WBA0859_v1.

Gerência de riscos
Gerência de Risco
Engenharia de segurança e a
identificação de riscos
Bloco 1
Autor: Marcos Antonio Dias
Palestrante: Arthur Ribeiro Torrecilhas
Engenharia de Segurança
• A Gerência de Riscos é parte integrante da Engenharia de
Segurança.
• Pode-se abordar a Engenharia de Segurança:
• Engenharia de Segurança com foco na Gerência de Risco
nas áreas Projeto, Ambiental, Social e Governança.
• Engenharia de Segurança do Trabalho, que vai atender
à Gerência de Risco Ocupacional.
Engenharia de Segurança e a área de Projetos
Como a área de projetos trata o gerenciamento de riscos?
• A referência é o PMBOk (7ª edição), que está relacionado ao
sucesso do projeto. Itens como:
• Tempo.
• Custo.
• Qualidade.
Engenharia de Segurança e a área de Projetos
Motivos para a não aplicação do gerenciamento de riscos em projetos
• Depende do gestor e da maturidade do gerenciamento de projetos.
• Em projetos complexos.
• Em novos projetos com tecnologia e/ou metodologia de
desenvolvimento desconhecida.
Engenharia de Segurança e a área de Projetos
Ferramentas de gerenciamento de riscos que podem ser
aplicadas em projetos.
• Lições aprendidas de projetos anteriores.
• Pensamento sistêmico.
• Simulação computacional.
• Diagrama de causa e efeito (Ishikawa).
Engenharia de Segurança e a Governança
Instrução Normativa conjunta n. 1, de 10 de maio de 2016
• Controladoria Geral da União (CGU).
• Dispõe sobre controles internos, gestão de riscos e governança no
âmbito do Poder Executivo Federal.
• Capítulo III  Aborda a Gestão de Riscos, os princípios, os objetivos,
a estrutura, as políticas e as responsabilidades aplicadas às
empresas públicas brasileiras.
Engenharia de Segurança e a Governança
Instrução Normativa conjunta n. 1, de 10 de maio de
2016
• Art. 2, item II  Define “apetite a risco”: nível de
risco que uma organização está disposta a aceitar,
sob o ponto de vista da governança.
• Engenharia de segurança  foco em governança 
evitar prejuízos financeiros.
Engenharia de Segurança
Quando o assunto é Engenharia de Segurança, quais tipos de cargos
podem ser encontrados?
• Engenheiros de confiabilidade, disponibilidade e segurança.
• Engenheiros de segurança de qualidade e meio ambiente.
• Engenheiros de risco para companhias de seguros.
• CBO 0-28-40: Engenheiro de segurança do trabalho.
Engenharia de Segurança
• As novas profissões em segurança, proteção e gerenciamento de
risco exigem conhecimentos e habilidades profundas e inovadoras,
baseadas em abordagens e metodologias interdisciplinares.

Figura 1 – A Engenharia de Segurança

Fonte: Blue Planet Studio/iStock.com.

Engenharia de Segurança
• Novas profissões continuarão a surgir nos setores público e privado.
• Com um entendimento completo de segurança e gerenciamento de
proteção, gerenciamento de risco, governança e liderança.

Os Engenheiros de Segurança do Trabalho procuram garantir

a integridade das pessoas (funcionários, visitantes,
prestadores de serviço etc.) e dos ativos da empresa,
protegendo também o meio ambiente.
Gerência de Risco
Engenharia de Segurança e a
Identificação do Risco

Bloco 2
Autor: Marcos Antonio Dias
Palestrante: Arthur Ribeiro Torrecilhas
Gerência de Riscos na Engenharia de Segurança
Entre as atribuições do Engenheiro de Segurança, temos:
• Estudar as condições de segurança dos locais de trabalho,
das instalações e dos equipamentos, com vistas aos
problemas de:
• Controle de risco.
• Controle de poluição.
• Higiene do trabalho.
• Ergonomia.
• Proteção contra incêndio e saneamento
(CONFEA, 1987)
Normas ABNT e Normas Regulamentadoras
ABNT NBR 31.000:2018 – Gestão de Riscos – Diretrizes:
• Normas Regulamentadoras.
• NR- 01 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos
Ocupacionais (nova edição).
• NR-09 – Avaliação e Controle das Exposições
Ocupacionais a Agentes Físicos, Químicos e Biológicos.
• Consultar as NRs.
Identificação dos Riscos

Figura 2 – Ilustração para identificação de riscos

Fonte: https://segurancadotrabalhoacz.com.br/tecnicas-de-analise-de-risco/.
Acesso em: 7 abr. 2021.
Normas ABNT e Normas Regulamentadoras
• Evento.
• Perigo.
• Risco – Fator de Risco – Nível de Risco – Fonte de Risco.
• Classificação de Risco – Análise de Risco – Avaliação de Risco.
• Consequência – Acidente – Exposição.
• Probabilidade – Severidade.
• Exigência de atividade.

Necessário conhecer
termos e conceitos.
Normas ABNT e Normas Regulamentadoras
Quadro 1 – Correlação entre ABNT NBR 31.00 e NR-1.
ABNT NBR 31.000
6.4.2 Identificação dos riscos
• Fontes tangíveis e intangíveis
de risco.
• Causas e eventos.
• Ameaças e oportunidades.
• Natureza e valor de ativos e
recursos.
NR-1 – GRO
1.5.4.2 Levantamento preliminar
de perigos
1.5.4.3 Identificação de perigos
a) Descrição dos perigos.
b) Identificação das fontes ou
circunstâncias.
c) Grupo de trabalhadores
sujeitos aos riscos.
Fonte: adaptado de Fundacentro (2020).
Como encontrar os riscos
Em geral, os riscos podem ser encontrados em:
• Ambiente físico de trabalho.
• Equipamentos, materiais ou substâncias utilizadas.
• Tarefas de trabalho e como são realizadas.
• Desenho e gestão de obras.
Como identificar os riscos
Para identificar os riscos, recomenda-se o seguinte:
I. Conhecer os incidentes/acidentes anteriores.
II. Pesquisa ou questionário pode ajudar os trabalhadores a
fornecerem informações sobre os riscos do local de
trabalho.
III. Inspeção nas áreas de trabalho ou nos locais de trabalho.
Nível de Risco = Severidade versus Probabilidade

1.5.4.4.2 Para cada risco deve ser indicado o nível de risco

ocupacional, determinado pela combinação da severidade
das possíveis lesões ou agravos à saúde com a
probabilidade ou chance de sua ocorrência.
Nível de Risco
Um método comum para determinar um nível de
risco é combinar a frequência do evento de perigo e
a gravidade das consequências associadas.

Gravidade x Frequência = Nível de Risco.

Hierarquia dos Riscos
Figura 3 – Distribuição hierárquica dos riscos

Remover o risco
Eliminar
Mais
efetivo Substituir o risco
Substituir

Controlar Isolar o risco

Controle Reduzir a exposição ao

administrativo risco

Proteger Proteger do risco

Menos efetivo

Fonte: adaptada de uOttawa (2021).

Gerência de Risco
Engenharia de Segurança e a
Identificação do Risco

Bloco 3
Autor: Marcos Antonio Dias
Palestrante: Arthur Ribeiro Torrecilhas
Engenharia de Segurança + Gerenciamento de Riscos

Gerenciar riscos baseia-se nos princípios, na estrutura e nos

processos delineados na ABNT NBR ISO 31.000.
• Os riscos existem.
• Os riscos precisam ser gerenciados.
Engenharia de Segurança + Gerenciamento de Riscos
Princípios
O propósito da gestão de riscos é a criação e a proteção de valor, a fim de
melhorar o desempenho, encorajar a inovação e apoiar o alcance de
objetivos.
Quadro 2 – Princípios da gestão de riscos

Princípios: Criação e proteção de valor

- Integrada. - Dinâmica.
- Estruturada e abrangente. - Melhor informação
disponível.
- Personalizada.
- Fatores humanos e culturais.
- Inclusiva.
- Melhoria contínua.

Fonte: ABNT (2018, p. 2).

Engenharia de Segurança + Gerenciamento de Riscos
Estrutura
O propósito da estrutura da gestão de riscos:
• Ser responsável por atividades significativas para a empresa.
• Integrar a governança.
• Tomar decisões.

Quadro 3 – Estrutura da gestão de riscos

Estrutura: Liderança e comprometimento

• Integração. • Avaliação.
• Concepção. • Melhoria da gestão de
• Implementação. riscos.

Fonte: ABNT (2018, p. 4).

Engenharia de Segurança + Gerenciamento de Riscos
Processo:
• Aplicação sistemática de políticas.
• Comunicação.
• Monitoramento.
• Análise crítica.
• Registro e relato de riscos.
Quadro 4 – Processo de gestão de riscos

Processo de gestão de riscos

• Identificação e riscos. • Avaliação de riscos.
• Análise de riscos.

Fonte: ABNT (2018, p. 9).

 Engenharia de Segurança + Gerenciamento de Riscos
Critérios de risco
Devem ser estabelecidos no início do processo de avaliação de riscos:
• São dinâmicos.
• Sempre analisados criticamente e alterados, se necessário.
Quadro 5 – Critérios de risco

Critérios de risco
• A natureza e o tipo de incertezas.
• Como as consequências e as
probabilidades serão definidas e
medidas.
• Atores relacionados ao tempo.
• Consistência no uso de medidas.
• Como o nível de risco será
determinado.
• Como os riscos serão
considerados.
• A capacidade da organização.
Fonte: ABNT (2018, p. 12).
 Identificação do Risco
Identificação do risco
• Descrever os riscos.
• Fazer uma análise crítica dos riscos (ajuda ou atrapalha).
• Filtrar as informações sobre os riscos.
Quadro 6 – Identificação do risco

Identificação de risco
• Fontes tangíveis e intangíveis de • Consequências e seus impactos
risco. nos objetivos.
• Ameaças e oportunidades. • Limitações de conhecimento e de
• Vulnerabilidades e capacidades. confiabilidade da informação.
• Indicadores de riscos emergentes. • Crenças dos envolvidos.

Fonte: ABNT (2018, p. 12).

Teoria em Prática
Bloco 4
Autor: Marcos Antonio Dias
Palestrante: Arthur Ribeiro Torrecilhas
Análise Preliminar de Risco
Imagine que você irá fazer uma inspeção em uma galeria
de água subterrânea. Lembre-se das recomendações das
NRs – Trabalho em altura (para baixo), espaço confinado,
EPIs e EPCs.

No sentido de ajudar o engenheiro, quais os passos para

elaborar um APR?
Análise de falhas
Sugestão de procedimentos formais:
• HAZID (Identificação de perigos): identificar
possíveis perigos.
• HAZOP (Estudos de Perigos e Operabilidade):
estabelecer como os perigos podem surgir em um
processo.
• HAZAN (Análise de Perigos): conhecido como
análise de consequências.
Norte para a resolução...
Pré-requisitos do APR
1. Estabelecer a equipe do APR.
2. Definir e descrever o sistema a ser analisado:
• Limites do sistema.
• Condições operacionais e ambientais a serem consideradas.
• Detecção e controle de perigos e eventos perigosos.
• Sistemas de emergência e ações de mitigação.
Norte para a resolução...

Indivíduo/ Fatores Pessoais

Fatores Orgânicos Deficiência física

Treinamento, experiência,
habilidade, conhecimento.
Fatores de Qualificação
Deficiência em analisar o
processo.

Ansiedade, medo,
Fatores Psicológicos imprudência, indisciplina,
excesso de confiança.
Norte para a resolução...

Materiais/ Ferramentas/ Equipamentos

Material abrasivo
Ferramenta inadequada
Equipamento pesado.
Equipamento energizado
Equipamento pressurizado
Falta de equipamento adequado
Equipamento sem condições de uso
Dica do(a) Professor(a)
Bloco 5
Autor: Marcos Antonio Dias
Palestrante: Arthur Ribeiro Torrecilhas
Engenharia de Segurança na Governança e no TI
A governança e o gerenciamento de riscos, na ótica da
empresa pública: Instrução Normativa Conjunta n. 1, de
10 de maio de 2016 – Fonte de estudos.

Conhecer e apresentar alguns modelos de gestão de

riscos em projetos de desenvolvimento de software já
estudados por outros autores, bem como analisar alguns
métodos utilizados para a identificação de riscos em
projetos.
Referências
ABNT. Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR ISO 31000: Gestão de
riscos: diretrizes. Rio de Janeiro: ABNT, 2018.
BRASIL. Instrução Normativa Conjunta n. 1, de 10 de maio de 2016. Brasília:
Presidência da República, 2016.
CAIXETA, Marcelo. Gestão de Riscos. Método Àgil para Identificação de Riscos
em Projetos de TI. São Paulo: Prima, 2015.
CONFEA. Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia. Resolução
n. 325, de 27 de novembro de 1987. Brasília: CONFEA, 1987.
FUNDACENTRO. Série Webinars: Programa de Gerenciamento de Riscos
Ocupacionais - Nova NR 01. Brasília: Fundacentro, 2020.
PMI. Project Management Institute. Um guia do conhecimento em
gerenciamento de projetos guia PMBoK (Brazilian Portuguese version of: A
guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK Guide). 7. ed.
Filadélfia: PMI, 2020.
UOTTAWA. Hazard Identification and Risk Assessment. Ottawa: uOttawa, 2021.
v. 1.1.
Bons estudos!