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Simulado 08
01) Quem cria uma estimativa do item Backlog do Produto? (escolha a melhor resposta)
A) Product Owner com entrada da equipe de desenvolvimento B)
As pessoas mais experientes na organização, incluindo arquitetos e sujeitos
especialistas no assunto

C) A equipe de desenvolvimento após esclarecer os requisitos com o Product Owner

D) A equipe de desenvolvimento, sozinha
E) O Scrum Master

02) Qual das alternativas a seguir melhor descreve um incremento de software funcional? (escolha a
melhor resposta)
A) Um conjunto de testes automatizados para verificar a funcionalidade entregue em iterações
anteriores B) Recursos adicionais em um estado utilizável que complementam os fornecidos em anteriores
iterações
C) Diagrama UML descrevendo como fornecer funcionalidade em futuras iterações D) Uma
divisão de todos os itens do Product Backlog em tarefas para futuras listas do Sprint Backlog.
E) Um novo design de interface de usuário para funcionalidade entregue em iterações anteriores.

03) Quais são as duas atividades que um Product Owner irá realizar durante um Sprint? (escolha o melhor
duas respostas)
A) Atualizar o gráfico de burndown do Sprint
B) Executar o Daily Scrum
C) Trabalhar com as partes interessadas
D) Responder às perguntas da equipe de desenvolvimento sobre itens no Sprint atual
E) Priorizar o trabalho da equipe de desenvolvimento do Sprint Backlog

04) Os gráficos de burndown da Sprint são uma ferramenta de rastreamento eficiente porque mostram: (escolha a
melhor resposta)
A) Quantos itens do Backlog do Produto restam B)
Uma estimativa do trabalho total restante para o Sprint C) Quanto
esforço foi feito em um Sprint.
D) Quantas horas foram trabalhadas por cada membro da equipe de desenvolvimento.

05) Quais são as propriedades do Daily Scrum? (escolha as duas melhores respostas)
A) É de forma livre e projetada para promover a conversa
B) São quinze minutos ou menos
C) Sua localização e tempo permanecem constantes
D) Consiste no Scrum Master perguntando aos membros da equipe as três perguntas
E) É facilitado pelo líder da equipe
F) É realizado no início da manhã
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06) Quanto do Sprint Backlog deve ser definido durante o evento Sprint Planning? (escolha a melhor resposta)

A) Todos os Sprint Backlogs devem ser identificados e estimados até o final da reunião de Planejamento
do Sprint.
B) Apenas o suficiente para entender as implicações de design e arquitetura C)
Tarefas suficientes para o Scrum Master ter confiança no entendimento do
Equipe de Desenvolvimento Sprint.
D) Suficiente para a Equipe de Desenvolvimento criar sua melhor previsão do que eles
pode fazer e começar os primeiros dias do Sprint.

07) Qual é o principal motivo pelo qual o Scrum Master está no Daily Scrum? (escolha o melhor
responder)
A) Observe quaisquer alterações no Sprint Backlog, incluindo a edição de novos itens e o acompanhamento
do progresso da exaustão.
B) Ele não precisa estar lá; ele ou ela só precisa se certificar de que a equipe de desenvolvimento
um scrum diário
C) Reunir informações de status e progresso para relatar à administração
D) Garantir que cada membro da equipe responda às três perguntas

08) Por que o Scrum Master é responsável (escolha a melhor resposta)

A) O framework Scrum sendo adotado e usado corretamente
B) As reuniões e objetivos que um Time Scrum define para si mesmo
C) Gerenciamento e Desempenho da Equipe Scrum
D) Acompanhar a alocação de recursos

09) Por uma questão de transparência, quando o Scrum diz que um novo software operacional
incremento deve estar disponível? (escolha a melhor resposta)
A) Antes do lançamento do
Sprint B) A cada 3 Sprints C)
Após a fase de teste de aceitação D) No final de
cada Sprint E) Quando o proprietário do produto
pede para criar um

10) Quem pode substituir os itens do Sprint Backlog durante o Sprint? (escolha a melhor resposta)
A) Proprietário do Produto
B) Scrum Master
C) Equipe Scrum
D) Ninguém

11) Qual dos seguintes não é feito durante o primeiro Sprint? (escolha os dois melhores
respostas)
A) Desenvolver um plano de um projeto inteiro
B) Planejar uma pequena melhoria para o próximo Sprint
C) Entregar software funcional
D) Preparar uma infraestrutura completa e um conjunto de ferramentas para o projeto

12) Um membro da equipe não está funcionando corretamente e às vezes está bloqueando outros membros
da equipe em seu trabalho. Quem deve decidir remover essa pessoa da equipe? (escolha a melhor
resposta)
A) Scrum Master B)
Gerente de Projeto C)
Equipe de Desenvolvimento
D) Dono do Produto
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13) Verdadeiro ou Falso: os itens do Product Backlog geralmente são maiores que os itens do Sprint
Atrasos
Um verdadeiro

B) Falso

14) Verdadeiro ou Falso: O Product Owner determina o número de itens que devem ser selecionados para
cada Sprint.
A)
Verdadeiro B) Falso

15) Verdadeiro ou Falso: É comum ter um Sprint endurecido após 4 Sprints para resolver e corrigir
abrir bugs.
A)
Verdadeiro B) Falso

16) Quais das três opções a seguir são oportunidades para fazer ciclos de feedback? (escolha o melhor
três respostas)
A) Planejamento de lançamento
B) Refinamento do Backlog do Produto
C) Retrospectiva do Sprint
D) Reunião diária
E) Revisão da Sprint

17) A Definição de Pronto é usada para... (escolha as duas melhores respostas)

A) Descreva o objetivo de cada Sprint
B) Aumentar a transparência
C) Descreva o trabalho que deve ser feito durante o Sprint
D) Criar um entendimento compartilhado do que deve ser feito para cada item

18) Como é feito o orçamento no Scrum? (escolha a melhor resposta)

A) Idealmente todos os
dias B) Idealmente revisado cada Sprint para garantir que o valor esteja sendo entregue.
C) Apenas no final do sprint D) Scrum
não usa nenhum sistema de orçamento

19) Verdadeiro ou Falso: O Scrum Master deve cancelar o Sprint Planning, se o Sprint Goal
não é composto de antemão.
A)
Verdadeiro B) Falso

20) Quando podemos dizer que um Sprint terminou? (Escolha a melhor resposta)
A) Quando o Desenvolvimento termina todo o trabalho em andamento
B) Quando o Product Owner decide que C) Quando todos os itens
do backlog do produto são concluídos D) Quando a caixa de tempo
expira.

21) Qual dos seguintes deve ser feito durante a Sprint Review? (Escolha o melhor
duas respostas)
A) Demonstração do incremento
B) Comunicação do andamento do Projeto
C) Revisão das práticas técnicas
D) Discussão do processo Scrum e como ele foi usado durante o Sprint
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22) Quais das seguintes afirmações estão corretas sobre Scrum? (Escolha os dois melhores
respostas)
A) Scrum é uma metodologia para gerenciar projetos complexos
B) Scrum é como um processo tradicional, mas com Sprints, eventos e artefatos C)
Scrum é um framework para desenvolvimento e manutenção de produtos complexos
D) Scrum é baseado na teoria empírica de controle de processos.

23) O que deve ser feito entre uma Sprint Retrospective e o próximo Sprint Planning.
(Escolha a melhor resposta)
A) Preparar para o Sprint Planning B)
Refatorar os itens desenvolvidos C)
Nada. Não há tempo entre os dois.
D) Solte o incremento.

24) Verdadeiro ou Falso: O cliente tem a palavra final sobre o pedido dos itens do Backlog do Produto.
Um verdadeiro

B) Falso

25) Qual dos seguintes é o assunto da Sprint Retrospective? (Escolha o melhor

responder)
A) Processo Scrum
B) Abordagem técnica
C) Incremento
D) Pedido de backlog do produto

26) Quais das seguintes são responsabilidades do Scrum Master durante o Sprint? (Escolha as três
melhores respostas)
A) Facilitando reuniões conforme solicitado ou
necessário B) Aprovando incrementos C) Removendo
impedimentos.
D) Garantir que as equipes de desenvolvimento permaneçam auto-
organizadas E) Atribuir tarefas aos membros da equipe.

27) Quanto do Sprint Backlog deve ser definido durante a reunião de Sprint Planning?
(Escolha a melhor resposta)
A) Apenas o suficiente para começar os primeiros dias do Sprint
B) Todo o trabalho que deve ser feito C) Apenas o suficiente para
entender o design D) Apenas o suficiente para o Scrum Master ser
capaz de atribuir tarefas aos desenvolvedores.

28) Qual dos seguintes é mais essencial para o Scrum? (Escolha a melhor resposta)
A) Adaptação B)
Melhoria contínua C) Planejamento
D) Previsão

29) Quem estima o trabalho durante o Sprint? (Escolha a melhor resposta)

A) O Dono do Produto
B) A Equipe de Desenvolvimento
C) O Scrum Master
D) O Gerente de Projeto
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30) Verdadeiro ou Falso: É melhor ter Sprints mais longos quando o projeto é mais arriscado.
Um verdadeiro

B) Falso

31) Quais das seguintes são atividades comuns do Product Owner durante o Sprint? (escolha a melhor
resposta)
A) Medir o progresso dos Sprints B)
Priorizar as tarefas do Time de Desenvolvimento C)
Executar as Daily Scrums D) Responder perguntas do
Time de Desenvolvimento sobre os itens do Sprint Backlog. Trabalhe com as partes interessadas.

32) O que não é responsabilidade do Time de Desenvolvimento? (Escolha a melhor resposta)

A) Otimizando o trabalho necessário para os itens do Sprint Backlog
B) Resolver conflitos internos da equipe
C) Selecionando o Dono do Produto
D) Medindo o desempenho do Sprint

33) Quantas horas por dia um membro do Time de Desenvolvimento deve trabalhar? (Escolha o
melhor resposta)
A) O mínimo possível
B) Pelo menos 6 horas ideais
C) Tanto quanto necessário para a realização dos itens do Sprint Backlog até a
Arrancada.

D) Em ritmo sustentável.

34) Qual é a principal responsabilidade dos testadores? (Escolha a melhor resposta)

A) Eles encontram
bugs B) Não há papel de testador no
Scrum C) Eles ajudam a escrever testes
unitários D) Eles fazem os testes de
integração E) Todos os itens acima

35) Um Product Owner está tendo problemas para gerenciar o Product Backlog. Qual das seguintes é uma
ação correta do Scrum Master em relação a ajudá-lo? (Escolha a melhor resposta)

A) Ajudar o Product Owner a encomendar os itens B)

Como cliente a encomendar os itens em vez do Product Owner C) Estender o Sprint,
pois o Product Owner tem mais tempo para encomendar itens

36) Quando os incrementos devem ser enviados? (Escolha a melhor resposta)

A) Ao final de cada Sprint B) Assim
que possível C) Quando o
incremento estiver livre de defeitos D) Quando
fizer sentido

37) Verdadeiro ou Falso: O objetivo de TODOS os Sprints é liberar um software funcional

Um verdadeiro

B) Falso
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38) Quais são os benefícios de ter testes na Definição de Pronto? (Escolha os três melhores
respostas)
A) Os incrementos serão mais completos
B) Os incrementos serão complexos
C) Os incrementos serão mais transparentes
D) Os incrementos estarão mais próximos de serem potencialmente entregáveis

39) O que são funcionalidades do Product Backlog? (Escolha as três melhores respostas)
A) É dinâmico. B)
Quando a versão final de um Produto é lançada, seu Product Backlog é dispensado.
C) Um Product Backlog pode ser fechado quando não contém itens a serem incluídos no
próximo
Sprint D) Nunca está completo
E) Enquanto existir um Produto, existe um Backlog do Produto.

40) Selecione todas as que se aplicam em relação às características NÃO do Product Owner: (Escolha a melhor
duas respostas)
A) Liderar o evangelista Scrum na Organização
B) Maximizador de valor do produto
C) Especialista do mercado de produtos
D) Facilitador de Eventos Scrum
E) Facilitador Líder do Envolvimento das Partes Interessadas

41) Verdadeiro ou Falso: O Product Owner e o Scrum Master podem fazer parte dos Desenvolvedores?
Um verdadeiro

B) Falso

42) Scrum é baseado em um certo tipo de controle de processo, que é: (Escolha a melhor resposta)
A) Híbrido
B) Empírico
C) Definido
D) Complexo

43) Quem está autorizado a participar da Daily Scrum? (Escolha a melhor resposta)
A) Todas as partes
interessadas B) Equipe de
desenvolvimento C) Scrum
Master D) Desenvolvimento e principais partes interessadas

44) Quem deve saber mais sobre o progresso em direção a um objetivo de negócios ou uma liberação e ser
capaz de explicar as alternativas com mais clareza? (Escolha a melhor resposta)
A) Gerente de Projeto B)
Equipe de Desenvolvimento
C) Scrum Master D) Dono do
Produto

45) Verdadeiro ou Falso: Se tivermos vários Times Scrum trabalhando em um mesmo produto, devemos
têm backlogs de produtos diferentes, um para cada equipe.
A)
Verdadeiro B) Falso
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46) O Scrum Master não é obrigatório nas Daily Scrums, mas quando ele participa o que
é o seu papel principal? (Escolha a melhor resposta)
A) Faça 3 perguntas que devem ser respondidas pela equipe
B) Melhore a comunicação da equipe liderando a discussão da equipe Scrum C)
Informe os desenvolvedores que eles devem manter a reunião dentro dos 15 minutos
caixa do tempo

D) Certifique-se de que cada membro da equipe tenha a chance de falar.

47) Quando os membros do Time de Desenvolvimento se tornam proprietários exclusivos de um item

do Sprint Backlog? (Escolha a melhor resposta)
A) No início do Sprint B) Durante a
Daily Scrum C) Nunca D) Sempre que
um membro da equipe puder fazer
mais trabalho

48) O que acontece quando um Sprint é cancelado? (Escolha as três melhores respostas)
A) Todos os itens do Backlog do Produto concluídos e “Prontos” são
revisados. B) Na Retrospectiva da Sprint, o Product Owner determina quem foi o responsável
por isso
C) Se parte do trabalho estiver “Pronto”, o Product Owner geralmente pode aceitá-lo.
D) Os itens do Sprint Backlog são descartados e novos itens do Product Backlog são colocados
Lugar, colocar

E) Todos os itens incompletos do Product Backlog são reestimados e colocados de volta no

Product Backlog.

49) Verdadeiro ou Falso: É uma boa prática ter um Sprint técnico especial que consiste apenas em
tarefas removendo a dívida técnica sem implementar nenhuma nova funcionalidade.
A)
Verdadeiro B) Falso

50) Quais são as duas características que um Time Scrum deve ter? (Escolha o melhor
duas respostas)
A) Deve ter todas as competências necessárias para realizar o trabalho sem
dependendo de outras equipes.
B) Deve ser flexível o suficiente para concluir todo o trabalho, mesmo que alguns membros da
equipe não trabalhem no mesmo projeto.
C) Deve usar ferramentas, processos e técnicas aprovadas pelo Scrum Master.
D) Deverá escolher como realizar o seu trabalho da melhor forma, sem qualquer Orientação de
terceiros alheios à equipa.

51) Verdadeiro ou Falso: Scrum não descreve processos e técnicas ágeis.

Um verdadeiro

B) Falso

52) O que compreende o Scrum (selecione todas as

opções aplicáveis): A) Relatórios B) Regras C)
Gráficos de Burndown D) Papéis E) Eventos F)
Artefatos.
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53) Se um Scrum Master não é requerido nas Daily Scrums, qual deveria ser a razão para ele/ela?
estar na reunião? (Escolha a melhor resposta)
A) Apenas certifique-se de que o Time de Desenvolvimento tenha
uma Daily Scrum B) Para melhorar a comunicação enquanto conduz
a reunião C) Para fazer muitas perguntas ao time.
D) Reunir informações sobre status e progresso para reportar à administração.

54) Como o Scrum Master serve a Organização? (Escolha as três melhores respostas)
A) Liderar e treinar a organização em sua adoção do Scrum B) Misturar
desenvolvedores experientes com juniores para criar equipes multifuncionais.
C) Trabalhar com outro Scrum Master para aumentar a eficácia da aplicação
do Scrum na organização.
D) Certificar-se de que as principais partes interessadas sejam convidadas em todos os eventos do Scrum.

E) Planejamento de implementações Scrum dentro da organização.

55) Qual é o principal objetivo de uma Sprint Retrospective? (Escolha a melhor resposta)
A) É uma reunião para inspecionar o incremento e adaptar o Product Backlog conforme
necessário. .

C) É uma reunião onde o Desenvolvimento sincroniza as atividades e cria um plano para as

próximas 23 horas.
D) É a chave inspeciona e adapta reunião

56) Verdadeiro ou Falso: O time-box da Sprint depende do tamanho do Time de Desenvolvimento.

Um verdadeiro

B) Falso

57) Verdadeiro ou Falso: O time-box do Daily Scrum depende do tamanho do Time Scrum
Um verdadeiro

B) Falso

58) Qual é o resultado de uma Sprint Review? (Escolha a melhor resposta)

A) Uma lista de melhorias que o Time Scrum implementará no próximo Sprint.
B) Um Product Backlog revisado que define os prováveis itens do Product Backlog para o
próxima Sprint.
C) Uma lista do que pode ser entregue no incremento e como será o trabalho a ser feito
naquela.

D) O progresso em direção ao Objetivo da Sprint e como o progresso está tendendo.

59) Verdadeiro ou Falso: NÃO é obrigatório que o incremento do produto seja liberado para produção
ao final de cada Sprint.
A)
Verdadeiro B) Falso

60) Que parte da capacidade do Time de Desenvolvimento faz o refinamento do Product Backlog
costuma consumir? (Escolha a melhor resposta)
A) Mais de 10% B) Não
mais de 10% C) O tempo
necessário D) Isso não é
trabalho para a Equipe de Desenvolvimento. É uma responsabilidade do Product Owner.
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61) Verdadeiro ou Falso: Durante as Retrospectivas de Sprints, o Time Scrum revisa a Definição de
Concluído e (se necessário) alterado
Um verdadeiro

B) Falso

62) Um membro muito produtivo está causando sérios problemas discutindo com todos e tornando
suas vidas insuportáveis. Nesse caso, quando esse membro da equipe deve mudar?
(Escolha a melhor resposta)
A) Nunca, porque ele é realmente um trabalhador muito bom.
B) No final do Sprint como ele é um membro muito produtivo, e não podemos comprometer o
Sprint.
C) Conforme necessário porque não há grandes mudanças na produtividade.
D) Conforme necessário, mas a equipe precisa considerar a diminuição da produtividade.

63) Qual é o período de tempo que os usuários podem inspecionar os artefatos do Scrum e progredir em direção a um Sprint
Meta? (Escolha a melhor resposta)
A) Nunca
B) Assim que possível C)
Frequentemente, mas não deve atrapalhar o trabalho D)
Diariamente na Daily Scrum

64) Quem tem a decisão final relacionada ao pedido do Product Backlog? (Escolha a melhor resposta)
A) Scrum Master B)
Gerente de Projeto C)
Equipe de Desenvolvimento
D) Partes Interessadas E)
Dono do Produto

65) Quando um Sprint pode ser encerrado de forma anormal? (Escolha a melhor resposta)
A) Nunca
B) Quando o Gerente de Projeto pede C) Quando
o Sprint Goal se torna obsoleto D) Quando o Time
de Desenvolvimento sente que não pode entregar o que foi prometido.

66) O que acontece durante o Sprint? (Escolha as duas melhores respostas)

A) O objetivo do Sprint é alterado com frequência para refletir o status do trabalho restante.
B) O escopo da Sprint é definido no Sprint Planning e não pode ser alterado.
C) O escopo pode ser esclarecido e renegociado entre o Dono do Produto e a Equipe de
Desenvolvimento à medida que se aprende mais.
D) Não há mudanças que possam colocar em risco o Sprint Goal.
E) As metas de qualidade não diminuem.

67) Qual é a entrada para o Sprint Planning? (Escolha as quatro melhores respostas)
A) O Backlog do Produto
B) Feedback das principais partes interessadas.
C) Desempenho passado do Time Scrum D)
Capacidade de projeto do Time Scrum durante o Sprint.
E) Feedback da Organização F) O
último incremento do Produto.
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68) O que não é uma atividade de Gerenciamento do Backlog do Produto? (Escolha a melhor resposta)
A) Garantir que a Equipe de Desenvolvimento entenda os itens no Baclog do Produto para o
nível med.
B) Usando o controle formal de mudanças para gerenciar o Product Backlog quando o mercado fornece
feedback do uso do produto.
C) Otimizando o valor do trabalho que a Equipe de Desenvolvimento realiza. D)
Expressando e ordenando claramente os itens do Backlog do Produto.

69) No Scrum, a pessoa que desempenha o papel de negócio, o Product Owner… (Escolha o melhor
responder)
A) Passa o Backlog do Produto para a Equipe de Desenvolvimento e deixa a equipe em paz. O único
encontro novamente durante a entrega final do Produto.
B) Congela o Product Backlog e tenta não alterá-lo.
C) Trabalha apenas pessoas designadas na Equipe de Desenvolvimento.
D) Colabora continuamente com a equipe de desenvolvimento, às vezes quase todos os
dia.

70) Verdadeiro ou Falso: No Scrum, Team Velocity é uma boa métrica para acompanhar o progresso do produto
desenvolvimento.
A)
Verdadeiro B) Falso

71) Um membro da equipe descobre que um aspecto do trabalho se desvia dos limites aceitáveis e o produto
resultante não será utilizável. Quando a equipe ajustará esse aspecto de trabalho para minimizar o
desvio? (Escolha a melhor resposta)
A) Após o Scrum Master aprovar o ajuste.
B) O mais rápido possível C)
No próximo evento Scrum.

72) Para o primeiro Sprint, as entradas são o Product Backlog e a Capacidade do Projeto da Equipe de
Desenvolvimento. Quais são as entradas adicionais para os Sprints subsequentes?
(Escolha as duas melhores respostas)
A) Lista de defeitos Sprint anterior B)
Plano de Sprint C) Desempenho
passado da Equipe de Desenvolvimento D) Último Incremento
do Produto.

73) Selecione duas maneiras pelas quais o time-boxing promove a auto-organização. (Escolha os dois melhores
respostas)
A) Time-boxes não permitem tempo suficiente para processos rigorosos ou reuniões
a sobrecarga

B) Time-boxes eliminam a política e a burocracia

C) Time-boxes ajudam todos a se concentrarem no mesmo problema ao mesmo tempo
D) As equipes podem determinar por conta própria quanto tempo extra é aceitável por um tempo
box, geralmente expresso como uma porcentagem do time-box
E) Time-boxes incentivam as pessoas mais próximas do problema a criar o melhor resultado possível no
tempo previsto, dado o contexto atual
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74) O Product Owner não está colaborando com o Time de Desenvolvimento durante o Sprint.
Quais são duas ações valiosas para um Scrum Master tomar? (Escolha as duas melhores respostas)

A) Treinar o Product Owner nos valores de scrum e entrega incremental.

B) Interrompa a Sprint, envie o Product Owner para um curso e reinicie C) Informe
o gerente funcional do Product Owner D) Traga o problema na Retrospectiva da
Sprint E) Nomeie um representante do Product Owner

75) Quais atividades um Product Owner normalmente realizaria na fase entre o final do Sprint atual e o início
do próximo Sprint? (Escolha a melhor resposta)
A) Atualizar o plano do projeto com as partes interessadas
B) Refinar o Product Backlog C) Não existem tais
atividades - o próximo Sprint começa imediatamente após o atual
arrancada

D) Trabalhar com o departamento de QA no incremento do Sprint atual

76) Para fins de transparência, quando o Scrum diz que um novo incremento de software funcionando deve
estar disponível? (Escolha a melhor resposta)
A) Antes do lançamento do Sprint
B) A cada 3 Sprints C) Após a fase
de teste de aceitação D) Quando o Product
Owner pede para criar um E) No final de cada Sprint

77) Quem deve participar da Daily Scrum? (Escolha a melhor resposta)

A) O Scrum Master e o Product Owner B) O Time de
Desenvolvimento e o Scrum Master C) O Time de
Desenvolvimento e o Product Owner D) O Time Scrum E) O Time
de Desenvolvimento

78) Verdadeiro ou Falso: Equipes multifuncionais são otimizadas para trabalhar em uma camada técnica de
apenas um sistema (por exemplo, GUI, banco de dados, camada intermediária, interfaces).

A)
Verdadeiro B) Falso

79) O que aumenta a transparência de um incremento? (Escolha a melhor resposta)

A) Fazer todo o trabalho necessário para atender à definição de “Pronto”
B) Acompanhar e estimar todo o trabalho desfeito a ser concluído em um
arrancada

C) Atualizando as tarefas do Sprint corretamente na ferramenta de rastreamento eletrônico

D) Relatar o progresso do Sprint para as partes interessadas diariamente

80) Quando os membros da equipe de desenvolvimento se apropriam de um item do Sprint Backlog?

(Escolha a melhor resposta)
A) Durante a Daily Scrum B)
Sempre que um membro da equipe puder acomodar mais trabalho C) Na
reunião de planejamento da Sprint D) Nunca. Todos os itens do Sprint
Backlog são "propriedade" de toda a equipe de desenvolvimento, mesmo que cada um possa ser feito
por um membro individual da equipe de desenvolvimento.