01il~url‹› das tarefas no modelo lorrlista-iaylonsta, 0 ção da mao de obra. So, por um lado, há
t;;
;
-a=
. O vn.for económico do ctíucoçdo. Rio de
ii
predefinido do posto de trabalho, srfgundo novo modelo demanda, aos trabalhadores,
i,i;; as necessidades organiímrtitinais de Ílexi-
v i ; j : !i : !=
:
.lm10iro: Zahar, 19731).

SIMONSEN, M. Brasil 2002. Rio de Jaiieiroz a tradicão fordista-taylorista, a 11‹)g'‹'r‹› de um engajamento completo nos objetivos bilidade para garantir o fluxo produtivo Q,
a
!;a i::=iíso
:;
Apec, 1969. competência associa-se às exigências do e metas das empresas. Nessa direção, os por outro, há as n‹›.c¬essi‹lados de o traba-
õ
I
: Ê -- -. .
': 4it
-
W-›-1*z-- -=`¿5.-§.--' .z. .=-as

modelo de trabalhador ideal que enit-vrqe procedimentos rígidos dão lugar a um ide- lhador realizar um trabalho inteligente e
r ; i; í' t: + ! , i Í ",?"i
i i I t i =:i t à =: i: i' ;i
;
2=,!io..::
: t"i=.:,
.il
COMPETÊNCIA
Sii
da reest:1'uturaçào produtiva. A dis‹í'1rssäo al de fluidez produtiva 0 social, devendo interessante, a lógica do modelo de com-
!
(jinoro Lerrer Rosenfield das competências surge como forma de z-1* Os trabalhadores serem capazes de reagir petência vom, teoricamente, fazer a me-
i :
1
; :1íiiÉ E-s:;i: : e;;l
otimização dos re‹:ursos humanos em dois _,

.I 1 a novas situações. Atitudes de responsa- diação entre as lógicas individual e orga-
e
Henrique Caetano Nardi
s
=
!
'ml
bilidade, de autonomia e de tornada de
;
níveis, quais sejam: na adaptabilidade às nizacional. Algumas ressalvas, no entanto,
rt
. -
t
-
",:.
1. No campo da gestao de recursos hu- diferentes circunstâncias para gerenciar iniciativa e de decisão, aliadas à disponi- devem ser feitas. Primeiramente, as com-
iiilii;iiiii
i: ; ii ;; ; i
:
:
;:i
:
ii,i',iii;i;ij
manos, a noção de competência reme- os ritmos de produção e na redução dos

::
bilidade, sociabilidade 0 à capacidade de petências individuais articulam-se neces-
:
1c-
iEiiií1i:;i
-- :39F
--'i ãLç) r! e;
te à demanda e avaliação dos “atributos custos salariais, extinguindo postos antes trabalhar em grupo, de se comunicar, de sariamente com competências coletivas
tr
+i+ : Ê ;: !: ;
«.
pesso‹:ris" do trabalhador, tais como espi- 1' Se relacionar e de aprender, traduzem a [Reynaud, 2001), sejam elas ligadas à cm-
; ; i,
híerarquizados e diferenciados. O traba-
E = E 7 :
:
Í: =:paE_{.
rito de equipe. iniciativa, pró-atividade, lhador deve produzir de maneira autóno- «~¬_» llêcessidade organizacional de ir além da presa em particular ou ao :setor de ativida-
1i :js::
interesse, atenção, flexibilidade, mobili- ma 0 mobilizar suas competências de ina- Plescrlçäo das tarefas. O traballio real ne- de. Assim, por exemplo, ser pedreiro na
zação subjetiva e capacidade de comu- neira a reagir com o máximo de eficácia Cessita mobilizar competências oriundas construção de uma usina nuclear não re-
;i ; : r,i:
= : 1í :
nicação e relacionamento interpessoal. tanto às circunstâncias previstas como às dos saberes, do saber fazer e do saber ser. quer as mesmas ‹:ompetênr:ias do que ser
;, r: ;
O termo nasce em contraposição a ideia aleatórias. A ferralnenta da gestão das coin- A questao colocada às organizações é de pedreiro na indústria da construção civil Ê*
=;yi--
«vás
1!
a :.:
: :_.:
de qualificação marcando uma mudança petêiicias apresenta-se corno uma lorina de COMO garantir que os trabalhadores mobi- (Celerier, 2005). Em segundo lugar. a natu-
nas formas de avaliação das "qualida- incorporação e formalização do traballio lilüm competências inscritas no âmbito reza das competências pormanece proble-
i:
'lê
des" dernandadas aos trabalhadores para real e da transformação deste em trabalho da subjetividade, ausentes no contrato de máticaf Estarlam elas, as competências, no
€
:
W.
-v
78
F
›f.-tz.-I
..'f›
79
. ._.Ía.z1;ÃÇ
.ÉS
rltv J
.;;.:.í.., . .
AN'roNi‹) D. CATTAM & LORENA HOLZMANN
,
ii âã;É:r'.,iii;;:i;:i::ii:i:i:ij:::ii';t:!!i
i; i!Ei{:;;1:Íl;:ÉílÉi:!iiÉ:i,:l:iií§ãii:'íÉ;
2 t:ill;i!::,ii::;i'i:;: s: : ::::i; ii;;;

: ;!:à:ii;i iii,::'ili::i !: iii:-i*
, it:;i;,;; ,il;iri,à' i; ii ii;=iii=riii;iilii;i;
l:)lClONÁRIO DE TRABALHO E TECNOLOGIA
i I;fiÍi§+ i:i:i:::: i.;iÉ;ii:;l,l:r:;i:;ii

trabalhador, no processo de trabalho. nas postos de trabalho para moverem-se em
ãã:líi;áilã;: ixíj;!: *;i;i iiÉÉ:;itr;ÉÊii::i
i ííi É i ! iÉ ;; : i ;; !i i i; ;: i Í i Í Í i i: i;: : i i :l i il i
á:É;:Ê ;; i: à;:i; I Zir l :: i I ; í: i: iê :; ii: E i! : I i
âÉ r ; Í É E ã : Ê 5 i: i ; iil ãíÍ i; f i:ízs ã i i ; i ; ;: i ? i i ;

ltliij;:;j9;riii
gglãi}ii
ffcoçdo, apontando para as restrições da LE FLOCH, M-C. [Iidée de qualité diferen-
ãíiit
:É tã I +i?íÊi ill ;:: ::; i: : ; i :i!; :- *:::É, í!r 1,

; : ã r s É É E i ; í eii E i i:í: I
lÉ?*ii ii r;;;i eiii:! I à: i;, ;Í;;i:;:.;;:i:;;tÍ,=
ã
E ; : ? : É ; E ;, i i
l:+sü?Eê:á;:i:Ê:::
:€ EE ài:2;i+
li;i*Í riiís;;i ;; ;i;; ;iii Í:i,1;:t:i=i:s::ii

rotinas, na organização do trabalho, no direção às competências individuais ad- tielle: une notion opératoire dans l'analyse des
lógica da competência 0 ressaltando que a
! i;; t: i::: , L+ * i ..: i: i: z ?1i;. i: :::É:i:!:::

rapports entre I'indi\ridu et un contexto d'ac-
agenciamento técnico-humano? Elas são quiridas, que se associam êt individualiza- qualificação, como conceito, inanteiia sua tion. Iii: CARADEC, V E; MARTUCCELLL
É
pré-determinadas ou relacionais e evolu- ção dos salários. Por último, a avaliação D. torgs.) Mcztérieux pour une Sociologie de
superioridade em termos de capacidade
1'1ndividu. Lille, França: Presses Universitaires
tivas? Há, ainda, o risco de se pensarem de competências é feita, de maneira geral, explicativa (Tartuce, 2004). Essa perspec- du Septentrion, 2004. p. 232-254.
as competências a partir de uma lógica com base em entrevistas individuais, que tiva baseia-se na visão relativista da quali- RAMOS, M. N. A pedagogia das competên-
i!;i:;;;:::
snbstancialista ou estritamente cogniti- servem ao recrutamento (quais compe- cias: autonomia ou adaptação. São Paulo: Cor-
ficação de origem francesa (defendida por tez, 2002.
vista (Floch, 2004). Ein terceiro lugar, as tências sáo desejáveis), à promoção (quais .,_. .,u. ;,›. ,.~ _¬. Pierre Navillo), segundo a qual a qualifi- REYNAUI), J. Le management par les ctinipé-
ElÉ
coinpetências de natureza subjetiva de- competências são mais necessárias e va- É
5 cação é entendida como uma construção teiices: un essai rfanalyse. Sociologƒe du Trovuil,
z V. 1, n. 43, jim.,/mar. 2001. D05siurCornpélenCe.
senibocam em demandas por determina- lorizadas), à mobilidade interna (quais so‹:ial derivada das relações ‹¬apitaI./traba-
das cara‹'ten'sticas de personalidade; a SÉGAL. lí. Les cnmpétences "relationelles"
competências se fazem necessárias à atu- lho e da lógica da cultura que influencia en question. Les Cahiers d'É\/ry. llvryr Centre
avaliação individual passa a ser um modo ação ante uma dada produção em deter- o julgamento e 0 reconlieciinento que a Pierre Naville; Uniwsrsité d'Evry, 2005.
E;r=-:€:
5.....-.s-¬
do apropriação pelo trabalhador - a recru- minado setor), ao treinamento e a formação 'lÀR'1`l.JCE. G. L. B. P Algumas reflexões sobre
i
Sorfietlade faz dos individuos e das ocupa-
tar, a promover ou a iiianter no emprego a qiialifiraçëiri do traballio a partir da sociologia
de pessoal (quais conipeténcias devem
;
ções. Tartuce (2004) defende que, em um francesa do jiós-›qu‹.-iî-â-i. Fdunição 8. Sociedade,
dos comji‹iiiaint:ntos esperados e dese- ser desenvolvidas), ao aprimoramento da contexto de forte desemprego, de sugnien- v. 25, n. 87, p. 353-382, maioƒago. 2004.
ii;:
jados pela organização, o que aprimora os organização do trabalho (quantos devem i tação do mercado de traballio c de flexibili- ZARlFl.AN, ll O modelo do cornpefénciu: traje-
tória histórica. desafios atuais e propostas. São
meios e modos de Controle da organiza- possuir tal ou tal competência, qual nivel i zação dos vínculos empregaticios, torna-se
;iij:iz=; , ;':l;;7";i:iÍ.itã§r:l
Paulo: St"na(', 2U0.'l.
1
çao sobre os trabalhadores (Durand, de polivalêiicia) e à escolha de quem fica- fundamental recuperar êi compreensão da
;:,; í:,:ii;,::i;ii::;:,;i
2003). Outra ressalva Õ. a de que 0 modelo rá e de quem será despedido (quais com- construçao social da qiialilicaçao, opondo-
!
CONSÓRCIO MODU LAR
ç;;!i:: Êsii:*;it;EÉ;i;!
i.
dz- coiiijicêten‹ìa. -:io apoiar-se em uma di- potências são obsoletas, quais podem ser Fi a uma perspectiva iii‹lividuali'¿ante da
í
Elaine Mrirlriva Verizon Francisco
1:;i;;
nâmica de "rlest:nvolvimento pessoal", aproveitadas). Avalia-se, assim, urna ra- noção de coii'ij_ic1êii‹_¬ía, pois a perspectiva
i;:;i,
visa desenvolver roiiipetëricias de nature- ;,,,.. ¬. . . -
pacidade infinita para aprender e inovar
i; relativista da qualificação pr-rinite com- 1. Con.'›'ór(.'io modular Ó uni conceito de
za intra e iiiteisubjetivas e a promover 0 nos mais diferentes contextos. A compe- preender como a gestão das ‹'onipot‹"ziicias organização da produçao pautado nas ca-
lioin-estar ‹›, a integridade do sujeito. En- tência torna-se uma exigência simultane- articula-se às formas de tloiniiiaçäo carac- racteristicas da produção onxuta, através
i
tretanto, o niodelo, igualmente, desenvol- aincnte de saber-ser e saber-devír, as teristicas do capitalismo contvinporáneo.
u I : i ; ; : ; : i;ài; ; ;
do um just-in-lime cxacerliëitlo, na qual os
;
ve novas lorinas (le dominação e aumenta quais são de dificil avaliação. lornerfedores parti<ripain da moiitagein do
irí; : : ; E â: I i:: ;Zç
a carga psíquica presente no trabalho, as- 3. Além dessas questões, cabe salientar produto dentro da fabrica contratante. A
Referênrrias
sim como o controle sobre 0 sujeito. Ade- que não existe um consenso na definição inoclnlari7.ação da produção tem se confi-
BlTEN(IOUR'l`, C.: BARBOSA. A. C. Q. A gos-
i:;i!:ii::;ii,i:r:r
mais, o inodtàlo de competência engendra do termo competência. A revisão da lite- ..,'',. ._._-._
j
3 täo de corii|j›etên‹.'i¿ts. ln: Bl"|ÈNCOlJl'ÚÍ C- gurado em um padrão mundial. no setor
=;;iÊ;ii;i:ii:
iiifliiêiitƒiêis péi1°ad‹i>;ais no coletivo de tra- ratura realizada por Bitencourt e Barbosa ÍOTÇIJ. Gestão contemporâneo de pt=-ssoos: no- automobilístico, de modo que a maioria
balho. Ao mcsiiio tempo em que prevê o Vas práticas, conceitos traflicioiiais. 2. ed. Porto
(2010) aponta para pelo menos vinte de- das empresas tem adotado variações des-
A.leg1'e:Bookinan, 2010. p. 175-196.
desenvolvimento de atitudes polivalentes, finições distintas, com ênfases diferentes. te modelo. Dentre as mais diversas expe-
BOLTANSKI, L., CI¬lIAPELI.O. E. Le Houve) es-
cooperativas e relacionais e de qualidades Segundo este levantamento, os autores do prft du tflpifcilisrne. Paris: Gallimard, 1999. riências de iiitidiilarização da produção, 0
coiiiiinicacionais e de socialização de in- campo da gestão de competências privi- CÉLÉRÍER S. Cumpétence collective et qua- consórcio modular é a mais radical, dado
::ir;iã;É
I
lités individnelles. Contribution à une ana-
formaçoes, o contexto é de competitivida- legiam, nas suas definições. uma deter- que 100% da planta está assim organiza-
lyse sociologique de la siibjt>‹'ti\¬ité au travail.
de crescente, visto que a competência minada combinação de perspectivas em In: DURAND, .l. P; LlNl-{AR1Í D. (orgs.), Les da e constitui 0 caso mais expressivo de
avaliada Ó sempre de natureza individual. ressorts dela iiiobilisafioli ou trai/oil. Toulouse,
torno da ação, da formação, da aprendi- liorizontalização das relações interfirmas.
França: Octarès éditions, 2005. ji. 1:39-166.
A conipetitividad‹.›, por sua vez, é incre- zagem, dos resultados, das aptidões, das flfii DÍETRICH, A. La dynamique dos compe- Nele. os fornecedoies se encontram den-
mentada pelo enxuganiento das organiza- dinâmicas de interação c do desempenho. ._-,1 lç-'¡1í`\*5, point aveugle (105 techniques rnanagé- tro da fábrica como unidades de negocio e
.i
ções e pela redução da força de trabalho. Ilales. Formation Elnploi, n. 67, p. 9-24, 1999.
Ainda que o termo esteja relativamente vii
participam da inoiitagein dos veiculos di- -w ú›«.‹»-›
Ainda nessa direção, as formas de remu- DURAND, J. P A refundação do traballio no
consagrado, existem críticas à sua utiliza- fluxo tensionado. Tempo social. Ion line). v. 15, retamente na linha; não há produção, ape-
neraçao e promoçao dissociam se dos ção em substíuição ao conceito de quali- “› 1.11 139-isa, 2003. nas montagem. Uma experiência inédita é
80 3
B
É: 81
._.› › ‹ _- . _, ,›z ›-._
¡\1<r‹w|‹) D. C/tri'/mr & Ltinrzrwx I-l‹;›1_z1~4ANN Drc1oNAmo os TRABALHO E ']'¡¿‹:N01_‹.›‹:1/›.
i
i iiii;iii?i:É li; ;,;;: íii :iiii;;;ili; ;Íi'
; :?ÉiíiiiiiÊÉ
: ÉÉií;ÍÉ:
:
ii :;Ei::ÉÍ;;iiiii:i;;;Í;:f:::,iiE;1;=iii
: i;,::':i,iti;;;;;l;:i:i
à s i i ; t i ; Z a ;?: : f ! r; i j I : r i ? : : t Í : : : : ! É E ;
levada a termo pela fábrica de caminhões Collor, em 1990: com a abertura do merca-
;ii ii:;li:i:;::i,=1: j,,,,1i;i;j;i;ii:i; i'l ,;
:i
i É E i = ?: : iEl\í. ; ; - i : íi í i : I i; : ; : ;i: ; í [: í:i i ;
:E:f
Esse processo aparece nas relações um nível bem abaixo das expectativas,
ql
;:í:;iíti: íÉ;i:::; :;;::'i:iir;:;;i:;: ziii

i;àÉiEi;;i
i i l ? ! l§: s;i l;:;:.1
: 35; : !!: : i=: ?:iii;; ; ii: u:r: : í;: : ! Ei t íE airrl
i :§É ; i ; :Í:€sLii',? : É;: i', : :: i=:: i à5 lí ! Á: iêi

:5 sÊ !f :: í i:I;
;;ij;i;iii
0 onibus da Volkswagen (doravanter VW) do para produtos importados e também com ~3
<-vi:
á
interfirmas, nas quais as novas plantas.
ã !
Ê
além de utilizar reduzida força de traba-
:i:
Ê i ; ! : : É ; ; ; : : ; ; ; : i ; í t ', I i 2:' :=;o . i É i ;
Éi:! :+:Eli t:,
aÉ j:i +t i -,;i iíi:i:Íi
É; :: i:§; ;::1,ii-,i;i'.: i rii :i: ::ijÍ ! !3 :tj:t
eít\ !;1I:t
t
em Resende. Rio de Janeiro, em que esta os incentivos criados pelo Estado. estimu- tanto de montadoras já instaladas no pais, lho com maior grau de qualificação.
ã:g: i: ;Zi;E i Ê: I áài1:iÍ r ÉÉ:;: í,íiÉ ; iÉÊiii:

É i: t ii::
à
gê
empresa é responsável pelos projetos. pela laram-se investimentos fora das áreas ge- como as de instalação recente tnewco- As características de produção enxuta.
EÉ
logistica, pela auditagem do processo, ográficas tradicionais. Uma importante mers). adotaram o sistema de condomí- associadas ao sistema de consórcio modu- I
F;::5 Ej: :i;É: ; 9;: : l ii; e rá;:Ê tii r s *;u
-, i: l: lÉ..l's 1*;Ê ::i,=i;.
:
;
pelo controle de qualidade. pela Supervi- mudança no setor se dá a partir do Acordo nio. trazendo os fornecedores para dentro lar numa localidade greenƒield. possibilitam
:
:ãi
eqi i ! ;
são geral do processo, pela venda e pelo das Montadoras. realizado no interior da do terreno (site) da fabrica. São os casos, a alta lucratividade da planta com a con-
11
:
pós-venda [Francisco. 2004: 101). São sete Câmara Setorial Automotiva, em 1992. e quista de novos segmentos do mercado. 1
;
por exemplo: da General l\/Iotors, em Cra-
‹-rnpresas parceiras. mais a VVU que. dia- da edição do Novo Regime Automotivo vatai, RS. e em Resende. RJ; da Ford, em Esse tipo de organização da produção. pu-
*Í
i ÊÊ!
;
i ; ; ; t: ; ; i i i i i i Á' ; = ;; I e i i : ã : á o.:;i
rianu-,-nte. definem volumes de produção e (NT/R1, ern 1995, complementado em 1996 Camaçari, BA; da Volkswagen-Audi. em
;
Xada pela demanda, no consórcio rnodular
padrões de qualidade. Além das empresas (Cardoso, 2001: 111). Segundo Ramalho e _(
É§ I =:: lu ii1.;í:
São .José dos Pinhais. PR; e da PSA-Pew vai se configurar numa produção flexível e
;
':=r
i=.?i:i: ;:i1?í, ;i:3ii:i=:=;:i:;:
1i::i,;iii:: ii;:iiii;i,;iii:,i
par‹:eiras. também chamadas do módulos, Santana (2001: 3), o Novo Regime Auto- geo!/Citröen. em Porto Refil. RJ. enxuta. No entanto. essas características ft
‹'-xistúi-';~m várias empresas terceiras que motivo foi um instrumento para consoli- O consórcio modular foi inspirado nas deixam a planta bastante vulnerável à
:;i
:;
i
:.í:" !: i: =;i;..;=
i= r; : , .i, i! f : i -., i , :::
í . ! !: { i - i Í . i , t } i ) i -:8 : ê :
atuam ern. tunções de logística, manuten- dar e atrair investimentos no setor auto- ideias do enger1l'1‹-iro .lose Ignácio Lo- ação Sindical. Os limites desse formato de
:
fjño. recursos humanos. restaurante, lim- motivo. e seus objetivos foram: manter em
1;ii i it: ;íi:;;;;;: lj i; c í;i i
pez de Arriourtúa. segundo as quais os organização baseado no just-i`n-lime, sem
!:ii;.i',
l
I
;;::
pe'/.a, sr-ëgumnça, entre outros. OS contra- funcionamento as montadoras e indústrias fornecedores são considerzidos parceiros a produção das peças em local próximo.
;
i:
-=
:
tos dr, VW' corn os parceiros e com as de autopeças já instaladas; reestruturar as da montadora na produção, nos investi-
i:;at:
corno é o caso dos condomínios industriais,
i i : I : ; ; ; ii=ti I= := : i. ; ,Í
‹›inpr‹›sas terceiras são temporários e po- empresas brasileiras do setor; atrair novas mentos e nos riscos. "distanci‹'intlo-sr: das o deixa vulnerável até à ação sindical de t
Í;: i: ti i; =-:'i tí:t,i; i: ;: ÉÍ =
:
ii,i:iaÍl
tlzun ser ren‹›\'adoS OU não. companhias e estimular a construção de re1a(;‹`›es de e>:t‹:›1'i‹›rida‹it› que marcam as outros categruias en] outros lugares. Dado
=
l
2. _\*os anos 1980 as formas de gestão da novas plantas e marcas; consolidar o Mer- terceirizaçñesfl' (/\rbi`~;: Zilbovicíus, 199?: o caráter bastante enxuto da produção,
= = i;"': ::;=
I
ti,-||rli¬_,‹`.‹› sofrerani transformagões consi- cosul e reforçar a posiçao do Brasil como 45-1). Segundo Rrnnzzllio rf Selritzâiiä. as esta fica mais d‹êp‹\n‹l‹=nt‹=~ da cooperação
‹i‹~r‹'tvt-is fi partir de experiências trazidas ator cliave, atraindo empresas que pode- '.-`*r,f‹I~“'1.-.»wÎv*fi,nih.a-‹¬-`è»n4›^t‹.-~mw"u›'4n;"v~az‹-_'¬. -'
ernpnàsas do consnrr to modular por eles dos trabalhadores (-, também, do sindicato,
I
\
do .lzipao e que passaram a intluenciar a riam investir em outras regiões. estudadas estivcrain en\'ol\'idas direta- pois. parando uma onipresa terceirizada.
iiiii;l+iã:iiãii[;l
z=
1
antiga gen'-nci‹1 científica. (Zilbowcius. Configurou-se. assim, um terreno fértil
!::;
mente na construção das instalações da para-se a fálirica toda.
i
15197: 285-287). Tais transformações foram para os processos de reestruturação das fábrica, investindo ali niilliöes de dólares. No caso da VV\{ apesar de ser um con-
:
iti;ii:íÉ i!íí;
'|
pautadas pela “produção de carros inun- empresas já atuantes e para a criaçao de Do ponto de vista do prot'râ~àso de trabalho, sórcio formado por oito empresas diferen-
"* t;e + s iEç z; íi:i:
l
diais, utilização de tecnologias mundiais. novas plantas sob formas até então inédi- a experiência do corisontio modular traz tes, há uma politica minima de recursos
mercados locais. produção local desen- tas de organização, como os condomínios poucas novidades. O nível de automação humanos - e todos vestem um uniforme if
i;ií;
it,
í
volvida com base em referências globais". industriais e a experiência do consórcio Ó pequeno, apesar (ln seu lrryotlt ino\›'a- igual que só se diferencia pelo emblema
i..iisll:
:íi
entre outros [Zawi5lak; Melo. 2002: 107). modular. Cabe destacar ainda que, nos -:ti dor que the possibilita a execução de um da empresa. Os traballiadores do consór-
fit:
=
No Brasil. essas novas formas de orga- processos de reestruturação das empresas just-in-tinie exacerbado. É uma fábrica cio são regidos por um único acordo co- '\
-=, i:;=, = =li,

nização da produção aportam na indústria já existentes ou de irnplantaçáo de novas com um processo de trabalho tradicional. letivo. No entanto. há um descompasso
i
;Í.
de ponta. principalmente a automobilísti- fábricas no setor, incentivadas pelos acor- Também são conservadoras as relações de interno entre as condições e relações de
ç t lç: i€: l:
:
.vz
ca, em um intenso processo de reestrutu- dos. há uma característica fundamental trabalho. no que tange às decisões sobre trabalho dos trabalhadores do consórcio e rt
if:i, . . - 2 i 1; =it1 ":
;2=
ração produtiva que envolveu toda a ca- que pode ser descrita como: "por essência, › Processo de traballio e funcionamento da dos trabalhadores terceiri7.ados. -r
E:;
deia de produção na busca da produção urn processo de hierarquizaçáo da cadeia
i? :
Empresa. () traballio em times (2 restrito e O elenco de dificuldades decorrentes
;
1'
'r
enxuta, a partir dos anos 1990. Essa deca- produtiva e de redução do número de forne- É t
há pouca autonomia dos operadores sobre da integração de diferentes empresas sob
:.
3
da foi marcante para 0 setor automotivo. cedores e. nesse sentido. um processo que -â
05 processos. Sindicato ‹› comissão de fá- o mesmo teto ou, corno di'/.em alguns ge- r
:
r,= == i
\
No bojo do processo de 1'eest1'uT.uraçã0 das concentra atividades de maior conteúdo brica não participam de dz_›‹:is(›es rrrfeien- rentes, os desafios de “trabalhar na casa
;iz:
`l
‹ânipr‹›.‹a.‹; foram realizados acordos que tecnológico nas mãos (le um grupo redu- les à produção (Rarnall1o; Santana, 2002:
! F€
i i:
do Cliente", é tarnbern significativo. Evi-
dc-finiram 0 desenvolvimento do setor nos zido de empresas, os fornecedores de pri- 93)- É uma fabrica poupadora de mao de denciam-se conflitos de culturas geren-
=
1
anos subsequentes. A partir do governo meira linha" (Zawislak; Melo. 2002: 110). obra e que, portanto, gera empregos em ciais entre a \‹'olkswaqen e os parceiros rf
I
i
-r
'}~;'
5..
81! À 3.5
L l
t!t, t
ll
Q -..ú . .`_, . vc
A.N'r‹.›N1o D. CztTTANi 8» LORENA l-¬lo1.zMANN ,If DKJONÁRIO DE TRABALHO E TECNOLOGIA
;
:
i iii
;
Í ;l!i: !!íÊ; !i::;i::
i
É
Ê t ãiãi ãÉi íiiii i iE ; i i: i: ; ii :i; ; i ; iíi ;; ii
; ::ãiii;ití9iii;j;:ti:i;i§:il:ãÉ!;Ê;iiif:!i
entre os próprios parceiros; entre Volkswa- tagem e cria, com isso, espaço e tempo
ÉÊli;;:í;iÍi:;irij i.:-:;izti:.i:r::: Iii,i

iÊiii::ii
iíi: ii íi?i;:: iii;;;:;. i=::ii:i
iã'íi ã i
i Ê ài
3
ZAWISLAK, Paulo A.; MELO, Aurélia A. A
*:*l;§iãi:Í 5§ i:,:i; :ii;Éisia:

;5tEi;;
:;:ãl§;
entram em cena o banco de dados e seus
;iiri§g í:Éi
:alg;iÊ :lP: :i!:+:ÍEi;r::iciÊitEi,id^!Ê;:i
i ÉiEEEiãllÉlãÊãiÉi:iiÉ:ii:iÊi;:,iiiííiiiÉ
'!;rc;?â;íi;;:íí;iiiii::!;::ãlài:!i:ie!lii
¡_
gen e parceiros na relacao com a represen- maiores entre o fornecimento e a produção, Industria automotiva no Rio Grande do Sul:
Íã: i ei q§:;::
tação de trabalhadores e com o sindicato; ampliando a margem de estoque para uma
semana. O trabalho é realizado por tercei-
impactos recentes e alternativas de desenvolvi-
mento. In: NABUCO, Maria R.; NEVES. Mag-
usuários em potencial. Enquanto a princi-
pal funçao do panóptico era garantir que
na relaçäo' entre parceiros e sindicato; e
iE Í i i5 :A§~_.› -›-«_=›m- dfl de A.: CARVALHO NETO. Antônio, M. de ninguém escapasse do espaço vigiado, a
[orgs.). Indústria automotiva: o nova geografia
entre parceiros e comissão de fábrica. Pode- rizados de uma_ empresa de logística. Ou
ií; i z it)::Í: i;i: i:=;;; :,.; ;:i;ii3ii;s::

do setor produtivo. Rio de Janeiro: DP&A, 2002. principal função do banco de dados, hoje,
se constatar que as diferenças criaram seja, o inodelo sofre adaptaçoes, sem per p. 105-135. ó garantir que ninguém entre sem ter cre-
Ê
ZILBOVICIUS, Mauro. Modelos de produção
;;:? ã!
urna necessidade de articular saídas con- der as suas características principais. con-
::,, Í,
denciais adequadas. Ao contrário do pa- ¡...
_z..›_.,¿_;,_,_ u¿_L
sensuais de forma a garantir a produção e figurando-se em uma experiência singu-

-_›. - .-z tz-=;~ e produção de modelos. In: ARBIX, G.: ZILBO-
iii
i
VICIUS, M. lorgs.) De JK ri FHC: a reinvenção nóptico, que impelia à posição vigiada, o
a produtividade contormando um clima lar de dificil reprodução. É
I dos carros. São Paulo: Sri-itta, 1997.1). 285-326.
banco de dados é um veículo de mobili-
lí*.t kl
iã;
Orgdnizaciorial peculiar. A partir do exposto É dade. Autores que se dispuseram a seguir i

â
fica evidente a complexidade das relações Reterên cias CONTROLE R1zoMÁ'rrco
: lr;=;li:
g
algumas das ideias traçadas por Foucault
interlirmas no modelo de consórcio modu- ARBIX, Glauco; ZILBOVICIUS, Mauro. Con- Carmem L. l'. Grisci a respeito do panóptico acreditam que o
sórcio Modular da V`\'v': um novo inodtrlo de
iii;,;iir, j:ii ii;i ;ij1 ::?Íii= :i:iii

lar, tendo em vista diferentes culturas
i
produc¿'io?. ln: ARBIX, (5. e ZILBCJVJCIUS, l\1. rápido desenvolvimento tecnológico, par-
enipresüriais que Se encontram em cons- 1.. Entende-se por controle rizornático ‹
i:
+;i
torgs.) Dc' JK ci FHC: a reinvenção dos carros. ticularmente 0 surgimento dos bancos de
:E.iEÍ::.!=íl:iri;;t;iiÉ;íiÍi
:i:lE;:;iÉiiÉ:i=:::;í::iAi;i:
§::; É';=,ii: i iÉ ;:Ê : í;iÉrl i i
tante enfrentamento. No entanto, o pro- São Paulo: Scritta, 1997. p. 449-469. a forma de controle que, potencializada
.-«._-M;.«s›.-«¬.; dados, obriga-nos a repensá-lo. Poster
cesso é farrilitado pelo perfil de grecnrield, BO\'l€R_ Robert; FREYSSENEIÍ Micliel. Les
ii;
é
pelas novas tecnologias e de modo não (1990), por exemplo, refere-se ao super-
niotf‹`=¡r›s p¡'oductr`1s Paris, Édilions La Décou-
principalmente o perfil da forca de traba- confrontador, se expande e se invisibiliza t
i s;::-: i r =+ .? í: =: i. =E. j =ii:
\'‹:i-te. 2000. pcmóptico, derivado da informação codifi-

lho: iovem, alta escolaridade e sem expe- ___. Le Monde qui a change la machine: -¬;_ :_;~_
em centros permanentemente móveis que cada digitalmente que não encontra limi-
i;,;:;:
';:
riência fabril anterior. Syritlilièstr dos tr‹i\-'aux du GERPIS/\ 1993-
i,
li -1
constituem os modos de uahalliar c de vi-
, i : ij i i i;! ; Í ;
taçoes técnicas. .lá Gordon (1987) sugere

i (199. z'ttJt(fS de GERPISA, 2001, 31.
Por outro lado, a possibilidade de repro- ver, vindo a moldar individuos e coletivi-
,::_=
(ÍARl)(Jt~1(J, /\.dalb‹+i“t‹› M. A Nova lace da in- que o termo panópljco eletronico é o que
dução da 0›‹pt¬1'ifrn‹'i¿| do consórcio modu- dustria automobilísticti brasileiro: ri tese do dades na forma de autocontrole. No mo- melhor capta a natureza da situação con-
lar em outros locais é que parece de ditítil ‹'oi:\‹_>rL¡èn‹'ia rt-visitada. Novos Estudos CE- delo fordista de produção ‹› trabalho, para temporânea em que todos estamos presos.
i'ealizti‹_¿áo. Passada mais de uma década
liR/-U”, Sao Paulo, u. 61, p. 109-29. 2001.
que o controle inipcdisse os movimentos Por sua vez, Lyon (1995), num estudo que i
-1
Iri; i;i: t,=t,1i11;.;;i3
CASTRO, Nadya de A. Reestruluragäo produ-

de funcionamento da planta de Resende,
-,;ji;,: ii!!i: j
tiva, novas institucionalidades c nego‹;iaçao da autônomos, impuscsse a disciplina e ho- oferece uma visão panorâmica da vigilân- `-i
ela ainda permanece como experiência llt.-xiliilitladu. São Paulo em Perspectiva, Funda- mtigeiwizasse o comportamento, ainda se cia, aponta 0 olho eletrônico como o auge ,.
única dentro da própria corporação. A di-
‹,-.aa sn/›.1JE, sào Paura, n. ii, p. 3-8, 1997.
t
fazia necessário manter os individuos fixa- da sociedade do controle. E Mansano na
l'1l¿/\.N("lf~I(Í(`), Elaine M. V. A Comissão enxutu:
=;
ficuldade pode residir na reprodução das :¬1‹_'_'äo política na fabrica do (:ons‹'›rcio Inodtrlar dos sob o fo‹:o da vigilância. No modelo (2009) indica categorias como vigilância
coiidições que viabiliza ram a implantaçíio vn: livsrâiidt-2. Bauru, SP: lítiilsc/z\npot:s. 2005, pós-fordislía de produção ou traballio ima- disseminada. controle-estimulação e con-
do consórcio modular, desde o linunttia- RAl\-1Al.ll(). .lose R.: S/\.N'lÀN.f\, Marco A. terial, em que o trabalhador é chamado a trole de riscos para dar a entender como
Prr›mc::sus 0 efeitos práticos da inzpluntaçiio do
mento público através de insumos, intra-
ati
ser sujeito do traballio, além de o controle ....Í
*_
os indivíduos participam ativamente em
;;r;íijjÍiijÊ
¡r¬z‹tii.striu outomohilístrkra no Sul Flurninense.
estrutura e renúncia fiscal, a localização Caxanibu, l\×1G: XXV En‹:on1.ro Anual da AN- prescindir da irnobilidade dos corpos para uma rede ampla e complexa de controle. tl.
i1:;:
P(`)(`S, 2001.
no eixo Rio-Sao Paulo, próxima ao 1ner‹:a~ se exercer, faz-se notar a demanda por cer-
iii! ii
›
O controle sinóptico é outro mecanis-
_______À__À. A indústria automobilística no Rio de
do consumidor e de vias para exportação la diversidade e mobilidade. Para Bauman mo de poder que decorre do desenvolvi- »-â.-M _.› .‹,- .4_ .
g
.lanuiroz relações de trabalho em um contexto l J.
'51
(Via Dutra e Porto de Sepetiba). as condi- de desenvolvimento regional. ln: NABUCO, (1999), numa comparação que sc pode to- mento de novas tecnologias. O sinóptico
coes do mercado internacional para este Maria R.: NEVES, Magda de A.; CARVALHO
mar por contraste, tais modos de exercício é, por natureza, global -~ e 0 ato de vigiar
NETO. Antônio M. de lorgs ). indústria outo-
segmento automobilístico e o perfil da lor- do controle podem ser considerados sob a
;it;;;: ;
ntotiwr; ri nova geografia do setor produtivo. Rio independe da localidade e da distância .:*.-*t!.:' P.“`~.`
ça de traballio ali disponível. de Jtirwiroz DP&A, 2002. p. 83-103. denominação de panoptico O sinóptico. 5:
ein que se encontram os vigilantes. Se 0 *“^r---
Cabe salientar que a singularidade des- _____; FRANÇIISCU, Elaine M. vt Labour re- 2. Se o controle panóptico era uma arma panóptico podia ser relacionado à imo-
1i ; i:
EI
lations in the modular system: ten years of the Í
te modelo de producao tão enxuta ne- VW f.~›:p‹zn`0nce at Resende, Brazil. ln: PULIG- (Outra a diferença, a opçao e a variedade, bilidade ou ao sedentarismo, o sinóptico
_
cessitou de ajustes, como a implantacao l\ÂAl\'()_ Valeria et ui. {orgS.). Flexíbility at \1'‹Jrl¬': @SSa não é a proposta que se coloca diante pode ser relacionado à mobilidade ou ao
?,1
-
critico! dmfelopments in the international outo- vt»._¿¿_,_
de um centro logístico que opera interino- da nova relação produção/consumo ad- nomadisino. A sociedade de controle pas-
Ê
mobile industry. Londres: Palgrave Macrnillari.
EÊ
;-,ze-=.›e¬-.zw
diaudo os lorneced‹)res e a linha de mon- 2008. p. 151-171.
‹.
Vinda do trabalho imaterial. Atualmente, sa, assim, a potencializar a invisibilidade i
Ê
:
lfi
84 85
_
._ _, . , __, í
D1‹,|nNÁR|o nr TR/tn/àLHo E TECNOLOGIA
: ; iÉiiiií: íi; li iii;ri;jr,; ii;ii:ãii;.aí,lii

i
: i::§r5i iilir:l:::i,7:iil;i:.:+É!;:iz;:i:ti
ANTONIO D. CATTANI & LQRENA Ilo¡_zMANN
: Égiíiãr :§:áii:r;;,rilãi:::lii;?:i!íÉf iiit

í i i gi !ã;Ei lt,zÉr i, : :: íi r i i i r; lí; ; i i,:'Êi
i i ; í! i ! ãi : i i : : i i i ; l ; ;
,; gFE;l:i!í:íf:É=!ili;::
: :s+==.i==;z:.:1::.
: iiàti:: I;i;:i.:;:!:::ii:;ii1:Ê;*É!:iiã?.i
* ÍÉ: i
i
transformando hierarquias de observação
;!:jE:;g i iÉ: 1::: i; i; ::: :' !r j, ! ;r l; E :!; j, s i

i ;ii i
igi;j
controle ou manipulação e que, por isso
i i; ; É ei i: i ii; i t; i ; . i : i, : i; i ; :i,í;; Eii;;;§ ;
ãiii:ii
infinito, pois possui diversos centros que
.'-
E
=7 i ; i 5 ; : ã 5 r s ; i i i 1 i i í i : r ; i i ! ;= ; : t ; s'-;, : I j t : . I
do poder, que se dilui com as fronteiras ,..fg» -
:
Éi i:;:; iii: i:i.a:;; !: :: it €i::= í! rz;: ;:iÉi
iÉãi;E;ii:?i;; ! +;:;E ; ;,:= ir iÊ: iiáii;;i;ii

;i:ãÉ i:Í :=,::j=,
çíi
í . i i i : i ã : i ; ; i;;tí1=,;; ;. i : ; ; : : i ! i ã i ; : : ; : : ; i
i É :: , Ei : E:
i2;i;: :ri:,riu :. ii,: i...:iiii;:i;i;,,1:,f:i
nues e com as redes flexíveis, despertan- são permanentemente móveis. e permitindo uma investigação poderosa, mesmo, se torna autocontrole intensifica-
EIil;+ií?:;iil=;
;
" S,I
Tomando como base os estudos desen- tanto nas instituições corno na população do. Trata-se da passagem do poder disci-
E
do uma sensação de aparente liberdade,
e
volvidos por Deleuze e Foucault, Hagger- em geral, através de diversos centros per- plinar para o poder do management, que,
: i ; e : i : ! ; ; í ; : i i ; : : i ! i i :; i : : í a i i : : i : :
como se o corpo. o ritmo e o desejo não se
:ç
í,:
submetessem a uma modulação continua. ã ty e Ericson (2000) sugerem que ocorre manentemente móveis. Tal como um rizo- segundo Gaulejac (2005: 83), se apresen-
I
a “uma inoldagem autodeformante que um direcionamento do que foram os sistema que funciona por variação, o controle ta como “um progresso notável face à ca-
ii;i:
siÍ iiÉiij i;:: ::: : :,,i:j:: ;:;:i;
:
i'-
mudasse continuamente, a cada instante" mas discretos de vigilância para a emer- tem grande qualidade de expansão e de racteristica opressiva e estática do siste-
; i:;
;i:
{Deleuze; Guattari, 15392: 221). gência de um conjunto de vigilância que regeneração. Indivíduos com distintas prá- ma disciplinar ".
É nesse sentido que se pode tornar o opera abstraindo os corpos de seus terri- ticas Iinariceiras, ed ucação e estilo de vida 3. O controle rizornático é fundamental
t i'-:
Êiiii
ii=;iiii;ri:::ii:i:l,rí:ji:É=:;;;r
conceito rizoma, advindo da Botânica, tórios solidifícados e segmentando-os em entrarão em contato com diferentes insti- para que seja possível uma moldagem de
is.it
tuições e, portanto, sutmieter-se-ão ao que si que envolve o corpo e a mento. Lern-
: ; ;;;t=: : . I ; r: i::!!:;âit ! :: I 1: i:
uma série de fluxos discretos, realinhados
i:, i::
para se compreender os modos como o
novo paradigma tecnológico potenciali- em distintos bancos de dados que podem se pode denominar sinopticismo. Isso sig- brando as caractortstirras aproximativas do
za rt roritrole na perspectiva do sinóptico. ser acessados para intervenção. Nesse nifica que, essonciâilmeiite, um grande rizoma, o que se observa é que o controle
> !::1i
Alguns dos principais caracteres de um processo, estaríamos testemunhando um número de indivíduos pode ser rastrearlo instala-se em diversos centros permanen-
: i:
e
i:; z: l: ; ::
ri'/.nina dizem que “diferentemente das direcionamento iizomático em termos de a respeito de alguma coisa em comum temente inovois - e que esses centros re-
!:§Ê
l;e;l:; iÉ:9: iiir.i tii

árvores ou de suas raízes, o rizoma co-
:i:::
controle, tanto que grupos historicamente
-. . ,.¬:'~.‹,_-. ¿_.z- ~». ,-. « ._ .
j. (Bauman, 1999). 'l`rata-se do desapareci- velam-se cmnpostos pelo todo, como se
necta um ponto qualquer com outro ponto nao vigiados estão sendo agora constan- Ã, mento que decorre da curnbinação de um vela a seguir (‹'ont‹'irn|e Grisci, 2008).
qualqur-r. [...] Ele não é feito de unidades, temente moiiltorados. como Ó o caso dos l conjunto de tiontrolcs tecno-burocráticos, Esse controle pode estar: na tecnologia,
:nas de dimensões, ou, antes, de di1'e‹;Õ‹_=s
;;??::
clientes de serviços bancários. O traballio processo em que ri cada vez mais difícil, que o torna 1~ut:I 1* impfrssool; nas incon-
Éi;:ii;
i j1.
nu›\'-'z Ci l fz:G. ff. Elo nao tem conieço nem fim, banc¿uio mostra-se paradigniatico em re- para os individuos, manterem seu anoni- testa\'‹=is vstaii:-.'.|‹'‹:s. que refletem tanto o ti
=
i
r j iÊi;;;: i ii i
mato, ou es‹~ap.'ircu1 do monitorainr-:nto resultado c_oI<.~I'|\>o corno individual a partir

Ãt
mas úeniple um meio pelo qual ele cres‹'e laçäo as transformações da gestao, condi-
ii;:.,'i,-'i+it-
:
zf transl'›on,la" {De1euze; Gtlattari, 2000: zentes com a noção de trabalho nnaterial das instituições sociais. de f‹›rrainr›iitas alirm›nt¿ioas pelos próprios
32-33). Seis principios enumerados por u que implicaram inodificações nos rola» As configurações que o controle assume traballiadortâsg nu linzrz'-irquia, que não mais ”~'~.-.¡.¢:›-và«sa
;izu.ia.,i;'=::i:i
.¡.
rã;
-: -l ::
De-ilcuze e Guattari [2000] Contém Caracte- cionarneutos, na organização, no armaze-

l nas orgariizacíies colocarialn em pauta a repriine, pune uu inipüe, mas busca G ade-
i;:i
risticas aproximativas do rizorna. Os Prin- nainento e na manipulação de inforniaçáo dupla tarte do processo de engajamento são \-'oluntária via s‹›duçÊi‹1, gratificação
É
cipios de Conexão e l-leterogoneidade (1 via sistemas eletrônicos; íideniais, ilustra subjetivo, característico da sociedade de ou cstínnilo ao cúmiprurnetinierito indivi-
ii
!
fi 1!] explicitam que qualquer ponto de um a nomadizaçäo do controle instalado nos controle [Deleuze, 1998]. Ele distingue as dual; nos prot‹1‹':.›lo.×' de avaliação de de-
=
,i: ;:i::;: it;i:t
=i:!;
rizomõ pode e deve conectar-se a qual- ficliários de papel para o monitoramento inodzilidaclos o relações de trabalho na em- senipenho iritornxatizados. que não são
! ?1-,:,:: tt
:t:
ir
presa innderna, constituindo-se, ao mesmo contestados, por ta'/.eri=.in crer que sua
quer outro. O Principio de Multiplicidade eletrônico, ou de uma versão mais buro-
š tempo, numa forma de controle e domina- transparência fz oiijetividacte portam con-
,£,r..,r_.
(3) expõe ser sempre uma multiplicidade crática para uma versão mais teciiolúgica.
que fala e age, que muda de natureza ao Consoante a análise de Bauman (1999) ção do assalariado e também numa fonte fiabilidade e wgiiraxiçér; nos projetos de
ji
=
se conectar com outra, ou seja, qualquer em relaçao à constituição do banco de dados de possibilidades para sua emancipação, gestao. que expandeni as fronteiras orga-
I
a;.+
tragntmito, quando analisado. pode se e ao sinóptico, o dispositivo tecnológico que tal como apreciado por Zarifian (2002). As nizacionais até o lar dos trabalhadores;
iii; i.:;
i:ii;
revelar como sendo composto pelo todo. captura e controla a intimidade do cliente -.-'.-H. ._.a¡. facilidades tra7.idas pelas tecnologias fora da empresa, em função do imperativo
ã
O Principio de Ruptura A-significante (4) na forma de um banco de dados captura n contêm, em si, novas estratégias de domi- à satisluçào dos clientes; na formaçao, que
+:
rc-fere-se ao fato de que o rizoma pode ser controla também o traballio diário do tra- nação. que contemplam a busca dos pro- padroniza ptzrfis antes mesmo da contra- _.:
;: :t
i; = rl
ruinpido, quebrado ou retomado desde balhador. Este dove registrar a quantidade tš Prios indivíduos para se manterem em tação para o tialztllliog nas prescrições ou
i:.:;:
í;i Éii
qualquer uma de suas linhas. Os Princi- de contatos estabelecidos, horários e du- determinados segmentos, numa servidão näo prescri‹;{›es n‹.‹rmalizailoras quanto à
;::
i,]:l:
pios de Cartografia e de Decalcomania [5 ração de cada contato, ritmo de traballio, Voluntária. Isso é possível a partir do que e1eg‹'iucj‹i na ap|'esentzi‹_~ã‹› e condução dos
e 6) regem que um rizorna funciona por contratos efetuados e produtos vendidos. Gaulejac (2005) chama de não prescrição Corpos. por meio da gestão da imagem; nos
a:
â
proximidade, sendo estranho a um mo- A pertinência do conceito de Controle normolizodom, o que se compreende corno colegas de traballio, que zelam por tudo.
;:
gí
delo que remete à ideia de reprodução ao riromrifico esta no fato de essa prática estar um movimento que em nada deseja lembrar na expectativa dos ganhos profissionais e
;
š ni
« _‹_,¿-_ -_¬._._¬z,. .
tt ti 87
:
:›
\rfr ¬-t ¬ . . .-..~ ---f.--.~›¡ V, - _ 7 7" 7
i
D1cioNÁRio DE Tiusârnci E TEcNo|.ooiri
i :Êr; Éiííii;É;:ii iz+i:'j:i:;;i;:i:;=::r iiii

!É i;;l;líÉi;:;:;i;
i iiÉiiiiii;;:i:iiiliiiiiiãj;;ii;i;Íi iiri;
A:×"r‹.>N1‹'.1 D. CA'r'rANi & LORENA HOLZMANN
:; lÉ1iEãÉ,;!Íi;;li ;i;;i;É:riií=;i;Íi?iEi;:i
;'r ljÊii::ii!ii;r,ií:::,:l:rt:;;::
' \;ii:::jÉ; 1i!;;;:.,;i, t,;i:tit+ii;ã;::i?:i
í
de trabalho Ou serem organizadas para a mas também técnicos (de telefonia, p. ex.)
i Í: e Ê;a; ! Él:; iE:: ãE â r r i,; rt =riz:i rá;lf i5f

; §r ir r; : i É ! i àÉ :; Ê iil E :É ::: í; : : É : ;?z:: i' í; Í
; s 3 F: t i â i ; : :Ê l : I : : ;: ; i : : : I : Ê i : í ; í : r E Ç ; t ; Í :
Êir;iiiiiiãt:;: ;
ã;ãEiÉíi;i::iii:Éii:ii:1+=i'
i ÍEãÉi*iii:::íii:li! iii
Referências '
iãt * Éit iiÊi; Il:: i zr=; i ii!;; : l: i iã;;: r:r:;l
i:
Ê
ÉiLÊ::Íri:i1ii;i
financeiros; e no próprio sujeito, que, reti-
s;i:ts1;,
g
âi; ;:+iÉ;:i::
ZS:; r : Ii;=!zi,'-4
terceirização da produção. Elas são frau- e profissionais de áreas como computa-
Í
cente, revela deixar de lado a vida pi.-fssoal, BAUMAN, Z. Globalização: as consequências
=:i:
3ã;EYE!; l:Ê;:;
§: :; *f: §*: lÍ,=?in:;*

§:ia-i; c: :i;:ãi
ii! ;fiii iij Íi Ii íi;i: ii?irl e- iíirrzíí
i'i iã: i; ii:ii: :i:,!=i= i'"i,:i Ê ÉiÊiãÉí;
ção, arquitetura e consultorias diversas.
É
independentemente dos prejuízos que humanas. Rio de Janeiro: Zahar, 1999. dulentas quando utilizam trabalhadores
DELEUZE, G. Com/efsoçóes: 1972-1990. Rio como cooperados sem se constituírem Nestes casos, são chamadas também de
E
possam lhë acarretar, e afirma que o esta-
de Janeiro: Ed. 34, 1992.
formalmente enquanto cooperativas. No cooperativas de trabalho, estabelecidas
2
do civil pode lhe trazer ainda mais cons- ; GUATTARÍ. F 1933 7 I\/licropolítica e
geral, se estabelecem como cooperativas por meio da associação de profissionais
:
ri,; :F==,i;íi=i;;t:; ?u,ii:1,;;l
trangimentos, considerando, porém, ser seqmentaridade. ln: Mil plutõsz capitalismo e
esquizofrenia. Rio de Janeiro: Ed. 34, 1996. v. seguindo, em tese, os mesmos princípios distintos para a prestação de serviços para
?+=:
necessário fazer algumas cedências em
3. p. 83-115.
determinados momentos da vida e defi- de uma cooperativa de produção ou de empresas em geral. Nelas, a autonomia e
__; . Rizorna. ln: Mil platôs: capita-
nindo sua disponibilidade total para o tralismo e esquizofrenia. Rio de Janeiro: Ed. 34, trabalho: autonomia, participação dos tra- os princípios autogestionários podem es-
i.?;i;!:::Íirii:::
Iir
2000. v. 1, p. 11-52. balhadores na gestão e propriedade cole- tar presentes, mas, grosso modo, termi-
:
ballio corno autodisciplina. A autodiscipli- .ç ¿
GAULEJAC, V. de. La societé malode dela ges- :i tiva dos meios de produção. Na prática, a nam funcionando "pragmaticamente" na
, -i i ; :
na associa-se à necessidade de mostrar-se tion: idéologie gestionnaire, pouvoir manage- ittz autonomia pode ficar comprometida devi- intermediação da força de trabalho.
sempre engajado para merecer boas ava- rial et harcèlement social. Paris: Seuil, 2005. i
liaçoes. Como lembram Deleuze e Guat- GORDON, D. The eletronic panopticon: a case do à dependência com relação ã empresa No setor industrial, as coopergatos são
study ot the development of the National Crime 5r
tari (1996), essas composições não só coe- que contrata os serviços. Por sua vez, a organizadas para terceirização dos cha-
íi
É,.
Records System. Politics and Society, v. 4, ri. 15,
xist‹~i¬.i, mas também se entrecruzam, se p. 483-511, 1987. democracia interna e a participação dos mados “gargalos da produção", como a fi-
trabalhadores relacioriam-se ao grau de nalizaçáo e o acabamento de calçados e
: í:j ::i::iI:i
GRISCI, C. L. l. Trabalho imaterial, controle
=i: ::: i: ;i: !i;; nÉ

i,tii
ll'iiIISÍ()l'I`l]¿lIn, [)Í:lSSëllÌ'l Umas 1165 Oll1'l`äS POI”

rizomático e subjetividade no novo paradigma autonomia vigente, que, em rnuitos casos, confecções ou mesmo produções comple-
ir;,1,;;;',i
;,i;;l;l;:;;;iÍí;ítiq!iq:f
mt'-io de variações.
(Í) controle rizoniático poderá encontrar
tecnológico. RAE -- Eletrônico, v. 7, 11. 1, Art. 4,
i› pode significar supervisão e controle da tas, tendo se estendido a diversos ramos
..›
3i;; i?i;iEr,,z,i:ã:i;i:ii
jan./jun. 2008.
::i;
produção por parte dos funcionários da industriais. Essas cooperativas podem ser
1'esistÔnr'ia em face de qualquer um des-
ses c‹>ntros móveis e ser rompido. Mas
ti:il ri;:.:= Êí, ::*i;rii
HAGGERTY, K. D; ERICSON, R.V The sur-
veillant assemblage. The British Journal of So-
ciolugy. V. 51, ii. 4, p. (505-622, det. 2000. ¿_
empresa contratante. Com isso, a preten-
sa autonomia narla mais e que zi subordi-
resultantes da reCupera‹_,'ào de empresas
em estado falirnentar ou organizadas di-
tambúin poderá ser retomado a partir de 1
liii;:;iji
LYON, D. El ojo eicclroriicoz el auge dela socie- l _mv.-rt-:
r]1.talr.juer uni deles, assurnindo novas e rlad dela vigilí-iricia. lVl‹sdrid: Alianza Editorial, nação em novo formato, seja pela depen- retamente por enipresos e rnesmo por po-
:+r. ti:.::É;+iil
1995. dência dos cooperados aos funcionários, líticas estatais de atração de i1ivef~.tilnen-
inipievisí\f(:is configuraçoes, sendo algu-
'ii;::=
MANSANO, S. R. V Sorritl, você RSIÓ sendo por meio da intorvençíio da empresa na

mas delas a introjeçáo e a reprodução do tos industriais e de geração de renda.
contmhrdo: resistência e poder na sociedade de
.1 escolha dos membros fi serem "eleitos" 2. Diversas crirreiites do movimento ope-
discurso gerericial, que se tornaram pos- controle. São Paulo: Suinmus, 2009. r
iií?:t
:H
para a diretoria, seja pela niarititeriçári
síveis porque o controle, hoje, não mais se POSTER, M. 'l"Iie mode of informolion. Chica-
go: University of Chicafo Press, 1990. .â de hierarquias verticais no processo de
rárío do filial do séc. XIX 0 início do séc.
XX combatiam as cooperativas, conside-
patria pela recusa, interdição, repressão
ZARIFIAN, H língajarnento subjetivo, discipli-
trabalho, com a separação entre planeja- rando-as reforrnistas por sugeriram alter-
=
ou punição; pauta-se, sirn, pela sedução, na e ‹:‹.mtrr>Ie. Novos Estudos, 11. 64, p. 23-31.
sofisticação, sutileza e justifitração. nov. 2002. mento e concepção. nativas de trabalho no capitalismo. Tam-
No meio rural e no setor de serviços, bém já existiam referências, desde esse
: i;:í:;;:
;iÉliii:iil:i c
cenario de controle errio‹:ionai gera uma
a-1!:‹.\»r ¿ ~z»›i' ._u-r.«_ú
COOPERGATOS (ou FALSAS destacam-se cooperativas onjonizatlas es-
êãi i í?::li:
momento, as falsas cooperativas, organi-
i : l: i i ; i ! í :
;i:;i
E t; :: i q: i! i
adesão voluntária aos modos de gestão

il!:Ei;É
~ r ._.,. ._4~;. _-
i
pecificamente para colheitas ou fases de- zadas por empresários para a diminuição
Coin base na gestão de si compreendida COOPERATIVAS)
j!,r;E-ii,É
como autocontrole. O controle rizomáti- terminadas do plantio e para a prestação de custos e obtenção do benefícios como
Jacob Carlos Lima
§ ri I
co não se limita aos modos de trabalhar, de serviços antes realizados pelas próprias redução de impostos, sendo elas vincula-
1
atingindo, igualmente, os modos de viver 1. Coopergotos ou falsas cooperativas empresas. Essas são as chamadas coope- das a organizações de cunho mutualista.
v
rativas de rnäo de obra, cuja existência Marx [1977) referiu-se ao cooperativismo
i
dos individuos e das coletividades. Disso são cooperativas organizadas por empre- A
. _. '°.:¿£. .
vincula-se apenas a interesses imediatos e à autogestäo como possíveis germens do
i::;;:
resulta uma subjetividade padronizada, sas, ou por sugestão destas, para rebaixa-
atualizada na submissão às condições vimento de custos empresariais na gestão de empresas na contratação da força de modo de produção socialista, mas aleitava
ítiít
“rh/L›Ç.t trabalho. Taís cooperativas incorporzim para o perigo de os trabalhadores se tor-

gentes de produção, consumo e circula- da força de trabalho, evitando impostos iili
:!ii
T1510 apenas trabalhadores de apoio e ma- narem seus proprios patrões, se autoex-
c
ção que caracterizam o traballio imaterial e obrigações sociais. Essas cooperativas
não só no que diz respeito às expressões podem se constituir como empresas de v'.¬'~.›i nutenção {como prestadores de serviços plorando com a intensificação do trabalho M.
do afeto, mas também à sua exploração. de limpeza e consertos de equipamentos), e atribuindo-se baixos rendimentos como .-um-u »
intermediação na contratação de força :E
L-xl]z
E
88 89
B
'ä .›_._.
›r
..-»--.-....._,- , -. .- _
Dic1oNÁRro DE Tim):/trno E TEcNoi.o‹;;1A
: iÊii[iiií:iríii;!É:ii!:ili:;;í;E;;i;j';;l;
i
: ;ã3,:i rÉ;E í;Et:: !;1,;..,,ii;;:;:ii i=:i::ii:
r= ;i;::i:
A.~.=roN1o D. C/rrrzmr & LoR15N/-\ l-loi.zMr›.NN
, iiíã:iiÊ::i:;i:;iiii ;ii,:r;i;ii:;iiiiiiiv
; :ii;;:
Í i:ii:iíÉ, :i ;:;ii;;i :' i. ir,:;i i; i:?1i i!:;i
)
Z
t
vez mais atacados pelas politicas neolibe-
;i; ii;iiii i1\tiiliii ii;ii íiii: iiiÉil;rii'

;'i sÍE ;: i ; ;'. i,ii=rí=;,::
i+;Ei Í:irirli: :i:r :ij , :,::1Ég
Ao lado das coopergatos multiplicaram-
;i;;ãi;r;ã;i;i7ii; íiii !j, íi;;f !iiiiif i;r; i

ÍiÊ;ilÉi;ii;i;;';Éii
:i;ÊÉí3::i :Iir=í:i,
E
regulador. O funcionamento de cooperati-
! E r s i { É i ? : , i ! :', i, t i I I j } : u í ; ; i i : : ; i ; I ; ;; ; i ! =;
forma de competirein no mercado. Luxem-
ã; í í íÊ : ; ; i ! ; : i i ã ; ; ; i i : É i ái:1; : i ; : i i i : i i i : ;
: : Ê 3 ãi; ÉE i r i Íi; i i ; ;; : : ?t i; I í ii i i Ê il : ii; i ;
:E s;:,-3ÊE 1:.
E ! : s fi ;; íqÊ i
Éãi li
:3,1=i::
l::âÊ;Ê?;$ií:2iÍi:=; :i::it:=:Éã:;ií!ii;l:
ieÉ::;orliii.t:::1:
se também cooperativas organizadas por rais nos países de capitalismo avançado.
iE:o É! **s r.ç !i; i 1: ii:

; i i::;; : i i : iÊ i i: ; : iÍ :; : :'.::; : í,1:Í;;iÉ í
burgo (2001) vai mais além, considerando vas rurais foi incentivado como contrapo-
sindicatos e fábricas em situação falimen- Na América Latina assistia-se a movi-
ü
as cooperativas de produção como uma sição aos conflitos pela terra e as lutas
-T;=-=-Íw.:i.
forma ltíbrirla de capitalismo. A Compe- pela reforma agrária. Cada vez mais a co- tar, convertidas em cooperativas tendo 0 mentos tcom graus distintos de organiza-
titividade do mercado exigiria o controle operativa passou _a ser percebida como apoio de ONGS e de outros sindicatos. O ção) pela manutenção de empregos com o
desenvolvimento dessas cooperativas iria Crescente fechamento de unidades indus-
Ê
alusoluto do processo produtivo, resultan- uma forma de gestão vinculada ao merca-
:::ii ;ziiii i;':'íiiii!'

do em mais exploração do trabalho por do, sendo destituída de qualquer prática distingui-las das coopergatos, de modo triais resultante dos processos de abertura
i
meio do aumentos da jornada diária, como social emancipadora. No Brasil, isso se que passariam a_sercl1ainadas de autênti- de mercados, a privatização de empresas
i? jÉ;:!Eití:i ;;;.:r ie ã;i, .+2'tr:ãã
ii: i:;. :ii:; li, :;::,: ii: ii
forma de se atender às demandas. Destar- evidencia no enfoque empresarial presen- cas ou verdadeiras por observarem, de públicas e o tim das politicas de proteção
I::
te. a deniocratizaçäo interna daria lugar te na Organização das Cooperativas Brasi- fato, os princípios c‹›opereitivistas da auto- industrial. Esses movimentos assumiram
ao autoritarismo da empresa capitalista, leiras e suas seções estaduais. nomia e participação democrática dos tra- distintas dimensões em países como Bra-
ainda que de maneira autogerida. Essas 3. O termo coopcrgato referiu-se inicial- balhadores na gestão. Entretanto, proble- sil e Argentina. No Brasil. vieram a se
Iir:r l::
=,::::
‹:‹z.'zp‹-ia1i\fas transformar-se-tam em em- monte ci organização de cooperativas por mas relativos a dificuldades da gestão construir progressivamente organizações
;:i
pn1-.sas capitalistas regulares ou se dissol- fazendas produtoras de laranja no estado coletiva da produçã o e as necessidades de de apoio à recuperação de empresas fali-
-z.z‹.~i iam. I\'z›ssa inesma linha, encontra-se a de São Paulo no início dos anos 1990. Para permanência no mercado levaram parte das e em processo faliinentar. Na Argen-
dessas cooperativas à condição do tercei- tina, na década de 2000, a crise política e
ç
-xrítirra de \›'\'ebh e Webl) (1914), na tese da reduzirem os custos sazonais de contrata- -z-z_.c='-».¬t z-_._z,.-_EW-i'_ . .ii
É: : ; ;
rizados, recornpondo liierarquias verticilis econômica tem levado ao movimento das
=
ttfer;r›iier‹2s‹;êltCia das Cooperativas. Para os ção de trabalhadores para cultivo e colhei-
ziutuitrs, u sucesso da cooperativa irnplica- ta da laranja, as fazendas organiz.aram e subordinando-as, em grande medida, às fábricas recuperadas (Fajn, 2004). Esses
l:
. -'..
|¬.;z sua progressiva transformação eni om- grandes cooperativas, valendo-se dos in- empresas coritratantvs. lissos Íatoi'‹f:5 com- movimentos, que no Brasil Íorctm incorpo- 132?
prometem a autonomia tz a participação rados ao ideário da Economia Solidária, Í'<.
u
termediários que autos agenciavam os
:;i
prâ .sa 1‹-‹;1.1lar‹=tn prejuízo da atltonorniii 0 ~ r
iÉ::É
democrática dos tr¿ilJ.'-illiarl‹›i'‹›s, tornando resgatam a proposta da Cooperativa como
.<
:' ::,
-;‹›_-tzzo dl-›mo‹trz"it1‹'a. chamados “boias frias” nas penferizis das
.-...i:l::.;::,.Í,--t
I^~'o Iàiasil. nosso mesmo periodo, as co- cidades do interior paulista. Esses inter-
i:t ditusas as distiiigozrs entre falsos c verda- uma possiliilidade de eriiaricipacšio dos
‹›¡›r-iatixuis foram comliatidas pelo anarco- mediários, conhecidos como gatos, orga- deiras cooperativas. trabalhadores na direção de um novo so- ;_;äKz"
:i.l,
4. Corn a reestruturação produtiva veri- cialismo. Entretanto, ao mesmo tempo, de
ii:
u;
uizrlicalisino, que contrapunlia a ação nizavam cooperativas que envotviam até
iÉ ! :
10.000 trabalhadores. Tais cooperativas Ír, ficada a partir da década de 1970, 0 co- forma contraditória, as cooperativas apa-
=!
‹'t'irr:t‹3 dos Lralialhadures à falácia do mu-
,ZlÍ;i::;
operativismo adquiriu novo fôlego, não rerfeni como possibilidade para o cr-ipitíil,
! i!:i:igÉ!;i;i;;:
itnzlisiiirl ‹: do cor:purativisino, que eram cotistituiarn, portanto, uma estratégia para . l
apenas pelas transformações econômicas, dentro das teorias pariicipativas resultari-
i íi;; il;l i Í ::t ?:

pv:i‹:t~zl.›i‹los corno ilusões, tuna vez que os
ei
se baixar(-im os custos de produção, quan-

Lil mas também pelas mudanças culturais tes do questionamento do paradigma for-
i=l;:i?l
tr.11›aiha‹l‹›res riáo toriani como concorrer do as indústrias beneficiadoras da laranja
_j. ,-: l:1.:
;-1: e politicas do periodo. Cornforth (1983) dista e do reconhecimento da importância

‹'‹.›zn ú grande industria (Ferraz, 2005). estavam em processo de focalização de suas
denomina o novo impulso do movimento de 0 trabalhador envolver-se no processo
i; ti; =g: i: i j:
No l`-Luropa, o crescimento do cooperati- atividades, o que, mais tarde, resultaria na
*!
'.-'isnâo de traballio vinculou-se a periodos separação, em parte, dos produtores, be- cooperativista de new age. Este não se li- e na gestão (10 traballio, posicfioriarido-St:
do ‹'lr-.pressâti econôniica, havendo a orga- neficiadores e exportadores. As cooperga-

3
mita ria apenas a uma reação ao progressi- como agente de qualidade e aumento da 'tr
iiã;
;
-v. vo desemprego estrutural provocado pelas competitividade. Cooperativas exitosas,

ni;›:‹i‹¿{io de frentes de trabalho cooperati- tos da laranja seriam fechadas, posterior-
Ê às i=
1'
vas coni apoio estatal variável de acordo mente, pordeterminaçãojudicial. Contudo. :'1 transformações tecnológicas e organiza- como 0 Complexo de l\/londragon, na Es-
ílÊ:: t
,
com o connêxto, A partir do final da década foi nesse periodo, marcado pela internacio- cionais, pela d‹:stcrritorialização da pro- panha, atraein segmentos ligados as duas
':t1i
dução, pelo declínio de áreas industriais perspectivas: lideranças sindicais e de
i:;;.u;
df; 3Fl.3t), a lgicja Católica apoiou o coope- nalização da economia e por ajustes es- E
i:'
rritivisnio, visto como uma possibilidilde truturais de cunho neoliberal, que se rnul- tradicionais e pela redução crescente de trabalhadores em busca de alternativas
«lv trcàr U avanço coniunistai. No Brasil, a tiplicaram, no país inteiro, as cooperativas postos do trabalho. Esse movimento veio de autonomia e emprego; e gerentes e di-
+:. t::
É a abrançrer também formas alternativas de

¡~.z||ir da ‹l‹ë=:‹i‹la de 1930, o cooperativis- retores de grandes crnpresas analisando a ecsf*
_.:-of.:
Í=:-"
de traballio e produção, justilicadas corno

:::.. c
i::
:no .ipar‹›‹¬e cada voz mais como política forma de se reduzircni custos com a força
3» lltodução ecologicamente sustentáveis e a autogestão como possibilidade de aumen-
ii:
i0
est'-ztíil subordinada. tal qual o sindicalis- de traballio e de se aumentar a competiti- resolução de conflitos sociais por moradias to de competitividade e redução de custos
.__, G por serviços sociais, movimentos cada com a força de traballio (Kasmir, 1999).
i
mo, a um Estado progressivamente mais vidade das empresas no mercado.
e
QV
~ 7 91 .
;
HU ih. 1
slL
Q ,'
..._ ,...›.¡ _ . -
ANTONIU D. CAr'rA_'×=1 Si LORENA 1-{or.zMAN
*'!i:É;iíã:í:,,,;::i;:,i;j::iii:iiu;;E;:i:;:
? r;;í:!;i;;IEl'Éi:;ã;ilj!i!::ii!i;i:i;iÊiãi
i i;cãêíiíiÊilliÉ::ãí
F
D1ci0NÁruo DE TRABALHO E TECNOLOGIA
; §iEliÉ:ii;i iltieiil i;ii;i;ri?i;;i: íã;;;*
F
â
z
o
s
Ê
?
i
o
I
I
z
a
o
r
5. O caráter híbrido verificado na propos-
ãÊ ÉE Ei iii:::í it:i:E:Í:li :!i:iiti Ç á:i

capa da autogestao, modelaram uma for- ignoradas nos delineamentos do que se
iã u:liiriiir;,I ii"ii,':i::i, i','i,;iil i, I:i

!i i::i, i::i? i: i: i:i;':i'i! i'jiÍ,ii:i: ã iil
ifiiã:á;i:;E;:àÉl;:
: ;É ;i i ãi l:t ; ; ; i: i r rii : : i: i I ; i i; i i: : i i ii ;;;
ÍA s: Ê: i::iü Êi Ê; ::;i S;:i;;;it ;:i= 3 l;i

ãã; Ei; í; É i ! ; : i Éi;
Ê Ê :€ ç iir: Ê á Í! ;ã i : ii ; :i* : r !. s: : ii p g:l€ átÊ i;
i;iE
ãíÉ;ãi
êÊÊ á?i;;! !i íi: i?s;; ii! : rirliziÍX:

sociais « organizadas por incubadoras uni-
:t: ;líi;Êiiir:iE:!iiÉ:i;r;r::ii ;u:=:!::á

;itÊ:iiE : iiÉ i:i=al:r it;ÍÉ: iii ::;:: iiÉãiíjÊ
: :í; ÊiÉii!
?t a 2?iZ1Zí..;;r i::;:l 3:l'.= :il:s= Ziii;uZifz's 5 : " :

E;EiiEÊ:1'::Íi::?::tt;i íi=:i!i!:Êl:Êi;ài:
; ; = i Ê ; i:. ,Í ; i i ; i 5 Ê : : i i i ! i : i i Í ; :: i ; E i ! t í
3Ê
;i
Fs__‹.-'
ta cooperativista - autogestao dos_traba- ma atípica de assalariamento, mantendo a versitárias de cooperativas ou vintülâdëls â entende por autonomia e democratização.
Ê
›‹-.
lhadores e permanência no mercado z- tor- heteronomia dentro do coletivo de traba- prefeituras municipais. Geralmente, a con-
ti
lí,,
Ei ii:i: i; e liií;ii í :i,íi :i; ;ii; ii;; íÍ i:i i

na a con fro_taçáo entre falsas e verdadeiras lhadores, mas garantindo renda. dição de sobrevivência dessas cooperativas Referências
cooperativas um problema. Ao caracterizar Estudos de casos têm apontado para está na participação cm licitações públicas ALBUQUERQUE, Paulo P Autogestao. ln:
í:Ê
; iÉ : : íg
Economia Solidária, Singer (1998) destaca situaçoes hibridas, o que dificulta que se para a prestação de serviços em áreâS COIHO CATTANI, Antonio D. A outro economifl- 130110
Alegre; Veraz Editores, 2003. .__.
a importância da organização do trabalho façam afirmações peremptórias ideologi- limpeza, alimentação e afins. Entretanto. ANTEAG. Aulogestâo. Construindo uma nova
em cooperativas como possibilidade de um carnente fundamentadas, mas com pouca numerosos Termos de Ajuste de Cflllülllâ cultura nas relações de trabalho. S50 PEIUIDI
É
E
Êi iÊEi
novo modo de produção, justo e solidário, sustentação empírica (entre elas a de que do Ministério Público do Trabalho têm ve- ANTEAG. 2000.
:
mimwn
mas ressalta igu alrnente as dificuldades a autogestão ou é autonomia e democra- CORNFORTH, Chris. Some ioctors oƒleoting li,
ii ãiií :i:!:'u!17i.
tado a participação de cooperativas cm lici-
:r
the success or failure of Worker co-operativos: :,=¡
..¡
d esse processo num mercado competiti- tização de fato ou não existe). Numa eco- tações, sob a ameaça de fechamento 011 de cr review of empirical research in the UHÍÍGU
vo, assim como o risco permanente de elas nomia de mercado, em que ii cultura do que se constituam como empresas regula- Kingdom. Economic and Industrial Democra-
il;i=í;zi,Í t i:zÍe!!í;: í; i iíizE ;

-. ‹'.1'.-‹.
cy. London; Beverly Hills; New Delhi: SAGE, 'zi-i
perdeu-,ni suas caracteflsticas constituin- assalariamento entendido como acesso a res. Vale ressaltar as pressões de empreSdS
:;: iiii; Ei i;j: ::; : !Í; ;j iEE i ;É;

1983.13. 163-190.
tes, As cooperativas mais representativas direitos sociais e cidadania é liegeinônica, de prestação de serviços contra as coopera- FAJN, Gatiriol. .F‹it_›ricu.=.- Recupcmdos. La orga- -1
-4~:.-;›‹_n«.,-‹›¬×_rú-‹¬».q-‹|.:›fq-_z1;_
desse ideário seriam as cooperativas popu- a autogestão enquanto autonomia do coletivas, vistas como concorrentes em poten- nización eo r“.uest.it'›n. Disponivel em: www.usg.
É
lares, organizadas com a população do bai- nl/làbouragain.
tivo de trabalho é um processo de constru- cial. Um projeto de lei de mudança da le- FERRAZ, Ana Lúcia. Drumoturgias do autono-
xa renda como forma de garantir ganhos ção que dura mais de um século. Conside- gislação enconrrfz-se no Congresso miu. SE't0P¿.tt1ln_ Tese de Doutorado em SOCÍOIO-
-›¢_- n-ø›
r: ocupação, comparativamente àquelas de rar que isso mudará com a adesão formal a gia-USP 2005- .:f
j;
Nacional. Porém, polémicas quanto a al-
:ã:;i:*;i:!:; ; il; i; ;i i!: :; i

~.
trabalho e produção vinculadas a indústria principios solidários é ilusão. Como restit- guns de seus dispositivos têm dififllltflflfi
KASMIR, Sharryn. 'l'h‹› Morrdrogón Model GS
Post-For‹i¡`st Discourse: Considefflllfâflh' OH me Íí
r- aos serviços. tado, temos uma situação ambiqua no mo- sua votação, como, por exemplo, assegurar
: il;i i; i i i: Í ;i: ;i;Ê í: íi
Pmduczion of Post-Fordisrrr. Critique ot Anthro-
Apos um período inicial, rzaracterizado vimento sindical, quo reconhece apenas as
:iii;s::
;:;iii;9i;,,Ê;ie+;;:Êi
aos associados direitos trabalhistas simila- pology. L,‹_|nd‹1n; 'flititisaiirl Óaks, CA; NEW
Delhi: 1999. \'. l9(/1), p. Ii'/'tl-4ÍJU.
por fraudes sistemáticas e, posteriorincnte, chamadas cooperativas "autônticas", mas res aos dos trabalhadores assaIari‹1d<›5 011 UM/tj ,],,‹;@b C. As urrirrimilzos do flexibiliza-
com a fiscalização do Ministério Público sem ter muita clareza de seu significado, estabelecer fundos de reserva, inviáv@ÍS
:
ção; o tmtiallio t‹¬rceiri7.ado cm cooperâ-tl1vdS (le
do Trabalho, pane das coopergaros, oii fal- mesmo que elas tenham sido organizadas para as cooperativas populares. produçao. São Paulo; Terceira Margem, 2002.
sas cooperativas, está formalizado e atuan- por sindicatos ou centrais. Lutas sindicais UMA, JM-gb (2_ ¡_j;¡oçõr.-s Perigosos: trabalho ra;"_u'~. _.,'.». .:
O debate está longe de acabar. Após
flexível ra traballio associado. São Paulo; Anna-
do dentro da legislação conperativi.-sta o internas e o envolvimento de direções de uma decada de furtcionrimcnto das coope- _.l
blt1i11v,'.2fiÍl'Í. 1-i.
outra parte encerrou silas atividades. lnde- cooperativas nesses sindicatos mudam ra- rativas de produção e trabalho no Brasil. LU)šEl\'ll3URG(), Rosa. Reforma 0 revolución.
pendente de como foram organizadas- por pidamente a classificação das cooperati- temos uma diversidade de situações que
Buenos Aires: l..r'›ngs‹:ller, 2001. tr
empresas, por meio de políticas estatais. vas de verdadeira para falsa. O abandono MARX, Karl. Manifesto de lançilmentü dâ
iÉi
necessitam ser conhecidas a fim de que Associa‹,ão lnterimcíonal dos trabalhadorefiz

por sindicatos ou ONGS - e de seus objeti- tz
ou o simples descaso com os trabalhado- possam contribuir para a elaboração efeti- 1564. mz MARX. K1; ENGELS. F. R›>‹f0S 1550
vos iniciais - rebaixamento de custos em- res das chamadas falsas cooperativas não va de politicas que se pretendam juStäS H Paulo: Etiiçüos Sociais, l977.
presariais, terceirização ou ma nutençào de contribui muito para o desenvolvimento SINGIER, Paul. Uma rzltipirrinilƒtanfe. Repen-
solidárias. Entretanto, necessário reco-
iÍ;::gii!Ê:
sando o socialismo. Petrópolis: Vozes. 1993- .rfl

empregos -, seu desenvolvimento e perde uma perspectiva autogestionária. nhecer que essas cooperativas significam
Ê
WEBB, S.; W'líBB, B. Cwoperative Productiüfl

manência criaram uma situaçäo de tato. A ausência de mudanças na legislação nao apenas possibilidades de autotlümíõl and Proíit Sharing. Special Supplement IO the -2-
Por um lado, desencadcaram um movi- coopcrativista (vigora ainda a lei de 1971] dos trabalhadores e de uma nova perspec-
New Stotesmrm, v. 2, n. 45, 1914.
à: i;:iiE
mento que coloca a autogestão como pos- tem sc tornado um problema para as coo- tiva socialista, como também funcionali-
sibilidade real, como uma opção num mer- perativas de trabalho e produção industrial. dade para o capital em uma economiä de CULTURA ORGANIZACIONAL
cado de traballio cada vez mais restrito, Isto porque a interpretação juridica da rela- mercado fleiiibilizada. Considerando-S8 Angelo Gomy
z
assim como uma maior autonomia no tra- ção de subordinação presente na prestação . . _-.z¬ ._-szae.- f:>;~.à-»õf.z=.'›'~ä.:,‹¡=;¿It,i›»¢~.¿>i›_‹';=-úf«-‹.».' «. á.q,.;-. ›. ,"
que a inserção no nicrcado é Condição de
balho e, talvez, uma maior conscientização de serviços tende a inviabilizar parte signi-
1,.
existência das cooperativas, independen- 1. Cultura organizacional pode ser en- *til
t ea
na direçao de um projeto político próprio ficativa das cooperativas populares - que 1
desses trabalhadores. Por outro lado, sob a podemos chamar também de cooperativas
temente da matriz ideológica DIGSEHÍB
em sua constituição, elas não podem 501
tendida como um conjunto de entendi-
mentos, interpretações ou perspectivas
Hi
E
2
~ 'z¡,| Ia
1
92 4
ü
93
e
Íí'
4:
..z. 1.-1. .' . -.
J.
,, .¬ . -- -~.-...i -.¡ , . - _
,
, u í:Ei
AN'roNio D. CATIANI & LORENA l-Io1_zM.fu×iN Diciow/xrtio DE TRA15Ai.n0 E TECNOLOGM
I ã,íí;É!!iE:t;i;;iii?iii,'riiiiiiii;ií:iiií
.i íá;rr iítz;+ãÊiii;::!É:ii:::Er:;?;;;iiÉiaíiii
i i íÉi;i íiiiiÉi; ;i:;
: ãiiii ií:;i;i; I it;í;i:.;i;;;iãil i ;iii;; !i;i

Í
; :: iii Í;; rÊ 1I;,;i í:í:i l: :;?:;i it : iiiiíi; i
compartilhadas pelos individuos na esfera e 0 controle organizacional.. Há a crença
itiÊ=;;:Ír;:i: :;íii:;:;i; ii ij'É: íi:=i; : ::i

sentação comum que da 0 contorno a cada
Íi;iiii; :;Éii;:;i:',.,;; u;=i ;i'+Í;i1i i :
É:âEi;:il:;i
=::i!:Ê:'uii:
i;iilti;ã;:::;;ii:=, :=i:il i; i,z!;i=;i;,;:i
ã!:i Ê:i: ia; : í; :l;
iíilii:i:ii:;i::i;i i i;: ii;=i;i,i::;,:i
:qáia_tg?;E::_ i,:;ii;;i::i:=ii: ii;iãii;=::i
psicológicas nos indivíduos que traba-
;
ã#
íi t ii ; ; í,; ; ; : : .i!1i, ; i i, i, i; i* ; Í ; ; ; i : ; j
É;rjÉ{:e z='=;Ê:l;:i].i;il=
isÉi Éi. it; ri 7,ii1: ii::=:i: =i ,=+==,=:; i:il

;|
ç.i
de uma empresa especifica, represeiztando na existência de uma cultura corporati- lham nas empresas, repondo um quadro institui‹_;ão, ou sendo constituída por dife-
i, rs:;: !-ii
uma complexa rede de princípios, valores, va, a qual, quando bem gerenciada, é ca- de valores, crenças e pressupostos orien- rentes culturas trnulticulturalismo ou hete-
*€
crenças e pressupostos, ritos e cerimônias, paz de impactar no comportamento das
É
tadores tle um comportamento Coletivo rogeneidade cultural), ressaltando as dife-
estórias e mitos, tabus, símbolos etc. Cor-
iiiiÉt i;;i;;ii :;í pessoas, oferecendo um sentimento de conveniente aos objetivos organizacio- renças existentes entre os diversos grupos
5 s E Ê s'À
itiiÍii;,2iii;:::; i= Íi:iii:;i; i;:::;;

responde, assim, a um sistema de ideias, a direção, de pertencimento o de significa- nais (Freitas, 1991). Não seria, assim, uma que conipõein a organização ou mesmo a
uma rede de significações que circulam do comum, refletindo-se no desempenho qualidade, uma variável, mas um contex- noção de que existem valores partilhados
dentro e fora do espaço organizacional. econômico e nos processos de mudança to, um sistema de relações, de interações ternporariamente pelos vários indivíduos
Essa rede define o modo pelo qual um de- nas organizações. Ma1-_n *-:_ que envolvem os conflitos e as relações de que atuam na organização, A contracultu-
"|
terminado grupo de indivíduos aprende a 3. Diversos autores desenvolveram mo- .J
._ -e poder no espaço organizacional. Nesse ra tarnbém Ó mencionada, e significa que
3.!
lidar com problemas, que, por sua vez, Ó delos de Cultura Organizacional a fim de zr
*;
um determinado grupo não compartilha
É
sentido, a cultura pode ser consideratla À*._z`. . .
passado para os novos membros. melhor entenderem e diagnosticar esse fe- como algo que a organiza‹_;áo é (Freitas, dos valores e da missão da organização.
2. Cultura tem sido um conceito central nômeno, visando um coiilitõciniento mais 1991; Srnirci‹:li, 15183)- Assumir a possibilidade de existência de
nos estudos de Antropologia e Sociologia,
i
ii;ii!l:;;ii:zle.:iÊ::
profundo do universo organizacional. Um Para os que se ir'1.sm'mn :nesse segundo uma contracultura implica em aceitar,
=;:;:r3:. E: ; ?i'rrÊr;ia!ii?1
.lá os estudos de cultura organizacionzil. dos mais conhecidos Ó Scliein (1985), enfoque (cultura como algo quo a organi- além da coexistência do diversas culturas,
.~_.=-._~._.1;'
surgiram na década de lfltitl, atrelados para quem cultura existe ein três níveis: zação é), a cultura vista como um sistema 0 antagonismo e a luta de classes inerentes
(is práticas do chamado Desenvolvimento artefatos (visíveis, tangiveis ti anditiveis), 5,;,. estruturante, isto Ó, um .sistunia que leva ai ao próprio modo de produção capitalista, a
Organizacional (D.O.). Porém. foram utili- valores (princípios sociais, filosofias, ob- fi perttelicr e organi7.¿-ir o ltftiôriimio I'n‹1Tei'ial, divergência entre os interesses dos indiví-
i i : : ; : i ; iJ:
zados mais intensamente somente a partir jetivos) e crenças sobre a realidade ta a gi duos o os das organizações e contradições
;
as coisas, os eventos, os comportamentos

dos anos 1970/1980, inipulsionados, prin- natureza humana. Neste sentido, para
;!:',. l : i i,,i
te as t:iri‹›‹_'‹'›t~s, s‹›nt.lo uma tnaniiestaçãto ‹:ntr‹: os niv‹-*is altos 0 baixos da pirâmide

cipalmente, pelo interesse, na t'-porra, pr_~]‹› se diagnosticar a cultura orgaiiizéatiioiial da mente humana u tr-ndo uin conteúdo orgàiniz.a‹'ional (Freitas, 1991).
.sucesso das orgtini'/.ações iapoiiesus, Iioin Ó importante que se atente, entre outros, simbólico on mt.-sino in‹~ons‹ìt:nte que nc- Há, ainda, a diferença entre cultura na-
!
seus ganhos de competitividride cirzdit.â- para elementos como 0 co|i}n›‹'im‹‹iito do

l:É
1 cessitíi ser iiittârpretatlo e ‹lcc1lratlo para cional e organi7.a‹'ional Íllofstetle, 1997).

dos, entre outros fatores, aos valores v ao _)il `,-
histórico da empresa it: de seus fundado- .tl ser entendido. Cultura fuiiciona corno um A prinioira interfere na organi7.acional, na
estilo de gestão, centrados na participação, res, da forma como ocorre a so‹'ializ,‹içáo ;l
contexto dentro do qua] os sujeitos inter- forma como os gestores tomam suas deci-
no comprometimento tê no espírito do coo- tios novos membros, das politicas do re- sões ein relaçäo aos problemas das orga-
.,: t;ti;
.ll.ílš pretam, organizarn tr dão sf:i1tirl‹.I às 51185;

pcraçãt› desse povo, boni como na busco cursos humanos, do processo de comuni- vidas (Jaime Jr., 2002: 81). nizações, em suma, limita ou deii no a iorma -~. +-._
pela qualidade e pela inovação sistêmica. cação e da organização do traballio. A organizaçëio É vista como uma expe- corno as decisões de recompensa por de-
É, assim, a partir dessa perspectiva (pu- O estudo da cultura organizacional por- riênciêi siibjetiva, sendo necessário inves- sempenho são adotadas, a gestão por ob-
:i:.:i
;i; í t;t:ÊiÊi:f
«ê
radigma funcionalista), que consultores o rnito que se entendam os processos que ligar como ela molda as atividadt-:s e os jetivos e a estrutura organizacional. Cada
:ill
gestores passam a dirigir maiores estorços gorairi 0 moldam significados vitais para a i
. ._l,
Significados, que, por sua ve;/., são impac- nação tein formas específicas para resol-
na expectativa de desenvolverrâni padrões existência da organização, tendo em vista tados pela cultura riacional, pelas pres- ver os problemas.
i;ii!ii;;;i
. .:ø-›.‹.
de comportamento de alto desempenho que eles representam as relações capazes Sões institucionais, pelas comunidades Não há consenso entre os estudiosos
-r
desejados para suas empresas. Nesses de detorminarem estados de motivação. llrofissionais, pelos conflitos e pelos pro- de que a cultura organizacional possa ser
?:;:l
tudos, cultura é encarada como uma variá- inovação, criatividade, adesão, com uni- cessos de aprendizageni (DupuiS, 1996]. mudada ou gerenciada. Os favoráveis à
ii1i!;;=
«nf
1
vel, ou seja, algo que a organização tem e cação, possibilidades de asuânsáti, status, 4. Outro debate em termos de cultura or- ideia de que ela pode ser gerenciada re- -s;..
que, ponanto, pode ser gerenciada. prestígio, divisões entre classes, divisão Fãênizattioiifil reft-rre-se à questão da sua ferem que, quando se objetiva manter os
Parte-se do pressuposto de que a orga- sexual e outros mais de nattircza compor- llomogeiieirlarie em oposição à sua hetero- padrões vigentes, as possibilidades de
nização é um organismo, sendo a cultura tamental e social. tlflneidade. Nos estudos sobre cultura. a planejamento e controle säo maiores; en-
=
wwwgm
.‹-
parte do ambiente ou o resultado de uma Cultura organizacional pode ser enten- -_' ié Organizaçáo pode ser visuâ-ili7.ada como
-t~s tretanlo, quando o objetivo é a mudança
!:=
ratificação ou promulgação humana - o ‹.f.

dida, também, como um m‹›‹_-anismo de Possuidora de nina unica cultura [homoge- de patirõos culturais, as resistências que
interesse subjacente é a pre\=isibilidacl‹_= controle que busca i'‹2staumr as perdas neidade cultural), ressaltando uma repre- eniergem sao enorrnes, embora se possa
E
1
z;.`
ri
¬zt
3%
É
;
94 95 4-._:
¡_1..-
.
ì
_,,.
. . .__
_... .t..., , . ç
~
Antonio D. CATTANI & LORENA Hoi.7.MA.~1N
i ií?ii:; ii iii: il:ii:=;,,i,i

Drc|or×'ÁRto DE TR/âBAt.t¶o E TEcNo1_oc.tA
; ííÉ.i Éi iiii:i:ii;:?i:iiiliii:i;i i;iiii;iií

"i :iii;;i i,,
É
i
=
I ;:;iic=Í+r:i
: iit Eã:;tii;t; ii;ã?:ii:,41,'+e;:: i É;; l i;:t i: ;
š
.z if..
teresses ou desejos, eles estão na depen-
Ít;íÉ; u,,=: :;:ii!i=iir

í;:l;E Él§É=:É:i e :i:; :i: l:::;E i:i;ii ;:!':;i:
i Í a; r
pensar nesse processo em consonância TI-IÉVENET, Maurice. A cultura da empresa
ü,€;É]ç :i;;:;ii:,!?:;i; i:; :,;,;;u- ;;[t; ==:? !?;i;

na análise de indicadores críticos existen-
ilã eÉ; i Ii;:;i;íi:É;;i;irÉ;Í;fÉ§iii;;;fii

lii ÊqÊ §ã;;Ê:iiiijit;;riiiiiiri;ig:::;:;i
!§I u iãii;i:iii;i;;;i;ií:ãi;=i;:jii;iãi
f
r *:t: t
:§l ? , :;;ii;i?i i;;iiiiÍ!;l:::r;r:4?iÊi;l
ÉÉ
âÉ: itr iã;ie;i:i: ";.;,=; lii,
i!g;iiíi§É:; i:ii;rii i:,,i;;:;:;i::::;i;Éá

niÊiiiÊ;Ír:i :rii;i:t;i.i.;iirr ii;:ii;i:i
5;
hoje em dia. Revista de Administração de Empre-
;;i
com outras alterações estratégica.s_ dese- dência de significados atribuídos ao que tes nos contextos de traballio. A gênese do
Ers
sas. São Paulo, v. 26, n. 2, p. 32-39, abr.,/jun. 1991,
jadas pela organização (Fleury, 198613). está em jogo. Deste modo, cultura nao conceito de CHT se apoia, principalmen-
ÊÍii;Ê;iÉÉi.:!ãciriil::i:i:: iiilit!:iÊ;i
deve ser vista como um poder que deter-
,.,.
Contudo, .corno aponta Cavedon (2004), te, em uma análise crítica à noção de car- sl1:
o estudo das realidades organizacionais mina os comportamentos, pois cultura é Cusro HUMANO no ga de trabalho, largamente utilizada nas _. fi
É
um contexto de significados" (1996: 201).
:si TRABALHO !¡:
;
revela que não necessariamente uma cul- _,¡
*T ciências do trabalho (Gopher; Donchi,
; § Iili:í;;i::íiiiii;:i.;:irrii;;Í::i:áÉ;i;;:;r:
+i i;; ;
tura selecionada, escolhida como a dese- _ | Mário César Ferreira 1986], com destaque para a Ergonomia
jada por uma organização, que passa a Referências
ø
›
(Wisner, 1987). Conforme assinala Mont-
fiii
t )i\iiirÍ!: j;;i,i,;iS::l:ii:i=;i::lã,;;:i:ii:i
Í
se esforçar para alcança-la, representa a CAVEDON. Neusa R. Cultura Organizacional: 1. O Custo Humano do Trabalho (Cl-IT) mollin (1995), esta noção aparece associa-
íii! 1;l iii ,1'_\ ii:;! iij::!ii li:i; !:
:;s: :;:t : :;;: i:; :;:::i ; ::;i: ;!; :si!

cultura realmente existente. gerenciável, homogênea e quantificável? ln: expressa o que deve ser despendido pelos da às ideias de hipersolicitação das ativi-
BITENCOURTI Cláudia. Gestão Contemporâ-
Os que considerarn a segunda hipótese nea de Pessoas: novas práticas, conceitos tradi- t trabalhadores (individual e coletivamente) dades dos trabalhadores, de efeitos
entendem que a cultura é o resultado de cionais. Portn Alegre; Bookman, 2004. rias esferas fisica, cognitiva e afetiva a fim negativos e de distinção entre carga física
Ér
DUPUIS, .Jean-Pierre. A.ntropologia, cultura e .íjf de responderem às exigências de tarefas

um processo de aprendizagem, antes de ,I
e carga mental.
organização: proposta de um modelo construti-
ser um material a ser construido e inedi- (formais e/ou informais) num contexto de A preocupação dominante de pesquisa-
: ::ãÉ ::;t,:: i;;; i;i;
;;i;á:l::.grii:!
vista. In: (Il ÍANLAT, .lean-François (coord). O
ticado: a mudança na cultura. só poderia individuo nu orgnnizoçöo: dimensões esqueci- produção de bens e serviços. As contra- dores ri gestores esteve sempre centrada
das. São Paulo: Atlas, 1995. v. 3.
ser pensada no sentido de que ti cultura dições existentes nos ambientes organi- na busca de mensurar a carga de traba-
FLEURY, Maria T L et ol. Cultura e potter nos
âfjr zacionais, que obstaculizam e desafiam a
de qualquer sociedade evolui ao longo do
tempo. não se podendo modifica-la a par-
organizações. São Paulo: Atlas, 19B9.
FLEURY, Maria T. L. Cultura Organizarional competência dos trabalhadores, traçam o
lho, principalmente, nas dimensões fisica
{Grandjean, 1998] e cognitiva [Ilancocl‹; zt
tir de um objetivo fixo (Thévenet, 1991)., - os modismos, as pesquisas, as intervençoesz perfil do CHT, caracterizado por três pro- Meshkati, 1988) para, em consequência,
uma discussão rnctodológlca. RE'\-'istü de Admi-
Para esse último grupo, como refere Du- nistração de Empresas, São Paulo, v. 24, n. 1, p. priedades: a) é imposto externamente aos padronizar tarefas e universalifar sua dis-
':._. '-:.1:
pms (1996), a cultura e um fenômeno 3-9, jan./mar. 1989b.
;ii ::i:iiii trabalhadores, em face das características tribuiçáo entre trabalhadores com base no
l'"`Rlíl'I`/\S, Maria E. Cullum Organizacirmftli do contexto de produção, sob a forma de
que se estrutura pelo jogo dos atores que paradigma “homem ceito no lugar certo"
grandes temas em debate. Revista de Adminis-
atgvrn na organização, e o tazoin em um tração de Empresas, São Paulo, V. 31, n. 3, p. constranginientos para suas atividades; bl - perspectiva típico dos modelos de ges-
ambiente de múltiplas interações. 73-82, jul./set. 1991. ë gerido por meio das estratégias de me- tao do trabalho de iiliação taylorista-ton .-. .N.
Si
JAIME JR., Pedro. Um texto, múltiplas inter-
=eil;iir: ii+?S !i;i:;;Íi
5. Outro ponto a ser destacado Ó o que diação individual e coletiva (atividades) dista (l-aurell; Noriega, 1989). Subjacente
pretaçoes; antropologia hernieriíautica e cultura
se refere ao espaço do sujeito em relação organizacional. Revisto de /ldministmçúo de Ern- que visam, principalmente, responder à a tal perspectiva etlcorltra-se o "mito do
'za
..
corn a cultura. Corno aponta Motta (1996: presos, I¬`G\,{ São Paulo, v. 42, n. 4, out./dez. 2002. ._,z_..¿_ ____ z : discrepância entre as tarefas prescritas pe- homem médio" (largamente clesmititi- l z
199). embora a cultura tenha a capacida- ltA'l`CTl~l, Mary Jo, The dynamics ot organiza- los modelos de gestão e as situações reais cada pelos resultados de pesquisas em
i:= ;;iíji:ii=i
cional culture. Academy of Management Re-

de de designar, classificar, corrigir, ligar e view, v. 18, n. 4, p. 657-693, 1993. ÚG trabalho; C) está na origem da produção Ergonomia da Atividade), para o qual se tt
colocar em ordem, ela “está muito longe HOFSTEDE, Geert, Culturas e organização. sli de representa ções mentais de bem-estar e deve medir Os esforços físico e cognitivo -
z,;iÊ;:;iii:;
ft' I;
de atribuir a cada individuo um papel de Lisboa: Silabo, 1997. ÚE mal-estar que os trabalhadores constro- carga máxima aceitável - para se realizar z
I»/IARTIN, Joanne; FROST, Peter. .Jogos de
É.
P;:ii :;:;:;Êii
qual ele náo pode escapar. O que a cultu- É em com base nos efeitos do CHT. uma determinada tarefa.
guerra da cultura organizacional: a luta pelo r,_
ra faz é influenciar as orientações particu- dominio intelectual. ln: CLECG, St.ewart Rt; 'fz 2› O Conceito de custo humano do traba- Na esfera do custo fisico, os resultados
HARDY, Cynthia; NORD, Walter R. Handbook U10. em termos de definição teórica, é his-
lares que assumem os jogos estratégicos de pesquisa sobre carga de traballio foram
de estudos organizacionais. São Paulo: Atlas. ET
pelos quais cada um defende seus inte- 2001. v. 2.
-â Ífifitamente recente. Surgiu nos anos mais bem sucedidos. Estudos nos campos
resses e suas convicçöes, no int.erior de MOTTA, Fernando C. P Cultura Nacional e 2000, com base em pesquisas realizadas da Biomecânica, da Fisiologia e da Medi-
z*
cada conjunto social". O autor afirma que
cultura organizacional. ln: DAVEI., Eduardo;
VASCONCELOS, João. Recursos Humanos e
J
(Freire, 2002; Ferreira, 2004, Veras; Fer- cina do Trabalho mostram o desgaste fisico f :ti
3'
“toda cultura é caracten zada por determi- subjetividade. Petrópolis: Vozes, 1996. ft "*ÍT¿l. 2006] no Núcleo de Ergonomia, dos trabalhadores (proveniente da execu-
nadas formas de oposição, pertinentes em SCHEÍN, Edgar. Orgunimcionot' cultural' ond Cognição Q Saúde (Ecos) aa Uniwrsâaa- ção de tarefas de deslocamentos, carrega- :~www
Heinz-
.t._. . . .
leoriership. San Francisco: .lussey Bass, 1985. 5%
.›.
carla cultura, que levam a uma d<-termi- df? de Brasilia. A noção tem revelado ser mento de cargas, manipulações etc.) por ;;;¡
SMIRCICH, Linda. Concepts of culture anö -Iii 41-:
g.
nada articulação de interesses". Por mais .-,- um instrumento conceitual pertinente, útil meio de indicadores fisiológicos (p. ex., rit-
organizational analysis. Administrative Science
"naturais que sejam ou pareçam ser os ín- Qunrtely, n. 23, p. 339-358, 1983. E dê fácil aplicabilidade no diagnóstico e 'zs
mo cardíaco, consumo de oxigênio) que
;
vv,§
i
.gi
i
i
95
B
97
;
ii.
-.. ¡
Drcion/uno Dra T|u\BALHo E 'l`ríc.N‹;›|..oc;u\
:
i
:; É:rÉiirÊg:âi!,i:i;::,ri;i!ji;i::;ii:iiiiii
j
Arvrowio D. CATTANI & LoRr=.NA lfor.zr»~1AN.N
i, íí: l i i i l i : ; r i :1i.t;:
:i :Tã;!l;;l: 1 i:=,;z.jr i:l i:::ii:;, ;; l::iÍ :::=
i
il'
ca racteristicas do contexto de produçao em do ponto de vista interno as formas de ge-
Ét
Í;É; :;e il i: : s !';; i:i
É:i; i;iãi:t ;ii:,i li, ii::;:t;iiiii:l'

funcionamento (p. ex., divisao do traba-
!t;
"t É: á! : I,iê, !: I à; :
:;
iÊ;ÉÉílÉ :Éz':iiÉi::* ;iií;;i;ti;:ii;;: :ii
-:!Í3i3;ci*'?;ip: =i=i iÉiij1;: 3ai1i:i::=; =,,,
iíi;í!il:;;;;'i;::,i;:i;:;;i,,i;,iii;;,;;
podem estar na origem de agravos à saúde
ãê;
:l5á:Eã!gí::iii
E
:ili:É ii íij; ri
;âii21i :ã;ii,,i:íí-;':r:É:iiií! ii: iiiz: ti
'i;; ;it; z;i:!:;;:j

;;::Egi.;;ri=jíi!.=i
i:iii:i!-rl:rili;;;::,:i;;:i;:;iÉi:ii;:!:l
,1
très esferas individuais interdependentesz rir o CHT (estratégias de mediação) estäo
: *; i i É ri à I:
dos trabalhadores (Graodjean, 1998-l. Em lho, produtividade esperada, regras for-
=L
-uz- z-_'
contrapartida, ria esfera do custo cognitivo, física, cognitiva e afetiva. al As exigências mais, temporalidade, ritmos, modalidades na origem das experiências de bem-estar e
c*ZZíii;ããÉi
E: I !!:; iif :;: +.

iiiiiiii! : : : :: :
fisicas se referem, globalmente, ao cristo mal-estar dos trabalhadores nos ambientes
i Éã; É i ;: Í Êi ; i,íii:
os resultados obtidos pelas pesquisas sobre de controle, tarefas); b) as condições de
âç ! :iii:;:
C LJ
corporal em termos de dispêndios fisio- trabalho que expressam os elementos es- organizacionais. O enfoque das noções de t
É
carga de traballio estäo longe do consenso.
Um dos problemas recorrentes consiste em lógicos e biomecânicos, principalmente, ;-ê'Á.
truturais presentes no locus de produção f-J bem-estar e mal-estar é de viés cognítivis-
É
l'
considerar a carga mental ein termos de sob a forma de posturas, gostos, desloca- _ ,'
:-1-'I caracterizam sua infraestrutura (p. ex., sita. Elas são representações mentais que o
L
quantidade continua e homogênea, a fim mentos e emprego de força física. bl As . ›r

rralizaçäo, espaço, ar, luz, temperatura, trabalhador faz em dado mornerrto sobre o
=_:
de se estabelecer urn limite que a configure exigências cognitivas, por sua vez, dizem som), seu apoio institucional (p. ex., su- seu estado fisico, psicológico e social rela-
corno sobrecarga. Neste caso, estudos ern respeito ao custo cognitivo em termos de porte organizacional) e suas práticas ad- tivo ao Contexto de produção no qual estão
«ilt
-Er
dispêndio mental sob a forma de atenção ministrativas tp. ex., remuneração, desen- inseridos: as avaliações positivas indicam
E
Ergonomia mostram, por exemplo, que a t

necessária, do uso da rneinória, forma de volvimento de pessoal, beneficios); C] as as representações de bem-estar, enquanto
á
associação entre carga e fadiga deve ser

t.1
judtciosa, pois em diversas situações os aprendizagem roqtrerida, de resolução do relações :socioprofissionais que consti- as avaliat¿‹'›es negativas indicam as repre-
":ii3:;i;;*=;1ii:
l
trahallrarloros preferem realizar uma tarefa problemas e do tornada de decisão. cl Por tuem a dimensão social do trabalho em sentações du mal-estar.
:::a-=
L4.
mais fatigante, mas, ao mesmo tempo, inte- fim, as exigências afetivas estabelecern o termos de interações liierárquicas tp. ex., As principais caracteristicas das repre-
l;:
i;
ressante e estimulante, do que urna tarefa, custo em termos de rlispëndio emocional chefias imediatas, chefias superiores), in- sentagiios de bem-estar e mal-estar sao: al
cogrritivanrrente, menos fatigante, todüviõ. sob a forma de reações afetivas, de senti- teraçoes coletivas intra t-2 intergrupos (p. o corrteúdo das representações se refere
mentos vivenciados ‹~. do estado de humor ex., niernbros da equipe do trabalho, às corrsot¡uêricias individuais 0 coletivas
;:;;i
‹lr:sint‹~r'e-ssarrte. Dai o risco de se pensar
f
ii=i
=';; =i:
manifesto. Em sintesre, o cristo humano do inembros de outros grupos de traballio] e do CHT; bl elas tem um carater dinâunico
i
um “limite de carga" como fator de ple-
!.,=.
\'ent¿ão ir fadiga sem considerar, por exem- trabalho (Cl-{'f`] abratrgu as propriedades interações mtternas fp. ex., usuários, corr- resultante do confronto entre as exigên-
:
/
humanas do pensar, do agir e do sentir cias fisirtzas. cognitivas e afetivas (prove-

ti:;it ziii=;!;ii!r : ; ri
plo, a importância da evolução de compe- .I suinitlorrjs, lorit‹3‹'‹:tlore:;].
z1:ii!,;iii::i:;
_:,-
que, por sua vo'/., ‹<z'n1irt‹^1î:×..‹'1l1i tz traçam 'il Essas três tliincrisões estaliclocern o ce- nientes dos contextos de procluçíiol 0 as
=i=iÉ:ii;;F;iÊ;s=
tórrcras dos trabalhculores (3 o iritertrsso
l.:
i'.;Z;)
táfotivo que dada tarefa possa d‹_¬sp<=rtar. os perfis dos modos de ser o do viver dos nário de parâmetros bzisicos que são con- est1'at(',-gias de mediação individual o co-
i! ii:;:
lr: ; il:, :!
i:l i Ê.; ! : i:;:: i; r=i
l:;;i;
11,!1
.tl
3. lim balanço dos enfoques de carga trabalhadores nos coriterrtos de produção.
4. O contexto de produção gerador do
.llí
Íiguradores das fontes do CHT, com base
nas quais são construídas as estratégias
letiva dos tra|:›alhaclores; c] as representa- l
ções de born-estar e do mal-estar se carac-
"
de traballio na literatura mostra; a) ênfase ~tlÍ

:::
nas exigências fisicas c cognitivas em ter- CHT Ó, conceitualniente, tlesigriado como de lnedia‹;õ‹¬s inrlividliais e Coletivas dos terizam por urna dinâmica à rnàneirói de
mos de injunçoes de natureza errlcrna dos um contexto de proclugãio de bt-ns t: servi- trabalhadores. No conjunto, elas forjam nni pêndulo que tende a oscilar no eixo
i;i:i!
i:i;'
ambientes de trabalho sobre os indivídu- ços (CPBS). Ele expressa o locus rnaterial, ü Culttira or'gani7.a‹tionãl 0 tecern a Corri- do processo saúde-doença. O movimento
ii,i 1
j;:
i:
l
os; bl destaque para os efeitos negativos organizacional o social r-ut quo se operam ploxidade do contexto do produção ein pendular depende da eficiência e eficãrcia
i'tu
›
em termos de fadiga. desgaste e exaus- as estratégias de rirediatƒã‹› utilizadas po- Íflnçäo, sobretudo. da variabilidade, da das estratégias de mediação. i
jlijj
( j::C:;rC
los tralJalliad<›|-os na i.rit.oração corri a rea- diversidade-:. da dinâmica e da imprevisí- É neste czenárío que emerge uma pro- l
!;; :;; i i, í2,

tão; c) busca do nexo predominante en-
,.
tre carga, condições de traballio e saúde, lidade de traballio para gerir o CHT (Fer- bilidadc de seus elementos constituintes. priedade, de natureza dialética, da inter-
; .i ; ir i
:l :É l:: i::i
reira; Mendes, 2003]. Esse contexto Tais dimensões têm uma iruporlânrtia di- relaçäo entre contexto de producao (con-
;; ; ; ! ;
É
ficando em plano secundário os aspectos

íii1i,i
:iii!:
da or^gani?,a‹,'äo e das relações sociais de articula múltiplas e diversificadas dimen- :šz Íerenciada no contexto de produçao, ou írointesl, custo humano do trabalho e
11
traballio; dl dificuldades de rnensuração, sões, compondo uma totalidarlv integrada Selfi. o peso dado a cada dimensão pelos representações de bem-estar e de mal-es-
:; ljjj;Í
e articulada que estabelece as brutos obje- .l-z._,-_. modelos de gestão do trabalho náo é line- '~t
sobretudo, da carga mental e de limites tdr Íosfreiiittztsl, com base na seguinte di-
=
de aplicabilidade dos resultados nas situ- tivas do custo humano do trabalho. Ele é itr. impactando as modalidades de estra- nârnica: quanto mais eficientes e eficazes
i::
constituído de tres xiiriáveis interdepen- tégias de mediação individual e coletiva forem as r~str‹itc'~gias de rnediação indivi-
i
üçües reais de trabalho -alguns deste li- *[5“fã”

i::
-,-_-._,_
Í
dentes: al a organiz-rç.3o do traballio que .,,_'- ÚUS trabalhadores. duais ‹: coletivas dos trabalhadores para
É
mites já são bem conhecidos na literatura

É,_
engloba as con‹~op‹_:‹ìes e as praticas de se do ponto de vista de eidgências exter- gerirerrr as exigências do contexto de pro-
Éãi
(Paraguay, 1987; Brito, 1991).

:'Eí
;il
iii
gestão de pessoas e do trabalho presentes
É
I-2”, :
ii
“¿lS 0 CHT é fortemente influenciado pelas dução, menor será o CHT, configurando o
Ê
Em contrapartida, o CHT integra as exi-

É:
gtí-ncias impostas aos trabalhadores pelas no locus de produçao e que balizam o seu li caracteristicas dos contextos de produção, predomãnio de represerrtaçöes de bem-esta r
C
3
98 99 tf ,
T
':' 't
* W ..i
Í ‹
¡__ ¬‹ _- -....V . -z ‹~~_
-PF
Í' äi
: ;ãii;;;;:ii:i:::i:::::;:i;::;;Éi:iii;àÊ;i:
É iEÉE;:;;'Éi;i;iãiÊ;ii;=;;,;;i;;í;r:É!iiÉE!
AN'roN1o D. CAi'rA.N1 84 LORENA HOLZMANN
; ãí; í;E;Éã;ã Ê:ir:ã:;;i;;iii; i:i ilii Íiri
i íii;iii:ii:
;
i; i;ií;;í!igã
Í lã;: i il; :g: ::c i; Éi:; i !; ; ;iÊ ;içt iiii

z
; l:*iEi;Ê:;srit::ij!
,'‹
Í L
› Í11 t
Í ft
I›)
,-É
1}¡ l
O fenômeno do desemprego data do fi-
i É ã; i ; : ít ! Él: ! i :
salário) e a receita que se espera que seja
§íii:;liitiii:i ::,i=
I;rf;*íi5;!-!; :; :;;j,':' :i:i:
i*ã::lii:;i;i:;;;r: : :j: i;:! I: i'i iii; i:; iii

iiÊi;;i;:;:;:; i;;i;; i E: i; i; ii: i!:iãii;:: ii
il : i l i; ii ; i:
FREIRE, Odaléà Novais. Ser. atendente ri vida
ri;ÊÉíiÉEÊrãri:i?:'?i*:!;i;ii!ti:
r:r::iil:ri;;;=;r;i,iiit;i:iiii,:, ;S ii:ãi;iiç:li
ãÊ;il Ís;p;: x:+-§. i
;í:tlIcii,ãiiE ,:iii:iijí!.il:
individual e coletivo. E quanto menos efi-
itãii:;;:iÍ :;:ii::
f!;fÉl FE!ii,:i ri:ÍiÉ;:,1i:;;:iÊ :*i:ii:,â;;i=
l
toda é humamente impossível: Serviço de to-
Í cientes e eficazes forem as estratégias de leatendimento e custo humano do traballio.
nal do séc. XIX e é, portanto, tão recente gerada pelo mesmo. No paradigma neo-
mediações individuais e coletivas dos tra- 2002. 143 f. Dissertação (Mestrado em Psico- quanto a instituição do mercado de tra- clássico, portanto, “a flexibilidade salarial
Í logial, Universidade de Brasilia, Brasília, 2002. balho. Como locus da oferta e demanda (é) vista como condição necessária e sufi-
balhadores para gerirem as exigências do
VERAS, Vanessa Sales; FERREIRA, Mário (Ié-
Í contexto de produção, maior será o custo sar. Lidar com gente é muito complicado: Re-
de trabalho, 0 mercado de trabalho se ciente ao ajuste do mercado de trabalho.
lações socioprofissionais de trabalho e custo instituiu no contexto da Primeira Revo- (pois) [...] o nível de emprego, o salário
t humano do trabalho, configurando o pre-
humano da atividade em teleatendimento gover- loção Industrial, expressando uma confi- real e a distribuição de renda são deter-
v
A
1 _,,.
domínio de representações de mal-estar namental. Revisto Brasileiro de Saúde Ocupacio-
1 . É
guração especifica do traballio. enquanto rninados simultaneamente no mercado de
ls
‹
individual e coletivo. Tal propriedade co-
loca, portanto, em primeiro plano a ini-
nal, São Paulo, v. 31, ri. 114, p. 135-148, 2006.
GOPHER, D.; DONCHI, E. Workloadz An -t categoria historicamente definida: a do tralialho" e só não haverá pleno empre- 'š
\
Ê l
examination of the concept. ln: K. BOFF; l.. "t
portância das estratégias de mediação trabalho livre livro das tutelas e obri- go “se existirem distorções, a exemplo da
KAUFMAN (eds.). Iiarrdbook of Human Pcr-
't (atividades) dos trabalhadores para lida- ception and Performance. New York: John gações tradicionais, despejado de meios ação sindical, que criem uma rigidez sala-
Wiley, 1986. v. 2. próprios de trabalho e corn livre trânsito rial” (Furtado, 1997: 8-9).
Í rcm com o CHT.
GRANDJEAN, Etienne. Manual de Ergono-
do trabalhador de um patrão para outro. .Já segundo a teoria keynesiana, o de-
i;i;;iii;;;':::r;iiiÉi;Éiiilii
5. Do ponto de vista conceitual, a no-
;:!li:;lii:ri!::i=
1;;i:
‹ ção do custo humano do trabalho bus-
mia. Adaptando 0 trabalho ao horri‹3ri'i. Porto
Alegre; Artes Médicas, 1 998. . z-_-v-_. A constituição plena deste rncrcado, no somprego está associado à situação invo-
r ca contribuir para a análise do trabalho, PIANCOCÍK, P A.; IVIESHKATI, N. (ed.<¿.). Hu-
man mental Worklond. Non h Holland: s/e, 1982!.
entanto, só iria ocorrer no séc. XX, com o luiitária de não trabalho -- oferta de força
pois, diferentemente da noção de carga ,fl desenvolvimento da relação social de as- de trabalho disponível aos salários vigen-
‹ LAURELL, Asa Cristina; NORIEGA. Mariano. .i
!!,i.,;iii:
de traballio, ela: a) considera tanto as exi- salariarnenlo corno forma hegcmôriica de tes que não encontra aproveitamento. Il
.1'l~|
:a'i; : i j i : i ; : i:i
Processo de produção e saúde: Trahallio e dos-
‹ gaste operário. São Paulo: Hucitec, 1989.
1°» inserção laboral (Castel, 1998). E Ó no âni- Em sua Teoria Geral do Eniprego, do
;;ir
gências do contexto de trabalho, quanto
ã
Í
MONTIVIOLLIN, Maurice de. Charge de tra- bito dessa relação de assalariarnento que
‹ os eleitos destas sobre OS trabalhadores; Juro e da Moeda, .John M. Keynes formu-
i
;:z:i?;==
vail. ln: MONTMOLLIN, lvlaurice du. (org).

li) coloca a dimensão afetiva no mesmo se constrói a noção de rtescinprcgo, como la criticas à concepção neoclássica, ques-
ii; iia;=;ifir:ãiii:iÊii
Vocabuloire de l'crgonomte. Toulouse: (')ctart'~.¬'
Í plano de importância das dimensões lisi- r.‹m¡‹›n, 1995.11.42-.i4. 0 “outro” do emprego (Guiniaraos, 2002). tionando a capacidade de o rriercado do ‹ ¡:
Í
‹~a e rogiiitiva; c) leva em conta, tanto os PARAGUAY, Aria isabel RH. Ergonomia. (Kirga 2. Na teoria econômica ruêoclássica, trabalho, isoladanicnte, determinar 0 ni-
: ?: : l; :; ;;rii
I
de trabalho. Fadiga mental. Revisto lirrisilciro do
efeitos negativos (p. ex., fadiga), quanto lt pcnsainerito dorninanle até os anos 1930, vel de salário real, provocando alterações
=;
Saúde Ocupacional, v. 59, n. 15, p. 39-43, 1987.

\t 0 desemprego é concebido como resulta-
os positivos tp. ex.. desenvolvimento de Vt'lSNER, Alain. Por dentro do traballio. Ergo- nos niveis de emprego, pois, de acordo
::
'l
competôiicias); d) busca estabelecer nexo nomia: metodos e tfrcnicas. São Paulo: Ubore: do de uma decisão voluntária do trabalha- corn o autor, não é possível assegurar que
FTD, 1987.
entre Cll"lÇ estratégias de mediação e redor ¬ todo o indivíduo que desejo traba- aumentos de salário nominal, negocia-
;
il lhar encontrará traballio. Essa afirmativa

presentações de bem-estar e de mal-estar ..,-tv dos no mcrcado de traballio, incidam na ›é.
tl ,Ê
DESEMPREGO
Á: :! i:i:i:;iEÍ
decorre de urna concepção do funciona- ›i $=I:›".l‹¬=_ '

mesma medida sobre o salário real, já que
s iíti!iri 13E ;
rio traballio; e) estabelece novas bases z,

-r
para mensuração e aplicação em ceiiários Irene Goleozzi mento do mercado de traballio assenta- afetam indiretamente os níveis de preços. J'
i
i:
gt
-__;
do análise do trabalho. Clã ein dois pressupostos: que o objetivo Keynes contesta, também, o pressuposto
1. Desemprego. na acepção corrente, Clãs empresas é. a maximização dos lucros rieoclássico de que a demanda agregada
= !i i; 'l
liliÉi:i;i;;
refere-se à situação em que se associam *ff num mercado de concorrêiicia perfeita e é constante no curto prazo e independente
Rvferêiitiias .ra
líf
; ;;:i:i!;:.iii
t
a ausência de traballio - acompanhada Íš jiQUE elas operam corn uma tecnologia de do mercado de trabalho. Afirma que a de-
BRITO, Jussara C. Procurando compreender os
!rl,ii:i;iit;
‹-. ›¬«.
I
conceitos de carga, trabalho e risco (tecnológi- da disponibilidade para trabalhar - com a ‹
rendimentos marginais decrescentes e ou manda agregada é resultado da propensão
roj. Revista Brasileira de Saúde Ocupacional, v. ,J
5916. a um dado estoque de capital e rna-
;Éã
a consumir - consunio agregado - e do ni-
ii:iii
busca por traballio. O conceito de desem-
72, n. 19, p. 38-39,1991.
prego está referenciado, por uni lado, as às _ Íëf`¡ôS-prinias, a incorporação de mais um vel de investimentos, mas não na mesma
l-ÈRRlilRA, Mário Cesar; MENDES, Ana :Í
Magnólia. Trnbalho e riscos de odoecimento. interpretações acerca do funcionamento Ufibalbador gerará uma receita sempre medida: ao aumento do emprego, e con-
i: ; a:
O caso dos auditores-fiscais da Previdência mflnor do que a geraria pelo trabalhador

iii;;
do mercado de trabalho 0 da relaçäo de sequentemente da renda agregada, nao
Social brasileira. Brasilia: Edições Ler, Pensar,
Agir (LP/x), 2003. p. 33-G4. oferta e demanda por trabalho e, por ou- Contratado imediatairicritc antes. Assim, corresponde igual aumento da parcela ›~-l-.ú_/-z»tw¬-ts.'-«vFfiëi
‹« ilifl
___”. Interação teleatenclcnte-teleusuário e tro, pela conformação cultural e institu- P-Uä gerar novo posto de trabalho bastaria destinada ao consumo; da mesma forma, íiš
É-É
Ê.
custo humano do trabalho em Centrais de Tele- :;¡¿

cional dos mcrcados de traballio rios dile- eslfibëlecer um equilíbrio entre os custos a parte não consumida da renda (poupan-
i:
atendimento. Revisto Brasileira de Saúde Ocu-
pacional, São Paulo, v. 29, ri. 110, p. 7-15. 2004. rentes contextos socioeconômicos. de Contratação (leia-se valor nominal do ça) nao se transforma automaticamente
l ....›.u«.i ‹z.
100 101
E
=
l»
-f
z_
5' as
4
DrcroN/rkio niâ Trmrâ,u_rrc› E TE‹¬N‹›r,o‹:rA
l-.
â
; ;Êããi;Éã;É 1z:::rÍ=É iii: :;:;:;gii:;: í;i;
1
i :ii;êÉi:;! :i;!il:;iÉ;ii ::iiii=i:É:i ;;i:
ANr‹;:N1o I). Cf‹i"mNr & Lor‹15NA l~lor.zM,\_NN
I
9
a
z
a
i ;:iiáÉ;ã!i,i;:;i'ilri;::i=i
z
z
relações de trabalho, com a flexibilização A Organização internacional do Tra-
;::
!+Íii:Ííg:g;:: i:i=:i:::
ã'i;:i;;ã;:i;:i :;i;.:;' I;i:ii !; Éi:i;;;;;
3:! tíi 1:;:tr ;= rÉ I i;::;:.1;=t!:i;€: i; i t i ' : i

;:;:i::i11i1ti;;;;=:1, i :i,1,1 1,i1; :'irr;
É;;i:Êiã' i; í:: i:ii i ; ii;!ii;;i;:ií; l:i;i;Êi
if : if iE: :i í I 2xr1i;:ítii;iiit;! ,, i í; ã:ÊÉi::í
"-i€ pi i5
ri:i
i:
e econômicas. Assirn. mudanças recentes
!i;.!;;i iizE+: i ; ;: : ;-:; ; ;.:ii : r' :=zii!+i
ií:5 iEii;:i;l- :i:i _,i i:;;::: ::r:i+:':

em investimento. Assim. na teoria key-
:iii ;.Íi; i! l ;; r: ii;; ;;; I :i?iiÍi ; Ei !: : ; :;É'
à-:ii.ãlã, i:: i ;:;=;r' :;: i:: írr j= I; !:; =?

ii
:,Éii; iiii;;1i, i: i
i iÍ i. si ; i ii ; i i : É ; i : ; i,1i: Í j ji ii ii ; : ;
, É ; É íziii r;i
|iil!=ii;
n r-üs: i; I:: e: i::; :ít

iiesiana, o combate ao desemprego*-tonia dos direitos trabalhistas e sociais. impuseram o debate sobre a capacidade balho (OITI, em sua Resolução da 13*
Ao final dos anos 2000. uma nova cri- t Conferência internacional dos Estatísti-
--
coiiforniação diversa do preconizado pelos das estatísticas nacionais de revelarem
iii
se, desta vez gerada no âmbito do siste- É cos do Traliallio (l98'l}, confirma Cinco
-1
É i2-=iÉ; i *:; :É:;j:: i , ,'t ;q: i;:Z::Í:::

neoclássicos, pois considera a articulação esses lenörnerios (Hotfrnann, 1996).
de um conjunto mais complexo de variá- ma financeiro, provocou outra onda de 4. Na construção do conceito do deseiii- definições básicas para classificação da
:u;ir!:':,:;: :" lil.,.

veis macroeconömicas com o nivel de eni- desemprego que afetou mais especifica- prego, para um rnoicado de traballio ho- condição de atividade dos indivíduos (a
i
prcgo e os salários vigentes: “o combate mente as economias mais desenvolvidas mogëneo, corno o que foi observado nas sabor, população econonricarnerite ativa,
fi
ao deseinprego só se pode realizar a partir - Europa e Estados Unidos. Os niveis de economias industriaiizadas no periodo do empregados, des‹:riipr'egados, suhempre-
iii
z
de urna politica niacroeconôiiiica [...] que desemprego aumentaram significativa- › pos-guerra aos anos 1970. os parâmetros gados, população iriatival, consideran-
i
ir
exerça o controle da demanda agregada" mente, sem, todavia, gerar mudanças na para aferição da condição de atividade se do, corno variáveis chaves o trabalho c: a
ii;= ;:+';1
e:
r
(Furtado. 2U02: 12). estrutura desses mercados. De fato, o ini- resurneni a procura de traballio e ao exer- procura por ele e partindo da noção de
í; la,iá rEi ;1=

Apartir das últimas décadas do séc. XX, pacto dessa nova crise se deu no aprofun- 1? cício efetivo de uma or°rrpa‹¿é'ro, permitin- força de trabalho construída a partir de
damento das novas caracteristicas desses li três aspectos: atividade produtiva, perio-
pririrripalrrierite rios anos 1990, os estudos «r do considerar rles‹^:r'riprêç_;ados aqueles
;i;:j :i't -:t;iii,ii;i+;i: ii'

+;
sobre a estrutura e a diiiârnica dos iner- mercados de traballio associadas 21 rees- -,1 do de rrí-forfeircia curto o precedência do
, individuos sorri tr¿il.r.i|tio, por'r^~rii, que pro-
fërdos de traballio nacionais revelaram truturação produtiva e à flexibilização eriiprego.
-,
curam traballio dc frjrrinri ‹›.fr›tr\-'zr.
importante elevação do patamar das tadas relações de trabalho, Todavia, ein ccorioniirrs de irirlrrstrializa- Segundo esses parâmetros, cleseinpre-
›:¿r.< de desemprego e a intensificação da 3. No Brasil, corno nas demais econo- ção tardia a lietciiigoricidade da estruttira gados são os individuos com idade igual
i
pr‹~sr>rrça de íorrnas precárias de inser- mias de desenvolviiiiento tardio, os movi- econôrnica irirpírv L`¿rract‹›r'ísti‹i‹'rs rnriito ou superior ii especiticzrda quo, durante o
i
:
i;;1::i;
=: =, =;:.. . a,;1.:: i",i1
‹j:'r‹› na atividade produtiva, inoviniontos mentos gerados pela crise dos anos 1990 particulares a iri.-crcírrr da Ior‹;.i de traba- período de referência, atendam simulta-
:'1 .:,?i::
1111.' com origeni na perda dr: dinarnisruo se somaram aos efeitos de uma forrnaçäo lho: ‹_'apar<idad‹-' l:r;:;r‹rr_iz'i dc ge-rirçšio de riearnerrte aos scrrrrjritr-s critérios; l] estäo
i==
do p.rr1r€ro de crescimento industrial que econônrica lieterogêtrea, na qual O de- postos de traI›alh‹› :res s‹~t‹›r‹›-é znodrêriios; sem tiaballili: 2) têm disrioriiliilidadrf para
.~.r‹,r.'‹orr us três drëcarlas posteriores à ll semprego, a par de revelar os eleitos dos l.
atuziçãio restrita dos _~i.<t‹-tira.-. pribllcrrs de tralialhar; Is] pi'o‹:umi‹rni trabalho assa-
Guerra Nlrrndiiil, apontam para uma nova crises recrâssivas o das nrudançâis tecno- t ernprego; frágeisrm_›‹'ariis1rrr›s de .×r\guridfi- lariado ou autônoino em uni período re-
-t :ii;ii;ii::i;i
contorrnaçào e uni novo modo de funcio- lógicas, apresenta uni aspecto crônico, o de social; aniplos :<‹:qrncntos ocuprrdos eni cente, i‹lentitir_aiido providêrrcias efetivas
=ii
riarnerrto desses mercados, desemprego estrutural, resultante do pró- atividades por L'.oittz1 prr'rpri¿i (floífniarin. nesse sentido.
A irrlensiíicaçáo (l‹.:S;5es fenônienos gt-2- prio niodelo de desenvolvimento. !\.~';siin, 1996). Nczste âinlnto iršio r'~ ‹:l.zrr'a rr zirticu- Dada a coniplexidade que os mercados
=;
;;: :11:rl;:=;i
rou o retorno do ideário iieoclássico em as translorinaçöes econômicas dos anos ;i lação entre otortza e prorzura de tmltmllro, de traballio iiacioriziis vêiii apresentando.
i'u::i:: ;: ij iÉ:::
riovas roupagens: a vertente inais alinha- 1990, aprotundarain o desemprego e a dada a limitação ou iri‹_'_xistôi'i‹.:ia de meios as estatisticas assim c‹_›ristruiclas continu-
i; i; l;iá i:*.i!
ii:::;
r
da aos pressupostos t1'adi(:ioriais atribui os precarização do mercado de trabalho bra- de rrraniit‹:nr;éì‹r pr-rr-tr os 1ndi\-iriiurizs em de- am iiicapazes de desvendar as especifici-
z;:ziiil;ui;ii
t'.=11
altos patamares de desemprego à rigidez sileiro (Pochrnann, 1999; Mattoso, 1999; semprego (p1'ovir1r":rrr_zra, segrrro ‹'lt¬serirpi1zë- dades corn que ocorre ri iriserção da força
do rnercado de traballio (patamar eleva- Baltar, 1999; Saboia, 2005). 90 ou outros), impedindo-rízs do e›;‹:rcereni de traballio. Sogrrndo Hoffniariri (1996),
do de salários sustentados pela forte ação A magnitude desses movimentos e 6 6 procura efetiva de tralizdho sein a reali- os limites dessas defiriiçrfres decorrem, por
sindical); a outra vertente os interpreta sua presença nas economias industriali- 1-üção de qualquer atividade 1'eint1rierad¿i. um lado, da noção de força de traballio
corno resultado do comportamento das zadas -- as taxas de desemprego duplica- Os indicadores Cla ssiríos sobra-1 0 rnercado construída a partir do modelo de mercado
; i: ;;; ;i:
empresas que estabelecem padrões sala- rarri nessas economias no período entre o CÍE? traballio, em pros:-rrça de forte hetero- de trabalho das economias deseiivolvidas,
ii,í='. Í.
›.=\=`- «J-r
ririis elevados -- salário eficiência ~ para pós-Guerra e meados dos anos 1990 ~ tor- 'r
geneidade, não rosprrrrrierii ao objetivo do rio qual o contrato padrão de traballio as-
garantir maior adesão e produtividade nararn estratégica a rnensuração desses revelar as diferentes faces do leriõnieno. salariado era a regra fcoiitratos com du-
iiii
dos traballia‹lores. feriôrnenos, assim como o refinamento e a __'_|_.: Esses liniitos levaiaiii fr rcflexí-.ri O coiistru- ração in‹ieterniirizi‹ta, jornada de traballio
A tentativa de superação da crise passa lioni‹›gc›iroização dos conceitos e das me- SÚU de iridic‹idor‹:s ‹tuj‹i ¿rirrpl‹Irr‹ir': pudes- :; =: completa, noçgrrciriçäo coletiva, entre ou-
:, r :
‹;r ser garantida através de medidas assen- todologias de captação. Tanto conceitos SG abarcar toda ri rtiver'zâr`da‹te do sitriações tros aspectofz), e, por outro, a centralidade ¡__
,. _
tadas em duas vias: a tecnológica pela via como inétodos de investigaçao evoluem Ofllpacioiiais presr~iite em riierc‹rdr›s de trada categoria emprego para a definição de
=
1
?;
da reestruturação produtiva e a via das irrtltlenciados pelas circunstâiicias sociais ballio cara‹'t‹›1i;/.adrrs pcia lietero‹_rtíâneidade. atividade dos individuos.
É
z t
:
14.12 10
:
--ç
rVv z
- -' 1 \
,õ
'o
:'
.o
,a
F
F
c
o
U
I
; iãiÉi iiii: i;";ir,,t ::; ;;lt: ri:i: itíi,i=i;
5
A.NToN1c> D. CAT?/«Ni & LORENA i-lotzivifwn DIGUNÁRIO DE TMBMHO E T¡cN(_,¡_OG¡A
i
; ,U
flšà "
-__, À
!:.Ê, i i :l
dos processos produtivos o aumento da
f liÊ:* É 3i ?t I!,=
ãiãi iãiãii;;:iiiii;:i;Í, tz:t: i í;i i!Ê; i::i

i:; íi:;íiinã::;; i1t1;i;; ;riti: ;;:i=:i i;ii
É
êra §ã= ; i !É: ;: i:: :*
:ft
ã;iE:; lÉi::!'i," :; ;; i =:=.llt:i. i ;:i!Í=;?llii;
iÊl:Í
EiÍ:!iii :i;i1+:ii;; :ii;i;iiÉii Í,iiiir iit;
ÊisE:i ;Í: :is 1?1i:i :: ;i i;;: :i r::;!
;irÊ;: i:r
i;si §i i+;;lÉ:!r;
duos que se encontram numa destas três
:i:
rir 2€j iá: í i,- ãÁ : : ;i r: r.- - í": i: :!-:--i r_! =t:rX
!ii; Êliii;it; i i::E: i i:iii: t=:':iiiii lfii

í{ ;;; ! Ii ; ;;i i} : :i:: :,; r: ::ií!Íái;ii:E
DIEESE. Emprego e desenvolvimento tecnoló-
â; i:5; r: ;: i E ii L í t;: i:; : : i: I i:; ; if ;É;:i" ri;;

; ; ã:
i*! i,; j+;::i

Quanto ao primeiro aspecto, a univer-
ii:i:ii: ii!::::i1: ii::;: :. itx ::i:;iiii itií,
.z
il iiiiil ii i! : : i i ; i ;i ; i i i: ; iii: iiii iiii: i gico: artigos dos pesquisadores f São Paulo: produtividade do trabalho, sem que haja
ã;
situações involuntarias de não trabalho: a)
i:ti ; :;:i I; r:!ií;;;;:aiiiz,i:iá1;Êi

salização do assalariamerito regulamenta- DIEESE; Campinas: CESl'l`, 1999.
tz'
do nas economias desenvolvidas conferiu desemprego aberto - pessoas sem trabalho uma necessária contrapartida em termos tl .
HÊÍ
El-IRENBERG, R.; SMITH, R. A moderna eco-
li
de incremento na demanda de trabalho. 't l-
; iii;II
liinpidez às relaçoes de trabalho nesses nos sete últimos dias e com procura efetiva nomia do trabalho - teoria e politica pública.
.fi
São Paulo: Mal-:Jon Books, 2000. Uiii dos autores que primeiro chamou a
=
inorcados, perniitindo que a classificação de trabalho nos QO dias anteriores à entre-
É:'!; Ei E j=:ijÉi
f:'
Ír rr;;B:;Ê
š_l~`
Iq'Éi: i:Hiir ã: !i ::; :i

ESTEVES, L. A. Teorias alternativas do desem- atenção para a possibilidade de existência
da populaçao em idade ativa como empre- vista; bl desemprego oculto pelo trabalho
âü;
prego persistente. Revistu FAE, Curitiba, v. 5, n. .z;
gados, desempregados e inativos relletisse precário - pessoas ,que realizaram, nos 2, p. 49-60, miiio/agr). 2002 do desemprego tecnológico foi o econo-
últimos 30 dias, trabalhos precários e que mista clássico inglês David Ricardo (1772- ii
=tt;í
a realidade. A centralidade da categoria FURTADO Adolto C. A. R. Estudo sobre o do-
sernprego. Estudo, dez,/1997. Consultoria Le- l823], um seu livro Princípios de Econo-
;"ii:
buscaram substituir este trabalho nos 30
Ê
emprego, por sua vez, confere ao desem- .l¡ gislativo, Câmara dos Deputados, Brasilia, DF
mia Politica e Triliuiziçáo, publicado no
ii=:i:iii
prego e à inatividade o carater de negação dias anteriores à entrevista; C) desemprego GUIMARÃES, Nadya Araújo. Por uma sociolo-
'l-.=
ji
'im
do traballio, caracterizando-os como vali`z^'i- oculto pelo desalento - pessoas sem traba- gia do Desemprego. RBCS, v. 17, ii. 50, out. 2002. primeiro quarto do séc. XIX, no contexto
šfl'
HOFFMANN. Mansa 1!; BRANDÃO, 5. M. C. da Primeira Revolução Industrial na ln-
i i':ríi i ; I i : : : i r i ; ::;i: í i i i i : i
llio e com necessidade de trabalhar, porém
::i i: ii ;;iz ii i;:Í J r= l:,:!l

!i:,
veis complementares. Sendo a condição do
Medição de emprego: recomendações da L)l'l" e glaterra. No capitulo XXXI dessa obra, .x
‹'ui'ipregudo definida pelo tvxoicítrio de. no sem procura efetiva por desestiiiiiilo do
t
.,, práticas iiacioliais. Cadernos do CESIT, Caiiipi-
mínimo. uina hora de traballio no poi-ioclo niorcado ou por circunstâncias tortuitas. ;1, nas, n. 22, nov. 1996. intitulado Sobre ri Moquinario, Ricardo
i:
-.Ê
A pertinência da discussao do ‹_^0n‹_'eito destacava o fato de que a incorporação do :ze-
i:
de iclei'êiici¿i, a classiíicaçäo da c:‹ii'i‹liç£i‹) KEYNES, J. l\4. Teoria Gera] do Emprogü. f¡0
I
:,1:
l
+I: i;ti- j:i: ! !"8 rÉi:

:vii
e, mais do que isso, da operacionalização .i Juro e do Moeda. São Paulo: Atlas, 15382. iiiáqiiinas nos processos produtivos pode-
dt: atividade tica limitada à \'ariá\~el tern-
íir::j;:
ri=i=;i2.IÉ;::
tl ,.
i
IVIATTOSO, .llirge E. I.. A desorlleni do imba-
po traballiado. Este indicador diante de do mesmo para a sua niciisuraçäo. pode ria ser poupatlora de mão de obra. A partir
llw. 550 Pñult): Scritta, 1995. Ê.
uma realidade com forte heteroçieiieidade ser considerada a partir da iiecessidnrle de então, o deseinprogo tecnológico tem
pf. 'l`ransforniêiçõos econôniicas recentes o
i7i=,:i:: i:-.i
É::i it ii.: = =<::
:i:l
na inserção laboral e limitado sistema do do desenvolvimento de politicas ativas -'p›`._ -`_ _¬_ ¬. mudanças no mundo do traballio. ln: OLIVEI- sido obieto de aiialise das diferentes cor- tl-;.
1 (
capazes de intervir nos efeitos desses ino- RA, M. A. de (orgl. ]šc‹_›.1iomi'o e llulinllio: textos rentes do p‹fnsanieiilo cconóinico (Free- .it
;irolt-çà‹i ao traballiador, perde sua capaci- basicos. Caiiipiriéis, SP: Ul\'lCAl\'l P, IE, lílflfl. _; 1
viinentos sobre as condições de traballio e nian; Socte, 199/1; Staiicliiig, 1984; Viva-
r, li;;: : i, :i;ii!: :ii:
tri
=É
‹l<n_l‹,› cl‹'issific¿itória 0 deixa de expiiëssai' os OIT. Paiiorêiriia l.aboréil 2008. Oficina liit‹.~in-â-
zii
r:
l`ciiôiii‹:nos em sita real dinicnsíio. de vida dos individuos. A iiitcnsiíicaçäo do cional do Traballio, Genebra, 2008, ielli, 1995 e 2007]. Eni termos aiialiticos,
tii?
z`
número de rcl‹i‹;öes de traballio precárias OIT. Panorama Lalioral 2009; linpacto do la cri- o primeiro aspecto a se destacar a respeito
i:
='ii:
Num coiitcxto de intensa ilexibilizaçíio
j,,i,
_*
sis mundial sobre el empleo en Aiiiérica Latina ,‹‹-_
do tralialho o de recoiistruçäo iristitiicioiial e z~i manutenção de altos patainares de de- do iuipacto da tecnologia sobre o emprego
i
i el Caribe P(;i'spectiv¿is para O1 2010. OÍÍCÍUB - i

‹¡.
semprego aprofunda ni ei exclusão social de relaciona-se com os seus efeitos sobre o
:
tr norniativa do seus padrões de ¡ir‹›t‹à‹;Éio, Regional de la t`.)lT para Aiiié-rica Latina y el
parcela crescente da população. A ação de i Cõribe, Lima, 2009. crescimento da produtividade do trabalho
uma tentativa de siiperação desses liiui-
POCHMANN, Márcio. O traballio sob fogo ia;
§.!
comparativamente ao do ,produto (Sylos
2'J
tes está na inclusão de outros pa râineti'os politicas desse tipo não se efetiva sem um
cruzado: desemprego precarização no final
nc =ü ='
Labini. 1993]. Neste sentido, de uni ponto zzíf
paira a classificação da condição de ativi- niiiliociiiiento adequado das especificida- do século. São Paulo: Contexto, 1999.
ú
.ä V
z;¡-1
da‹le: a) aiiipliaçäo do tempo do referência des da dinâiiiica e da estrutura do ni ercado SABOIA, João. Vonturas e desventuras do iner- de vista rnicrooconóniico, sempre que hou- z.-3
/:ji:a
;-':
Yc=d,-
;:;i:
>2i'êa Ê(X !
j".-*,
,i-==:Ê S':r
-::: r y: !
:L-:i
:. -:
-!::
l¡.ç;
;:,i.5
r:i-r
de trabalho no qual pretende intervir. tado de traballio no Brasil. In: CASTRO, A. C. ver crescirneiito sisteinático da produtivida-
t - iN
_'f,ll
i
pa ra a rnfaclição da condição de eniprega- . 1,...
el fil- l0rg_). Brasil em desenvolvinieritor insti- ,zu
do cf da de desein1ii'ega‹lo; bl investiga‹¿ão lllíções, políücos e sociedade. Rio de Janeiro; de do trabalho superior ao do produto face Irã
Pr*
Referências Civilização Brasileira., 2005. à incorporação de inovações, se estará .g z
j
;i:E;:
da situação de trabalho (remunerado, não gi:
roiiiuiierado e excepcional); cl do tipo de AMADEO, E. J.; ESTEVAO, M./-l teoria econo diante de um processo de racionalização
El:i i;
l-lF
î
mica do deseinprego. São Paulo: Hucitec. 1994.

xf-ii1 DESEMQREGO produtiva poiipador de iiiäo de obra, uma tt
lqYi
É
tâ Í-i
íJl
;o)
,ii):- ^
trabalho exercido [regular ou irregular);
.:~
BALTAR, Pëtulfi E. A.; IVÍATTÔSO, .lurge E. L. ›:'|›
TEcNoLoGico vez que se prodiizirá mais com um menor
, :
ô -o
d) da disponibilidade para trabalhar sem 'l`ranslormaçi'›‹is estruturais e emprego nos anos "¬"›€`z'."`
90. Ensaios FEE, Porto Alegre, 1997. Raul Luís Assumpção Bastos número de trabalhadores empregados, 14';
d
procura eletivo. Nessa linha de investi-

a
i
à
§
.
sendo supostamente constante a extensão
ã
gêiçãio se insere a Pesquisa de Emprego e CASTEL, Robert. /ts metuíormoƒes da questão *kltkäiâkv zsi
social: uma crônica do salário. Ptztrópolis: Vo- .xi-
da jornada de trabalho.
-
1- O desemprego tecnológico refere-se

a: ::;'=.í:1
ii:1"
is^3.ç
;!?E:
Deseiiiprego, que, ao utilizar esses outros
_-
oaEta
353 .
o ! - tr
!; ; -
'y
I=-':{
àol,:
i:Y
::'r:r
/ 9'==-.
_: .- (. :r c
zes, 1998,
Deve-se ter presente que se Pode obter
: ! ii
pzirâinotros, constrói uma defiiiiçíio de de- 51 redução do número de trabalhadores
"ã:
- d i:
DEl)ECCA, Claudio S. Conceitos e estatisticas

:iÊê
éif
T? .¡.
semprego anipliada (Seade, 1995]. basicas sobre mercado de traballio. Iii: OLI- decorrente da aplicação da tecnologia um processo de racionalização produtiva e =:
i ã
ã-:1
À,^:
No âmbito dessa metodologia, a popula-

VEIRA. Marco M. (org.] Economia e llabalhoz
_zr
'r Ífödicioiial ou das inovações, na medida de aumento da produtividade do trabalho a Yi
textos basicos. Campinas, SP: UNICAMP! IE. .E-ir
Gin que elas representam racionalização partir da incorporação de inovações tanto
lt.
-É
1,, ..
ã
çíio desempregada coiiipreeiide os indivi- 1998.

if.
o
o
E
õ
r.
-E-. .
zgi
..¡__
zÍ~-
ç _! _lz- 105 1
=
104 _
E
a ¬ . , _
ANroN1r`› 1'). C.Ar'rAN1 & Loruz'r×¬A l-lo1:z.MANN . l)i‹:ior×fƒ›.R!o DE Ti1Arr,\r.r-io E TECNULOCIA
: ii;iji'iiii';.=lr.ii'
,i iiÉiiÉi;ili,:,;
É tí;;;iEii;:iE!iil:i;: ;1-Éii: i;É

; :ii?:;;:ç:iiii:;'iiiiiii;;liiiiit:ii;iíii:
: li; zii:i
; iià: :ii1;i:i :;;,r:,::::i;i:;:;1i il:i:
i: i;Éii::âll;=ai:iiiÍ!:i
de natureza rirganizéiriional quanto tecnoló- tado qtiantitativo do impacto da mudança
:!;qi-; : !i i:!Ê ;É!:i: i:ir:;;:ái:;

jiã:::
trabalho, 0 que trará como consequência
; ;;ii;i;é
! E:tFiizi iÊ;; ?r;!:!! ,i'í:i: u;i:3E 1==;i:E:i;

!s :;
êtisléj?;::c,!-1i-
ã
lürJ,--.;1;c:1
!:
.!q!;
7.c,ç-
Outro elemento, relacionado à mudan-
i;::
3EE
ãEÉeE;FEiÊÍai;;:
i?
9:=€Et=2i1.3ç=:iÁe=r
E; ; I lÉ g;
: s ! dã ; o; :
Ír !à :E 9l: i +- := ;::.i í; I
É - - É l l L c;;--:=
;eí= i r i:!É É; -:!.
É
!";Y-,,çL=l!.7:i1
õ: -;
-- á
:
:ror.;-:?i:!cc-ãcie-:
gica em sentido estrito. Quanto às 'inova- tecnológica sobre o emprego (Freemanz ça tecnológica 0 ao emprego, refere-se à mais geral a elevação da duração média do
f P r! :? a;:;
9':=
=:::
ções de natureza organizacional, um exem- Soete, 1994; Sylos Labini, 1993; Vivarelli, composição da estrutura ocupacional e desemprego na economia. Há evidências
=";
i4'9.;::
t! 1
plo clássico é o da linha do montagem 1995 e 2007). Em parte, isto se deve ao fato
3:il i
ao perfil da torça de trabalho. No presen- de que a difusão de novas tecnologias, nas
introduzida nas primeiras décadas do séc. de que uma abordagem niicroeconômica ultimas très décadas do séc. XX, foi um dos
i;E:i;:
te contexto histórico, no qual se obsewaz
;!il==-:.r.'::1c
:
=À
laii; íÊ!i i ii=,=i;;,: ir =,.,j,2;i:ii;. ;;

XX na indústria autornobilistica, que contri- - ou seja, no âmbito de firmas ou setores fatores i'‹;›sponsaveis pelo aumento da du-
:: j: t:" i i ; :; ; it: .;: = i: : ::: l: i;i:,::;;E

desde os anos 1970, a transição da base
f.-.,E
É5
!: i:;;:.=!;
= " : i
buiu para uni grande crescimento da pro- isolados - não Ó suficientemente abran- técnica eletromccânica para a microeln- ração int'~‹.l1a do desemprego (Wolff, 2005l~
: i, rÉ í;! : 5it;:í:i i: ::: :: ;; i:;; j: :É:Í
i'.;
dutividade do trabalho coinparativamrznle gente para permitir um balanço no plano Em face dos diferentes aspectos assina-
i r e1 ; !! I : : I ! ã i : i; i í I i I ; i : : ; I i ; , I 1:
trñnica, percebe-se que os vários segmen-
r ;
às formas anteriores de produção nessa in- macroeconôrnirro dos efeitos da mudança tos da força de traballio são atingidos de lados, o desemprego causado pola incor-
'i:::;i:,:ãí5;;:j
i:;ii;ÉÉ ;:ii:i
^"-".!.ti
c!;r1!E!.
á
r<,"
dústria. Quanto às inovações tecnológicas tecnológica sobre o ernpmgo, pois aquele
ti forma diversa quando da introdução de poração dc novas tecnologias deve ser
; :Ê íi: iii:= : : : ;i; ;;i:i iiiâÍ ;i',;íí
c t-.,
tr .. lYni
! i ó.;
=?|
om sentido estrito - ou seja, em terrnos do escopo de análise não leva em conta os inovações (Autor et al., 2003; Ferraz et al., enfrentado de diversas formas. Por um
j l';?=-
novos equipamentos -, um exernplo con- efeitos componsatórios anteriormente re- .lÍ. lado, existe a questão anteriormente refe-
-:7
1992; Freeman; Soete, 1994; Tauile e Oli-
1
olj=:
('a : I ! i,
..
: cc - I
temporâneo seria o da difusão da rob‹'›tíca feridos. Adernais, existem. também, difi- .-r..ir, . veira, 1988). Neste sentido, constata-se rida do c‹,›mport.a1nento da produtividade
i;tiiÉ.r
i a c t
j i 1 : :: :'i:
nos processos produtivos in‹.lust.riais. culdades nietodologicas o empíricas para 'ti que os trabalhadores rn‹:nos qualificados vis-r`1~\-'is ao do produto, a qual irá rebater
;r
:,-
ê ?t:
2. Existe uma série de efeitos compeli- se mensurarern corri precisão os cfeitos da 11ÍfF ou corn qualificações que estejam passan- no rfiiipimfci. Neste sentido, Ó relevante que
Li ,a :==:i c!:!r
satórios que necessita ser ponderada para difusão dc inovações sobre o emprego. De do por um rápido p1'o‹~esso de obsolescôn- 0 cre.=;r'in1r›nto do produto seja 0 maior pos-
i:.,=,,:i:
:
-
que se faça urna análise cuidadosa dos im- qualquer forma, um aspecto reconhecido cia são muito mais atingidos em termos sivel pa ra contra-arrestar Os cfeitos negati-
:-
c!
-,?
t7
pactos da tecnologia sobre o ‹>iiipn_-go [Fro- Ó o do que estes efeitos são portadores de de perda de postos de tmlialho. Assim, vos do (resciinento da produtividade do
ernan et of., 1982; l¬'r‹›ern¡-tri; Sovte. 1994; desequilíbrios na relaçäo geiaçãoƒclimina- empregos que r›nvolvain ati\=i<lartes roti- tr¿zl_›.1llzo sobre 0 emprego. Esses efeitos so-
.
iii
_;Ç_.~.¢. ¢`.-
Sylos Labini, 1993; `\›'i\'ar(3lli, 199.5 r- 2007). cao de postos de traballio, tanto cm termos neiras, ropvtitiifas o com baixos requisitos bre o ‹›inpr›~g‹› larribëni podem Sei' mino-
,i:i1;,: i; ; ii; : iã, 1izí

Fin primeiro lugar, rlcvL¬-se ter pre:<‹inte intersetoriais quanto interternporai.s.
:1i?::; ;í=;i i; : a:.:: i:
de escolaridade são mais afetados ilegali- rarlns .<r'zlioi1v‹-r, conconiitanternentc, uma

que a lt-cT1‹_›l0gia tariilitërii esta ri:-zsociada a 3. A mudança t‹é‹°irolÓgir:ti também afe- vamentr: pr-lo prorrfsso de introdução de rciluçao proporcional da jornada de traba-
;
i= -!j
i';i íi;:;iÉii;i;ji;i
criaçao do novos produtos, serviços fz incr- ta zr estrutura setorial do emprego, pois o inovações de hêisr-› rnirroelotrônica, o qual lho. l'f›1 ~~:Jt1'‹› lado, no que diz. respeito às
:11;ii;.
tzíi! !.i ;ii;tliiii;i

:E::a'-;'--=i!r-a
i :É í ;= Ir i: i: ; tii; ;;i
cados ‹›, conscquenterncnte, a novas tren- ritmo da incorporação do progmssri téc- exige, dos lréilialhadows, maior capacida- novas ‹¬:‹it¡‹'›nr'ias de qualificações da tor-
tcs de cxpansáo do einpr‹¬r_;o. Em segundo nico r: do crescimento da produtividade de de aprr›ridizagem, habilidades intera- ça de traballio em face das mudanças na
-“J-f-'
¬¬.z-z-zé;
lugar, na medida em que O crescirnerito da do trabalho apresenta diferenças inter- tivas e conhecirneiitos gerais, tornando base tecnica do sistema produtivo, estas
i; : ;=ê, i:; j ',ii\ZÍ
l: t;i,; ;;::::i:i:
produtividade do trabalho ocasionado pela setoriais. Desta forma, constata-sc como :.ôEFi, seus postos de trabalhti menos estreitos e po‹leI'imn ser enfrentadas, de modo geral,
incorporação do progresso técnico traz, tendência histórica, nas economias ca- Sllü especialização menos rígida. por meio de programas de retreinamento
consigo, a redução de custos, caso esta pitalistas, uma redução da participação 4. Uma dimensão do desemprego que a para os trabalharlores, especialmente para
Íii
implique barêitcaniento do preço das iner- da agricultura e da indústria no emprego difusão de inovações: pode também afetar os rnenos qualificados, ou que tiveram
l
...:tl
cadorias, ele terá efeitos positivos sobre o total e, consequenternerite, uma elevação a da sua duração, fenômeno que se co- suas habilidades tomadas obsoletas.
ij;í:;iii
=
3:1
comportamento da dernanda. Nesta ines- dos serviços no emprego. Mais recente- §¬
10Ca em ambientes em que se acelera o rit- 5. Outro aspecto que também podeiia
:lÉí;;::iÍ:
=
ma perspectiva, se o crescirnento da pro- mente, a experiência internacional tem -it mo de difusão do progresso técnico, corno contribuir para limitar os efeitos negativos
=izÉi:
E:E:I
Ílt
^..=4i,
dutividade do trabalho for repassado para evidenciado, para alguns paises, inclu- :ft O observado desde os anos 1970 (\'\lolfÍ. das inovações tecnológicas sobre 0 empre-
os salários, implicando inn aumento do sive, redução do emprego industrial em 2005). A argumentação a esse respeito é go está associarlo à participação dos ato-
poder de compra dos trabalhadores, este termos absolutos. Não obstante, seria 6 de que, na medida em que os trabalha- res sociais no processo de incorporação do
também podera contribuir para estirnular inadequado afirmar-se que a indústria dfires desempregados pela adoção de ino- progresso térnico pelas empresas. Ou seja,
:
a demanda e, em alçniina medida, contra- deixou de ter rr-1ovân‹.'ia para a determi- Vflções tecnológicas tenham as suas liabi- na medida em que a introdução das novas
arrestar os (zlcitos riegútivos da difusão do nação do uniprego total, pois ‹-_-ste setor liflades tornad-as obsoletas. eles enfrentam tecnologias lol' acmnpanhada por neg‹Jci¿1-
:: i:
tl{{
ri
progresso técnico sobre o omprt-go. continua ocupando uma posição central maiores dificuldades em voltar a obter um ções r:r›lutivas entre trabalhadores e firmas,
;i,
Esses aspectos ‹:orrrluzr;›ni ër conclusao de no processo de desc-nvolvimcnto capita- Posto de trabalho. Assim, esses trabalhado- abro-s‹¬, a possibilidade de se reduzir o seu
que não é trivial a determinação do resul- lista (Castells; Aoyaina, 1994). Ét. T@S aurnentarao seu tempo de procura por irnpacão cm termos de perdas de emprego.
I
.iii
106 jáz
:
107
I
vVt ¬- f ¬ -. .. _- .-.....¬. -.¡ , . _
ANTONIO D. CATTANI & LQRENA HoLZM.âNN ' D¡C|0NÁR¡0 DE TRABALHO E TECNOLOGIA
;
i;
i
ã
Ê r;Ê1ÊÉ;i:Ê: :à;;i:rliiií=;;;:r;;;i;l: ;,:i!i;
Z
E I; [:ÉiiiÉ i;illi:::::ii;:: i Z;t:ii:iíiãí:Êt í
i; :;€:;f
: :!ià:Ígi::;::::-:;;;, ;::ii:;:ii:;:;?:;iir
gz .
Referências
jEiiialá:iii:
i +: íãÊIi tl g§::Ê! i:; íÉi iÉ:;i !ii iE
ÉÉe'iîÉ:3;é:
somente corri alternativas desfavoráveis. currstâncias- voláteis e constantenrente nais e se este-nderia à vida, permitindo a
e ;zil :t * ; ; i Ei i : ; i:r:l;i ;:i:tií: : i:;i::tirâí
: lÉ: i::;
5: Í; !€ ii::; a-i= r;.: í = F; z!+ +; i: I a",;i;-;:; ? i

Ê;ÍE:liii: !:t:;;: i:: r;i:.=i É,i: i:;:; :;: iz
:li;;i ilii:;i;i ii ;íl! ri::iiq:i!j:::i'ii:i

I Ê H , j r i ; ; :: i É! ; Í i Ê ! : i t: íd +: ; : i: i ÍÉ E! f : I i r i
i i:: ;Ér;
.
É;
uv--.
c; É: i i E: : : :
e P: p" Z? :;, i : { : ã ;; ; l! i5 t ; ; ;
:êE
r
!;Íi!lÉ;;!i:i:i; : ii i:t:: ?: z"-! :Í:s:::'E:;:
eit;*i::
São iontes de dilemas pessoais no traba- instáveis é jogada sobre os ombros dos in- invasão do privado pela atividade laboral
; ; i ei
i
AUTOR, D. et al. The skill content Fil recent
iiiliÉ;i,;;i:ilriit:i,;; i,=, ;;:ii: i:, i,ç Ê;iii
;itl;;:i i;, il:E;:, iit i: i;j, i:;;:i ;;l
It ÊE E isüi ii:, Éi .l í: ;':Éi' l; i; til Éãi :

iii,;ãi: i; ii§i ij
technological change: art empírica] explora- lho os modos de trabalhar e de gestão que divíduos - dos quais se espera que Sejam em uma espécie de “colonização do espa-
;
íiiíi'i;
tion. The Quarlerly Journal ot' Economics, Cam-
exigem a cooperação necessária à pro- "ireo-choosers" e suporteni plenamente ço e do tempo pessoal" (2007: 180). Aque-
i;;ii
bridge, v. 118, n. 4, p. 1279-1333, 2003.
dução, tanto quanto incentivam a indivi- as consequêntfios de suas escolhas" (Bair- le tempo destinado ao lazer e ao descan-
u
CASTELLS, M.; AOYAMA, Y. Hacia la socie-
dad de la información: estructura del empleo dualização condizente com a sociedade mân, 2007.3: 10). Ainda segundo este au- so, por exemplo, passaria a ser gerenciado
i=
en los países del G-7 de 1920 a 1990. Revisto
liquido-moderna. A vivência de dilemas tor, não há boa escolha. "Näo se pode ficar de modo a tornar-se produtivo (Weber.
Éãí
iiei*çÍ+iilii:r=iiíii:::;::EFii!;r;i
Internacional del Tiobajo, Genebra, v. 113, n.
1, p. 5-35. 1994. pessoais no trabalho ultrapassa segmen- com a torta e comê-la - mas é exatamente 2010). No que tange ao tempo e sua rela-
i
FERRAZ, J. ct ol. Developmerrt, technology and tações como gênero, geração, alocação isso que você é pressionado a fazer pelo ção com os dilemas pessoais no trabalho
r;;ti;;
:l::',i'
i:r:,;ii;:;:;a;:i Í :j::i i::i; ;t::
E:3
giÊ
Ilexibilily: Brazil faces the industrial divide.
na estrutura hierárquica das empresas ou ambifânte em que tenta compor sua vida" pode-se argumentar que as relações de
i Ê ; í ; i : i ; ; i i;ii: ! ; I : i ; i : : I : i : j í ; ;
iii:?; I: =
Londres: Routledge, 1992.
FREEMAN. C. et ol. Unemploymenl and tech- tempo de formação e experiência profis- (Bauman, 2007b: 142). Vivemos numa so- trabalho estão calcadas em uma lógica
ÍiÍi.ii
niccrl innovation. Londres: Frances Pinter, 1982. sional. lmplica tomada de decisão ou esco- ciedade líquido-rnotícrrra na qual, para que elimina os ancoradouros e desconsi-
!
"á
iÊ:ti:;
FREEMAN. CL; SOETE. L. Work Ior all or mass llia experimentada como algo de respon- bem sutíeclmz r1e‹:essári‹› ajustar-se à dera as trajetórias pessoais, iazerido com
ÊÍ i ; i : Êi ; !
\
unem1)l0)›'nrer¡II¿ Londres: Pintor Ptrblisliers. 1994.
sabilidade exclusivamente pessoal. uma redrrçéãri do tczripo de ‹:onsol.idaçáo de que a capacidade de abrir mão e permitir'
Rl(.I.›'\.RI')O, D. Principios de economia político
E f¡'ÍlJt.|I(¡Ç(Ít0. São Paulo: Nova Cultural, 1982. vez que, reforçado por uma sociedade in- hábitos, rotinzrs e turmas de agir, condi- que o passado fique para trás tornern-so
{CoIr›‹;ào Os Economistas). dividualista, frente ao dilema o individuo cionando a uidstôiicia ta uma sucessão de tundamentais à medida que migrar de ta-
: : i;; ;,i
:i;t : i: :: t;,.
i;1ii,.j:!:;:li,Ét;i: EÉi i;i:!
STANDING, G. Lil Imción de desernpleo tecno-

is
percebe-se só, 0 que torna a experiência reinívios, êitirial “sf-fr cltrixado para trás” Ó refa em tareta, de emprego em ernprego,
lógicti. Revisto l'nle1'rrczcíonflI del T.l"(¡b0jD. Conc-
bra, v. 103, n, 2, p. 155-179, 1984. ainda mais dificil ou penosa. Dilemas pes- “não ericontrar um lugar na proxima rode um lugar para o outro são uma exigên-
soais no traballio dizem respeito à vida dada da ktaritƒzt das ‹¬adeiras"' (ibidem: cia na busca de colocação profissional
i:i:;É;:
SYLOS LABINI, P Nuevas tecnologias y de-
:Ít,";21:Y+E:ii:t:
i: ;iii i,,;ii :!i
sempleo. México: Fondo de Cultura Económi- corno um todo ao apresentar consequên- 10), strgzflrc: ao iritlrviduo que “qualquur (Sennett, 2001), de modo que "aquele que
ca. 1993.
cias que alcançam também aqueles que escolhít que taça, está arranjando contu- resiste Ó catalogado como não eiiiprogá-
TAUILE, .l.; (')I.lVElRA, C. Difusão da automa-
compõem as relações do in‹iivídu‹), sejam sao" Íibitlt-itnz 142). Àlais pcrcepçöes corr- vt-l" {Gauleja‹', 2007: 241).
ção no Brasil e os eleitos sobre o emprego: uma
z
resenliét da Literatura Nacional. Literolurfl ECO- elas de coleguismo, atetivas ou familia- tribuiriam para o surtiirnvnto de dilemas 3. Dentre as questões que surgem no
gã;
f
nômica, Rio do Janeiro. v. 10, rt. 2, p. 161-192,
res. Exempliticam os dilerrras que atloram pessoais no traballio, oriundos dos atuais cotidiano do traballio, algumas são pró-
i;j:; !::ai;;;j ;i;i;

jun. 1988.
no cotidiano do trabalho, entre outros, o rnmlos de gtlslšrrr O dt? traballio que privi- digas no tocante à produção de (lilearnas
VIVARELLI, M. Tire cconomics of technology cmd
z¬rrrpluyrrr‹.›nt. Andershot; Edward Elgar, 1995. medo de demonstrar incompetência e 0 lcgiani tão sornvrrte os resultados instintos pessoais e evidenciam parto dos desdo-
i
=,
\¡I\¡ARELl.l, M. Innovation and L=riiplm,-'rrieritz estigma de perdedor, 0 nomadismo invo- no aqirioagrm-1. brarnerrtos vividos pelo trabalhador nas
:É : Ê ! : ;iiÉÉ i ; : i ;
a survey. ln: HANUSCH. l¬I.; PYKA, A. (cds).

luntário, a captura e d‹)minaç¿'ro do tempo De â:r'oro'o corn Sermott, no atual contex- relações de trabalho contemporâneas,
:;j jií?
;Ê ;? Íl iiât;:i: ;
Elgur Companion to rreo-Sclirmrpeterirm

economica. Cheltenhani: Edward Elgar, 2007. de vida, a corrida individualizada para 0 to de porspfrctitfas voltadas ao curto pra zo e algo que pode implicar em tensão e sofri-
t:tí;;;t
p. 719-732. de incentivo a fragrrientaçäo das experiên-
mérito, o medo da estagnação proiissiona! mento psiquico, sendo o traballio bancá-
WOLFF, E. Computerízation and the rising un- cias \-'ividas. a ‹;'apac1`dade de estar aberto a
e a saúde na precarização das relações de rio paradiginático nessa questão (Grisci,
=
employrnent duration. Eastern Economic Jour-
nal, Hampshire, v. 31, n. 4. p. 507-536, 2005. traballio. Tais dilemas coexistem, se entre- Constantes mudanças e a elas rapidarnente Scalco e Kruter, 2009; Oltramari, Weber
cruzam e se intensificam uns rios outros. se adaptar dificultam a coristruçâo de laços e Grisci, 2009; Weber, 2010). Os atuais
iiiíj
i
lt|i.' ?-£.-.- .
DILEMAS PESSOAIS No levando os indivíduos, em geral, a preterir de mrrtiarrça o ajuda mútua. Desta forma, modos de gestão permitem ao individuo
;
TRABALHO os relacionamentos pessoais tanto no âm- 3 lógica vigente apuntaria o sujeito como certa sensação de autonomia. No entanto,
aiz3,i=ii
Ligia Iochins Grisci bito do coleguismo quanto no dos alelos. Senhor de si, incumbido de responsabi- a atual exigência de que cada indivíduo
em prol da rentabilização do trabalho. .z›;.+|à;~.-:'àr: ]-Ílfif-Se por suas escolhas e estilo de vida seja gestor de si sugere "que a redenção
i;i;:i
íi;
I. Por dilemas pessoais no traballio 2. Autores como Bauman, Sennett G 9. össint. "rcS‹)lver os dilemas gerados por e a condenação são produzidas pelo indí-
::Éãi
; ; =; i
' i É:
conipreende-se a vivência de uma situa- Gaulejac se revelam irnportantes a Com- <`1I'Cun.<t‹"m‹;ias voláteis P constantemente víduo ‹-f somente por ele - o resultado do
›_z=i‹.~í'*v`
ção difícil ou embaraçosa que aponta sa- preensão dos dílemas pessoais no traba- ¡nStáV<*is" (Bauman, 20U7a: 10). que 0 agente livre (ez livremente de sua
tt;
idas árduas. urna vez que. para a tornada lho. Para Bauman, “a responsabilidade Para (šarrlcjav, um constante estado de vida", diz Bauman (2001: 76), o que otor-
de decisao ou escolha, o individuo conte em resolver os dilemas gerados por cir- ülertzr textrapolérria as relações profissio- na 0 responsável por cultivar os méritos
E
z¬_._..
108
=
109
›| ~ ,. _.. . _. ¡ _
: 1ii iiitiiiii::l:ii?
j; ;;it +i; i:::: i
AN^rt›N1‹í› D. CAT-rAi~â¡ & Lc›i‹Er×'A Hoi_2MAN.N l)ic1oNÁRio DE T›z,àa,\i.i-:ri E Tr-;‹:No1.ouiA
;
i-
;
2 Í:;,:ií:lãi; i-;i : ;1i,:,,E:i: iAiiiii.;i; i
: Éiri Íii?z:i:i:
. !it!::r:i:!:iÉ:i;=
: iÊ:ã!+FE,;ul;::i:=:iã;i:;:ii:É!:iit=ii:"irüI:
É€
Diante da possibilidade de ser julgado uma visao individual te chama de bobo,
:i;i
: a: ; : É ; i
ii i,t;íi ;:i.:i;
E;;
;i iii ii; iii i ilii:1;:: :ii
r
ÉÉ
de constatações como: “se eu fiz débito
i ã i i ã i : i ; I i i í:'1; ; : ; ; ; r i, i i : i ; i i ã il i i i i i
e reparar os fracassos (Bauman, 2007a].
;É
;Éi i;!iÊ; i\íii:;i i:1i;!ii i ;i; : íii;E; ÍFí;i
:5E:
1?!:
Racionalizações sobre 0 trabalho levam 0 como acomodado, estagnacio, o individuo automático naquele mês, no mês seguinte porque tu deverias ter guardado isso para
individuo a aderir ao ideal da instituição, enfrenta o seguinte dilema; aceitar os a pessoa não vai mais aparecer para pagar ti. Se 0 resultado é imediato, porque tu vais
5;
; I Ei i i
liiii
l,it:i ;:: i i 55ii,izt=!: ;;iiiã:É:5iãiiiE
de modo qlíe os modelos de valores das desafios de uma ascensão, por vezes pre- a conta, ou seja, a meta aumenta, mas a dar para o grupo?" Sendo assim, afirma-se 1
r;Êiái::i5
i=:::; iiiíi=t:?i;
empresas se tornam também seus mode- matura, e, concomitantemente, conviver possibilidade diminui". O enfretamenlo claramente que “as pessoas têm a infor- l
i; riÉ ii;
i!':qi
Í;
los de valores {Gaulejac, 2007). com a ideia e 0 medo da incompetência; de tal dilema corrobora com uma exaus- rnagao, mas elas não passam". Diante dis-
Resultados de pesquisas (Grisci, Scalco ou resignar-se ao fato de que não tem o tiva busca de reconhecimento do trabalho so, especula-se a vivência de um dilema
iz;r;;
e Kruter, 2009; Oltramari. Weber e Grisci. perfil para a [unção e iiear subjugado aos realizado, atinal "quando os critérios de pessoal no traballio. nao verlializado e até É--4.1
'i;i;;:ii:
-*V_-._,. .¬¡üv-
comentários de colegas. A racionalização sucesso se tomam cada vez mais exigen- mesmo negado, relativo à própria imagem
i,i;i i íi i :; i
i: ; ; t: ;ll i; : z ;::i
2009} permitem dizer que, por vezes, não
Vl
há como encontrar um ponto em comum sobre o processo de ascensão e a autoco- tes e os riscos de fracasso cada voz mais que o sujeito constrói de si, em consonân-
i
entre os valores pessoais e os da empre- braiiça surgem como modos de enfrenta- presentes” {(3aulejac, 2007: 227), 0 sujeito cia com Sennett a respeito da corrosão do
r:;?i. i r = i:;:
sa, derivando um dilema. Ou o indivíduo mento do dilema, assim verbalizados: "há se vê compelido a prejudicar-se para al- caráter. Pode-se dizer, então, que a vivência
iÉ
lados positivos e negativos [...]. O lado cançar objetivos estabelecidos pela em- de dilemas pessoais no trabalho se sns-
cunipre as solicitações para manter-se in-
ii'i i
i; I
!€ t\iz,
cluido no trabalho e perde a paz de espíri- positivo fã que, querendo ou náo, eu sou presa. Iironto ri isso. Ó comum os indivi- tenta na irrstalaçàri de s‹1›.ritirrieril'05 opos-
::
to, ou preserva a paz de espírito e arrisca- nova e já consigo ser gerente, é um reco- duos entenderem que "a medição Ó essa: tos que passam a coexistir nos indivíduos,
i i; :
. .Q
a ser excluído do traballio. Qualquer nhecimento. O lado negativo é do peso da quanto mais tu atinges as metas, mais tu dezsericadezitlos, ein especial, polos atuais
l;: lt v=í;ijÉiii?5ii
r:.=;(ò1lia que faça não se mostra satisfató- responsabilidade. Perdi minha saúde por- és cobrado". Trata-se de um dilema que se modos de gestão que acentuam 0 desem-
i:iiii a:: ii i íÊ:;ii z+íi'r;=

ria. No que diz respeito ao processo de as- que sou uma pessoa que se cobra 100%. dinamiza na relaçäo com o tempo. Privile- penho, a estiginatifiiçäo C ii individuali-
1
i; l:: i:i;;!
censão prolissional, por exemplo, ele ro- então me pergunto se tenho ou não perfil giar o aqui e agora em termos de alcance zacao mesmo no traballio em equipe.
i r? :; ; í :! i i i;i Í ;;
quer que os inilividuos estejam dispostos para trabalhar nisso". l)e acordo com Bau- das nivias o diminuir as possibilidades
=:; l::: :=.i,,.=ti:i!ii
=i,
iuturas, ou fragili7.‹ir o aqui e agora em l{‹%lei'r`>,iicias
=
a deixar seu lugar a qiialquer momento, man (2007a], o sujeitri é o tree-chooser e,
1
aceitando oportunidades assim que estas portanto, respoiiszivr-l por resolver os dile- termos de al‹~an‹'e dos metas e aumentar llf\l'l\/lAl'\'. 7.. Moflr-midorlc liquido. Rio de .la-
l:ii;i,:;
ir. i ;;; -:,i12;;:;ii==i;ii
i : ; .::i,:; tí;1: i;.:;i;;
:; .l;
l
í::;
mfiro: .loi'g‹= Zahar, 2001.

apareçam, mesmo que, de lato. não se- mas advindos de ‹¬ii'‹*un.=,té"1ncias instáveis, as possibilidades futuras. lim geral, a op-
l;
_____. 'Ièmpos liqiiidos. Rio do .lanr-nm: Jorge.

jam, verdadeiramente, oportunidades. A por vezes, tora do alcance de sua compre- çao é pelo aqui e agora, mas postergar a
: i;:;Í::i;ri,ítti;.;::i.
Zahar, 2llU7a. .f¬~..
construção da imagem do profissional fra- ensão e capacidade de ação, além de ser ansiedade e o sofrimento não é sinônimo
;r:
=izzi:i;i
V___¬¬_. Vida líqliídri. Rio de Janeiro; Jorge
obrigado a suportar as consequências de de sua inexi5tí:r1t:ia. Tanto que se Consta- Zahar, 2(lU'Fb.
j
(Íi'lSSE]{l() HÊU Si? IGSÍUHQH il].)(3l1¡'_1S ¿i(.) Hldll
ri I i: :i :i
: ÉÉ
ta, também, a prática de, quando possivel, GAULlE.lAC, V. Gr.-.sido corno drieflçrr .sociril','
\=‹=.r1r.1ed‹n', mas, principalmente, àquele suas escolhas. Alóin disso, a busca pelos
ide‹_iIogií:, poder gurer1r:ialis1a e Íragirientação
colega que näo buscou os meios para a melhores lugares implica a convivência reservar para o mês seguinte algum exce- social, São Paulo: Ideias ra Lzâlras, 2007.
;!;
ascensão e se encontra corno usualmen- em um ambiente propício a competição e. dente ern termos de metas atingidas, caso (3RlS(_`.l, C. L.. I.; SCIALCÍO, P; KRUTER, G.
=;
;:iir,,;:i: ::::iii:
i: ii
',i1=..:iÊ,ii ji:i:
te referido -- artoinodúido ha muito tempo deste modo, os indivíduos racionalizani a ãlgum contratonipo ocorra 0 possa vir a
'Trabalho imaterial bancário <=. a dinâmirra dos
irí ! : I; i::
dilemas pessoais contemporâneos. ln: XXXIII
no mesmo cargo. Quem já está em pos- respeito do preço que pagam pela possibi- prejudicar o alcarice das metas definidas. Eiirjontro da ANPAD, 2009. São Paulo. Arrais...
Í:l
tos de maior responsabilidade e julga ter lidade de estar entre aqueles bem sucedi- 3 O receio do estigma de perdedor leva os São Paulo, 2009. 1 CD-Rom.
Sujeitos a desenvolverem entre si uma re- OLTRAMARI, A.: VVEBER, L.; GRISCI, (Í. 1..
assumido 0 risco inerente ao cargo pode dos. A esse respeito, ecoa a verbalizaçáo
: ! r : Í É; i i i
l. Trabalho imaterial, carreira Q relações farni-

considerar um colega corno acomodado, de que “para se dedicar a algo, tem que laçäo ambigua que os coloca ora como
: ii; li;! í
liares: fi dinâmica de dilemas pessoais na con-
percebendo-o como aquele que "fica mor- abdicar de alguma coisa".
›
ömigos e engajados na equipe, ora como tcniporaneidade. ln: ll Encontro de (`šestao de
É
Pessoas e Relações de Trabalho -- EnGPR, 2009.

tinho ali, não faz nada, não pensa nada, No que diz respeito às metas, os dile- rivais em potencial. Tal ainbiguidade leva
i: Ê i;i:
;E
: : I Í i Ei
Curitiba. Anais... Curitiba. 2009. 1 Cl)-Rom.

não é nada". Aos que não se disponibi- nias aflorani exacerbados, pois afetam il comentários que perpassam desde a SENNETÍ R. A corrosão do Cordlerf consequ-
.-
lizam a se mover rapidamente e perdem diretamente os resultados da empresa e.
t
manutenção de um discurso gerencial ências pessoais do trabalho no novo capitalis-
r:i:
mo. Rio de Janeiro: Record, 2001.

supostas oportunidades, restaria a culpa portanto, de interesso de todos, inclusive que racionaliza esta ambiguidade até a
i.i;
1
WEBER, L. Trabalho imaterial banrãirio, lazer
pela estagnação profissional {Baun1an, dos colegas, pois as avaliações de desenr- fixternalizaçäo de como se dá esta dinâ- e a dinâmica de dilemas pessoais Contempo-
:;i
u
2001). A imobilidade passo fi ser sinônimo penho os tomam individual e coletiva- miüfl. "Se tu dás uma dica para a melhoria râneos. Dissertação (Mestrado) -- Programa de
Pos-graduação em Adininistração, Universida-
i
de inutilidade e, mesmo, de morte. mento. Desta forma, 0 dilema se originä ÕG trabalho no grupo, o colega que tem
É
de Federal do Rio Grande do Sul, Utrgs, 2010,
---1
fi
-is
1.10 111
:
=
zi-
É
\rf! -.... ---....V _, . .. .`
: ;Êíti;i;i;i'*:Éi: ;:'ii iii;ii ;i;i:áiii;:ji

j ;!iiÉ;?iii;:i;;Êriiii!iis::iliíã;;iiiii:ãi
i
i a iir;;:!;;l::;;i ii i;::;í,i:iiiiliii;;
ANTONIO D. CATTANI & LORENA HOLZMANN DicioNÁiuo DE TMB/u.¡-to E 'TECNOLOGLA
Ã ii :i;iili! eí::-:i;:l;i:;;r=;i:i;i;i;=iir
; Ài Êi: ;iiiii i .::l.;=; ;=1=:=Í=:íiii:::iiii
i=
1
ção de normativas tutelares voltadas ini-
EÍr:
!É€ái; Í;ií; :i:;;:Ê?i :' t: i.i : i;?!! í!:r:i= ei
Ê; ã:
É =::'::; : i : I i=i:r=
;i
iãE: : ? ; ; : É É:i
a I ! us:, ;f ;i: i li:;lÍ
Ê á; lE i : : ; i ; :i ; r i: s; i ; ; i,
entidades integrantes da organização sin- trabalhista 0 mito de que 0 Direito do Tra-
:: §i::
r§ s:;:j :i;ii : ir,
Íl !íIi:i:;:;:i
: rE E i= r Í ã i i j r I g : ; :,; ;: i,É;: ; ; i Ê ãÉ É
iEt2ii;;El:á;
Fi +;
â:E: i.:is: i: t
íÉ: i i;i:? i i:i:?É:; ii:; i;:;:;:É?; !: ii í: iri
DIREITO Do TRABALHo_`_
qE:Í:: ; i! : ;; :E
Í:
dical (Centrais Sindicais, Confederações, balho, na construção teórica e legislativa cialmente à limitação da jornada de tra- .\
Aldocy Rachid Coutinho ._ ,
g: : : i ; i :, ;, . : i í i;
Federações e Sindicatos), atuando na defe- pós-Revolução de 1930, teria sofrido a in- balho e proteção aos menores, à mulher,
z
sa dos interesses trabalhistas individuais e/ fluência do modelo fascista e, mais preci- aos desvalidos, às aposentadorias, aos
ou coletivos de seus integrantes. samente, da Corra del Lavoro, de Benito sindicatos e às sociedades cooperativas,
Éi:g: : i i =:íi+;+:Í,
Ê;r: :i=:;l::;:;;1::==:;;i:i;;;iiil!iê;
t. O Direito do Trabalho define-se como
;i; ;tÉ;::: i;: ; t::ál Ê: ií: lÊííÉ:;iÉ;Ê;iÊ

E€ã;!ii*=E:iij:: ::ij: ;! :t ii:; ;t;! i;i i
desde a última década do séc. XIX (1888) fl
2. Ao longo do séc. XIX (e desde sua Mussolini. A noção Direito Sindical era
: ;
urna disciplina jurídica e, também, como
uni sistema de regras e principios, com origem) a disciplina jurídica recebeu dis-
*Ç redutora de sentido, ao canalizar a atua- até 1930. A fase de oficialização do Di-
l;:i: :j;: i;=;;i=!!

carater normativo, que estabelece uma tintas nornenclaturas: Legislação Social, ção no âmbito coletivo apenas aos sindi- reito do Trabalho (1930-1945) decorre da
onl‹':in na sociedade por meio de critérios Direito Operário, Direito Industrial, Direi- catos. O epíteto Direito do Trabalho, de adoção de um novo modelo, acompanha-
do organização (qualificação, regras so- to Social, Direito Corporativo. Direito Sin- qualquer sorte, tampouco se mostra como do do mito da doação e do "bom direito",
dical. Todas, pela insuficiência, se mostra- imune a criticas porquanto falaz; seu con- a partir da ideologia trabalhista do Estado
ir
bre regras, regras que estabelecem efeitos
iuridicos), de conduta {tunção‹›rie1itadora ram inadequadas e foram superadas. teúdo não abarca toda regulamentação e em um período politico centralizador e
do agir humano] e de decisão (solução de Legislação Social induzia em erro na me- jurídica do trabalho huinano, restringin- autoritário, que manteve sob controle es-
:=
do-se a uma de suas modalidades, a do tatal [longo nmmis) a atuação sindical.
i i : ; i: ; ; ir i : ig i I I; ; Éii i r [ãi
casos concretos] para as relações indivi- dida ein que o Direito não se restringe ao
contido em lei formal ou material. Direito trabalho subordinado ou emprego. Cabe O Direito do Trabalho nasceu como
=
duais e coletivas de emprego. Sob a ótica
; :: ! :r ii:u,j,
t“Jperãrio, empregado pela Constituição de ao Direito Civil a normatização jurídica ramo juridico autônomo, por especializa-
=
=;r;;: : : : ;;
ii ; i : i r : : ; : : ; : i :
sulijetivista e material, é um sistema de
proteção do traballio subordinado com 1937, em seu art. 16, inc. XVI, ademais, faz do traballio autônomo e do eventual, as- ção, em pleno séc. XX. Marcou seu nasci-
pit-val‹"¬iicia dos iritcrcsscs dos emprega- menção somente ao trabalhador manual ou sim como a regulamentação do cooperati- mento o rompimento com 0 Direito Civil,
i: ;i i: i ;1ii; : i!i ;t :: íi ; i :
i?i
dos, porquanto roconhccidaniente lupus- me‹-Eurico, enquanto no Direito do Trabalho vismo; o Direito Administrativo diz res- comuni e geral, historicamente confundi-
não liá distinção de trabalhador manual, peito à disciplina do trabalho prestado do com 0 direito privado, por conta da
"
snficientes. Sob o aspecto ecoiióiiiico, ‹'› -i
‹1rt'l|¬injui'ídi›:'a do capitalismo que regula intelectual ou técnico. Todo einprr-gado pelos servidores públicos, restando à le- eiiimgíaiicia da qiresläo Social e da insufi-
:t,lit
!;iittz
.I ventla da força de traballio enquanto um recebe tratamento isoiiômico indepen- gislação espàirsa a reg ulamentação do tra- ciência teorica para dar conta das deman-
il:;r:-l:
-:
dos fatores de produção. dentemente da posição ocupada na hie- balho temporário, trabalho voluntário, tra- das de regras difcrenciadas no jogo de for-
balho avulso e a relação de estágio. í
O Direito (lo Trabalho é dividido em Di- rarquia enipresarial ou da condição de ças econôniicas, com vistas a minimizar a
:=; : iÉ i:liiiEl I rii,
reito Individual do 'Trabalho e Direito Cole- tempo, modo ou lugar em que desenvolve O Direito do Traliallio surge após o rom- exploração do trabalho, tendo como ápice
s ; =' i : I : ; Ê i I ; = !
tivo do Trabalho, em conformidade corri os a atividade laboral. O Direito Industrial pimento coni o sistema escravagista de a Consolid.-ição das Leis do Trabalho
: ;; :: ; t;ÍÊ : i*. ls,

: i : : i i; : ;
.-4
sujeitos envolvidos em uma relação juridi- limitava-se a identificar apenas um dos produção, rio florescer do sistema capita- (l943l. O Direito Civil foi erigido dentro
ii: 1:;ii: ;iEÉi:i
ll;i i ;Í::;
fi
fl
ca voltada ao emprego. O Direito Individual setores econ‹`›micos nos quais o trabalho lista brasileiro e no periodo de transição de concepções individualistas do liberalis- z.¡
't
do Trabalho dirige-se aos sujeitos de direito subortlinado se realizaria, deixando de fa- para o traballio livre {pressuposto históri- nio econômico, absolutaniente contraditó- l
zer referência. portanto, ao traballio rural co-material para surgimento do emprego) rias coni as reivindicações coletivas da
:Éii
individualmente considerados, a saber, cm-

pregado (trabalhador que presta serviços 0 ao setor de serviços, conteúdos do Direi- expresso em leis esparsas e em manifes- classe trabalhe-idora e com a atuação inter- El
=
to do Trabalho. Direito Social, cuja alusão tações incipientes, regulando a venda da ventora do Estado ein legislação profissio-
É
com pessoalidade, continuidade, subordi-
remonta no Brasil ã obra de Ciesarino Ju- força de trabalho, até então regida pelo nal c protetiva. A categoria Civilista do gl
iii;i:
nação e onerosidade) e empregador (orga-
ii
nização dos fatores de produção. na forma nior, ao contrário. peca pelo excesso, na Direito Civil. Os reflexos do positivismo contrato de locação de serviços, livremen- -1
I;i;::i
medida ein que (al todo direito é social- e a influência anarquista, anarcossindi- te pactuada por sujeitos de direito em situ- -",
=
de empresa ou por equiparação), que en- zâ
Calista e socialista que acompanham a 7.
mente construído e determinado e (b) ação de igualdade encontrava-se total-
; 2+:;;:
tabulam diretamente uma relação juridica ,I
i ii:;:Z
¡-
ê.
de eniprego, mediante a celebração de um nem todo Direito Social, sistema legal de migração de trabalhadores para o Bra- mente divorciada da realidade. A situação
i;li
proteção aos economicamente fracos, eS- Sil. abrem frentes para a presença de um de subordinação do trabalhador, despos- lln
contrato individual de trabalho. No Direito ,.
I
‹Í
Coletivo do Trabalho são consideradas as tabelece preceitos destinados ao trabalho movimento operário com capacidade de suído de bens - salvo sua força de trabalho
{!:i
¡,
relações jurídicas estabelecidas por grupos como categoria central. Direito Corporati- Organização e pressão. Suas práticas e - e premido pela necessidade de subsis- ii
)
z
profissionais e grupos econômicos, consti- vo ora uma denominação ardilosa e ilusó- resultados, no plano coletivo, retiram da tência, acarrotzi o surgimento de um prole-
ç
ü;
ria, uma vez que reproduzía na ideologiö inércia a atuação estatal, mediante a ado- ;Ê tariado que, na identificação associativa
Ê.
1
e
tuídos como pessoas jurídicas na forma de
.L ,‹
,,
113
:
112.
:
_-.L-......
¢
.‹› _. ....._,.¡ , ., ç
Auromio D. CArrA:~ii & LORENA HoLzMANN D¡‹;11QNÁR10 ng TRABMHQ E '1“1;ç1×-0¡_0<3¡,z,
Í iil;;Éã;iÊãíii i;i: i;:::ii: ii;i: íil?iiãi: i:

É iiài:;Ê;:i;rti i::;r;=.1i; i 1i::i : É=;: :i
Í iiri:i,::iii,i:=;i
; ãEiiÉÉiÉ;:;;iii;r;;;.;i;ii:ii:ii:i:iiiii:i
: ii;;:iil:;ii;=i;i::',i;:i1:ii:ii:ii:ii:ii i
j, ;iii::ii::!ii:?:;:i:ii
É r:Êá;;:i;::::;1:iji:;É=:.=::::::r:iiáEiÉ;É
profissional, exerce pressões, levando à de um locus de fegras e princípios traba-
::i
€! Ê íc ! iI;i.I '.i =::ii

respeito à identificação, no sistema juridi- e para superar as dificuldades do enqua-
! §: Ê i;E ! ! ã; i
; iÉi
i ê==i: : I I ; : ; :; :i : ; : ;' :i
i,iiÊi:; i i= i. : i :i l=
=
a! , ã; Êi I ;
:í;i;:i;É; iiz;ií:E;:i:ilili iii:ii;i:;,zZt

iE É :: Íi: ; ;;;- ; Éi iã, :==;
ii: ;= : Ii:?ii:;
iÊ:Ei::EiÉ;i;:ri:; ::,:;:: i1i;:;iii',, : i:;
1!::E:-i:i7tt:iã1;:
i e:i i-: !: I é -; r;: É i i .:::
Ii:; ;í:1Éi=.;: : : :; ::' i::tití=;!li; i iáE;,::

É
i:ii:; i iii!:;íi,:i ::j l;

Criação de novas categorias e instñuttis lhistas, mas de um novo perfil, mais demo- co, de normas de direito privado e normas dramento, outras posições vêm a lume,
; : Ê ; i : i É r Ê i t : E : ; : . ; i ; =i i u Í ; i ; : ; i ; i ; § Si :l; :
É§
peculiares e um arcabouço de regras e crático - ou menos autoritário - das rela- de direito público, pois: a) visa proteger agregando, no entanto, novas problemá-
princípios nos marcos do capitalismo. O ções de emprego, com 0 reconhecimento
ii : ÉÉ ii i ri i ; ii i i
tanto interesses pnvados, individuais e co- ticas, quer para adotar uma terceira hipo-
i tçi
contrato de trabalho _ com níveis de prote- dos direitos dos trabalhadores como direi- letivos quanto publicos, náo se podendo tese, a da natureza Social do Direito, quer
;:;; i:; r:i;i!

ção pela restrição à autonomia e liberdade tos fundamentais sociais, albergados pelo sequer precisar algum critério de predomi- para negar a dicotomia com o reconheci-
de atuação dos sujeitos contratantes, em princípio do não retrocesso social, no trilhar nância ou exclusividadf-:; h) a supremacia mento do público/privado, como a do Di- amvv--'-:Q-1;
›, p`
tipicidade contratual. embora igualmente do valor social do trabalho como principio do poder e a subordinação que se apresen- reito Misto ou näo. como a da Unicidade
=
com a função de mascararnento do poder republicano, garantia de emprego contra tam como caracteristicas normais das rela- ou lndivisibilidade do Direito. A natureza
_!
diretivo do empregador e de ocultação da demissão arbitrária 0 estal)ilidades provisó-
=
ções de direito público estão presentes no de Direito Social foca 0 caráter coletivo e
?::.u::7
mais-valia pela comutatividade (equiva- rias de gestante, dirigente sindical e elei- contrato individual de trabalho, que cria socializante do Direito do Trabalho, com
; i z i :=i'; i i i ; : í j z ' t : i = a = ; i ' ; 1 a ; + t

lência das prestações bilaterais ou sina- tos para cargos de direçao da CIPA. Inclui, um vínculo juridico entre péuticiilaros, em primazia sobre o individual ou público, A
:
lagniática) - garante a peífrpt-atriz-içízri da en- ainda, cláusulas de não discriminação no categoria propria do direito privado, no tese de um Direito Misto parte do reco-
?: F: iE
trega da força de trabalho como fator de- trabalho, atuação sindical livro da interven- qual deveriam estar p:'z:s‹z~1itâ›s relaçoes de nhccinlento de um conjunto indissolúvel
produçáo no sistema capitalista e a manu- ção estatal, com normatização autônoma, paridade e de coordcriaçao; cl no contrato de n ~gras de direito privado e público, que
tenção da “normalização” da classe traba- participação dos tralralhadozcs nos locais individual de trabalho se reconhece uma resultain em uma impossibilidade de se
=
trÉt: :.'.:1;iÉ:
lhadora. No Bra sil, o período de consolida- de trabalho, fim da representação paritária situação de (le.-'igual‹la‹l‹- real entre os su- inlerir por uma ou outra natureza, senão
ção do Direito do Trabalho (151-if:-19ttti) v classista e limitação do poder normativo jeitos contrataiitcs, Sendo rlistiplinado não éunbas ‹¬on‹:omitanteme-nie, reveladoras
!: Ê t=;= r!I;
denota um caráter expansioiusta, corn a _;A‹
da Justiça do Trabalho. pelos principios da libtfrdado e autonomia do cazíztt-r privado de uma relaçäo entre
i:
it':i:l':.rr;:;: i::tiii;
edição de novas leis e novos direitos tre- 3. Para fixar a natureza jurídica, a di-
l
j
:í:i=, b: 2:? is-:rrr

da vontade, proprios do direito privado em parti‹'ul¿i:'‹:s, silrgida pela contratualida-
:i:: i Í;g;;i: iL:€:õ
i,
potlso selnanal remunerado, feri‹i‹lo:<, afli- cotomia público/privarto, do traclição ro- sua c‹›i1cepçízo indi\'idualista do liberalis-
:
de, te pulilico, pela intervenção estatal ein

i::,:;; j ;í;i:
; : 1i: i ; i i ; ; : i; i: ; = = =
l
cional de periculosidade, qrat›li‹ acao nu- iiiauo-canônica, (Encontra no Direito do mo econonnco, mas a partir do principio da regras imperativas destinadas ao interes-
: i : : i! ii i :
I;:=
talina, contrato dc 8|)l'el1(i17.‹.u_;|i-ni 1: de 'traballio seu principal ponto de vulnera- |›r‹›teção do tialmlliador liipossuliciente se politico. Rejeitando a propria utilidade
::: : ;; i::
_l. _.
1
obra certa). Tambérn sofreu os eleitos da bilidade. A classitirfaçâo da natureza juri-
=
(princípio reitor) diante do poder econômi- da clicotoini.-1, a corrente que situa o Direi-
:i;:
=
5
politica do período do ditadura pos-19ti4, dica remonta ao direito romano clássico. co do capital, reprodu7.ido no poder juridi- to do 'l`ralJall1o como tim Direito Unitário
!=--1
:;E; Éi=iú: ii;2..! i=,

trazendo a racionalidade e‹7on‹"unir;‹l às 'Tendo sido confirmada pelo Lligesto (Ul- co direlivo do enipieõga dor, em direta inter- afirma ti impossibilidade de classiticação
leis protetivas, com a instituição do Fundo p¡`(1no) na noção dos interesses prott-fgidos, 1,, veiiçäo estatal liniitadora da esfera jurídica dos ramos do Direito a partir do parâme-
do Garantia do Tempo de Serviço ll"C;`l`S], loi mantida na Idade l\/Iedia como summu individual; dl não encontra respaldo a di- tros pautados pelo interesse em tutela,
:ii;liii i:,,t:
politicas salariais ditadas pelo t;>o\f‹_-rn‹›, ‹'1¡V1`S0, ganhando espaço privilegiado com ^‹ cotomia na alerição da qualidade dos su- qualidade ou posição dos sujeitos de direi-
t'ii:j:
ziii:;i
Programa de integração Social (PIS) r-. a grande sustentação t‹:‹'›rica na superação jeitos paI“li‹;ipar1tos das relações jurídicas to; o Direito seria um todo orgânico, indi-
l=ii:: !liii:l
participação nos lucros e nos resultados do Estado Absolutista, pela necessidade de einprngo, sempre tratando de vínculo
j;
ferenciável pelas suas normas, institutos o

(PLR), bem como rest1'içä.o ao direito de de fixar os limites de atuação do Estado. entre particulares. ainda quando o Estado valores. A manutenção da dicotomia não
greve (1964), eficácia ergo orrmcs as con- No Estado de Bem Estar Social, todavia, ülua como einpregador, pois se posiciona
:Iti!
mais encontra alcance prático no plano

j É;=Ê,_
›
venções coletivas de traballio. tendo o Direito do Trabalho como uma de em igualdade de condições como um partida lierinonêutica para efetivação do direi-
A partir dos anos 1970, com za lei do tra- suas mais notáveis klentihcaçöes, a inter- cular, se despojando de seu múnus publico to, independentemente da imprecisão ou
i l:: i : i
balho temporário. o Direito do 'trabalho venção no dominio econômico para asse- 011 poder de irriperiirln ou soberano; e) as indetorminaçäo conceituais de público/
:i :i;:= ;
j !d
passa a conviver com lenõrnenos do exter- gurar a igualdade inateriâil e o fenômeno normas são imperativas e não dispositivos privado. O nucleo da crise das categorias
d
~c`
nalização do traballio produtivo o tzstréitú- da constitucionalizaçao do direito privado lífldispouihilidade/irrenunciahilidade de
i ! ii
reside na indiferença diante da adoção de

gias de terceirização. A transiçao durnocrá- coloca cm X‹:r.[u0 a Elistinçíio e seu alcance Úircitosl, rnesmo quando voltadas para os novos valores axiológicos provenientes
., ,
:iv
tii;
'‹.
tica surge com a Constituição da Rvpública pratico sob parâmetros ultrapassados. Íflleresses dos particulares. de um sistema constitucional de direitos
:,
de 1988, em um processo de constituciona- Os dilemas que mitreiitu o Direito do Diante da fluidez da fronteira que esta- fundamentais e de um sistema democrá-
q:
lizaçáo do Direito do Trabalho. Não se trata Trabalho, assim como todo o Direito, dizem
j
hfilece os limites do público e do privado

=
tico do regras e princípios constitucionais

;,
.if '_
l
É
114 115
:
:
z~.nâzfi¬g
' ¬ '__“ U" *_ _- '- ,.-... ..v....¬¡ , . . ` ' T'
Anronio D. C/trr/mi & LORENA l-Ioi.zMANN
i ãÉã:Éiiiíiiiíiiiii; :=: ;iii;i;uílÉiãui;iiii

; ia; iii iíiii;:; ;i;;ii= i i i1! :; ii; !íiii:
'\ Z?i:::;:=' Di<:ioNÁizio DE TRABAU-io E TECNOLOGIA
:
? íãi;ii:j:iiii,iiiiI:iii;!i:i:;:iii:;ii
; i:ã;iÍ:íi:
; iii:§:r;::;;,;:=iil'=l
'
~,.'
2
que convergem para a dignidade da es- das modalidades contratuais de trabalho
É ã i; ;l iÉ: i i : : tí i i : i : ii iií:i Í i; i : i: r
; i ÍããlÍ I iÍÍ i í i i ii i: ii; i iii

:IÊãÉã;p:i
lÉ* :i i; i;;s* !t - s 5::;t I -

do pacto ao atendimento de interesses pú- soluçao para problemas socioeconômicos
iÉÃ ã? Ê EiÉ
t2 i,Ê::€
+i itÊ ; :: âài :
i; E;:i É;::1:
I t c:; t í : ! i : si Í i: *:Ê:i i;: := : Ê :;;;: ,: i i; a iÉ;
Êã; El ; 9: i I i: F i iÊ zi:= t; ; ::,-g:+ + !IÉ ; :; i:, i: i
v+É: * íÉ
e
11;
riÊ :; ii;i; ;: i:!r;= i;;i; i= ,:: i: E: l

i',iiÉi::iÊià:li::::t:;:ii:=i!ii;;=:É::i:,i
pécie humana. Diante da siipremaisia da que se apresentam como alternativas para
E
z
Í;i:ããi íii: í, it:,i li;i::;;iií:i, i:E ii;i

blicos e coletivos. Nas marcas do Estado atuais. alguns de caráter niultitacetario,
f I EÉÉ; i : : i
Constituição, com força normativa, e a fraudar a legislação trabalhista. Ademais, c
.-
Democrático de Direito, da sua parte, se tal como 0 desemprego. Assim, nenhuma
e " , ;i ,i3:+
imperativickacle de sua observância mes- encoberto o insuperável conflito capital propõe a translormar a realidade (e não organização produtiva contratará mais
íi;iiii i;:i:;:; :i,i:, ;:;i;i::iiii;i

v
ino nas relações entre particulares, eni um versus trabalho _- “cooptação do trabalho a sua versão] na busca de igualdade ma- trabalhadores em razão direta e exclusi-
Estado Democrático de Direito há de se pelo capital" -_ mediante a perda da sub- a'w:Ji
terial que assegure às pessoas condições va da redução de direitos. A acusação de
reconhecer' urna crescente intervenção, jetividade trabalhadora Ípertencirriento a mínimas de vida digna, por meio da Soli- paternalisnio merece a ponderação da ne-
coin o abandono de uma situação passi- uma classe) por mecanismos de identifi- dariedade, a partir da perspectiva de uma cossidade de uma intervenção estatal de
i ZZii:
í : Í r! F ;= =-
va, em prol de uma atuação estatal pro- cação com o capital (assalariados desig- Constituição dirigente e coinpromissória; proteção diante de uni poder reconheci-
tagonista. das relações econômicas, coin nados como “colaboradores“), pela cons- porem, sofre os revezes de politicas neo- do e mantido pelo Direito do Traballio às
iii
»
disciplina cogente em normas de ordem tituição de uma conflituosidade insolúvel
É
Éi:i;;r ;'t:1;:!:
liberais. A mudança da racionalidade ju- margens de princípios republi‹*aiios como
= i : r ; : : r : ;
r
pública, na qual a autonomia da vontade com o terceiro ("projeção para terceiro", ridica da legalidade em proveito de uma
r;i: ;ni; ',E: :ii

o da legalidade; o poder diretivo do em-
i
[liberdade de atuação dentro do quo não contra quem não se pode se iiisurgir) o, racionalidade econômica da o fi ciência, ao
=
pregador rião esta oxpressaiiieiito previsto
i; t; i: ;: í;; É;; ;i Êii ! ;;i í:ijfi
:;
é vedado) cede espaço para a autonomia ainda, pela iiistalação de concorrência lado de eleitos decorrentes da reestrutu- na legislação e é mantido sob fu ndanien-
i:i;l:i:i:
E; j : :
público-privada [poder de autorregula- entre os proprios traballiadores na dis-
ji t ração produtiva, gerani retlo>‹os negati- to de sua iiierëncia e iiievitaliilidade. Da
:
É À Ê:;: í , i: i! i::Eií !:
nieiitação dos proprios interesses dentro puta por uma situação mais vantajosa em vos ao Direito do Trabalho, om constante mesma Íorma, suas iiiariilestaçíies de po-
i
z
:;iiiii; ilii
do espaço de poder assegiirado eiii abso- termos de remuneração e estabilidade das transiormaçäo. Acusado de excessivo pro- der liscali'/atório e punitivo: não há previ-
=r i =ç! E
s
luta observância dos direitos fundamen- relações jurídicas [“externalização produ- tecionismo aos trabalhadores subordina- são de sanções na Coiisolidziçfio das Leis
tais). Há aperias uiiia ordeiii juridica, com tiva", inclusive traballio oculto realizado is
r dos e de rigidez na sua disciplina normati- do Tiaballio, tais como advvrtêiicia ou hi-
a Constituição iio seu núcleo e a atuação por coiisiirnidores e "fragmentação/iiiul- va, visto como incompatível coiii aspectos p‹'itese<: de cabiniento da suspons‹`â‹›. Ali-
: : : = a=.;iii;1,'.râi
do Estado e dos particulares voltada fi efe- tiplicidade das relações juridicas“). rolle- dinêiniicos e lluidos da pos-rnodrziriiidzi de, ás, até a noção (le sulioiuliiiaçíio é constru-
tivação dos direitos luiidarneiitais sociais teiii a pouca representatividade das orga- a pressão por uma alteração de seu siste- ída doutrinária e jurisprudeiiizialiiiente. A
: t : a r ! r í ; t= z u : r : r : i ! ;
zl «zoa-
dos trabalhadores, que coriilui interesses iiizoçoes sindicais e das diiiculdades em ma Íreiorma da CLT) em busca de mais proteção, Como priiicipio reitor' tlo sisleiiia
1::=;i;:il:;:i;,
fz
garantir avanços em negociações Coleti- .i ›zÍ7‹›-
antes públicos e privados. eficiência (resultados/lógica dos custos) decorre, portanto, não da d‹~peiidôii‹;ia
i,:
É
-1. Sob tundaiiiento de redução de cus- vas. Flcxibilizoção e Desregulomentaçâo. aponta para a desregiilamentação do Di- e‹'oiiõinica ou técnica, mas do recoiilieci-
_{ i i . : i iE I i Í I I s s i=..
::íi:
.‹,
tos e na busca de maxiniização de elici- O Direito Capitalista do Trabalho cnierge reito do Trabalho (retirada do Estado ou mento pelo próprio direito da si tuação de
ência, as transIormaç‹ìes no mundo do como ordem juridica econômica nos mar- Estado Mínimo] ou flexibilizaçào de suas
Í*:;
:r ; i: i irá::;; i s i
:: ; i i l i E l;; li ;
sujeição do trabalhador siil.›oi'diiiado (de-
i:i:;:';{i"í:ç i ág á
Kfll
1'
traballio abriram as portas para a externa- cos de uni Estado de Bem Estar Social, ou normas (primazia do negociado sobre o peiidôncia juridica) e devo ser mantida
lização da produção, através de terceiri- se quiser, de um Estado Social de Direito/ legislado, ou seja, de fontes autônomas como coritrole do poder para iiiinimizar
Ê
'+›
t1:;;ii:i:;
zaçôes e subcontrataçñes, por consórcios Estado Providência, passando o Estado a .Êf
Em detrimento de toutes lieterônomas e o inipacto da direção e da expropriação
Ê: :Ê5: -
e empresas como organização de capital promotor das garantias coletivas por meio maior liberdade de disposição] em tempos da mais-valia. Outrossim, a autonomia do
?-ii;ã4Ê
É?
sem traballio. Este quadro leva a frag- das leis que se constituem como seu ins- de consenso. Em períodos de crise ecoiiô- iriuiido do texto, nos processos hermenêu-
I-as
mentação das relações jurídicas com o in- truniental de ação; coin vistas a corrigir
j j
rtiica manifestam-se o “consentimento do ticos, projetam re-sigiiiíicaçoes, tornando

cremento constante de novas formas jurí- distorções por meio de benefícios em prol -A Sacrilicio" e a “assunção da culpa”, toma- desnecessária a mudança do texto gráfico aiflflal
dicas de apropriação da força de traballio, de um “bem-estar geral". Os direitos so- 'À;-É

ãf
ÔOS na aceitação de redução de direitos, a partir do qual se fixam as normas jurídi-
91i-= ::o i
-u
!il
qiic-brando o paradigma do emprego. O ciais e econômicos, ditos fundamentais de salário e de proteção. ein prol da ina- cas, não servindo a origem supostamente -L.
. . . :. .
Â
Direito passa a prestar um desserviço ao de sczguiida geração, afloraram e, assim. nutenção da empresa e dos postos de tra-
gl Í íi ;
“fas‹°ista" ou "corporativista" como tuiida-
i:
Direito do Trabalho: leis do traballio tem- 0 Direito do Trabalho, no qual os sujei- balho que se traduz na possibilidade de merito a legitimar mudanças.
I I r;3
i*'ië'‹ i`»'€ 1.. . .

porário. cooperativas. trabalho autônomo, tos, dentro do espaço de uma tipicidadê Consumir, O Direito do 'traballio não É o
:
i: i:
I Eã;
3%_z¿_ Reforôiicias
i *::
eveiitual, avulso, traballiaclores constituí- contratual, agem em consonância com 0 Úifeito dos empregados, mas Ó, também. 0
ii;
.__, direito do capitalismo. É o Direito Capita- BIAVASCHI, M. B. O Direito do 'Irubulho no
;i;
il
dos ein pessoas jurídicas, leis de estágio dirigismo que mantém a autonomia da
.4
.¡ .-i
Brasil ~- 1930-1942; a construção do sujeito de
e contratos de aprendizagem são algumas vontade, embora vinculando a validade 1¡5Í& do Trabalho, que não é empecilho oii direitos trabalhistas. São Paulo: l.Tr, 2007.
3
E
a
..'¿ Jetsflh
(f .
‹›
116
:
117
:
z
. .. _,,.__ .¡ , .. I
DrCioNÁr‹io DE 'l`RABA1_i¡o E TEcNo1.‹›‹_'.1/x
i
Éãi:iiiÉi;; ial: I,i
: ili=;;;;:;ii;ii;i;"iii.ii=iiíií;;i i:;;;:;
A:×."roN1o D. CATTANI Ez LORENA 1-IQLZMANN
i iii: !=i; i!i
: ! ai:: i+É: :== ::; ',i:ii ,ii.;

Í z,li;ii;ii ;:ii,r,:i.i ã. ;ii t;i::i:Í;:;;t:i!i
;;:;;s;i:i :.i: =;,.!
i ranrlo do trabalhador 0 domínio que ainda
§Í r
i ; : ãÉ ii , :i
E!; ii :piiãi i i; :i
cedcra, baseada na contemplação passiva
:;i;ã:i+ !iii
E
realizava-se do ëxtenor, por meio de re-
;:3i
i.i l=i=f :,n et lE?r 2;;'.::,:S
i iÍ
(_`l'í?-SARINO JUNIOR, A. F. I)¡'reito social. São
í:lir:l!:i;i;i:7:i;:j i:, ll; 1:;;ii:;:i: i ::,
iiÊirieEÉEE4.-
É: Ê! :trá"1;
=i;iÍ;;:i: :ii:;.:i; :,:l;i:i=;ii;j:ii;,:rii:;
iÍÉ!;;
t
Paulo; L.Tr, 1980. -L
gulamentos e inspetores que os faziam pregacla pela Igreja Católica. Segundo detinha sobre seu próprio trabalho, como t
:
:.'
q! i i E; ; : ; É ; : ; i ; ;
§:::!íl:i
COUTINHO, G. F. O direito do traballio flexi-
cumprir. Já o problema das grandes fábri- Weber, para o protestantisrno, 'A perda documentam matérias de revistas empre-
‹
ã l ó + : ; : ã j ; ; , : ; : i : : , ; : : : i i E : i= t T ! i
bilizudo por FHC e Lula. São Paulo: LTr, 2009.
cas é criar um controle continuo. ao lon- de tempo [...] é 0 primeiro e o principal sariais da época (Pign0n; Querzola, 1974).
i;! ii ãÊ; ; : i ;í: ; ; i ; ; ;; :i u ii ; Í t i i : ; : ; ; i ;

t sl É l*=:'É e=i::1;:::
DELGADO, M. G. Curso de Direito do Traba-
lho. 8. ed. São Paulo: L'l`r, 2009. go do processo de trabalho, 0 qual :liga de todos os pecados. {...] e de toda hora Foram tais as medidas autoritárias dentro t
i :: É
MONTEIRO DE BARROS, A. Curso de Direito
do 'irubolho. São Paulo: LTr, 2009.
respeito tanto aos aspectos estritamente perdida no trabalho redunda uma perda das fábricas, que o governo none-amer1ca- ‹
materiais da produção - matéria-prima, de trabalho para a glorificação de Deus" no viu-se obrigado a estabelecer punições
î.É;zi;2
i
MORAES FILHO, E. do. Do contrato do lrubo-
lho como elemento da empresa. São Paulo; l.Tr/ instrunientos c produtos - quanto à ativi- (Weber, 1985: 112). Nesse esforço de ins- contra os abusos cunietidos (Fleury, ÍI9H3}. I
;;É
Edusp, 1994. dade dos homens, passando a fa7.er parte tituir uma nova disciplina para o trabalho, Quando da introdução do taylorismo nos t
iieiít:ii?:
SÚ¡_Ê'lÒ IVIAIOR, J. L. Curso do direito do tru- EUA, as novas normas impostas à produ-
integrante do processo produtivo em toda foi fundamental, tainbém, a contribuição
boiiio. São Paulo: L'I`r, 2008. I
ção entraram em conflito com as normas
;;i ;ii i:,ij,í; ; i:i; ; 1íL', ;';ii;

a sua extensão. dada pela escola. Essa contribuição cru
ARAUJO, S. M. de: FERRAZ, M. (orgs.). Tm- ‹.
bulho ca sind1'caIi.s'rn‹1: tempo de ir1‹;‹àr1.e'.¿a5. São 3. O desenvolvimento fabril exigiu a explicitada por seus defensores. que viam estabelecidas polos sindicatos, visto que 0
;:;=à;=i:€i-
:
.l:: :::=1::i:i;i!::
Paulo; l.Íl`T. '20t)6. nela um meio de fazer com que a criança controle dos tempos 0 moviuieutos efetua-
instauração de uma ética que desse su-
z#;;i!: : iÉ[:;: ; iÉii:

VIANA, lvl. 'F Direito de r‹:sistên‹¬iu: possibili- t
:iiii, ã :1:i=l r:;;i;:!ãÉ;::i
porte a uma nova configuração do traba- se habituasse o se identiiirasse com 0 tra- do pelos ca].)atazes teria a ética dos traba-
;r;;:
dades de auiorlelesr-1 do ornpr‹\gado um face do
r:mprogarlor. São Paulo; L'l`r, 1996. llio 0 tornasse possivel a habituação dos ballio I: a fadiga [Powell apud Thompson, lhadores (l\/liontgomr-ry, 1985]. Para 'là\,flm', t
ç i: i:tr;:;; ,i.:ig :ãi:É: i;i:;;i

_ ¬:_@~zeun -nz
W.‹\l\iDELl.l, L. V Despedida abusivo: 0 direito trabalhéldonšs a ela. A i11‹*ul‹ia‹;{1o de urna 1982). Nom todos ossos dispositivos foram a gerência tinha irem-essirlacle de conhecer'
(flo trabalho) em busca de uma nova racionali- t
nova noção de tempo ganha centralidade .~;uI'i‹'i.e1iti:s para dolirar o rúasistênria dos e Compreender o proricsso de produçãüã
::1,1;z:i
dade. São Paulo: L'I`r, 200-1.
trab‹'illiudor‹rs, fazendo com que os eni- conheciinento 0310 que. até então, estava ‹
: i : ; ::?i i :i, É ii:

na produção desse novo trabalhador. Até
vntáo, o trabalho fora regido polos ritmos progadores laziçàssnin :non do medidas nas mãos dos trahalliaclorz-s. Tratava-se do I
D ISCI PLINAMENTO FABRIL
:íii1:ii,!;
E :iiiliitiÉ*lE;iii;i
da natur‹:z.a. Thompson (1982) úlosvix-\‹: mais coercitivas, como os rt-g¡ulain‹::11n:›s uma disputa fz-ntre a glrrériria e os operá-
:;:
-*\'‹'m‹i Frrinzoi
com detalhes a crôiiica da murlfrntja do do oficina, vigentes no final do séc. XVIII. rios pcln contr‹›l‹›. do proflasso do produ- 1
i=i I it
1. Por di.sCi¡Jlinmn‹z'nto fabril entendo-sie
conceito de tempo, desde Ei i11.~.¬'tunra:¿§úo
das primciras fabricas até a ‹ila‹;a‹› dos l luis. regulamentos foram ostabelecirlos
pelos patrões, com força de l‹-i, cuja trans-
ção. A ]Jreselir,ú do especiulistii no estudo
dos tenipos o nm\'im‹~ntos junto aos ope-
í
i
0 iumportamento imposto pulos empresá-

rários Íéizia com que estos passassem ú
t
primeiros relógios. A “Santa suqui1<Ia-tr_>i- gressão em objeto de sanções. Uma das
i;i::ic,ir,Z*;íi'=iiii
:
rios aos trabalhadores dentro das fábricas.

ra " era então vcncradu, fosse por ingleses disposições do Regulamento da Verrerie trabalhar mais devagar (1\'1atl1‹zwson. 1.
ii::iiiii: ii::i;
visanrlo à Coiisectiçáo dos olnetivns do

Sâiínt-Édouard, de1875, na limnça, ilustra 1931 apud Montqoniory, 1985: 146). Para
i ii ; ! ; i i i : : r; i i:r
ou franceses, como dia de não traballio.
capital. No sistema capitalista, os donos Í
Um tnstunie vigente era 0 patrão ir bater bem tais medidas: "Todo operário empre- Forrl, o trabalho ora tonto do riqueza, não
- i<:;
i tii;:
(lo Capital ííolnprani no mercado ¿l força

a porta de seus empregados, para acordar gado na Verrerie cuja conduta não for a do permitindo desperdícios, e ea disciplina do I
de t.ral›¡~1lho ou a ‹:apa‹:idarle de traba-
os "dormi.nhocos". A utilização dos r‹;=.tzÍ1- homem honesto, sóbrio fa trabalhador, que trabalho era um iii'1p‹..'ra1.ivo da produtivi-
lho dos trabalhadores. Para transformar (
gios foi, pois, uma imposição da grande procura om tudo e em toda parte o inte- dade. Dizia ele: “Não há quase contato
ij õ 3 5 i:
essa pr›têr|ciú em traballio realizado, ne- Í

indústria. A grande difusão dos relógios. resso dos patrões, será mandado embora pessoal em missas oficinas; os operários
i
cvssitfàm agir sobre o tempo de produção, (.

cumprem o seu traballio c voltam logo para
::i
segundo o autor. ocorreu na última :forrada do estabelecimento E! denunciado à justi-
j ii É::; ii::
;:;:
retirando-lhe ao máximo a porosidade, e

ça se for o caso" (apud Castel, 2003: 333). os seus lares. Uma fábrica não é uni salão
do séc. XVIII, no momento exato eni que
iãii::?iin
i' iiÉ f ! !;
à
sobre a atividade dos trabalhadores, diri- (

a Revolução Industrial exigia uma maior Se o relogio foi 0 primeiro instrumento de conferôncias." (apud Fleury; Vargas,
3: i'' i.:
gindo-a da maneira mais eficaz aos fins

sincronização do trabalho. Porém, mais de disciplina fabril, com 0 Cronômetro de 1983: 27). t
g;
exrílusivos do aumento da produtividade.

Frederick Taylor, esta ganhou contornos 4. No Brasil, o inicio da industrialização
: ír:,;:
do que dotar o operário de um relógio de
ri=.iii
?
2. Pode-se tomar disciplina fabril como t

bolso, 0 puritanisino pretendia dota-lo de mais definidos. O controle e a disciplina suscitou a mesma questão já colocada an-
:! : "?i
sinónimo de adestramento. O poder dis-

fabris constituíram metas essenciais das teriormente para os países industriaIi7_a-
ã
um ”re]ógio moral interior". O protcsmn- É t

ciplinar tmn a função de "adostrar para
lismo contribuiu de ionna essencial para formulações de Taylor I: Ford. A história dos da Europa, ¡'\1i1t':1'iC€i do Nortf: e Ásia:
retirar o se apropriar ainda mais e me- I
a nova disciplina fabril, imprimindo uma do inicio do taylorismo nos EUA foi mar- a da formação dc um contingente do tra- (_
lhor " (Foucault, 2004: 143). Para 0 autor.
nova ética, baseada no valor do trabalšao o Cada pela introdução :le um rígido sistema balhadores aptos à indústria. Composta
no regime inanufatureiro, a vigilância
i
que abalou a ordem social que lhe anto- (10 repressão no interior das fábricas, ti- então por imigrantes estrangeiros, ea força
I
-
-
I
:
1.18 119
:
'_
-t
- ó
\, irt
... , .-- .-.›..¬¡ 4,-. › vc
i : ;Ii I Íiaili::i;,=i;:ii:i:?::i:;:l:tjíti;Ê
.Ê
ANTONIO D. CATTANI & l'_oRi¿i\'A Hoi_zMAN.-»i - Di‹::ioNÁR1o DE TizABA1_Ho E TEcNoi.o‹;iA
;
;i i:i;::ilIiií*
: iii;ii,ii:iil'i:; i:i: : ti;:i::;iiiii=:iiÉ;i
i ãi Ê=il, iiii iiii i :i::ii=i ili ii i: l

L
: Éãã;;;ji
ti ii ?i: : l::: ii;=;: ; : : i; : ru==r.i
conferida à disciplina pelo modelo taylo-
;É : +,t:içi,;;, rÍÉ:: :l;ij ! : :§ := i- i:r= a, It : i

i;â;:ã; [ágii ; =:: E: Í i: ; ;ii : i i; :r ã: t9ii
ria e que na sociedade capitalista é regida contram empregados, seja pela imposição
j ; I : íÊ :; : ; i i : : i Ít;:=iI ; i ; . : ; : ! : ! : : : : : : :
i ? Ê;Ê i E ? :=E
;;Ê ii lj; ;i ;;+t;ii:,2: ;jiiii: =iíiãai iÍrl i:

li; :ii í:E iiii irqi i:::§;;ã!i:;:i=
:í; ; zz;+iii:É ; :; z =, i t:;ii +=,zii ;! Íl üe ÍÊ
de trabalho precisava ser substituída por
?:jÊ;:ii:Éi:i.
ii r; ;;: Ií : ai::iii;;:i;:,, !:;iii;iÍ;:;;:i

ãgE* ;Eiiii ç ai
Éã:: z;í: l; l=: i ;; ; :.; r j; j : : t i : : : ,:i-=i:

Íâã:l:;irií! : ;i :i;;::i:. tt u,;; :::lÉ i t;itt,
i a;lãFi ; ; tE;; i i ;: i : ri: ::i :i:. I=i:i!=
ÊÉÉ E3"i::itÍii: ;liil:;i::;::r:,á:;s =:tis E t iáÊ§;

iiií:; ; i; ; ! i:
uma mão de obra local, principàlmente pelo objetivo da valorização do capital, rista,/iordista, outros consideram que esses lieterônoma, seja pela introjeção das rne-
porque a primeira trazia o ideário anar-
E:;: i:;; I t:; i :; privilegiando. sempre. o controle sobre os novos métodos apenas reeditam tal méto- tas e valores patronais. ¡J-
i
cossindiõalista de seus paises de origem. trabalhadores. Os escritos de Ure datados do, agora com uma roupagem menos au- 'iSiii.,.
Sendo a mão de obra nativa basicamen- do período das primeiras invenções, que toritária, ou até intensificado. É possivel Referências
Ê
¿t
te oriunda da zona rural, era necessário deram origem ao que se chamou Revolu- que se identifique algum grau de conver- BRAVERMAN, H. llobojo y capital monopolis-
-tz
,z
disciplina-la para a indústria. Uni dos ção Industrial, estäo entre os principais gência entre algumas dessas novas lor- ta. México: Nuestro Tiempo, 1978. zsir
s.
importantes ditusores da necessidade do documentos citados na sustentação das mas de organização c gestao do trabalho ri CASTEI., R. As inelomortoses do questão social:
uma crônica do salário. Petrópolis; Vozes, 2003. fi'
disciplinamento da força de trabalho foi o teses dos autores a esse favor. A respeito reivindicações h.istÓn`‹:as de movirnentos de
CORIAT, B. Ciencia, técnica y capital. Madrid:
IDORT (Instituto de Organização Racio- da invenção da máquina de tiar algodão, .if trabalhadores, em sua resistência a méto- Blume, 1976.
nal do Trabalho), criado om 1931 por um por Arkwright, Uru escreveu: 'A principal ›i dos disciplinares coercitivos e em sua luta FLEURY, A.; VARGAS, N. Aspectos conceitu-
Íi;s i,ri;i'iiiiiii:i:i:?;t.i; ã ill;i

l
ais. ln: FLEURY, A.; VARGAS, N. (org.). Orga-
grupo de empresários nacionais que in- dificuldade [encontrada por Arkwriglitj por urna humanização do traballio. No
.li;i:
:;Í:::i ii:iíii!i::iii:i,=;i;:ii
nização do trabalho. São Paulo: Atlas, 1983.

tirirlu'/.iu no pais os princípios da adminis- não consistia tanto em inventar um :noca- entanto, as práticas de aparência mais FOUCALÍII M. Vigiar e punir. Petropolis: Vozes,
trétiçã‹'› cientíiica de 'laylor {\/argas, 1985). nisino automático para estirar o torcer o 3! “virtuosa” não tiveram a dilusíio que al- 2004.
ii:
5. IÍÊ consenso o fato de que a disciplina algodão em um fio contínuo, mas antes guns analistas rlwgaram êi prever nos MARGLIN, S. Origem; e funções do parcela-
É
mento das tarefas. ln: M/\RG1.lN, S. et ul. Divi-
tabril nasceu com a fábrica, tendo sido em ensinar os homens a desfazerein-so de anos 19170 e 1980 e convivein com claros
=iji:u,,l,,,,,j;ii;:1:;ii,;
:
são social do traballio, ciêncici, técnico e modo

._
apriinoratla com o tayloríänio/to1'diSmo. sinais de aumento da pressao sobre o de- de produção copilulislo. Porto, Portugal: Publi-
:i
Scus hábitos de traballio dF3soi'denado.s rf a
caçõfzs Escorpião, 1974. i
(ls estudiosos dividein-se, porém, quanto identiti‹*zireni-se com a regularidade inva- sempenho dos tralialhadores; pressão esta
; iÉi :5Í;:: s +:: ;É;: i jiiÊi-

J i.
I MARX, K. O Cupitül. Rio de Jaiieiro: Civiliza- ' 5
a considerar' que a imposição de um con- riãivel da àiiitomatização coinplexü. Pro- quo, muitas vezes, toma fi forma da oxi-
:
+:
É Çào Brasileira, 1980. É

trole c de uma disciplina tenha sido sou
*Â géncia do um “comproinisso" ‹:‹.un]nils‹'›rio i
"1;
mulgiir e pôr ein vigor um código cii('¿i7. MUNTGOMERY, l). El control obrero en Estados
i,iil'i;;
vcrtlzidoiro objctivo e 0 motor do dcsen- de disciplina industrial, apropriado às no- Corn os objetivos oii1})1'e.<_â‹'ii'i‹_ai.*‹. 'ferido como Um'rlos. Madrid: Ministerio del Trabajo, 1985.
.1
vol\fiin‹›iito da tecnologia ein geral, desde cessidados da grande produção -f tal toi t1 cerne engajar a todos na qurilidode lolol PIGNON, D., QUERZOLA, J. Democracia C . if?
autoritarismo na produçao. In: MAR(3l.lN, S.
as primeiras maquinas a vapor até os priii- hcrcúloa, a obra grandiosa de Arkwriglit" da produção, as novas formas do gestão et ol. Divisão social do trabalho, ciência, técni-
cipios .administrativos tayloristas. Esse de- [Ure apud Marx, 1980: 421). lançam mão de diversos dispositivos, tais ca e modo de produção copirzilislo. Porto, Portu- ._
gal: Publicações Escorpião, 1974.
bate, já pi'eserilz-1 nos estudos inarxian0.'s', 6. A partir das décadas de 1970 e 1980 como: círculos de controle de qualidade;
5
TAYLOR, F. Principios da mlministmçáo cientí-
tem, na ‹lóc¿ir'la de 1970, um im}J(›1“tai1te assiste-se ao que muitos charnain do uma estoques minimos e produção na medida fico. São Paulo: Atlas, 1989. .
za
e no tempo exato da necessidade {just-ín- THOMPSON, E. E O tempo. a disciplina do 5
inarco no livro 'Frobolho e Capital Mono- terceira revolução industrial, com a intro-
tímel; kanbun; e Raizer: ífazer certo desde trabalho c o capitalisnio industrial. ln: GRA-
jlolistci, dr: Harry Bravermiin (1978), que dução da microcletrônica e do desenvol- CIIO, S. ct ul. |org.). Sociologia da educação.
inaugura uma nova fase de grandes dis- vimento de novos materiais. Por um lado, d primeira vez). Por um lado, tais disposi- Lisboa: Horizonte, 1932.
iZ,íi
cuss‹`›re..s ace1'‹:a do processo do trabalho. têm lugar um reordcnarrimito das relaçoes tivos mobilizam a subjetividade do traba- VARGAS, N. Gênese e difusão do taylorisrrio
lhador para os fins de produtividade e eti- no Brasil. Ciências Sociais Hoje. São Paulo. , i
Sua tt.-.se central Ó a de que o objetivo pri- econôinicus internacionais e uma nova 1985. p. 155-189.
::g ::t,,;i!:
,J
meiro do capita] Ó sua valorização, fazendo forma de acumulação capitalista. Por ou- Cácia da empresa, conlundindo seus WEBER, M. A ético protestante E 0 espirito do ca- i tz:
com que o controle da força de traballio tro lado, desde O final da década do 1960 interesses com os dos empresarios. Por pitalismo. São Paulo: Livraria Pioneira Ed., 1985.
EÊ
; :i ií: ;li
seja o motor de toda e qualquer inovação o movimento sindical reivindica melhores outro lado, tais dispositivos promovem a
›
x§ .;Eiã
tecnológica, a qual leva, inevitavelmente, condições de traballio. O setor produtivo visibilidade do processo de trabalho tanto DISTRITOS INDUSTRIAIS
i; í,:;
1
¿`‹i degradação do traballio. incluem-so nes- passa, então. por intensa reestruturação. Para trabalhadores quanto para os niveis Mo uro Roese
:tlã;ii
É
?
z y.
4
se debate diversos autores (p. ex., Coriat, afetando as relações de trabalho; instau- Superiores, de supervisão e gerência. Isto
+
1976; Marglin, 1974], que se colocam ram-se novas tormns do gestão do trabalho.
i
deixa os trabalhadores mais expostos e
í: i: :; 1. O termo distritos industriais designa
ÉÉiii
-'.-¿¬~'-r1..:-_;-_.-. .
contra a tese do determinismo tecnológico. inspiradas principalmente no chamado . Vulneráveis. A partir da década de 1990, aglomeraçöes locais de empresas, predo- i
s .Hi
segundo a qual a tecnologia é inevitável e modelo japonês. Enquanto. para alguns. @Specialmente, o de.~;emprego em massa minantemente de pequeno porte, altamen- fi
tt
nrfutra. Ao contrário, esses autores afir- essas novas tormas constituem-se em uni Ilëlrece intensificar em muito o potencial te especializadas e com algum grau de
*:
1%
mam que a técnica é unia escolha arbitrá- “novo paradigma", que desloca a ênfase ir dE sujeição dos trabalhadores que se en- coordenação da divisão do trabalho entre .
Í
!
:
-Í.
Vl I
il
120
i
121 Hz!
¡_.
›.
.. ......_¡ _ ,. . `
"':7 ;í;:l::j;i!::,i;!;=i!
',
J .
DrcroNÁR1o DE Trt/trrA1.Ho E Trëcnotoom
!:
4
. i; r Él:: r, ;:: l;;É ii;::i:.:it -:. =: i::: l; iç i

ANm,›~z1‹__-. I). CAT'rANr & LoRr¿N,~t l-Io1.zMANN
?
3
; tiEiiii:iiíii'1;1:r i:,:ii.',i?,: i;i ;ii;:::f
ó =E
: ;:ÊÊH+é:;;:tiÉti:iÉ:i :i:! :;E:1iE:!iÉ;i:;
nativa ao desenvolvimento baseado em
: i; i;1=;:z;i:ii :i ::,: ::; Í;:;:;

: I ; : i : ; )Í'' i i e : = ' : ' '' : ; i: ; ; : t , i I I : i ; : :
!iÉtt;3:lt i:i:i ,Éiiii: ,;;;; i:;i;ii=;::i:i1
3i:?i;;l; g::E::E'::t;::';;'1ti1:r{;i: j:iii
cia sobre as políticas ecorrorrirca e industrial
É ?á i: ii =:; l i ' 1i,:=:,:: i,::: r :i:;: r i: i:,:: il

;:: it a,i j!i(, =
i;iiit;;E;;
ÊÉÉiEÉi:i;=lir; ;;;;:
;
Ao longo do séc. XX houve um interi-
:É : Ê: ã;;i; §; Ei : Ê E; .
iil i !?::i;,,==:. ,l=- :r. i;,.,,"=i i i .., : 1.j I

l:=:i:i;i::..j,,::'': ;;):=:,,:.ili., r,'','
i,i ir{
rt
;ii;iI:;i
ã;; i:::;
: á E E ;;,
.,.;1:: , u í t
ã
i!ÊãÉ;i;:iii!;i:i;:i;,§i;:;il::É:;ii!:;:;r
:;i ii i;::rl,;i i::t=.ii

elas, beneficiando aquelas localizadas nas
;:
que sutocaram a produçao em pequenas grandes corporações multinacionais; bl a
Ii;1;:: i ; ?i'i+=r:;zi
chamadas "economias de aglomeração”. A
E so debate na Ciência Econômica sobre os
proximidade iisica, o compartilhamento de
;:ii; chamados “limites ao crescimento da fir- empresas (“l›cra¡'tproduction"]; b) rios anos hipótese desse modelo de desenvolvimen-
E
i l É:== i:É;' ;+,'i;i: r11=,ít;';11-::i:
b
1980 a produção em massa entrou em crise to ser menos concentrador de capital, mais
:
uma infraestrutura local e a possibilidade ma". Esses limites abririam espaço para Hi
i:
"; c*'E j:e i:: I i ! iZ Z: l: i: i:.:; ,i !;s; ?; +:
e as grandes corporações foram obrigadas gerador de empregos 9 renda e ter maior
i
de maior interação entre as empresas pos- o crescimento dos distritos industriais.
sibilitam a redução de custos e uma melhor O debate foi protagonizado por autores ._ .¬_ _¬ r a adotar modelos mais floxíveis de organi- capacidade de gerar crescimento econô-
r:
ãE iíi:,jÉ::t;;i : li i :;;i:; : : í
coordenação das atividades produtivas. como Ronald Coase, Edith Penrose, .losef 2.a‹;ãr› tsulrrzontratírrrclo ernprcsas lnenores mico local e suslentado.O pano de fundo
especializadas, por exemplo] para poder deste debate têm sido os limites e as pos-
I
àÇzÉ
Esta coordenação pode ser exercida de ior- Steidl, Oliver Williamson, entre outros.
í i1l1:zi i:
iÉii,r;:
?
rrra mais ou menos consciente e mais ou A concepção de distritos industriais foi sobreviver a competição global. Aléni disso, sibilidades de desenvolvimento local sus-
?í.=:: ü i É !1=Í;:; i; ;=é-E aa: I : s

resgatado e ganhou ampla projeção a par- os arranjos alternativos (dis1.1'il‹'›s indus- tentado rro contexto da globalização.
ã
ruenos formal, pelo poder local (através de
tir dos anos 1980 em estudos sobre aglo- triais, polos de alta tecnologia etc.) ganha- Entre outros autores, Becattini (1994) ar-
i i Ei:t: i ; : :: ; +; ; i r, i:1i ; i i i i ã i :
uma politica industrial), pelo coletivo das
nierações industriais de regiões como er ram força e passarzim a ocupa r os espaços gumentzi em favor da tendência à dissemi-
-:,i
empresas e suas instituições representati-
Lombardia Oriental, Emilia Romagrràr, al)‹>1'los pela “crise do l't1›r'flis|no"r nação d‹› modelo do desenvolvirriento ins-
:?:: ,
vas ou por uma ou mais empresas maiores.
pirado no distrito ni¡~r1'slrallia1r‹_›, por ele ser
i
Išrrrbora fr noção do t':s¡›or':iali7¿r‹;ãrt› flo-
;::.;i'-r:
que .síro graritles compradoras de produtos Vêneto. Toscana e Marche na ltzilia, Badar-
xivel tc-nha sido mrrilo czrntrastatla, ela considerado não um mero conceito descri-
i:;;:'::i:.
Wurttemlrerg na Alemanha, entre outras.
=
‹-â s‹:r'vi‹;os das demais. A principal questão
Estas regiões notabilizaram-se pela relo- t:onv(:rl‹!tr-st: mn iritrtlclri irispirhdrrr do tivo, mas uma nocao soc1oe‹:onônnca: "o
r,i
envolvida na discussão desse conceito Ó se
a proximidade física implicaria na inten- mada do crescimento econômico, alavanca- trér1isl‹i1“rna‹;äo da t¬xperi‹'zrrc'itr dos distri- fato de abordarrnos ierrôrnerios concretos
tos industriais ein rrrrrtlvlo rtllornalixrri de que pcrdurarn no tempo, como acontece
'
do por empresas locais de pequeno porte,
,:t
si[¡m‹_-‹1‹r dos vínculos sociais e políticos
t;' ;,:i; : ;i ;:,,.ill ;ii:

;;I ii i; i!i:;i:i : i:I;ii
fenômeno denominado por alguns autores d‹\s‹¬.1rv‹›l\'i|rrflnio in‹l=r.<it|«rl, f<‹›hr‹*tu‹l‹r com o distrito de Prato [Emilia Romana,
=
entre os participarrtes (lessas atividades
11,em-_ ,.
do "r‹:g‹-rrieraçao das economias lociris" pëträ us pnlxvs rltr 'l‹'t'‹'t š|‹r .'\li. r(l‹1. .~"\l- llálial tranquili7.a-no:~. quanto 21 coerência
i:i:i:=:ei:t; i; ii i;,,y:.; i:;i

‹›r:o:rrzr›ri~íz'rs. possibilitando urna forma di-
;r::i zi?i,t; q; i;!1:;iíiã
,
r1:
quris autores' crrrrro lltr|r.;riirc\_' 1: hrilrrirrtz intrínseca do ft-rnotrierrrr t~.~tilizaclo_ na irre-
:i,i',i=iili:l;i;:i:i!
lr-r‹~rr1‹z de organização econômica além da {Segerrlrerg(zr; Pyke, 1991).
i,=.=:.
No literatura aparecem l‹1mb<"nr os |‹=r'- (lflšltia, lflSlh`l›_ Htlllill- ¡›zrf<.¬¿:;.zJrr tr dt=l‹'rr‹l‹'^r dida em que todo tr terríimtrircr drrr‹1donr'o
a:Éi;:;.
‹¬‹›rnirr'ronada pelas leis do rrrertzado.
dt-ve ser ‹'onsidcrado corrro possuindo a
:;ili
rnos clusters, aglornruaçoes irr‹lnstr'iais, ar- ‹l ifleitr de que ctorrrrrrrizrs lrr‹_'n1s ¡›‹›d¡‹'m1
:
2. O tcrrno distritos industriais foi tor-
=
;i
=
ranjos produtivos locais e sistemas locais ser qlol)alru‹'fnt‹› ‹ôrr¡p‹^liti\às, desde que sua própria l(rgi‹'¿r. E, so rontinuarrnos a
nado ‹t'>lel)re por Allred Marshall (1842-
sc arlolcrsstl-nr prrlíticãm i1r‹lustr'iais locali- referir-nos ii certas teorias existerllcs, po-
i',1ii:::;=::
l£`J24] para desigrmr aglonrerações de pe- de produção como sinônimos de distritos
'/.adus. !¬`‹:hrniIz (1992 ‹> ltitilãl enl`¿rtir.on a dcrt.-rnos aprcerrdcr as novas inrplicações
;
industriais, ou como tentativa de distinguir
=:.: : =<.;:
quenas empresas na Inglaterra no final
:
e classificar os casos conforme o grau e o noção de "cticiÕrrcin ‹1‹›tt=ti\¿i", anrurrrcn- do modelo int‹:rpr'etativo c construir um
';:r.:=::;l:l;;;
do séc. XIX. Contrariando teses clássicas
tipo de coordenação (l\/lover-Stamer, 1998). tando que nos distritos irrtlustriais onde quadro integrador das observações empi-
,i:i
da economia, o autor argumentou que a
=i ii:+:: i; ;2íEí
crorrcentraçäo de capital e o crescimento Na Sociologia este debate foi retornado l10uvt:ss‹zirit.‹~nsa t'‹r‹rp‹'ra‹;‹"1t›t-*nttcusern- 1'iCa5, quais, dt) outro modo. permane-
ceiianr isoladas" (Becattini, 1994: 19). Al-
:
das empresas encontravam limitações nas nos anos 1980 no bojo da discussão acerca lÍ11"('fs¿1s(letrri1a cadeia protluliva ér ('‹›lr›tivi-
dado t‹:.ria niveis do t:fici‹Í-rrvifr tr rgompcti- guns autores vao mais longe e defendem
:
da “reestruturação industr-ial", focando a
=
chamadas "deseconornias de escala”, ou
tividade que enrprú-:sas ‹l‹- p‹_›qu(:rio porte a ideia de que nos distritos industriais er
ij;i:i;,:r
relação entre 0 porte das empresas e sua
-=;: .: iii;'.i
seja, nem toda atividade econômica pode
ser desenvolvida por empresas de grande inserção na economia e sociedade locais. irrdividualrncnte não tcâriam contliç-ões de dinâmica da sociedade se irnpõe a da eco-
porte, existindo limites ao crescimento de- Em 1984. Michel Piore e Charles Sšabel atingir. Para Hurnplimy tz Sclrnriiz (1996) nomia, pois ncles "o comportamento eco-
publicaram "The Second Industrial Divi- ‹1 efi‹:ir'encr'a coletiva pr‹.-..×'é¬up‹'›‹› ir existêrr- nõmico Ó preferencialrnentc moldado, em
: ;iÊ
r:::
las. Ao crescerem, as empresas acabavam

E
i
de", obra na qual lançaram ‹'¬r tese da “es- fia de contiança (“rrus!“I. ruas Ó preciso parte, pelas normas da comunidade [...]"
i;:
sendo obrigadas a externalizar parte de
suas atividades, contratando fornecedores pecialização ilexivel", apoiada em duas ›
Construir essa corrliança zitroves da edu- (Segenbergen Pyke, 15992: 15)).
i ;;::
do bens e serviços. Pagando tributo a Mar- grandes linhas de argumentação: al a lie- cação, da inÍ‹_›r1nzaç¡'ro rf, ;›rincip‹rl1ucnte, 3. Outro debate fundarnental dessa épo-
shall, alguns autores em estudos realizados gemorria da produção em massa toi con- Clt? políticas industriais lovóis a‹l‹_-qllmiëis. ca rlmr-se acerca da possibilidade de expe-
ã::
l!i=
nos anos 1980 denorninaram casos de aglo- quistada não só por sua eficiência técnica Trava-se, a partir daí, um intenso debate riências virtuosas s‹¬rvirem de inspiração
meraçñes locais de pequenas empresas de e econômica [a qual os autores questio- J. Sobre: al fr possiliilid-.ido do o ‹~re.<cirnonto a politicas industriais em outras realida-
Clãs econornias locais tornrrr-s‹: urna alter- des. Essa tese é defendida por liumphrey, *""›_ ii
r
“l)istritos Industriais l\/larshalianos". nam), mas principalmente por sua influên-
i
;
i
z.
Fã»
122 1 23
!
ff.Q
vrV
.‹.- - . ,-_- --‹.-._-.¡ . .
Qi»
ANTONIO D. CATTAN1 & LORENA HOLZMANN DicroNÁr‹1o DE Tr¿Ai>.fu.H(_› E TrzcNor.0‹_;1A
i i; ã'iiíili;ri:, i;il iliiíiiri::iÉ Í:Ít:i;ii

; ãrÊíiÍt:;;;ii: ' i;: :i!:ii;1ii;iii:i;, =i:;:
:
!;
;i lii;ãiiii;Eiiiií:ir::iÉi:i;i:;iitÍ::Í;:;!x
:: i;í:;i;;:í:iii::l
Í
L
‹
.n
É
Í Tanto os defensores como os críticos dos
:i;áil
Ér:l:if ;á;ãi:;i
s:
Schmitz, Pyke e Segenberger. Segundo
õ;E+:!!r§àeE:Éà
? q!:s Ê= :E; iÍgi
:.;ã§
ail>a
-
2í"P
-!;-
i.9fiç
ii:i;: zi1:;i:;;i;i';ii::;;iii! j :ã;;::: i;i;

:5
ca serviram como justificativa da divisão
BIE!8ilÉPI!ãHELÉ
ãiãÍi1:i::Íiá2-f,i
i:27
SABEL, Charles F.; ZEITLIN, Jonathan. Histo-
i;Êíííi'ÊiÉ
::E;E:lrr!Ê;E;l;;;:
õã-ã- Àa cali] Yi;"
ã;;:
:1:Ê :e§Â: ::l:

àiai
:; iíi;;ij;;,: liiíái;i;;;i i:iã;i;tÉ:::;ãiÉi
:t;É ; ; ii;:i?'ir y; ;l- ;:; i íi ;iE-:;i:i:i ; ziti
L
àii; i::; ii;;;. i,:i::,::,i:i:';;t,i:::i;ii:
distritos industriais contribuíram para colo- rical alternatives to mass production: politics,
t os dois últimos, “existem diversos.princi-
markets and technology in nineteenth-century
sexual do trabalho, legitimando-a como
ro.
pios Claros de organização que poderiam car em evidência o problema da economia um processo natural. Estudos comparati-
-,:i?!
sÉ=
industrialization. Past & Present, n. 108, ago.
( ser usados em outros contextos e países. regional, de suas relaçoes com a sociedade 1985. p. 133-176. vos de sociedades culturalmente distintas
í
i"sEli eit:
=ã !:f
l SCHMITZ, Hubert. On the clustering of small
;!mi;:i19
-
;-
::=i:
!= ÀtY ü:;;
estes princípios devem ser trazidos a pú- local e sua inserção na economia global. demonstraram a impropriedade desses
lims. ln: IDS Bulletin. v. 23, ri. 3. jul. 1992.
blico" (Segenbergen Pyke, 1992: 3). A Atualmente, nota-se que a dicotomia argumentos ao revelarem que os supostos
ê
(
,: ",-
SCI-lMl'l`Z, Hubert. Small shrielnakers ond
E +4
Esá =i\-
conclusão destes estudos é que onde não que caracterizou o debate em seus anos “dons naturais" atribuídos aos homens e
i::iiiiil=i:i
.Í
: ; : : : íiiÊ,::
lordisl gicmtsz tale of a supercluster. Brighton:
( existern distritos industriais, ou onde eles iniciais perdeu força e. em seu lugar, a University of Sussex, IDS Discussion Paper,
às mulheres não são similares em contex-
:al:Él: s+É
331, set. 1993.
são incipientes, politicas industriais loca- ideia de uma pluralidade de políticas in- tos culturais diferentes. Os estereótipos do
( SEGENBERGER, Werner; PYKE, Frank. Small
í!t'-
<i--
o:-
;"lir
1.1
-! Ê-!
lizadas podem Contribuir ou até mesmo dustriais parece predominar. Nota-se que i lirm industrial district and local econurnic re- “ser homern" e "sur mulher", que susten-
( induzir o crescimento sustentado de eco- as políticas industriais voltadas para as generation; research and policy issues. Lubour
tam e legitimam a divisão sexual do traba-
cmd Society. Genebra, v. 16, n. 1, 1991, p. 1-24.
-
nomias locais. Pode-se afirmar sem modo pequenas empresas, para as aglomerações lho, são construções culturais particulares
iii Í i:
Í
de errar que ao longo dos anos 1990 essa de pequenas empresas (distritos), convi- e de Conteúdos concretos e siml§›oli‹?o5 es-
DIVISAO SEXUAL no
âÊ:
{
Í$ -:;; I
Bs
i : ::"",:;;;::i;;;iir::;i;;
tese foi amplamente aceita e serviu de vurn com a polítitta industria] dirigida HOS pecíficos muito ‹liver'sificados, comportan-
Í i1'¡spi|'açâr_i principal para as políticas in- grandes setores estratégicos e de infraes- TRABALHO do uma grande variabilidade de arranjos
trutura, hein como com políticas de Ciên- liorenu H olzm (inn
!
i= ii::Éiíí; i i;i:i: íiãti::: i
dustriais regionais. › na determinação das funções, tarefas e
Í r; í
t Por outro lado, esta tese foi veemen- cia e Tecnologia visando tanto a setores de trabalhos que devem ser desempenhados
Í temente contestada por alguns autores alta tecnologia, como a setores e regiões 1. A divisão sexual do trabalho diz res- por homens ou por rnullier‹_-s.
i: :Í=;Éi Éi: iiii!:;ãã; íi ;i

f
:i ;!.l:;;;:i:r::iiiin*;==::a'
Ê
ii=1+f;íiii.iiEi;*;ÉE:i:í
4
(Amin; Roliins, 1994], que a consideraram de menor intensidade tecnológica. peito à separação e distribuição das ativi- 2. No processo de toristituiçao da socie-
;=::;i:; +:<i-.;ii;iiiíí:
i+.s; Ei ! +eá É Ei;i
;:;:z:::::;i= i j5::i::,;1*
Í Í.
1
uma “nova ortodoxia", ri qual, a partir _-? dades de prodnçfio e r‹>pr‹›tluç£i‹› sociais dade industrial o ‹>s]'›‹iç‹1 de traballio foi sc- ,.
-ie
i it:iiuii
da giirieralimgao de experiências locais Rrzferfrricias de acordo com o sexo dos individuos. Essa parado do espaço domÓsti‹:o, de modo que
I.
é uma das formas mais simples e, tambr'ini, . âêâ
i;iÍ;
lierri-.<.uCedi‹las, superestirria 0 virtuosis- BECATTINI. Giacomo. O distrito marshaliano, se manteve a concep‹,'ão tradicional de que
;;!i_,:it-;r :c::tr r:;!j

;'F;E.E;i*i §;:i§rr:fii::j;
,r:;:!l;i:i ;;i;i; ã;:il I;
r uma noção socineconórnica. ln: BENKO. G.:
mo das economias locais e, dernoni7.an- mais recorrentes de divisão social do tra- o lugar natural da rnulhui' seria a casa, G
do n fordismo, subestima a ‹:apacidade
Ll PIETZ A. [org5.|. As regiões grrnlifldomsz dis-
tritos e redes. novos paradigmas da geografia ballio. Qualquer sociedade tem definidas, sua função primordial, ter filhos e cuidar
“fil z;
de flexibilização das grandes empresas e ‹âconomica. Oeiras, Portugal; Celta, 1994. C0m mais ou menos rigide'/. e exclusivida- deles. Tal concepção Õ paradoxal, na medi- ;
llUMlll¬lRlÊY, John; SCHIVIITZ, Hubert. Gover-
da proprio política industrial (l\/lartinelli;
nance ond upgroding: linking industrial cluster
de, esferas de atividades que comportam da em que grandes contingentes de mulhe- ã :li
'e trabalhos e tarefas consideraflos apropria-
Schoenberger. 1994]. 'làml:›ém se argu- and Global Value chain researcli. Sussex: IDS. res e, também, de ‹:rian‹¿as foram se inte- , ,:~i-=.
menta que as especificidades econôrnicas, nov. 2000. ll)S \‹Vorking Paper, n. 120. (111imeo.}. dos para um ou outro sexo. Tradicional- grando a produção social, particularmente
É
13:
\ «`.i. ‹¬›
›_“____› _; _H____. The triplo C approach to local .›¡. -«.
sociais, políticas e culturais locais são de- mente, a esfera feminina restringiu-se ao após a introdução da maquinaria. Na socie- ;'z_._.»_
industrial policy. ln: Word Development, v. 24.
;;
ut
zc
ttrrminaiites, partindo-se, desse modo, da mundo doméstico privado. da produção dade industrial, a maior complexidade e
i+ as i ã* # i'Ê 9E
n. 12. p. 1859-77, 199üa. É-ti
›.z'.~
1 I
análise de casos consolidados de distritos __,____; ›_______. Trust and economic develop- de valores de uso para o consumo do gru- diferenciação da divisão social do traballio, 5 ':.›;
mem. Brighton: University of Sussex: IDS, agos- Ífr.. . _,,f
iÍíii;l11;i;;i,
industriais bem-sucedidos, ignorando-se P0 familiar, da reprodução da espécie e

r
Ê; à3t :2;;i;
to 195-16h. IDS Discussion Paper, n. 355 lmimen).
que se intensificam contin uarriente, reper-
‹
os que fracassaram e não se investigan- do cuidado das crianças, dos velhos e dos cutem em mudanças, também continuadas
do a relaçao desse sucesso corn a historia
MEYER-STAMER, J. Estratégias de desenvol-
vimento local e regional: clusters, politico de iäzrz
f iii
Ínfidpazes, enquanto que as atividades de e profundas, na divisão sexual do trabalho,
tg?
local. Tudo isto não autorizaria falar-se locolizoçóo e cornpelfilfvidocle sistêmica. FES/
Dfüdução social e de direção da socieda- que é redesenhada corn a entrada da mu-
de um novo modelo de desenvolvimento,
ll.Dl3S, 2001. (Policy Paper n. 28).
l\”lAR'l`lNEl.Ll, Flavia; SCHOENBERGER.
fr de. desempenhadas no espaço público, lher no mercado de traballio. No conjunto
z «,'
_ 2;
2 'e'
muito menos de sua generalização. Erica. Os oligopólios estao de boa saúde, obri- É effím atribuições masculinas. A distinção da economia ou no interior das empresas, iai'
_ ,s
4. Concorda-indo ou não com as teses qadol ln: BENKO, G.; LIPIETZ A. (orgs.). As entre traballio de homens e trabalho de config uram-se setores de atividades ocupa-
.il. ¿,
regiões gonliarlums: distritos e redes, HUVUS
supracitadas, ao longo dos anos 1990 pro- paradigmas da geografia económica. Oeiras. ITtull1e1'f:sjá foi considerada corno expres- dos predorninantemente por mulheres, em
liferaram uma literatura sobre o terna e a Portugal: Celta, 1994, p. 103-119.
Sãü de atributos e capacidades inatas aos oposição a outros tidos como apropriados
Etr
_ ~`¿i
3, ir,
PlORl:`, Michel J.; SABEL, Charles F. The sc-
iÉ
«T-'€.
apresentaçao de estudos de caso em uma -'. indivíduos, diferentes em homens e em apenas para os homens, distinção que ain- . rã
I cond industrial divide. New York: Basic Bool-<5.
infinidade de regiões ao redor do mundo.
.J
F.. mulheres. Argurnentos de ordem biológi- Ui:
Ê
1984. -T 13? zf-_-_ da é, muitas vezes, sustentada em argu-

. '_'
t zz-É s: iii
='
t 124 gi-li
§
z-- 1 125
1
s
r ‹
Í
i 1. ._..--.-.¬.¬, , z - rt
›
Aivrowici D. (ÍA¬r'iÀNi & Loruz'NA H<›1.zr~-mrcm
','1ij : iit it:;= i : i I ;. t'1',:,- : i ;:i'= lt:i,;i t:::

i
Í ;rI;;;i=;;;; ::,i=i ;, :i:i',i!,i:l:;:!j ==:,ii
Di‹:|‹'›:~=.='\R1o DE TizAB.fu_Ho ra TEr:Not,o‹;1A
'
Á ;;Éiê
;
i
:; iÍ:;I
l
ruftritos alusivos as caracteristicas naturais e a demanda de novas qualificações decor- do trabalho, tanto mais extensa e protun-
iiiiIii: :i
iii; i;É::;: i,; i: i;: : i':= ::;; Iii:i,i:tit,:t

i íãí iã;Ei iií ii?ii: iii:i;
:it: í:;siíÊ:t::::i i ; ;:;l:,i Ii; i,i :;; i=:Ézi
i i i ; i ! i i i71i, ; i ; i i j : : i i ; ; ; i i i : ; = ltil? : : : l i
-.j.i4
quem deva executa-los, mas a assimetria
I!;;;:i:ii
a:i
:ii
iiã É i Éiia:5ii JiÉl:j;Í;:?:;iijiÉi:í;;
i;;;
'i'* ii ; ;: :::: :;; iir:,);,;.al
z:E;: iiií:íirl:r;i:
de um e outro sexo. É ii sustentação-da va- rentes das transformações em curso no tra- das relações entre os sexos, delinidoras da da quanto mais desenvolvida ela lor. Essa
ê
iii
lidade desses argumentos que se devo o balho e na produção redefinern e redesc- submissão das mulheres aos homens e da
t
divisão pode estar fundamentada nas ca-
distinto direcionariierito para a inserção O nliam a divisão sexual do trabalho, mas
:ití.1ê:r.',,;;r,,,, ;,',r.,:::= :i,,,:=,
opressão que estes exercem sobre elas. racteristicas biolr'›gic‹is dos indivíduos, dis-
:i I : ; ; ; iii,i
para as oportunidades do homens e mulhe- não a superam. As ocupações corn deman- l tribuindo-se as atividades de acordo com o
res no ruercado de trabalho, além da discri- das de qualificações tecnologicamente sexo e a idade, e essa parece ser sua torrna
;!i
i
Referências
Ê;?i,:!r:'li;!,:,.i;Í.i.:=
minação feita as mulheres (bem como a avançadas e habilidades cognitivas ‹:onti~ mais geral e recorrerite, delínida corno di-
=ztrri:i
;i ii;;,1.,;Íi, :':;i+i i;i;,i;i: í, tf:ii:ii
ABREU, A. R. l! Mudanças tecnológicas e gê-
i,ii:
outros scriitneiltos da força de trabalho cs- nuam a scr desernpenharlus, preteroricial- nero rio Brasil. Novos Estudos, São Paulo, ii. 35, visão natural do traballio. Em sociedades (_
tigiuatizados por atributos de idade, raça e iiionte, por homens, enquanto as mulheres l mar. 1993.
i
mais desenvolvidas e mais coniplexas, a

etnia), dificultando seu acesso a deterrni- são alocadas nas ocupações e nos postos BRADLEY, ll. Men's worlt, womeifs. Caiiibrid-
l divisão do traballio também mais com-
ge: UK Polity Press, 1989.
nadas atividades, setores e postos de traba- de traballio menos qualificados. Isso ocor- plexa. e atividades são mais especializa-
1%
rli,
COCKBURN, C. Machinery of dominante: wo-
llio -- em geral, os de maior prestígio stitfial re em muitos países, inclusive no Brasil,
i ! i ; i':' i 1i i 1t :!
men, men and tcotlnical 1-uiow-how. London: das, separando~se: as atividades praticadas
re rnfullior rer11r1iiC'.r'‹¡Çã0.
3. ltfi uma r‹.›lat:i`va recorrência, no cou-
tr_-xto dos ]JaÍ.<âes iritluslrializarlris, desrznvol-
ainda que, entre as mulheres, a escolari-
dade seja mais elevada do que entre os
lionimis e que a presença delas nas carrei-
t Pluto l*r‹-ass, 1985.
COSTA, A. O., l3RUSCI¶INI, C. (ui^gs.). Uma
qrleslàri de gênero. Rio de Janeiro: Rosa dos
Tcmzicis, 1992.
na cidade daquelas e.\cert¬idas no campo;
atividades do co¡|‹;°ep(_:¿â‹› de atividades de
execução; atividades inteiecltiais do ativi-
{»
í:ii
1ií?i=i ;,.!=i :;:
virlos ou um d‹-senvolvinierito, do padrão ras tríz‹'nolr'igit:as de nível suiierior cresça H]ÊYZÍiR, N. (org). Dflttghiers rn industry: work dades manuais; atividades cuiripltixris de .fi
iiii'
:;i
de tlrstribuiçäo de hornens e de rnulhores skills. and coiifwiriiisiiess oi women workers in
continuarrionte. A expractativa de que o atividades simples. A essa divisão do traba-
Asia. Kuala Lumpur; Asian and Pacific Devolo- -(.Í
mas atividades sociéiis de produção de avanço do eniprego de tecnologias de base pmeiit ("‹_-iilrv, 1988. llio, Corresponde urna liitsrarqtiizaçao das
ii l, r. i ii ,t:ii
limis o ser viços, ericoritrarido-se éi intão de mi‹:roeletrôriit:a na produção de bens 0 ser- HIR/\'l`.‹'\, ll. i\-'ovo ‹1`r`vi.sti‹› .sexual do traballio? pessoas e grupos, sogurido as atividades a "f
i::::i;:;:iã;l:Ê:iÉ:;;=ã
Um olhar vollarlo para a ‹~ni¡ir‹=~.‹'i ‹= a .so‹'i‹>rla- Í
‹~L~i.f iitast uliiiza em toclos os seus ramos; ti viços reduziria ou porta lim à deiasagieiii que se dedicam, unit 'ri ‹_¿u‹; se expressa em
de. São P‹tt1l‹i: lloittrrnpri, Ztlllfll. I
toi:-s, viuitiaiito que as inullieres con- na divisão do trabalho entre hoinr-¬ns tz mu- tliierericas e rle.siguziltl.itie'~; soci‹ri.~;.
j. tii,i; j
lU\R'l`ClfÍEVSl<Y-l.'›lJLPK )R'l`. A. vt ol O sexo do t
,.: i i::i:a o
\'v|1ti‹iii'z-:¬'‹› em alguns dt-los: na íti‹lt'ist'.^ra, lliervs, pela qual se corrtrzipíuêrn tarotas
.‹ ,.
trulrnlho. Rio tiejalieiroz Por 0 'lt im, l€Ntt›. 2. Na aiialisc riam flw? da rirgaiiizaçäti l.
-t
rio¬ r'zi1nti.~¬ de textttis, vestuário, cdlçatlus, uãto qu:iliti‹.-atlas reservadas as iii1illiere.~¬. e KERGt`JA'tÇ D. Les orrvriiflrcs. Paris: la Sycoruo- capitalistzâ do ti';it_..'illzo, .Vlarx llÉl72] exa-
IG. 1982.
¿iliiii‹\|it‹i‹,‹Ím tz mais r'‹)‹:enternt=nte, nr) ele- ti'‹'iballios qualificados aos liorneus, não se minou detolliariziiiioiitt a d ivisáti do traba- I
LOBO, E. A classe operúritr tem dois sexos. São
ti'‹°›riir‹›; nos sr-iiviçztis, rias atividades so- concretizou. llersisteni operando latores quo llio na inanulutura n na tátuiría e sua irri-
: ;iiã.:: z.lil;'r: i
Paulo: Brasiliense, 1994.

‹i.'zis de ensino, auxiliares de saúde, co- t
discriiiiiiiain e segregarn as mulheres na VARIKAS, li. Quelques retlexioris vn vrac ti portânria na diritirriica fftipttalista. Para ri - ‹
i:i?:;,i
inzÍ=rcio, po:.~;so¡il de estfiitrfirio 0 serviços esfera do traballio cz na sociedade em geral. |)r0])US de l'usagc de "‹_]0rire"_ rapports sociaux
autor, a divisíw do traballio dt-uitrri da mari
df' Sexe et division s‹-vxuelle du travail. Crrhiers - .i
pessoais. No interior das categorias ocu- 4. O conceito de gênero veio trazer uma Du GEDISST, Paris, v. 3, p. 55-56, 1992. nutatura está ‹:ondi‹'iori‹‹ida pelo avarigti _; i
:
¡.'›a=.¬i‹›iiai.~: e/ou das empresas, mesmo que importante cr.›ntril_›uição à abordagem dos da divisão do traballio na sociedade, pres-
t{'
YOUNG. K. [ed.l. Serving two nitrsters: Third ll

tê. World women in development. New Delhi:
vias eiiiprogurârii, prodominantomente, estudos sobre divisão sexual do traballio, supondo seu aurnento rf derisidade. Origi-
: i= : :'',=,1,
.ti 1'\llied Piiblishers, 1989. .IL
ruim tlzi- obra feniiuina, os cargos de clietia sendo entendido couro processo liistórico nalmente, cada rornunidadt-=, teria provido
.tl
iZ1+ii;:i:i,
/›
re tlri- si1|JerviSäo são utiupados, prefermi- de construção hierárquica e interdepen› ¿r,:-. sua subsistência utilizaiido os recursos z. .
: Éi ;i;:= ;::
1'.i i'-=,t 1it
"ãÉ§
cialriit.›rit.e, por liomens, submetendo as dente de relações sociais de sexo. Estas . ;^
fi
Drvtsâo socmr. Do *r: naturais disponíveis em seu entorno. À
riiirlšitrics Zi autoridarirš masculina, estari- iniplicairi antagonismo ou conflitos ligados
íií
TRABALHO medida que comunidades, antes isoladas
(_.,›
(ia
do elas ‹~on‹¬entradas nas posições interio- .Q

ii dominação e à opressão e atravessam 0 Í-Ofencr Holzmonn
rt-s nas liierzirqiiias técnica e luiiciontil e conjunto da sociedade, articulando-se com "lã
aff
i e indepelidentus entre si, passassein a cs-
tabelecer relaçoes de troca, as distintas t .i.
.(
. fl
jt;áÍi
rtesviiiiierilirinflti laltrlas txinsideradtis as demais relaçoes sociais (Varikas, 1992]. 1- A divisão social do trabalho (3 o pro- órbitas de traballio :>vr'iaru relariioriatlas,
€: i ; l:
iÉiiÉ;
,YIS
rii‹~uo.<: qualilicatlas, niais repetitivas e A divisão sexual do trabalho Ó um dos as- É
.zi- 03550 pelo qual 'as atividades do produ- constituindo. ‹:at'la uma difltts, um mino ‹i¬
iu;-tis rzioiiotoiias, pelas quais recobtz-rn sa- pectos das relações sociais de gênero. As- §`¿° E' reprodução social diferenciam-se e Í
5 da produção global da socictimíle, inten-
ii:i
zši 4
É‹`›i'i‹›s irileriortzs. São escassas as opoittrni- sim, a existência de trabalhos de homens e Espertiali'/iaiii-se, sendo desempenhadas sificando o ãriibito da rlivisão espacial do
i'i
i¿.li‹
› :H
(lattes de |'›r‹›iiiog¡ìo e de acesso a cargos de de trabalhos de mulheres oxpressanao äS DOF distintos individuos ou grupos. Toda e traballio. POI" Oxeiiiplo, uma r:ornuriida(l‹?
7:1 - ›'~ l
clietià. A mnergência de novas octipagoes possibilidades e capacidades naturais de qu‹`=Ú(]'uer sociodacte comporta urna divisão poderia -ter se ‹:s}.1e‹;izrl1?.a‹'!o ria ('riat_;u0 de
i
_»
‹.-'li
---1
.‹-,,«-
z-_¡,
r;t:‹.¬-1
'lÍZti it
t
'-
_ r. `.z i _
§
..‹~ â..-
1.27
-1 '‹s:V 3'
Í. Á a
vVL .
" A ,¬ › ¬, , ,_...‹...›..-.¡ , . - `
ANroNio D. CATTANI & LORENA I-IQLZMANN
Ê 1Ieiiíi :;,i
:i gei;iF;Eiiirí:;;-1;:;i:flliiÊi:;ii;i,iii:l
;! Dic|oNÁRro DE TRABALHO E TEeNor.oci/›.
:I iÍ::li;;i;iÉ::i:i;;:ii;::
í
;: ;;ii:=':e::;:;:Éi;ii':i;.:;áli:iiii;ii;:Ê:
; [ ::!t;ii;i;;;;r,ii:iii:iÉ!jrrlirÉ;i;:::i:
I
intelectual, também referidos como traba-
Ê i h i â: i íi ; i
i íÊ á liiii iíÉ i! ::; í, :.u-3 + i:i ' *;
! i i ã t i i e ; ; ii Í : i ; r : í ; i i;: : i : . , : j, g:;;
:t;í: i aljr:ãiir,:it; ii1;r !;;!::l:1'u.í i:;;;
s; q z;: s É:; i: i:;. i! ã: il;;=,,::;i+;1;!i r :;:
: ;iã a ei í ; g; í; :
animais, outra na produção de trigo e ou- desenvolvimento das capacidades e po-
;;iíàil ::; i:?i:iii,áii: :;ã;;i;;; !,
E ã: á â á: ãÊ i i:,i1: i : : : il
das tarefas por meio do estudo de tempos
ii ii i: ;
; ii í;:: i;; j r r: . i i;;i í =; iiil*:::::
;Eiçl:t:; i+;i::: ii:;;Í:
ií:;; :i ir Ét: ;ii;'.::;;;i:::; i; l: I :ii í:::: i:
i ! e;: É:: li i:,: i Í:i:i:l!::iÉ:á;:jiíii;if;;
ii:à::É:ií;:::;ii i!r;iiíi:!ii:::;i;:iií::i
Êr;is?*'Í?!ii:;ii;ii;::Íi;;:riiÍ:í::!::i;t
g:i: :7eÍ;:i:;l:.;.:,;tiÉ=::;r; ;;r;;i;,Íi::i!

i !:É Ê E;:
íri f E g E= i:i I : I l::d:
!:i;;ii i: s:t:i:iri i=:;;Ei::i! iÊ; ?::,i;:EEI

T; . .«-2.
tra na fabricação de artigos de co-tiro, ou lho de execução e traballio de concepção, *; e movimentos e ao treinamento e super- tencialidades dos individuos.
e
de têxteis, ou de metal e, ao estabelecerem respectivamente. A concepção do produto visão rigorosos dos operários na sua exe-
É
5. Para autores identificados com a
relações de troca, criariam laços mais ou e a organização do processo de trabalho cução (tarefas/tempos prescritos). Henry corrente que faz a critica da divisão ca-
menos estreitos de interdependência, ao passam a ser prerrogativas do empresário ¬-i
}_'. Ford deu nova dimensão à divisão técnica pitalista do trabalho, esse processo leva
il «..
mesmo tempo ein que aprotundariam sua ou de seus agentes, cabendo aos produ- do traballio, aprofundando mais a frag- à degradação do traballio, com prejuizos
f r
especialização e intensificariam a divisão tores diretos eletuar os procedimentos de mentação das tarefas e fazendo-as serem aos trabalhadores. O beneficiado é ape-
E
do trabalho no seu interior nas tarefas trabalho tais como prescritos pelos seus descnipeiiliadas ao longo da esteira nióvel nas o capital, que aumenta seu poder de
necessárias à sua subsistência cotidiana. programadores. A divisão técnica do tra- na lirilia de niontageni. Cada tarefa pas-
=i.
controle e exploração sobre aqueles que
iiíiii !i: i iE:lii1z;ií;; i:;;ii a:;át
Segundo Marx (1972), 'A base de todo re- balho comporta, tarnbém, a fragmentação, il sou a ser desenipenhada por um operário, toma a seu serviço (Braverniam, 1981;
^›
gime de divisão do trabalho um pouco deem operações parciais, especializadas e :,í fixado no seu posto de traballio, trabalhan- Gorz. 1980; Marglin, 1980). Como reação
E,
senvolvido e condicionado pelo intercâni- simplificados, do conjunto de operações do segundo o ritmo imposto pela acelera- ao que foi considerado excessos da divisão
Ê;:;r; rrí
bio de mercadorias é a separação entre a processos iiecessários para a elaboração ção do niecanisrrio (tempos impostos). do traballio, provocando a rcsistêricia dos
í: : Ê i i:: i: ii i i ;;; ; : ; !: ãi: i Í i
i!,
cidade e o campo”. Tal divisão pressupõe de um produto. Cada uma dc-asas tarefas 4. No estudo que f‹::‹ da tlivisão do tra- tralialhéidoics e refletindo-se na queda da
a criação de um excedente alimentar ca- divididas passa a ser executa-icla por um ballio social, lhirklitriiri (1967) abordou-a produtividade, desde os aiios 1920 torarri
:
trabalhador que tende, pela repetição,
:i
paz de manter parte da sociedade desvio- como um }irocess‹i sociológico explicativo formuladas e implantadas inovações com
1
a desenvolver ao máximo a habilidade J: da trarisição de socierlazles simples para a
culada da produção de meios de Subsis- o objetivo de se minimizarem esses exces-
::'1i;,
-.'l
tência, que vem a compor a população da parcial requerida. Ao parcelamento, sim- coiiiplexa .‹;rici‹¬d‹i‹l‹› iiidustrial. Nas socie- sos e corrigirem seus efeitos indesejados.
; i =";, i i
cidade (Mar>;; Engels. 1971). Ela possibi- plilicação e especialização das tarefas na dades siniples, -1 coesão social decorre da Entre as inovações riiencionéiiii-se o alar-
lita, tariiliérii, a separação entre trabalho niíniufatiira, corresp‹Jn‹_le urna multiplica- Sviiielhaiiça entre os indivíduos ef da ino- ganiento e eririqiietriniento das tarefas e a
nianual e traballio intelectual, logo, apar- ção e especialização dos iiistrumentos de ›;ist¿~nciéi de tfspr-rializaçãiri das funçoes abordagein da empresa como integradora
í i =-.:: j a i: ?+ - i^; t: a-!;;

tando as atividades de produção do meios trabalho, fator decisivo na concepção e fa- Sociais. (3 que iiiaiittëiii a coesão dessas do dois sistemas, o social e o técnico. A Es-
de subsistência e de troca daquelas ativi- bricação das máquiiias (Mr-ir:‹, 1972). Para sociedades tê o tipo de solidariedade que cola de Relações liumanas teve papel de
dades: relacionadas ã superestrutura ide- Marx, a divisão técnica do traballio incre-
= nelas predomina, fundada em sirnilitudes. destaque nas inovações daquele nionien-
; i,. i i ; : i i ; ;,,j ;' i

ológica, de legitimação e reprodução dos menta a produtividade Íanteriorrnentë' Diirklieirri clianrou essa solidariedade de
E
! ; : : i ! : I ; ; ; ; ;Í i I I ; to. Tendências receiites na organização do
;'.',]: i,;: i i; :'tz=:

mecanismos de dominação e exploração. observada e louvada por Adam Smith) tàni solirlariedadtf iiiecáriica. Quando aumen-
::i; :;: ; É; ; -! : : :Ê processo de traballio tem incorporado es-
iÉ:: ;i:ii:i;i;:Ê;
:jy
prol do capital e fragrnenta o tralialliador. tam o voluint: ri a densidade materiais e
Éi
Nestn processo está a origem da proprie- tratégias de redução da divisão técnica do

dade e da diferenciação da sociedade em impedindo Seu desenvolvirnento integral morais do uma :=oci‹.:dade, cuja coesão es- trabalho, da individualização das tarefas
classes, que assumem formas liistóricas e inibindo a concretização do suas poten- \ teja fundada naquela similitude. a luta e da rígida separação entre concepção e
distintas à medida que se desenvolve a di- cialidades, bem como iritensifica o ritmo P016 sol)r‹›fvi\f‹':1icio torna-se mais acirra- execuçé'ro do modo de fazer, implantando
visão do traballio. O advento da sociedade trabalho, rebaixa o valor da força de üd. debilitando a coesão social. A divisão procedimentos de alargamento e enrique-
de capitalista intensifica a divisão social traballio e reduz a capacidade de os trabii- I;
rcf-
Social do trabalho, lui natural da socieda- cimento do tarefas e de traballio em equi-
do traballio. A produção de mercadorias lhadores negociarem a seu favor as con- de. tern, então, a fruição de restituir a coe- pe, bcrn corno abrindo espaços para inter-
É
: ; i é : : t : l;
r í:i i;: i:;

realizada em empresas passa a substituir, dições de troca e uso de suas liabilidadeã são social. A seiiaração e a especialização venção dos executores na modificação dos
gradativamente, a produção de valores de de trabalho. Para esse autor, a divisão (10 -=. dâS funções sociais criani, entre os indiví- procedimentos de traballio, permitindo-
uso realizada rio âmbito doméstico, re- trabalho, tal como se dá na sociedade ca- .Lã
ÚUOS, laços de intertleperidêricia e coope- lhes alguma autonomia. Essas inovações
sultando no surgimento de novos ramos pitalista, beneficia somente o capital, _;
!
-,- Iação, produ'.×:iiido uni tipo superior de estão estreitamente relacionadas ao cha-
2-'
produtivos, continuamente especializa- 3. No final do séc. XIX, nos Estad0S Sülldariedade, que ele clianiou de orgâni- mado modelo japonês, e seu significado
i;ã,; s
ca. Para Duiltlicirri, nas so‹:i‹'‹ladeS onde e coritroverso, consistindo num dos tomas
=
dos e diversificados. A divisão técnica do Unidos, Taylor aprofuridou a divisão técni-

Ê:
traballio, iniciada na fase da manufatura ca do trabalho, atribuindo urna iiiiporíäfl* :rt T-'f0d0miria a solidariedade orgânica deri- do debate atrial sobre 0 mundo do traba-
¿¿¬ .
capitalista, aprofunda na produção a se- cia decisiva ã separação entre concepçä0 Vadü Lia divisão do tralmllio, a especiali- lho (Salerno, 1987; Coriat, 1993; V\7orna‹:k,
paração entre trabalho manual c trabalho e execução, ao planejarnento detalliadfl Zflšão das furiçócs possibilita uni maior 1992).A formação de um mercado mundial
g
E
.--z¬._
fl «. s¿-~,ma
128
§
'V 129
,~ 1. _ .»..
1 Í,-. . _. ..,._,.., V ._ . _
::;?lii!;:Êã :i .: :ri .,ir:i:ill :1 :i:

Auronro D. CATTANI & Lorzrâua l-tor.z.vrANr×= _ ,
: iÉ:fi!!;ÉE: :=.iÍ=;i:;;i;:Éi;i;i;i:=:;
;
i11; l;iÊE;i-:i É:;::ii:ii,i,=Í !.É ãi+

z
i iáí.:llEíÊt: (r i;.
l)1CroN/uno DE Tri/\r‹mr.r-to E TFCNOLOGIA
: ;; tÉ: íi i:;: !;; ii,,:: i i.:::,;:l,iÉí!=;ii;i:

ii ;iÉiÊi;!
: .iiliÉ!; i;:iíii; ;1?:i: :iliíiiiii:íi,:l;
. El;Êi:!: =:i+iiZZ:: ji_:Í
diálogos e necessárias composrçoes corri
ãt:Eãiii:;i= ;i iã,i:i
sob a égide da expansão capitalista levou
íii
iãii:i:iÉÉ
iÊiiã:Eilii
iE:i:E!3í;íEJ
;;Ei+s;;ii
por trás de cada pesquisa, o que estimu-
i'
à
desenvolvimento sustentável, à inclusao
;i,E::jiiil::ii lí:.,ã.
â: :i :i;:
liÉii:
:. --ia::1õt+e
á;
;ii::i:; íri:;;;;i:::;;tii;:irí;::j;;r:,::
à especialização geográfica das atividades o conhecimento social (ou prático) para
laria um ceticismo exacerbado e propi- social e à redução das desigualdades so-
i i: :
econômicas, dando origem à divisão inter- o melhor direcionamento do desenvol-
ciaria visões conspiratórias da ciência. ciais e regionais em paises historicamen-
nacional do trabalho. Originalmente. esta vimento da sociedade. A comunicação e
É
O autor propõe um terceiro modelo: o da te marcados por elas, como 0 Brasil. Esse
E E E É ã i -s: I =:,::;:r;=-i
divulgação científica envolvem a cons-
:
opunha regiões/países produtores de ali- “Perspectiva Cívica", que tem por finali-
i * ; -id ;;, i: <rii ii ; I + I

debate remete êr importância crescente da
:
mentos e de matérias-primas a países na trução de uma ecologia dos saberes e não
dade fortalecer a pratica da cidadania ao apropriação, por parte de diferentes ato-
lr
l: i i : ; ij
vanguarda do desenvolvirnento industrial. apenas a tradução da linguagem cienti-
iã;!, íi : : : ;i : : I = ; ;, ; i ; :i ::i
suscitar no individuo a responsabilidade res sociais, de conhecimento científico
;ii
iu +:É;:,1: ;:i;i::a::: t t,?ii :iãi ;:i;

Desde então, essa divisão internacional do fica para o público leigo (popularização) pela ciência que é produzida ern seu pais. que possa gerar inovação social (Baum-
trabalho está em permanente transforma- ou a disseminação dentre as coletivida des
Para tanto, necessário que se conheçam garten, 2008).
ção, correspondendo à dinâmica da eco- cientificas de conhecimentos (difusão) cs- as caracteristicas intrínsecas da atividade As profundas reestruturações organi-
Í=: I Ii:; t;Í;;; iE::;: j =íz: :: i;: j !1

nomia cres‹;entement.e globalizada. peciticos ao proprio campo.
ii:ii:
cientifica e saiba como esse tipo de co- zacionais e culturais presentes na con-
i::ii;::ii; ;;ÊjiÉ:iiii;ii:!i:i
2. O conceito de divulgação cientifica nhecimento Ó produzido. Diferentemen- figuração conternporânea da economia
Referências assumo diferentes signiiicados ao longo
,ii;ii;!=:.í':';iii=,:ii':
te do nrocielo de Déficit, que apresenta a capitalista se fazern acompanhar por dis-

CORlA'l`. B. Pensar al revés: trabajo y organi- da história. A partir da década de 1950 inforrnacão ‹'ieritili‹:éi como uma ‹°ascata tintas exigências quanto à orientação e as
;t
7.a‹¬iún en la empresa japonesa. Madrid: Siglo passa a ser utilizado corno sinônimo de que \-'orrr tios pontos rrrais altos (os (tien- estratégias de ação dos diferentes atorcs
; ir:
;
\-"c1'r|ti11r1o, 1993.
popularização da ciência (na tradição
tistos) para atingir os vales (os leigos), a sociais. As formas assumidas pelo desen-
i':;,1,; l: : i i : ! + : j l : : : I ;, :, u i
::-ir.:i:;il;li:jrii
DLERKHEIM, E. De lo division del trabajo so-
i:;;
ciol. Buenos Aires: Editorial Schapire, 1967. de paises anglo-saxônicos), referindo-se "l'crspe‹'tiv‹r L"ivic«i" crrsirra a divulgação volvimento capitalista, enr escala global,
MARX, K. El capital. 2. ed. México: Fondo de a atividades que buscam dilundir o co- liorizoutrrl da ciência por meio da difusão criam grandes tensões, que, por sua vez,
Cultura E‹'onÓnrica, 1972. nheciinento científico para públicos não
originam diversas demandas de politicas
r.,:, ;i';:
ã-
PW l1UlJií<`‹1f.ƒ‹`›‹~s jrrrririlislicas, clubes de
M/\R)<.`, K.; ENGELS, F. to ideologia olcrnano. especializados. Expiessíies corno comu-
l\1onte\'idf:o: Puelilos Unidos, IST/`1. L`lÔllÍ`l|¶, lllll?¬(ÍllS Í! (!S¡`()l‹¬l5, (?i]Íl'L“ Ulllfflfš. c de instrumentos de regulação social e
nicação pública da ciência, \ful‹_;ari'1.ação
i;i::: :i,i;iii;;;
:i;z:
Para isso, a rir”-livia tem que ser passada
: : 3 :,' i : i:
l.-IRAVERMAN, H. l'i'oboƒho v trnpitol monopo- r=‹*onÔmi‹?a. Neste contexto torna-se cada
lista. Rio de .laneirrrz Zahar, 1931. Científica e jornalisnro cientifico também Urano uma ilirstração da realirlad‹¬ que vez mais necessária maior acessibilidade /-×í7,‹-‹f-‹
FRIEDMANN, G. O Imlrolhu cm niigollios. São são usadas para essa finalidade. não deve ser detormada, mas representa- ao ‹:‹›'r1lreciniento cientifico ein todos os
I
Pzruloz l'crsp0('tiVñ, 1983. Dois dos principais modelos teóricos da de modo fiel (Re‹le..., 2010).
=
(z'()I‹7., A. Crítico do divisriri do traballio. Sao âmbitos (Baurngarten, 2005).
utilizados para estudar a divulgação Contemporaricarnente, a popularização O acesso à irrlorrrrirçíio e ao conheci-
=i:i;iiiç:i:I
Paulo: Martins Fontes, 1980.
::;:-
:.=+
científica são: a) o modelo do “Déticil
:i:
MARGl,ll\*, S. Origem e iunçoes do parcela- fla ciérrcia tem sido encarada coriio urn rncnto cientifico 0 tczrtiiologirfo (2 estrategi-
rnerrto das tarefas: para que servem os patrões? Cogni.tivo", no qual parto-se da ideia instrurnento para tornar disponiveis co-
›-.
ln: GORZ, A. Crítico do divisão do traballio.

co para a tornada de decisão na sociedade
de uma sociedade dividida entre espe-
São Paulo: Martins Fontes, 1980. p. 37-77. flflfifirnentos e tecnologias que ajudern a atual, mesmo (talvez até principalmente)
cialistas e leigos - os primeiros detêm o
',tli;
SALERNO, M. Produção, tr'alidlho e partici- rnelhorar er vida das pessoas e que deem em questoes ligadas ao cotidiano das pes-
i;i:,sj?3i.i:
pação: (ICQ 0 kdlilmn numa nova migração conhecimento cientifico e os demais ne- Suporte a deserrvolvimentos econóniicos e soas, corno uma simples ida ao supermer-
ii ;; íS.j;: ; ;;
i;
::::i::
japonesa. In: FLEURY, M. 'l`.; FISHER, R. M. cessitam dessa intorlnação especial; bl o
Proc-es.so e relaçoes de traballio no Brasil. São Sociais sustentáveis. Tais ações podem ter cado (que envolve escolhas que pressu-
Paulo: Atlas, 1987. modelo "Contextual", segundo o qual a
Um importante papel de apoio ativida- põem conhecimentos sobre estabilizantes,
\'\.'OlvlACK, J. 12 ct al. A r'\'lciqur`no que mudou o inlnrinação sobre ciência deve apresentar iii;;i:' i::
i. ãÍ" !i;
Úes escolares, mas não devem ser vistas consenrarites, niveis caloricos, potenciais
mundo. Rio de Janeiro: Campus, 1992. os contextos social, econômico e politico
ii:;:i;
ii:
üllenas como um coniplern‹-:nto ao ensino de agressão ao ornbiente de produtos.

no qual a atividade cientifica esta inso- l0rrnal_ pois se dirigem a um público am- entre outros). Por outro lado, as escolhas
DIVULGAÇÃO EM CIÊNCIA
:ii
:
rida. De acordo com Quintanilha (2009)

úE: §i;
Dlo e carr^‹1›g‹rrn urn significado diferente ptiliticas. a capacidade de reivindicação

E TECNOLOGIA os dois modelos têm problemas tais como
i ; ; ::
dü Iorniação escolar (a saber, um signiti- e debate em torno de melhorias sociais,
:
Muito Batrrngorlen 0 uso, pelos jornalistas, de nietáforas x.
:ãi : i
V. füdo informativo). as questoes de energia, saúde, problemas

v
inadequadas que levariam a distorçfu-35 3. O conlre('iirr‹-*rito Científico e te‹'nolr'›- urbanos e violência também envolvem iri-
:=ii
.=n.
1.
1. Divulgação em ciência e tecnologia é na comunicação da ciêricia, no primeiro
ii;
Élico e os pro‹*c.<;sos de inovação (econômi- formação e corilieciruento_ o que remete

17
um processo que reflete a construção dos caso, ou a prática. no segundo modelo.
:;
'.- ffl H social) que dele decorrcrm podem ser para a importância do debate sobre as tor-
conhecimentos cieiitilicos, seus embates. de apontar possiveis redes de interesses
;
.‹_ V
lflstrumentos estrat‹5gi.‹_'os à promoção de rnas de distribuição do saber.
130
E
131
=
?vv ‹¢ . . - _, 1
‹ __._.. --........_, , . .
ANTONIO D. CATTANI & LORENA l-lo¡_zMf›.NN , DICIONÁRIO DE TRABALHO E TECNOLOGIA
Í ;É;;r i i!
ii
'? jiá:ti;:li==:i;t:-:,:i;=::l;:;
.t rs:si;áis;iiri;i:;;
: ÊI Êiijiãi*l*iii; rÉ ii;;ii;;i;;::;:iÉiíiiil
ç i;,içliiitÊiil:1,: s: t,l,ii:i,u; ;Êi:§i!*3 r;;
i ii i!,i: iÉi=s=;i! I
Essas considerações nos conduzem à em um dos grandes desafios para os cien-
iiii Ê:!i:;r:i:':: i i:::;i;i iii:;;:i:ãi :ii:

! : i ; ;Ê ; i É= rí=1= ío : ! ; ! l i i x i, ? i ;= r E ; ! Ê i i ; Ê t
ãigÉ íi ãã cÊE i,: ;,!r: Í
Éi!i :; ;i:i: lã;i igii í?;i: :iiE:ãii ;É ííe isã:
; ir FÊi E ;= s r Êi ,i; ã: ii :iiiÉ i 1i!iríÊi i :ã i:;i
i i IEE iÉãÊiiii i ãs ; ;
do de forma recorrente em documentos da CRSCT&›I - Documento final da Conferência
;lii;iili;liii?: ii.;:i;i:jÉ;iiííi * iri

;rtE:rl+i;!
Í;tqãi;;i*i;í;;;ii::r';;i:i;ji:;Í;;!ã; lris
=iE
:::
íiãí:i:É;:igiir g:Ê::;i;i;==c E;;irE EEç i;si

É:=
E
ideia de que inclusao social, ecoriomica, tistas e a sociedade. Atualmente, não há Regional Sul de C'I`&I - eixo 4. Canela, abr.
Sociedade Brasileira para o Progresso da
+t;ÊE 5;Ê ;; i
2010. tmimeol.
política e desenvolvimento da cidadania no Brasil adequadas transferência e utili- Ciência, da Sociedade Brasileira de So- CECT&I/'RS - Documento final da Conferência
ãi$ í§i
ora dependem da educação cientifica, do zação social dos conhecimentos aqui pro- ciologia e de outras sociedades cientificas. Estadual de (ITM - eixo 4 e Rio Grande do Sul.
i:É
É::;t,?tii,í;; i;*;; I
conhecimento social sobre a ciência e a duzidos, 0 que contribui para a relativa Porto Alegre, SCI mar. 2010. tmimeol.
Ao mesmo tempo, as conferências estadu-
tecnologia P de uma relação mais intima QUINTANILHA M.A. Las dos culturas. ln: 1°
distância entre sociedade e academia, e ais e regionais de CT&l têm sublinhado Foro lberoamericcmo de Divulgctçao e Comuni-
entre 0 senso comum e a ciência, de forma pouco aproveitamento social do conheci- a importância da divulgação científica e coçáo. Campinas: Unicamp, 2009.
ãÊ í:3 áç iÊi : s íã: :iE ;: ;iiã;i çi Ê F É;:

a desmistificar c clesmitificar a tccnociên- mento produzido nas universidades. Ao REDE DE 'TECNOLOGIA SOCIAL. Disponível
n
apontam para a necessidade de incentivo
em; www.rts.org.br/noticias/destaque-2/profes
ii;
cia, aproximar a produção da ciência e mesmo tempo, dificulta a identificação à criação de linhas de financiamento para
;Í:i;;i?í:;:;
sor-propoe-divulgacawda-ciencia-baseada-nar
tecnologia das necessidades sociais, de- e o acolhimento adequado das necessi- projetos do divulgação cientifica, indi- cidadania. Acesso em: 5 maio 2010.
mocratizar informações e obter apoio poli- dades e demandas da sociedade à C&'l`. cando que tanto 0 exercício da cidadania SOCIEDADE Brasileira Para o Progresso da
-.4iu|fl. ¬_ ¬
Ciência. Caderno 25, São Paulo, 2003;
tico para a produção do conhecimentos Questões nacionais, como a degradação na sua plenitude, como a necessidade de
:r i:i;; ii==.,:i:::i;: i;+;:ÊgÍ;:::
SOCIEDADE Brasileira de Sociologia, Docu-

científicos o a ampliação de possibilidades ambiental, a saúde pública, a qualidade atrair bons futuros pesquisadores e cien- rnemo base para a “Cesta de reinvindicaçües"
lÊ:i =,:;; iii;;iiÍ ;iiÉ: ;: §;:

tecnológicas, construindo iiiorliacõtis entre nos serviços de saúde e nas escolas, a vio- tistas torna extremamente importante o da SBPC para o Presidente. Porto Alegre, 2009.
(mimeo.).
as instâncias produtoras de ciff*u‹'ia, tec- lência urbana, as desigualdades sociais, 0 entendimento público da ciência. ISBPC,
nologia 0 inovação [CT8zI] e a sociedade. desemprego, o acesso à informação, en- 2008; SBS, 2009; CEC'l"&l - RS, 2010;
DOENÇAS no TRABALHO
Á: :;ti;i=::;;;::i;:i:;:l;
A comunicação sobre ciência tz tecnolo- tre outros, não dependem apenas da C&'l`, CRSC'1`&l, 2010)
gia (C&T) e a circulação de conhecimen- mas em muito podem se beneficiar da oti- Um novo mundo, mais inclusivo e dis- Álvaro Roberto Crcspo Merlo
tos obtidos através da divulgação cienti- mização da sua participação na constru- tributivo pode se tornar possível para a
iiiil iiiiiiiiiii; s ffriâ

fica em todas suas tormas e crucial para çao de alternativas que possam permitir o maior parte da populaçao do planeta se e 1. I'›o‹,>ri‹;‹i do traballio é toda patologia
;;;:í:iiÉit:Í;;É:tiis!:
a ampliação do debate público sobre o seu enfrenta mento (Cl3¿SC'f`&l, 2010). quando partirmos de uma lógica que co- na qual 0 traballio 0 resp‹›nsá\'el princi-
; :Ê
tr-ma. Apesar de a toniática das relações A presença do descrivolviiiiento social, loque 0 social e o respeito ao planeta que pal ou tem um papel preponderante no seu
I :i,i;i;,i: iii i: iii;
.
entre ciência, tecnologia e sustentabili- particularmente da inclusão social na habitamos como referências fundamen- apare‹'iu1eiIto, ainda que exista no indivi-
==
dade estar assumindo importância cres- agenda das politicas de ciência e tecnolo- tais da ação dtâsenvolvimentista. Neste duo alguma disfunção patológica prévia.
i; rii;ií: ãiÉ ;i.; il
cente no atual mundo globalizado, no gia, é bastante recente no Brasil. Pode-se sentido, é imprescindível que o conl1‹-ci- Os agravos à saude no trabalho vão desde
Brasil a divulgação te a popularização do
(.Í&T näo têm recebido a atençao neces-
afirmar que seu lugar nas prioridades do
setor não é significativo, como se pode ver
l:i:l: mento assuma 0 paradigma de liberdade
de criação, escapando das amarras da
o acidente súbito (ver o verbete Acidentes
de trabalho), até o leve distúrbio psíquico
RFB;
saria por parte de produtores e gestores pela análise do montante de recursos con- Perspectiva produtivista e da apropriação ou mesmo n pré-patológico sofrimento psi-
do conhecimento. Um indicador disso é o cedidos para educação básica. extensão. Privada e excludente de seus resultados, quico ligado ao trabalho, tal como concei-
tato de que as atividades de difusão, ex- divulgação e popularização de C&T, estu- de forma a preservar a capacidade inova- tuado pela Psicodinâmíca do Trabalho.
tensão o educação científica não são ade- dos de repercussões sociais da C&T, para dora da sociedade, única maneira de fazer Quando se pensa em traballio, habitual-
áBi'Éri i
ill!;i=
quadamente valorizadas nas instituições o desenvolvimento de tecnologias sociais frente à complexidade dos desafios que monte os aspectos econômicos e sociais
de pesquisa c nas universidades, ou mes- e também pela menor importância atribu- 'lemos para a preservação do planeta, sua nele envolvidos são os mais visíveis. Po-
mo nas agências de fomento e gestao de ída às ciências humanas relativamente às ,_ biodiversidade e da própria humanidade rém, o traballio pode, também, ser fonte de
CT8zI no pais. SÓ recentemente foram lan- ciências naturais e, mais recentemente, às (CRscT&1, 2010). sofrimento e adoecimento. A percepção de
çados editais para projetos de divulgação engenharias, na gestão e no fomento à _;~f~; que pode haver uma relação entre trabalho "fiflä
Referências
cientifica. mas ainda com valores pouco pesquisa (Baumgarten, 2008; CECT&l - J›L=1‹'* c doença é muito antiga. As primeiras des-
'tz BAUMGARTEN, M (org.]. Conhecimentos e re-
significativos. RS, 2010). ...-
dv?
criçöos sislcmatizadas de doenças relacio-
= íp;
,
..'=;
.t¿t¡__ d°31 Sociedade, politica e inovação. Porto Ale-
As articulações entre o campo de pro- A necessidade de investimentos, nä0
r*i;
gfei Ed. Ufrgs, 2005. nadas a atividade de trabalho ocorreram

B?$g
3:
dução de ciência e tecnologia tC&T} e a apenas na produção do conhecimentü. -ã __%. Ciência, tecnologia e desenvolvimento: no séc. XVI por Bernardino Ramazzini
.r
sociedade são complexas, dinamicas e PÊZ- ... T9505 e inovação social. ln: Parcerias Estratégi-
mas também na divulgaçao da informaçaü (1633-1714). Em uma obra intitulada De
_ -3;
¡ .
Brzzsiiiâ, DF, col-213. tz. 26. p. 101-121, jun.
interativas. Sua otimização constitui-se e do conhecimento científicos, tem surgi- 8. Morbis Diatriba (considerado o estudo
Ê
f' A
,¬
_- r a
- ni
tz.-
132
:
1_
133
's
‹
_ , I I _. ...,,,..__ .,¡. 0 , . `
D1c1oNÁR1o DE TRArsA1.Ho E Ti:cNoi_oG1ià
ii E;EÉ:;i;; iÉiiii:i; t:=:1iii;

: i;iÍá;í;;i!:;::i:;iiÉi;;íi;;i:r:rÉâiii: i;
; ãÉiii;lriÉ::É!;E;1iit5!iÍi::;!:ií;iãií;i;=
ANToNro D. C/i'i'r/mi & LORIENA l-lor.7.MANN
,
j;
;
{
Êl
É importante lembrar que não existe, ne-
1i: :
:iii':ii1,: iÉtv tili ::t:=;i :,::=ii:; Ê1;i;.:!1
r ; :: :; ! =::l
CÍã;:;;i
i
s; ii;Êiiii 1;i:ii:;,i1::ii1i !Í1ÍÍi:;
(Barbarini, 2002; Merlo, 2001, 2003, 2004,
ã- : Í ;: tiÊ:;l; . i, ! : tí 2;ir',iiZZ::: : i; : :l i;;t

àq. F :Ê; ; E: : i:i : lí
2004 ter sido de apenas 27.587, na rea-
;à;;; :iiiji;:
fundador da Medicina do Trabalho), este
;ii:i::iq I
i : :iir
.i z 3 r i
:;i::'-rl;l',::,.,1:=:i,..:,i.
-: ? 5 É +
cessariamente, uma concordância entre o
Ê
autor produziu uma classificação empírica lidade. o número de casos certamente é 2005; Assunção; Almeida. 2003].
muito maior. Os trabalhadores brasileiros convivem que é uma patologia do trabalho (definida
:
em que lista as doenças que poderiam aco-
3. As doenças do trabalho ocupam um com ambientes de trabalho nos quais por um diagnóstico médico] e 0 que é re-
ltiÉ;
meter várias categorias de trabalhadores
encontram-se combinados diferentes mo- conhecido corno tal pelos organismos que
i::i;:, ::it ;'':=i;'ií;i'z:j

da epoca, como lavadeiras, mineiros etc. amplo espectroda nosologia médica, tais
como: neoplasias ttumoresl; transtornos delos de gestão ttaylorista/fordista e ile- definem as legislações referentes ao tra-
d'!
(Rarnazzirii, 1971).
2. Pude liaver uma grande dificuldade mentais e do comportamento; e doenças xívoll. Os serviços voltados aos cuidados balho. É necessária essa distinção porque
iiiíl;É : i: i:;..i i:; :;:ii t:;i,i
r :- : : j : : -, .t 1
em distinguir as doenças que foram pro- infecciosas e parasitárias, endócrinas, nu- da saúde do trabalhador atendem atual- podemos encontrar importantes discre-
vocadas pelo trabalho rlas doenças que tricionais e metabólicas, do sangue 0 dos mente tanto acidentes corno patologias ~ pâncias entre as definições estabelecidas
isÍ,ii: tí,í',;:;;= i ;É ;:ã; g:iÉ:::j:

: i5 ; ! = = -: ; :;:, = . '3 :' u i; i-:: i au: :: : í I
tii,;iiiÍ : : i i i ii=;;i;iii;i5;i
foram agravadas por ele. Scliilling (apud órgãos hematopoeticos (onde o sangue indício de que, apesar da implenieritaçáo entre as diversas entidades públicas [como
Melides, 2003: 51) classifica as doeriças, é produzido, como a medula Óssea), dos de novos modelos de gestão, ainda estão p. ex., a Organização international do Tra-
;iii;i:,
presentes rios ambientes de traballio, no balho ou a Previdência Social brasileira) e
;
segundo a sua relaçäo com o traballio, em olhos e anexos, do ouvido, da pele e do
três categorias: a) tr‹'ii.›zêlho como causa tecido subcutâneo, do teciclo conjuntivo e inicio do si?-‹.¬. XXI, riscos à saúdo. 'l"ral'›a- o cotidiano dos consultórios médicos.
i Ést i: ; ; 3:É
necessária -- i|1t.‹:›xicaçào por ‹tlrumb0. si- dos sistemas nervoso, circulatório, respi- lhadores int‹'rxi‹^'ados por metais pesados 5, Para a Previdência Social brasileira
licose, do‹-:nças ]iroiis.~;ionais lvqalriic-ente ratório, digestivo, osteomusciilar e genito- [sendo o cbui'nbo 0 mais comum] são fre- "doen‹_;a profissional (Ó) assim entendida a
",i;.=::i==::i;
prescritas; b) trab‹illio corno fator do risco urinário. qrrernteriierito registrados. As consequên- produzida ou desencadeada pelo exercício
==
contributivo ou adicional, mas não neces-

r'
1:::;::;
Nos serviços públicos que atendem cias dessas iiitoxicações são graves riscos do traballio peculiar a determinada ativi-
i==-)i,^-._;l;.-=
= :=:
=
; i... ! )= | 2. - t' r_ -::"!: i=: ,= iie;

;:
',i';4
!.=,=il=
; : j ; i i.i i,.l': j:-' : ! ; ; :!;S
i Êt L3 ;7 +;:
ai:ii.'-i11é''
à saúde - e o tratamento é demorado dade; a doença do traballio, adquirida ou
l: ;:Éi;i:ii: l:iiÉái;,,,*,
sario - doença coi'i_izi¡riiaiizi, doenças do doenças do tiàl)‹'illio, Como os centros de
a:::: =:;:;. ! =i 1!
; - - - 1 . .
:-
: : = a-'=
referência em saúdo do trabalhador e os 4. Os novos modelos de gestão, que exi- desoricadeada em função de condições es-
É
:;:i;;::: §i:::
aparelho locoinoior, i*{'zri‹'i-r, \=ari7.es dos
zii
Ç;'
i:. i - z n.= r:5
menibros inferiores, r-iitru outr‹i.<=; tr) tra- arnbiilatorios dos Iiospitais Universita- gem a indr\i‹'lualização das avaliações de peciais em que o traballio (1 realizado e que
i i u ; iÉ i; :g i;j;§,_ : ti gi.:
í = =- : r=- j=:=: produtividade, assoiiados a novas ferra- com ele se rcla‹:ioi'ia diretamente. Nestes
É
Imlliti como provor'«idrn do um rlistúrliirr rios (p. o Anrbriiatório de Doenças du
r- í+
latente, ou agiavorlor do iloeiiça V|(i esta- 'lrabaltio do Hospital de Clinicas de Por- mentas de traballio com as quais âi ativida- dois rrlt.imos rasos, a doença deve constar
É
j:=;,i'+ii=:i;:; iz:ii=,
=
b‹~!c‹'icla z- bronquite cioniczi, derinatite de to Alegre Ou U /limbulatorio de ilorfnças de pode ser r‹›ali;¿ada fora do espaço do trada relaçäo de que trata o Anexo ll do Ro-
:
! ;: i-= .::. B I i = : I; ú ; ?" =:;:

contato e alérgica, asnia, domrças mentais. Profissionais da llniversidade Federal de ballio, tom le\›'ad‹i a irma mudança no perfil gularnento da Previdência Social, aprova-
''! !' :;:ii,Í:I
:
O l\/linistório da Sai'irlc¬ ]_rublicoti, em l\-'finas Gerais), os principais diagnósticos Elf* patologias e de categoria de trabalhado pelo Decreto n. 3.048, de 6/5/1999. Em
n.
=. = ;t
;= i ti iÉ i i :i1:f
':
têm sido os de patologias classiíicada5 dores (Merlo, Lapis, 2007]. Assim, vemos caso eprcepcional, constatando-se que a
:
2001, uma iiirportante i'ull‹:r‹7:ricia para

; : : i. = -.
hoje, junto aos executivos de empresa, por doença não incluida na relação constante
: : : r; ; : : i t : t
esta dis‹_'ussíìo ein l)ot'nç‹is Reiucioliridos dentro das Lesões por Esforços Repetitivos
i-::;:;: 1;,;i:;
==
no 'Ii'ub‹:rlho: Mc:/in‹1¡ de !'rocediìm»:irtos I Íloenças Osteomus‹fulare:~; Relacionadas

a;,e : o ,' \ i. l.. exemplo, o surgiinento de novos sintomas, do Anexo 1I resultou de condições espe-
puro os Serviços dc Somie. Nesse manu- ao Trabalho - LER/DORT tver verbete es- corno insônia, irritabilidade, depressão e, ciais ein que o trabalho é executado e com
i: -- :-.-,:=-
--,
al encontramos urna rirriiriiçfio sucinta de pt~-cítico) z consta que estas patologias são mais 1'ec0nterr'1enI.‹:, epidemias de suicidio ele relaciona diretamente, a Previdência
" i = c-i ic :'Y.: F -
ligadas ao traballio (/tlrneida; Merlo, 2008). Social (INSS) deve equipará-la a acidente
;:i:!:iiiiã;
carla doença, sua epidr=iniologia, seu qua- iesirorisavreis por. pelo menos, 70% d0S
i,:;,,,
I i i:;i:=: = =:=
:.
OS casos que tiveram mais repercussão na do trabalho". Porem “para que o aciden-
dro clinico e o1'ieritai,;‹î‹:s ao diaçpióstico, atendiineritos (Reis; Pinheiro; Navarro.
í;; i' láij;;
E
z\
'-_
i:
r..
ao tratamento c à pi'e\=eiiçáo, além de uma 2000]. As LER/IJORT são a sogirnda cau- Ímprensa foram os suicídios de cinco ente, ou a doença, seja considerado como
ç
I i ii
iv
/ :
; : :,:,:= lt;
Qanlieiros do Tochnocentre da Renault em acidente do trabalho é imprescindível
E
breve lista de biblioçiralia e leituras corn- sa de afastamento do traballio no Brasil e
Í'::t-"t
ai
? : i, a n Í )i - i
plomcntares. se aprescntarn dc forrna epidêmica. E556 2006, em Guyancourt, na França (dos quais que seja caracterizado tecnicamente pela
i!;i iiSl
á
=+
filldtro no local de trabalho), e os suicídios Perícia Médica do INSS, que fará 0 reco-
ã
Sabe-se que no Brasil as estatísticas re- problema e um fenômeno rni1ndial--atir1-
:;;.::;
; ; '- .: ; - .
zx
ferentes às doenças do traballio são muito giu o Japão, na dé‹à‹.ia de 1.1170, e a A113- de 35 trabalhadores da France Tólécom, nlrecirnento técnico do nexo causal entre o
; ;;: -
íii :tl
}'›rer.'arias, devido ii enorrrre subnotitica- 35 Gntre 2007 e 2009. Todos esses casos foram acidente e a lesão; a doença e o traballio; e
trália, nos anos 1080. Em 1908 o‹°orrer‹3ITl
í:iÉ
.Jr
ção e, além disso, roi‹=i'eiii-se apenas aos 650 mil casos do LER/DORT nos Estadoš if: fl*-f'0Iilieci‹los pela previtlência social fran- a causo mortis e o acidente" (art. 19 da Lei
: : lr
,
i
ti.
cesa (Caissc Piimaire d'As.surance Mala- 8.213 de 24 do julho de 1991).
trabalhadores do in‹›r‹:ado formal. Assim, Unidos, responsaveis por dois terços 1165
?.
:: !
apesar do riúirieru do doenças do trabalho ausências ao traballio, a um custo 'estima- dÍE} corno ligados ao traballio (Merlo, 2009; As doenças do trabalho, como implicam,
i; i..
=-.
Deiúurs; iiê›gzre, 2010). frequentemente, em desdobramentos le-

=
rerronliecidas pela l-'rovirlônciêi Social em do de USS; 15 bilhões fi USS 20 bilhÕ@5 ii

, É.
'Pi
1'_¿z 135
!
134
§
.
,zw ,
`›‹
\rV-
_- , ‹ ¬
‹
Awrouio D. CATTAN1 & LORENA HOLZMANN
i ;iiiiÊãiÉlãti;;;iii:i;i:;i;i;Í;iÉlti;i i:
iÍ ÊÊ;ltE::Ê;;t:i
' ;irçíãiiii!::lia;?=,ui,s;;;;:iii;n:?e:i :=i í
Di‹':roNÁi11o DE TRABALHO E 'lÈcNoi_oc1A
; i,:?Eili:i;;;'=;ii!i;i;'tliz=::i!;;;ãÊll ;ii
, Êi!ii::iÍ!iá::.,;ir,r=i;i:l:iiiiÍii;;= *1=,
t
I iÊÉiÊiiii;i;i;.,iii=,=
j
I.
gais (afastamento do trabalho, emissao de
:ei:i;i:::'iiiiii:;iii::ili;,;;rii::i ;
e sofrimento psíquico em Cargos de gerência.
i§; r:EÊ:
iiljli§;?i:ê,';;;;;;;: :;:;:t:Ii;rÊ::iii
ii,lii;i:;i: :ri.i;.il iii, .aii.;l;,;ii, ii:iii,,,ii ;:
:É i:?Í i;;i i,= ii;:: i:i:'.!i, ii' i:i; ;:ii. :;;i:i ;:
confrontados com a miséria a se voltarem
li :;Íi ii ã= ; i:i I
;; ;iÉii i;
procedimentos para os serviços de saúde. Org.
sc,:?i:s; i:;§i i: :: i=;t:, :'li r:;aiÍ
ili;iiíi,Íi; u., i'i; í"ir=í,;:;:
;E
ai gii ;=; l; i;:t ;Í ii ij ;; !r;;i

Cadernos de Psicolr›gio Social do Trabollw, v. Elizabeth Costa Dias. Brasilia: Ministério da
Comunicação de Acidente de Tm-balho z para um mecanismo de coordenação opos-
11, ri. 2, p. 139-157. 2008. Saúde do Brasil, 2001.
CAT -, avaliação por médico-perito da Pre- ¿ _ I
to ao interesse: a associação solidária. Na ' r
i!i:;iÍi;jii
ASSUNÇAO, A. A.; ALMEIDA, I. M. Doenças REIS, Ricardo J.; PINHEIRO, Tarcisio M. M.;
vidência *Social etc.), levam, muitas vezes, osteomusculares relacionadas corri o trabalho; 1 NAVARRO, Albert cl al. Perfil da demanda primeira metade do séc. XIX, na França, \ :
a que se estabeleçam relações diferentes membro superior e pescoço. ln: MENDES, atendida em ambulatório de doenças profissio-
René (org.). Patologia do traballio. São Paulo: nais e a presença de lesões por esforços repeti-
partindo do latim iurídico in solidum (por
das que ocorrem entre um médico e o seu Atheneu, 2003. v. 2, p. 1501-1539. tivos. Rev. Saúde PÚblico,v. 34,11. 3, p. 292-298, inteiro), Loroux introduziu no vocabulário ,_
paciente, nas quais, habitualmente, a con- BARBARINI, N.: MERLO, A. R. C. Reestrutu- 1. jun. 2000.
=
filosófico a noção de solidariedade, defini- VI
ração produtiva no setor bancário brasileiro e RAIVIAZZINI, B. De nrorbis tirrlificum r1'iulrib‹I,
:ã;
fiança e a empatia são fundamentais. Um da como 0 laço social voluntário entre ci-
sofrimento dos caixas executivos: um estudo de l 700. As doenças dos ircibolhodorcs. São Paulo:
paciente que chega à consulta corn dor no caso, Psicologia Social, v. 14, n. 1, p. 103-122, Fundacentro, 1971. dadãos livres e iguais; em outras palavras.
braço esquerdo e sensação de desconforto jan./jun. 2002.
i ! i i;
o laço social sucessor da caridade na de-
no mesmo lado do peito, levará, imediata- DEJOURS, c.; BÉGUE. E szzicídio e irabairwz f
ECONOMIA SOLIDÁRIA mocracia. Na América do Sul. e na Europa,
-
o que fazer. Brasília: Paralelo 15, 2010.
mente, um médico a levantar a suspeita de múltiplas iniciativas sociais são feitas para
MENDES, R. [org.). Pulologia do 'l'lr1b(rllio. São .leon-Louis Laville
um infarto do miocárdio e a ericƒarninlrá-lo Paulo: Atheneu, 2003. conjugar ação coletiva e afirmação da
[Tr-id. Patricia Chitloni Ramos Reuillard]
para um serviço de urgência/enr‹~›rgôn- MERLO, A. R. C.; .IA(Í.`Ql.lES, Maria da Graça
cia, para que o diagnóstico seja realizado i;ji ;.'* :r';::ti'i,=
Corrêa; HOEFEI_, Maria da Graça Luderitz_ l
igualdade. a fim de que esta., estabelecida
:aí;Ér.!;!g:;::!;;+ãi;:,::
1. A econonuo solidário caracteriza-se como princípio político, produza eleitos
:iit::::ii
É
Trabalho de grupo com portadores de LIÉRJ
o mais precocemente possivel. No caso DORT: relato de experiencia. Psicologia Re1'l‹.'~ por um conjunto de atividades que contri- nas relações econômicas e sociais.
1
i
de um paciente-trabalhador que venha a XÕO G Crilicu, Porto Alegre, v. 14, n. 1, p. 253-
buem para a democratização da economia No séc. XIX verifica-se a articulação
:
iÍ:
258, 2001.
consulta com uma queixa de dor no braço a partir de comprnnnszâos cidadãos. Essa entre debates politicos e práticas econô-
et ol. O trabalho entre prazer, sofrimento
esquerdo, com surgimento insidioso do vá- c ado:-cimento: a realidade dos portadores de perspectiva tem a pt-rrtic'ularida‹le de de- micas. Seia qual for a diversidade das ox-
:=:i:
rios meses de evolução e na qual a relação lesões por esforços r‹>pvtitivo.-:. Psicoltigiri fr So-
senvolver essas atividades não somente periências iniciadas pelos t1^‹rl)all1ador'f-rs,
z:z:É
ciedade, São Paulo, v. 1.5, n. 1. p. 117- lflñ, 2003.
com o traballio apresenta-se de lornia mais através de seu estatuto lassorƒiatixfo, coope- sua o.spe‹iili‹:it'lade pode ser avaliada por
______g. el ul. Traliallio, prazer, .siilririiurrto e atin-
ou menos evidente, a atitude do médico po- ocinicntu em portadores de l,t_›sü‹'::-1 por Esforços rativo, rnutualista 0t‹`.], mas também atra- dois traços: a] o agrupamento voluntário
dera ser muito diferente. Frequentemente, Repetitivos. ln; MERLO, Álwiro Roberto Cres-
vés de sua dupla dimensão, u‹'on‹"›mica tê no qual um laço social prático permanece
:i;j:;; atít:i:; t;ii

po (org.). Saúdo do rrubnlliodor no Rio Grande I 5
será, tanibérn, levada em conta, corno uma do Sul: realidade, pesquisa e intorven ção. Porto politica. As duas dimensões ericoiitrani-se em urna atividade econômica, em cuja
;i.iii;
alternativa para um diagnílstico diferen- Alegre, 2004, v. l, p. 12?-144. Ínrbricadas, pois a mobilização permite aos participação não se pode desvincular o
!i;ii
;=i: i: Í:: i:É ;;Ê ã! í
f :i.>ii"s
cial, a possibilidade de que esse paciente- _ ,' GHISLENI, Angela Pvña. Tr‹|I,\all1¿idor
cidadãos actrtit-1'tiâiT1 ao espaço público, laço social que a motivou; b] a ação co-
contemporâneo e patologias por liipc-.r.=.oli‹'ita-
trabalhador esteja fazendo uma simulação construindo as condições de sua indepen- mum, por estar baseada na igualdade dos
l
ção. Psicologia Reflexão ra (.`rr'1i‹:‹r, Porto Alegre.
ff
de doença, com o objetivo deob1‹:r"g'arrh‹›s V. 18, n. 2, p. 171-176. 2005. dência ecoriôrnitta. Porém, a capacidade de meinbros, permite que eles se façam ouvir
se‹:undari.os", isto é, que ele esteja apenas __,____; VAZ, Marco Aurélio; KAROLCZAK.
-;iii':rl:§' :l::Í:s :i
l realizar mudanças depende da relação en- re possam agir corn vistas a uma mudança
'
Ana Paula Barcellos; l-'*RElTAS, Cintia do La
procurando um afastamento do trabalho e Rocha. Sindrome do 'l`t'ini:l do Carpo. Revi.st‹.i tre o exercicio dessa liberdade positiva de institucional.
um encaminhamento para a Previdência Brasileira de Flsiotcrupizr, São Carlos, v. 9, n. 2. össociação e de cooperação e uma ação Devido a essa dupla inscrição nas es-
it;
;: Ê;li i: ii
r;;ij;j;í;ij
iii::iiiiii
jul./ago., 2005. Í'-i
Social. Isso, evidentemente, vai provocar Pública, única capaz de estabelecer direi- feras econômica e política, expressam-se
; LAPIS, N. L. A saúde e os proct.-ssos do
;iÍt::i:::a :i
uma importante degradação na relação de trabalho no capitalismo contemporâneo: refle- l0$ e definir as normas de uma redistribui- no espaço público a reivindicação de um
:
't fi
confiança e empatia, indispensável para xões na interface da Psicodinâmica do Trabalho
i+i'rlíi;F;i :
fšäü que reduza desigualdades. O alcance poder de ação na economia, a demanda
í:i;
e da Sociologia do Trabalho. Psicologitl & Socie-
uma boa prática médica, além de um enor- da economia solidária esta relacionado, de uma legitimação da iniciativa inde-
dade, v. 1, n. 19, p. 61-68, jan./abr. 2007.
me sotrinrento para o trabalhador. sobre o . Suicídios no France Telecom: as con- D01'lant‹›, a articulação entre dois registros pendenternente da posse de um capital.
qual recairá 0 ônus de buscar comprovar sequências nofastas de um modelo de gestao da solidariedade democrática z a aulo«or- Contudo, essa vontade coletiva, sofrendo
É
sobre a saúde mental dos trabalhadores. 2009. ' 1'\
que realmente está doente. .J Qönizaçäo coletiva o a obtenção de direitos urna rcpresszfio maciça, vem-se atenuando
i:i
:
Disponível em: vnvw.do‹:s.google.corn/tileview Tí -É
Ê
?id=0B6mh9Kwi‹Í)kPlÊl\'izk§.fMjg\,'MzltZn1F1Z Êlulšjustiiiqueni a r‹\distril)uiçào pública. proqressivamerito, ao passo que a econo-
SO0NTBlLTg3MDOlMl)Y4ODU2NmNkZmU 1'
Referências 2. Coin a emergência da questão social, mia de mercado vive um desenvolvimen-
w&hl=pl__BR. 1-n'i-V
ALMEIDA, L. L.; MERLO, A. R. C. Manda 'f"§"'._'z a fimplitude intoleré'ivel das desigualdades to inédito graças Êi concentração de meios
ii
MINISTERIO DA SAÚDE DO BRASIL. Do-
quem pode, obedece quem tern juiszoz prazer enços Relacionados ao Tmballioz manual de possibilitada pela sociedade de capitais.
.qc lelfä perisadorvs, camponeses e operários
I
.:;¿. ' ' *ax

ri; «
136
=
' .S1 137

. -E
›._.--. , _ ,
'u
D1r'1i‹)N.-'litro ur-: 'l`RAriAr.iro E '1'i:‹_:NoLo‹_;rA
:
: ;iil:Ei
;
Awroisio D. CATTANI & Loirrêm. l-io1_zi×4ANN
:
;: etÉ;i;ílzii!
*:,
i iÊiã;i;iii?ç
reatam corn 0 impulso associativo do séc.
ái:i:ii
.':;:;:;:j:lls:il= t:=.=:,+
i i ã; E i;;: i i: Íz:ii ;
para se distanciar de práticas mais anti-
;É;;iti;i
:;; i;ij:; 1l
ii ili;:;j ai:;,,,.;; ' ,!: =u,,í: j:.'::='=-ii..tz:i

; i; Éi :, ; i:: ; ti:iÍ
i;É:ii;,;iilii,I :':i,ui,.,it=,:;li i,;,i=, .: "

Y : o :; s.! i i ; i
E:!F;Í+='é-aaLl
iái É:: Íiã;'i:Êt ?lÍ saazEE
Os três estatutos jurídicos V- cooperati-
'iãéÉ;;i i+t'* ii-:: i'r:s;; íÉ;: ii;Í+i

;Êã F3çii= i;:
! :r -; e E i t t ;''": ::=:Ê l.-, í -t17zrj;.
::E:
Ao mesmo tempo, diante da miséria pro-
=?3EsfrátÉ:ç; l;:É;;i:;Er.,:e?ji.3;,?tsc :â
',i';:i
eEt r:r E i; i::7.,:à21,,i Ei:;i: iol i: i-+;; = i; É'=
,E É:i;
i':ãÊ
1í.=,; :
r=i:si;e;:::;;:::::: :iii:i;zií:{à:i;i:;;Ê
,iã?:Éi
t42ii
gas enianadas de um movimento coope- XIX. inserindo, no centro de sua passagem
Ê
duzida pela Revolução Industrial, sirrge a vo, mutualista e associativo - tornam-se
rativo tradicional, tido corno próximo de- à ação econômica, a referência à solidarie-
necessidade de normas sociais de justiça, subconjuntos tributários do modelo de
mais dos poderes politicos e econômicos dade democrática. O reconhecimento e o
ii
asseguradas pelo Estado social. A proibição desenvolvimento no qual se inserem, em
do trabalho infantil e a limitação da jornada particular da segmentação que se instaura Íl dominantes ou de uma economia informal desenvolvimento da economia solidária i
â; iÉ:;::
.i
.‹ de sobrevivência que deixa pouquíssimo são indrssociáveis de compromissos de nn-
de trabalho são promulgadas por governos entre a economia de mercado e o Estado
i
E:
++:;
espaço para lógicas de acumulação ou de tureza sociopolítica, que apresentam três
social. A hiera rqurzação e a complementa-
I Ei.=H gÊ Í.i;::::
submetidos à pressão operária. O Estado é
Í=:ti í:i.i ii iz::izl:i=:i:=ilÍi;É
i:!:Í
à: i Í H:i:;i;: +: i;
transformação social. Na Europa, as mu- (linierisúes. .~`,-`_,_
uma expressão do interesse geral, aplicado ridade. entre economia de nlercado e eco-
l
í
Urna segunda dimensão política tange
"
danças no modo de vida e, depois, 0 que
íi;i;'ii.;it!j;i;:;i
graças à ação da administração. A solida- nomia social estatal produzem eleitos de
:E-i! ãi:":i=,?!:
l; a;i: :ii=:",
tl se chamou de "crise" e‹:or'1õn'iica, gerarzini ã insr1'riçã‹› dos membros, grupos de pro-

riedade diz agora respeito a uma redistri- dissociação entre os diterentes componen- zil
=
i::rí:;;iã:'íiilijiE
novas ações, dentro de urna prilitica da dutores ou de consumidores, em espaços
í;',ii i,i
buição pública considerada como a solução tes da economia social. Nos dois extremos,
Ê
vida cotidiana, preocupadas em preservar mais 11 rnplos de discussão, reivindicação e
para resolver o problema da divida social. as cooperativas consideram-se corno em-
l;
:
o meio ambiente, criticar a descorisideréi- participsição no ‹iel›at‹-'. público, ‹':it('›. ines-
t;t.i.;
r
presas no mercado, enquanto as associa- là l
;=,1:ii=i1=1",,:!i: : i
O Estado protetor endossa as responsa-
íi :É:i,,í :?:j Í?i; iÉit?E itl;
:
ção dos tisuários na concepção dos servi- mo dc coconstruçáo da agen‹:l‹'i de poli-
t;;
›
bilidades sociais que o associacionisrno ções ficam limitadas à esfera social.
; : i : i; ái.l ; ii: t. t
l; ;,-:,=li:íiti :: iiãi;ltií::
i
ços que lhes dizern respeito, stllimett-*r à tica publica. Provérvolmcnte, é no Brasil
+;i
contribuíra para detinir, tentando assu- 3. A partir dos anos 1970 surge o corr-
i reflexividade as relações entre os sexos e que tl !nol)ili7.ação e fi ‹~››;pr‹:ssão pública
mi-las. Instala-se o regime institucional, ceito de economia solidária na América ›
::
as idades e lutar contra a exclusão. Essas estäo mais flvariçzidas, corn a existência
it
do Su] e na Europa. Na primeira, a econo-
i,:
rcpousado sobre a economia de mercado
formas inôditrrs de expressão se acompa- de moviinentos de auto-orgariização po-
;; : :;,: iÍi;i;,,i:j i:,:

acompanhada, por sua vez, de urna redis- mia solidária remete a iniciativas oriundas
nham da tendência zi uma moditicaçáo litica, 11 ‹'›x‹_›iriplo do l-`Órum Brasileiro da
:;i:i1:ii.:i
i É: i:i::;:::iilli,íii=,;
.,
:1i:
tribuição pública que atenua suas desi- principêrlrnente do inovimento de retoma-
,;' ,;I,i'=,- das Íorrnas dc engajainerrto no L>spar¿r'› lÊ‹'o11uru1‹_i Soliclárifi (l*l`5lÊÍSl, cujos princi-
i :',-:,: i .:: :i;:,;: rr!: i r

da das empresas pelos ‹iss:rlan`‹idos sob ri
tãÉ
grraldaries, cujo apogeu se dará na segun-
}Jt'ililir.o. lëntrzrqurirtc-st-3 u uiilitáncia gene- prirs ‹f‹›in;'zrincr¬.t‹:s uniram suas forças, em
= I ! 7. - : : ; S r : ; iE i : = i :
da rnr›tadr› do séc. XX. forma de coopczr‹zti\›'zis ziuttigestirinánas,
:
.i;
ralista, ligarla a um projeto de sociedacle ÊUO3, ptzra reivindicar a criação de uma
g
A crnrrplerrientarirtarte entre mercado e do apoio do l\loviriiento dos 'liêrbíilliadtires
it
0 que irriplic.i uma ação de longo prazo Sec:r‹:tarr¿: nzicional de economia solidá-
1: ;: :;á; s ;-s;; i s i2í3 I
ii;t;
Estado social Ó acorripanhada da criação ‹le Sem-Terra a instalaçiio dos agricultores em
í
E grandes rlel‹_-gaçöes de poder no âmbito ria. Por mr-io de urn procrrsso de descen-
diferentes estatutos jurídicos que revelam cooperativas rurais, do des‹~n\'olvimento
É:
de estruturas lederativas, cromo demons- truli7.;n_t(iu, esses iórriris foram insli-ilàdos
zi,iiÍi;
uma modificação dos rrrétodos solidários das incubadoras teríriológirxis de coope-
j, ':
:
tra o recuo do certas pertenças sindicais e nos estados da Federação, espaços de

pioneiros. Os sindicatos sirrgiilarizam-se rativas populares rias uni\-'crsid¿idcs, da
:i
É:
ideológicas. lírn compensação, a crise do promoção c de valori7.a‹,:ão dos atores ce

em seu papel de representação dos traba- criação de instituições de poupança e de
=. ;:ii:
\.
voluntariado, constatada nas êrssociaç‹'›‹zs r:1ripresas solidárias e de construção de
i:'
lhadores, separando~se das organizações credito solidário, de associa‹¿íóes e de coo- ›,
j
:
i r::9"ç:::q;i'-;
mais institucionaIizadas, ‹': acornpanhada politicas públicas rierrjiorrêris 0 regionais
i,tri ;i;;;r. i:
perativas de reciclagem de lixo urbano ou.
=\:.r
de economia social, Dentre estas, as coope-

!.
?!:;;
9. de urna eíervriscrí-ncia associativa fundada de fecononiia solidária.

rativas ›- que passam a ser urna forma par- ainda, da participação dos rnorarlores das
'
r::?:
em engajamontos corrrfretos de du ração li- A torc‹_›ira dimensão refere-se ao reco-
',iiãli; 1;1 i
:i
ticular de sociedade do capitais, centrada favelas em serviços tzoiriiiriitãrrios de habi-
:i : ! i i:;
;;
.9`.
-f mitada, centrados cm problemas particu- nl1ecirn‹:›nto da especificidade das inicia-
na função de produção ou de consumo - tação, alimentação, saúde e educação.
:,;i:li:
r : E; *;t;:-t
:i lares com vistas a fornecer respostas rápi- tivas srilirlárrias na açiro pública. De um
i
:=,i=i; ii
›
diferenciam-se das sociedades rnutualistas, A originalidade da dinâmica latino-
i: í.1i;
uÉ
(-._.-
ÚBS para os sujeitos envolvidos. Dentre as lado, elas visarn, pela nomeação de rc-
que se concentram na função de auxilio. AS americana da economia solidária deve-S8
=r=ii1,
:i;iiii
iiil;.:,,=
a
iniciativas que revelam essa inllr-são do presentantes locais, pela implantação de
atividades criadas para defender uma iden- à imbricação dessas iniciativas e à econo-
í!
enêlöjarnento, numerosas são as que invo- administrações ou pelo apoio ei estruturas

tidade coletiva, ajustando-se às regras do mia popular preeiustente graças êi rrovo5
1;
133.1 Cüln uma perspectiva de ecoriornia solidá- representativas, ri construir politicamen-

sistema do qua] fazem pane, vão, em con- intermediários (sindicatos, ONGS, univer- 'I-gl»
I
Úfi. afirmando sua dimensão econômica te a cot~rr"=n‹ìa de erupreender de modo

trapartida, modificar profundamente as re- sidades etc.}, que atuam té-:rito na asseõ-
=
-Ji- associada a uma vontade de transforma-

J” distinto, o que, em razão da diversidade
lações de ajuda mútua que as originaram. Soria técnica quanto na interprêlaçäo d05
i:ii
ii::
: l1
i;i:
¡.-
ÇÕ0 S(iCj¿¡l_ eStatiitái'ia. setorial (2 orgírni'1acional dos
-----l
.lá o estatuto de associação, menos estrito poderes públicos. .wir
Globalmente. as iniciativas que se de-
j;
:i
í‹riividudr_›s e erirprosaszi, está longe de ser
i:
em seu objeto, vê-se limitado quando asso- A terminologia de c›‹¬or1omia popular
:i
i;
Sefivolverarn no último quarto do séc. XX evidente. Por outro lado, essas politicas
ciado a urna atividade econômica. solidária toi niobiliz:-ida por esses grup05
139
E
138 iii
I
rV- «
-.‹ " _ -z .,_,...¡ V . __
›
.
'*' Dicio.×iÁruo DE TR.ÀBAi,Ho E T1=.cNoLoGiA
: ii;ilãiri:ii!;Éãiilit:::iÉiil::iiiiÉã;;iii
É
: iiiiiÉiÉr:í; ri:irãii:; i;,iE ;:ztíjil:iiiÉ
A_N'roNio D. CATTANI & LORENA HOLZMANN
i iiiã lii ,ii i;!; i;r: j::,ri::,: i: i: Ê i:i

i;
i ?j g:iiã;;;íi iii,::ii:iii!iEiiE;;ilii;;i!:;
‹;
H
¡..
:fi
ção que só nos anos 1990 alcançaria toda
Cgã É É ;: iã:Í :; : !t ti =:=

§;r:E
i :i áÍ;à!Ê;É:
:IIrt;i;;!Ei; i:r:;it::
públicas registram oficialmente os limites a instruçao considerada mais adequada cacional dentro da empresa, por ela ge-
::gi;
iÉi: +gr ls i;i i:5;í: i i; ,; i Z:=:j i1i:à:;i i=;t :

í;;iii ;;f ii; i1:;i;'i l,iit;iil :;;:; i:::i:?
ãÊãiÊÊ
: arüi
gÉ: i ! :
Éi íElÉÉ:i;iii: ;:::ii;:i z:i;iii: i:ii, i;i ::

,iii
à!
s'E
_
íÉE:;ã?:itÉ:;
: ?! {;;E li I Í;j:j:!ii::
E Í ;Ê:É iíçr; i:;

É renciado, que visa a institucionalizar uma a sua concretude. Nessa década, só nos
iiii=;; íiiiri.;=.;Ii:ii;;:
do “mercado total” e reconhecem a._neces- para formar 0 conjunto de seus funcioná-
sidade de intervenção pública em muitos rios e consumidores. Nesta perspectiva, a cultura de aprendizagem continua, ao pro- EUA. estas instituições passaram de 400
:
iç [ 9: :ii'í; l; ! =";: É,: e!I rE I út i i É; ! ::*:
setores até então fadados a uma privatiza- EC desenvolvida no ambiente de traballio porcionar a aquisição de novas competên- para 2000. Estimativas indicam quo, no
eÊ
5.; Brasil, há atualmente um número de 250
çao sem limites. ou oferecida em espaços distintos daque- cias vinculadas às estratégias empresariais
az
i;rii;iit
É
‹.É
les das universidades e escolas, soh 0 aval Í. com 0 propósito de assegurar vantagens UC. Segundo Silva et al. (2009), a apren-
j .i
e;
Referências E. . â
competitivas permanentes. Esta definição dizagem organizacional que é realizada
,i;:
e responsabilidade da corporação, procu- ‹§.
i;
lgii i+=ÊÉíl: ;:l; :i !+;lÉ:iii;iÍ:,i iaíE

ãl;: E: r : i;;l
SOUSA SANTOS, Boaventura de (cd). Produ- ra atingir todas as pessoas que se relacio- .3- contém a id eia de uma forma ção continua- nessas instituições tem como foco â ges- ii.:¬_ '¬'f
:
zir para vivcr. Us caminhos da produçãci Dão Y.
nam com os seus produtos ou são destina- ..._-V.. da, ligada diretamente ao ambiente de tra- tão do conhecimento com 0 objetivo de
:i;;
E
E
uipitalista. Rio de Janeiro: Civilização Brasilei- .‹ lj,,i
tários dos seus serviços, desde os que os balho. A difusão da EC, nesse sentido, está torna-las mais eficientes ao reduzir o des-
5
ra, 2002.
:
IBOIIRGEOIS, L. .'šolidariIé. Paris: Colin, 1902. conectada à tão propalada necessidade de perdício do recurso mais precioso, que é
i:,
concebem/planejam, passando pelos pro- .É
:i
7E
(ÍÍ.-'¡.'l`TANI, A. D. ol ui, Dicionário Internacional formação continuada para os profissionais o tempo, e enfatizar as práticas da cultura
L'1Ul0reS/funcionários e iornecedorus, até
i:r; :tiI i€iii l;:.::

i
da Outro I-Írrnnomiu. Cíoimlira; São Paulo: Al- Í
a outra ponta da cadeia produtiva, o con- inseridos, em processo de inserção ou rein- organizacional.
i; i :
i
ma-.\dir¬ia, 2009. 5
sumidor. Para além de funcioi'iários que serção no mundo do trabalho. Historicamente, ‹letectani-se quatro
';;
=:
t.`Él¿lÊZ.t..lELLl£, D. Pour un nutre développe-
.i:i,i=:i;,.:'=.i:'r:
.›
mr'iit.<‹'›ci‹il. l'é_ii-is: lJescl‹'~.‹=. de Broiiwer, 15196. vestem a camisa da empresa, de divulga- As grandes e1nprc›sas o corporações es- momentos distintos nesse processo da
.=i;i:;.:
i:
('ÍORAG(3lO, J. l... áüiié es Io economico? Mate- z
dores das virtudes dos produtos/serviços täo Cada vez mais entrando no setor da ccinstituiçãodarelaçãioentreuniversidade/
iialus para un debate necesario contra el fata-
e de consumidores dispostos a coiisuniir, .'‹ educação, realizando experiífncias com o escola e empresa ou entre o mundo da edu-
lisino E‹li‹:i‹nics Circus, 2009.
j i
i::it::;;i
hiisca-se, via EC, a fidelização de tndos, a aprendizado presencial 0 à distância, lor- cação e o mundo do traballio (Bianclietti, É
i
lÊMl1`, B.; L./\\-'lLLE, J. L. [sous la dir). CohéS1òn
sor iate ef ‹:inploi`. l'ans: Dcsclóe de Brouwcr, 1994. indiido parcerias 0 tleseiicadfêaiido estra- 2008]. Em um primeiro momento. que
iini de garantir que os indicadores de pro-
=
.z-. as-1.
I"l2f\š\1Ç/\ FILE IO, G. C,; l.AVIl.l.E, J. L. Econo- .Íé Í*
duçao o lucro da empresa niaiitéêriliàini-se tégias c-ni estreita colaboração com uni- tem seu auge entre os anos 1940 e 1970,
;: i: i ;:i:; i j ;i; : i i ; ; i i:
;:
:f:i‹i srilirioriri, uma oborgo‹'l‹-m irilemaciorifil. IA ê
ê
l'fi:1uAl‹›gr(>: Ed. Utrgs, 2004. iiidefinidaiiieiitc em asceiisão. versidades, criando ambientes eletrônicos pode-se dizer que a empresa depende
3 ; .fi
.,;,
.lAÍ\‹'tÊ, J. Garcia. l.A'\/ILLE, J. l.. Crisis c‹ipilo!i*=- 2. .f\ rfducaçào, principalmente nas últi- para ëlrmazenaincnto de inlorniaçöes e da escola/universidéidc para a titulação - f
,i;:
iÍ
=E
i:. ;; +: zitEii::,: ??:t
tu y cconfirnio .s'‹rli(1(in`r1. Barcelona: It aria, 20119.
iiuis duas (lt'¬‹tz'idaS, tornou-se pauta oliri- instituindo modelos educacionais voltados seus iuncioriários; as universidades z:
.âç
i;;;t',:.;;;.j
lšl:'l"›T:R-SUFIÍRIN, (Í. Echrmgcr les .srivmr Pa-

gatória de discussão entre empresários. dos para o mercado. ou as escolas técnicas encarregavairi- 173
:zi =:tz=i,i= -=i tiiir=

:=
`\›"\‹
ris: l'1escl‹':e do tšrouwcr, 1999.
A análise do lenöineno da educaçao se de suprir as necessirlades formativas
.i:i:;:i;í;:
governos e organismos internacionais, em
iÍ'r:",ii:-:;:
I.-^¬\.'ll.I..l.¬Í, J. l- Srilidarité. ln; LAVILLE. J. I-.; 1 -1.;
f.Í.›'\'i"i]t\Nl, A. D. l`Ji`clr`‹imiuiro de ¡'rJuIrc óc'‹›n‹›- corporativa compreende a necessidade do imediatas, rnediatas e de longo prazo das f*-Í
i: r i í;r:ai= ! iÍiílÍ
todos os países e lJl‹_i‹oS, corri êrilasc nos
I'iÍ:;
;::
::iã:j:
mic. Paris: l)v..<t'lI'~c do i'lrriuwur, 2005.
debates sobre a qualidade do ensino ofere- discutir 0 entorno no qual se Inzfiitcfríaliza empresas. É um momento histórico em
__ _______ç; f.1./\Ti`l`.›'tNl, A. D. Diciiomiairc do l'uutm
úšcmmniie. Paris; lJescI‹'f:e de Brouwm, 2005. cido ea a gestao dos sistemas do educação esta forma de educação que, em uma pri- que as empresas iicam na dependência `>'z›.
V __V__“ _ cl ul. Acl'infi publique et écciiioriiie .soli- {l3iri‹l(â, 2007; Antunes, 2008]. O sistema tê meira aproximação. pode-se drftinir como das instituições educacionais.
i: I :É:
:Há
¿inir‹›.~. "lòi1lo|_is(-: Eros, 2005. d proposta do setor empresarial para a Em um segundo momento, as empresas
oducativo contemporâneo tem sido objel0
':-šlER\/t-Í`l] J. M. Une éco/ioniit: sons urgenl. Pa- ÍÉ .H
do duras críticas por parte do setor onipre- .:‹5í‹' adequação da educação formal as neces- continuam a depender das escolas das tvi
tg»
1`.¡S:SUiiÍl, lí-199. :;_.3.
sanal quo considera sua estrutura inade- zé. Sítlõdes específicas das empresas. A ado- universidades para a titulação dos seus
iE;: +:I Fir!

Vl/\l-<l), 13. A lo sourrx? perdoe du sficirilísnm
"i
.sãf
-.-2
Irunçuis Antliologitr de Pierre Leroux. Paris: quada para enfrentar as novas solicitações 'fu Çäü deste modelo traz impressa a ideia da funcionários, mas, paralelamente, passam
:
Âzfir
l)e.=cl(':‹: do Brotiwcr, IQQ7.
0 demandas de qualificação do mundo Possibilidade de uma maior agilidade o a incrementar a atuação dos DRHS: por
?ç ;;j :i !
do trabalho. O não atendimento dessas dëf um alto nivel de adequação ou aderên- meio da contratação de palestrantes, or-
j i;Í:, ::
31
EDUCAÇÃO CORPORATIVA
;ii :ii :
Cíü dos programas educativos às deman- ganização de cu rsos de pequena duração,

f
demandas tem levado as corporações ã H
Jíliso :'\1ori(¡ Quorƒiero transformarem os chamados Centros dt”- às -z' das do setor produtivo. pontuais (tanto para propiciar a atualiza- -tz
. i:i
É A proposta de educação corporativa não ção dos funcionários, devido às transtor-
;Éigi
1' iicídio Biurichelti Treinaincnto 0 Desenvolviinento de RG'
ää 3,
ii:;:
cursos Humanos (DRH) em Universicladêã ii' É nova. No ano de 1955, por oizemplo, a mações tecnológicas em processo, como .r-
=
1".
1. Erliicoçóo cor¡›(›rnIivu (EC) designa as Corporativas (UC). Os proponentes destd É empresa General Eletric criou a primeira de autoaiuda ou motivacional), para fazer 1,
iniciativas e ostràitégias utilizadas pelas instituição e do tipo do “lorinaçãO"_que Blfi Universidade corporativa, a Cotronville, frente às mudanças na forma de organiza- .gi
.Išä
empresas ou corporações para fornecer engendra a definem como um espaço edil' ,ad -â¬¬: _ df-Bsenvolverido um conceito de educa- ção e funcionamento da empresa. Esses --1
t f.
53.
.tê Yšãiz 'Í1'.'."
gl!
140 141 j.-zr
=
â'
. .,
f-›
' ¬ ' .- , - ~' \
_); __»
ANTONIO D. CATTANI & Lorierâzx Hoi.zM,~.NN * DMONÁRM DE TRABALHO E TECNOLOGIA
i
i
i
;
'
j; ::li ;;í:',ÍiÉi;;;É!*i; :::=í!::ii:;i;;ti;

;
É
passam a criar ou a implementar escolas
:l;;; !: : :ilt: : ; i i: :: I : : : i: i; iii=1

\l;Íi i:r tii:i ;' i:, iij ; i;i : ,: ri;;
dois primeiros momentos sao caracteristi-
r;:iii liii
;i+;:;i::+ ! i:;:;!li:,::
=i;ii?t
;:i ;ii i;:iii=iii;:iiiiiãi
iE íE iigií; ir,:11.i: :;;; ij :: ii:: !i

: ;il í; ii ; i i*
mica incapaz de proporcionar a forma- mesma forma. o termo universidade não
€.E É: ! c 3P i r:
i; iÍVii;!:i':i; i;; I ; : ; t,;iiz;-, ;:,: ! i.. ii
i!:;: í! iÊ;ii::;iiir;:i i!:zi ii;ÉirsiE'iii

EÊiiÉi'.:iÉ,iiirl;:i=:; -,í:r;:;E:ii;;iir:
o I
-x?q-i^..,1
;9:7,P:ú
F*Ínsie.il:
i E Í rB E §:3
.&:EE"zã."!
ie i F ; í = : t i ! c.3 =i= I
:t*;i,?à:i.":
?2i>i.Í:.:i
-1ó ã; J, : ê " : i É4.;L-^c-:!
.7!:E+E-!i:
F
zi
li0J.._
r -e
cos do domínio do paradigma taylo:.i_sta- no seu interior, em busca de uma “edu-
ção exigida pelo mundo do trabalho em deve ser entendido dentro do contexto do
o c
_.-
1!B; L,p,=;3
fordista e da sua transição para o chama- cação sob medida” (Meister, 1999). Nesse
reestruturação. Considerada autoridade ensino superior, o qual designa a educa-
íl;l-
do paradigma pós-fordista, “modelo momento da relação escola/universidade
em ensino empresarial, Meister (1999. ção do estudantes e o desenvolvimento
! ', 1..
J c::
japonês" ou paradigma da integração e e empresa, começa a delinear-se uma in-
2007) vai tornar-se a grande referência na de pesquisa em várias áreas do conheci-
Â: !;:
llexibilidade. Em cada um destes momen- versão histórica em termos do que se en-
área ao criar a dolinicão de UC que per- mento. Na UC, a educação, os programas
---_`,.- L. @.-
tos ‹1 importância e a necessidade da e de tende por educação. De um ideal de odu-
meara a coristitriiçãio destas instituições de capacitação, 0 desenvolvimento de
educação é muito distinta No primeiro, cação publica, laica, universal e gratuita
t,t!
Ei p‹3r1;i1` do ini‹:i.o dos (mos 2000: “É um competências e as pesquisas sempre us-
-:.:
r;:
era suficiente uma formação inicial, pois a passa-se a conviver com exemplos cada
guarda-chuva estratégico ao desenvol- tarão relacionados ã área do negócio da
iô..
n
qualificação especifica se estabelecia no vez mais evidentes de um espaço público
vimento e à edurƒr-:ção de funcionários, organização. Ao defenderem este modelo
=L
E-:
ôE
= -
processo de execução de uma mesma lun- apropriado pelo setor privado. Na atua-
clientes e Íorr1‹=.‹f‹e‹l‹›1'r¬s, buscando otimi- de educação, alegam que materializam o
j:§;:;;
11ii,=:
=
ção por longos periodos, uma vez que lidade, a mais contundente crítica sobre
ll;
zar as estratégias organivacionais. além
:-i
conceito de organização voltada a apren-
bases teciiica e organi7.aci‹›na] pouco mu- esse processo, a partir da Ótica do sistema
;,' j,,' :,::' t1i i ii i

de ser um lal›orat‹_'›rio de aprt1+n‹;lizage1n dizagem tleoming orgon1'z‹'1!i0n] de urna
rilavarn. No segundo momento, as mudan- educacional. é aquela reali'¡.ada pelo pes-
para a organizaçàflm té um polo de edu- forma muito mais corisisteiite ‹lo que o
:l==',i : i: i i l:;Ê :
I :: I = : i; :i í: ;.1 i i!:;1: iE §:: g;
;_,íii:
: : i Li ; !
r. i;ç:
i
:;.:
:.!!;
ças propostas para a inlracstrutura tz a quisador lrêincés Christian I.a\-'al (2004),
":ia.li:
cação perrnaner|tr:“ tlqtlllz ill. A primei- tradicional modelo da area de Téšzl). Anali-
:
tornia de organização e luncionamento no seu livro A escola não é uma empresa
ii ra década do séc. XXI lui foc1in‹_la entre sam que não se trata de uma simples troca
::
das ‹-mprosas geram demandas ré nerfossi- -- O neoliberalismo em oloque oo ensino
os l.eÓri‹¬os da Adniirristração, da (Éestáo de marca ou de fachada, mas que as ca-
:,
ii5;
i,:;;
‹iu‹ie de Í›1'oct:ss‹›S formativos pernianeri- público, em que discute o envolvimento
i;, ;.
do Conlirrciinento c da Edu‹'a‹;ão on linc- racterísticas dc um Setor de Tlšzl) padrão
:t
i :"r=:,íi==+:Íi,iiiri; iÉ:, !:
:
tcs para os trabalhadores - a assim cha- da escola no novo capitalismo, a intro-
que se ‹leln'i¡ça1'õin solne o fr›nün|eno das se tornaram tão desgastadas que melho-
r : ;=ii
I
.
!=i ;!1iç!,Ês
nmrlsr "‹-zlrrcaçãri ao longo da vida". rlucão das l‹'›gicài.<; du mercado no campo
universidad:-'s rorporíitivas, rinris especifi- rias on mesmo uma reongenharia mais
:
'
ti'rl
_-\. trariàtgíiri do discurso para a pi;-'itica vrlucativti tê corno ele está cada vv'/. mais
Liinieiitrà, Soho' os aspr'‹'tos ligados à sua forte não s‹~riain sulicicntvs para adequa-
:
:
. !
ri 1'‹,~ali7,;irlz'r no terceiro momento. Isto, no vstrutnrarlo como um rnorc‹‹do.
Criação, gr-stilo r= ao sou crustíirmârito como lo às novas mwcssidades do educação no
: t;:z i; i ; ; : i Í! t*'; 5iái

t=
=
..:.:
i'^= = :l=
Hrzâszl, turma-se visível a partir da d‹'-‹-arla Por lim, crrrislralzl-so a tristaIi'¿e|ç-Íao do
espaço de lorinaçíro qnt: está svndo gra-
ziíi1:t,,=
espaço trrnpresariril.
de 1990, quando os empresários passam a um quarto momrênto dessa relação, se-
i:! í!ii:ii
;: i :; li ::it:i:;
dativaniento adotttrlo pelas organizações 3. Ao criarem UCs, as ompresas estão
! ;.i: i : : : s.i : | 1:§ =; i.

: :i!)-
ir;,i
assumir ri responsabilidade pela instrução dirnentarlo por dois importéintüs aconte-
atuais, em especial pr-las de grande porto preocupadas cm desenvolver ações para
*
dos sutis funcionários ou a transformar o cimentos: o rlesr-rnvolvimento da área de
(Allen, 2002; Wlir-reler; (Ílcgg. 2005; Gren- obter respostas às suas atividades lins;
=
arnlnente da einpresa em um z~:spaço edu- tclornática, quo vai proporcionar os meios
i:
Zer, 2006; Plnllipsz lÊ.ll‹‹,âl‹,.›s, 2007). Apesar ou seja, estão procurando treinamento e
=.
i1= ;i:,!i, 3;,, : ;.,
ca‹'i‹›nal. Uma análise da motivação des- para a organizagäo desta educação, e as de enfatizareni que nom toda organização desenvolvimento para seus profissionais
;i
ses einprosãrios permite constatar que reformas educacionais instaurados a par-
"!'i;isiil;i
precisa deste modelo de educação corpo- nos assuntos de seu interesse operacional
: 1',',-=:? : ii i ; ; ;
i,i\ii
são vários os fatores que rlesencacleiam tir da metade dos anos 1990. que regula-
Tütiva ou vai conseguir nhtcfr vantagens 0 c=:‹trat|T~gico. Por outro lado. não se pode
; )á=:
:.=;l:
-=
i=i;ç
esse momento, entre os quais: as rápidas montam e permit‹¿âni o luncionarnento de com a sua i|nplanta‹,:ão, os autores valori- deixar de analisar que este contexto de
e rgonstarites mudanças nas bases técnica uma série do cursos er modalidades, com
:;i;# ii;i
Zam e divulgam as experiências exitusas educação permanente gera uma popula-
= ! e; : ?.. i r
e organizacional da produção; a preocu- destaque para a educação à distância fr os
0 as principais causas do sucesso da uni- ção de clientes que cresce continuamen- N,`
pação em atender os requisitos necessa- cursos Stiqutmciais.
-'t=l
qLr:
t a'r:
!:o.I;.-ãX:l
c.- "
=-:Eã;!t:l-
::
i7P'l;*uoii
versidade corporativa: organização, conte: os adultos protissionais/alunos. Nosso

rios para as certificações da Irrlernuliorral É neste ('onlE:>‹;to que a discussão sobre
í,,,"'I"
I * 3 i S r?.o
!:)-ra-)41
:;:
2 i = :à.7.c j
c l; ! =tA _-É
-;:
leúdo e processos. sentido. surge um grande mercado para

ã;Ê
: r;
Stczndordizolion Orgarrirotirm USO); 0 a criação do espaços de EC torna-se cúdfl
f
Ao explicitar o que seria esse espaço UCS, consórcios educacionais, universi-
9d+ : t1."
:
interesse em berieficiar-se dos incentivos vez mais hogcrnônica nos dis<:nrs‹›s dos
N
FÍO aprendi'/.agcm, os seus proponentes dades virtuais e empresas de treinarncnto
ii,:
estatais, nas deduções advindas da cha- empresários e de seus teóricos - originá-
=!4-
i'a1 É!,/
,^
::1x
";?-.
r salientam que na exprossíio universidade cspccl¿iliza‹io. A ‹›clu‹‹a‹;áo do aluno adul-

i,a
=-. J;
rnada ruspoiisabilidade social das einpro- rios da área de Gestão do Conhecimento

:
i;li
Cürporativo 0 termo r:or¡_›‹›mli\'o significa to torna-se um grande, diversificado e

sas íAz‹-f-vràrlo, 2()()8}; a competitividade no e Aclminlstração (Meister, 1999; Senge.
ii ,l_ a
úú.
_fr‹ ql-10 a universidade ‹Í› vinculada a uma lucrativo negócio. É importante assinalar
-co
:n‹_=rcadn; e a garantia de maiores taxas de 1996 e 2005; Stewart, 1998; Ebolli, 2004)
C0I'poração e que s‹~r\~ir;‹>s e‹.lucaciona.is que nas pesquisas realizadas junto a em-
::
.:
lucro. Dentro desse contexto, as empresas -- ao considerarem a universidade acadê-

;
11
-"
Não constituem seu principal objetivo. Da presasque possuem a sua UC constata-se
c.
¡L.
7.J 3'-ef
.\s
› ff
142
!
5 -Í.. 143
-.ef ¬
si'-z
z‹ 1
., , .-..- -~.›.--. 7 , . ‹ ›.
ANTQN10 D, CA1-TAN1 gt LORENA I-IQLzMANN - Dif:ioNÁ¡‹io DE 'Tr‹,uâ,u_u‹;› E Trz-‹.::×'oLoci,~.
": ;5"i j gE;
;
?
.: ;!Éit,i:iÍiii:i,?;;;::
; Éí!=i;
I: í!ii:! i:Ê+::;
n
,
:,
; Êíã::ií:qi:;::Ei:i:1ij
4
f mesmo tempo que sinaliza a demanda por
!!-AI i:
;;
'.y; i:;:;i;::.
as UCS {Roes1erf 2007), em que a estrutura qwøim
::t;Éi:
q
§lÊãi Í ãiE
áiÊ íi ; r;: íiÊ
?
uo r r= -c=
tuais a UC se aproxima da universidade
.; á a -;
!
que muitas delas oferecem serviços edu-
i;iii:;;iii=;ii:';
Íe:3:EfÉl\tidl
; ! c; E8;! E: e i i::
úã
::
ãê - i{ ?;:: *d;: i:ÉiE;; i:!: íi;Í::;;1!í=i l;;t;
;+E :E
;É.si,.:
Ei ;
Z=i;iiz=;:+ ;E., . . :;-. r:=

:ç-'=--;=r-':---.=
=:
§
:;:; i i:;jd:
ta êi= loÉ
E
ãi I
cacionais a outras empresas e não apenas física e organizacional das universidades acadêmica. Esta, conforme a etimologia, um novo modelo de educaçao, parece re- .¡'
E
:ti : il iãii: :;irlit:,
Éi
I
F*!
: : ;3i:r ;13
velar um caráter subjacente de competi-
-s,";i1ã1:{1::
acadêmicas é replicada - desde a figura "designa a instituição que tem as funçoes
i
aos seus empregados, funcionando como
Y - ::
ie
ii a.23i!i
i;= i + I ç i i: = i;==a:+:
-,
uma empresa dentro de outra. do reitor. à gráfica própria. É como se a educativas mais abrangentes, mais com- ção, uma vez que “a UC procura atrair
; = ; p z ,
ÉI;:iÊ:
" -
-.n28"=3
Ê =- çr
ligação ao modelo acadêmico confensse pletas, enfim, universais" [Cattani, 2005: uma 'clientela' de alunos, criando cursos
§ i,i.!; !; ) = = i =::: +
Um aspecto que chama a atenção quan-
;.",
g.6 ; :. É iE i;É
EI3Ê
i = - .= : ! : . =.
. -. .› .
do se analisa a constituição das UCs é o legitimidade a essa nova proposta de uni- 320). No interior da mesma concepção, exclusivamente voltados ao mercado de ` umaÃ
E í',=+:; =: ;=i=,
::
r - a ! :. 1 ., .
t 1
t traball1o“. Segundo esses autores, emerge
?: Í'îi::-.:E; :1i
espaço físico que ocupam, que aparece versidade, pois, mesmo quando seus pro- Chaui (2003] reforça que “a universidade
'-! I.
i=
i '= P f : ; j :i }-Í:i
ii ;iiiii'i?iii;uii,=i:íi:;É:Éti ii íiã é uma instituição social e couro tal expri- um embate silencioso om que se contra-
:QV
marcado por duas formas distintas. Na ponentes e teóricos enfatizam a necessida-
l;i;;i :i : i I i i:,,, :i ::li; i 1: : ::;i iã:
:
primeira, a UC apresenta-se corno o novo. de de afastamento da formação oferecida l me de maneira determinada a estrutura põem as empresas (por meio das UCs) e as
E
!:: j:i i,zz=r=.i:
; _ -.:._:.i=
ii; í i : ;i= :: E.j
:
r,-!
É
- ..
proscindindo de espaços fisicos graças pela academia, 0 seu respaldo social ainda e 0 modo de tùnci.onamcnto da socieda- universidades tradicionais. E questionam-
=
;i
íi: 'í1í:t i i; ii.ilr : í: I:;; I ;É íii; íÍ i
:i
; + = é -: = 1* = J= - - :
: -:::
a utilização da educação êi distância e, está muito presente e seu modelo garan- de como um todo". Define-a ainda como so: corno a universidade tradicional irá re-
! / - ':: = :- 1
i
dentro dela, do e-learning e de videocon- tiria o aval de seriedade à educação rea- “urna prfiiicfl social" que se constitui fun- agir diante das exigências o das mudan-
i; : Êi
i. =.1", =.:i
Ej=:
:.t
;
i;!'!i,
forêucias. Em diversos depoimentos do lizada no espaço corporativo Ao mesmo dada no reconhocinionto px'i1›li‹_-o de sua ças decorrentes do ensino corporativo,
:;ii9;::i
i:: i:i: : i: i ; i.:!+ :5 ii i; ir!; :
: /1i :a : a=
::,
profissionais que atuam em UCs com este tempo esta visibilidade, por meio de gran- legitimidade e de suas atril.›1iit_'‹'›‹:s o tcrirlo visivelmente cont1¿1dit‹'irias se compara-
i I *::: -;:i
:
formato, é enfatizado que este :-1 um novo dcs construções, veicula uma deterinina- autunolnia, Ei partir da sua ‹-':.<p‹â‹7ificicl‹id‹›., das as suas proprias funções? Pnndorain
E 5
i ; ty=: r':
ti.-=.;::
conceito de educação, em que a limitação da imagem da empresa, que lhe serve de perante outras instituições sociais. que o (:onl1eciu1‹.>uto disseminado pelas
t
=,,í"r: i;
:,; -
imposta pelo espaço fisico, pelas salas do grife. A importância da educação para os Formação Ó um processo bz-rn diverso UCs não contempla o ser humano em sua
t
ii
aula internas ou externas, deixa do existir, pim 'ossos do desenvolvi mento socioeconô- do treinamentos de ordem ins1|'un'i‹>nlal Ím'maçá‹› ampla, tratando-se apenas de fi
Êã : : :
r
c=i-,^.+
'Yi
pois agora passarn a valer, também, os am- micos, propalada nos atuais discursos ein- c/ou coniportainmital praticatlo no inte- mais uma cfêtratcgizi lucrativa das organi-
;:i:
=
;; !a
:
'it:: .,i
i:it›nt‹>s virtuais de aprendi'/.agem. Nosso piixstirifiis, ganharia sua efetividade tieslc rior das nlgaiiizações. “E si|upIt>slti€'t1- zações ernpr't-sariéiis, por meio da qual so
:: -.:I r
i'j :
: :
: a+
sentido, 0 comportamento estíinulzãdo no tormato de educação continuada. tc ignominioso utilizar ‹~s:¬‹: sutisttintivo privilegia o leriuo u¡u`\'‹'isid‹1‹ic ao invés
-:
-'=
=:
,i
-
aluno/trcin‹'indo deixa do ser o de apren- 4. Estas propostas, tidas como inovado- Iuniversidado] para iclmitiiirar atividades (lc centro dc trt-.'inrr¡nenI‹J ff baiitiliza-se o
sj !::+i:!:*:
ii;
:: t:f i
,
dnr ouvindo t- passa ti ser o aprender ngm- ras, uiemcvni uma maior análise à luz doía' circtinscritas ëi área de ntitaçíao de uma c‹›nl1ecin1t-into itc-*H-›ss¿'irio para a formação
«as.-Az.'-~
.'¡:¡\|`
:
:i:ii;;ji,:Éiiii;í:Ê
L-studos realizados na área de capacitação f*mpresa" (Cattani, 2005: 321)). Para osso do sujeito/trahalhador.
+:)iii=r)Í=--1
=
:!:p
i É:
‹1‹_1. Esses dfzpoimeritus são permeados
iaZ;.ri<í1ii
!-;=.=!
ri;i;
:'-n-tr:.-'+ii!
Por lim, quando se fala de cducação ou
jr:;{.à.;!!
pela aposta na potencialidade dos atuais profissional em serviço. Em primeiro lu- ütltor, a educação não pode estar limitada
i;;:,:;i ;i !:ii: :; :i
t . :; >i=': ':t :i c-. j: :! :t :--r -t i- = i
=^..i..;!.!:ci3
!r,a!;iti!;
:;:,:;E;:le
àr;:'=;-=!-íA
3
t:::
.:il-s9:":í,
'E 1;;
meios do crm1unic¿1çéì‹› para a realização ÉS dornzindns de uma esfera proiltltivêr Na de universidade, dever-se-ia poder fazë- É
-
gar, ‹_i‹3ve-se rlostacar que se, por um lado,
a proposta de romper com o modelo de mesma perspectiva, Cliauí critica a noção lo som necessidade. de recorrer a adjeti-
1:;1i:i:i;iiiili
da EC ne‹'‹1ssaria, sup:-:tando distâncias e
r '
:Í .Í
otiniizando os espaços de aprendizagem. c‹¡âpac:itaçáo até então desenvolvido pela de educaçao p‹-1-rmanente ou uântirniada vaçöes. Se assim o‹.'orro porque se está
='É::
trrnprosa traz uma mudanca ao apontar a t câinpregada pelo setor t-sniprcsarial, afir- diante do conceitos dOsistot'i('i?.ad0S, acri- ~ .f
in(;:::
Nesse forrnato virtual, 0 grande destaque
;
:f
'- i : - :
Ó a empresa IBl\›1 (lnmrnofiormi Businc-ss necwssidadra do atualização permanent!! lmlndo que educação Ó coufunditla com ticos, redutores, par‹_¬el¿1res r.: parcializa-
:;
Muchinc), quo, em 2004, tinha a sua UC, da comunidade empresarial, por outro. reciclagem, sendo esta última a “aquisi- dores. A cduffaçño -- dif'orontemento do
não consegue se distanciar do formato dê quo propunha Schultz (1973) ao reduzi- É ~
à:l:
Ção de técnicas por meio de processos do
l=
a IBM Global' Campus, presente em 60
i:i;!i:iÉ; I
!; tií:::'i
;
;;› 3
paises. oferecendo cursos em 18 idiomas capacitação utilizado, pois a intenção per- ãflestrarnento e treinamento para saber la ao seu valor econön1i‹ro - deveria estar
e com cerca de 300 mil alunos [Fanclli. rnariecc a mesma: as necessidades espe- Gtnprcgá-las de acordo com as tinalidades relacionada (1 promoção de todos os seres
ç
^
":
-z.
.§`
2004). O autor aponta que a principal atra- cíficas do mundo dos negócios. Ao mesmo das empresas". Conclui que "c‹incaçáo humanos 0 cm todos as suas dimensões.
E:-.:: à: i
t
ção do e-learning é a qualificação dos fun- tempo, aponta à prescindiliilidade de ulliñ Ífl-Soparávol da forinaçào o Ó por isso que -I
--=› zx
cionários em um tempo menor e com cus- epistemologia, bem como de uma teloolür l elf-1 SÓ pode ser pernianente". Referências :›
E
i,-,i zí
,
tos reduzidos, salientando que a economia jogando todo o peso da formação na Dentro destes mesmos questionamen-
àíoré
1-glz
iL.,r!
ALLEN, M. (od). The Corporate Uriivtzrsity
l:e t,:9
.' :
:;Í
<I ri. <
:il:;
tZ7
.*l:
il:
l;r::
::: !i
.r< ii
.;: cE
de tempo pode chegar a 50% e a de custo utilização imediata e pontual do determi- tos, Silva 0 Bal:/.on (2007: 1] ‹list.'utcm as Handbook dvsigtiittg, managing, and growing ~r
;
i
a successful prugrain. Now York: l\l\/lACOl\/Í, .fI_
5
a 60%. em relaçäo aos cursos presenciais. nadas informações sobre o campo de atü' implicações ideológicas da UC para a ._
2002. Ez
Na segunda forma, constata-se a cons- ação da empresa. Neste sentido, nom em »›
Êüucação superior formal, visto que a nx-
ANTUNES. F. A nova ordem educacional. Espa-
fr
t=
..
eo
&r
V -. 1,
truçào de grandiosos prédios para abrigar terinos históricos e muito menos concei- . .Ff
Ê, Dülisäo dessa modalidade de ensino, ao ço europeu de educação e aprendizagt-rm ao lou- ."; É
E
ü
i
- -z›"` tt- Ê
na _ .›-_
145
.,)
144
:
:
ir Té;
¡.f.
.
ji tál;i;ii::i:::: ii,i:i. .:s:i;ii:it :;:::=:

i
i
= ;tÉ;: li;:: i:1r:::i í-=t,i::r:: i;;r,:ií:,*::i,
l-JICIONÁRIO DE TRAH/àl.l{f) E TE(.ÍNÍJl.OGlA
AN'roNto D. C/tr'rm~zi & Lor‹iz'NA l'lr›i_z.›»1A.\1N
: Íiiij i;; iii;; i,=ii. i,i,.i;' ,; i;i;;;:;; :::: :ri'::

iiiiil{lii
O.
‹a
dc sua operacrioiializaçáo em entidades Ã
;;:É,;ii ,iir, i.::,1' "',.i" . 1,i',1i ;,.1;-;',

; I E E if í:: i! :; i: i , . j :.:i;::ii1::
!ai:1
! i i í: : j :=:':-:= : E i ? 7- i = i é i r : ;a ir*
.éi-f!.;r-=!aer-:::
ji :?i; I:;i!;!
pacidades e habilidades que levariam os
ii!;ii:áij;,, i: i:' .',:,'=1';:::,. ;;': u,,1

/'i!"
ír hr::o:;u ,
É;;;
.= É : ã c É= - à 7 ; - - = ! .- :; . :
; a í t ií:: -Êj
;! ::
i?;{1'aiiíêt!€;;ii.i
ZZi;;:.-i* ii,:, ;,.,.:i:i:iij=:'ii,:i=i.:

. " s:. !. *=
go da vida; Actores, processos, instituições. Sul)- lho: um estudo de'caso da criaçao da universi-
:i,ii;r';i,i'=u?'iliiiliii:iii;; ; i i iil : :ii i

ii: t= : * iãi; iii:
;3ã;
iii;
sidios para debate. Coimbra: Almedina. 2Q{_18. dade corporativa “Grande Banco". Dissertaçäu, indivíduos a um agir social transformador públicas e privadas e de suas implicações =‹.
i=
AZEVEDO J. H. .Responsabilidade social e Programa de Pós-graduação em Educação, ' .›
de condições tidas como Iimitantes seja para a vida de indivíduos c coletividades.
Universidade Federal de Santa Catarina, Flo-
educação: O raso do projeto pescar. Florianó-
rianópolis, 2007. de suas próprias potencialidades, seja da- Swedherg, indagando-se sobre a ra'/.ão .l
:
polis; PPGE¡^'Uriiver:¡idade Fetit-'rol tie Santa
de ser do “iervor 0niproeriirledorista [en- .‹__
::i;ii i;;=jt;, iiil=,;

Catarina, 2008. Dissertação. SCHULTZ, T Wi O valor econôruico da educa-
i{iÉii li;ií::,.i;i;:; i:1,
ã Ê ; i í iÉ i : :: ! : - ; a i: . ='-- í i; - :. :. ; ; * ! :I c.:
quelas dos ambientes em que se situam.
íi."s
ção. Rio de Janeiro: Zahar Editores, 1973.
BIANCHETTÍ, l... DO Cltavü de Íeftrla ao laptop. Não é ocasional, portanto, que governos, trepreneuríul ten/or) dos anos 1980” asso-
;.:2):,
r-Eí'-;
-;
:
j :
"lùtn‹'›l‹›gia digital e novas qualific'a‹,'õLes. llosa- SENGE, ll A quinta disciplina. Arte, teoria e
universidades, organizações da sociedade Cia-o ta) ao revival do p‹¬‹.p.i‹~1i(i negócio, (la) :Ê
z;:
tins ãà educação. 2. ed. Florianópolis: Ed. Utsc, prática fla organização de aprendizagem. Uma
2t'›tJ8. nova e revolucionária Concepção de lidvrança civil e empresas venliam empenhando às mudanças na i(1e‹›logia 1›o].iti‹;o-er‹mô-
:=
ÉE; i ?.: =' : : :: i=
-
_Y
;,,,
e gerenciamento enipresarial. São Paulo: Best
i!;iiif,;i;
(Í.‹3,T'l"ANl, A. D. O ideal edtirativo G (is (lc- inica provovadas pelos govcrrttos de lvlflltta-
=: ã.o- :: I?- cj !c i: i!. : :c ja! : J ü i =: t.: " ; z

em difundir 0 itleálio do empreeiidedflris-
sigriins do mercado. ln: (.)UARTlER('), E. M.; Seller. 1996.
mo por meio de seminários e cursos com te- rctli Tliatrlier cz Ronald Rr-taqan e (rf) à pre-
it.
aE
i
z 2c:.
; : = i:r : =-,
t
BlAN(Il{E'lÍ`Tl, L. (orgs.}. Edticoçáo corpora- _________. Escolas que aprendem. Um guia da
tlvu. Mtiiido do trabalho e do ‹:o1iIir‹r¬in1ont.oz Quinta l)isciplir›a para educadores. pais e tomas como “enipreendedoiisrno inclígena", ocupação ‹'°om o nxuinço do desoiiipreçto e à Í(
it-:
i;
/\p1'oxirr1açñ‹e5. São Paulo; Santa Cruz", do Sul: dos que se interessam por ed ucaçäo. Porto Ale- ideia de que a criação du novas entpresas
"empreendedorismo, ciência 0 inovação",
_ :i = : ::::! =
i
Corte'/.; IÊdUNlSC, 2005. gre; Säo Paulo: Artrned; Bookman, 2005.
"omprc>end‹›dorisrno ‹ligital" c "empreen- prtunovtlriéi 1.1 mniwrito da rtlerta do em-
(.
li
:.! a::i:1.
; Í = '- \;-.i 1 =- 2..: r?.=:?i
l`-=lI\'l)É, J. (coord). Rumo às socimilrides do co- SILVA, M. W. da; BALZAN, N. C. l_lrii\~'ersidade
Í
ƒ:h‹›.=('i!¡t‹f11t‹›. Rfelatório mundial da l,'.'\`l_7S(ÌO. Corporativa: (Pré-ltendêncía do Ensino Supe- dmlorismo s‹1cfial", para rrtenriionar alguns. prego c-.ni ‹ê.<‹:‹ilét >uti.r¬i‹rnte para absorver
:
.
Il.
I.i:;l›‹›a: lustituto Piaget, 2007 rior ou anieaça? Avaliação (Campinas) |un-li- a lurçzi de trnb‹tl.l°tu ii1‹lustrial que se rtftlu-
Au mestria tvrnpo, lala-se, f.2nt|.'‹2 Outros, Om
-.,, ,. :. : : ::=i!'-:"-Lo::i,
f.`H/\Ul, l\/I. A univürsidarie públiva stili iluvn nrrl. 2007, v. 12, n. 2, p. 233-256.
SIl_\/fx. N. P ot al. A edu‹'‹1çÊ1o Corpnralivéi “mulher empivmirlerl‹ir‹i", "vu(:a‹_:í1o eni- zia de rnndu sigtxiliratixfo.
aç
pvizâpr-‹~!i\›â. Revista lšrrrsilcirn de Educuçno.
Rio de .lan‹aim. ANPECI, u. 24, p. 5-15, set.,/mtt.,' corno forma de desenvolver talentos por meio pi'‹t‹i-ndet'it›t'a (ln Í‹íimíliza", "r›r'‹ui‹nnia te ein- 2. Em pF›rs]_i‹_~r'ti\ra liiââtórirfa mais ampla, ir
:==
|'|fi\',Ít`l‹"?.. 2003. da aprondizagorn no contexto atua] das organi-
prtrendetltuisiim (~tnit'o" 0 “‹?Lltt‹'dçã0 Um- pode-e¬'e dizer que os \11l‹›;^‹:›; que corres-
.
lÊlš()l.l, M. I-Írlucnçào corporativa no Brasil. Mi- zações. Revista INGEPRO - ln0\'oç‹'iu, (iestúo o
iil
l'ro‹t'uç‹'r‹), v. 1, ri. (S, p. 78-85, 2009. prcend‹=rinra". Em todo raso, trata-se do pondeu; ao eu1,'>r‹›r.-r1dwi‹›¡'isir1u tem um
=: . =.;=... r:1!i=:
:
tos fi u-rtlades. São Paulo: Gvntrz, 2004.
S'lÈ\/\'1\RT, 'lÍ Capital mt‹.-lu‹.'luat' -- a nova van- pai, _l()z-;(;z]›l'¡ .›'\lt.'l>› Í§t`l1|i¡=it)‹>l‹'l'. Ffäl O (ECO-
t
l'/\Í\¡l;LLl, (Í. /\. (Íustus em e-learning. l)isp‹mi- esforços fujo sentido Ó. Suløliulieir it rt.-lação
xi l ›z~s:.^ wwwuniversiabrasil.net/gtt›f~t‹›i/tnatt-~ tàgenl ‹ír›t'npt'titív‹) rias ornprcsús. São Paulo:
entre um ('0njunto do valtnvs 0 dctnririiria- nmuista ‹m:ztit..‹¬› tpu-tri propôs que se
;
À
,=
=
:
:
fla I:|'tt‹l‹¬:>t‹x‹“{ti‹:. AFEESSU em: lfl jtll. 2004. Campus, 1998.
dos grupos 0 ativirlricivs sztriâurâ. 7 p‹.›t|!~2éi×s‹: ‹› tios:-'nv‹1l\=iint-iitti (lo Capitalis-
í' i.té :i.i : Á: í-::' ÀÉ ã-; í r :
-
(;l{Ez\`ZlEl{, J. Duveloping/l'mpl(=rneritirtg ‹i (jur- \'\'HEELlÊR, K.; CLEGG, E. The (Írirpfiiutv Uni-
;ii z íi:i;iiii -t
;ii ;i liiiiiiii iiii i iiil
ver.s'¡':^y l/Vorlfbouizi. Laundiinq the 2t:¬'t (ùnlu|y Há nessa C‹›n‹:‹:pçá‹› urna evidente ins- mo, z› fluxo ‹'ir‹'ul¿:.f (ló rugtiri'/.H na Sovie-
t:
ptirrrttí' lj/iJ'v‹›r.srl)'. Arnlitzrst and l\1assii‹'l:L1svt-
tE ç'r2 L;
ii
,- :i{- ! i ! e ; : z i i i ç i.: :
Learning Organization. San Francisco, (IA, Es-
t.-1 t.`«rm‹¬l‹'i; Estatutos Unidos: HRD Pifzfzs luta. piração íunrtional rczlúttiva à ideia de que tlaúle ‹:‹ipit‹ztistz'i, a paitu -lo papel (leavin- ,1
:i=.1::!.É
Lltlüti. tados Unidos, IZUU5.
Ó pratitarrieiite Iitezrussáría a in‹¬orporação punllado t`)(›lu <~.-ritpwtšinitfrlur. Este sujeito
!,
il.
ä`.›\.I_, (I. A E.«'‹:‹›l‹i não ET' uma crnprc+.s'c1. O nen-
de alguns valores para quo os inclividtms: real Itu irlt-ritili('‹ud‹.› pr-lu autor dv Útrpilct-
izit tit:'tíii
iburiilisltio (rm ataque ao ensino púliliru. Lon-
EMPREENDEDORISMO
: -;ç.'c
ã i::i;:Éi
ttrniaz Pl.int¿1.200-4. E as iristituiçõus op‹~1'm'i1 adequatlamente. lis-rii‹›, S‹›‹.'inl¡.-Jrru rf l.7‹~r¡ii‹ir.rr'rir:i(i Fumo 0 l
;r-:
t\-1l¿lS't"[iR, _I. (_Í. I-Íduc‹içdo corpomtivn: ai gestão Marcelo Serálico
Entretanto, individuos ‹z iiistituiçües exis- agentrâ Ce-1'iti'é_âl ‹;t.'i›é :in1‹iàt|'tgas ocorrizleis na
t-:;;
do capital iriielectual através das uiii\'crsiri¿¬1des
tò.fpurz¬zttvas. São Paulo: Makron Books, 1999. lvrn, vivem e constitu‹;›m-se ‹-em relações tlii'iâri1i‹n clu ‹?apit.›zlístuo. A tflcé rastariâ as-
1. O crnpre‹›.>11‹iedorisino pode ser visto l
_ _ _____. Training / E-Lcaming: Vtleb-Based Cor- Sociais liistorivanienle detormiiiadas. Sr›‹.°ia‹'lO um agir 1‹*\'‹›Itn'io1iái'io, fujo Í(›C0
;
pui‹it‹~ l.e‹ârnin|_:¡ Takes Off. The Net (J0m››rat.i0r| como um conjunto de valores cuja incorpo-
Destarte. cabem as questões: em que con- não Ó 0 luffro - t.'a1'a‹ft‹2iîsticfu da ação do
;.:
"1
is cliõinging the way companies are tackling ração pelos individuos tende a c‹›n\‹'0r'tor
the ‹"I1‹'-tllenge of institutional learning in tlm texto surge e se difumlu 0 ideário do “em- (empresário -, mas situ a incixfaçâti, vista
=ieãi
4,"
suas condutas em fontes do dinamização
'¿1st century. Disponivel em: www.j‹›-aiinetnuis- preendedor” e q ue problemas sua diftisáo como produto do comportanifânttâ pautado
P . ç r1.,.
=
:
t&:f.r`‹`tln/tl0wnloadfhrf0recast20(J8.pdl. Acesso da economia e da sociedade. Pró-atividõv
om: til dez. 2009. Visa a superar? por um conjunto de nonnzâs té padrões im- ft r
a
de, inovação e investimento em si inesmü
PHJLLIPS, J.; ELKELES, T. The Chi:-:I l.‹-wtrrziiig A pergunta sugere que se penso ‹› em- t ptfrantvs mu tlnfla ¿›p‹~‹'‹1.
::iÊ?;.:+
iE.i:.
i;;:;,::
'==-;:;
.;=:?lãl
'z
--2-2
()Ít'r(‹~r: driving value within a changing orga- são alguns desses valores que. norteado- |
Ilroendedotismo romo um cornunto do va- Partinriu da úr1ali:>‹= da ‹.'ldss‹f dmniuan-
:''
í
ziizzitífm through learning and development res da conrluta individual nos arnbiuntes
tluâpioving Human Perto1'ma.nLe|. Oxford, Roi- ~. lüres cujos próprios surgimento ditusíio te, Sclitunpê-ter pr‹»c|n'‹.›u nmstrar, um di-
í:
L
de trabalho, das organizações politicas
s
nn línšrlo: El'-¡t›\'1‹>i', 2007. Dletisani ser compreendidos liistoiirfarnen- álogo dirvto rom i\1‹irx, que se é verclade
Eã;;§
:::i
!
e mesmo da família, traduzir-se-iam em
E ô ig
.;Í!
; r t áã
;,29Eo
tJ`t3AR'l`lERO, E. M.; BIANCHETTI, l.. [orgs.t.

le. tendo-se em conta suas repercussões que HS "ighir.s;0nz¡‹l.=t::", zw irlilio liberal do
i€ ;i
l`‹ltrcuç‹io corporativa. Mundo do tralialhtz e do Contribuições para a superação de proble~

rm'.l¬.‹_-‹:imc~i1to: Aproximações. São Paulo; San- S0‹:iais. Cabe, portanto, apreender ei lógica "homt›m-ilh‹i"_ são num vtsfio ‹listor('ida l
j::
i
mas concrr-:tos. Essa mudança nas condll*

t‹z~ Cruz do Sul: Cortez; l3dUl\IlSC, 2005. Sücial norteadora da própria ideia de em-
1; (lo capitalista, 6 i‹ior|ttt'i‹`.iÇ‹ìo estrita des-
r;
i
"--
tas individuais estaria., pois, diretamente 1
o
l‹t)ESl.kR. V. R. Uma nova fase no relaçao en- Dreendedorisirio, dos fins a que correspon- te u)m..‹í1 cliissc dutenttara (los riieios de
i
=
nz-~ u mundo da educuçúo e 0 mundo do traba- relacionada ao desenvolvirnerito de Cd'
à
_
§
147
1-lfi ›zv -f
{Íf{ -JL 1
rrt- ‹ . . , . z t
ui.
;: ;i!:FIz;í;;
É iíãi!á;iilii,ii:;;; i,i;:;iii;iáãii: iiii*1
i? àÊ!:3i;rtrãi t;;1i:; q!:;=í:,i:i;;=É;;i:ii

E ;íã;t;;Éi!
ANToN|o D. CATTANI & LORENA Ir*lo1.7.M.xNN
z
:i ;f iã?rI:;:í=rEír:
' dança. A segunda, em ragão dos efeitos
fi
É
-a
Na sociedade do big business - em que
Éi; i +i::: ii ;:=,";;

Éi i
áÉ É" 5i: ;É==i;;;rl I tz-?i i : i i'::i: ;: t: : : :i'iai
sii
*;ü;
l.? "';!: E= I i ,!.,.;;: ;i ?:.tízl I:l;:: i; ii'=r=:
:;í:5;í;r:iÍ
produção não é suficiente para dar conta classe média, que tinha no pequeno em-
Êi;i:; Ei:; ii : lí?ti_iti: j;l: a:: l:: iáiil I Í:
i i i i Êi :
iãii'tí;ãi::::ii 1i1 :: iiir;:;::;ií ii;:::;
i.E; : çi:rÉ:É:; !:i;;;i i,1i,íi=:;;Ê i; i i ã;i ie l
iãEi;r i:ii;iã- :ri;; ; ::i:i: : i,:,iili=Íl:j:l

ã; i * ;t iá , r; ,;:!ãÊ.: ::"iir;;i:
ílÊi;eã:Í;;: :;Ê:;i;
E
iÊ!i:;::i;ii: i; I :itzi:i ::i í= I i:; i ià i i;:;

;ílZã;i:É ui;:::i: :'i
das funções que desempenha. O qpe lhe desestabilizadores implicados pela pró- presário seu emblema, foi profundamen- avançaram a concentração e centraliza-
âi
í::ii:
interessava era ressaltar o que, na conduta pria inovação (Schumpeter, 1976: 132). te moditicada em virtude de alterações ção do capital, 0 pequeno empreendedor
É
de Robinson Crusoe corresponde, de fato, 3. Apesar de não ser per se um bur- ocorridas no sistema de propriedade do foi despejado de sua função inovadora
EEã
a um modo especifico de ação económica guês, a funçao revolucionária que o em- capitalismo entre 0 tim do séc. XIX e a pela rotinização da inovação sob controle
ç3É
: ; i 3! E : z
r
e como esse modo de ação se afirmava so- preeiidcdor desempenhava no organismo primeira metade do séc. XX. Ao observar das grandes empresas 0 0 progresso téc-
-.,.
cialmente. É a partir dessa consideração econômico permitia que ele tosse cons- “o mundo do pequeno empresário", Mills nico implicou a substantiva redução da
: í ; i i i i : i I ; ; : : ,=, i t; : ' : i : ã i : i i í ; i
ifr-
:ii
que Scli umpeter traça o perfil do “empre- tantemente absorvido pela burguesia, concluiu que o aumento do volume de demanda por força de trabalho - os valo-
i
jl
íi
i í1i1i i='
li ii 1:
endedor” como sendo a força motriz do revitalizando-a. Scliumpeter Iormulou a produção, isto é, da produtividade decor- res típicos do empreendedor se transtor-
I
hipótese do empreendedor no quadro do maram em valores cuja difusão envolve
€;
capitalismo e sugere algumas das reper- rente do maior emprego de tecnologia no
ii;i :,á'i ri :i. ::1:ii:iiliii:: :
capitalismo concorrencial, numa socieda- a criaçao de indivíduos movidos por uma
É
cussões do seu modo de ação sobre a con- processo produtivo, confrontou o sistema
É.:"Éi pi :,;i;ii: I_t i ??EE;: ; É;!EÊ

figuração da classe burguesa. de cuja organização da produção estava de produção com extremos desperdícios “ética do traballio empresarial" (López-
i
à
Para o mupreendedor era o índi- profundamente marcada pelo pre›domíriio e irieticiêticia, Sorfialrrieritfà, tratavr-i-se de Riiiz, 2004}.
i;=. rti, !:a',i

i.:i::!
:;:iii;EF;r;E1,;çji:i
iri:;
víduo cuja liderança decorria da perse- de pequenas e médias ornpresas, cujas um conlronto eiit ro o pequeno 0 o grande 4. Corri as transíorina‹_;öes ocorridas no
ã
' = : :i t rjri,: ; i;:; :iÉ;;ig;;;=

verança e vigor corn que afirmava seus operações se davam nos limites da loca- protliitoiz este vendo nas unidades nie- capitalismo ao longo do séc. XX, a teoria
; ;, :
i i :ii,,
ohjr-.t.ivos. Cfontrapuiiha-se, quanto a isso, lidade em que se situavam. Mas, corn o nores dr- venda a atacado e a varejo um económica neoclássica foi reformulada
à visão de Marx de qu‹z= a luta do classes surgimento das grandes corporações, ele ln-io para «is ‹vrigrcri‹ig‹›ns flo progresso nos termos da teoria do Capital humano,
:;.i
estaria no centro da dinâmica do capita- revisou sua hipótese inicial ao constatar capitalista. l'or‹'vrn, essa mudança não particularniente a partir do íinal da déca-
;l:1:tii i iai:ii
lismo; para ele, o “valor pessoal", a per- que a função inovadora havia se tornado levou ao tim dos pcqnuiios empresários, da de 1950, sobre o “mistério do cresci-
"!i1i:i:;;;:;
-1,
soiialidíitle típica do eriiprveridedor Ó que rotineira, capturada racionalniente pela mas sirn Ii conversão deles em “agentes inento econômico na Sociedade opulen-
ü
o lialiilitava a guiar os liioiris de produção estrutura dessas niodcriias orgariizaçoes, rlvpuiitliglitvs do grande negócio e priva- ta" libideml.
==,1 jli=:i: Í; !; t ii :i ; li ;
:1:=
;i,::i:ii
.Í
cujas operaç‹'›es se dao em granrlrê escala dos de sua antiga fruição empreendedo- Se antes o ernpreendedor recorria ao li
por novos caminhos, t'ontrariando mesmo
.I;i:,ii:Iii:i
ii:l:;;;i;i;ãii:
os interesses estritainorile econômicos da C ctimpreeiitlsrin articulações entre vastas ra" (Mills, 1957: 26), passando a desem- “capitalista por ex:-‹âlên‹:ia" [o banqueirol
burguesia. Por isso. Scliumpeter entendia regiões de uni mcsnio ou do vários terri- penhar outras funções na niaiiutonçäo para obter o financiamento de suas orn- 'â
esse "personagem" corno um reiormador tórios nacionais. f5‹'I'lii1iiip‹:lor nolava que tio sisteina e‹.7o1ifi1`r1iCO. A ‹*iiie1'gência do proitadas e poder inovar, hoje a enorme
t:;i:: ii::i
ou rovolucioiiário, corno alguóni que alle- essa função lendia a se tornar obsoleto e big busiricss ruodilicara o equilíbrio ca- acumulação de capital-dinheiro, de que a
rava os padrões de produçao a partir da dospersonalizada ein virtude do desen- racterístico da “sotziedade dos pequenos linanceirizaçáo é uma expressão, deman- .' E
experirnentação, da exploração de possi- volvimento de práticas rnonopolistas 0 da enipres¿'n'ios", acarretando 0 surgimento da a criação constante de novas oportu-
bilidades tecriologicas não testadas antes, rotinizaçao da inovação. Isso a transfor- da uma “lunipemburguesia" e de seu co- nidades de lucro de modo a assegurar a
à
:õ: ;r:q
da organi'/.ação de novas indústrias e da maria, progressivamr.-nte, numa atividade tolófirio ideológico, a "ret‹'›rica da compe- reprodução do capitalismo. Para que essas
:;
exploração de novos; produtos. Era preci- de equipes de especialistas treinados cuja tição". É iiessos termos que se pode coni- novas oportunidades de lucro se eíetiveni,
i=,;r*,ê
samente esse papel desestabilizador que ação se pautaria pela resposta racional e Dreender a progressiva dependência do necessario produzir os "empreendedores
q
:
r_'onl(>l'ia ao E-ëinprtêcandedor uma [unção (li- operacional a demandas específicas. Daí Pfiquenti empresário em relaçäo ao big inovadores” (ihiclern) que deverão ser os
e
i;:;.;
a conclusão de que "o progresso econô- business (ihidem: 58). dinamizadores da acumulação de capital.
!:;
nâniica na ordem capitalista.

A atividade empreendedora, segundo mico tende a tornar-se despersonalizadø Desprovido das condições sociais que Portanto, o conjunto de Valores Sinte-
;:l:i:ii
e automatizado. Os trabalhos de escritório lhe conferiani relativa liberdade política tizado na expressao empreendedorismo
Ê
esse autor, seria responsavel, assim, pelas

: i i i =; :
s:;i;:,
recorrentes prosperidade e recessão que e em comitês tendem a substituir a ação E econômica sobre suas próprias ativi- está relacionado, de um lado, ao modo
f
F
iaiTi:
como são compreendidos os impasses da

l: l;:
atingiam o “organismo econômico". A pri- individual" [Schumpeter, 1976: 132-133l‹ dades, o "pc~querio empresario" se apro-
i,irz
zlt:,.
físsa mesma tendência, porem, obserr >Limaria, cada vez mais, do “trabalhador acunuilaçëo de capital e, de outro, as es-
E
meira Oro virtude das revoluções promo-

;i;
i
1
vidas pelo agir inovador. não rotineiro e, vada sob o prisma das mudanças na es- `? dfë])endorite", pois sua liberdade e se- tratégias adotadas para sua superação, no ^›
z-,
por isso, desafiador das condições sociais trutura da sociedade norte-anioricanä. ~“ É-lllrariça estariam atadas à dinâmica dos periodo em que as grandes corporações
levou \'Vright Mills a analisar corno 6 dominam o processo produtivo.
é
vigentes, mais ou menos resistentes a mu- Qtandes negócios.

i
'~E{ ;:‹:
rt; r . v
i
:-\‹v- .r
.ê _ 14 sr
=
143
ci!
I = ;. "ia 4l'_
.__ _ I
,3
; i=; ii i' :1;iií;:i!I;:is:,ijii
ANroNio D. Cm-i:ANi tšz l_.om:NA I-IOLZMANN
: i:i i=;=i,;::ii:'i: *, :ji;iii:,i :í;;:;iii,ii',
F
F
"1 iÍr;sq::s;:=g;=;:: Di‹:1oNÁR1o DE TRABALHO E TccNoLocuA
o
z z
É. - i,
¡.
z
Referências de outro, os não proprietários - os traba-
!=;:Ç!r'ú.=rN-:
,!.õ..::,90-:
iiiÉ ;iz;; ::;iii: i'i,;1,1 ;ii;:l::zlit:

O esforço de acumulação tangido pela
3; ! " I E<, o! cã! i= õl i 'i ú
1"2
g;:E:t;ãl+qii.:;
; ã ü.q !;!
à-EYi9:-Ê1ri: =:-â:
i ; I :i::: i=iZi i ;: :; : l,;til.!:;:;:á: E;E1:qi ;

i , . !'a L . .9 ! P^-i
7 a
;:;2)c\:,lc
:
o;.ãoFÉ=lr-r
:;;E.9:1::::
;:]?i-!P-a!5..
oõ'rt":;:aa\.,!
9üi.!r\.:-\-a
a;ctjjue!;.::o
o ij 1 i:
;::e i;t?:i ii:íi::!; P:
:;í' ?:Í1 ii:z:;::: i;: tl: i=''

i;;
; iÊ !iã;s iL;I;t;i i:= ; i:;5

controlador dos meios do produção, que
,s:Ü_eEtr.:E!-
i i==,-:
i Tii i; .>-=:.rrr-._;
€
!-à
::g É;:i:É ii,iii=r. =,t =: Ê: I
E à§ !
E I f;: -::-;i=,:: ".;:: ,: . : u i. :: -: í::LrÍ;5:ii;t::-'
lhadores. Essa divisão estrutural se man» concorrência exige, portanto, 0 controle
oi I - t:
Ê!i
BARAN, Paul., SWEEZY, Paul. Monopolywa-
: i i ãi E : i ; ; Í 1 :i i ; ; , ii : i +j1li i : i : i : i E: r : ?;
transforma a riqueza material em capital,
pital: an essay on the American economic and tém como relação entre as duas classes, dos meios necessarios à criação de con-
- 2
em meios de valorização e satisfação do
: + ? : : i'-i- -.iti=. =! i-i:;; :,:; iil:;grrÉl

social order. New York: Monthly Review press,
norteada pelo interesse dos capitalistas diçõcs econômicas e não econômicas que
7 x= !
seus próprios interesses.
É :,:ç-i i i
1966. '
LÓPEZ-RUIZ, Osvaldo Javier. O ethos dos exe- em aumentar sua lucratividade por meio Disso decorre uma primeira condição possibilitem o baratr-amento dos custos de
'.:;é l à;: l:':-::;:

!=ri;=;ie,:'" :::i;i
!i
V.
cutivos dos trcmsnacionois e o espírito do copi- da exploração da força de trabalho e pelo produção e a ampliação de mercados de
o E'9
lcilismo. Tese (Doutorado), Campinas, IFCH/ para a reprodução do capitalista, como
iiiteresse dos trabalhadores em aumentar consumo, de fornecimento de matérias-
>-:
{ E á; ': ;:
Unicamp, 2004. individuo o como classe, que depende da
§: i;:; I r;::r': r;: I Í:::::

sua participação na apropriação da rique- primas e de força de trabalho. Não basta a o
I o u;
MARX. Karl. O Capital. 3. ed. São Paulo; Nova reprodu‹¿än da classe trabalhadora. Ainda ',,z_›.~-;.r';.-¡‹u;-'v‹›
Cultural, 1988. V. 1. za, da qual são os principais produtores. empresário, visto como indivíduo e como
f
segundo Marx, “O processo de produção
MICHALET Jean-Charles. O que é tr mundia-
:=i
O esforço do acurnulação do capita- classe social, simplesmente reproduzir seu
i .r a
liznçöo. São Paulo: Edições Loyola, 2003. z capitalista reproduz, portanto, median-
lista sobre a força de trabalho se realiza 1.
te seu próprio procediinento, a separa- capital, pois a própria reprodução simples
MIILS. C. Wright. The power elite. Oxford: Ox-
ir;: ii l::=:;a=;Ín,::-i i É:1 i:'-:i

.t = -
pelo aumento da extração da mais-valia
:1:'n; ;: + .=:,
altera as condições sociais de produção de
; ,1i I:; t;; i : : ; : : i: I É: i: : íi; I :

:= =
torri University Press, 2000.
i=1 i o ==:
!:::1::+
L : J =::
i:=::E=.
ção entre força ‹¬. condiçörzs de traballio.
SCI-lUMPE'lÈR, Joseph A. Copitolism, socia- absoluta ou 1'(›tativz1 -- aquela se da com que partiu. Daí a ideia de átomos de valor,
:Ê:;9;!
=.;:
Ele reprnduv. e perpotua, com isso, as
.;-:: j;: :: j : : tlrlrr:

lism and democmcy. New York: Harper and
o i1i‹:rr:mont‹'› da produtividade do traba- que, por sua vez, deram origem ao fato dc
i=-j; : :
l+ =.; =;-
Row Publishers. 1976. cnndiç‹'1r=s de exploração do trabalhador.
llio decor|'(›nt‹> do maior número de horas as relações sociais de produçao econörnica
t,:-s - j -- \'=:
___. The theory of economic rièvel‹ipniem. (`)b1'iç]a coi'istantt:nie1it‹: 0 trabalhador a
10. ed. New Brunswick: 'Transaction Publishers, trabalhadas; esta, resulta do emprego do
:q Ê: i;il;1i;i::ii;,!;.;il '
näo subsistirem ou subsistironi como algo
, - i =: 2 | = 1 i - I c : - i
r
vmitler sua força de tral)all1(› para viver
2004. -.i
tecnologias que incidem no aumento da
t !2 : i=::=í,:: ff capacita constaiiteirtcrite 0 capitalista distinto do que eram.
=.. i,=;;
produtivitiadí: do traballio por hora tra- 3. Ao mesmo tempo um que 0 empre- Í
i
ê-:
r ::.=
i:::::;1
a r'oinprz"i-Iii para sr: ‹:nriquOCcr. |...1 O
EMPRESARIADO balliada. Na capacidade do capitalista pr‹›ccss‹› dc prmluçäo ‹àpit¿iliSt‹i, consi- sariado Ó uma camada una, um termos
›z
-
Marcelo Seráƒico de c‹›ntl'olar os traballiadorus de modo a de sua posição na estrutura social (como
. r:'= =j;=:ii:;:
: :É:":l:
dcrado como um todo articulado ou conto
torná-los mais produtivos reside a possi- proprietários e controladores dos meios
Z _ 2 Z a a Í
) r : 1:,-:
i; +:_1_:
.+;:;;.;.;;11;=
proctësso dc repr‹)dução, prc›du7. 0 lcpro-
=€i t ci 4 i -= 3!€ 3+ 1; g-:=:

l. O empresariado (2 uma ‹'‹=.ni.icla so- liilidadt- do aumentar a extração da mais- de produçã‹›} e de seu interesse ocmiônii-
: j 2:1=^_;j _: e;ji '.;::
(luz a pr‹'›pria rotação capital, de um lado

;: = - =.!::!
cial constituinte da classe capitalista. A valia el, portanto, ii éicumttlaçãn. Svguiidr) capitalista, do outro o trabalhador assala- co, o lucro, essa unidade ré matt'/.ada por
.
1
unidade estrutural do entpri-:sa1'i¿a‹lo na lvlarx “quando o capitalista consumiu riado" tibidemz l53]. uma sério de diferenças rotativos as ati-
sociedade capitalista è deterininada pelo 0 eqiiivalerlte dc seu Capital adiantado, Essas r‹1laçör~›s dc cornplcmentandade virlades econômicas que ‹les‹›n1penham
: ; e:,I=
i=i;1i:;;ã;Ê 2:i
;'
fato de os individuos que o integrani so- 0 valor drâsse capital representa apenas estrutural na divisão do traballio e de re- (Sklair, l99l).
rem proprietários dos meios de produção a soma global da mais-valia do que se partição da mais-vêilia estão atravessadas As várias funções econômicas do empre-
i:i!:!!4ii:iÉiiÉ
apropriou uratuitainente. Não subsiste
:a? -í;r?:
e por orientarem sua ação em relação a sariado (financeiras, industriais, agrárias
; 1, ;; ;l:
pela ‹_¬.oncr›rrên‹:ia entre os empresários
r q a ã t
i.
;:;! : =;:?i:ii?í1
_.
l:i;:i:;::;
tais meios com o objetivo de lucrar. As va- nenhum átomo de valor dc seu antigo que desempenham as mesmas funções, e comerciais) articulam-se no processo
É
3.
capital. Abstraindo toda acumulação, a
=:
riações funcionais são condicionados pe- pois a cada um mimpre a função de acumu- de tre)produçäo da sociedade capitalista
::; ;z Ê;
íi=::;
:r::;i;irliii
las diferentes atividades econômicas que mera ‹rontinui‹¬lade do processo de produ- em “categorias diferentes de p‹z~.ssoas". O i
ac= ( :-'
lür, 0 que exige, do um lado, a capacidade
Z: ii:ri,;e:,
»1
desenipenham no processo de produção, ção, ou a reprodução simples, traristorma, r
de extrair da força de traballio tanto valor empresariado finémceiro detém 0 capital-
1:1"'=
Í
i
Circulação e consumo de Capital. E a di- após um periodo mais ou menos longo. dinheiro e disponibiliza-o no mercado
ã ; j ? : Fo Í CP
:iC, i z ; ;-, í
i
excedente sobre cada produto produzido

! :
versidade de posições na estratificação da necessariamente todo capital em capital quanto possivel e, de outro, conquistar os como crédito aos empresarios industrial, I.
r'
'tn'
›
sociedade capitalista está condicionada acumulado ou mais-valia capitalizada" ,\ mercados (consumidores e de força de agrário e comercial para que estes reali-
! =
: +, í. " o ,
fi
pelo grau de controle das forças produ- (l\/larx, 1988, v. ll: 147-148). --â traballio] que permitam aumentar a par- zem os investimentos necessários aos seus I.
===itiii
lsso signiiim que o processo de repro-
+=;=-:=
tivas de carla empresário nos setores de empreendimentos. O empresariado indus-

lE !";i
iÍ+::I
UCipaçäo ‹_lo empresario, individualmente,

r: =. :_"
-'-i.
gii;,_
atividade aos quais se dedique. dução social do empresariado Ó também 1 trial produz os bens de consumo necessa-
E o _f
íi'.E:
nd apropriação do conjunto do excedente

2. A estrutura da sociedade capitalista O procL›sso de re|›r‹›riuÇä0 da acun1ulaçä0 Sfflfitilmente prod uzido. Esse esforço siste- rios ao conjunto ou às partes da socivrlade, à
il:,
se funda na divisão entre duas classes de de capital. \‹'ist‹› no tempo, 0 empresá-
ji;"..'
mático implica a concentração e a contin- 0 os bens de produção necessários a ou-
iii
;11
zrif
.-Ç?
individuos. De um lado, os proprietários rio se rvprocluz. socialniente na mi-_edidã .¬-‹
tros sogmentos do empresariado para que
=
-.,=
“7-üçäo de capital, e estas dependem. tam-
Ê
_
-.az . _
das lorças prodtitivas - os capitalistas -- e, em que se inanttf-in como proprietário 0 desenvolvam suas atividades. Do mesmo
:
bém. de condiçízf-.s políticas e sociais.

:,
?\.^'‹;'
fi» _
.nz .
150 1.51
í
...tt
Ê I 9.. .
ri `{z‹;:-,
\.'›
L
'i
. _ 1 ~
‹.
1 ›¬ D1c1oNÁRio DE TRABAIJ-to E Ti:‹:.›×‹oLooi/i
i ii;it=ãi::i:;:ii:r
:
iÍit:;iÉ:;âi:i;;;;ir
Í ÊEEr;iiiEEx:Éit:iii,:;iiiiiiciii::ããi;ã;ií
AN'roNio D. CATTANI & LORENA HOLZMANN
i
:i :ã;;Ê!É:;cÊ:!;;il:iÊltiiriji:;l;it;i;;;i:;;
'
1
z
'.
'*'‹'.` Í
'vz
ciais e políticas. Essas hierarquias e di-
;
proprietario de uma única loja ou presta-
t íiãi;!;iE íii ::g:: i iíej; i :'i : íEii ; í: ;Eit
i ; ; t í ; É! ! : : É 3 r= i ; : i ;; i ; : i ! :" : : i = : E "' "; ;E -' à ;

Éi:;;ã ía s:::; ;;: .: ,', i. ,=l
modo, o empresariado agrário produz os com que, a despeito de comungarem da
t=i:i;; ll,r
i rtari-'.1 ;i",t="ri: !:_:;i ,"ii=E:;:t:-C:Ê:i
rii i:i:; ;ilÉ,i:fi=i. ;i;li.;,i'i:ii:l:iji*=iii

i;;i ;; l:== ir: i;=,ti:;ii.,.i i= :,t,i,t1:il=i: ; :r : ;
2É
li eiã; s:i i ã:; ; :iÊã:i: : ; i i : : i il i Ê ! iÉ i E i; í: É
Ê, ++I:*i :et::;:;+ i i i===É :,,=i.;

iã !:ííÊi+t*r!ii:i
I ;íilií:í:i;í;: =t=:ií l:il::;1:!!:;iã i;
É: ÊÉ: E !
1i;i;iíi::;i: i;i
, i: . I ; : . : ; i '^1 : " 1ii',
bens agropecuários que serão consumidos dora de serviços. defesa das condições não econômicas ferenças também geram convergências e
i; ã :i ; I E: : : i
!€ s; sztiÍ,; j ã: ;;i::: iÊ í!i"t;i;tiíiiÊi: íÉ:§I
No que diz respeito ao volume de capi- levam os empresários identificados com
iit*Fi;*l:!;;t:= ;í;ii tt:;;;!âi;EÍ:li,Fi

pelo conjunto da sociedade, como alimen- necessárias à manutenção do modo de
É
tos, ou os que serão comercializados no tal sob propriedade e controle dos empre- .-
produção, seus interesses econômicos impasses comuns a transporem 0 ”fosso
i F IÊ i i !z;ii=.i;Í?.=?;
mercado como commodities. Um mesmo sários. pode-se dizer que ele se traduz em especificos sejam diversos e, por vezes, da concorrência", associando-se e agindo
A
‹-rmpresario pode desempenhar diversas termos do porte dos empreendimentos, conflitantes. o que pode ser v‹¬rifi‹:ado rias coletivamente (Bianchi, 2007].
funções no processo produtivo, 0 que pode de cuja classificação emergem as figuras distintas organizações que agregam em- Às funções econômicas do empresaria-
fazer com que sua posição de “apropriados grandes. médios e pequenos empre- presários financeiros, industriais, agrários do combinam-se as de agentes cujo êxito
â
dor” se realize ern diversos momentos e sários. Ela pode se basear em critérios e comerciais. Nessas entidades reúnem- econômico está intimamente relacionado
:' ; : :
sol) variadas formas. simultaneamente. como 0 iiúmero de trabalhadores empre- se os indivíduos cujas unidades produti- à ação politica (Diniz, 1978], para alem do
i: i'::;:;i.:-l:=;:::: = * ii::i;::i:ii
4. Essas diferenças funcionais entre os gados por empresa, a quantidade de veri- vas concorrem e/ou cooperam umas com âmbito da empresa e do niercado. Dai a
empresa rios se combinam a outras relati- das realizadas, o total de lucros obtidos e as Outras, mas que, c‹_iIi‹'‹_iri1it‹'internuntt-3 identificação das atividades do "liomem
vas ao \~'‹.›lumo de capital apropriado e o volume de capital mobilizado. É possí- ou não, compartilham de tleterininados de empresa" com as atividades do “líder
‹.:‹›utr‹›la‹lo por cada um, à abrangência vel afirmar. portanto. que um cinprosário interesses, porctzrliitlos como ‹°‹›1nuns. político", das ‹.to1idíç‹'›es de roalizaçao
i
É
rlas atividades econômicas que desempe- é grande, médio ou pequeno, em função 5. Essa licteroqcneidade do mnproséi- do lucro rio mercado 0 da inversão com
Í;i
nham ‹> aos interesses especificos que da quantificação dos fatores de produção riaclo diz poiico sobre as ri-laçües entre a capacidade de formaçao de grupos de
orientam sua açao extra-econômica. A esque mobiliza, de que se apropria e usa as diversas camadas que cl integram, ru- pressão ‹)|›crando tanto no âmbito dc as-
sas tiiltêmiiçzis nas funções econômicas e para produzir. laçoes que se orientam tanto pela com- seinbleias de acionistas quanto do Estado
i i: ri t i Í:;i:i
i::
.- . . : ;. ;. : ; :
O empresariado se diferencia, tarribem, plementaridade quanto pt-la con‹¬‹irr‹'›ri- (Cardoso, lšlõfi: 281.
no vrvliiiiie de Capital combinam-se outras
i;;i; ii,,í;ji,Í;:;=:iíE
=
.ttiu‹~nlt~s ii amplitude geográfica em que pela abrangência do processo produtivo cia. Em qualquer raso, Íit_~›;.‹:is iel¿|çtù›:~: 0
sv m‹¡ai'.ir.au1 os empreendimentos, que de suas empresas, isto pela amplitude empresariado, como seqiufznto, 1: os em- Referências
-,iiir,;r,i;;i;
i;
podtzui envolver a mobilização de forças do espaço geográfico em que se desenvol- plesários, corno in‹li\'idut›s, liiisrain triar Bl/\N(`.l-ll, Álvaro. l;ìiipi‹:saru›s Q ação coleti-
prutlutivas em um espaço transnacional. vem as atividades de cada empreendi- para si as mellioies ccni‹liç‹`›o‹, possívâ-is va: notas para um eniuquf* iulaciulial (ln asso-
;:
riativismo, R‹:\'r`slu de S0cJ'‹_›Iogio i~ Politica, n.
i
atravessanrlo fronteiras de estados nacio- mento ou setor. para acumular c reproduzir o capital o a
i:::;
28, p. ll7-129, jun. 2007.

nais, restringir-se ao espaço nacional, ar- Ao tratar O empresário corno “proprietá- Si inesmos como "fiiriaticos da valo:'1zaçäo CARDOSO, l"orriando Heririque. Enipresririo
!ii!;
;i
,=
ticulando sc om mais de urna região do rio dos meios de produção" e como "lio- do valor" (Marx, 1988, ll; ltâíil. iittltlsfrfol 1? duscrivolvinicmo ccm'iôr`r|1'(.'‹) no
Brasil. São Paulo: Difusão Europeia do Livro,
um nuâsnio pais. assim como podem limi- mem e‹:onõmico", o que se busca desta- A preservação das fiiriçíws sociais iden- 1964.
tar-se a um município ou unidade federa- car é sua coridiçäo de agente económico. tificadas com a propriedade ‹_: o controle _______,. i'‹J'(2ologias del eniƒircsariudo itiritlslriul
lli
tiva dentro das fronteiras nacionais. de alguém cujas ações são racionalmente dos meios de produção vistos muto im.-ios en s‹›‹.¬i`cr1mies depeiidienws (Argentina e Bm-
t?tt
síl). 2. ed. Buenos Aires: Siglo Veiiiteuiio Edi-
As funções produtivas e a abrangência de valorização Ó um p1'essi1pf›sto da ma-
iiái=
orientadas pelo fim do lucro. Não importël

í- 1; + ; i : a: : : :
ÉI_.É
tores, 1972.
dos oiripreeridimeiitos podem, ainda, ser se ele desempenha atividades agrícolas. nutenção, ou ampliação, da sit;1u1‹;ao de
Íií;iiÉii i;i
ru i;ii
DINIZ, Eli. I.-`mprescirio. Estado e ‹:apil‹-ilisrizo
ii
indícios importantes do volume de capital industriais ou de serviços; se Ó 0 proprie- empresário, da camada social à qual corno Brasil (1930-l94.'›). Rio de Janeiro; Paz e
Terra, 1978.
sub propriedade e controle de Cada em- tário de urna empresa ou o executivo de Tefíponde em maior oii menor grau a hege-
; ;:;
_ ; BOSCHI, Renato. Enipresdrios. interes-
::l
presario, ou de um setor de atividade, o uma corporação; se desenvolve Suas ativi- monia na organização e‹:‹zn‹”nnica, política
g;;:íç§::
I, i.í,iI
ses e mercado: dilemas do deseiiifolvíincrilo no
que ajuda a compreender as relações en- dades em âmbito local. regional, nacional fz E Cultural da sociedade capitalista. Brasil. Belo l-lorizoiite; Ed. Ufnig; Rio de Janei-
i: rãiilí
Essas hierarquias e difertmças geram ro: luperj, 2004.

tre: 0 grande financista e o proprietário de ou transnacional. O fato Ó que lia um ill-
;;:i:: OROS, Denise Barbosa. Institutos liberais ef ne-
ii
uma focloring; o grande industrial e 0 mé- teresse econômico geral - 0 lucro -, urnã Cünflitos que se tornam claros no plano
,=
==i;?A
‹›liberm'ismo no Brasil do Novo República. Porto

dio e o pequeno proprietários industriais; lógica social comum - o agir racional re- da concorrência de mt-ëicado, nos esforços !\l‹¬gr‹>; FEE, 2003.
Í ii
0 lalifundiário e o pequeno proprietário lativo a um fim ~ e um lugar -- a empresa Ílldividuais, de cada erriprfzsa ‹=, onipre- l\/IARX, Karl. O Cu¡›íluI. 3. ed. São Paulo: Nova
1-Ê' Cultural 1988. v. I f: ll.
de terras; o proprietário de uma cadeia -- que o guiam em sua ação. SÊIÍO. por usar os meios adequados para
i:Í
FÊÊ
a 1 S(.ÍHl.ll\'lPETlÊR, .losepli A. Cfl[)ÍlfllÍSm, Socio-
de lojas de comercialização de bens ou do As diferentes funções econômicas dê- lürnarcm-se mais competitivos diante do
t.o
ÍÊJ lism and clemocrucy. New York: Harper and

uma empresa de prestaçao de serviços e o scmpenhadas pelo empresariado fazem '."¿. Úfiterminadas condições econômicas, so- ROW Ptlblisliers, 1975.
;
21;- J,
"5.'zi.' ` *ii
fúšíš.~
3% '= 1 153
1 52
Ê
.- .\.“`‹
.-
J ` z
_- , , . _
i::
ANro:×'r0 D. CA'r'T.mN1 & LORENA HOLZMANN
! ;; ÊI
1 i;
,: tili ãÍj DrCioNÁ1‹|o ou 'I`RABALHc› E TECNOLOGIA
j
i Éti;:i;:::::!i:l:;i::!:,i;::::!i ;i:;i:tt:
!r ?Éã;E:jiÉi:;,.::i:;=:É:i::ir:;:E
11
.z
As energias altcírnativas são atualmente
:i:Í:;i:ju:l i ;i! ;=,i',: :i,i'::i: ;,i:,! :i

i ; ái : i ; r E + ; u?i:; l: ; : : : i i : i; n :: : í; l i ; i ii i
t + l : i i eã liÉ; Ei:i1l:::i :i;ii i: ii ! i ãÉ i; til]t;
i:i: {:li í:iE;;i;!
SKI./\lR, Leslie. Socrology of the global sys-
;,lii Ê:: ia=,.,,:,,' ::,-,,,. ,,=,,,,.*,,, ,_
: : ;-; F-;:6ii:É, =;:irir"i ;:=i i i; i;: i=ií: ;t i;i

::eittáiliii]
geraçoes. Tal proposta engloba a análise
Ê:i::i:i:j;:.==.ir::
i:i; iir,t::::!,
ri 5;tt ! iE, +: t..;=:,i::=;l: l=
ê ;r É; i :;r ;i: il i i: :li i:::
diferentes sociedades (Giddens, 2009).
E
.›
í;;i; : :: ii:É: i i';,:,i ;::: :=;1i::i;i= :rii:i;

;;:€;:*:r;ri;;ji:i:;ii: li;:i+li::! i:::i:;
r: c, é:;:i.
l1ii;iii:ii:i;
tem. Baltimore, USA: John Hopkins University consideradas como elemento estratégico Somado a isso, o fenômeno da crise encr- tanto de macro dimensões (economia,
; ü: i I : É,i :j : ã i : : i
l“r‹›.ss. 1991. .S
WEBER, Max. A ética protestante e 0 espírito do

para a boa governança e busca de segu- gética, marcado tanto pela anunciada fi- gestão de recursos, política energética,
ii iE;:ii:li=i=:: ::;1,:ii!::i;t;i:;;i
l;
rruprtulisrno. São Paulo: Cia. das Letras, 2004. rança e independência energética pelos nitude dos combustiveis fósseis como pela política ambiental, desigualdade social)
países [seja em relação aos combustiveis
iià i : ÉÉ:ii, : ii i : iir ÍÍ ;r, : i, ! ;:i;r : : : r:

É incapacidade atual de suprir a demanda como de micro dimensões (individuos,
ENERGIA ALTERNATIVA
t
3 ::;ii;rí; .,,=,ti+= tt;;:=iZ;:í!Et,;,
: fósseis, seja em relação aos países da
OPEP e outros oligopólios). Um relatório
crescente de energia através de fontes re- grupos e o uso da energia, consumo, cul-
É
/\.¡ƒit'Jr1d .'s`c¡lc.~: nováveis e alternativas, coloca-se como tura energética etc.). Se considerarmos a
l.f-¬.-(mo'¡o Rrrrzer recentemente divulgado pela ONU Í2009)
-t. um problema imperativo Êr própria sobre- história do uso social da energia ou, pro-
trouxe à luz dados surpreendentes sobre a éšg vivência e reprodução da humanidade e priamente, urna sociologia da energia, ve-
1. O conceito de energia alternativo en- energia no mundo. A primeira questão que
iii;i:,1i:i;:::i:=;ít; ;;:;:;i,=l
do planeta Terra tI_.afrance, 2002). remos que ela constitui um fenômeno plu-
globa uma ampla gama de formas de pro- ganha destaque é a importância. da gestão ›
Diante desse cenário e apoiando-se rifa‹;‹:tado/multidirnensional que, ao
rln‹¿¿io do energia re tem sido utilizado em 0 da segurança energética baseadas na z na sociologia do nu-rio ambiente (Leahy. longo do seu desenvolvimento (madeira
5íi::;
i›]›os;i‹_;5âo a todo tipo de fonte não renovável implantação e investimento ein massa em ›‹ 2008; Pretty; Jules, 2007; King et al., crise da madeira, sec. XVI -. vento, agua,
-= que possui elevado impacto negativo di- energias renováveis. A inforrnâiiçúio mais
;;. !i il 1- i;:, jlt::i:í;i;:iiti

2005; Dunlap cl ul., 2002] Q da ciência carvão, carvão mineral, petróleo, lliocom-
reto ou indireto sobre o ambiente e o bom- relevante divulgada é do que pela pri- 1
{Callon, 2000], ahorrlaremos a situação do bustiveis, totovoltaica, mar etc.], foi perpas-
::;i, ;;,!:!:i u;r'; :Éi::i;i:

:it:
z_›z;t.ar hrrirmrin Írfombustíveis fósseis, ener- meira vez na história o investimento em rlcsenvolvimento ‹_.~rr‹z~rgr'›tico atrial e seus smla por rf.-voluçoes tecnológicas e irn plica-
gia nuclr~ar etc). Tais energias são obtidas energia renovável superou O investimento desafios. `làl abordagtfrn tundarnenta-se çöcs sociais [DchCir, Deléage; llérnery,
.rt:'avé'›s de um processo de transformação realizado em energias não renováveis du- no new ecological por‹r‹li_r;m desenvolvi- 1986). Entrf-2 os condicionantes (lcssas re-
:
:;iii;É í::;iiiÍ i;:;:i:;:i
‹f‹› ‹›n‹z|frpa prirriáiia Ísolar, eólica, geotér- rante o ano de 2008. Ou seja, factualrnen-
:Í I :: : :il'iij
‹ do por Catton and Dunlap (Dunlop el ol., voltr‹,j‹'›r-;.s estão o acesso e a reserva do lon-
:;
›¬,,,
5,»-s
;¬.n‹"zz, :ua iicrrrotriz, biomassa, hidrogênio, te, vivencia-se, em diversos paises, uma 2002; `\/'aillan‹tourt, 15195] sr-gundo o qual tes pr'irnárias, meios de transtorniaçiio de
.›
iirrzifrirzivfr) em energia secundária em suas prOo‹;upaÇã0 cr(*S‹'‹>nt‹: corri a proc.lu‹¿a o da
',,:J.-:Í:,,i-:;;;,:,;,
os Seres humanos, ‹_›rir_¡uanto r_*s[›fÍ›‹<ie, ia- energia primária em Secundária, cstarlo
;,íii:i:;iiii:
:
âtitr.-ir-mtos íorruas tcalor, mecanica, eletro- ‹:n‹-›rgia de forma St1!z;tentir\'cl. zern parte de uma ‹:ornu|1irl¿rd‹› biológica do desenvolvmicnto cientifico e t‹'›cnolr')gi-
:
1~irzg:r›.'tica etc), visanrlo os mais diferentes 2. A relaçäo entre homens e entre os lio- , I irrterrleperiderito mais ampla, composta co 1-! Os nueios do trans]?›0ITr¬,. Segundo La-
:
nzm, Íariueciincnto, iluminação, força ino- mens e a natureza (Dunlap et ul., 2002; pelas demais especies e formas de vida, trance [2002} 0 rlusenvolviinento dos dife-
;
trizil. ,\I~'=rn disso, tais energias, devido Êi sua Pretty, Jules, 2007) sempre foi perpassa- ir- os quais por sua vez, exercem influência rentes tipos de energia c seu emprego na
i
,\
wâpucirlérrlr-ê de renovação e sustentabilida- da pela forma como eles produzram, re- Sobre a vida social. Ou seja, a ação dos produção lol marcado por dif01'erit.es revo-
:i=t,:.i;
'; j ;;ii=i i; i Í :ii
.‹
«!‹~. ¿~.‹z.<si,ror1i, ao contrário dos combustíveis produziam, se apropriavarn e distribuiam seres humanos interage. com a teia de re- luções. O moinho .Ei água, invenção da anti-
i'.'›.-›:r›i.u, um baixo impacto sobre o ecossiste- a energia. Se considerarmos as grandes z .-.,;~
löçöes dessa comunidade, gerando con- guidade, por exemplo. experimentou urna
:::i: i; :: :.f :;
ma r= a tgualidade de vida das populações ‹: irrova.çöes na produção industrial pode- É Sêquências e efeitos inesperados sobre a grande expansão durante a ldade l\/lédia,
..z.,.,,
gt ~i'ar¿'ñr¬.:; do |.)1^<=.set1te 1: do futuro. Ernhora a remos notar a importância que o vento, a '-.jz.'rr-3..l Vifld SOCii1l G o arnbi‹ent.(=.. Alérn disso, do- p0Ssil)í.litart(lo O incremento na produção
tíõnergizz obtida atraves de fonte lndrica seja água, a madeira, o carvão vegetal e mi' vrdo à natureza finíta do mundo, existem
iÉ i I ;' i i ; : de alimentos. O carvão de rnadz-aira. por sua
‹>‹›nsidr-'ârada uma fonte alternativa e reno- neral, o petroleo e a energia elétrica lí' limites fisicos e biológicos que constran- voz, foi suporto ao aquecimento e à indús-
'.'m=r›l pela maioria das agências de regula- verarn não apenas nas implicaçõc-às sobre .z-«_
mv Çlfilll o crescimento económico, o progres- tria do metal.
z...-
r;ã~‹‹'› do sr-tor rzrrrlrgétjco, estudos têm apon- os avanços tecnológicos, mas também no S0 social e outros fenômenos ligados à Com o desenvolvirnento dos centros ur-
r:;iri,ri
.bz
tado ]›.n'.i a não sustentabilidade de vários impacto na organização técnica e social í1<;áo humana. banos e a intensificação da demanda por
›_›:npr».mirlnneutos (sobr›;=tu(lo os de grande da produção, do traballio c, ríonsúqucriv 'ÍÍH Pensar a energia não implica apenas energia ocorreu uma escassez de rnadei-
:::,
: i;:,
porte. c>u;luindo-se as pequenas centrais temente, da vida social. Na atualidade. O aí Gnalisar como ela Ó prod uzida, distribuída ra e problr-:rnas no transporte de rnerca-
:
1-.
!ií‹šri‹'.-rs), :=‹.-ja pelo seu impacto ambiental, fenômeno da sociedade do risco e a crise >
:i:
9 öpropriada, mas tainhftm que implica- dorias devido à localizacäo dos moinhos
:wifi prrio impacto social. Alguns paises, iu- ecológica pela qual a liurnariidâdc pdšba z ÊÔB-S [externalidades_ efeitos societais,
:
(nem senipre estratégica, já que dependia
‹:lusi\'‹- os Estados Unidos, ao contrário do constituem elementos novos e que, 011110 Cflllsequências inipensadas) as diferentes da proximidade de rios). Dessa forma. a
i::
L"‹rno‹lá ‹.¬ Brasil, não consideram essa fonte poucos fenômenos antes vistos, provocaffl *M2-
,$-, E
;,
É
'minas de energia criqemlrzrni ao longo fundação das “primeiras” grandes cida-

rfte enrzrgia como alternativa, um impacto instantâneo e global sobre LIS 'Éi' ¬ '¬5-
;':";'
df* Íümpo, das e às difer'‹‹›ntes :sociedades e des irnpôs clesz-:tios importantes do ponto
š
3;'
. ,, '_.~ 1.
1.' I4
,..¬ .
,
'
as . 155
I
.Í
ri- . , ` .¬_~-›¢. ¡ r
Í ›
¬ 1 Drcromérmo DE TRABALHO E TECNOLOGIA
F.
F
ANroNr‹.i D. (.A'rTANr & LORENA HOLZMANN
c
;
; iÊ;ii:ii:; i'i,;;i:;i:: : :i :. :i;g;;:;ti ::i;:
; iÉ!: :;i:;;i;;i:i;ii=;i.: ;:;i;:i iii:í;=i;:
2
I9
o
tl
o
(,
s
,
v
Í
Í ambiente. Associado ao caráter nao re
j s:: : r í ! Í i : ; ;i:ii ; : r a; : : ; : : : , I : i ; : i ' ' 'l :
*:iI&úE-5Àr+i;
i i ;t ii:=t!
iit;i
i i : ; I i ; ; ÊFi : ; . Éi : i
iãr:gi:ài iãiÉ:,':ii. i;iÊi;l,i;i; í;É; ;::i
Além disso, cabe destacar que essa in»
' É! rre:ã
t ;;!Ít i: tZZii' :i: ,; ; ::;:ii iii: íii;; ; ;i;l i;

!;l3:: ! ",t; !iii:
:EEi:ê:ir::ã:Íliiiiii:;5i*:rz?;?;É;3;: í!i
i: iá:i;: iii=t: ;: ; ; :i; :ii,;;i:::i Íã;i! :; ;5;
de vista energético, que não poderiam ser
t :;É:: :I ;;.- : :: ; : ;:.: :"' :=r:1:=Zii i;:i.;:il
*;;i
i!i!*:;ttÍ:
maçöes sociais da sociedade industrial
:iti:l :;;i=i r:;;i ;;:. i'i Í::i;;i: liiii :'1i I

iÍãiir;iiií:t;i;!i:i;!;i
:É;:!
i ;i ç: íÊ i: Ét i;:iI it i;
ÉÊ
, ; E E I i E : + : i r i !iÉ Ír::; } j i :; : : i I É; : i i ÉgÉél ii
;Êll!lÉl i:i:l: ?ç i:,+í: ÉÊ ;É al::it
B;E e;
i,:::i:;:É=ii,i:::
Í vencidos não fosse o desenvolvimento de dústria, ao esquecer o passado e as conti- [Debeir; Deléage; Hémery, 1986). Seu novável das energias predominantes em
E E: i r i : iii i:E
novas fontes de energia. Mais tarde, com nuas revoluções tecnológicas, foi baseada desenvolvimento, combinado com o apri- uso. atualmente, tem destaque no debate
i É : É i : ; ; ã i E ã: ; i E ; : e ti:a ; : ; ; ; g i ái ;;iá,:Ê;-'
g:!it;E:: I:
'Í
o advent'o da indústria do carvão, nasceu e na ideia de recursos ilimitados e continu- moramento e incremento de tecnologias a elas alusivo os efeitos catastróficos sobre
Í consolidou-se a indústria energética corno os, ou seja, na existência ad inƒinitum do o meio ambiente provocados pelo uso de
i;ttÊ;Éul::iÉ:;!i;;:;:Ê:i:iriii;i:
e máquinas, deu-se com um acúmulo
tal e ia especialização da gestão técnica. petróleo. Essa ideia é bastante equivo- certas fontes de energia. É nesse sentido
: rii ii; i ;:iíÉi: IiijÊr i;ÉÉí;;iii;tãi; ;

imenso de capital e riqueza, jamais efeti-
=:
Í
Durante pelo menos 40 anos (entre 1860 e cada, já que as previsões mais otimistas vado antes pela humanidade, que tornou que tais energias, em sua maioria renová-
Í 1900] a demanda por essa energia não pa- estimam que em 50 anos começaremos a viável o acesso massivo à eletricidade, a veis e com baixo impacto negativo sobre
i:;.:;:;i É:::,
rou de crescer. Corri o desenvolvimento de sentir uma restrição da oferta, corn a fini- o ambiente e bem-estar das populações,
i l:-s i: II I; rà
bens de consumo e a meios de transporte.
;:' 7i ri : ::i! iiiii-r:; í:"rit ;E;. : :: = :

Í
bombas a vapor, foi possivel perturar mais tude dos recursos estimada para 100 anos. De forma paradoxal, esse sistema criou apresentam-se como possiveis alternati-
it: !;i ii Iiil;:átiià;;:z; i[;íã;i !

Í fundo e acessar minas que antes eram A humanidade alcançou no séc. XX] o vas diante da atual matriz energética.
inúmeras externalidades negativas. Seus
:q:;Í:Êi:i
Í inundadas de agua, elevando a capacida- pico de seu desenvolvimento energético, efeitos nocivos não se restringem ao nivel 3. A anunciada crise de oferta de ener-
'f
de do produção a niveis record‹'fs. corn o uso massivo de energia baseada local em que se realizam as atividades de gia e a crescente demanda da população
É
Í
Entre os inrpactos sociais dessa nova in- em combnst:í,v‹~:is fosséis e energia nu- produção ou de consumo de energia, mas rnurrdial - que deverá alcariçar os nove bí-
J
Í dústria de:¬ta‹:ani-se uma superexploraçãn clear. l`âr.=rdoxal1nente a isso, existe uma também possuem efeitos regionais e glo- lhões em 2050 ¬ poderão causar, entre ou-
do traballio como resultado da correlação imensa desigualdade no acesso, produ- bais. Ern escala regional pode-se mencio- tros graves problemas, não só um colapso
i.: :,l:i l=
à: ir =Í
Í
de forças a ele desfavorável na relagao ção e uso dessa energia entre os diferen- naras chuvas ácidas, ou ainda o derrama- nos transportes públicos, mas uma imensa
;= : : i?i;
Í com o capital (p. e'›‹., 12 horas por dia, 6 tes paises [Pretty et ol., 2007). Em outras mento de petróleo em oceanos, que pode crise na produção de alirnentos, já que tal
"
dias por srzriralml e recorrentes revoltas. palavras, ocorre ao mesmo tempo, de um atingir vastas áreas. Ein niveis globais os prodtlção mocanizada e toda sua cadeia
;:
i;:z,i,l:i;:iÍ,=!i::!;i:
:!;;
Í
Dessa forma, ‹-s.-'‹-\ periodo d(>monstra a lado, o super ‹'on.<urr|o de bens c serviços exemplos mais contundentes são as alte- produtiva são altamente dcpenrlúántus do
l
rÉ
i::
Í forte 0 cr‹;›sr*crrtrâ intensidade da r'rêlar_¬‹ìo possiliilitâutos pt*-la energia, por aproxinia- rações clirnáticas devidas ao acúrnulo de petróleo. Segundo Podobnik t2t)UG) um
i i : :i: i;!:;Êári : E; : ÉjÉ
: i:; :i
ri
dmn‹¬ntt¬ 20% da população mundial. De gases na atmosfera (efeito estufa) e à cro- volume crescente de energia ‹'onven‹7io-
==
existente entre dt2s‹:nvolvimerrto econôrrii-
i
1
=;:
co, energia, produtividade e crescirncnto outro lado, há a socialização dos prejuizos Säo da camada do ozônio - que, por sua nal é necessário para o desrânvolvimonto
+
R.=r,!i:
E!:_r
t populacional (D‹âbeir; Deléagc; l-lúinory, desse consumo [efeito estufa, degradação vez, deve-se ao uso do CFCs (cornpostos dos países do Sul, agravando a questão da
I . : á: i ?; : : : i ;
!:f:ê;;:i,:*:+i
: 1986): do meio ëiiiibiaffritcl para a maioria da po- corri moléculas de cloro-fluor-carbono]. sustentabilidade e aumentando as possi-
=:::i=
O p‹isl‹,›ri‹ir dfzst-znvolviniu.rito da indús- pulacao, suliconsumidores de energia do O setor é responsável por 75% de todo o bilidades de Ocorrência do uma calástrtife
;;r= ;1111:';;1i:!
1
tria do petroleo (1875-1911) não deixará planeta, que muito pouco se l_1‹-:nf-ificiani dióxido de carbono lançado à atmosfera, ambiental. A previsão de esgotarnerito do
li:;
‹ duvidas sobre a relaçäo entre energia, do bem-estar gerado. Cabe destacar que, 41% do chumbo, 85% das emissões de en- petróleo, os impactos causados pelo “cho-
;:i::: i: ài ;;::
sociedade, politica e tecnologia. Essa in- por exemplo, a América do Norte, onde xofre e cerca de 76% dos óxidos de nitro- que do petróleo", a existência de olígopó-
t
dústria estr;-vc dir‹¬tarnâ¬nte associada ao vive aproximadamente 20% da popula- gênio. As atividades de mineração (car- tios na sua produção e distr'ibui‹;ã‹'›, a bus-
t des‹=.nv‹ilvirri‹mt‹i dos meios de transporte ção mundial. é responsável pelo mais alto vão e petróleo) empregam cerca de 1% da ca de segurança energética por meio da
!i
ií!;Í;:
iE; i:;i_ ? :É íÊ i
em massa e corn ele, à era do fordismo e consumo de energia per capita do mundo. mão de obra global, mas são responsáveis diversificação de fontes, assim corno criti-
r:!:;i'
Í
do mnericon way of life. A industria pe- sendo mais de 80% da produção de ener- ‹ Für cerca de 8% dos acidentes de trabalho cas Ér sociedade fordista e ao consumismo,
íri'rl
~.
Í trolífera, que só viria a superar o uso do gia não renovável. Ou seja, os maiores fatais, configurando-se como um setor no o impacto das mudanças climáticas e as
É
É
carvão mineral após 1950, foi desde o seu prorlutoros e constrmidores de energia São Í-lua] as condições de trabalho sào bastan- pressões do movimento ambientalista em
Í
inicio rnarcada pela tendência à centrali- ao mesmo tempo os maiores poluidores. J
4 Íe precárias. Calcula-se que o potencial escala global são elementos importantes
Í zação e à con‹:(›rit1'açäo, sendo o controle O atual sistema energético compre' dE Criação de postos de trabalho em ener- e que têm motivado a busca de soluções
:
=' É
:1
Ti;
r mundial do pr-troltâo exercido por um nú- ende uma longa cadeia interligada de Qíõs limpas no mundo supere a marca de (Wagner. 2007).
=;, i:
mero reduzido de empresas que tinham atividades de extração, transforrnação. 2.3 milhões. O atual processo de descnvolvirrrerrto
t;ii
-fr
l as ,à
como mota a integração e 0 controlo verti- distribuigào e uso de energia, tendo SiCl0 Todas as formas e fontes de energia têm das energias alternativas, barsoado numa
;iÊ
iii
rii
..,
. _,'52-1z
l cal da produção e comércio; estabilização um dos fatores que viabilizararn o boom Efeitos positivos e negativos em termos rnatiiz sustentável e diversificada, tem sido
,Y
do preço e desenvolvimento do mercado. econômico, levando a grandes transfor- 'fil de büm-estar humano e impacto sobre o apontado como uma das respostas mais
E
c
'fár- ší-a
I
,Í
_-\_
`« ÉÍ
Y"
¿ .z ,
ft
fz
Í 15'/
.:,rn
156
E
fr .Í
_»
.I E
.il
.. _. ._,. _ . .
r;
:<
xz
t-
ô
F
Dl(ÍI(JNÁRlO DE Fl-RABAl.ll(`_l E TF.(.`NOl.Ú(`›lA
o
!
I
o
á
z
7
A:~.\roi~:io D. CATTANI & LORENA HOLZMAN N
i
?
Íi
1' ,V
*A
cerias regionais e internacionais; além de
i;li iiil
E
i i ; i i I l: : i;;, i,, 11t,i'
; i : íii;i: t i i i : ; t :7 ii=,i- .i ,!',i I : ; i : : : ; ; ; l , i
i Éí:=; il; ; :
lizaçao e dos investin1ent‹.›s do Estado, das
Ei,i;iiiÍ.,;i,: ii i; :i :; i? r! i : ; ri ;: : i : i íi:ií'i
irii :ã;i','-i;?ti;=iz::::iu i: :: i , :tii: ii: ! :,=
3;:i;r
i:iÉ: iã;;';i=;:::
i;iii!ii:1:iE;
!â:iíil:i:;Í;: :i: a:: í:i:; ;i:;;;s;;;; í!:i;i
adotado até então), pelos-países em desen-
Ê;!Éãjli,;i;r;i:iir'=;l::::il: +tí:l;i;:;;,
riÊi:ii::* ; i: l;;ri;'ii: i;i iiiii;ií;ii;i=
i;;Ê 1,t:1;1 :i
sElipí*iE;Éjj ii:ii;iíi:
ãÍ;ç: ii
Éi:i::;;ii::,;i;:ir;.',;,
:i; : ;;;: i: ;i
importantes para o problema. Com o de-
i; ái; : i ii i iiiz ,1,!i,
EiE:a;1:
í;Éi ÉTí!: i: i i;:,ii1i-;:
i;r:ã:;iiij; :::,;::: ;t;: :ijt

›
empresas e da sociedade. As incubadoras medidas imediatas. como a exoneração de
íl;= i{ a;'=,!? í: i, í::í=1

Z'ç :1, Eé-; i" ;Éi = s t ii I ;= i i ==:-i'iiii=,ii
senvolvimento dessa nova rnatriãy através volvimento, como, por exemplo, a China e
impostos sobre implantação de tecnolo-
É
de tecnologias alternativas se situam, so-
ó:..2'-\
de um processo gradual do transição ener- alguns paises asiáticos, num processo de
bretudo, em universidades e fundações de gias alternativas para consumidores indi-
gética, ëspera-se alcançar a redução de Continuum “treadmill of proo'uct¡òn" corria
pesquisa e, em menor número, em empre- viduais e empresas. Tais rtrsponsabilida-
emissão de Carbono, assim como 0 desen- descrito por Schriaiberg (1980). Devido a
sas privadas e no setor público. É impor- des. principalmente no tocante à questão
volvimento de novos hábitos de consumo isso. as soluções que deverão ser explora-
=
tante que existam redes ativas que possi- da gestao internacional da ‹àn‹=-rgia, deve-
Mas, para que isso seja possível, é preciso das rios proximos anos devem buscar se .;, bilitem a transtormaçào das desrrobertas rão ser geridos com 0 apoio das agências
lE : Éi : i i ?i,ii Ê :i
superar a atual crise energética, buscando ad:-ztplar diierentes situações e deman-
Í
internacionais e de uma atuação conjunta
j
em aplicaçoes. Nesse sentido, o Estado
i: :.:i : : ri:"t:i,,= I ili,?:i i,i

soluções híbridos e de médio e longo al- das. Entre essas soluções destacam-se;
iir; ;i',?i: r' i::iji

tem papel relevante, já que ele pode ser visando à elaboração de diretrizes com-
=!c
cances que tenham efeito imediato. melhoria da eficiência energética das lon-
o articulador te investidor chefe para o de- partilhadas, incentivos e apoio aos países
4. Nas últimas décadas. em inúmeros tffzs atuais de energia, desenvolvimento de
senvolvimento o a consolidação do setor o em desenvolviniento; incentivo à transfe-
paises, ‹:íontistas, politicos. ornpresários novas fontes e controlo o r‹-;du‹_;áo do uso
de um inercado sustcntá\-'el. rência de tecnologia. o acordos de coope-
i.=2
-
e agências internacionais têm efetuado de hiclro‹:arbonetos.
Quanto à terceira resposta possíwêl, des- ração e produção conjunta do energia.
i:
esforços no sentido de viabilizar a produ- `v`‹':rios são os exz-.:rnpl‹.›s de possiveis
::,::=l:,,ili;u
i.i;it1i=':'=1
taca-se o trontrole da emissão do ‹:arl›ono Quanto ao tle:sz››nvol\=i1nonto ei à produ-
= -!:
çao e o possivel uso em massa de ener- a<_^('n":s e politicas -- O diÍ‹?I'cI:t0s paises
çao de novas tecnologias ‹›. fontes de encr-
j
através da redução da exploração, da pro-
i
;ll::,,,
gias alternativas aos combustíveis tósseis. têm dado passos importantes nesse sen-
í1:;t ,;1,! :;: i i; É: : :; :

dução n do uso do cmnbustiveis tosscis. Al- gias, empresas e centros de pesquisa são
iii,i=,íi
Essas ações podem ser atribuídas a fato- tido Í\^Ãagri‹›.›r, 2007). A primeira resposta
guns paises, entre eles Brasil, China fa lista- os polos privilegiados. As t›rnpr‹'-sas devein
=
res como a possivel crise energética que dll fcsptiito à busca da efir.'iô1i‹'ia oiiergtë-
dos Unidos, tem se destacado, por ‹'>:‹¬ni¡›lo, buscar o descn\‹'oIvim‹›nto do tecnologias
i':
poderia ser provocada pela escassez dos tim, ou seja; por um lado, a rt-,duçšio da
;,,:;:r'.. i=i,t,jiii1,
t
pela introdução gratliial de l)ioco|nhus1í\'‹›is alternati\'as o a ctici‹'.*iit¬ia t-iierg;‹ätica por
cornbustívt.-is tóssots tclioque do petróleo tlvrnarida de cncrqiéi corri a ‹'‹›nstruçä0
fl«=1pr‹)dut_§‹"it›tl(: alimentos ‹: nos tr‹r11sp‹›¡1i›s. meio da tra1'tsfor1ii¿i‹;ào do p‹=.rz;uu indus-
i !=j
de vquipameiitos mais t-ticiontes, que
1
de 1973 ‹:tc.), o surgimento do movimento

5. Vários são os agurites iinplit'‹.edus no trial corn a gradual stilistittiiçzio (las fontes
ainl›i(:ntal1sta em escala global, a einer- pi‹itÊu7‹'in inois ou do l‹›rtna sulnolhante
; ,i ; i=
i;;li:i i: i: Éi;!: ; ; ii;
O tecnologias não rctio\‹'a\-'eis, o ênfase: na
::l;l;;;: ii;Í !ii !ri

[irottessti de cst¿ib‹›le‹_'itnt-:nto de uma
gênt-ia e rƒonsolidaçáo de dis‹*tirsividad‹>s
i',r;
ruin tjoiisuino muitor que seus similares;
agenda para a transição or1r>.1'g¿›1it'a. Num responsabilidade social za ainbinntal da
it,ã!:i1: ãii
ligadas à sustentabilidade oii, mesmo, a por outro, atraves do apei'leiçoain‹~_›iito dos
relatorio da União Europeia (ZUU8: 2(›), o empresa sobre os processos e iinplicaçñes
i.:j
:
pulitirías lfistratégicas the div‹arsiliCaç¿'1o da inecanisnios dt.: tI'ansl0I'r'i1‹1çäo da energia

para a população, a oscollia de equipa-
; ; : :;: í i: iÉ ii?::,
setor eiior'g‹Í\tic0 Õ ‹'arac1eriza('lo rornn
inatriz energética [que visam a garantia p:'imári‹;1 t.-rn stzctlndúrio.
uma contplexa rede eiivolvendfi extitiçítti, mentos e insumos mais elicieiites energe-
; i,:
da segurança eriergético}. l\`¿l ploticd, isso perrnite a I'‹.3‹l1lÇño dd
i i i: :: :; 2i-,,i ::
;r
: :.
])roduçäo e distribuiçao dt: erwrgia para ticamento se a compra de iniergia obtida

Em síntese, a crise energética atual deve ‹i‹'rn1anda de energia, com a manuterição
distintos ('‹›nsuinid‹›1'‹*S. No que ‹;ori('‹-frito através de fontes renováveis e alternativa
l=;=^
ser entt-indida corno o resultado de multi- ou, ate, o increiiiento do uso de equipa-
; i: ; i ; i : i
6 gestão, aos Estados, por ex‹.-mplo, cabe Os centros de pesquisa, por sua vez, têm
't;il
plos fatores (sociedade de consumo corri inontos. Enquanto existe um conjunto IUS'
;ii;:ia:i:iii
+ii i : :I ;i i :7
não só êipeiias ¿1 grivernança do ätfiflf. a responsabilidade do d‹-:senvolvimento

derriandas ciresttciittâs e instistorttáveis. uso trito de eritêrgias não ronováv‹:is, o número
:;?;;;1::.:;
Cülno a indução da olorta e demanda vide tecnologias voltadas a empresas. ao
=:
intensivo de fontes não renováveis, baixo de fontes de energia reriovávcl se anipliâ
Sando consolidar de [orma susteritáx-¬‹-el o governo e ao uso individual, mediante o
;'11,í 1,,:,
c.
investimento em inovação no setor, iniqui- coiistantuinerite com o desenvolvimento
mercatlo das energias renováveis. Neste estahelrâciniento de convênios com om-
;
dade e heterogeneidade das condições ao do i1i‹›\far_;ões. Nessa direção, a segundä
:i:,,,;..
Sentido, existo. um coiijulito de açt`›f›s dire- presas e outros centros de pesquisa. Sua
! 1l
: ig i ; : í;:
acesso e uso nos diferentes paises e regi- resposta diz respeito ao desenvolvimcll'
lüâ que podcêráo ser touradas: tinancia- ação poderá, como tem ocorrido em vários
ões). Foi e continua sendo, sobretudo, o to c imptenientaçãm do fontes renovaveifi .r_. K
mento de pesquisa na área; r‹.>n‹›vaçá‹› 0 países nesse setor, ser potencializada pela
i:
iii2;i
modelo de desenvolvimento adotado pelos de vnt-rgia. soja atrav(›s da construçao df*
Coiivorsáo do instalações e empresas pu- articulação de redes interna‹;i‹›nais de re-
c
: ii,
ft,
paises mais ricos o maior responsável pela p.'zr‹¿¡.1‹.~.<. vfilitƒos, seja através da crinstrtlf
iii ii
› bliws teficzicia energética, energias reim- ferência e pesquisa.

poluição do meio ainliientc. Mais gravo çiio do usinas g‹:otÓt'l'i1iCas, ou i|i:~.tolàçoKfS
_. Váveis); plano estratégico de ti'ansi‹,'‹"io No que se refere a fiscalização e pres-
,. L'
ainda, talvez, soja o caminho que tem sido tot‹_›t=oltai=_'as ou inareinotrivms.
energética; construção de uni novo marco são para a tornada de decisões e desen-
s. ‹
,,
percomdo [em processo de mimeses corn Em segundo lugar, para servif'ivo.I, a pr0-
ict
tj reglilatório; proposir_;äo de alianças e par- volvimento dessas t.e‹:no]ogias. tanto a

p
o modelo de desenvolvimento energético dtiçíio dessas enffrgias necessita da mobí* 'Íif-'-.

L_
¡_¡¿.
E
159
158
Ê
1'
rittlvv-
Ã t
- ,.. - ... . .¡. , . . __
; ;:ri:;É'
ii .zç s i. e ç i;: ;;;; r!; ::_:i 1i:.:;:.ic S i ;iiÉ i:i
ANros~‹i‹'› D. (`.ATTANi & LORENA HOLZMANN , DIGONÁMO DE TRABALHO E .-¡-ECNOWGM
i :Êi:;íii;i;;;ri;ii:il;;;iii::i;i::,É:ijiii
Í
Í
;i i;tiiií;Ír: C-
¬
iliã;:ÉErir;:: ã::a!I+it;:;í;:,;gÉÍ:i:; àÊ
à: É: 1111íi;;E: ;:iii:! í;iiÉà:;ii;ÊiE:ãã E?
influenciam essa relaçao ao longo do tem-
Ê q í il i ; t i! É: i : ;
ação da sociedade civil organizada como
i i
Ê
ÉÍ Fãi il:;Ei:Ê;; i :; ;i:;i; i"
ã§i:;ã:i;ÉE:ii= rÍi; ; iiiiÉt:ii Í: i 4iEii ; i i ;;

um número restrito de países e empresas
§Eâi€üür íji;lÊ ;iz;;_::li;i: !:t::i
;;Êi,;i:i:Éii;::::
É
ie ",iei+; i= :i: i:: ; :É i ! ;= :;1=íêi: ;:i c: ! ::Ei i
I íãiliil;=iÍ ;'i:ii! i: ;ii i:: ii! : := É,,i :; :ii
Í c; ãí:z;::i l: :;j:;
; Éii i üi;; : I :E: i;Zi:IE, i; :ii:l ;:Ê!;;::i::
quisa como forma de fomento estratégi-
;- ?C; :'E; Ii lÀÉ:I: :;i it ri.=i. i:;r ;; :j :;ã

i:i : : :;i ii= :7it; ::: :i iji :: :ii! :! i: :.
;
sã; ?íi,i';f i: I i ç;áãll, i: i; i:t;iz;EE:Ê' iíi ; ii
;;:i; i: :!; r ;i:i;ij=1:;i: iii: i, Éi zti sfi;iÊ;
yíÉi;"iiç j i
po e das diferentes sociedades. O uso im-
: t : ã ! ; ; i i I ; ; i ;E'= ii i ;,1i : i 5 ; ; ! ; ; ! ; i I : ;
1
:
a ação individual ganham destaque. A so- co da produção de energias renováveis transnacionais. É 0 caso da "economia
Ê:ãiÍií:; ::É :;i; :

sÍÊ ãiÉ;É;E li ;;:'-,iÍ?-i s :ii !Ê e,=;i:: : i:i:;; Í
ciedade civil deverá ter um papel impor- pensado e inconsequente de energias não e alternativas. Tais redes possuem uma do hidrogênio” centralizada, contrária à
'Í próprias pelos paises do mundo, sobre- l
ã;
tante na participação e fiscalização ativa
ã
estrutura peculiar, já que possuem fortes ideia proposta por Rifkin (2002) e põe a
Í no processo, assim como no debate públi- tudo os desenvolvidos, resultou e resul- vinculaçöes com políticas públicas, inte- perder os esforços no combate à emissão
co sobre o tema; é a responsavel por exer- tara, pelo menos pelos próximos séculos,
:;
t resses privados, grupos de interesse, ação de gases de efeito estufa.

cer pressão sobre o governo e as em presas em um cenário climático imprevisível e,
Í para o desenvolvimento de energias reno- certamente, maléfico à humanidade. No 1 de centros de pesquisas e instituições de As próximas décadas deverão ser mar-
: i I ; :: i i;i
E
ensino superior, assim como têm sido scn- cadas pelas contradições e pela hetero-
E
váveis e a transição da matriz energética. passado, escolha das formas de energia
‹ r geneidade de fenômenos resultantes da
;
siveis a demandas e ações da sociedade

.É
t
t
.lá os individuos, através de seus hábitos ficaram a cargo de engenheiros e especia- civil organizada (UE, 2008). busca de oferta sustentável de energia
( de consumo e da busca de meios de ex- listas, que, muitas vezes, fizeram uso de Outro elemento a ser considerado diz em meio as demandas sempre crescentes
‹ pressão e pressão, podem auxiliar, seja cálculos simplistas de custo-beneficio fi- da economia capitalista mundial. Tais do-
Ê
';
respeito ao impacto das emissões de car-

uii:*!jiitil:l;t:l;,;!i,l:ii;É
i u ii iz:t-=,-j iÉ j :
mediante o uso eficiente da energia, seja nanceiro (fundamentalismo de mercado), bono da atual matriz energética e a demandas, em muitos aspectos, são insus-
1 pela via da geração própria/autônoma de desconsiderando 0 impacto ambiental e tentávcis a médio e longo prazos, sojznn
manda sempre crescente por energia.
t energia, assini como pela escolha de pro- societal de tais escolhas. Nesse sentido, o desenvolvimento dos baseadas na matri'/. atual, dependente dos
;
dutos mais eficientes energeticamente e a A adoção de energias renováveis, atual-

;
‹ compra de produtos de empresas que uti-

:
mente em processo de desenvolvimento,
E
-t'l
paises pobres (baseado no uso intensivo combustiveis fósseis e seu efeito nocivo
sobre o planeta, sejam baseadas numa
de tecnologias altamente poluentes, ou
1 pela sociedade em rode e pela globaliza-
i ;Ê íí ; rítr?i l : ! ? i i r i;' i
lizam fontes de energias renováveis. seja, sob o mesmo paradigma no qual foi matriz renovável (-2 mais equitativa.
A ação conjunta e encadeada a tim de çao, implicará mim alto impacto sobre o basearlo o desenvolvimento dos paises
produzir a energia no futuro de forma modus vivendi, pois uma nova matriz ener- ricos) não só representa um risco para
:
R0 ferëncia s
i Íii:ii=i,,iãÉ?i:;ii;É!fi:ilí
, ii, :;; í:i; ;:= !t:i.i:,;:i;;t
sustentável depende de uma articulação gética regucreiá novos hábitos de consumo as proprias populações e biodiversida-
CALLON, Michel. Analyse dos relations smile-
i:. i.::=; :: ,:ii ii ;i]lti

entre estados, empresas e comunidades e novas relações liornem-arnbiente. Entre
. des nacionais como um risco a todas giqucs Gn tre lul'›or‹1toir‹*s tiniversíftrircs (fl clttrc-
(Podohnik, 2006: 168). Tal articulação terá os agentes que se destacam neste processo demais regiões do planeta lPodol›nik, prises. Rr'~st>aux, Annév, v. 18, n. 99. p 171-217,
l está o Estado, que possui relevância im- 2000.
impacto importante na redução dos “cus-
,i
2006]. Ou seja, a nova matriz energética
É
I)l;`BElR, Jean-Claude; DELÉAGE, .lvan-Paul;
tos adaptativos" lliagc, 1997) das inova- par no desenvolvimento do setor, podendo que esta emergindo deve não apenas ser
I. llEMERY, Daniel. l.,es scrvitrrdcs de lu ptzissuri-
ções que comporão o processo de transi- reeditar um novo New-Deal capaz de re- Fäpar. de reduzir seu impacto em termos CC. Paris: Flalninarion, 1986.
i, ii : i; i i i lili
tl
ii; =22 í i. i; i 9! í t i
t ção, um dos grandes desafios econômicos cuperar a economia [Gíddens, 2009: 1461. DUNLAP, Riley E. et ul (eds.}. Sor'1ologicol
ambientais, mas também fornecer energia
;z; ;:; :i ; i zi:íi;
theory ond the ‹zvn\.'1`romnent: Cfilassical inunda-

‹ para a implantação de uma nova matriz Nos EUA, por exemplo, as isenções fiscais
i
de forma sustentável para uma demanda tions, coiltornporary insights. Plymouth, Reino
energética. A gradual transformação des- federais e estaduais, aliadas ao crédito- ~¬ , crescente (Leahy, 2008; Wingert. 2005). Unido: Rowman & Littlefield, 2002.
t te sisteina pr-la ação destes agentes pro- carbono, são os principais instrumentos `, GIDDENS, A. Tlm politics of climate change
rt ›
Os países ricos deveriam ter como corn-
indutores do mercado e da demanda. O cmn1›n`‹lge. Cambridg‹_é_ Reino Unido; Polity
l du7.irá não apenas efeitos benéficos para Promisso o incentivo e a transferência Press, 2009.
o planeta, incidindo na redução das emis- desafio principal para as próximas décadaS
Ê
dessas tecnologias para outros paises,

‹ sões de gases de efeito estufa, mas tam- Ó construir um mercado sustentável eco-
HAGE, Jerald. Adaptivu costs: a new institu-
?
~,‹_-.z ÔSSim como deveriam auxiliar no próprio tional. paradigm of rules tor the competitive
t bém sobre os indicadores de acesso e uso nômica, social e ambientalmente. O pâpfif fÍ€S0nvolvimento das mesmas, como for-
game. ln: The workshop oi ISA RC no. 2-Krmw-
É
13;
ledge, econoniy (md society. Montreal, Canada.
nquitativo da energia. das agências internacionais também é full' 11%..
É
‹ damental, seja para a indução e o fomenÍ0

‹.›\¬. "'16 de mitigar o impacto provocado no july 3-5, 1997.
É
6. As escolhas energéticas feitas no 3:' ›

Pässado e no presente pelo uso de fontes KING, Leslie; M‹:(ZARTHY, Deborah. l;`nviron-
t passado e no presente continuarão a nos das discussões e práticas, seja através dfl .J ff- mental svciology: irom analysis to action. Ox-
de energia poluentes e não sustentáveis. ford, 2005.
à~". _
afetar de forma permanente por dezenas construção de novos marcos regulatóriCIS -Ã Täl esforço esbarra, entretanto, na lógica
E
I .gi-,
.int ,
›' LAFRANCE, Gaetan. La boulirriie fl-nvrgétigue,
de séculos. O papel de uma sociologia regionais e internacionais e a pr0poSíÇã0 Cüncorrencial da divisão internacional do sriicizlc de l'¡1urnr1nilé.? Quf'.>l)L2(;, Canada; Edi"
‹ da energia é mostrar a interação homem- de metas e objetivos comuns. '-tÍ' ,, Á'-Í Uâbalho e na tendência à concentração e tions Multil\/tondes, 2002.
Por fim, destaca-se a importância da Y LEAE-IY, T. Discussion of “Global Warming and
meio, atraves do uso da energia, desven-
t Centralização de tecnologia e da produ-
:;
Sociology". ln: Current Sociology, Sage, Los

dando as determinaçoes e os fatores que criação e consolidação de redes de PG5' ção das novas energias sob dominio de Angeles, v. 56, n. 3, p. 475-484, 2008.
‹ _';;`š`
1, Li .fi
f HF” z
t 160
E
161
Ê
É
l . _
, ~ _ . _.. --...-._~.¡ , . _
z
'I
Arnonio 1). (I/›:rrA.~:z «Sr Lorusssia Hoi.7.i»ê.-›.z\=N DicroNÁR1o DE TRABALHO E TEcNoi.oc.rA
iiiiiiilliiii;ii:.i,:,i,i;,...iii;;i;i::í:
.. i:;;if;:ii' ;i,i
F
o
z
o
I
o
z
c
l.EVl?R-TRAFY, Constanre. Global wurmirrg acadêmicos e' os saberes “investidos” na tal tendência. dando centralidade ao sujei-
i i:i;;
:
;!É i ;i: E,i:r.i :;i I;: : : : f i :=ii:íl!
::;1i: Íí:;! i:,i ?. i:i;r i: ! !: '-.=; i , i; ' ' !: i:
ii
;; :1 íi;:li :i :; i::; i ; !:
; iÉ: í
E í9 :; !c :Í E; ! iÍii.iã,:li
iIt: iii{i í§:;:: É
marcas de debates da história das socie-
:*iÊ: ttíi iFe-*: i::=?: -. !::i"=:; I E:jÍ i í -:i:,
;::!qtãa;E!Ei
t E ãE; ;l ; :: ã: i; :; -:;
: rii r? := ::: ::
Ê;íà iii=:i! :! : =i ?i:. ;6 :i:
;áE:;irl; i;;;;ir :i.;i,i;i :; ;;' i;l;;i;ili::

;: : í:;; it:: :.!i, :i : r. .::,É : ; : I:i i : .= I ! : ;
ii;n,;:;:;,:r 1:j,i,.
!:
;;s:ÊÊ!!Ê!iEi
i É ã Í ri i : i É;, ii i I i i : 1 i::=,i ;i : : : ;: i:
and sociology. Current Sociology, I'ri¿.iÍ.,2008.
experiência de trabalho que faz a ativida- to em atividade nas situações de trabalho. dades humanas quanto às situações de
Ê
ONU. Tendências globais do investimentos em
de humana [saberes “desenga¡'odos" e
i Sendo a atividade expressão de um sujeito,
i i i I , : r i i; j ; j : i , ; ., i , I : ; ; :ir
trabalho: os conhecimentos acionados. os
=t::ijiili
2i,i1z=:i,ii:ii::i; ;.1..:,;,=i,;:i; i::;:tl;:::
energia susteiitzivel. 2009. Disponivel ein: www.
iinep.org/]1t'lt/Global_tieiids_report_2Íl0E).pdf. "e¡rgujados"]. Yves Schwartz distingue, ao rnesmu tempo singular, e portando nele sistemas produtivos, as tecnologias utili-
l'Ol)()BNll-í, Bruce. Global energy shiƒts; los- entre os caminhos possíveis de produção próprio 0 social, é possivel, neste re-conhe- zadas, as formas de organização, os pro-
tt-ring sustainability iii a turbuient age. Phila- l
de conhecimento, as disciplinas epistêmi- l cimento do trabalho enquanto permanen- cedimentos escolhidos, os valores de uso
i;; ii ; ;; i
i t ; i i : i : ; ; ; : ; i : i ; ii:;i : : i :: ::i i : : :
delphia: Temple Uriivfzrsity Press, 2006. 1
cu e ergológica. Nesta última, a dinâmica te, acontecer de se estabelecerem conexões selecionados e, por detrás, as relações so-
ÊÉ
PRETTY, .Jules el al. The SAGE handbook of en-
virorimeril cmd society. Los Angeles: SAGE, 2007. de produção de conhecimentos acontece entre as dimeiisöes micro e rnacrossociais ciais que se entrelaçarn e op‹ì‹:ni os ho-
RIFKIN, Jeremy. The hydrogcn economy. New das relações de traballio. As raizes dessa
-;iií.:=
nas ressingularizaçóes praticadas pelo tra- mens entre si. Tudo isto cristalizõi em si
York: 'l`àircher, 2002.
balhador, lugar de uni debate vivo entre abordagein estäo, lUI'l(iame1'i1almente, Em produtos da história anterior da lrtrniuriida-
SCHNAIBERG, Allan. The enviromrrent: Íroin
surplus to scarvity. New York: Oxford Univer- normas antecedentes e renorrnalizaçóes très aportes: al 0 da filosofia da vida de Go- de e dos povos" (Schwartz, 2003: 31. To-
iii: !;:;i: ii:: iiiti: li.Eãl;i j;i i

sity Press, 1980. parciais (Schwartzz Derive. 2007). Assim, orge Cmigiiílliern. que concebe a atividade mar como referência básica ai ati\=idade
ji
TRAINER, T. Reneivohle mi‹)r_‹¡y rfrninot siismiri
para cuinpreender o que St-2 prodt|7. na ati- liumanéi couro uma necessidade vital do para se pensar o traballio implica re-sr'tuar
consuruer society. Spririgur: l'iardback, 2007.
vidade iirdustríiosa Ó necessario toma-la liirrmino de “viver em saúde" (Canoni- a relaçäo entre 0 conhecirn‹~rito pr‹5-‹=xis-
i:::
;::l
=:
União Europ‹.'i‹i. Socio-cultural rleter'rnin(rr1ts of
j.ii;i
irrriovuriori Ín the setjmr of e¡rer'gy proo'uc!rò¡i, corno “matéria nstrangeira" a todo saber llrem, 1995]; b] ‹› da ergoironiia da ativida- tente sobre o trabalho e aqunte oriurrdo da
=
2008. Disponivel em: w'ww.ei.irope-iiinovaorg/
estabelecido sobre traballio. Trata-se de de, que ti úrrjgrilogla conírontará e dialogarti experiência humana em atos laborais. O
: i i: ; i=
ser\'lPL/D0('?cid =- 993.5 Mg: EN.
\/AiLL¡\NCUURT, Jean- Guy. From Human Eco-
loqy to Globo! Ecosocrology: A corriparison he-
i:,,,;i=; ;'"=i1; ii;
abordar o traballio o mais próximo possí-
vel do ponto de vista daquele que o execu-
L
com o ptitriinônio filosóíico e das ciôricias
liumanas lScI1wai'tz, 2000); cl e 0 da ideia
que gera, ou deveria gerar, nas pfilavras
de Schwartz um de.s'('onfor'!o inlelvcturil
= §:;
:;;
twt-t-ii the viiifiroriirieiitfil srwitilogies of Riley li.
ta. daquele que está em atividade. A ergo- de ‹‹‹›mnnr'drr‹ie cient¡Ir`c'u ampliada -- a Írcnte tanto às cletiriiçöes o aos cori‹'c'zit‹is
:i...=i: É:ii i;;iiil;ii:
Dunlzip and l¬'r'i-‹lt>ri‹'lr H. Birllcl. in: l\'lEl-IT./\;

(_)ULl,l¬`T [e‹ls.] Ífn\'ir‹›n|rrorrlril S0‹'ròlogy. New logiü não se constitui, entretarito, nurrid partir dzi ‹~ooperação entre trabalhadores pré--existentes sobre o traballio rprzzntzi ;ì_‹,~
, ;;;: ;:: É
York: ('airi¡itus Press, 1995. ria l-iai italiana, sindicalistas e universida-
nova dis‹'iplin‹r, tiras numa abordagc-rn do V-*ÍGCÕQS em ato à espera de ctrii‹'‹-›rtiiz‹‹;ao.
i:
\'\'AíšNER, li‹.-rin‹iiin-.li|s‹2l. !:`nerg.¡y; the world's
traballio pela atividéide huinana. 1'-Issa cen- de (Schwartz, 1988]. Quanto a esta última No bojo desta tensão potli:-.se protluríi co-
,t:
i::,=ii.i,ifiiii:,i-
Jari* tor t|“s‹iilr‹1~s iii tliv 21°' ('l‹:1itiii^y. Friink-
1 licrarica, apos apontamentos críticos, ô er-
tralidade da ¿‹itividzrdc corno eixo dc Coris- =, iilioriinento mais proximo do irtilizaltro
:
lur1: Hair-¬ l-'ulilit-liíiig, Ztltl?
iÉ, i;i ;!;i;iiii
ai::=
\'\']NGl:_RT, .lufiri-1.rr('_ Lu rn* uprüs lc ¡›(~Iro¡i:>. trução do conlrecimerito coiivoca todas as ll gulogla denominará dr`s,r›ositivo dinârriico etulivariierite realizado, matriz de niudtiri-
Paris; l_'Ídit.iuns .fi\utrr~m‹'›nl', 2005.
disciplinas ao dialogo e à coníroutaçáo.
;:i ri três polos. A ideia (1 criar lugares de on- e, portanto, de variabilidarles, de lin-
3i=,',:}.ê= ii: j i !:3

por isso pode-se pensar num convite em rorrtru e controritação entre os saberes da previsibilidades. Face à deirianda por ver-
í;?;i:
ERGOLOGIA eslurço iritertliscipliriar, quiçá trzinsdisci- Í-'X]'›eri‹"u'r‹:ia (izivostidos na atividade) e os balizaçao pelo trabalhador do ocorrido eni
';
plinar (Domingues, 2005), implicando re- saberes constittiídos, codiíicados (dispo- atividade e. ao niesmo tempo, a proble-
:ii:,; ;i! i: i :; i
Dzrisy i'Vlor'eirri Ctmhri
Maria Cloro Bueno Fr`scher Cttperm' zonas de iricultura pmvonietitefi niveis na Universidade ou nas escolas do matização do já riomeado, um ctirrir-‹~:it‹›s
i::; l?iiii:
1
Nuiru Lisboa Fmnzoi do próprio desenvolvimento da especiali- lurinaçào prolìssj‹mal) {Sclrwéi1tz, t$)97]. ou em normas, de torrna antecipada sobre
i,
zação ‹:íe1itíƒi‹¬ài e da ausência de comuni- A l3'‹'11'tir desses aportes, uma série de ins- o traballio hurnano há uma ‹:‹›nvocação ao
z- -s
1. A ergologin (do grego ‹-:rgo que signi- ca ção entre os campos científicos. tituições de pesquisa e forrnação foram diálogo entre trabalhadores e pesquisado-
íil:
fvz
iz
desenvolvidas especialmente rias univer-
lica “açâo, trabalho, obra") interessa-se 2. A ergología aparece nos anos 1980. .fi
il : ti l: ;;; res. Numa espécie de contiriirirrii para
riiii= ;:i :
tE:;iti1,ii
pelo trabalho corno atividade humana. num contexto de reestruturação do sistema . 3.Ar › sidades francesas, atendendo estudantes aprofundar a possibilidade efetiva de diá-
Serido a atividade scrnpre algo entre O produtivo e de novas formas de gestão (10 if
'll11\'erslIé'irios de diversas disciplinas das logo entre sujeitos situados nesses polos
consciente e o inrforisciente, entre o corpo trabalho. Nesse contexto, acontece, tamr Úêflfiiêis humanas e assalariados em re- pode-se citar a Cornurridurle Crèn!1'Ji`co
; Ê;iii:
ii:
f1
tr o espirito, é iinpossivel conliecê-la de bém, um movimento de renovacíio da so- Ji' gime de lorniação contínua sem diplomas Ampliada e 0 I)isposr`lr`v‹› Di`nâmir_'‹› fr Três
1.1 .-
uma vez por todas. pois ela esta mini per- ciologia, para compreender, para alem de 'Jni\'er.~;it¡irios. Polos. Estes dispositivos de colaboracao
,-šø - _›
lllölltšlllfš ]'(!l£i7.Ul"'SL*. Ill) l]l()ll10llÍO lllCSfll0 abordagens nia‹:rossociaís, as contradiçõflfi 3. Atr`\›'Jd‹¡‹lc induslriosa é 0 conceito ::f; miistitirerii-se em alternativas para pro-
i:ii
em que acoritece. A abordagem ergológica das relaçoes trabalho/capital nos me¿1I1^ flfntral r-'› o trabalho objeto primordial da duzir conhecinieiito ao tomarem a ativi-
: ::
do trahalho exige, entao, uma prática de dros do processo de traballio. No-eiitalllfh gh E m9”l0š_lÍfl. “Nenliurna situação humana, dade como noção ceiitral para conlrt-,›cer e
conlruirtos coristaritos entre os saberes õi ergonorriia e a ergologia vão radirtalizdf Min* liúifiria, concentra, 'carrega' tantas transformar o trabalho liurnano.
f-,fig .
1*-*fi fr.
-__. -._
!
162 -Í._Y t oil
.
5,.-*r._f f›=.¬i_
{ _ _.. v.›.›.. .¡ .. - \
'À
l
Drc1oNÁR1o DE Trtânâu-io E T1:cNo1.o‹;;iA
i
i
i
2 á=,Ei EiÊ t : 1:.: -,:i,::,l=+,
É iiíÍi::it l::i : iit;r : :i r: : :; iil;;i:i;;i :
í ii ífÉÊ!ái
' P:t;i*;:iÊ zii=s*!=ei:aE:::j;:::íÍ:;Ê i!:ii
j ÊEtI!E;iiiÊ;Éi :i:áíi;i;;ei;i;::;;:: ;:ieÉ
ANTONIO D. CArrA_Nr & LORENA HOLZMANN
_
Fi 1
. ¬-r
-:
t: ii:: 'l,:iÉii ãst i;:: ?j !: íi ,;li*§= í :ii=:

Sitivos técnicos (concepção de ferramen-
J,
33. __. Entrevista à Trabalho, educaçao e soti
Éii;ãi;;? íã;r i rÉ?

crnancipatórfas abertas-na contempora-
ÉÊ
{i;ããii;:iii;:::!ii ;iiiiiliiii
É;í:ÍÉÍ;iii:ã:i;:;
i:iiiiii;iiii+,li i;i i'i't=ii ii;i;i:rii:
A ergologia. através dos debates sobre
o , i:
:ãliiÊciê:g;
iiitiÊtíí;Ê;illil?ii;:;lÉ::iÊ:iiiã;r;ii!i:
i.g t:5
de, v. 4.11. 2, p. 457-466, 2006.
neidade. Alem da dímcnsao investigatíva, tas, máquinas, espaços 0 dispositivos) e
fÊ;;i iÉilii::;:áiíii,:: i;;:iiiÉ;;::= i;ti;

a atividade de trabalho, contribüi sobre-
tí'*É
__; DU RRIVE, Louis. Trabalho & Ergologia:
ài
o olhar atento sobre a atividade provoca é avaliado, principalmente, por critérios
i
maneira para as reflexões contemporâne- conversas sobre a atividade humana. Niteroi:
as sobre'saberes dos trabalhadores, qua- o repensar das propostas de formaçao do UFF, 2007. 309p. pertencentes às ciências biológicas e so-
í
trabalhador em que a dialética entre esses ~à ciais (Saúde, Sociologia e Economia, en-
EÉÊ
lificações e competências. Reconhecer a
ERGONOMIA
ruê €. r : 7.íií;:iãi=
dois tipos de saberes seja fundamento de tre outras) (Laville, 1976; Wisner, 1987).
gÊ
Êi i: ::i i;:li;::i:t: ;:i:'i: iiiii ; l:i:
<;ê
singular implicação do sujeito em ativi-
;:i
dade de trabalho remete à reflexão sobre projetos politico-pedagógicos de traba- 'J Paulo António Barros Oliveira A ergonomia compõe-se, em síntese, de
= :t!:;;;;Ê:E:!+=1r;irti?Ê
lhadores. Dar visibilidade e analisar a ati- atividades complexas e interdisciplinares
ii :I::: i;I
subjetividade no trabalho, a exemplo de
que buscam compreender as situações
i:s;; i:.;r:::i;l!= i;l i;i r:; :i :i : r

vidade de trabalho com a colaboraçao dos 1. A ergonomia é o estudo da adaptação
ij:=ui;ã:É::íiii;;ii:ir r;ii;i;il
i'r Iii 5:i;i ::;i;Í
uma questão muito presente no debate
i;
i=,;ll!::;l:i:,.;;:i:'ii;;;;
i:Ég il'".::.'.
3
sobre as competências. Mas, sempre to- mesmos avança na identificação e com- do traballio ao homem. Mais especifica- de trabalho para promover a transforma-
E. É;:
mando a atividade do sujeito como uma preensao do porquê e como se produzem mente, o conjunto de conhecimentos ção do processo produtivo, priorizando as
t:::
síntese, do pont.o de vista da ergologia a os saberes na experiência de trabalho. relativos ao homem no trabalho e à con- necessidades dos trabalhadores. Eviden-
F
competência é uma dialcâtica entre os vá- Contudo, faz emergir também o problema cepção dt' ferramentas, máquilias (-3 dispo- viarn-se duas de suas particularidades:
rios "ingredientes” giro o sujeito em ati- da vorbalízação da atividade do trabalho sitivos que possam ser por ele utilizados natureza aplicável e pluridiscíplinaridado
(Marcelim Ferreira, 1982].
á";;
vidade aciona e, porque dialética, escapa pelos próprios trabalhadores, problema com o máximo de conforto, segurança e
às tentativas de exaustivas listagens, seja vasto que nos convida a refletir sobre os eficácia. A ergonomia difere do outras 2. O rleologisrno foi proposto em 1949,
E
por parte das classifi‹*a<_'ñe.~.= das empresas, limites o possibilidades do couliotfimento disciplinas que tentam adaptar o homem quando da fundação da Ergonomics Rc-
=
l
seja por parte das propostas peclagógicas cm ciências humanas quando no contexto
; i . +!uii!:::i;.;:,;:,iS.i?i;=r aos 1n‹'~io.< 0 condições de traballio prede- seorch Society, na lnglatt-zrra, e é formado
:
í l:i É: §=;: i l: Ê*;::::

de abordagens comprccnsivas. lerrninados, ou que tentam sclecirânar 0 pelos termos gregos ergon, que sigriifica
i Í ;ii ;, :j
que buscam listar os sabores que corn-
=,
,
.' š'
s
põem as cornpetêncins. 'liiiiiàttla neste homem adequado para ocupar um posto trab<ilho, tê nomos, que significa regras,
z.
ÍI fã
sentido, a cornp‹:trÍ~mi.1 6 uma tlirr'|ens‹ìo pretòn‹?‹~>bitlo. Ela estuda 0 ‹l‹tSt_=rnpenl1o normas, leis naturais. A palavra já havia
.çÍ i: j:::ii ii íi a â;; i,E:

: i i i^ :e( :', :e
Referências r
¿.
z›.‹».'
da qualificação, que tcm três subdimen- ,t do hoinr-rn em atividade profissional e ha- sido utilizada pelo polonês Woitej Yas-
ji::
CANGUI Ll-lf:`lVl, Georges. O normol P 0 patoló-
i:
i=
söcsz a experienciàl, a toriroilual ‹> a re- gico. 4. cd. Rio de .larwrroz Floltfërncv Universitá- Seia›so, cssoiirtialmento, em conhecimen- tombowsky em 1857, com 0 significado
4.
ria, 1995.3061). tos tomados a antropometria, fisiologia, de “(ìên‹ƒia do trabalho, baseada nas leis
lacional. Permancccm ein aberto questões 2”. _
CUNHA, Daisy Moreira. Notas crmccituois
importantes. Como validar e reconhecer
:ii.:=. psicologia e sociologia. Segundo a Asso- objetivas da ciência sobre a natureza"
;íi;ãji!3'EEis=.;ÊfF
sobre trlividtrde c corpo-si no uhordagem ergo-
as varialailidatles sirigularos na ocupação lógim do traballio. Trahallio aprt.-smità¬tdo à 30” ciação lntornacional de Ergonomia, essa (Lavdle, 1976]. Apos a I Guerra Mundial, 'E
;
i
Rculliáu (fü Anpud. Ca)t<unlJu, 2007. disciplina cientifica trata da compreensão a ergonomia se expandiu para os Estados
de um posto do traballio para aléin dos
É
ii;i:; ii:llli:;
;i::;,;;Í
DOlVllNGl_llÊ5, I. (0rg.). ('Íon¡¡ecirm_°nlo c frt.mS-

Ê
valores competitivos pres‹>.ri1.‹›s no mor- das interações entre os seres humanos e Unidos e paises industrializados da Eu-
di.scipl¡`nur1`dur1'c - aspectos m‹›todologic0S«
i= i : : : , ;
cado de traballio capitalista? isto ci, como Belo lforizonto: Ed. Ufmg, 2005. outros elementos de um sistema e da pro- ropa. Seu crescimento deu-se pela con-
trabalhar na perspectiva de garantia dos GIJÍÉRIN, F. ot al. Cornpreender o fnrbalho ¡mit! fissão que aplica teorias, principios, da- liriuidade do trabalho, na vida civil, de
i:;; * ii j:!:i,
lr‹msf0rm‹i-lo: a prática da ergonomia. Trati diversos profissionais, notadamente en-

direitos coletivos de trabalho dando visi- dos e métodos a projetos que visem otimi-
Giliane M. J. Ingralta. Marcos Maffei. Sã?
bilidade, ao mesmo tempo, às subjetivida- Paulo; Edgard Blücher; Fundação Van-zolim. Zfif 0 bmn-estar humano e a performance genheiros, fisiologistas e psicólogos, que tw
J-É
2001. 2001.1. 9101361 dos sistemas. haviam trabalhado em equipe no esforço
des, sem cair nas malhas da cooptação do al?
J'-› .
Ízl.
SCI-fWAR'l`Z., Yves (org.]. Recormflissances dll 1-2; JgÉ
;i :::aii;:
trabalho pelo capital tendo om vista sua Os orgonomistas contribuem no plane- de guerra. No período de 1940 a 1965, no-
E!EÊ:3!q:
ci ,-z:(:r
rruvoil -z Pour une approche ergologique. Paris:
r: i i
valorização? Mas é justamente neste ter- PUF, 1997. ._,. . Íümerito, exttcução e avaliação de tarefas, tadamente nos Estados Unidos, os maio-
Fã Püstos de traballio, produtos, ambientes e res investimentos foram aplicados na Er- 'fl
reno problemático que o conceito de tra- ___________. 1,8 pflrddígrrlrr (-\rgolog`íqt¡‹: ou um mé-
:l;:; lÍ
.ru Ê:
i,
fier de Plirlosoplre. 'fnulousez Editions OctàrfiS. ¬‹ .. Sistemas, a fim de torná-los compatíveis gonomia Militar.
É:ii:=
balho como atividade humana amplia e 4”
enriquece as leituras das transformagöes
2000. 763 p. “:.'..
Í rf
'
fflln as necessidades, habilidades e limi- A primeira associação de orgonomistas š z-
_,____M____. Théorivs do l'ar1ion ou rc-ncontres de ,#0
,,,
.
321»
em curso, realçando o antropológico e on- l'a‹'tivité. ln: BAUDOUIN, J-M.; FRll%DRlCl'Í- tä§`Õcs das pessoas (ABERGC), 2000). A surqiu formalmente em 1957, com a cria-
í; ii
.Ianr-tte. Thèones de I'oi'f¡o¡z et órlr:ca¡i‹›¡1. BTU' ,_
i
tologico da experiência do trabalho, tm- -à- Pfálica da ergonornia constitui uma par- ção da Human Facfors Society, e procurou
xellos: De Bocck & Larcicr sa., 2001.3124 p-
zendo elementos para se pensar as múl- 11'* 5
cela flü arte do engenheiro, na medida integrar os chamados "fatores humanos" ,, .
;_¬,«
ÍÀ. Trabalho e sabor. `lrohalho &'EducuÇCÍ0- e 'zêt
,,
tiplas facetas, bem como as perspectivas v. 12, n. 1, p.21-49, jan.,/Jun. 2003. ., *I em que sun resultado traduz-se em dispo- à concepção do ambiente de trabalho, por z-ft 5
:
Ff_* Ífši
fiê
9-
... 4
_'V
165
r
É
164 '›‹l_
t
. ‹ .› --›.--.¬-¡ _, . `
1
A.N'rc›Nio D. C.A'r"r,u~u & LQRENA I~-Io1_zMftNN ` D¡C,ON¡,_R¡O DE TRABALHO E TE(¡NO1_0Gm
i
: àiiii;
i
F.
F
p
7
a
o
I
t
›-
meio dos conhecimentos de Fisiologia G tos referentes ao levantamento. transporte

:ii3:i!ii:;ji;i;i;i,:i ;::::;:i:;; i:';::i=
:ii:;lii*i:;:
t ; EÉi
9.="1o.=--E!i
; c o !
!a;
--8..:ii:à-'9.
:éÊ
* r-
fg3,:siE!:-.õ
;2d.c;F=Éõ:I
=.2 1;.i=nSs5l
oi:õol::'--x.4
;9:í'9ÁÀ.tY."
:-
ã.,:20:óc!@
EÉ
i 9 É õ ?; )
;"91,;.i.a1;
!
l
- H? =:::
::="ãi!:i:;Ll
do trabalho, cultura organizacional, orga- seus custos diluídos entre outras rubricas
+ã+ àl.l:É<i:li:;Í:
;r jl=:;iii"-!:.,..j.
É, i;EÊ
:?+ii.=ii;I-:r-'-'L:
i:EE{i+:i*,2,.:!l
i iiisj;is:;;i::i=l-;:;:: r:r; =iu:rt:::: i

: ii i?:,ai:r: iu:;1:ti-i;i;;
--i
:+ 1;;iri.l:l1--';:z
:e i.+:]=l:;:lii;r
ãi + ;: : : : : z i = :; ! ii
: "
:2:i:.;iaailr: .i .=-.,.' ;:oi:,:,,',,.,:

:.i
; iir;=ti=:11'?'
i :i;t;:,;+: ::iíiilz','-==:i\: ::::ii;
l El E
;:
l
i
de Psicologia, de modo a bem adaptar esse e descarga individual de materiais, ao mo-
õ:-', i
L
nizações em rede, teletrabalho e gestao Wtítsner, 1987).
.i,,
ambiente de traballio ao homem, realizan- biliário, aos equipamentos dos postos de
B: aE § i dXi
o.:
da qualidade. A ergonomia preocupa-se com os meios
do pescftiisas em laboratório. transferindo traballio O condições ergunômicas para 0
(;
o I àFazi
A ergonomia possui duas grandes su- e condições de execução de trabalho, en-
!
-
!ii.=i".;1=,ii
:=i=l2i..r:::=nri
I r j j.:::1;,;i:;
E o " = qad ::
=,-:
os resultados obtidos para os postos de exercício da atividade com computadores. 1
O o õ', dr !., -!
- E @ - 6
çãn,E
bespecializaçöes. A primeira é a Ergo- trc eles: o homem (características físicas,
?-.: E Z. p t::.:-:
=
traballio. Preocupou-se corn o estudo do As normas contemplam. também, o traba-
ã É â . ãs .
F', lÊ!:9
n
r:
nomia do Produto, dedicada a analisar zi tisiol‹')qicas, influência do sexo, idade,
: ! :5 ! z :
chamado sistema honiern/máquina e, atu- lho intelectual e a organização do sistema
ú
i t'011Cc]JÇä0 de produtos e sua utilização formação, motivação, história de vida); a
ãã
tn
À
almente, evoluiu para a Macroergonon1i‹'i, de trabalho. a análise das normas de pro-
:,ãj
2 lE;
C\.
!:
pelo consumidor, auxiliando estudos de máquina (englobando os ineios materiais
r = ).:,::: =:=itlN:
incorporando conceitos da Sociologia. dução, do modo operatório, da exigência mercado e avaliando custos de Íabrica‹¿ao. c os objetos de traballio - lerramentas,
-=Y
lztíi iiti;::i
Outro caminho para analisar o trabalho de tempo, do ritmo de trabalho e do conte-
r -
c
A segunda a Ergonomia de Prodtuzêao, equipamentos, mobiliário, instalações); 0
ii
É
é o estudo de campo, que observa e ana- údo das tarefas dos trabalhadores.
l!
voltada para o estudo das condições de .zimbit-:nte (espaço de trabalho, incluindo
lisa a atividade de traballio em execução 3. A ergonomia possui três domínios de
.j ;.; : i gi7 ; : : : :; =r_=i
,ru.!
i::
i 2=.= i;:;
:i:
=!i=. :
=: , : z -.= i: i =: ! : : : I ;: it,i I r=;.:

a::-==.
r: -; i::
À=!! : ; : .: . : : 3': f I r \i, z çi !:[ 7 :-:::= i
1,
: i
=-i :j : = i=_ :,'e.!..='-'- :

E:
q::-::
t :
:;.r1;:",.=-:.-
traballio. Neste caso, it aiiálisv do traba- asperrtos físicos. químicos e biológicos,
: . i. : .
efetivar Seu inc'-*todo Ee a Análise Ergono- especialização. O primeiro é o da lirgono-
.á!= i:* : |:: !
: - c 6 <
íi =::.A::;!
+._'J: | : -". 1
llio nas éiti\‹'irladr.-s industriais v ¿i conlron- corno temperatura, ruídos. gases, vibra-
;;..
mica do 'l`raballio, centrada no cxanie de mia Fisica. que concerne às caracteristi- Í
r_cE::::
tação entre traballio pI'‹=_~;c1'ilo O I.t'z-ih.-illlo ções, iluminação e cores, entre outros);
j
sittiaçoes reais de tmbalho, privilegiadas
:it"""li'i1.,ii:i
cas da anatomia lt'um¿ina, ant1'opomelria, tr
i=i : I: :l'"
= " !:;
! :.i:='-.-.
iI
as inío1'nia‹;ôc>s (comunicações entre os
iíiiiíl;1:iiiz;,:!
real permiteni que sr- olitotiliztiii nf; mtf-
i*
corno inomentos primordiais na produção .J
fisiologia e biomc-cênica, em sua relação lhortfs resultados [Wisi1t›r, 1987). Esta, por elmnentos do posto de traballio, ri trans-
de conhecimentos. Tem corno pressuposto com a atividade fisica. Os tópicos conside-
j:
sua vez, sf- desdobra em três rr1odalida‹li,›~¬':
i Y '.. ,- i
: :o :! -: í:: -, -I ;:.-:: j ":.-:: 1.:= ! F1rÉ:
niisszio, recepção e o processaniento de
ii
?::;
-= ç
a participação ativa dos trérbalhadores, in- rados são a atitude no trabalho, o manu-
-.i
l-Írgonomia do Concepção, l`;rqonomi‹i ‹_!z› intornizaçõosl; a org‹ini7.ação do traballio
-.
cluindo a discussao dos objetivos do estu- seio de materiais, os movimentos repeti- !
?,
i
(Íuricçao c lírtioiiriinia de Miirlaiiça. A t,in1‹›‹|ia‹';ao dos elementos no sistmna pro-
I
do e o cs‹:l.'irccimrzntti, arites da realização tivos, os distúrbios músculo-esqueléticos
1: !::: I JI ,.=
l,
á= r=.o ê
ú l:
primeira Ó voltaria para ii r°o¡i‹*‹*pc¿io rio ›lotš'~.'‹1. incluindo liorários e turnos de ¡ra-
i
da análise crgo1if›rr.ica, das respectivas rolacionatlos ao traballio, o projeto de
-:a:,
,...
:i,
tlrojeto iiulu‹_¬'trial ‹_- apresenta o custo :nazis lmàtltri, formação de ctluipes e liieriirquial;
; ;.': : ;. . :.- i = i : í : iif ; =; I

=
:
i
; ;: =., ! :^: ri i= ;; . ;. i;i
i j ;, =. i: É j : : : : I . ;; Í: --,
+; I l' j::! ÊÉtÉ:: lli;;t:

'--
i:---l.r=
. i =:
i.:.
.'-= = ':-t:
': :;..î
rcsponsal,›ili‹ladê-às do todos os atores en- postos do uéibzillio e a segurança e saúde.
a:
- =:
baixo ‹>,1n(*lliotos r‹âsultatlos, en1l›or‹¬i ‹›,\' ijú tr .is cmi:,<‹,-.qitêiicias do traballio Ígastos
:a".:ii.Ê= : ;: :_=Li ái =-
ií;ii ; :;: : i =1;!:;i ii i

;
volvidos (Gt1étìt1eIo'l., 2001; Fialho; San- Por sua vez, a Ergonomia Cognitiva de-
.'.i
_q
li.
=;-
infos t`t›ul1ecimc|'ito ‹.e r:Xpe1'ieticia por pai- c1i‹›ig‹^.-ticos, fadiga, estresse, controle
; i i: .,::: : ; o.õ
i --
:
tos, 1995; Luna, 1995). Conhecida corno dica-se ao estudo dos processos mentais.
;: :, : ; ç_:: Ê à ;,
À - or
ltë do ergonoim.~;ta. A Ergonomia de (jor- de tarefas, estudos de erros e acidentes)
-: : == i::=-"1.
E
= -
Escola Francesa, apresenta novas possibi- tais como peru-›].iç{io, rneniória, raciocínio
=
::
: ;:
a
ii
i t Ieçãzu, a iriais irequentcincntc iitilizútizi, ttšueriii cl ol., 2001; lida. 1992). Todos es-
._
==.
lidades relativas à metodologia de análise e resposta motora, conforme estes afetou:
:=q
busca soluções fi problenms detolítziflos
!i
se-s clcinr-ritos são ‹1el.er1nina(los por lato-

ir;'::
=':+=
! i
5.
do traballio, às técnicas de observação, interações entre Seres humanos e outros -
=i :
i "
:;:c-.:-ú--,=
ãi
i::-;:
t ; : c i;
Clumnte 0 (losenv‹›lvin'1ento do ]Jmt_'‹-rssn
. t z+;.i!=::
rézs e‹¬‹›nôinicos e sociais.
=, -
ii:
formas de intervenção e à participação elementos de um sistema durante o traba- `
j
produtivo. Ela tt»-ni custo niais ele\-=atlo,

i
= -:
A âuiálise da atividade em situação real
-
i.
i:;
dos trabalhadores. lho. Os topicos observados incluem cargfl -.i .i
= É: É! i ; ; 3
s ':
=
P015, frerpientcinente, implica modifica- de traballio tem identificado um modelo
t ;, _.-i IE ci
i; :j é,Et :: i i;;
=, =
t =.lt-:,-:
Atualmente, em termos int.ernacionais, mental de trabalho, tornada de decisão. QÕBS na o1'gani'z;‹içäo, na tecm›loç¡i.>i, mn do utuaçíio do homem em ‹:ont;liçä0 de
!i
=
:
ocorre uma síntese das duas escolas, na pt-vrfornmnct: especializada, interação ho- '.
:
máquinas e equípainentos, p1^‹›\=ocrar|‹lo

= == :i i ;
l;l:
t1'abài]bo repetitivo, com exigências de ra-

1:t::.:
.l::
ii1i.
i:::
1- <, É
tentativa de incorporação do que ambas mem-computador, estresse e treinamento.
=.
-_
- - c)l
Pfifüdas do ])1'o(Tes.*.‹o produtivo durante os pido-.>. e precisão, transformando o traba-
i i; :: i : !i
i:
r:,, i,: ;.::

têm de mais positivo e reduzindo insufici- Por último, a Ergonomia Organizacional. Períodos de implantação. Por lim, a l¬Íi‹_4‹›--
; N': tr.
3i
tJ:9
jI i| =ía zf
:: !;
lhador em um sistema variável que deve

ências niutuas. especializada na otimização dos sistemas .¬¿ _ flomia de Mudança Ó baseada no acom-
!:
1
á; e:
r‹a~.<pon‹lcr, atraves de meios diversos. às

:
a
l= r*;
:
A edição de regulamentações, como za sociotecnicos, inclui suas estruturas 01'95" j_
i::: ;:;
3 -+ L
ii:i;ãfi
Pflflliamento e ‹^.t\'¿ili¿|ção 111”.-rrnatieiilr-'s tlo

ir: i :!- -==
‹=›<ig‹Í-ncias de uma tareia igualmente va-
'j
=
='n;
i:
! : .!2'- !-- =
: r
+377
Norma Regulainentadora 17, do Minis- nizarionais, politicas 0 processos. Os EÓPÍ' ,,"_z;,- -›
c-
4E
r I
<.)
IlÍ0L`‹:sso produtivo e na intervenção no ri.'m-l, num esquema espaco-temporal e
;
: -= I=;j
'az r '-
==l.,..
.....l
tério do Trabalho, em 23 de novembro de cos relevantt-s incluem comunicações. Ele' L- Q 2.
an
g
À
n
=
¡Ífin-*¡L*u1`s‹.i do mudanças, de a1iiplia‹;‹›‹':s; ‹i¡ft¿m|za‹;i‹uial rigido (Paraguay, 1987]‹
í=:::l
«Ê +
1990, e ‹-1 iiiipleiiientaçãio da edição de rencianionto de recursos do tripulaçÕ€5- ' , de f'ornpl‹:xos produtivos, con.'»'‹~rto:< ou de
?
A tiaiiirsitirtiiuçíiti clessos coii‹liç‹"ies não

: !:;:
r;
_
normas internacioiiais a partir do final dos projeto de trêtballin, organização t‹>nip0l"3l
Éi
=!:
É =a
mdfllileiiçátti (tosse processo. É i1tilZz‹¬i‹ít:

É| p-
sc wsiringre às moclilicaçršes pontuais na
:-
*; " a-
r: i+
anos 1990 têm dado um grande impulso do traballio, traballio em grupo. pY0le¡° -_j 139165 empresas que a incorporarn t;‹zn1‹› iormtâ de equipamentos, na estrutura de
=|
i
ao deserivolviniento da ergonomia. Tem- participativo, ergonomia comunitária @SlraIégia e que optam por niantr-r pio- irtzimtirias e na configuração do posto de
! í
-
-ti
se dado ênfase na normalização de aspec- ` gramas pernlanentes de ergonoinizi. 'lëlm

9
traballio cooperativo, novos paradigmas`§

õ
!
Ê traballio, mas necessita de um processo

:
.-
'-
:
111%
¬ .U
-4 if - A
. \z=~.
166
E
É_,':` 4*a 167

›
rrfv z
§ .--' -_ _ _ . _- ----- .. ›.¡ .
z
'a
D1croNÁRio DE Tr‹.=tnAr.Ho E Ti=.cNoi_ocrA
ii
: i;i:ãiili: i;,;ri.'i;:' i,i::':; iii;ii;í;:íi
u
É I;â§;;á5;t:iii
; É:ÉÉÉâiÉ;:ãÉ:;;i;rá:;i:É;Ê
AN'r0i\¡0 D. (ÍA^r'^rAN1 & LORENA I-IOLZMANN
: iil i;iii i : iX'ij ii!,i,,i i: i: ii; :É: i ;ii i:

i iE;i I;;;iiÉt:Éã;: ii::;ai:i: i;i:i;iiiiiã;i
: íii:;i ii:i::1;:i,i,;i;,;i:É;i: adultos, idosos, homens e mulheres. com
;0 É;;1 i: : l:z;r.ai
; - raç Í [ i tso-:;::'!4,?
É?i iqtiÊÍi ; l: : ili;;:: : í: Ê.!?;E:i i;l E:ií:1
;giííÍ;ui; i;i:! i::::', :rr;i! +l=;:;;l:
luções que superem a análise limitada ao
É*
gE
@0.ç!:L3-:.'É
iÊ :E iiitÉ i::i:=ã: i:i Eâ;:
íÉii;iÉE;i íí?: i;; :ã;=. rii; i; ;Viii;Eíia: :; ;
de negociação entre os atores sociais. O corno uma proposta de acompanhamento
Ê;ei;ÉiÉi::ÊE+iiili:;i i:i+: i;i; IIã;i; í:l

:É:ir;I;; i:ii:ií;; riiii i;:,:íÍ ir*i;r r=;;;
Eiiã,i:r;i:i
Eá+iÊ;i
;: : :;i: ij
iÊrÉ*i E i:
sistema homem-máquina (Wisner, 1987]. e sem formação; altos, médios e baixos,
Ê:rr;I ái a ii,i:=:;iiit;!ãi!Ét
resultado depende da particípãção. do de sua implantação dirigida às condiçôes
Outro ponto crucial das discussões atuais magros e gordos; saudáveis, portadores
ã;iÉái
a=;il ;:;:;;.
grau de autonomia e de cidadania e das materiais e organizacionais mais direta-
é o relacionado à participação dos traba- de doenças agudas ou crônicas (sob con-
condiçõ‹š da organização social das pes- mente ligadas ao posto de trabalho. Estas
soas envolvidas no processo. são voltadas à transformação e à melhoria lhadores. A ergonomia reserva um papel trole ou não); e pessoas portadoras de ne-
indispensável aos operadores como su- cessidades especiais. Para alguns, conce-
A Análise Ergonômica do Trabalho é efetiva das condições de trabalho, ao de-
composta por diversas fases, todas com a senvolvimento pessoal dos trabalhadores jeitos de seu próprio estudo, deixando de ber postos adequados à diversidade é uma
participação ativa dos trabalhadores. Ela e aprimoramento dos resultados. encara-los apenas como objetos que carre- tarefa impossível. "Na realidade, quando
gam eletrodos para aferiçôes de desgastes temos a audácia de corisidert-ir a questão
i; ; :i: i it;j i:: s ;íi iÉ i,jiiii?i:i;F:

inicia com a Análise da Dernanda, defi- 4. A Análise Ergonôrnica do Trabalho
='!;:i:;r,i;
nindo o problema a ser analisado, a partir não se atém a um pragmatismo nem a fisicos. que são observados e filmados e de frente, ou quando somos constrangidos
EE
'
que respondem a questionários sem se- a isso pela necessidade, vemos aparecer
|
do uma negociação com os atores sociais um Eeoricismo acadêmico com um caráter
; : i i;É
quer saberem o que esteja acontecendo à soluções satisfatórias não apenas do pon-
7:
envolvidos [trabalhadores e dirigentes da de crítica puramente negativa, mas pro-
i i!:
sua volta (Wisner, 1987; Daniellou; Lavil- to de vista social, mas ígualnitênte do pon-
errrpresal. Ela pode abranger as condi- cura avançar no sentido de urna vincula-
:í=:;;t=jlr Eii
le; 'lòigor, 1989; Guérin et al., 2001). Nus- to de vista ec0nÔn'ii‹¬‹i" (\~'\¡'isi1er, 1987).
:
ções de trabalho (segurartça do trabalho ção efetiva entre teoria e prática {C1uérin,
Nos últimos anos, a ergonomia tem se
p=í:i;.çiÊ;i=Êi:{iÉiEi;*1:;Êi
se aspecto, a ergonomia situa-se na con-
t=;='=--!i-:
0 acidentesj, a fabricação (condições de 2001; Fialho; Santos, 1995). Utilizando
desenvolvido especialmente mn áreas
E a :/c:c=\.).c:_rÉ
cepção segundo a qual “o processo saútle/
il i i ;: : i lzii:
produção), a formação dos operadores ou, metodos e técnicas próprios de observa-
ainda, uma planilicaçfio de estudos com ;: ! : ii ii, :;: iii i tiál Êí:: gÍí
ção e de entrevistas, essa arialise procu- doença transfere-se do enfoque do proces- complexas tp. ex., em ('entr‹.iis de opera-
i:11, i: i z:::ir à::É::i:iãií
vista êi iriiplaritação de uni sistema de mera aprecnder a atividade efetiva e real de so bio-psíquico e ambiental-ecológico, da ções de aeroportos e polos petroquimicosl, il
- 2
discussão preponderantemente térfnica, onde uma única lalha pode provocar resul- _ ,r
!:.-:
lhoria da qualidade. A faso seguinte Ó 6 traballio, atentando para a variabilidade
para o processo social, de discussão téc- tados desastrosas, r›. nos seloi'r›s agrícola e
da Aiialise do Funciorizirnento da Empre- da situação, a descrição detalhada do É
sa ou ()rgani1.açäo, na qual privilegia-se mrzdo operatório dos traballiadores r› para nica, administrativa e politica" (l\lend‹.-is; de serviços (escritórios, bamos, traballio . á.
Oliveira, 1995). informático e lrospitaisl, tmsczmdo produ- rt
o ‹-studo da omprt-sa corno um todo, sua a oi'garii^¿at,jà‹› dinãlníca da atividade' (Da- É
:,
O mito de um operário médio, bem trei- zir conhecimentos sobre qtiestíâes advirr- Ãlflf
l;tl
- {:; v-\/
relaçíicr com o rnercado, a forma de gestão nivllou; Laville; Teíger, 1989; Guérin et
c. cvrrntualinerite, sua história. Seguem- ai., 2001). nado, que trabalha ein um posto estável, das da implementação de proct-ssos pro-
:
não corresponde à realidade, mas perma- dutivos automatizados, das organizações
ii
se a Análise da Tarefa -- 0 que o traba- A prática da ergonomia orienta-se por -.‹- _;
3'
f:;i,;;:lii;:iii,i x liece no cotidiano das empresas e d os pro- de traballio mais enxutas em ináo de obra (e L
:iii; iiiã;:ã;iÊit
lhador deve realizar e as condições zrnr- criterios do produção e de saúde, poden-
jetistas de máquinas e equipamentos. As dos trabalhos em tempo pariiial ou em tur- -.E5
e; i;;t:itii:ç:ig
ri
bicntais, tecnicas organizacionais para do contribuir tanto para a eficiência tem
tanto -- o a Análise das Atividades - como pesquisas em Antropomotria foram íeitas, nos (Fischen Moreno; Rotenberg, 2003).
termos de qualidade e de quantidarte)
áE; I:i:íruí;5:i
,ai
U6 sua maioria, sobre populações de jo- No campo da Ergonomia do Produto, a
ãi:ii Éi
=;t :
o trabalhador, ‹»_afctivamentra, age e execu- quanto para a melhoria das condições de
Veris adultos do sexo masculino, dotados ampliação dos direitos dos consumidores
E
-
ta as tarefas. Cada uma dessas situaçoes traballio. A discussão atual procura com-
de capacidades físicas e nientais médias e [cada vez mais exigentes, procurando por
1À:c
r ! [. ":i --. ç::
i;i r;É z;i;t'
é acoirrpanhada por uma descrição crite- patibilizar' esses dois critérios, sendo teri- .Ç §
itiii i;:i':.
Superiores e em boa saúde (Wisner, 1987]. produtos diversificados, adaptados às suas
i
riosa, observações e medidas sistemáti- rlência que se chegue a um meio-termo.
;
cas de variáveis pertinentes. Sucede-se a Essa população é a dos laboratórios mili- necessidades, de boa qualidade e seguros)
Entretanto, perduram divergências pm' :=‹r' z
tares. onde os sujeitos são jovens recrutas, e a competição industrial têm estimulado â'-É
z
elaboração de um Diagnóstico Preliminar, fundas, pois lucro e saúde são, por vez@S. vê;
9 i-1 dos laboratórios universitários, onde a apresentação dos requisitos ergono-
ítr<:=-:
o qual é apresentado aos trabalhadores
para que 0 validem ou näo, contestem ou
incompatíveis (Lima, 1995). Exemplos dis-
so são 0 papel indispensável, porém limi-
‹.á«!
‹1S experimentações são realizadas corn : Ê: rnicos como urna vantagem competitiva.
›
lfivens estudantes. A população operária Ademais, a ampliação dos espaços de par-
l::3t
sugirarn mudanças - essa é a fase cha- tado, das pausas e a necessidade de uma zé,
12. ITI'
.nzú.Q ticipaçäo dos traballradores, associações
tem composição distinta. No que se rete-
r;;i j
rnada de Validação. Após, são redigidos 0 duração do trabalho inversamente propor-
le; fe 610 posto de trabalho, supõe-se que ele de moradores, sistema de saude, promo- ,. .‹.
l)iagn(›sti‹'o e as Rocorri0nda‹;oes Finais, cional ër sua densidade (Wisner, 1987]. A
,. lenha sido corretamente construído para torta e defensoria pública, entre outros. e t~l»f~A.n-.¬›
que ‹:onsist‹›m em orientações práticas e prática da ergonomia conduz, rapidamen-
:
fg'
¡
Um hipotética horneni médio. Na verdade, a certificação de processos produtivos se- .Ér-_
cf
princípios gerais pertinentes à concep- te, a percepção de seus limít‹~>s; corri 05
Elf.: -= _.,
:gli -, 1-* 919 se destina a todas as pessoas: jovens, gundo critérios ecológicos e de qualidade 1?
.
ção de urna nova situaçao laboral, assim responsáveis pela empresa recusando SU'
". z -9. it
.Í_
-.i
z, iii'
169
E
168 ~.~.
-- .â
Ê
il' _-
¿ âgz-
zi
. --...._, .›. - v
i:
)t
-;. - -V1.
2%? .=.rz' .
AN-'mNi‹.i D. C.~x'rTANi & L.0iuâN.i l-io1.zi\›t1\.\'N _; §¿, Dicici.-¡Ái‹1o DE TRAB/uno E l"EcN‹;›r.oc;iA
i:i:i:Êií
i
i i;;:i;:i ii:,ii :.; iii i:,:t : ; ii:: i;!: ,;.i
F.
â
o
o
l
o
têm iiiotivado ‹_› crc-'sciniento da utilizaçao PARAGUAY. A: I. B. B. Ergonomia, carga de
:; !Éi;i:
::;ít: i Ê! :ii:::'::i=i,i,,,.:jiii.,,=;í:.:
:::;li :: ?i i ;iii; i:;1 : i ,: i!:i;; ii:: t;;ii: i
;ã5.ii., B: 1;i;i: i, l=ij:::; ;:;;;iiiií,',,'
;iÉ
mercantilistas europeias construíam aco-
;i
?
Ii:s=;:i
; ii; i:;Ê; ; r i:i:iii?iãll;:: i; ;itiiil :;É i t ii

quantitativas e qualitativas ocorreni sobre
; =f
iri,,i
::?iÍÊi:; i: ii;:::i;:
iEi; i : ;itÉ +j':íii: I i: ++1;V::tiii:,! : í:i* ;5t

ã:!:ti::ã:: i;: il I r: i: i ãrl;; i?iiii;;;ã;Êf ;
ÉÉ:
;:ii!ãi'Zí,, i ii liit;.: ::;;;=
xi?i:Éi: !: É:i!,; t :;; :;,:, i: i :: ;iii:i ;: iii

trabalho, fadiga mental. Revista Brasileiro de
da ergonomia nos locais de trabalho. os elementos do espaço em contextos par- iiiodaçöes para 0 comércio e a manufatura
iãl ; ! i : ã; : : +: íí i Í ; i ; i i i -ii:i1i
Saúde Ocuptrcioriol. São Paulo. v. 15, ii. 59, p.
O desenvolvimento cientifico e tecnoló-
ii : i ; : i ; ; i , i I ; i ; : : i ; i : t : ; : i i , i ; : i i
39-43, jul./set. 1987. ticulares (Santos, 2008), evidenciando a de produtos, cuja administração era feita
gico abro novos campos do aplicação da VVISNER. A. Por dentro do trabalho. Ergomirniaz
§!: E i::i;ii;ii::;i1:;i:íi;;i: ;itii
;: ; ; ; ; ;.i iliÍ? ::i;rirZi ii;r ; ! ; ; ; + it . : i iÍ

diversidade e a variabilidade das situa- nesse mesmo local. No séc. XVI foram
:r{Í
método & técnica. São Paulo: FTD; Oboré, 'l987_
r';
ergonoiiiia. Como exemplo, tem-S0 a Er- construídos os primeiros edifícios com o
:::; :;?t7:::i; :; ;::;,í;; ; ii:ii;i:í;i::

__. A lntcligêricía no trribfilho. São Paulo; ções de trabalho (Abralir'io; Slnfllwar; Síl-
gonoiiiia Cosmonáutica, dedicada à con- Fttridacenirü. 1994. vino; Sarmet; Pinho, 2009). Finalmente, proposito de reunir os diferentes serviços
cepção de postos de trabalho eiri ambien- ao conceito de espaço de traballio atrela- ligados à administração goveriiamental.
tes inóspitos e ein ausência de gravidade. se, tainbém. 0 conceito de território do É 0 caso do Palazzio degli Uƒiizi, em Fio-
:; ;
ESPAÇOS DE TRABALHO
I i;i,=:i;ir=-;
*
trabalho. O carriter subjetivo de territoria- rença, na Itália, onde, em uni único pré-
Cláudia B. Pritlcrsori
:I:iij:i::i;
Relerêricias lidade assume nova diinerisão ao serem dio, estavam abrigados os escritórios, a
;
ASS()(.ÍlAÇ.ÃO BRASILEIRA DE ERGONO- socialnientc reconliecidos e legitimados magistratura e 0 arquivo do Estado. Mar-
i;::ii i: .,;i ;i=,
;
l\'ilA. Ergr›ri‹miia: ti lmlrrtiln da ABERGO, Rio 1. O ‹:onceito de espaço remete a uma cado pela expansão da Revolução Indus-
;z_;ili
de .lúin‹_-im, v. 1, n. 5, p. 16, set./oiii. 2000.
... o dominio e 0 controle do rzspaçri sob a
dicotornía conceitual. na qual, de um autoridade do trabaliia‹loi', prir.icipalii1t-.ri- trial, 0 início do séc. XIX reforça a cons-
;:::
BRASI I.. Miiiistério do Trabalho, I).O.U. Leis ia
l)‹âr~r‹-los. .\z'‹›rm‹i Rcguloiiienrudoro 17. lf'ort‹1ri¿i lado, t.I‹¿fstaca-se o aspecto subjetivo do este corno clufesa das ameaças de invasão, truçao de edificações corn o objetivo de
da Sutírctaria de Saúde ‹-1 Segurança do trahzi- paço (espaço mental), de outro, o concei- reunir as atividades de adrninistraçäo em
lharlor, 1990.
perda e desustahilização das rclciçfies de
to do espaço físico real. Lefebvre []l99i} traballio [l\/larrnot; I-Êlcy, 2000; Visc.-lier, um lugar especifico. Coiiipanhias do so-
l)Al\'lEI.l.Ol.l, R; LAVILLE, A.; 'IÈfGER. (`.
l¬ìcçao e realidade do traballio operário. Revista busca unificar as duas diiiimisöes, rifâsíg- 2805). A personalização dos espaços de guro inglesas construíram sedes próprias
i:
Brrr.*»l'l‹"Ír'u do Sfiiifte Ocup‹iciuri(1l', São Pziuln, v. riando-as como espaço da prático s‹›‹:r`rrl traballio dos limites fisicos estabelecidos enquanto nas fábricas foi iniciado ri isola-
=l; i :É : í::- :tã; : :Í_:ã :i :;l

i7. ri. 68. p. '/-13. out../dez. 1989.
com (Í-nlase rias ações sociais das relações contribui para a reafiriiiaçéhi da identida- inenlo de espaços para escritórios dentro
1: :1;;É1:i;il:iiÉí í,rrrz
lÍlíRR t-Ít RA, l.. l.. 'l`r.iballio em turnos: temas
para ‹tis‹-irssâo. São Paulo, Rrfviski Br‹rsi1r>r`r‹r dc dzz prorlizçáo in‹~orpor‹idas pelo espr-rçri. O de individual ou do grupo no amliiimite de das áreas da prodiiçäo fabril. Ao final des-
S‹'nz'‹Í‹* ()i'trp‹i('ioriu1, \'. 15, ri. 58, p. 27-32, zihi./'
i, ;i,;
g_|‹;t'›gi'-itò Milton Santos destaca o espaço trabalho (Sniidstroin, 1991]. se século, profundas inudanças ‹'onieçam
:íiiÍ
inn. l<)87.
como uma instância da soci‹›‹l.itle, por 2. O espaço de traballio, tomado corno a acontecer rio espaço de trabalho. () ad-
l¡lALll(), l-Í; S/\.'\'"IÒS, N. dos. .'\1‹muul de omi-
lisr: ‹›rg'rori‹"›iiiiz.'‹i do trohriltio. Curitiba: Gênesis, conter re estar contido por outros iiistfili- instância da sociedade, acornpaiilia os vento de novas tecnologias voltadas para
15195. cias, econôiiiicas, culturais e institucio- movimentos e as transioriiiaçües das rela- a coiistruçâo civil (corno elevadores o
ii;:i: 1:, !;Ji i,lii:1.,
FlSf.`l'llÊ}‹1, F M.; l\/JÚRENO, C. R. C.; RUTEN-

nais. Assim, o conceito de espaço dc tra- guindastes), para os meios de transpoite
i:::i:;=;i!::;;i;? ções de produção ao longo do tempo,
-
BERG, L. `l'i'‹rf›nllio cm turnos c noturno na .so-
r'r`r;‹t‹r(tv3 .'54 liorus. São Paulo: Athrfneu, 2003. btilho p‹.is.sa pela coiiipreelisão da relaçäo apresentaiido difereiites tronfiguiaçües. (como os bondes elétricos e o metrô) e
i1:,:i=l..i
I
GtiÉltIl\`. lã. ct al. C‹mipret-rider 0 tmboliio peru (i‹:riei'zilizada entre os individuos partici- Para melhor coinpieeiisão dessa dinâmi- para os equiparnentos destinados às ativi-
lrtrrisforiiiú-lo: a prática da ergoiioiiiia. São
paiites do lòrne‹.:iniento ou da dcriianda Ca, toinaremos como referência 0 traballio dades de escritório (como a máquina dc
Paulo: Eclgard Bli"ir.'l1oI', 2001.
lllJA, l. I:`rgoiioriii‹1: projeto rt produção. Síto de traballio, as organizações, o meio eco- ligado às atividades adininistrativas em escrever e o teleforiel proporcionou uma
Paulo: l'.Í(1{|ar‹i lšliiclier. 1992. lógico corno base física do trabalho e sua Espaços do ‹-›.<;c:ritc'i1'ios, pros:-:iite em gran- nova configuraçao urbana, na qual 0 ceri-
i;;:, i; =; i; l=
LA\-'ll..I.lE, A. Ergonomia. Paris: Pt'‹~::.»'.s‹_›s Univvr- infraestrutura (Santos, 2008). O estudo do tro da cidade passou a ser um ponto estra-
z-'ilr-iii'‹.=s do I*rari‹:‹i, 1076.
J' de parte do processo produtivo de organi-
espaço por meio das relações de traballio Zäções públicas 0 privadas. A partir da tégico para 0 setor de negócios. Nesse
l..ll\›l/\, F. de ll A. irrtroalrrçiro ri rrriálisr: crg‹mó‹
micri do traballio. Curso de Especialização ein implica no seu entendimento como um idade Moderna, o conceito de emprego periodo, coiiieçaram a ser construídos os
liiitieiiliaria dra Segurança do Trabúlliu. Belo conjunto indissociável, solidário e contra- primeiros arranha-céus, com a instalação
Cflmeça a se esboçar como relaçäo de tra-
i:
l~'lori?.orit‹\. liniversidade Federal de ]\/lines Ge-
mis, 1995. ‹iilÓrio de interações entre os sistemas de 5;:
...ii z balho, pela qual aprendizes rccebiam mode escritórios de companhias comerciais e
rs z .--
objetos e os sistemas de ações individuaiS industriais, fenômeno principalmente ob-
't''
I\'lAR(.ÌíLlN, .J.; FERREIRA, L. L. Orl‹›ntaç‹'›‹=:< fãdia, alimentação e, eventualmente, al-
;:i'; ::;
_._.¡.,¿. 1
atuais da nictou'ologia ergoiiñniica na França. ou coletivas, os quais a ele concedem a ; i: i; ; : servado nos Estados Unidos. Ainda nesse
i;í:z
Í\'‹:\f1s!0 B/(rsíleíra de Sriúrfe Ocu_D‹1ciori(rl, São .'¡$' ";»r Qunia rcniuncraçáo em troca do seu
lt-iulo. \'. lí), ii. 73. p. 64-9, jan./iiiar. 1982. cap‹¬i‹'itlade dinâmica de transiorniaçäfi Ítflballio. Apenas durante a Renascença cenario, as ideias de Frederic W. Taylor e
-¿'!;l i Í-
l\›ll;`Nl`›f;S, J. M.; OLIVEIRA, 1! A. H. Medici- (Santos, 1997). Soja em uma aliordagclfl zé.-_ >-. :.- dëu-se início a organização espacial desde sua aplicação na fábrica de Henry Ford
.'¿_-_ _
r›.i do 'lì'‹il›‹illio: ‹i dcsatin da iiiteç|rali‹l‹'irle da mais ampla ou mais restrita, o pressupos- "-- .É-
irnpuseiani a necessidade de novos arm ii-
Unada at atender a específica relaçao de
atenção Ii saúd‹=. ln: VIEIRA, S. L. Íorg.). Medr- hñ
cinu t›‹i.×'i‹;ri do trubiiltio. (fiiritibaz Gêiit.-si.=¬'. v. -1, to sistêiiiico do espaço articula as dife- v»fiä. wi!
, -~
'~.°i Ú01"ninaçáo e subordinação em um am- jos espaciais que abrigasserri o processo
rap. 11, p. 33-40, 1995.
.' ii.:
(.,,,, . -z. ó,
_,.
rentes situações de traballio. As vat'iaçÕH5
'
biente destinado ao traballio. Familias de produçao feito em tarefas seriadas e a
q
.` ' K5
...
Lga'
â
, _
170 wi *ft 171
I
"_ nl.
(
riv!v-.: * . ..
F
DtcioNÁRio DE TRABALHO E TEcNor,o‹;m
F
Ê
z
o
3
í
d
T
c
I
Arvromo D. C/trrmi & LORENA HQLZMANN
9
Iz
:3 IáEti:ei
iÍ
'i z?;í; iÉr;jrÊ;::!:I:,:i'
q ?!ç:=:í;:!i:li{i=:,i:!;El::::i:!;giii:i,*€
¬*^
:š'
is.
;iiltÍ:ii!i:É:;;Ér: ; ;:ii;::í! :t i!iÉ;; iâÉt-

cionais. entendimentos informais entre 0
Ei iÊ::?:i; ili i t í,::, : i i !;:;= i;;: irÍ'z: !;;;:

Ei iÍii- iE; ! t íí:i:: ití; i:
; iíiÍ!ii i:;*i1:i ;; ,, i: :; iilíi iil:iÉri : i; I
r E ;ã
Iã::iÉ i:;i i;j ; ri i',1,', ; i1,;',i,.
É;;ti;Êi; i:i : :i, :; :,; : ii ;=: ; ; i,ii ii::. :: ; I
l ;Í=
: Éi;: à .;:: É ; ?;:; i::: i:-,;rt,;iír-'.i|1,?ítí;;El
: i ?i: I à i e 12 r i É i ã : ; ;1l:
divisão técnica do trabalho. O trabalho em tos de iluminação e materiais de acaba-
É;
: i; i;Êi?:É:i: íii i;;:;E::: í,í;: I ;l,:+ ::rrÊÉ
ãã;!rE:;iF:É::E;;
I
É ãi ã: :! i i iÊ É; : :; : iãi ; É; ã: : ;r : Í + i ii i; i r,ã;,
É
iÉt i ? i;;?i I:: ;: ; iz :',;; ii ii7;i!;;;:.t: i,i I ;
flete os diferentes momentos históricos
IÍ Êl;:ái i:i ii ti : ; li; :i !i:?;: iiiiãiÉi Ê;

c i i : i í É &E i L lÉ i I : E : ;
6 ; É : á;; : ; + : I ; : I i : : . : : : i . i 2 z: : i : { i i : ! '
r
iÊÉggri
E;rlg;r:ii::i::r:ti;:ãi::;ii:;:f ;pÉ:tÉi:f
:::Bii
É empregador e os empregados, bem como
á':;
escritórios aproxima-se, então, do que C0- mento mais suaves, a viabilidade do conta- das relações de produçao. A evolução dos
E
Êô
C7
mumente vemos ainda nos dias de hoje: a to visual entre os colegas e a possibilidade meios instrumentais e sociais para a reali- as estratégias utilizadas por eles para a
Êi::t;;E !: E3:: t i:: ; l 3;1; ;: i iiirg;i;;i lf ;

EE
fi
4._»,
concentração de vários indivíduos em um de personalização dos espaços proporcio- _z, zação do trabalho é fator determinante da realização das tarefas (Ferreira, 2001)
í;:
Étiz: ! Étt lâ i:: ::

compõem alguns termos subentendidos
âi:;;i:i:i :: ti.: i?iÉ: : :: i71;:;: ::; ::? ;

mesmo local, executando atividades liga- naram novas diretrizes para os projetos produção e da criação dos espaços de tra-
: + 5:+ i i; i - i'.2:-!=)
Ej;
2,. do contrato. Neste sentido, as decisões so-
1.i.
;›
das à criação, à produção e ao tratamento arquitetônicos dos espaços de trabalho balho. O trabalho contém, e também está
i:,t:i!:l;::i :
de informações. A padronização, a meca- em escritórios. A cultura Toyota, sob a contido, em um determinado espaço bre o “onde fazer", o espaço físico Onde 61
E
E
ti;j
:íi=
-É rã-1
nização das tarefas e dos processos do tra- ideia de oferecer espaços sadios e seguros Ê.- (Santos, 1997). O inegável surgimento de atividade de trabalho será realizada, usu- .ii
-_
í;:Êr; iá;ii:ii: i i ;z1z?ã: i;::;;É :;;

.‹- , :J
almente, encontram-se nas cláusulas im- ff:
balho administrativo do início do séc. XX para os trabalhadores e com propostas de novas formas de trabalho não conduz, no 12
são refletidas na arquitetura dos prédios de melhores condições ambi‹-.¬nt.ais de traba- entanto, aos parâmetros norteadores da plicitas e não formalizadas do documento
escritórios nas grandes cidades. A distri- lho, dá primazia à limpeza, às boas condi- criação dos novos espaços de trabalhei No contratual. É o chamado contrato soctoes-
ã;::;::,
íÉ:
; = i1:
buição interna desses edificios influenciou ções de iluminação e de temperatura, aos caso das atividades em esrrritorios, um dos pacial [Vischer, 2005), que reflete o poder
sigrnificativarnente as futuras concepções processos de trabalho fisicamente prote- impactos dessas niu‹lanças tem sida a nf- simbólico do espaço corno reforço da rela-
arquitetônicas para os espaços de trabalho. gidos com tarefas, equipamentos e treina- dução de área física ocupada pelos espa-~ ção de doniinaçäo e de status na organi-
:l:
z
v
Nos anos 1950, projetistas alemães criam 0 ços de trabalho. Outro inrlicador if o au- zação (Sundstroni, 1991; Visclier, 2005).
_:
mento dentro de padrões que buscam o
ii'rii
conceito de office landscape, corn a ocu- equilíbrio entre a redução de custos e o

t
mgntg da oferta de pr‹'í=.dios, cr..1r1strt1id0s Raramente, as deliberações sobre o espa-
pação de pavimentos corridos, sem subdi- conforto do trabalhador. Apartir dos anos para abrigar exclusivarnente t:scrit‹'›rios, ço de trabalho têm a participação do em-
i;
visões internas em salas ou em comparti- 1980 a introdução dos sistemas autôno- para reformas destinadas à ocupação du pregado. O "onde fazer” o trabalho, des-
gii;:liiiiii::;:;Éí:iii:l
É
t tarte, pode ser considerado como um
mentos rnenores. O intuito era promover a mos da tecnologia da informação marca o outros difererites usos, tais corno o resi-
i:
:;
com tuiiczrçño r-ntre os trabalhadores na tempo atual ainda indefinido em seu ca- dencial e o do fazer [Kinf:ai‹l, '¿ti(\'.il. í.Íf¬fl~ elemento estratégico, dinâmico e de
; : :i;,i=riiiiÊ:
;:u:iii;;Íi:
transformação que compõe os ajustes ins- ›
;;i:,?iii: i; ; i ! i3:ç:; ià
cx‹~‹:uz_;ao de suas tarefas. Na década se- minho l1istorico.A dissemiiiaçãio da tecno- Sidcrando que os custos de rna|1ut‹¬n‹;äo r-
=;:ií : i il ; i : . ; :É ; :: : i
r:
ri
1ti i;5! i r:-': li|ti.z it ?:
guinte. o americano Robert Propst criou 0 logia da informação ta do clesenvolvinicn- tnnsenzaçíâo predial, de locação, do moder- titucionais, pensado corno um ponto de
;
chamado ”cubi‹'ulo". A ideia inicial era to dos meios de comunicação propiciaram nização, dentre outros, ocupfnu o svquiirlo equilíbrio a ser procurado face as recentes -‹z. ~¬. uznâ.-
, ii Í=
prover o trabalhador de maior privacidade sensíveis mudanças na representação dos ;i lugar no mnl¬'ing de gastos ernprr-saiiais, formas de trabalho. Outro tema a ser dis-
i:iliÍE:
em seu posto de traballio e permitir a mo- espaços de traballio. Os escritórios apare- perdendo sornerite para. O pafiarnmito (105 cutido trata do suporte para alguns mode-
ií;Í:ili;É
:
bilidade nos planos espaciais abertos das cem como um dos mais sensíveis a essas salarios dos traballiadorc›s, ri rf-rluçíro du los atuais de desenvolvimento Sustentável
::_ 1
grandes co1npanl1ias.Em conjunto com os transformações. Computadores e demais area física do espaço de traballio possibi- por meio das novas organizações do espa-
É
z;
.
projetos de Robert Propst, foi lançado pelo equipamentos de informática forçaram. lita uma significativa econouria tinaii‹:cira ço de trabalho. Aposa r de ainda pouco in- -sz
.jr
empres¿'n'io Herman Miller 0 conceito de num primeiro momento, a criação de mo-
-:ÉLÍ
para a organização. Surgern, entšâo, algu- vestigadas quanto à sua eficácia e muito tt
=, = = . s I
í:
questionadas quanto aos benefícios para 3;
=
action office, corno forma de aumentar a biliário e de artefatos próprios. Atualmen- mas quest‹'›es possíveis para dtâbate.
=
àlšf;
produtividade em escritórios. Por ser ex- te, a dependência de um lugar específico Como, por exemplo, o papcl do tz-.sj^mç‹1 nas os trabalhadores, as novas formas de tra-
a
, Í: l:: i "":: z:
balhar estão abertas para que sejam cria-
q:;:
tremamente econômica, a utilização dos para a atividade de escritório é cada vez relações de traballio, sendo o produto e o z Í ll
ii;::;::Êi;
›. .H-; :Y-Í
elenmnto de confirmação das relações de dos parâmetros de projetos visando à sus- . Íirf
1,i1i; ! i: i
“cubiculos" acabou sendo feita de forma menor (Marmot,- Eley, 2000). A facilidade tiz-I-..Í - ' ftfí
r .zéz_,
inapropriada, com o substancial aumento de transporte dos instrumentos de traba- dominação e subordinação. As decisões tentabilidade. Por exemplo, säo verificados
iÍi; il;i:
.¿, .
'-r;-
da densidade de trabalhadores nas areas lho, como, por exemplo, os computadores sobre "como fazer", “o que fazer" e “quem o nivel de impacto provocado pela cons- Ítl
Ê
íi;;
-z trução de novos prédios, os gastos e o tipo jl

Ífirá para quem" vêm fundamentadas nas
i; r i;= i
de escritorio. Na década de 1970, arquite- portáteis, e dos meios de comunicação 8 ,,;_f,- as ,rj
- «. .lt
tos escandinavos propuseram mudanças transmissao de dados possibilitam que 0 -fra Tfëlações de poder no contexto do traballio. de energia utilizada na sua infraestrutura,
;
Êfpt .Ex
1,- l
nos espaços de trabalho em escritórios _¿ 'Í _.: Q_. Há, nesse caso, a fornralizaçíâo do constar- a durabilidade dos materiais empregados ¡ l
i
escritório esteja em qualquer lugar e õ
que permitiriam sua “humanização". Ape- qualquer' tempo.
“zé-1
“alii”
foi
\' -'
limento das duas partes no contrato de na construção, os meios de transportes .íiff,š
sar da continuidade dos espaços abertos e 3. O espaço de trabalho, entendido .çä -4* trabalho e da liberdade de e.<¬coll1a que utilizados para o seu acesso e outros fato- ,_\.
;:
:
.Ç
5-* res (Kincaid, 2002). São consideradas, as-
do uso de postos de trabalho no modelo dos como espaço da prática social e como uma E ,P .-¡ ämbas tem em aceitar ou não os termos do
Ê
9:3;
E _
É
referidos "cubículos", a adoção de elernen- instancia da sociedade, acompanha e re- i ;-*"z z. Y; Seu conteúdo. Entretarito, ajustes institu- sim, as possiveis ações realizadas para
E
f
_ _.~r
¬r;_
5
'›,'-
!
173
z. 'à- 'š.Ti
§
1 72
E
.';¿'
,;it.i:,!i i! ii iiii:i; , iiÍi:ii;ii:iii,,ii;

"' -Í. D1c|oNÁi‹io oi-: Truoõârrro E 'l`r¿‹.:Noi.r.›crA
; i*iiiii: :i:!, i;i;,i: :: ji:;l;ui::iiiàii::;

ANTONKJ D. CATMNI & LORENA HOLZMANN
: i;ii :'ii::ii; ;i: iiÍ;:;ii ;i ,i.; ií:1';;r:!ãii;;

, :i;=ifi;:f;;:.::j.,','.1",,t:';:,:.::=;;t
:? ããíí:l:É:ri:;i:É:É;,:=Íi:ii:jià;;
: í;íiii:i;;i;;::t:: ;1í:i;: i,; ;;i iãíãÊi;É:
Í i.+: = I pr= il; iÉl: it:: = r i;= I t = Ê i: ::: g ià=;;;
ri.-'
:í;‹}.
1:'
minimizar impactos negativos sobre o aprofundamento do conhecimento dessas vidade. Laboratorio de Ergonomia, Instituto de
i;i,:i;:,,íi;i;il
: É ;. : : : i ==z i2: i I r I ' : : : : " E : ; i ! 1 i É i ; :
goal, territorialidade, percepção do densi-
ii§;;51
5ae[Éãsri:E:e;:i3Et:
!:;;:gÊE*sÉi!
E i ;; r !ii'=
: gá?; ã í:; Í: ;; Í+ Eti r= +ii t; !it: iii : ;gj= ; ! : í;
i ?: i I É : i iíi: il ; ; : i I ; :r;i:
: s ; ! t 5 Ê ! :a; i E i i ; : : É ; 1 i i : : : É r it zii ; : Ê :, 1' " :
! í;:: !: í"t iÉí:i ;i
ít ji+;".É i02,1
ii:i;iã:;:i: :, it'.,;:. ;l :; liÊ:il;: lí!ii,
+ígáÊ ;; i ;;: :r; i: ; !i;3íÉ ii iE? ã !i: Eài : ::,i
E* ç t
cEéi{ Ê EE ; r'É ;:;::

‹"t . Psicologia, UnB. Disponível em: www.unh.br/
nicio ecológico, o qual, sendo urrr'~dos ele- relações para que o espaço reflita a sua si- V _ dade e privacidade tt'-.ni sido amplamente ip/labergo/sitenovo/mariocesar/arligos3/OSu-
mentos estruturais dos espaços de traba- tuação real de trabalho. A cautela exigida aplicadas na reestruturação de espaços de jeito.PDF. Acesso om: 19 mar. 2009.
. É ! ! : e : = .,' : i i . z i u ; u , ;:i;;
lho, participa da interação entre os siste- pelas perspectivas oferecidas pelas dife- _ ‹ traballio ÍSundstroni, 1991). KINCAID, D. Adaplmg buildirigs for changing
.i
tz uses: Guidelines for change ot use refurbish-
mas do mundo do trabalho. Se, por um rentes iormasde trabalhar deve se sobre- As novas formas de trabalho indicam
tilíÍ
ment. London: Taylor Bz Francis, 2002.
lado a redução da área fisica do ocupação por às novidades do momento. Questões uma descentralização, ou até mesmo uma
gi:;á,Í,:;:i;,i':
.,-Ê . LEFEBVRE, H. The production ol space. Trad.
por ‹~s‹':ritÓrios pode significar uma amea- sobre o gerenciamento dos trabalhadores .'~ renúncia temporária, do espaço do traba- D. Nivçholson-F-niith. 3. reinip. Oxford: Black-
well, 1991.
ça para os trabalhadores, por outro. o au- sem um referencial de espaço de traballio lhador em favor de uma nova organização
i\'lARMO'lÉ A ; ELEY. J. Office space planning:
mento da oierta de áreas livres em edifi- suscitam outras indagações a respeito das do espaço de trabalho. Quais as implica- De-signiiig foi' tomorrow's workplace. New
ÍÍ-Í*Í 1
cios permito que outras atividades possam barreiras criadas pela responsabilidade ções de tais mudanças para as relações York: l\']t:(']raw-Hill, 2000.
É!;
r"*+:iiii;i;:i::i,i :;!E:t; =iiij

sc-fr ahsorvidas por esses espaços, propi- legal do empregador quanto à segurança de produção? As consequë.-ncias da des- SANTOS, M. A ritrfrrmzrt do esprtço: Técnica e
tempo, razao e emoção. 2. ed. São Paulo: Hu-
‹_-iand‹› o seu reaproveitamento e alivian- e à saúde do seu empregado [MaÍrmot; 11 consideração dos elementos referentes ao ‹:it‹.=c, 1997.
do os gastos causados ao meio ecológico Eley, 2000). Os parâmetros ergoiioniims comportamento dos tr'ahalli.irlorcs diante
;;
hÀN']ÒS, M. Espaço e método. 5. cd. São Pau-

v
por 1'-iria nova construção. O uso das redes do espaço de trabalho estariam sendo ob- das modificações dos espaços de trabalho lo:};`dl1Sp,20Í)8.
t it
do tc-leinlormática e a descentralização servados nas atividades feitas em casa? As encontram-se coiitraclitrnias e inertfcein SUNDSTROl\/l, E. Wurk c=tivii'‹m1ii‹21'it.s: Officvrs
:
and factorios. Iii: STOKOLS, l).; ,'\_].TMz'\N, 1.
das f‹:i\fi‹la‹lt_,-s para outras áreas das cida- inlormações necessárias para o cumpri- exaustiva investiqa‹;Zi‹›. A participação
i;
leds). l~l'rindboo.l‹ of Envrrorimentol Psychology.
-zlf'-.~. arimriais das centrais contribuem para mento de uma tarefa estariam disponíveis dos trabalhadores nas tlocisoes sobre O Malabar, FL, lsflrieger, v. 1, p. 733-782, 1987.
E
'tz
i'u‹.'loz.ir os deslocamentos dos trabalhado- ao trabalhador em tempo real, sem as co- seu espaço de trabalho è, portanto, cs- VISCÍHER, J. C. Space meets sluttls: Dcsigníng
::.;,
i;:ii;;i,i;:itjj;i; ji,ff;
i
worl\'plo‹:c pcrmrriiu/ice. Oxnri: Roullctlge. 2005.
r-›.~:, ziíiiiinuir 0 Irálego de veículos e a municações interativas corn os colegas de sencial (Abrahão et ol., 2()tl9l. Ninguem
;
:
fit'-i--×:.'"io dt- gases poluentes. Novas dire- traballio? Como ficam as rnpresciitoçñes melhor para iiiforniar .sobre u trabfilho re-
=
;.i
i
1|izz~- para os projetos dos espaços de tra- do espaço de trabalho (Lefebvre. 1991) alizado do que os proprios tiaballiadores Erica Do TRABALHO
:
2z.i.'.!n,, como }'\riorizar obras do retorrnas e ligadas às relações de produção e à orga- que executam a ‹iti\itl‹'1‹'l‹› dt- trzibalho. Í) Henrique (lrretono Nardi
ii
icstauraçíizi de areas deso‹:up‹':id¡is e pro- nização por elas imposta, nas quais os .si-
: rficonliecirnento do espaço no contrato do
;: iti:::::,
|‹¬tai espaços arquitetÕni‹:os utili7.ando
;;
i: í: ; : i i ; i ;:É ;c ; ; r i i traballio implica em cniisid‹›iz'i-lo como
nais, os codigos e o ‹;outat.o direto entre os l. A definição do ético do Imballio está
i; : :.
à;
T":-
~
pazfiiiielifos de flexibilidade e durabilida- individuos eslreitani o cornpromisso com componente das relações de prodtiçäo. associada .Ji expressão “ética protestan-
É
sai
líi?i,:;i
z'!‹- ~.:u:‹.;ur;i fƒorrm prerrogativas para al- as ações empreendidas? Nem todas .is ati- A ariipliaçãri dos coiilit:cilri(:rittis .solve te do trabalho" cunliada por Max Vveber
::
‹;.ir¡r;‹ir :i su.sl.entabilidade. vidados de trabalho podem ser realizadas os condicionantes anibicntais, que lavo- {1Sl(37], quando este anunciou as condi-
-1. /K «oiitemporaneidade caracterizada longe de um espaço proprio. O coiiheci- reçam a conservação do meio ainliiente ções morais para o .surgimento do capi-
l
íi
i
~1=gz.
por mira faso na qual os instrumentos uti- mento dessas atividades em sua situa‹_;ä‹› por meio de modelos siisteiitáwris, vein talismo presentes na ética protestante.
;;;:li;;
;i
ii” J'
::tàgã
lizazlos pelo trabalhador não são Soniente real permite traçar novas diretrizes para a ¬tƒ oierecendo novos par¿'m1t,:ti'os para proje- 'Weber afirmou que a motivação para 0
!ri ii ; i :
'
a i‹›ii'arii‹-frita, a máquina e a automação z IOS e construções de ‹~.spaç‹.›s destinados traliallio, como vo‹:açê'1o, constituía a nie-
coiicepçáo dos espaços. Nesse sentido. H ve ' 1 i
-ÊÂFÉ Y`:' '
(S.1n!os, 1997), mas também a instanta- visao sistêmica da ergonomia da atividade Í":Í› .- dO traballio. Finalmente, a ciimpreensão llior, st--:irao a unica, forma de assegurar o
noirlatiúz e a universalidade das comuni- revela-se como uma eficiente promotora . destes conceitos significa id‹›.1itiiica|'a ini- estado de graça na doutrina protestaiite.
gi;;rí:"
;
rí-'¬'f._'‹~i.:s. r‹;-*niodelando a organização dos da transformação do trabalho por meio de I-lflrlância do espaço no mundo do traba- Weber também dizia que o trabalho como
i
=;= ;t;i:
z
«z _-
‹›::¡>¿i‹;'‹›s de trabalho e sugerindo uma re- metodologia própria de investigação dos lho em sua dimensão mais humana, que Ó obrigação moral teria se transformado em
;
;
*-,¡,; .
553' sí
t`l‹éx.io critica quanto à sua transformação. problemas nas diferentes situaçoes [Fer- ar* › -
-rs - ze 6 dimensão da prática Social. uma atitude täu caracteristica para o tra-
í:
-HW -ze
lírrlifiidorido o espaço como uni sistema, reira, 2001; Abrahão et al., 2009). igual- halhador moderno quanto a atitude do pa-
i
. ze -.-
ÍL{“ jr'
sin. tirzráiiiit'‹1 taiiibéni É irliluenciado pelo mente, os estudos sobre a inter-relaçáü Reíerèncias ' trão com relação êi acumulação.
-
: ;?i j
l _-_
‹. -›._ - .:t
_
sisti.-:na de interação e inter-rela‹_¿ào entre pessoa-ambiente apresentam diferenteã ÂBRAHÃO, J. I. of al. lntroduçrio Ó Ergori‹›niio: Os principios descritos por Weber mar- 0
::i.i
i
::
1- Í2. dê prática à teoria. São Íüiiiloz Bluchur, 2009.
o riiølix-'iduo e o espaço. Nas diferentes vi- dimensões a serem consideradas na con- ‹.-*fr ^« cam a pririiazia do traballio corno dever e
'az *Ê-" F_ERRElRA, M. C. {20()l ). O sujeito forja o tun-
i:,
.-.(›z›.< f- contextos, sejam individuais, coleti- cepção dos espaços de trabalho. Pesqnisaã r 21. como valor no codigo moral característico
r;
"
¿., -.z. blfirllc, o ambiente "Ior,io" o su,í‹‹ito: lnter-rela- P

ios r: organi7.acioriais, mostra-se crucial o em psicologia ambiental sobre espaço pes- 930 individuo-ambiente té-ni ergonomia da ati- da Modernidade. Analisando as transtor-
É
É `:5
r
175
i
M rn .F
Liu.. z‹'
‹¿
rf Ífi""
'.;-*I 4 1
Er! z
... - . .-›.~ ~- .-.-.. .¡ , _
ANToNio D. CAr'rA.\ri & LoitEN.»\ l~loi_zMANN D1cioN/uno DE TRABALHO E TE‹:No1.o(:iA
;
'
ia ã,É;;:::,,;:;,ii=ir,,=,
É
i
i ustfÉ::*:E!i'
j
z I t í1iiãi ã ii: iÉ!i !i i;: : i ! :: ! :ii ã: ; * ;:: í q i
tvv=vv
QQÃ
‹ maçöes da ética do trabalho, Rose (1985) dos por Weber, são: al a_ busca individu-
ii ilÉÊ ;: i i:
;i if
;Êi a! : ; i ; i ; :É: ! ; : i i i t = r; ; i: 5l ; i ; i i i ; É;; F:É

do capitalismo com suas especificidades de uma racionalidade dos fins, ou seja,
íi;:;i;l;iiÉ;:Í;:; ,:i:tiialr:;ii:i: i:i .!,i
:;;
;: ti;1t:l;:i;ii
::§:lÊi!: i siz;:;i;:j i:;iiei:;iíi iiÊi: il iáE
I:;;::iãiiiãii;;;';jÍiii:iiiii:i!iã:iiir:;
íiiii;É;ili:;
Élt :; §Ei r; E ::i ;; r,:ií: : :s i ::i ít,íe:ii s;É ;;= r
jããii;i ; iii,,ll;i :, ==n
i. í:
iíf
‹ afirma que a articulação entre a.Pátria [0
i; i i i; i : i I ; : i i: al do sucesso; bl a capacidade e o desejo
ii:iiiii iil ji :: i:I i i

em distintas partes do globo. do sustento da família. Esse modelo de
Estado-Nação), a Família e o Trabalho de postergar prazeres imediatos com o V ›
-«_ De acordo com Sérgio Buarque de Ho- valorização social do trabalho esteve in-
:1 ; i ;; + : ; ; i : : i; ;i! í;Et:: i t i: É : r á r il :: ; : i
estruturarani a sociedade industrial. Na objetivo de acumular virtudes e dinheiro
:
landa (1992), a construçao da ética do timamente ligado ao periodo histórico do
Êi
Í sociedade contemporânea, marcada pelo (gratificação adiada); c) a aceitação e con-
i;i
trabalho no Brasil adquiriu características taylorismo-íordismo, no qual o estatuto de
! ü;j " i: Í :-' 1;i I : = ; ;i;=;, Eã:: : j : ::Z:i?i!: I

modelo econômico pós-indiistiial, pelo cordância de uma obrigação moral em tra-
jiíiii: i:i iiÉ:É i;:ãiá:; i;ii:;iii; ! :?

particulares em razão da escravidão, pois trabalhador do mercado formal era com-
íir ;i : á: ;: !i li :ii
Í capitalisnio financeiro e pelo trabalho ima- balhar diligente e disciplinado. indepen- esta impediu a construçao de relações de ponente fundamental da estruturação do
Í terial, o valor moral atribuido ao trabalho dente de quão duro ou penoso seja este
: ; iÉ
traballio capitalistas até o final do Séc. lugar ocupado pelo trabalhador na socie-
transformou-se radicalmente. Para com- traballio; d) a obediência e a sensação de XIX. Como consequência. o apego ao dade. Esta associação entre a cidadania e
Í
preender esta transformação e importante dever para coiii as ordens “justas” do pa- trabalho e os atributos morais relativos a inserção no mercado formal de trabalho
‹ ‹°oinpreendcr os sentidos atribuídos aos trão; e) a importáiicia do trabalho, na vida
termos etica e moral. Etini‹›logi‹'arriente, como um todo, como uma fonte de signi- t ao traballio, tal como presentes na ética passou por modificações radicais na rees-
:: l;
protestante, surgiram às avessas no mo- truturação do capitalismo, transformando
;
Í
ético ré moral têm a niesnia origem (do la- ficado e um senso de valorização pessoal
i : : : ri
delo de produção colonialistalescravistal as relações de traballio e o código moral
Í tim, niores o do grego csílirisl O se relereni (centralidade do traballio) (cf. Rose, 1985).
;
periférico. O advento da llzipiilulíca não da sociedade contemporânea.
ui:!iii::t::::i;:li!i,
ii i'‹1*Ile›;á‹› sobre a ação 0 os priiicipios que Estudos do cunho psicossociológico e modificou este quadro, pois niantovo a Os estudos dedicados a comprt-end‹›r
I
r;:i,;:i::;,:;!::ii;i
dirigem a ação e que perniiteni o julga- econômico buscaram estabelecer compara- imagem da indisciplina e vadiagem asso- os efeitos das transformações do capita-
eÊii; l=;:r!;t
l inn_v.
ções entre os rlilerr-êiites graus de incorpo- ciada ao trabalhador brasileiro. Somente
;
Tllíšlllü Ol`lÍl'Q Í) l)(!lI'l El O Iflëll, Í.) (ÍUÍTÚÍO (3 O lismo sobre a ética do trabalho apontam
inr~oi'rcto. Dentre as rnultiplas possibili- ração da ética do trabalho (utilizando esca-
=
Í d partir da chamada “Era Vargas" que O para urna série de consequências, corno;
dades de definição contenip‹irâii‹z=as, op- las padronizadas) em diferentes culturas e
. i , ; , ,; : : ; . i , i i : : : : t , :
:; zi;;i: ; ;t : + : ; l; íi
Estado buscou atribttir valor moral posi- o aumento do individualismo; a frouxidäo
=.;
Í
tamos por coiicrrituar (Ética: corno a prática o grau de drzseiivolviirioritri econômico dos tivo ao traballio, associando-o à familia e do laço social; a criação de uma cultura do
r‹›ll‹-xiva (na forma aristot‹'2licz¬i} na busca países (Fiirnliani, llltllši. Ainda hoje, pes- a honestidade e formalizandn as relações narcisismo; a perspectiva do uma socie-
;i;li!:
da “boa vida” o moro] como o ‹~‹'iiligo de re- quiszis buscam coinparar diferentes religi- de traballio. Essa regulação legal permi-
=
i dade de incertezas (Bock; Giddens; l.ash,

gras (de tipo Karitiano) de olJo‹iièii‹:ia a um ões e o crcscinionto ‹ê‹:onñnií‹.'o, apontando tiu 0 acesso progressivo a uni minimo de 1994]; a competição extrernarla; c uin des-
i I i : í :,
ii
1 |irin‹'i'pio superior c univ‹>rsal (imperativo invariavelmente para um reforço da hipó-
iiiii 4°*'^Àf-Hif'-¬‹!I”
proteção social {ser-viços de saúde, direi- mantelamento das garantias de estabili-
i=,==l
E
categóricol no sentido do um ”‹levc-r ser". tese lançada por Weber (Guisoç Sapienza;
r T0 à aposentadoria, a pensão etc.), resul- dade que permitiram o plaiiejam‹;›nto de
t!i!i: iii!;tí: ;;;i

Í ‹š
2. A disríiissäri ein. torno das transfor- Zingalos, 2t)O.'š), nias incapazes de explicar
É tando no que se convencionou chamar longo prazo e um pensamento direcionado ,_ .
Í niaçoes da ética do tiabollio segue este as diferenças entre o desenvolviniento E11- de cidodoliia regulado, na qual a cartei- para a construçao do futiiro, corroendo o
coiitmpoiito. Do um lado, ‹>.n‹:ont'rarnos o ropeu e o Latino Americano (Cavalcanti: ffl de trabalho passou a ser 0 atestado de
:iii : i;i lii:ii
Í caráter dos trabalhadores (Sennett, 1998].
! íi EE ;:+ i!l : ie:

código que tem origem na doutrina pro- Parente; Zhao, 2007), por exemplo. cidadania. As dimensões privada e públi- Nesta mesma direção, Bauman (1998)
;iaç;it ::Êr!i4
J Íe!~:
Í testaiite e que a associa ao espírito do ca- Estudos de cunho sociológico e antro- Cfl do brasileiro passaram a ser definidas afirma que 0 seiitiniento dominante é fi
;i ! : :'
iii;;,,;;,i;;
'Ê' . -*fi
Í pilalisnio e, do outro, o questionainelilo polÓgi‹;'‹›, por outro lado, buscam estabe- como a de seu esforço como trabalhador- sensação de um novo tipo de iricorteza,
(lcssc. código moral a partir de uma refle- lecer a relação entre a ética do trabalho E cidadão, isto é, como membro socialmen- não limitada à própria sorte e aos dons de T- *JE
4
Í xa‹› sobre as ti'aiisf0rinaç(›‹~_›s dos .sentidos as transformações do capitalismo por dí- IG útil ao Estado. Ou seja, a extensão da uma pessoa, mas a nova configuração do
Í O do Valor atribuídos ao traballio. Seria versos caminhos teóricos, seja pela via dflfi Cidadania estavalembutida na profissão iiiundo. A maneira correta de viver neste f~¿
mais adequado, portanto, coinproender 1'epr‹¬sentaçöes sociais, da ideologia 011. G 05 direitos do cidadão restiingiarii-se mundo e os critérios para julgar o certo e o
Í
a ética proti-_:st.=int<› do traballio como urna ainda, corno uni código moral que baliza ÕUS direitos do lugar que se ocupava no errado estariam indefinidos.
;
É 7 i -'1-
nioral do traballio e a ética do traballio os processos de subjetivação. Esse códig0. zlä
::
Í Díücesso produtivo, tal como reconhecido Diversos autores apontain para os efeitos
i:i;:;
corno a prática reflexiva sobre o lugar dos- ao construir uina de-termiiiada posição de P016 lei. Segundo Colbari (1995), a ética perversos das novas exigências colocadas
‹ -iu.. -, 1. ff
'É
te tizi rt-igulação das rt-l‹‹i‹¿‹'›es sociais o na sujeito marcado por uma identidade lixa Citi traballio assumiu, no caso brasileiro,
; ÊI
'L,'_-Í L aos trabalhadores. Enriquez (1997) denun-

i,. ;
Í coiidiiçäo da vida em 5-¡o‹'io‹iad‹\. (o bom trabalhador, o trabalhador honeš- tê-'f .¿.

5,.” às
_.,;. Uma forma particular associada à ética do cia as consequências psíquicas nelas-tas das .,3.
Os princípios definidores da ética do to), agencia diferentes formas dedoniíflä' ~ízí:.i§ Pfflvedor de família, a qual se dissociou práticas que envolvem a gerência. da estru-
i:
i
traballio na modernidade, tal corno defini- ção que acompanham as transforniaçöfis fp.. ._¡ da base religiosa pa ra afirmar-se pelo viés
:
tura estratégica Ídeiiomjnaçao do autor para

í
z'Y '
Í 2 š 'lv
'fig
'-.‹“i^:?'§
..*' '*
-.'
Í 176 sf: .
É
1 77
!
Í?
sff* ` `
Í Q _
.‹ -.¬--, . - _
ANTONJQ D. (ÂIATTANI & Lou 1-:NA l~for_zM.‹\NN 1)¡‹_~¡ON,¡R¡O QE TRA¡,A¡_¡.¡O E TE¡_¬NO¡_O.¿;¡A
,,
i
: iÉÊi; ?iili;i;i;:li;r=::ti;ii: Íz:iiii:i::i
Í
i; ã;ãs.;;:;Ê=s7si,,,;l;ili:i:l'; ;il;i;;:,;:i:!:1: Éi: i;;

i Éjiii:;: i:jl,;r::i;=,;i:,i:;,.
! ,iiÊi!§- i;;
i :iãitii: ;i, :,,!!: ;:: Íii i: ; ii ::.i.:i
_;-.
-z
as empresas moldadas de acordo com as enfrentamonto't'om o Capital. A "solida-
;É;íE;ãÊ :i;; i:;':iai ii; ii:;;; ii. i;+,:=; rÉli
{a:ii;i;:l:i: 1! ii: : i::;ii;; ; í1 :zÉ: liii:;t:
it iÉ ;:1li: !':ri"=::a: ,: ii: l;:; t:

5:;;Éi:i
.}=;a =:i ;Fa:;í'ri.

"^
-::t!:-E:::
,:
i::lÍÉ:àlri=iÉii:=i.,,:i:t ?=:,iE=iif:E!jiãi
=;s a É :ií'.ii
;fiEÉ E;;3;12:;;ii::i::ir::.:iti;;;;Ê:;;;:
:ã!:r,^+ i4+ j
i'1
;:i:: :ri?iii:i ; i;: ;;::,= :i : :i Í

'ál
BUARQUE DE HOLANDA, S. Raízes do Brasil.
it;rí= i: ;: ;iiS, : :!i: iiÉi,í;: :iiíiíz :i;i,i

ÊiiÍ!.i:i!ri::;1rií:i;;:Éi;iii:;ÍjÍ :izii
;íiii::lti;: !=:=;f iii;si:;:!í:;iisi :,:;:
;:kE
cial encontra-se hoje fragilizada (Castel,
.É,9!:=E.;.;=
i-!ij==ii!ili=.1=ri::.F
:i tj:;;i ii.í::;
novas formas de gestão] e que demandam riedade de gueto", denominação do autor 24. ed. Rio de Janeiro: José Olímpio, 1982.
ii;
i :
v i i1=i !':
1998; 2009). A diferença com relação ao
í:ã
›
um trabalhador “as if" (como se), ou seja, para a cultura operária. teria se dissolvido CASTEL, R. As metomorfoses da questão social:
.9àÉ,=
.¿‹ Brasil e outros países da America Latina e uma crônica do salario. Petrópolis: Vozes, 1998.
14
um sujeito-que se adapte a qualquer forma nos nossos días. A nova ética seria marca- .gr-_
_-› do Sul do planeta é que nestes contextos . Lo montée dos rncertitudcs: travail, pro-
de comportamento necessária à conquista da por uma solidariedade cotidiana com tections, stalut de l'individu. Paris: Seuil, 2009.
E rA
Sociais existe a imposição de um indivi-
i!;r
-'.›'s.'fi-
do sucesso individual. a formaçao de grupos com relaçoes pró- 1; CATTANI, A. D. et ul. Dicionário Internacio-
c : z; e
i.. dualismo "pur o'èfoui", ou seja, um indi-
O comportamento, segundo Bauman ximas e coesas, ou seja, formas microsso- nor' da Outra Economia, São Paulo; Almedina,
.te .
vidualismo solitário caracterizado pela
i'.. i .i ; : i ..=:.ç : .i i '- :4 = ! =;

2009.
[1998], deslocou-se da ética do trabalho ciais de solidariedade. Teríamos, assim, o
i;: :,ii i iijj;=i"2.=

fragilidade da rede de proteção do Estado CAVALCANTI, T.: PARENTE, 5.; Zl-IAO, R.
í;;Ê
o passou a ser marcado pela estética do surgirnento de comunidades autênticas do Rr;~liç}ion in macroeconomics: a quantitative
! L=
_;
I i-
tNardi, 2006). Para além do debate em
;{i ;:: i: !;;;,'. ;;i;;ii ;; ;:i;i'

consumo, caracterizada pela necessidade livre escollra (ao contrário das relações de analysis of Wc-ber's thesis. Economic Theory. n.
torno desta possívt-:l nova ética formulada 32, ]›. 105-123, 21307.
de satisfação imediata. A passagem do traballio que são impostas). ‹;:or.rsARr, A. 1.. Érica ao rfzzzzzzrrwz .z vias rami-
i.I :;1ij.,,i
;:,
por Zoli em relação aos países ‹:entrais,
!i;lii.;i: i;; Il i,i::i:i*il1 ã , iií

trabalhador da modernidade (produtor) Da crise do antigo modelo cultural.
i
liar na construção da identidade profissional.
7:
- j.',.:
ressurge nos ultimos anos, sobretudo nos
.
=
=
para o consumidor da contemporaneidade São Palito: UFES -- Letras tr Letras, 1995.
irrtorlsanrerrte baseado em normas ex-
:
paises de economia perif‹'.›rica fe aqueles
:=i;=3
-- como atores sociais privilegiados de seus Er'\'RlQtíEZ, E. O indivíduo preso na arma‹lí-
plícitas inrplícitas e hoie questionado,
:: i !, :.i ..';. : : . r_.

denominados de emergentes), uma reto-
a:.
1
-;:
llia da estrutura estratéglcíi. Revista de Admi-
,.r.
1.*
tempos -- indica a acentuação do indivi- l.(3l`l¿l l'¿¡?Sld(lO SOII](?lll'í-`^ ii ¡il.llU1`l`(šfCl'ÔI]CÍã. nístmçoo de Empresas, São Paulo, v. 1, n. 37, p.
=
mada de princípios desenvolvidos pelos
.:
'E
t .t.
-i'
dualismo, pois, se o trabalho é coletivo, o 18-2š1,jao.lmar. 1997.
A práxis etica emer'gcnte não forrnularia .,_
a, socialistas utópicos e que assumiu ‹1 o`‹.--
=.
Ft_`-RNHAM, A. et ul. A comparison of Protes-
consumo é marcado pela individualidarle. regras 0 principios morais e possibilitaria iii;
!:,-,;z i,. r -' +:

:z :;:
nolninação de Econmnia Solidária (Cat- tant Work Ethic Bvliefs in thnteen rrations. The
Zoll (1992), a partir do uma perspectiva apenas o p‹-=rcurso logico para a resolução tarri; Lavillo; Claiqen flespanha, 2009), .lourmrl of Social Psyclmlogy, v. 2. n. 133, p,
!:-
ja::jt.-.;:r:;
9:r:,_:
"
j
mais otimista, suqere que o contexto do ca- 185-IQT, 1993.
dos ptohlernas rj-ticos, ou seja, a busca da a qual busca fundar as relações sociais
!;:
;: ; i
GIYISO. L.: SAPIFNZA, H; 7.ll\`(ZAl..ES, L.
pitalismo cuntctn|›‹rr[=rn:o pode fazer terrier- ‹'‹›r1.~ôtrucz]o ‹lo consctznso como ideal eti- e de traballio a partir de valores como a
_.:-.j
:'= i : i- c! -=
_:. l*eo¡Jlf.~'s Opium? Roliqiun and t-corrnnric attitu-
gir urna nova ética que teria por principio co. A crise ;r:o=:ocatl‹r pelo qlrcstionarneri- ›. atrtoqestao e a cooperação em opo.sr‹_-.'ro rlos. Ioumul of Ntonetory Ecorronrlrxs, n. 50, p.
i ; i ?i,;i
uma forma de arrtorrcf(~ruri‹'ialida‹lo dos 225-.Zf›"2, 2003.
Io tios r:ro‹íf'¡‹›s da rnodt-rnid.'r‹l‹~, os quais à ‹'ornp‹~ti‹;zì‹› tlesregulada reinangurada
i;
l.AS(.`H, (I. O1\/1r'nr'rrm Eu: sobr'eviv‹I-n‹'r`r1 psíqui-
individuos, seria “uma transforrriagao dos garantiram vt-.rta sr-qurarrca eàistericial. pelo ciclo neolil)eral dos anos 1980. zgo em ternpus dificeis. 5. erl. São Paulo: Brasi-
cuidados de si". Ele afirma que no modelo provo‹'al'ia nos ¡ovcns a introspecção lrr-nsf-. 1990.
=,-::i=:
.\ ‹l1'scuss.íro proposta acima indica que
i;: i .:,' !
›
i=ii:
1i,r::! i;íi3;?.*
i.'=1
cultural da rnodt-:r'r1idad‹~=. industrial n jul- turno rrralwirér de buscar respostas para z +;^ t-: - -: .r
‹ .¡ éuca do trabalho transforma-se dc acor- N/uzor, H. ct. Érica, 'rmzzfzlrw Q szzhrefrtzraaae.
Porto Alegre: Ed. Ufrgs, 2006.
gamento das ¿-rçñrzs rios individuos esteve os julgornrântos quiinlrr às forrnas de con- flfi com as modificações das relações de ROSE, l\-1. Rf:-\-Vuriung The l/Vürlà' EIHÍC: eco-
sempre condicionado a obrigações frente ‹lu2.i.r a vida. O individualismo que emer- traballio e da dinâmica. social. A análise nomic values and socio-cultural politics. New
i t *=i
aos outros. Èsses outros eram: Deus, os fi- giria da ‹:r|s‹= não sc-ria uma qrrestáo de York: S‹:hocken Books, 1995.
dos parâmetros da reflexão ética busca,
l:..
lhos, os amigos prÓ›‹i.mos ou a sociedade es‹:ol.ha, mas uma inrposiçãlo do novo mo- SlÉNN]'_Í'I"l`, R. The Corrosíon of Chcrmcrer: per-
J:
êr:
: i ;
Portanto, identificar as exigências impos-
i;
sonal r-onsequences of work in the rrow capita-
como um todo. Esse caminho de autorrea- delo cultural. Airula s‹-equndo Zoll, a fal-
"
t›; tas aos trabalhadores na relação do forças lism. New York: W. W Norton to Company, 1998.
Ii'/.ação era fruto de um esforço através do ta do lil.›crtlad‹° nas ‹'asc‹›ll'ras relativas af)
j
==
que ‹:ara('t.eri:1.a as distintas rrolifigtrraçories \*\*È]3ER, M. A Ética Prufeslurtte te 0 l:`spÍrJ`lo do

=l
, .›
; ;r, [-í
trabalho e era projetado rro futuro. Neste trabalho seria r:ornp‹;risa‹la pelas escolhas Capitulfsrno. São Paulo: Pioneira, 1967.
do capitalismo, a qual vai influenciar os
-f
I r-
':
novo modelo, o irnportante seria a satis- dos modos de viria. A saída para os novofi ¬+-1-›. "-:.'
sf ZOLL. R. Nouvel indivƒduulisrne et solidorité
'#1
, .. :›
fJF0C(-:ssos de tomada de decisão, assim quotidicmrc: essai sur les mutations .=.o‹¬io-‹'u1-
fação imediata e a temporalidade seria t1aball:a‹.tor'es seria, portanto, a busca de Êš.
Cümo a maneira corno os trabalhadores se turelles. Paris: Ed. Kimé, 1992.
a
t
marcada por um pre.==(3nle perlrtalletlte. A autorroali'/.a‹¿äo na vida fora do trabalho. .zf
:e:9::!=
--í':!c-
; i.
:É t F ,,1L
reconhecem corno sujeitos de seu tempo.

: =u:
i I
:
- : = .. - . :
:n!
:3 --' ?; ü 3
i!rJ=t=l=a: =.ç
i - .:
i4.-r,l " i
nova ética comportaria, segundo 0 autor, 3. Uma ‹'rític¿i rrnpor tante à liipótese (ler
' ETICA ECONÔMICA
i
um novo individualismo caracterizado por senvolvíila por Zoli centra-se no fato de =->¬
t:
vg
"
!:'r
Rfderõncias Anne Salmon

uma nova solidariedade. diferente da soli- que sua sush¬ntar;€1‹› empírica deriva de :Pr f--
? ;';1
F _r új
11. B/“-UMAN, Z. O mol-estar do pÓs-mou'errridu›- /lntonio David Crrtlcrnr'

;.!i;í
: :::
dariedade Operária clássica, a qual estaria 0Slu‹l0s lealizarlos com jovens da Europa 123: 1:'
=
Ut”. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 1998.

. :. 1!
.`¡ ir
basicamente associada a lógica de conter e do (Íarizulá, porsr-r; rios quais a possibillr
-r. r p
`.
BECK. II.. Grnrârfns, A.; casi-r, s. rr@r1z›.~zz\›@
1>
1. Em sua acepção mais ampla, ético
;i{
a competição entre pares em limites míni- dade do sol)r'e\'i\=(-rrcia garantida pelo Es- "_'0U'erni7rrtiorzz politics. tradition and aestlre-
tics in the rnodcrn social Order. Stanford: Stau- define-se como o conjunto de principios,
mos como forma de assegurar' a coesao no tado O pela e:‹;_ist‹':1:‹7rà da propriedarle S0' À.
.V
í
i
¡“Y<l University Press, 1994. valores o obrigaçoc-5 que rege dirnensoes

.
,
ir ,I
L .
.,-f'
- z
178
r
4 i
I: ‹
tá, 179
zz
trrY,- :_w ›š
‹
._
_, -¬
` or .`_ *_
,o
:6
ANTONIO D. CATTANI & LORENA I-IOLZMANN DrcroNÁRro DE Tims/u.rro É`TEcNo1_ocr.A
F
o
§
:? EíãE:ÉçáÉ;;ÊãiÉs;ãÊÊiãsEiiàÍ[:ii;ããtíÊÉ;:§
ie ÊãEItâÍ:r;ÊEÊ;ãtHItiãEa:ÉsIiÉg;:ÉÊ;3iiFEüi
: ;iliãEüÊÊiãEiicâ;! Í:iEífÊ;ií::Ê::ÉÉr!l:;;
P
I:
o
:
II
z
á
á ;;â§!i:;rrittaÊjg;
z
gw
Â.
específicas da ação humana e da vida so- metem ao pensamento utilitarista formu- como Iungível, a irracionalídade do pro-
ãE;sáEiãÉHãiãÊEâãüii
;pií:íEiiil?l
:i:
É;Êtát::Ír{iÊiliã:i;
;gÊ;:ipÀ;1Ê3:Êa:;ãtírer::;;É;ÊiE;Eii9ílts:
;rriÊ :i íi ei ã ; : g í; 1É; ã ::; ;a; ; :t § Ê ; i: i L i ã; if

i iEãi iigi i íÍ il ii ãi ti Eã: i ;;ÉÊ rãÊãi i àÉíÉ:il i
i íE!ãã i ãã;r ; i* lá ãi ; i?t í iã;ãi;

ções e as desigualdades já constituídas.
ããi ãii i ããiÉ íi ãããi ii i Êãi i ?i i ãÉ ii [E E ! Ê ; ü .

I ÉiiÉãtii;{
E;
s
r*EÊeEEE;âtiãf gÉf;.i"iÊEÊe[;i=:FÉ!!:;ãrãí;
ÊEE
[; I t i Ê í ; li : E ã; ; i :it + i : Ê: ; Ê í:g : i: : ; ái : t i t ? í
dutivismo forçado e a relação deletéria
Êils si r i IÉ ã pÉ: Ê;:ã:

cial. Os preceitos e julgamentos éticos mo- lado no séc. XIX e reproduzido contem- -
i g; g: € g * E;:; E t íe s: ã, í[e: ii 3ã: íÉE F: ec i: ÉE

A construção ideológica vale-se do poder
tivarn, disciplinam e orientam os compor- poraneamente nos preceitos neoliberais, com a natureza e ignorando-se, sobretu-
ãÉÉsEãiÊ ; :E
dos substantivos e dos adjetivos positivos:
g;
tamentos individuais e sociais tendo como tendo como ideia basilar uma avaliação i racional, pragmático, equilibrado, eficaz do, as dimensões predatórias das corpora-
E:l;;:Ê{Ê i;!;ãE*; EE: Í;# íE;3:i áÍil iE+:

horizonte a consecução da máxima har- peremptóría do ser humano considerado ' Í [que produz o efeito desejado), eficiente ções {Bakanan, 2008). A alegação de que
Eff ; áÊ: it Ê ã r: i i É i ã; i: ât ã :E :i fÉ : iÊiãr

monia, excelência ou perfectibilidade ein livre e consciente do conjunto de normas *-§«-€l'~ ` [que produz os melhores resultados) e, o capitalismo é regido por uma ordem au-
ÍQIITIOS CIESCEIIÍGIIIBIIÍQ \1I1lV8l'5üÍS G ÍIII- e leis morais que adota em sua existência _ ainda, dinâmico e competente, para ide- tônoma, desvinculada das outras dimen-
pessoais. De acordo com as doutrinas ra- social. Essa concepção antropocêntrica. '_ alizar situações materiais e sociais marca- sões da vida, permite que se designem
cionalistas, essa acepção corresponde a pilar essencial que sustenta todo o arca- das pela irracionalidade produtivista, pelo como eficientes c eficazes condutas que,
E
ri -
uma visão progressista, voltada ao futuro e bouço teórico subsequente. compreende t consumo alienado e pela mercantiliza çao de fato, são anti-humanas e antissociais.
não atrelada às autoridades religiosas, à os individuos como idênticos e sempre em de todas as dimensões da vida humana. Considerando somente o poder originá-
E
tradição e, sobretudo, a interesses imedia- pé de igualdade, como seres dotados de A mais grave incoerência dessa cons- rio das diferenças incomensuráveis entre
iiã; ís ÊÉ+ ; íg i; ii: iÊÉ; i 5 !; " s,E

tos e parciais. A justificação, a legitimida- racionalidade pura e uniforme, exercendo truçäo teórica situa-se entre o princípio o tamanho das empresas, é possível apon-
ÊÊ
de e o alcance das normas éticas sag asso- continuamente o livre arbítrio e buscando da igualdade dos sujeitos e a proprieda- tar outra inconsistência lógica presente
ÉÊii;:E Êáiíãã á: ee i +i;;ii:: *l;

ciados aos processos civilizadores e não à maximizar as utilidades, ou seja, agen- L; Y
E
de dos meios de produção, que assegura nas teorias utilitarista e do livre mercado.
pretensão de determinados grupos, clas- cíando, de maneira pragmática e eficien- V a apropriaçao privada da produçao social. A partir de certo tamanho ou de uma posi-
ses ou segmentos sociais cujos interesses te, os meios com vistas aos fins almejados. ,gt Garantindo direitos de sucessao, a sacra- ção privilegiada no mercado as empresas
EiÉI
E .
e objetivos políticos e econômicos não te- De acordo com os principais teóricos des- gi lização da propriedade privada inviabiliza podem fraudar todos os princípios da livre
nham carater universalizadon sa corrente interpretativa, a razão con- , r a igualdade de chances, estendendo seus concorrência, da igualdade de chances e
das racionalidades administrativa e pro-
Ê
Concepções circunscritas de ética fra- Cerne ao conhecimento natural, diferente zi reflexos ao mercado de trabalho e à esfera
:íáa*e?fEâíÉ:ÊÉ;;ras:s:
E
làf iããÉrÉ;::iÊi;fEIÊãf
dutiva [Galbraith,'2004; Mathers, 2004;
;i ;I
Íg I I ÉEãI ãIãIç â;:ei ri E; l
duzem-se quase sempre como reduções do conhecimento revelado, cujas origens _-É ¿` produtiva. O princípio da acumulação ili-
particularistas, representando, em alguns situam-se na fé ou no dogma. Supondo-se ,,_';¡ mitada reforça e intensifica os desequilí- Nordstrom, 2007). O mais importante é
casos, meros códigos de conduta autopro- a inexistência de condicionamentos pré- brios. Longe de materializar um processo que esses expedientes não se reduzem a
clamados ou deontologias, que buscam, vios. de origem política ou econômica, o ,_ unitário, com resultados homogêneos me- práticas excepcionais, sendo corriqueiros
E"?ií-t'iil
entretanto, legitimidade em referências a exercício da razão seria, portanto, univer- Í* ritoriamente conquistados, o capitalismo no “supercapitalismo" (Reich, 2008). Ou-
principios éticos gerais. Exatamente por sal e objetivo, correspondendo à verdade _ fria e recria continuamente as desigual- tra incoerência lógica revela-se na adoção,
isso, essas concepções precisam ser ana- dos fenômenos. As formulações subse- dades, penalizando e marginalizando os por grandes empresas multinacionais, de
Ê
.z _- _
lisadas com extremo cuidado, de modo quentes, que constituem a denominada mais vulneráveis. Ora, uma ordem social “cartas éticas" válidas em seus paises de
que sejam identificados seus princípios Ciência Econômica, nada mais são que 0 lusta associa-se obrigatoriamente a ideia origem, mas não no Terceiro Mundo. As-
¡{r;1j 'de igualdade e equidade. A racionalidade sim, declarações de respeito aos códigos
; Eã -x35-9Eiãis
e sua coerência interna, suas valorações resultado de um encadeamento axíológico
pragmáticas e prescritivas, bem como seu a partir da ficção do Homo economicos. As capitalista opera em sentido oposto, cons- de trabalho ou à legislação ambiental
alcance ideológico. A referência à ética teorias do livre mercado autorregulador, truindo e redefinindo hierarquias, parti- servem à Europa ou aos Estados Uni-
r-ularismos, privilégios e exclusões. dos e Canadá, mas não são adotadas nos
=z-.'
da firma, do consumidor soberano com
:Êgis;r-grrB
.ôr
'6oo''EiEiv'F
econômica como emanação da corrente
:
9YÉ=.raraoc!q
3ÉeEHE
,À,Y'AÉirtjrJs=
E
ã#EâãoErãü
i c : ; i i í!
demais países. Num tardio respeito aos
!ÀrQ-2"-tí
de pensamento dominante envolve vários suas ordens de Valores, sustentam-se nes- No capitalismo, a ética econômica deve
e a a;9ã
aEaáàrtrou'!
>
o.=-
'-HB: '. . .
questionamentos acerca, por exemplo, da sa concepção particular da ação humanã. 'Ji-Í Scr entendida como um conjunto de pnn- consumidores do Primeiro Mundo, mul-
ó : a:
q
c ô o Í
'f- il. _, . , _ _ .
consistência e congruência internas na hedonista, autossuficiente e egoísta, sen- UPIOS, praticas e valores definido num tinacionais farmacêuticas retiram desse
a;.
a
n i É;
É ¬-,:~z -
sua construção lógica, de seu significado do nada mais do que crenças e discursoâ Quadro que parte da injustiça e nela resul- mercado medicamentos condenados pe-
rd.Y -.ô
B
como reforço do poder no seio das organi- que traduzem interesses específicos. Pari! 'ÍÍ'_Ífl-Somente é possível considerar-se legí- los serviços de saúde mas continuam a
vende-los na África ou na América Latina.
E a a.:
zações, de sua extensão a esferas não eco- legitimar as razões do poder, a economífi timo o caráter amoral /do capitalismo,
E ã õ,
F€ 3
E
o:.1.
nômicas e de sua influência antiutópica. “pura” precisa abstrair o mundo real, apa' ;Í"C0Ino
o faz um influente filósofo contem- Ao mesmo tempo em que proclamarn sua
tr
õ
Í": _ .
2. As designações economia natural, gando os paradoxos, negando a violêncíä ;í' P°Ianeo, Com te-S onville (2004), acei- missão redentora internacionalista, divi-
o!
§§
z_.~ r. p P
economia positiva e economia puro re- e a dominação e escondendo as contradi- dem os seres humanosentre cidadãos de
3
-3
E
K: iítündo-se
a exploração do trabalho tido
I
Â
^“
at*
1-1: ~ Í
" -¬ í. .1-
E
180 181
E
.ii ' Aff Y

L- ' `
.' Í 'I '
. 1 W, _, ,z-, , ,,~.-_;-un í
't“'- . Nr
.I
ia
1
,c
'É.
Ei Drc1o1×~ÁR1o DE TMBALHQ E TECNOLOGIA
F.
o
s
â
z
o
E
c
ea
á
!
c
7.
Anromo D. CATTAN1 & LQRENA l-loLzMANN 51, .V;=
i Eiãã;ísããíiãitÍ:E:;í:;iÉã;É;íãíii ;;itã!f;
; ãiiiÍiãÉ;Iiríáêãi iiiÍiÊãií;ÍíãíÉÊãIÉã;iiãâ
;? Í+ggg;Êã[ããÊãíiíEIEEEE§E;EE;E+Êtã:i:rii:;i
z
í
Á .
t '‹:- ¬'c
ví «W
til
ã
ã;i; iÍ ÊÉÊltã ãtírÍÊ ii íizz: E I
O mesmo significado pode ser estendido
Éi ÊããÍ É ãããn É Ê Ê
o
,coqr9tyl
i i: ^,'l rr
E ; E E f i i r i E r r Ei i i Êr É iÍ Ê?iiE
da empresa com seu meio e das relações
9oJ!
ct:oQ:
ú ?
llc,;:6
:!
o q É-o
do-o:o
ç1 d-*-4o
oÉilo9o
:Cq'EEã
É oE
ú ;
i,or-!
vidade no momento em que a desarticula- it
É É ú _ Y!
ãH. E!à
d;or:!r6 '1
r Ê i : i t Éi i ã i Êãi?i; ãii ãi i; ?ã,; i Êi i il ãi Ê ; ãriI
g
primeira classe (brancos noite-ocidentais,
;;ãlÊ+tisrs§tÉÊ;Ê;Êt:i?tiiiri+*;: iíâiÊãEf
c
É ; ÊiÊ ãáãi r $g! : : íii :i [? í ã ; ã;ãl : ã i :; ;
,iE
.
iit
ao restante da sociedade. Valores positivos
ã fi i : r ÉãE E ;-"Ê+ E : ã E àl ; 3r
ção entre o econômico e o social interroga r¿:Í- internas entre os diferentes serviços e en-
merecedores de respeito ético) e de se-
ãi ÊÉi i ã : Éx i i
i:iE ÊÉgiÍE FEÊ:ÉAi:;! : i: ã;áàiã;r EÊâÊiü [É ;
tre os assalariados, o controle não deve são mobilizados (respeito ao outro, desen- ':.;c'! só -ä_
I o
i; = úrc
gunda (o restante do mundo, indigno de o sentido da participação de cada um no 'f.Í¿
ãÊi
-_-.
volvimento pessoal, solidariedade etc.) e _: V
)i
mais incidir unicamente sobre o processo
oJ
-:É
r lr õ
consideração). Uma ética econômica sob projeto econômico, que se torna cada vez Ít
:l : ; i êã íããii i i íã ii : i ;*!ÉâÊÊ
oferecidos pela empresa aos individuos
c)
de produção, mas também sobre a perso-
E
o
*=
as condições do capitalismo realmente menos justificável humana e socialmente. zzr
em "busca de sentido". Percebe-se assim
Ao mesmo tempo. as mutações verificadas Ê' nalidade dos produtores.
*Í
E ãá;
existente nada mais é do que uma peça uma forma de privatização dos valores li-
5
?i
;81".";i;à
õ 0,.*à * o: . .!= +. ç 'e,
É! s : E íE g 3:+ ! i"Éfrê. e *É Éi!:;

A tentativa de se estabeleceram formas
=E
g:
É E
i::Ê:É írêíãE:l::Í í!',
ã ã:E!
;
N-:_o"
; o ?-i : !.. ã jõ =-o :.:i
na esfera da produção e a terceirização da _-*É
publicitária, estratégia indireta para asse- _»
=¡_ '›`›'
de controle e regulação pelo mercado gada às próprias motivações da adesão --ti
c É
? É;!i :i :íE;e : E "3 ã ê: ": s ! É ; i ;^ú@õY,i;63.
r
gurar o objetivo precipuo do capitalismo: economia reforçam o imperativo de envol-
mais comerciais e publicitárias e menos
..i_,_?¿
e [ É É F; g*E-ê 2ill: i; Íg ; iã; E .0,ãc0/!-úÀ*

ó9i ;
dentro da própria empresa não gerou os
ãir
é
a maximização do lucro (Bakan, 2008). vimento dos atores no sistema, já que as estritamente ideológicas e de propaganda.
frutos esperados. Pondo fim às solidarie-
e':
3 n ã õ : É,9 g 3 Y ! r -'- ": :; ú
á8.§ ! í:"!.;3-i
3. A partir da década de 1990, a expan- capacidades relacionais e comunicacio-
=;E :;
-1
dades e às referências tradicionais. a in- A eficácia desses procedimentos, para 'l
ã t;3
:Ê
são capitalista foi marcada pela redução nais estão sendo progressivamente soli- ç vç
7... *z
dividualização crescente da nova gestão. além das lógicas de sedução, repousa so-
›‹
s;;
rÍ
c
E ;; í",i3!
do Estado de bem-estar, pela precarização citadas nas organizações. Em um período
bre lógicas de autopersuasão. A publicida-
ã! r E E ãÉ E : ! ; i É : ÉÉ ãiãÍ É : É : ! É !
que reduz a troca à sua dimensão mer- `Ê
õ
do trabalho e pela multiplicação dos es- em que a racionalidade capitalista busca f
r de dos bens e dos valores manteria, por
cantil, resulta em fragilização das bases
Í:
š.'‹ ,›. P
3E,q
ô
cândalos corporativos. As desigualdades não mais mobilizar tanto olgesto. mas a Á ..
u-:$
; ãE meio de um simulacro, o laço entre o real
Ê
! Ê
sobre as quais repousava a coordenação
sociais que acompanham esse crescimen- pessoa global como recurso a serviço do
í:
da ação coletiva. Consequentemente, a e a mefaética. o sistema e o mundo viven- ›
EEÊ i9! t o: E ísix Éi

ií;
S
to foram ampliadas devido ao significa- aumento das riquezas, espera-se haver .l
empresa defronta-se com o problema de ciado, entre os meios e os fins. A ética ima-
i i 3: i: i', g [ í ]; ; 't úoF!="aiE.o

:
1
tivo aumento da concentração de renda. uma motivação extra por parte dos assa- É
Ê
; ; í : ; át I
uma conciliação, de um lado, das lógicas nente à ordem econômica fica reduzida a
:
e
": F::
lariados. Torna-se necessária a invenção .
I I áÉ í;
Somado aos graves impactos ambientais. fr .- pura mística social, cuja vocação seria sus-
Er f E iÉI Hr *: í:
de concorrência e de competitividade (in-
::
*' zz;
esse fenômeno reacendeu urna infinidade de novas formas de cooperação que não 1; .
iii' tentar uma ação humana desprovida de
É
troduzidas em nome dos valores liberais ‹ “ i,
E i : 4!-2 i
:.{,- o a - p :
de movimentos da sociedade civil, que re- podem se reduzir às formas de integração
I-° individualistas), das quais ela espera mais sentido e de valores, mas que é gestada, \ z
à:
- ‹
forçaram antigas resistências, abrindo no- funcionais da organização taylorista. É .(,'
i
v' ' _
eficácia, e, de outro, da manutenção das organizada e controlada pela economia,
=a a o
vos campos de embate contra a domina- preciso acrescentar-se à hipotese da ero-
formas de cooperação de que se benefi- mesmo quando não passa de uma agita- 7-.
r.*ÉI:
i:
ção do sistema capitalista. É nesse campo são da crença no progresso a suposição de Í
'ITE . .
ção sem fim para o homem. A solidarieda-
gs e = €êà áiê É 3'3'r ie E ;s sb a

ciou quando a produção das riquezas so-
i= Ê
de enfrentamento que se pode entender que as transformações operadas na socie-
íã; í; i ã i âeíiÉ eE É ái
ciais referia-se a objetivos identificados. de é deturpada e manifesta-se apenas -.~
Et
r.ra
0 desenvolvimento das praticas ditas de dade requerem menos a restauração des- .z
'A oferta ética" voltada aos assalariados como efeito de poder (Demo, 2002). .\
I n
~ «Í-'
"boa governança corporativa”, de “res- sa fé e mais uma ideologia de substituição fg. 5.5
;ei
4, Ética econômica e antiutopia. A fim
: [ái i ãÍ i ãi ;
z ,__-gs.
surge dessa necessidade. A ética econômi-
re
o: i L ;;
5í ;; :li d 9: á EÉ õ, i t
á i? I ;
üi E*r
g fíE:;i.-*
É
.- '7 : -
rg
ponsabilidade social empresarial" e de que acompanhe essas mutações.
de preservar ou recuperar a legitimidade . 1 .,gi,.
i;iã;;;ilÍi
¬..› *Í ca das empresas seria a resposta "técnica"
;
0,.: r Ê
"ética econômica". Esta última, expressa A nova organização do trabalho rede-
-1? fj das práticas capitalistas, além dos proce-
t
concebida pela gestão para suprir o déficit r
â:i
sob tonitruantes declarações de principios fine “a unidade do trabalhador" na base Í;.ÍÍ*.'." -1-f,
;ãi
de regulação o qual elas próprias contri- dimentos analisados anteriormente, em-
ro r ;
.‹)'
s"
=~ rf.,
amplamente divulgadas pela midia, apa- de uma "gestão" das trocas. opondo-se a £
as
v -'.`
presários e ideologos instrumentalizam ( *V
buem para instalar. Essa ética retrabalha-
!;
fã.
rece nos balanços sociais, nas ações ditas uma economia dos movimentos obtida por fz-, 5
›
E
princípios éticos para provar a capaci- a
iíii
da pelas lógicas econômicas encontra uma
Ê
E
o
E
1 __
3
'iÍÍ"¿“.'ÍÍz
ô
de responsabilidades empresarial e social uma divisão cada vez mais acurada dos
si i
Expressão paroxistica nas cartas e nos có- dade de autorregulação e de aperfeiçoa- =«~
À ç u:
e, muito particularmente. no desenvolvi- gestos e. portanto, pela especialização G mento do sistema. Não sendo suficientes C _,
ãS-d9.::,""-.i
; sq E Yã 4X
digos das empresas. Neles, a ética estabe-
9!!EXÍ.9i^:
e,R+139=;É
U:>i-!drC;q
üqr,!dl8ác!
d trÉ É.: o õ= I
;24fr3qEÊü
I É I --9 ts 9 r,i
' úr1 ':

3tã'fr'e*EãÊ
Éio,c-'3'EE',=
}89,4Eãâ',F
mento da neofilantropia. fragmentação das tarefas. Nesse sentido.
e
lecer-se-ia como meio de regulação pelos os argumentos baseados na racionalida- jr
Embora a “ética econômica” inscreva- se a ética progressista contribuiu para for- * '.
i l; iãã
valores e fins. Todavia, as motivações da de e eficiência técnica, glorificam-se as (.
se mais no campo discursiva e traduza-se jar o "Horno fober", é possivel levantar-se
si;ãi tÉ
; É É; e*
adesão repousam, essencialmente, na afir- dimensões humanas, éticas e responsá-

õ ã â
menos em comportamentos. seus impac- a hipótese de que a ética econômica das (`.
Yflflção de um "desejo irracional decacre- veis. A ofensiva visa desclassificar as ten-
tos fazem-se sentir nos ambientes de tra- empresas vise essencialmente (rejformflf
tativas libertárias em construção, concor-
Éã:
ditar-se em alguma coisa" e de sentir-se
Uq!
Éà^
balho. A questao do disciplinamento da o indivíduo por e para o desejo de troca CIE

rendo no mesmo espaço disputado pelas (_,
E-'Slruturado por normas que as instituições
força de trabalho e das formas de coopera- conhecimentos, de savofr-faire e de uma
t'_
;
ffldicionais, atingidas pela “perda de au- economias solidária, autogestionária e

uié
ção, isto é, da regulação das interações na comunicação crescente nas organizações. '.-
Í01”ídade" 1 não fornecem mais realmente. cooperativa.
e
h
esfera econômica. apresenta-se com gra- Já que se espera a evolução das relaçöfifi t
-
É
ias Í V
182
s
f.rlt fg---.'¿ ,Í vn “" ,- _
.
i
)A
,F
.z,I'_ .rf
z» .nz .
DrcroNÁr‹lo DE TRABALHO-E TECNOLOGIA
o
z
o
9
ê
I
ô
o
I
I
z
7
i
ANTONIO D. CATTANI & LORENA I-Io1.2MANN
i É;:EEpiEÉ;5E:i!::.; i s s FIEI;É::
: ;?âEÊ;
3
;
o
'\ ÊE:;!ããií:àÊ:ã;lri
zz !ÊÉEã,';:E5àE;É:E:EÊ
és,
gi;iÊEíÊ:iãtIiÊEãítIiãÍEãÉ Êii;:ÊEãiliiãÉÊ
iÊ íriãl€l í!+ it€riE Eã=zt;+t íEãEãi;; ai iÊ íítê;
É í I; r ã ;' :ã Ê: ãÍ i;ç i: :: i! E í;, E i ãi i ; É i ã ; ãt t $;
distintivos das sociedades eurocêntricas
É E i Éiiãããã+ i il t ã; âãÉ ãÉ i Ê Ê ãi i Ê iãÊ E

.dea.=;õüúP"
!iã;Êíã;ÊE3iÊãÊ;iãliãgiÍ;;ãÊitiEiiii:iiiiE
noções e dos usos que as populações tra- Í-“Í ,
É,:z 16 Ê s E
i! i ; ; ãiíãr eí: ê i gãi eE i
É à 6 s *.i ü g
tÊe;E:E'8.
! * E o á5,3
íE Êi lr; : ii:,',; ããiie; ;;gí;üÊ; iÊ ; I ;i ÉtÉ: ; ÊÍÊi
l:!!n,P-qÊoJo
âeÊ
á ; : E íi ; iãe ; :ãg Íi I ; st ã,iE E ã; i Ê á: ;i ; : E ; a Ê f ã
!i."-lY-;5!õ
9iXú,-É-?rqt)
ÊElEi;fÊÊ *i iã i ÉEE âi pE áH E+Ê ã Érãp q Baüc
Inicialmente, a economia dominante ig- to das identidades não ocidentais, assim
^h.i!ú)xyt1
vl bã-eqEdF*
c:9 E O ô *?. :ir; gEÉÉ r p! :iEç
EçS:st;i:à3rEecis3É
72;riÉ€ú;r;É:p;;ÉiE iznitã;EÍiÉB;t!eÉÉ EE§
'eZ::gieEÍ;E€irEsEr ;. !-i !i ;i;
li 4 lõ E C Êq
cii!;:ã;:I;;:;É;e,i
õ9õÉ8,õ.Fç"
e É ul ú.é
cP.:99i.õüõ
Ez,^,-.EH{ole;:iEEtÉÊ: !-ãE!;'E;JI9;:r dicionais, indígenas, rurais, periféricas, ~ 5-" e racionais modernas de tipo ocidental.
«ama
or.
norou os esforços alternativos e altermun- como pelas lutas em defesa das diversida-
exóticas desenvolveram em suas relações `2.;. :_\¿.§, des culturais e ambientais. Nessa luta por A etnocíência, por sua vez, é todo o con-
E
dialistas; depois, tratou-os com ironia e
com a natureza. O reconhecimento das É, junto de práticas relacionadas com a cap-
;; Ê! ã í tt r [E E : ÊE Í Ê r iÊ ; :* ! r,ãi ; iÉi ; í! e s í!
!l:
desdém; e, finalmente, contra-atacou no :Í
.,¡. _ reconhecimento torna-se necessária_ urna
campo ético. Porém, a tentação ética do etnociências é também o reconhecimen- turação, com a colonização do mundo da
, redefinição de posicionamentos diante de
'-' 5 I' _ ,
to de que a ciência não pode se restringir vida dessas populações não ocidentais por
or - o..Y
.-- H
capitalismo (Salmon, 2007) é antiutópica. -_ noções como etnoconhecrrnento e etnocr-
? tíi,
Ela reforça a participação regrada pelos ao corpo de conhecimentos produzidos ência, em função especialmente da neces-
parte do mundo sistêmico que pode estar
?t:
e instituídos pela cultura ocidental, mas _; sidade de uma compreensão mais precisa agindo sob a forma de economia, de po-
'!.
'
valores e interesses dominantes, promo-
/
der político, de ciência, técnica ou cultura,
3
que deve compreender a vasta e complexa
E
ú
vendo o envolvimento no sistema que se em torno de todas as suas implicações
r:
.WV 4
com o objetivo principal de identificar, re-
ã
'i;"-.-;6f
rede de saberes e práticas das chamadas Ç;
i i !: ãêE Ê í E; : E E E ;:E ã ã ; ; :; E I §ut

'E
.9 ã!
õ
econômicas, culturais e políticas.
c d o. e 6= 9! :' : o-
âÉs!
quer sem alternância. Em sua visão em-
q
;
Ê;e:::i É€E
I
Fé:
conhecer e transformar aspectos e partes
ã
.:
i*E à s! :stI E!reLsEÊ ! a gsE

- P É! o-9Xh9 9 X - a :!;
populações tradicionais. Outro aspecto 2. A primeira diferenciação que deve
: :Y-.3E"Pá;E;
f
pobrecida do destino humano, aponta a
É;
tr !: E *
que não deve estar ausente da definição do etnoconhecimento em formas de saber
Ê r o, e -* õ p z iÉ ífà - !: o.B.ã
.
ser reconhecida e a de que o etnoconhe-
B-X
economia capitalista como fato inelutável
capazes de serem incorporadas aos dife-
;
e intransponível. Antiutópica, a mani- de etnociências é que elas contribuiram e ~ cimento encontra-se localizado no mundo
EiEEír : E ! ; ; c ; :Z;i: 5 !"s;

l i 3rI ãr'ÉZES::il-Srãi[
rentes campos da ciência sob as etiquetas
ê;
continuam a contribuir para a constituição da vida das populações sob a forma de co-
ú a,eô:3 Ê b
festação empresarial da ética econômica
AT #
e desenvolvimento de praticamente todos ` nhecimento amplamente difundido e reco- de etnofarrnacofogia. etnomedicina, etno-
Ê
busca atender pragmaticamente aos inte-
E
i
os campos da ciência que conhecemos. "“- ››. . . . z zoologia, etnobotãnica, etnomatematica,
a
?
resses restritos do capital, corrompendo -g;-_: nhecrdo pelos individuos e grupos de suas
r
:;
I A
Alguns aspectos das etnociëncias e do Í respectivas comunidades e sociedades e etnodireito etc. Os exemplos mais popu-
õ
o imperativo categórico do dever moral e
:
r . larmente conhecidos desses processos de
g
etnoconhecimento são importantes para
*::,;.:
,ç,' que se encontra quase sempre em proces-
E;
^cu
deturpairdo 0 principio do respeito à dig-
;:
F
9 Ê { E
c_ - ~
compreendermos as mudanças que vêm captura e aproveitamento do conhecimen-
o
so de transformaçao - mesmo quando es-
Ê.i ç :í-nFoÇ91c.Í
nidade humana universal. Ê
n
E
to popular, indígena, rural etc. estão rela-
:
ocorrendo nas relações entre os sistemas _ tamos nos referindo aos núcleos de saber
i. " F-.õd
E
:
;!!:{
9a
mundiais como a ocidentalização e a mo- cionados ao desenvolvimento da farmaco- ¬-z mz-
9
Referências ' aparentemente mais tradicionais, como
r)--:=E€C
i *IÕlÊ;JEErltãÉair
E íE
."
logia apenas pelos laboratórios da grande

E
dernidado e as populações indígenas, tra-
ã
7 1 F; aqueles representados por conhecimentos
"
O ! f: !E !;
t
BAKAN, J. A corporação. Sao Paulo: Novo
Il*ir,;ra::i:
indústria farmacêutica e de cosméticos. É
E;
Conceito, 2008. dicionais ou originárias. Novas aborda-
i ãê l ã: ãiãâi
restritos a determinados individuos inves-
I
>
q X E-o :': 6.9 - o,l
-;
:
COMTE-SPONVILLE, A. El capitalismo es mo- gens do etnoconhecimento têm levado à - __ tidos de atributos sobrenaturais, mágicos. necessário, entretanto, ampliarmos 0 nos-
çi
g
.-
ral? Madrid: Paidós, 2004. so horizonte de observação para alcançar-
reflexão sobre a necessidade de se dar xamânicos. assim como por aqueles que
e: q
.-
:eÊ ;CE; íh!
õ
E ;,53 s É 3 ;'9F àEÊ6ÕE a3
DEMO. R Solidariedade como efeito de poder. ¡3- mos todas as possiveis dimensões dessa
mais atençao aos movimentos e lutas de
í,.:€
!
São Paulo: Cortez, 2002. dctêm o domínio de técnicas especializa-
^: v À';i.n a :ui:;,iã:
_-W-
reivindicações desta ordem e dos significa- ¿ das. Entre estes, pode-se exemplificar com colonização etnocultural.
\
GALBRAITH, J, K. A economia dos fraudes
;!:=E"ái# l= 6
o.9 f; á:
inocentes. São Paulo: Cia. das Letras, 2004. Na abordagem dos termos etnoconhecí-
É
dos dos conflitos cada vez mais visíveis nd . US saberes alusivos a taxonomias do mun-
E
E ô;
MATHERS C. Crime school: money launder- mento e etnociência vislumbra-se a exis-
."_ -
:
constituição das etnociências. Esses confli- ,¿_-¿ do das plantas e dos animais. às técnicas
É : 3'-.!
Ê
ing. Bufalo: Firegly Books. 2004.
tos residem principalmente no fato de que `~ tarmacológicas, medicinais, agronômicas, tência de vários tipos potenciais de conflito,
ã.:
;;
t
õ i E;
NORDSTROM, C. Global outlaws: crime,
;??! §
money and power in the contemporary world. as populações tradicionais, seus saberes 9 da construçao naval e da propria nave- que podem estar relacionados com apro-
- !É
a.í
Berkeley: University of California Press, 2007. priação indevida, com o uso culturalmente
práticas, passaram a ser reconhecidos
E
a i q e"l í ('!
:Ã
gaçäo, a metalurgia e à ourivesaria, à fa-
"e.
! u : Ho o'ã ô
REICH, R. Supercapitalismo. São Paulo: Cam- inaceitável e eticamente condenável dos
como a base principal da constituição dofi
a
bncação de brinquedos e outros artefatos
@
pus, 2008
diversos campos das ciências ocidentais. lúdicos, entre tantos outros. ^ conhecimentos originários e mesmo com as
i, â: ãã i í
c
ô !â-EY>
SALMON, A. La tentation éthique du capitalis-
Êi
ii
õ
!+ Ês, t;
o:
. diferentes formas de desrespeito ao outro,
Êii áE ã: í
me. Paris: La Découverte, 2007. Os resultados dos conflitos geradoã
o o rõ
Fhúool
X ú9 í o,
e_Éaaac
À!!,;do
6 c
I3
V Ú etnocorrhecimerrto, portanto. pode ser
:;
É ^!
õ50rbrã:
!ooruig"
0r o
pelos processos identificados com umã ‹_',' lílëntificado como um conjunto de saberes por meio de ações colorrizadoras eivadas
I
ETNOCQNI-rEc11vr;EN'ro E de não reconhecimento à alteridade e fre-

;
6fiE,gí
ZZZ -ü
iÇ§ §:
nova colonização do mundo da vida d‹3'5 . 9 técnicas existentes rias sociedades ditas
{l
a
E;"
ú E pEl
õ6
ETNOCIENCIA -*-= sr» _ . . . , . - quentemente carregadas de racismo, in-
=
populações tradicionais se inscrevem flfi _,,f1 Pfimordiais, rndigenas, rustrcas, rurais e
dt
ü)ú!
tolerância e preconceito. O reconhecimen-
z19
Renan Freitas Pinto atualidade como movimentos de grande mfllãlãšsnli
c
i=f` Tradicionais, percebido como acervo de
E
bç
ressonância e crescente visibilidade, espë' to das práticas de colonização do mundo

a
elementos constitutivos de suas etnicida-
q 19. s
s
a
q
I
da vida das populações tradicionais, por
EH
1. A etnociência tem como seu objetivo cialmente porque estao fortemente entre'
ãã
dos e identidades, em oposição ou distan-

E9
rB
iF
Ê+
6e
essencial o estudo do conhecimento, das laçados com as lutas pelo reconhecimell' ,ÍGS daqueles reconhecidos como tipicas e parte das sociedades industrializadas e
.z- z 4 Â¬
_? *
E
( 134 ¬' “1 ras
Ê
mí;
f t
n-. ri `\ ,›.‹
/7
iÊ-
F
D|‹f1‹›NÁr‹m DE TRABALIJO T1:cr×'o1.o‹1rA
Í
i.
;
3
,É êt§íiit
Arrrowio D. CA1-ram & LQRENA HOLZMANN
i :;ÉiiÊ;:iEãíiii;i; ;i;;É§;
iê EFtH;i'.8
2 Éz::Et;i;;:Êã:ã:iiãIÍFí:í[â::l:ãiÊ::?sÉ;:i
ii
:; ; ÊÉrE ::i E;81Éã;!; i i iil?;;it i=:;'iiiiz;,

Ê; ;:ãi-tF:
.ig
g
netária na composição da pauta alirnen-
t!E,;;ÊiÊããf ;i.ÉÉãiÉ É21,:aÉ: ii i í I "É,=,i:;l í; ;

ái;= i:i: ;iÊ:iiiiiE F: ã',".à: i lÊ: ;;!:ir: !i tr Íi
!.? õ A:ó L9
i?i7l: I É ;ã: i; íE ; íi Êi ! í i ; ! r E : E =â, ; ! i ? ; ! ; Í

:EÉo:.:!,rí.:1
-o
?té\"ià:9BEá;
: ? o sl:
ls
=:
::
.:-!:4.:
mação até então desconliecidas, a partir
ãqn
r-: :
i l.
. :.! l-- :
. L aá::
. r -i<
a i
! E_É:'::1
ofî-t,=.>,
ll.!;,-:,E;re.i""
ãt ãÊ; ê
{" -à i - ! -:
fruticultura, horticultura e agricultura. É a
iíãEs sÉ: I íÊ i
iiã ltg; a; :ÉÊ íãiÊ E í5;;É [á'tli=; i i qq; Ê:ãÊiiii
E ã E r ri
;;tt;:; l;:
+iáã:Êkei,sÊlÊt;ãÊ€Éaii;::iEriÉÉiÊ:i?E;á;i:
tecnificadas de um ocidente ampliado e
i t íí1{ã i ; : i i
das quais tudo mais se move, até mesmo tar dos europeus e, por extensão, de toda Í
!::.n.
ã:5
multipresente, não apenas na expressão partir dessašrelaçöes das sociedades com alimentação mundial.
.¡'‹\
ã F ;P Y
Q;
os movimentos étnicos por autonomia e
Q :-= 2
E
q.õ:,
c:9
de sua geografia, mas de seus sistemas de o meio natural que se esboçam as primei- Essa incorporação de saberes locais da . .t
l';;
independência. Todos os saberes passam
mundo. é algo que nos ajuda a perceber ras explicações mitícas e as próprias teo- América pelo conquistador europeu cer-
a estar subordinados e redefinidos pela
E
í
:
mais claramente o sentido das lutas étni- rias que alimentam tendências universali- tamente irão se limitou à disseminação do
3'
?Eo !u À9
!
linguagem da mercadoria, da novidade
-Ê:
É'a
a o::
- !! Z o.9
á: õ g 6 e r X ! <E.í1e
cas cujo principal firn é desvendar a natu- zantes entre as populações (como o são o `z
chocolate e da batata em ãrnbito mundial.
É c: o I ü:
ETi
P€
-,
E *;. 3 ó çi.
_ e da eficácia. Todas as linguagens devem
i -.. i- a
:=;,"ú='a
- i-r= 9 êoõ €4."::ç::

iil
etnocentrismo e a etnofilia). A busca nes-
g
reza colonizadora - hoje presente sob vá- A farmacologia e, consequentemente, a
! ! 9 ! i o -:eO-ric-itC;'-ú^
ser traduzidas e unificadas, toda a me-
!3 q; s õ; ;':H..E,3:i:;!3í1
se meio natural de aspectos que são di-
v-1 ,L
.
r Ê ! Í É ; â l ã; ; É rÉ ; I ããi íããÉãi i i ããã: ãt F

rias formas - nas etnociências. medicina, incorporaram uma conside-
E
Í
Eõ C
moda se desprende de grande parte de
áA E:'g 0.i"d9
F í i *i:: Ê ; :o i Í ã á; I C e e q 9 ó
i P"e o: r
-=:.\f
No sentido mais positivo em que tem ferenciadores entre etnicídades constitui
i;EE;ÉÍriÉryetÉããÉE,;Ê;;:ii!::Êãil
âs
suas significações e de seus segredos e o rável quantidade de novos conhecimen- ~
-..a
c ! õ t -
-;.ã!
! 1"^ "!
;, Ê ; ; : ã iiãÊ i; * ii il ! E i i li
sido considerada, a etnociência tornou-se tarefa necessária para o reconhecimento tos a partir do contato com os chamados
É: - oc
. F .P.^Êr+:éo,;-PõÉ
imaginário, em sua extensão e complexa
o o -; 9c í ^;-.
a forma principal de reconhecimento, va- dessas identidades culturais. "selvagens" do continente americano.
Í+;: ;::É: s5;iÉã;iÊ;i:i!;;;ií ç;;
iei,;i;êi !:E;çÉ:{€i:iEÉ'=i:iÊ
o L
fessitura, passa a ser reinventado na pers- ( ,lt
Os marcos históricos da modernidade e
Ê
lorização e apropriação dos conhecimen- cÊ Na verdade. de modo bastante ilustrati-
z
pectiva de uma ,colaboração entre coloni- ( \
do colonialismo como processos mundiais
it ! ii E ã: : i; r: ;:; í ;ãl,r i; ç ã i I ; ; s
tos produzidos e usados pelas sociedades vo, esse processo de aproveitamento dos
zados e colonizadores.
é
identificadas como não ocidentais, cujas devem ser considerados para uma com-
ã; Ê; É êi1"í;E gqÉ
conhecimentos indígenas nessa área as-
s
ã!a,o!'-=--É-oI
:;ÊiÉ?=rrrã:Üã:
;::rÊ":iE1s3Éã
o!:oi,Laa;_:o9oi
4. A maior parte das reflexões sobre a
Eaài:"Éi-..cEEii
;?;i:!:Íioetlc
+- E
l2 É ! I E -! * = , - : E -
Qtãlf"i::-i;ág;
populações têm buscado obter resulta- preensão satisfatória das etnociências por
q
sumiram nos dias atuais uma importância
ã
:fz ' emergência das etnocièncias aponta a
o) r - É.r
ã: l;ô:.-
dos em seu benefício a partir desse reco- várias razões. A primeira delas é a pró-
i ; ! ? : ; ; ! u r i ; i i ; : r i ; Í íizz+
conquista das Américas como o aconte- não apenas científica e tecnológica, mas,
ã E i ;:
nhecimento. No sentido mais concreto e pria ideia de Ocidente como a expressão sobretudo, econômico-industrial, com a
cimento decisivo para a realização de
corrente, entretanto, a etnociência cor- causal do eurocentrismo que transforma valorização das farmácias verdes e com a
suas principais experiências fundadoras.
=;iI..E
responde a um amplo conjunto de con- a Europa, enquanto projeção histórica e industrialização em ampla escala de pro-
O primeiro aspecto a ser anotado é que ~.
dutas que implícam na colonização des- imaginária, no centro irradiador de uma dutos locais.
os diferentes graus de conhecimento do l i
-e
i ! ':-, :.. r !.s
ses saberes e práticas tradicionais e sua concepção de mundo cujos limites são Não é possivel compreender em todas
mundo natura] por parte das populações
";:9"!t
a a E c: -9
É
consequente subordinação aos diferentes constituídos por territórios colonizados e as suas consequências esse vasto, divor-
nativas foram convertidos na principal
j: - i = '
agentes do que tem sido denominado 0 subordinados. A colonização desses terri- sificado e complexo etnoconhecirnento
ambição dos conquistadores. A partir
P
mundo sistêmico, a partir do qual devem tórios e de suas populações corresponde que se produziu ao longo de séculos au-
desse conhecimento local iniciaram a
::Ii
õc
ser destacados principalmente os proces- à captura do mundo vivido, desde os mais teriores e posteriores êr conquista sem
of upação dos territórios e a identificação
.9""
sos econômicos e políticos, além daqueles próximos até os mais distantes povos do considerarmos suas dimensões cosmoló-
-\.._-.ç uinza-íãiwt-ec.-1¡h=
Ê;; i lÊÉl,t: ii:ã;É
â L de suas riquezas potencialmente explo-

processos relacionados com a dominação planeta, sem nenhuma exclusão da ambi- gicas, rituais, magicas e simbólicas que
ráveis. O segundo aspecto é que os con-
cultural em todas as suas esferas. ção eurocêntrica e dos fetiches da moder- 1
habitam o mundo da vida das sociedades
!c s:.!
É
‹-.
.rh quistadores passaram a reconstruir toda
EÀ LlaÉ-o=,b-'-oo.
"t'ó
ã0,
nidade, que se materializam nos artefatos rã*
3. Um outro modo de abordar o papel .i . ›.-_
e comunidades. no sentido de que todos
tÊ!;
_,
sua base de conhecimentos por meio da
das etnociências é o de considerar a cons- tecnológicos, nas inovações incessantes
15€
esses significados, usos, técnicas e práti- ,
ií'EE:iãhç€ÉE
,a.:i."-vç).i:úar
observação do mundo da vida das popu-
89".;3I,8
=i
"F
9 :'^
.qd'á@'aiqÉr:
!,2õr 9,3 ã€
o !.- i
e . e Ü P < 9l P 3? ?
.=a.2roFtrrd_ui
/.==:!,!:,i?vq
É.Ã'o.d)á,a^-qqt
à*íisàüasEZ2
va'É!a,õüÊda):
tituição das próprias ciências e tecnolo- (contidas nos objetos e em seu manuseio. cas são partes da totalidade cultural des- 3:;
lações e das próprias explicações locais,
:6;
»__-“
,. .3.›“'=Í
,é..,
gias tais como as reconhecidas hoje. A na mudança de valores para que se tor- _›z. ¡.«¿ ses povos. Portanto, um dos problemas
I a)
0 que passou a ser o material dos inven-
história do desenvolvimento dos campos nem úteis à racionalidade da economia E ,_
c: Fr:
âi;!i
tários das plantas, animais, riquezas mi- presentes nas relações 'neocoloniais com
E.:
.5
o
,. " = É r,:.":; !
i;i ii;tá:
de cada ciência remete à ideia de que o da ciência), na secularização das crençfiä as culturas indígenas e tradicionais é o da
nerais e, sobretudo, dos usos e técnicas ''s
›~':~.
í..4:1
. *,p_t¬,
!
mundo natural tem um papel decisivo e dos valores tradicionais e sua substitui-
ã: tj i ta
- desenvolvidos pelos indígenas. A partir fragmentação dessas totalidades em bus-
€ * á; á
,,, N..
1. g
na diferenciação que as populações vão ção pelas ideias de lucro e de trabalhfi ca da apropriação seletiva de determina-
fíusses conhecimentos locais é que se tor-
.)
1:'
apresentar entre si na conformação de produtivo, nas conquistas da técnica e dñ 5`fi
dos segmentos, alvos de interesses pon-
` É. naram possiveis não apenas os saques e
il
suas identidades étnicas - de modo que civilização e na imperiosa necessidadfl aÊ;-'z
':-3
ã
outras práticas predatórias da coloniza- tuais de origem externa a esses mundos.
;i É ó >
= o 6;
u
Uã E;
a
'fz ' 't¡ze.'-.t.z›'.-~
muitas populações e agrupamentos hu- do mercado. Esse processo simultâneo G ,it ;; _
segmentos percebidos como relíquias ou
z-i?i
Ê
‹ ¬ f '
cori
yúÀ
k`Ê10, mas o aprendizado e incorporação
d6
manos se autodenominam pelo lugar ou amplamente articulado de modernidadfi ÊÍ:

,Q
de tecnologias florestais e agrícolas que sohrevivências quase sempre incômodas É
ú à
---, :; ‹f;›z
por elementos particulares do lugar em e colonização do mundo possui forças df aiii: ¡ . .,
ein seus exotismos e bizarrices.
TUSultaram em verdadeira revolução pla- f l ,
Y
r'
que vivem, ou ainda por produtos de sua conquista, convencimento e autolegiti- ; .:-1
;
*zw
~‹.' ql s=".
_
I .
E
iaô 187
?
'tb 1
_
fp'-Í> V? 'x 4_ ___
;
i
rã.
,F
Dic1oNÀmo Ds TnAsA1.Ho.s Tscwoioom
F
R:
c
ô
o
â
z
E
o
o
á
o
z
a
ANTONIO D. CATTANI & LORENA I-IOLZMANN
;
? ,rãàE;ãil:;ris:;íÉãigEâiliÉríiiãêiiÉgtã;i;
É iÊãgEEâ!ã[É;í: íi íEiãÉÊÍÊiÉÊi ÉrÉiã;âiÊ!
Í Êss*rrr:a[ãÊrg:i:í;§,itíããiâÊiLtiÊ::ã{ÉE*t
z
:ri
Í .ça ;
. E.
9. M 'I
fz'-..
ã-
tíãl ÉÊããaái:ãÊ§iiliÊiíiãiiliiii tiiiãiiií

nomia indígenas, observa também o caso
-Ê'i
É;ll *; ã?; t r iãiãã! i iãiil i r i Ê E :i : : à, ; ; ái i i ; ã
I H od !
'!oC-'rd
É or! qr 9)
na perspectica da cultura científica domi-
É2aÉv
'EOÉq'i.ã
o i: ',1 §!
O q
C,!N
da importância desses componentes cul-
Éró!.old
a i!
-;oo(,o
ü t 0,5
O tema das etnociências tem assumido
I
t ; ;§ Líã; t i ãããi € t ãã í r E i; rr s E íE ãi Ê i ; A E i; E :Ê í
:-;ÊEE:Íl?r
u!.:9"',U
.d ' É!
L!oôô
ãt I íÊ i rE : ÉÉÊ áÊ Ê Éã: : r t ; i Éãj i r il
âãi;!iíii:-Ê::;iÉíiÉiiii,;a;iili
óea=ac
3- r E Ê€
iÉ; ;ããiiãí[;ãtgÊ;iãiçãiÉÊíIiiiE rÊãã!ãÊri{
qE
q,or;uorY,
âr ? íi ãr E É t ãE ãE : Ê x 3ríÊ s E E ; ! âÉÉ ;E ; E E É; s ;'c: r
É É c€,
1;' s _.
da mandioca cuja diversidade genética foi
uma popularidade surpreendente, haven- turais e da possibilidade de fundação das ; sz nante, ou dela divergindo, para esclarecer
i.E
i ›“.
tr?
as procedimentos e a natureza de alguns preservada por povos indígenas ao longo ëš
O
do à disposição vasta literatura com cres- várias etnociências. cuja significação pode
ÀÚ ã
5»-z
dos campos da etnociéncia, destacando de milhares de anos de experimentações
Éõ
d;
_;-.,.=
cente prestígio não apenas na comunida- ser, em seu aspecto mais positivo, o reco-
íí!
nhecimento de que esses saberes colocam sobretudo sua necessidade de legitimação agrícolas. .c;
3
'it
de científica, mas sob formas de divulgação
i, ÉÊ Éu',r€iáEiÊ'Êãiii,ãiirãriiliiiiiÉ
›'. Em seu ensaio sobre a “Etnobotânica de *
-P
as sociedades na condição de que devem e reconhecimento.
o)
õ
bastante ampla em. programas de TV, em
a)
'hi
. _‹ ._
,,_ algumas tribos da A.rnazônia" Ghillean T.
E
“_-1
Ur ,if-1..
; ti:ã:i
ri
j;t;Éííi;I t ç r : t i *
Claude Levi-Strauss (1987), um dos mais
s
ser respeitadas pelo que são e que os seus
ãI E IÊ ;E E : á[ E É ü ãE
informações disponiveis na internet, em
:il
;-z Prange (1987), chama nossa atenção para
iíÊiE ãi íãÊiiãgã:ãlãi
proeminentes defensores do etnoconheci-
g
revistas e jornais de todos os continentes. conhecimentos sistematizados através do :Ê- f*
a::êÉiÊãÊã;:iã3ÊÊ i f liE :É5E;Éii;;jÉ

.ÍLT â
a extraordinária variedade de plantas des- . I 'uk w
e 3 q ii ;i EIt
mento. descrevendo “O uso das plantas
i:;:; ;ã : : í:*ãi:!i;ããtÉi
5. A história da antropologia, em gran- desenvolvimento das etnociências têm sido -.E-=.
ãíí V
importantes para a busca de novos cami- fã!!
da America do Sul Tropical" por parte das cobertas e utilizadas por grupos indígenas
de proporção, serve como marco para o ¬. LÍÍY-
'..'-?~. da Amazônia. Destaca os fungos comes- ii.
reconhecimento das diversas e complexas 'nhos para o fazer antropológico. populações indígenas, destaca a grande ff, i.-:
Examinada a questão de uma outra pers- amplitude dos processos de domestica- tiveis, frequentemente não considerados :I ' 'fz'
-r
ú + "r
formas de etnoconhecimento, na medida
*ÉÊ,É
. ¡ ¡. pelos estudos etnobotânicos. talvez mes-
em que, ao traçar seu próprio campo de pectiva, a transformação dos diferentes ção e transformação de plantas silvestres *-_ Ji. _;
modos de etnoconhecimento ou formas de em plantas aculturadas com diversificado mo pelo fato de serem usados por poucas
atuaçao, tendo como alvo 0 estudo de po- . fi
emprego alimentar. Observou que povos populações indígenas. E menciona o seu .Pç,-,
pulações não europeias. se deparou inevi- conhecimento tradicional em etnociência
, *Í if .
indígenas conseguiram transformar uma próprio trabalho entre os Yanomami sobre 'liä
implica em grande medida em formas de
Êâá;ÊãiÊ3
iÉê;1l;E;
tavelmente com os conhecimentos destes tir
r'
planta tão Venenosa como a mandioca em o uso de cogumelos comestíveis que, ao
colonização e captura dos diferentes tipos
ã
povos com os quais necessitava conviver :_§-
Í'
'c 3 . 'lí'
uma das principais fontes de produção contrário da maioria dos povos indígenas
I ãie EE
e aprender, constituindo essa situaçao o de etnoconhecimento por parte de agentes .r
'K .si
de vários itens alimentares de sua dieta. que não utilizam cogumelos na alimen- .ai
É
sentido primeiro do agir antropológico. do mundo sistêmico, ou seja, do dinheiro
g
'\ r
_.;` Darrell A. Posey (1987), outro pesquisador tação ou utilizam pouco, esses índios co- =' ,1rã-_.,
A atitude da antropologia e dos demais em suas variadas versões, do poder politico 'r
mem diferentes tipos de fungo, realizando ,rg I _
agentes coloniais nesses contatos iniciais através de seus diferentes agentes, assim com larga folha de serviços no campo das fi*
.ÀV¡ --
¿¿ " também um tipo de plantio não tão regu- ._.,E
com o mundo natural e selvagem desses como da cultura, da ciência e da técnica. *”'
.
--,‹›"-
etnociências, usando o exemplo da biolo- wi-:_
através da indústria cultural, dos projetos gia, define a etnobiologia como o conheci- lar como o de outras plantas, nas roças `.} “
iiiÊIf { íli cEa;ã 1i!ãr

povos parece ter sido a de impor a supe- Yi-¬
iifé, de mandioca e que, as vezes são colhidos
rioridade civilizadora europeia e de igno- de pesquisa, dos programas de inovação mento de cada sociedade sobre a biologia, '.... 2:.....;¡.,
;i;
“Hz .rf
acrescentando que ela também poderia antes desta, de acordo com suas necessi- .-Ei
E..
rar ou dar pouca importância às práticas, tecnológica, entre tantos outros.
í:ã
ser tomada como um determinado tipo de dades alimentares. Outro aspecto de par- š' ._.›:
aos conhecimentos e às crenças dos na- No caso do Brasil como típico territó-
;ii;EEÊt;êl?
'Lya .ää¿.;
I ú V
percepção da natureza, incluindo sistemas ticular interesse abordado pelo autor sobre
rio desse novo mundo conquistado e co-
n,H
.f .*`
tivos, mesmo quando fossem obrigados a
ã E f ; i EãÉI I ;I ; ; i i
-_.-‹›¿ .. ._
,si -is
de crenças e de experiências de interação diferentes empregos de plantas é o da pro- tê
Ê
lonizado, assim como espaço da ociden- §
r;E:i
utilizá-los para se alimentar, se locomover -:Í
Í:.'1Í
interétnica das sociedades entre si e com dução de brinquedos entre os indígenas, - éf. zf '
it i i ãi
.. __; . uz..-
e adquirir os próprios meios de conheci- talização e da modernidade, possuimos § *'š;,j,
uma extensa tradição do que podemos os ambientes naturais que estão sendo chamando a atenção para seu estudo so-
Ê
mento necessários para concretizar seus f.|Í¿;.
. , 5) *ie._
facilmente reconhecer como experimen- moldados culturalmente. O autor esclare- bre os índios Dent, que pareciam ter um ÊÍ
E
objetivos colonizadores le científicos.

tos com etnoconhecimento e etnociência. ..,__¿
F. .,P_
Ce ainda que a etnobiologia deve ser com- número maior de brinquedos e outros ob-
A antropologia exerceu e certamente
i
...
s * ss-
preendida necessariamente como uma jetos de divertimento. ga :S
continua exercendo um papel fundamental desde os grandes inventários e compên-
Ei iiÉsl;í
ii ià í: i Êã
tr? É t: âl
ê
.lg ¡i , abordagem interdisciplinar e totalizan- Vale mencionar ainda os resultados do
de desvendamento, de tradução da vida e dios descritivos das coisas e gentes da ter- .J ;.¿-
z Y 11.-f
le, para que seja possível a interconexão “Estudo etnobotânico de recursos vege-
E
dos valores dos povos selvagens ou sim- ra, até os atuais trabalhos desenvolvidos a ' Ír
tais vendidos em herbários de mercados
iã ii !ã
plesmente diíerentes. Mas ela encontrou partir de conhecimentos tradicionais. qui' .;'.-,-. f-; Qfltre o conhecimento biológico e outros
também no etnoconhecimento a possibili- ocupam um lugar crescente nas açöefi À. saberes e praticas que associam plantas, populares de Mérida, Venezuela", cujos , ;_`.
.L1l"¡
:
.lp `_ 1 :pr,›.- 3: änimais, caçadas, hortícultura, com es- autores (Jatem et al., 1997) assinalam que .Fi
dade de reduzir o cunho colonizador de seu brevemente descritas acima. z- .
if! -_ “ Ê-".:«-T' píritos, mitos e práticas rituais. Janet M. “a medicina tradicional dos Andes vene- z
6. O modo como a ciência entende 21 -ër
ÊÊ!E
impulso inicial e se envolver de modo mais

g;Êã
'Lili' E -.
zfáf 1. T Chemela (1987), ao partilhar com outros zuelanos é um sistema médico com uma .IQ
efetivo e autocrítico com as alteridades ma- importância e 0 lugar das etnociênCifl5 ._¬,¿ _¡¿
...,
nifestadas na revelação de seus saberes. está registrado na obra de alguns autoreS alii-.'_A ríif Pesquisadores a preocupação de apontar estrutura simbólica e uma prática tera-
.nu-
›-.:- st pêutica muito particulares, que tem suas .:.
!
Essa atitude representou 0 reconhecimento e pesquisadores que assim contribuem. Para a importância da botânica e da agro-
É
É
':*
a
E
,j. .L
.-' r .: 139 =»~›i‹'úTuãi-F*
1 88 ;
E
¡ - À
10-: >u"` rh -c
)a
.F
jZ
. _\ çz ' , _ _ _ ,
Ê.
2
,r\__N-r0N¡z~, D, CATTA,-.H 3, LORENA 1-¡O¡_z_MANN ..tv f-f ;¿. l)|‹:1‹JNAR|o Diz Timafttiro 1.- Tm Nor.oo1/×
: Êir;rÊãiÍ;,;iiã;tííi!:iÉiii;;i::i::ãi;íÉii
j; ;:EtÊ;ÊÊãã
i
i iriifni;ãiÊr;!l;ciÊã:;iii:rii;rÉ;:;ãí:iiie
1 !::;ef;Ê5F
li vz..
šif Ê'
tíl ri: íi=,iii ,i:

ãi; §i;iÉ§âÊiiii: Êii?
iÉÊ
vcgetales de venta em hei-bolarins de mercados
íii;iEiÊ!iÉ;§Êàr:iEiÊÉ
Há uma crescente consciência por par- da população. os autores assinalam o res-
qÊ ;9
origens na medicina indígena aiidiiia e
,90
Eõ
Íã É*iE t; 3e
EiÉH:sÊEc: :i:,rp;5;'Éi;Zii:êEsãi:Ê:;Ê;:ãlÊ,
t*
I í E,Ê i gÉ; E Í s: .i : i É i; r I ; ;ãÊ E :! r E ! ; E ; e : Ê = ; ii : i
ú9 3- ã
r ããt FÍ Í ã i; ãr ?f i ; i ; tÍ e ã I ; I ii ãi i íÊ; ãi i 3 3í:i; Ê i
f
E i 1; s: e:;iEE;i';:;ÊE;;ÉiE :3Ê:É3iiÍ:: i:t"E;1;
a; ÉÉ É,Í É: i Ê; Ê; ê§ã is E; nl ÉÊ:; I iÉ::: q,!? r-*=+i !

É
;É::t::;E; Êiis;ÊrÊii;=i?,i?iÉi:!ts
populares de Mérida, Venezuela. In; NARAN-
-!
*\ ›‹
se nutre em outras fontes como a medi- to das populações tradicionais que vem se : . mito alcance desse acontecimento diante
; ã; : ?É Ê e ; : i t i Ê Ê : Ê : : t ; Í ;* iE Ê ri ; * : ;; í É I ÉÉ
JO, Plntarrn; CRESPO, Antonio (ads). Op. cit., Á
; . : E E ; : n uÉ, : ! i * ; Ê
L
`.›zt:.=
1997. V. 1.
:lã
.: E::'k;Éiã;s:;: E ; 3: : i*e ! É;
manifestando, por exemplo, em encontros
! ! ãç g ? É:g E ! i i?''; I i I !: [ É*
cina medieval espanhola e a medicina da força da medicina acadêmica.
q Ê: t ;; qi: i i i;8 c B; ! ã ã â::;; i

i EÉiãsE?
oE
ÉieEt
ã E! ; r!i s': E q?:? ;; !i=\:?3= E :

:-
t:-or o dd1
ii;Í;ÊiiFi=ê;:iiàâ *Êuu aii;ÊiÉ;E! lÊ;;;iri'

LANDER, E. (org.). La colonialid del soberrcu-
ft
.l9.:*39 iê,ol,i,
z:9
sobre etnoconhecimento e etnociência dos l B. Apesar do reconhecimento das etnoci-
E E :" ; E ç ! 4 T! á i e H 6 ü
árabe". Consideram a medicina tradicio-
b L o. .5 J,^L:
-: h -õ o ã ..d
rocentrismo y ciencias Sociales. Prespectlvas
E k á=.E ; E i o 5 ã
nal, apesar de seu forte reconhecimento e quais participam, e a admissão de que os latinoarncricanas. Buenos Aires: (Ilacso, 2005.
â í :gã: Ê E e e ã s- +:; Ç r í b: r;; E : ;E;; i Éi; ; ; s l
E ; É : ã: ê iE:;-
_ _ iši
À.--:___ éncifis como
' parte integrante das ciências
.
uso pela sociedade de Mérida, como uma representantes dessas populações e cul- _.{z¿ em sentido abrangente, torna-se ainda LÉVI-STRAUSS, Claude. O uso das plantas sil-
':;ó› vestres da América do Sul Tropical. In: RIBEIRO,
turas devem ser incluidos nos quadros do necessário que as populaçoes adquiram
3q i Eç -:o
alternativa Complementar da medicina
i ; li Ê Ê t ; : ; : li l : ;e; Ê;; !Ê Ê Ê ; f É i Ê't E áE

Darcy (ed.). Sumo Etnológico Brasileiro. 2. cd. v. fz,
6=9' :.?l ç ç,;

sistema médico-hospitalar e nas demais
..
acadêmica formal. Reconhecem ainda a lí É _ â autonomia cultural capaz de lhes asse-
E ;É! ; ln;ibl âiÉÊi&+

lr*
1 (Etnobiología). Petrópolis: Vozes; FINEP, 1987.
.
situações em que os conhecimentos tra- .z¿§
,F. _¡. -Í-2 gurar a prática autonoma de seus conhe-
..õ
necessidade de estudos Iarmacológicos NARANJO. Putarco; CRESPO, Antonio. Etno-
ã
,..
! @- Ê
medicina: progresos italo-americanos. Quito;
para se garantir o uso racional das plan- dicionais estão em uso. A esse respeito, É-fl cimentos, sem a necessidade de transfor-
Universidade Andina Simon Bolivar, 1997.
tas medicinais. Fernandez, abordando a articulação entre V
:na-los em etnociências subordinadas às
p íÉ: I iti íii: :;ãÊ

- ):
a.:8.leüs.ãgglsii:à
POSEY, Darrell A. Efnobiologia: teoria e práti- "^$».
No Brasil, devem ser lembradas as ' ciências acadêmicas e capturadas ora pela ca. In: RIBEIRO, Darcy (ed.). Suma Etnológíco
: õ ".ni E--: : ,É ã9!;.'=.="Ei.

medicina acadêmica e medicina tradicio-
it;;ÊÉÊEiit:;ii:;çi;tÉÊ:ãÊÊ!gi
á !,; o7 a - Ç = 6 - 4 = .- ! -. -- n
iíi"r;É::;;$i:;Êgi;i:Eefl;iÊ;ãice
*Â
Brasileiro. 2. ed. v. 1 (Etnol;|iologia]. Petrópolis: -.À
= 5 ü!
obras de Gabriel Soares de Souza. Padre nal, destaca a importância da iniciativa lógica mercantil, ora pela lógica acadêmi- Vozes; FINEP, 1987.
Joäo Daniel, Alexandre Rodrigues Ferrei- do Peru em haver instituído 0 Instituto *:._¿ ca e em sentido global, colonizada pelos
rã;. Ê. ::;;Éi;iÉíiií;iÉ;ã:
PRANGE, Ghillean'II Etnobotânico de algumas
ra, Barbosa Rodrigues e Nunes Pereira, Nacional de Medicina Tradicional como i distintos agentes do mundo sistêmico. tribos da Aniozônia. In: RIBEIRO, Darcy (cd).
: i É | ! r.=: ij : c ! .
Jackson (apud Granero, 1996), em seu Sumo Efnológico Brasileiro. 2. ed. v. 1 (Etnobio-
3 !o6Ê&qqiroYo
entre vários outros autores que realiza- órgão da estrutura formal do Ministério logia). Petrópolis: Vozes; FINEP, 1987. ‹-rz›-¡›. h
ram marcantes trabalhos etnocientificos, da Saúde. destacando ainda que a OMS *z `fÊ`_I artigo “Existe uma maneira de falar sobre
ã--; 9 2 3 e
conferindo aos povos indígenas o papel apoia e justifica o reconhecimento da me- fazer cultura sem fazer inimigosl" nos ad-
FIM Do TRABALHO vsiesos
;É=! !í§tã;ãããÊÊíã::: ÉiE

‹ z, Tã
iÊ
- E
dicina tradicional por três razões básicas. Ç_. verte para a situaçao de que a presença
gn.9
de produtores e usuários de conliecimen-
::
tos, cujo sentido para a ciência acadêmica *i/‹\ primeira delas é o aspecto intn'nse‹:o '.,_'_f Ê, das etnociêiicias, quando vivenciadas pe- CENTRALIDADE no
t I p3.E II t-:; F ; !
.... _ _
'r;RAsALrio
i ? B Ê+ : êÊ q:
e para o mundo da vida das populações, segundo 0 qual a medicina tradicional las populações indígenas, nos indica que
iiE : i : Í :
,
indígenas e não indígenas, só presente- percebida como um bem comum do povo as mudanças culturais que provoca sao i'\ff1'rÍam De 'Toni
mente adquirem urna maior visibilidade que a produz e cultiva. A segunda, por seu `f__:_ pane das estratégias de reforçar a noção
Í‹ àez.‹ ›-ez-ae.-‹.ai
iÊE!;;rríÊÊÉrrã;r[t
7. Para as populações indígenas, tradi- caráter liolístico, ou seja, a medicina toma .; de que não há conceito de cultura com- 1. A acepção fim do lrabolho refere-so .I
i:áe;;-!-8í
às teses que propugnam a perda da con- ;-E
cionais, nào ocidentais. a situação defini- o homem em sua totalidade como matéria ~¿fÍ. pletamente apolítico e isento de juízos de
e espírito e parte do princípio de que a valor e que, quando falamos de cultura lrolidade do trabalho enquanto categoria
"
dora de seus posicionamentos em relação AL..
=f,'v__ .
às etnociências é sobretudo a convicção falta de saúde ou enfermidade resulta de tradicional estamos falando do uma C01S& furidante das retaçöes sociais e da cons-
-M ¶. rj
um desequilíbrio do homem com seu am- _ boa. que devemos conhecer e aceitar mais trução identitária dos individuos. Essas
'a
de que 0 etnoconhecimento lhes per-
s
.E
É
-
tence, não sendo este o caso das etnoci- biente total. E finalmente, considera que 6 >ÍÍz._ji i profundamente. teses foram formuladas no contexto da cri-
ii
i:;iiZ,eÉ
.!'_.,
ências, que são instauradas por agentes medicina tradicional é comprovadameiitc se do capitalismo. desencadeada no último 9.
quartel do séc. XX, visando interpretar as l-Í.Í

externos, que atuam seletiva e arbitra- o meio mais seguro para superar a cober-
É 5 si: ;:i 4É oo < -* (,

Referências
i.! u:.,.:.
e
r <;r
rianiente sobre seu mundo vivido e sobre tura da atenção sanitária no ineio rural. - profundas transformações no mundo do 13°
!É-'3
! g ô> {ê*
À.itts
CHERNELA, J. M. Os cultivares de mandio-
\ l{ o ;-
Á,.ão-:9-
ÊÉî
:r! o-
á2'-Ê 4EF
tr.t
>
60in
9:2*;í-
?=.!;§r= F ú
! F
.À!!
seus saberes e práticas. para aproveitar .sendo agente da medicina tradicional 0 j ra na área do Uaupes (Tukâno). ln: RIBEIRO, trabalho dela decorrentes, as quais emer-
c.ê ô -:
or 9 i,,!:
fu
- Darcy [ed.). Sumo Efnológica Brasileira. 2. ed., v. gem após um período de relações virtuo- 1
de um modo fragmeritário e unilateral, fator mais importante desta proposta, por'
S
zÍz._~:Í- E Í lEtnobioloqia]. Petrópolis; Vozes: FINEP. 1987-
â, iü ;s O õI
aspectos da totalidade de suas culturas. que o curandeiro é conhecido no seio da H -;- - ' sas entre capital e trabalho. caracterizado
F
d!
ãe
iN
›Ê.`f~'=5 Í'HÚNNETH, Axel. Lula por reconhecimento:
ro
!q
Os povos indígenas, de forma crescente, comunidade e vive nela" [Fernandez apufl pelo Estado de bem estar social, que asso-
1
, H gramática moral dos conflitos sociais. 2. od.
consideram positivas todas as iniciativas Naranjo; Crespo, 1997: 194, v. Il).
sào sauioz Ea. 34, 2009. ciava trabalho e cidadania, transforman-
-
~ _ . ~_
.2d
ên o.tr s Í
a"
gB
.c ,? So > ?: "',
zzgz JACKSON, Jean. Existe uma maneira de fa-
oÊ
õ! 9 õX xt)
sérias ein defender' os etnoconliecimen- Ao mencionar a presença de curandeir .a do o trabalho assalariado ein emprego
ã
lar sobre fazer cultura sem fazer inimigos. In:

com status. Nas sociedades capitalistas
i.= - X
:§?
.j GRANERO, Fernando Santos [compiladorl. :.t< Íã
#; ô Ãã
tos, pela razao principal de que assim as ros atuando junto com os demais profis-
ü >! !;
*§;
g
Globalización y cambio en lo Amazonia indíge- avançadas, a partir da crise instaurou-se

suas identidades culturais são reforçadas sionais da saúde no âmbito do hospital
Íii
', "CL
Quito: Ediciones Abya-Yala. 1995- V~ 1-
e suas lutas recebem legitimação e reco- como importante conquista de uma luffl um processo de reorganização nas formas ›.‹:«i.' z'.
; JÁTEM, Alicia; R1cAiu;›1. Mario; ADAMO.
§E
< cr
ic
nhecimento (Honnet, 2009] por reconhecimento dos valores culturflífi .Í'.j¡_ Giusseppe. Estúdio etnobotánico de recursos de produzir e nos modos de organizar o l
_
...«_ *_ A
*ii .Ç
-,v¿_¿ :lu 191
ã
19O
a
se
.. ¡ jçii.
..
. 1. l
i
rtLv 10-z ø
__
rz
ou 1» . .__
,-
,
.,, .
rÊ
DlcroNÁiuo DE Tmsàuio E TEcNoLocLà
F
-;
o
3
z
o
c
â
o
!
c
§
I
z
9
I AN'roNio D. CATTANI & LORENA I-Ior_7.Mz>.NN
.z -_-.
.-,
- :fz
__ lr,-I
1
? ;ÊÉ;aÊiIE;Éãilãi;Él:iEIÉât;É!:Í=iirrEE:55Ê
:!
Z íÊÊ : i í I : i; E : : I; i É E;ÊI Ê ;: Êã EÊ Ê g; ;: É :! ã:;;
;
í
E ÉE,piÊ:gE:!;i3âEí'!EiÉ:;qiEiÊãi::ÉE:iÉEáôf'
11;; "
Í .LÊ ç
¬
«it ijãg;
zãez- L .›' <.¬
ããa;r i i Êi r i ÉÊ l i [Éi i: iãii;i E ãti;âÉÊi; i EÊÉ i

ã:!ãá ii;É;ãlpãâ;EÍ Ei âEÊt'zivr i;g§ ;iiri I Éàt
ã
prevalência de relações de subordinação
ã: r1ÉÊi t;ã; íiããíê i I iÉÊ ; ãeãiiE i áái I ã a i ããi :

: )n-: oo=--- !:t*'!-s;ÉátE!
!=-Eõá;€o.
iã; !:a; ÉÉ i;1És E
o
: r { E ! i s Ê : 3E ; Ê; Ê E' i ; 3 r
: r9pi ÉE :E ;ú! i:Z!:P ? ?;E Êí, r ! ã: ã;.r:
ãü 3
3ãã.!3o,9õ;'
;E =ã:
desenha um "mundo sem trabalhadores"
*,FÊÉ
e. - ó á44 ;! "t7 ! ;- e E M ;'; ;

2'929 rte;
3ái
F
zifi
!
ld - ô *H.q
!<orõ!"'
como força subjetiva motivadora central ›-- ;=!...‹. -_ wi.-.
-óoo!,!,õ^,
; e,
-:ÇÊEsí
::
ã 93 9 E à i
(
5-ooBy-ú
;:rriãíEÊ:tiãii?E-;ãáít;ÊEIÉã*isEãiÉÉ;:É§í
;.i*aor!I].]
:ÊE:EEE
;-Àtta-)-
trabalho. Observa-se redução do emprego
E;Etr;í;;;í1i;9;iãí;!iâ;;:iÉeiiÊ3!;;!:ãsi:
EEãã ü
-.2É^!c'!
EP H ts
i 3 q9:
ã;Êâ:;E!ÊsiiEgEEã3iÉE:;ÍE:ià[:;ã;E!;r:;sã;
;!;.Ê.9:
o"J.OEjoU
! - É::EXb3r.é'
d rr É u:
-'oor,ôã!i
__=_~zz.z
do trabalho ao capital, muito mais do que
ie:;Ê:ãEÊit;:E;;i É:*AiÉÊ:E;ti:5:§ÉjiE4;:t
ãi
da atividade dos indivíduos. Afirma que Z~..^.í -.".=` ou “um capitalismo sem trabalho", con-
g ú á!
F.
zã
assalariado (especialmente na indústria), --IF
t a emergência de novas relações autôno-
! É;! i g'n :Eo-0E3f

duzindo as sociedades pos-industriais.
ó E
e' precisamente o abrangente poder de › _-. I-l“.;'=
õ:
proliferação de atividades em serviços, ex- mas, de realização pessoal e de humani- -ea
Éã
.'¡¶_f,, :l.
Ambos propõem um novo contrato social,
1P§ -^";
g; E:
t determinação do fato social do trabalho 2; * -5.* Â.
d I
pansão de formas atípicas de inserção la- zação do trabalho, como querem deter-
encaminhando como solução a expansão
3"
.El 1 )1š¬":;¿'
EÊ;ig: t; ie;ÉlaÉ; ier z

-
E
(assalariado) na sociedade moderna. com Íyfil. 1 se-__-..
EE
E,9
boral (frente ao padrão assalariado ante- ill;
ú u ô
:a
l do trabalho no terceiro setor (Riflcin) e o minados autores.
ã É aÉ
: E É: ! Ey g : !:
il:
-
:Piá 'Q .×'
suas contradições. que hoje se tornou so- ?Í_t›?_ zw. .,,l"z- _.
o'g
-i
+!
rior) e, principalmente, ampliação do
rõ :
eg]
desenvolvimento do “trabalho público",
Castel (1998) foi dos mais enfáticos na
o Y,;.
';. tl
o o
t desemprego e sua manutenção em pata- ciologicamente questionável. Essa "im- _ ¬ .-,,,
h
análise da precarização do trabalho e no . ×,‹ F
Ii!ãi
~ : que criaria novos centros de ação e iden-
r
plosão da categoria trabalho" apontaria .lts 5--.~
4
p !
zlí
U)
mar elevado e 0 declínio do movimento
À
1 -f^:‹'^‹"-1 resgate deste enquanto inserção social . «
X Zz iz i:; E ; É E i
ai.
H
lidade políticas em meio à sociedade frag-
E e€
o.
-c
i5
zw-wi
,].
sindical. Considerando a centralidade para uma crise da sociedade do trabalho ¬.~._«,,
F.
É
É
‹
':`r1:]z_¿ z ri-Lz'-.
mentada e contra ela (Beck). sólida. Analisa os impactos das mudanças ¬`:
:
que o trabalho havia adquirido no decor- nas ciências sociais, o que. agregado à ex-
ol
`~'f|
of, ‹.11f=¿.; sobre o trabalho, destacando o desempre-
Dominique Meda postula que o tra-
.çr
li¿
z=','ã í uaeP,!.:
íÍ o-
":
.- =›5,.
T ?"8
pansão dos serviços, dá origem à chama- ..›¡›z;i ¿
:Éo-oú'
rer do séc. XX, mudanças nessa esfera so-
xE
;tu;o,o
ã;-
1 go como a manifestação mais visivel e o , ..1__ z
íÉÉo
É... 1 balho é um valor em vias de extinção e
cial se tornaram objeto privilegiado da da sociedade de serviços. pós-industrial. .›
.¿_ ~
risco social mais grave, e a precarização do
Ê
‹ rf
E i ã H ê á* E.'.:'
não teria sido inventado para exercer as
a'.
! 5€ à; ãi €i :
investigação sociológica. O papel do tra- 2. Na década de 1990, amplia-se a dis- -¬~i
E
trabalho. como o processo central induzido
ãÉã
,,.. funções de laço social. Todavia. enten-
r cussão nesse campo, com estudos surgi- .›,. .,_. '_ . tt»
ü.9
balho passou a ser questionado e redi-
i
3
1;» dendo que o trabalho acabou assumindo pelas exigências tecnológico-econômicas
lZ
;o'::-=eq
5ôp:!õ=-3
; I Y o '!ã o
: áÉ ! ; * E p :
dos em um outro contexto, no qual o de- v.
V z1¿i',"l'“ '
mensionado e as interpretações que bus-
e
Í 3 ., -1_¬- um lugar importante na vida das pessoas, da evolução do capitalismo moderno e o .| *_ ¡{¡,¡
=
semprego e a expansão de formas atipicasç .. ¡|I,_ ii'
E
cavam apreender a direção e ressaltar as Ê
E
.r.›‹
fenômeno que suscita uma nova ques-
il i i ?ã sãÊ i ã
propõe a redução do tempo de trabalho
"Eü.1 E E *
›_-fã..
implicações sociais dos fenômenos em e precárias de trabalho aumentavam ra-
É
l
, T,
À
tão social. A abordagem de Castells situa
.oô2=
pidamente. Sobressaern analises como a e a partilha do trabalho como condições
.o
pit'
,õ
Ê
curso ensejararn intenso debate. .l
É
‹ d o trabalho no cerne da estrutura social, 0

\".:› sine qua non ao desenvolvimento de ou-
!^
Eõ
de Ritkin (1995), para os Estados Unidos.
6A
O pioneirismo nessa discussão coube às
E:J .-
Àõ
9,3
.9
_- .I
" fã' que leva o autor a sustentar que “a trans- ãft
‹ tros modos de sociabilidade - conforman-
Eãâ,
teses a respeito do ”Íim do trabalho" de- a do sociólogo alemão Beck (2000) e a da ¬.~ _-tm "_.
do um verdadeiro “espaço público" e um formação tecnológica e administrativa do
'-. i!
â-Í.:
o.
f filósofa francesa Meda (1999).
!
senvolvidas por André Gorz e Claus Offe, zz
"
trabalho e das relações produtivas dentro
"tempo livre", fora da esfera da produção,
",
“_
s.É
Aíirmando que as novas tecnologias
3ç
no inicio dos anos 1980, tendo como pano
óü
_-- vv
e em torno da empresa emergente em rede 'Ê' Y
‹
E
consagrado a outras atividades. ' .E1 ›_,
E
. M
o
de fundo 0 contexto europeu. Esses au- permitem e, de fato, provocam redução Í ' 'M ..z ¡
é o principal instrumento por meio do qual `_Lu.
I
3. Numa visão alternativa às aborda- _
É,
‹=.
'É
da quantidade de trabalho necessário ao
.a
!
tores buscaram interpretar as mudanças

c
ct
I o paradigma informacional e o processo de ill-_

¿-..›‹. Í- '¬';' gens das teses do fim do trabalho, vários
!
É
¬‹
o
processo produtivo, orientam sua preo-
)
no mundo do trabalho pela via da perda
d
globalização afetam a sociedade em geral" .J ,;.,;¡s_

- z autores enfatizam que a diminuição do
!
t
oqã
ã§
de sua centralidade. Gorz, entendendo cupação para os impactos desfavoráveis
o.c
9o
.. ,¡
trabalho assalariado não implica o fim do (Castells, 1999: 223). Nesse contexto, des- 11;:-. Ê.,
É*
( que as sociedades industriais estariam sobre os trabalhadores, acarretados pel05 .--.¡.;_
taca duas transformações fundamentais: a
EE
-‹-_'-.= .-:fz
z.,z;- 'z r..T trabalho, seja no sentido de que o tempo É *Í
novos modos de produzir e de organizar
!
_;."›
!
produzindo crescentes quantidades de ri-

É
1 individualização do trabalho no processo (3 ‹‹.
::EhõE;sãiãEã
dedicado ao trabalho necessariamente
ão:^:"!=.oqK.93õ
-c "'
s;;;;;i.i"eá*
É;is".É:;eH:!?
! -.
!.É-Í-i-co,o.:ê/É
láu:a;i_.:r,J2.!Y:
ã;
i ^ -
?Nn
h6À:;!-'ô^;o-0J
6:
:E!-PI*11p.!Pi
o -: _ã . ç. 9 q o : ã,õ.o
i_.=Í.í=2,ãô.:-
9iÃ9,aÉEúúí:.:o
o o 9i oã: ó E5 ã! _
.-Ig,
o
!
o
'É
e gerir o trabalho. Defendem a cr1açä0

E
queza com cada vez menos quantidades ‹ t

o
E
.- ._ 3 *ri
' .Q
diminuirá de modo significativo e para de trabalho (quanto a capacidades, condi- ...gv
" ã o 2t;'z ó3 3 e "

=
z-rw 1!: '...
1 de outras formas de trabalho, capazes de
E
de traballio, enfoca o dilema entre a liber-

d
É
ções, interesses o projetos) e a fragmenta- H.
ri I â ài r E iE ãã
,w 6 maior parte dos trabalhadores. seja no
i€.
i ^ 0r !
,3
o
a
!
absorver os indivíduos deslocados E (19

!
1 dade do tempo e a abolição do trabalho ção das sociedades (que estariam ficando
. ..>¡-»
››‹.›.
argumento de que a redução do tempo 1 š. jr¿.
o a ?.: à o q À !:
*;;
ã-'!1,
í
=:
`-|
IJ
,z
(trabalho assalariado - emprego). Com preencher o tempo livre dos ocupadofir .

É
.:=;=É,›5s',_› ,_ cada vez mais dualizadas, polarizadas). ê L 1?

'E_
Ed.›¡;=› tg: _.rs.., de trabalho enseja a perda de seu valor.
-,^11"'9
(
É
um “adeus ao proletariado", vislumbra o constituindo-se em novos centros de açfifl . J¬

É
É
,
› 'Ç'
Buscam analisar as transformações no Santos (1999) relativiza a centralidade do
.ll
É:.ú
.;_ _-.›-,=_|. * :~_`¿, -- , r
e identidade politicas. Rifkin e Beck pëf'~ ---._=; vg.
Ê0
!
renascimento de uma esquerda portado- fi z

a
I
a.
._ .-.eg J: trabalho e suas implicações sociais, isto trabalho, a qual terá de ser compartilhada za vi.
ú 7_l.i€
É
tem da constatação de que, ein um mundi)

. ~É. seus efeitos sobre as relações de traba-
!
Ê
o_
t
ra de futuro, não de nostalgia, e elege a

E
'tt 2'-
com outras esferas do social (notadamente
Ê
,
o a c-
( M “ .s'Í'
sd
globalizado, as empresas, visando 1nfii0T

õ>
Eo.
" não classe” dos “não trabalhadores", as-

E
â!
ldH
-.iƒífl ,-,.-gr
_..-r i _ =1
¡h0 e a organização social. o que os leva os movimentos sociais). Enfatiza a necessi- ._,kÊ«
." 'Fi
zt i? É
o:
z?`¬;ã;, _ÊY;;.
competitividade e produtividade, PYÍVI'
0.,
semelhada aos movimentos sociais, com z az ,_'. dade da redescoberta democrática do tra- .'--U
~`. Ã
,‹:¡. ii refletir sobre aspectos e processos tais -...«rf
-
legiam estratégias de redução de custos-

!
sua dominante libertãria, como o sujeito '.. _),

,,,.¿_
5
*Ê
o
'30mo: precarização do trabalho, indivi- balho, sua partilha e o reconhecimento de zl -ts.,,,rz

!:
Àã:
~' 1 Tin
r,
com mão de obra, provocando queda d0 _ t1. *fr

,a
a
d
ol
social potencial da abolição do trabalho.

É
Ê
dualização das relações de trabalho, in- seu polimorfismo como condições sine qua
*
e'.I'Í -Ízf-5
b,t
J
“â
.,¿,›`,\`. .J z ¬
emprego formal de tipo iordista, elevaÇä°
!
1,
Para Offe o trabalho, objetivamente, es-

ít
É
É
- '--' non da reconstrução da economia como -'Í

segurança e vulnerabilidades, fragmen-
!
o-
q
;-'›«~,¬ “Ç-"-~_,,
F
do desemprego e expansão de einprêšlfls - -_* 1-fl

oE
taria perdendo seu status de fato da vida,

oP
õ9
forma de sociabilidade democrática, con- H.

Íä§ão da sociedade, integração social e a
!
o)
sendo privado, tambem, de seu papel precários. A partir daí argumentam quâ 5°; â . ". T 'ríil
T:
Í 192 193
Ê
cn
1
,
.
tá
_,r
I. _ j
Y' a~
n.›»¡. . V V2¿'- ff. "\ ,-.
Diciomiiuo DE T1‹.›\aA1.Ho 15 'lì:c.No1.o‹:11t
F.
F
Ê
o
a
o
j
o
í
E
o
z.
!
o
z
i liiÉ,,; í; ili;: ãiãÍã;;i:i i;í;i;iii;iãEiãiE
ANroN1o D. C.f‹r'rANi & Loi‹E:~:.i Hoi;/.MANN
i síEEÉ;;iiiE;!t:lÊiãã;EiÊ
;i :ÊiiEiá;i;*ru:*"!*iâiÊi;ã t;i:;EiEê[iãi:EÉi
,'21:ÉÉã
..=r. .,_,
›‹;,z
il íÉiãÉiãi, iiiii :i i, ; :i ila;;i; ii i?.ti;tÉi

é reafirmada, ainda que compartilhada
iiÊiàiiil!É
Êi
-É€âãã!EiEE*, ^.,:áEEaYrã;
É
ã.h-:;:rrrlrôocô:
=;Ã)"==-tco'itt
Porquanto inserçoes laborais alternativas,
=EYE4,,\
g decisiva ao trabalho para a qualidade de
_É>o_Eqlr
: ã ! E;9i
'ã'9!É:Éáí'"3i,
rr<; õ F ó.: p+"," u +
uÉ\!2!€d-!@o.ó.ó
,oq!rõÉ0)
xY'co+.doujxróE
:!-_ú?.rJri.-'=i9
p.ic".,aacÉ4Ã^
À od
ã E c a ü Y t ê-]
x"!,---9-,rixjN
caU.i:!;ElP--8
:
; q! r I !
cÊícúiú^
reas.c€
oói!i!!:;iE.-:ú!
Àt-á
ÉF
i o, Íã É.o tr õ 9 X.!
e
trapondo-se à redução do trabalho a fator
9:
rd ú'.o
;ã.!i!E!;:g:";
õ ã.{ o 21
ofi96)i
ã:o,Hãõ
l'Ée,áPP
tti i:ãiÊÊi;Éãi?t:gã!::,i:; Ê;iiái?i1;iÍii;í ; com novas formas de elo social, e a pre-
9,3 ã
. vida e a orqanização social. As mudanças
H P P t É i 1:
do produção, e da construção de um novo ou atípicas, não representem uma novida-
!, rta-6d
"Y
i, É-
carização do traballio adquire carater es-
i:i íãÍiil
de na América Latina. O impacto da rever- 9 a tendência à precarização das relações
âE
contrato social. consideravelmente mais
são da tendência pró-assalariamento se ”'.';Í‹` de trabalho nas últimas décadas levaram trutural, talvez dando sustentação à tese
q
Ã.:.1 ô
inclusive que o contrato da modernidade,
ú u!
ii' este organismo a implementar. junto a de Bourdieu (2000) que erigia a precari-
': -A . .
^
.d
configura ainda mais grave nessas socie-
-'o
r ú
gE
pois deverá incorporar o polimorfismo do
É,
dades, justamente pelo caráter incompleto -'É' seus membros, uma agenda baseada no zação como um “modo de dominação de
Ê.e
o óÀq1
trabalho tanto quanto sua natureza.
I i E:; ç )! 9. ! a9 2 c * r ó I .
con ceito de traballio decente. Este implica tipo novo". Para contra-arrastar esta ten-
1l
e restritivo das regulaçöes construídas em
7 o !o
É
Autores como Schnapper e Bihr tam-
;;il?:
,.;
dência nefasta, bem como equacionar os
;.9 &.3
o 2ç.
'É promover o acesso ao emprego produtivo,
.a
torno do trabalho. De la Garza refuta as te-
r3
i
d
bém afirmam que 0 trabalho permanece
o
ses acerca do fim do trabalho, contestar-ido *` - lastreaclo na igualdade de oportunidades impactos da crise sobre os trabalhadores,
;- = ú) '
o-9
i!'3
*oq
i-9
central, pois persiste 0 elo entre traba-
a agenda do trabalho decente coloca-se
J 9,1.
a margirialização do mundo do trabalho e nos direitos do trabalho e na proteção
-9-:
õ o à!
lho produtivo e cidadania, uma vez que
t a - "
c no diálogo social, fatores considerados como um caminho promissor.
;i ?
relativamente a outros mundos de vida
g
o trabalho "é a maneira de assegurar a
dos trabalhadores, na constituição de suas Í 9 cruciais à segurança no emprego e à re-
v
t
ui
vida material. de estruturar o tempo e o
identidades. Reconhece que “o trabalho, `,; _` ç dução da pobreza.
Eo
Referências
; ãfi iãããi;Íiiii;i,iã:i,iÉ,Éii:!i3iilíi
!i
^
espaço, é o lugar da expressão da digni-
o,9
Õt
l s 3 : ? F U E F E:
É!
:;àÉi;;; ii ; ti:E::;igiã:! r i5ã: 3
Ea:ov',a_-'441;;
P!o,exsâãJí5j
Mais recentemente. no contexto da
'ÉãE:ÍiiÉp=E
EéRaiEt^1 1.!E
gEeágei!EEF
d o !,,.
u
a)-n1
ãlrJ9'Áic'!.d!o
x.;
9EP"õ.ãÉ=rE;.-
ainda que não tenha a centralidade imagi-
É'ã5ã;ãei[1i
cr9õ!*95orEhg
lÊ.0.:!-ô;Eã9d
dade de si próprio e das perinutas sociais" ANTUNES, Ricardo. Adeus ao tmba}ho.2 En-
iÉiií §: i!i;riI
› . =|
nada pelos clássicos do marxismo, segue crise econôrnico-financeira mundial que saio sobre as metamoríoses e a centralidade do
HP p,1V,iE.,-L
!..,
o
(Sclinapper, 1998: 18). Reportam-se ao
o
À
ã
mundo do traballio. Campinas: Cortez, 1995.
eclodiu em 2008, a centralidade do tra-
e ê c
sendo suficientemente importante para
E
F.
É
tempo de traballio, rejeitando sua distri-
É
BIHR, A. Da grande noite à alternativa - O mo-
r3
a maioria dos habitantes do mundo capi- balho ganhou destaque face aos impac-
\eúàrF--^
!
buiçao extremamente desigualitária, que E
õ vimento operário europeu em crise. São Paulo:
ins negativos da crise sobre a economia Boitempo. 1998.
rd l!ô
.!-.?al
! 0.-.
;
talista, permitindo que se sustente que é
ú c ^ o -,õ !
0,.õ.1
leva ao desemprego massive e à instabili-
:ci,;
um espaço de experiências que, junto a [Í e especialmente sobre o trabalho, com a BOURDIEU, E Contruiogos z Táticas para en-
dade, cspeculam sobre a possibilidade da
Éti.
lrentar a invasão neoliberal. Rio de Janeiro:
acentuada elevação do desemprego. O
o r lã:
centralidade do traballio se deslocar para outros, contribui para a rotinização ou re- .Jorge Zahar, 2000.
' desemprego, de um lado, e a manutenção
o o q,:,
o tempo livre, ensejaiido novas formas de constituição de subjetividades e identida- CACCIAMALI, M. C. Proceso de inlormalirlad
des" [De la Garza, 2000: 31). dos empregos, de outro, foram alçados ao y sector informal - Reexamen do una discusi-
t-l !
elo social, e enfatizam meios de regular 0

(ui. lltwisla Venezolnnn dr: Ecoirtmiízi y ('11-*nz ms
trabalho para que conserve ou reencontro Entre autores brasileiros, o tema da Topo da pauta em reuniões de organismos Sociales, Caracas, Univcrsirlarl Central ile Ve-
nacionais e internacionais, os quais pas- nezuela, V. 6, n. 3, p. 95-110, 9.000.
i.i
centralidade do trabalho tem recebíflü
:
E
a capacidade de integrar os individuos na
cr
saram a propor medidas para equacionar CAS'lÈl_., Robert. As melumoriuses do qui.-slâo
E
!.4
<õ
r€
ZI
atenção especial em estudos de Antunes.
E
vida coletiva.
EO
0a
õ:
social; uma crônica do salário. Petropolis: Vo-

O autor identifica uma crise da sociedade El crise, visando manter empregos e as-
É
À
E
É
4. Nos meios acadêmicos brasileiros e
Ô.
zes, 1998.
ÉiEH;I{Eeg:EãÉ;i;
segurar melhores condições de vida aos
.3
D
do trabalho abstrato, cuja superação tem

!
latino-americanos o debate sobre o fim

o_
CASTELLS, Manuel. A sociedade em rede (a
iíiiiil
Clësenipregados (OIT. 2009). Parece que,
-^
À
era da informação: economia, sociedade e cul-
t
g
a
d
na classe trabalhadora - a "classe-que-
ãà
:.+""2 : .?"
'ã0rÍ!
4
do traballio não tem encontrado respal-
ra
tura). São Paulo: Paz e Terra, 1999. V. 1.

do seu avesso. ou seja, pelo desemprego
'a
vive-do-trabalho" -, mesmo tragmentarla.
É
À
d
À
o
I
do, sendo referido fundamentalmente no
zõã
DE LA GARZA, E. Fin del trabajo sin lin. In:

heterogeneízada e coniplexificada. o SGH B a ameaça de fratura social que a crise
I
sentido de criticar ou refutar as teses em ___ (coord_.). 'llraiado lutirioamericrmo de
oü
`P0f.l@ provocar, o trabalho é reatirrnaclo sociologia del trabajo. México: Facultad La-
E
voga. Tais posicionamentos encontrarn-se polo central. Afirma que “as tendênffiös
elemento central para a construção tinoaniericana de Ciencias Sociales, 2000. p.
e
em curso, quer em direção a uma rnäífif
É
a ,F
E
ligados à própria história dessas socieda-

É
o'
755-773.
!
identidade e da autonomia dos indivi-
E,E
ã.=
intelectualizaçáo do trabalho fabril ou -10

.8.=õ 2t=
des, nas quais, diferentemente dos países
fi,i;;::Êt:i
GORZ, André. Adeus uo proletariado: para
para o reconliecimento social, bem
,o
incremento de trabalho qualificado, out-*T aléni do socialismo. Rio de Janeiro: Foreiise
Ê,
E
capitalistas avançados. a regulação do tra-
Universitária, 1987.
para o acesso a bens de consumo,
o
balho e as proteçoes sociais construídas em direção à desqualificação ou ã 5'-la
"
GUIMARAES, N. A. Desemprego, uma cons-

outras dimensões tanto materiais
'É
l9g
sub-proletarização, não permitem Cflfi'

Ua,É
Ê,
ficaram no meio do caminho. O trabalho
E;
rú€
E
trução social. São Paulo, Paris e Tóquio. Belo

cluir pela perda desta centralidade J simbólicas. Horizonte: Argvmentvin, 2009.
9
assalariado não se uiiiversalizou e perdu-

À.
El
universo de uma sociedade produtora Enílin, à medida que as transformações MÉDA. D. O Ttoballioz um valor ein vias de ex-
E
Ê
ã
rou uma relativa heterogeneidade do mer-

trabalho foram se consolidando e as tinção. Lisboa: Fim de Século - Margens, 1999.
11
o
.ô
mercadorias" (Antunes, 1995; 75).

'É
É
o
É
cado de trabalho, nas formas de inserção
F,
OFFE, Claus. Tinbalhoz A categoria-chave da so-

s
Visão similar tem sido adotada foram revelando seus impactos,

!
ui
5
laboral, nos rendimentos, nas jornadas de

E
É,
ciologia? São Paulo: RBCS, v. 4, n. 10, jun. 1989.

nenos duas constatações parecem
ã
à
É
E
Organização Internacional do Trabfilhfl "

o o
traballio, nas condições de trabalho e na ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRA-

OIT (2002; 2006), que atribui a centralidade do traballio BALHO. The future of work, employmení and
'i
F
organízaçao política dos trabalhadores.
195
i
194
- --4'
-vww-jnuuuí¬'-
rg- Y-à~ ' uu4.
'i
'r -\ “ 4-‹ .__
'o
rF
D1c1oNÁR¡o DE TRABALHO E TECNOLOGIA
z
o
9
o
í
Ã
E
á
9
a
o
AN'roNto D. CATTANI & LORENA HOLZMANN i
iir!igââ?iiÉi;
; ã:ÊiiiiããÊiã:r;:ã:;§si:i:iiir iÊ!= t€ãiIiÊiÉiiiiii
i: :g=ii;:à:il;i :t!irã;;i:;t
z
ã.
~ lr.
Il
flexibilidade pode representar, segundo
: ; : ii : : F ; ; Ê:,; E i i :i E a t !
iE;
tri;
,ã ;c; ãÉ s;ii E;ãÉiÊ iãiê É Êã[:l lil:;;;ã i:

í;tEãf Ê ÉÉi;!ãÍ:ã;ãÊÉtçÊ;;Í::ÉE! iãq E:;I si!ii
E ÊE Ê í s: tE ãr: r É e g É ÍÊ; É : ; c á; iit ÊÉÊ
iii:gíããíãr:iã iãliÊ sti;tiEtiãÊ iiiÊrãi E;
ÊêE ! 4i -Íc Ê gÉ
Ég: ã ããiãitã;iâIãã ã! i; àÉEãe§i:l' } E ii
9* àis e i.s; s€ !
em tempo parcial (port-time-workers) e os
*Ê
ãa0r !;
õ,ú.9 P-
dores obtiveram nas condiçoes de venda e 'Í
Êã
> §r9
social protection. Lyon: OIT. 2002. Disponível
:iÉxiãÊs;t-iÍ s*;rita*:i:i :
q"b õs : sÉ Al ;ÉE: É ;ÍÊ :Ê.Êg*,! [i

?;ã§?iãiã§§ã;
ç -ç)
u*
' -|“.
oqr9
hir
ãüor
`\
o autor. uma versão moderna do operário
: íi :;\zi E r ; ií; ã iE ã: i C;:

em: www.i.Io.org. Acesso em: 15 out. 2003. uso de sua força de trabalho e à garantia -Y trabalhadores por conta própria [selƒ-em-
proudhoniano. A terceira forma é relativa
»‹é-
ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL Do TRA- played-workers), expandindo para o con- fil
iÊ íE ; ? i ii??t E ; E ãE ãi Í i
Ei;Ê p:r;;ã;i
de direitos a benefícios e serviços decor-
õ
d
BALHO. Panorama laborol 2009 - Américo La- às leis que regem os contratos de trabalho
ri:l
rentes de sua condição de trabalhadores. ' junto da economia práticas flexiveis que
E,ã à
.9õ E
.,* P c E i g.: ã ; ! i E -: qI E "É Ê ! ; ! ; i vE Et, * Ê 3 "-'; E

or3
õ,o
9o,
tino y El Caribe. Lima: Ol'l`. Oficina Regional
para América Latina Y el Caribe, 2009. Disponí- ¡á eram usuais em alguns setores indus- e incide na variação da duração da jorna- 1. *_
O conteúdo e a dimensão dessas proteções
vel em: www.oit.org.pe/WDl\/IS/bib/publ/pano- da de trabalho e dos fatores que tornam .V _,..l
triais como o calçadista e o de confecção.
;ú
EÊ
são distintos em cada contexto nacional, '
:=
: É:; I Éi g? * r f r E é E i Ê; t; s F; E;;::5 + E E 4
:.ó * õ e' q€
. tv
: ;i
g
L-;'p :-{ o;.
e Ef
o
ã* EÍ ü
I p. ea ãáe9 E3 ei 5!
B iE s e Ê
-.Í:É=22É
rania/panorama09.pdÍ. Acesso em: 4 mar. 2010.
Para os defensores da flexibilização, possível a mobilidade dos assalariados
pois resultam de lutas e de negociações
Hú;: :'! r x õÉ ?:!

ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRA-
-
e t '; E Í
:ii
entre empresas. ofícios e regiões, segun-
srr gãÃ; iy Eig üãl: E r ; ãlÊ ; ãí ã ÉsE i ; ;

BALHO. 'Trabalho decente nas Américas: uma esses tipos de contrato desobstruem os
ç
entre trabalhadores, empresários e o Esta-
L ,t
@ o
i= 9*ô+
agenda hemisférica. 2006-2015. OI'IÇ Brasil, do o volume de produtos demandado pelo
entraves legais à mobilidade da força de
! -. E á_t; fr E;- É e - o. !õ ã ãE Ê Ê::& E :e =

do no âmbito de cada país. Segundo a óti-
s-; ; B; q.ãB Eã B§ 3 i Ê ÉE SÊ . ã€ : F-. ECE: ii! : "u!.-

E€ áe r
2006. Disponivel em: www.oitbrasil.org.br/info/
downloadfile.php?fileId=187. Acesso em: 15 trabalho quanto à sua contratação e, so- mercado. Para Boyer, cada uma das moda-
ca neoliberal, essas proteções serão tanto
};i!
dr;,^:.'r
ago. 2009.
bretudo, quanto à sua dispensa. Segundo lidades pode apresentar dificuldades para
mais rígidas quanto maior for o leque de Í
ó;
Íiã§I ;iliÊ § EiàlEãiãllFãIi:
RIFKIN, J. O fim dos empregos. São Paulo: sua implantação, incidindo umas sobre
:;:;ÊÊirlir: § 3 E;*!Éf;-;e!e::s
beneficios assegurados aos trabalhadores ' Bayer (1987), a flexibilidade do trabalho é
f * i i e c. ag Ê= i z o E 4 I + ; ü '! aÉ â : -:i ", -, É p !a=,";'

.l gE E! 5õ r i !; E: dH -n E: 3E ie Éã !É o" .rã E !- :_ ! € á; 3 € -r "q ! i
.Q
Makron Books do Brasil, 1995.
a aptidão que tem um sistema ou subsis- as outras. Exemplificando: a facilidade
ii * i fr2eià€i*!:rÊ ifr|ê5i
ROJAS, E; PALACIO, G. Tecnología de la in- e mais reguladas forem as condições de
. s É ü.E
i
de ajustamento dos efetivos pode impe- il
formación: una nueva estrategia capitalista de
ããÊ [ÉÉiáíii ãã;ããÊã ? ;; âíi :ii

tema de reagír às perturbações ocorridas
i;É! 3Êi í*zy:i: iÊã;i rã:EAÊêã

venda e uso da força de trabalho. Os di-
-3?É.3:
it
o.::!
*ê úp E g+ ó; í;
subordinación de los trabajadores. Cuodemos dir inovações tecnológicas, como a ado-
no meio ambiente, podendo concretizar-
reitos coletívos são também considerados
#1
E s E: E q í; E ee :g ;i
de Economia, Bogotá, Universidad Nacional dc
o:
Colombia, n. 11, p. 17-73. 1987. se em modalidades diferenciadas. A pri- ção da mecanização flexível, ou diante de
fatores que impedem respostas mais ágeis
9! ; :
r!;:
SANTOS, Boaventura de S. Reinventar a de-
às alterações da demanda, desestimularn E meira modalidade diz respeito às escolhas um processo intenso de rotatividade dos
Y- -
mocracia: entre o pré-contratualismo e o pós- trabalhadores, a polivalëncia pretendida
investimentos produtivos, podendo levar tecnológicas e organizacionais feitas no
E.9
contratualismo. In: I-IELLER, A. et al. A crise
õ ^ Í
1:
dos paradigmas em ciências sociais e os desa- momento da concepção da unidade de pode ser objetivo dificilmente implantável. À
à diminuição do dinamismo econômico
F=
Ê.
fios para o século XXI. Rio de Janeiro: Contra- 3. De modo simplificado, vê-se que a
produção. as quais condicionam as possi-
ã e" g 'õ*Él +:1 :!';E

numa economia crescenternente globali-
c
E;
e LÉ
E
ponto, 1999.
bilidades de adaptação àquelas perturba- flexibilidade ocorre em dois âmbitos: na
zada e altamente competitiva.
=
la
SCHNAPPER, D. Contra o fim do traballio. Lis-

F"'3.}*i
ã.e'P
=¬.-:.u_n-:n.1-e|f-uv
boa: Terrarnar, 1998. ções. As organizações de tipo forclista, de dimensão macrossocial e na mícrossocial
2. O significado da flexibilização no
: E"-
it..
IÍ;
base tecnológica eletromecãnica rígida, (no interior das empresas, num movimen-
contexto contemporâneo evidencia-se na
ô
E
=-- a ar I I: E
to mútuo de reforço e de respaldo). No ãf:

1:"-L15x1B1L1zA‹;Ão 1r com equipamentos altamente especiali-
Íiir
§s
comparação com o padrão de relações

"
i.:'.!
.lj â-

Dicionário Trabalho (Cattani)

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Dicionário Trabalho (Cattani)

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

DICIONÁRIO DE

mpresas, proﬁssões, relações de trabalho e tudo rnals *_ és _z._

=cnOlOgIa em verbetes de autOr1a de sOc10lO os, A ,' -za;

nahsando Os fatos e Inte reta Oes teoncas do mundo

› :Fr ,'*Í.!"'Ér *II

ATIVIDADE DI_‹: TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ _ _ . _ . . . . . . _ .47

[Sindicato Nacional dos Editmus de l.i\z:'o. RJ. Blﬂšill

i 1! ‹_-ri. Im-_ ampl. » Porto Aleqrrf, RS; `ZoIIl«', Till 'I

. tmfui brhliogralra C índice _ CONSÓRCIO MODULAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ . . . . . . . . . . . _ .8t

` !I‹zI..I‹IllIO. 4. TC‹¬nOloo,izI: diI¬I‹›náriu Irsperializarlti 5 Eronomia. 6. Relações de traballio. 'F. Arlininistríiçílo de

V 11--1041. C`,l)D 331.03

DIREITO DO TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _ . _ . . _ _ . _ _ .112

Iltzlizadn na t`:\bI'Ica‹_:áO do papel deste rivro

II..¬n‹~II:â :tmbierntulliientr I-orrctzâ, socialmczitrr . _ , _ _ . __ 4 _ _

REDES DE COOPERAÇÃO _ . _ . _ . . . _ _ . . . _ . . . . _ _ _ . . . . . _ _ 307

o §N v)oLoo) <i Ê(o ô

çí çíú cla tna a ú. aÕ a a i. tn u: q Ê É Ê - É _

c.) o, c, c, c, crl ca ca aa:"it Í.\ cO

o ô -'- N .t N cc ...t .) (') <'

?-r. 1.......::::::.(El :.-r< -:

POPULAÇÃO L'CONc1›MI‹:AMEN'I`E ATIVA . _ . _ . . _ . . . _ . _ _ _ . . _ . . . . . _ .257

PROCESSO DE TRABALHO 1 _ _ _ . _ _ . _ . . . . . _ _ . _ _ . _ . . . . _ _ _ _ . . . _ _265

PROCESSO DE TRABALHO II . _ . . . . . _ _ . . . . _ _ . . _ _ _ _ . . . _ . _ _ _ . _ _ .268

ã i9= :1e? Zz r',i : :i.Í

i:tiãírÊÊít:;i;iii ;?il;Ê i;É; !E.q!!E:l

:'1 íE" ! ! = : - i '= p= r Ç

i:;EEi;;i;;:=i:lir ;:E;i{ i;i}

"'127i : Í iãs ;: ô1,ã ",*q i: l

É " p L'- = Ç =-; -;:

referência, O Dicionário de traballio e tecnologia acompanha, criticamente, os

sua c'eI'Itralidadc na construção de identidades individuais e coletivas e na sua

potencialidade de integrar cada individuo em seu contexto social.

essenciais de cada tema abordado.

ÊÉ iE i i: i::E ; :ÉiÉ*s:! *Zíi^ i É I iÉ

:! ; ii; r; i : i: ::i l;;: i ::eí: !iiã:

t:ll; i;!. tÉ:;

ii:iii,ri i !tt;;: ir liãi;; i:;ii

il= ti ;: ;i ; i; =i=::;,1'a ;i+i i ;: ; i

9;E -e5 r r:- i a=.l

intensidade da compressão tempovespaço e a natureza das transformações em

mudanças estão sendo substantivas ou superficiais? Quem, prioiitariamente, tem

D1c1oNÁ¡‹1o DE T|tAiâzu_no E Tecnotocm

i i;iiÉ;;É;;iã?;:l:i;:::;:; Íiiiãiiiiiii iiiã

t e: r I j Ê; :;i:j tiiê,í;;,?=::+;:;:Í: !;i:Ê::

?r9; i;iix="1;; l: l::i;;:ii;i:=:I;!; i=:r,i

;:ãi;: iÍii:;:j :il:!:=t ii\,;: : r:ii: ; ;:

s iiii tg::;iiÉi i i: i::: ti,iiÉ: ;i

Êi:i ; Éi iã; i: í'z=;i Ê: :ã!i:! i:i :: E Ê:É: t:;;! ?i

i Íã;:: 3: ii Ei: í i;; ii;',;1i:.! É Ê:: :: iãáE ã; ;s;

ílÊ;t; i;ãÉ;í É;í;;i: iÊ:!í;:§i::;;iã;iiÊ;

;; Êlií i is i; I :l i,?ie Isã ::; :l

na França, e suas principais elaborações.

1991: 22-32). Para ambas analises, na so- de mercado concorrencial e conseguindo

cago nos anos 1930 e 1950 e reaparece- comportamento iitilitaiistu, pragmático e

i iÍi::i; iB:; ;íiii;

rain quarenta anos depois. Em ])l`0f1U§0@5

norte-aniericanas dispersas. A sua princi-

vadora e elitista em face das mobilizações

i :Ê: i,ãi Íe§

entre membros da elite. O terceiro bloco nômicas e suas instituições. O também

movidas por instintos primitivos, por con-

tágio e por imitação irracional. A mobiliza-

ção é sempre entendida como ato de bader-

e 0 modelo de Anthony Obersliall (1973l. plurais que agregam indivíduos mobiliza-

› :Fr ,'Í.!"'Ér II

ÊÉ iE i i: i::E ; :ÉiÉs:! Zíi^ i É I iÉ