Você está na página 1de 5

Pontuação: 86%

1. Depois que um membro da equipe escreve um pedaço de código, como ele pode
garantir que ele funcione, antes de fazer check-in?
a. Através de revisões por pares
b. Através de testes funcionais
c. Através de testes unitários
d. Através de testes de regressão
Resposta: c
2. Para uma equipe ágil, quem é responsável por acompanhar as tarefas?
a. O Facilitador atribui as tarefas aos membros e acompanha as mesmas
b. Um dos membros da equipe tem a responsabilidade de acompanhar as tarefas
c. Todas as tarefas são rastreadas em um lugar comum, como um
Wiki/Jira/excel/quadro físico/parede/qualquer outro sistema.
d. O cliente/Product Owner controla as tarefas
Resposta: c
3. Para qualquer reunião (além dos eventos ágeis) que os membros da equipe têm entre
eles, quais são os pontos a serem considerados? Selecione as duas opções corretas.
a. A equipe deve manter essas reuniões no mínimo
b. A equipe não deve permitir que essas reuniões ultrapassem a hora
c. A equipe deve tentar restringir essas reuniões a no máximo 30 minutos, com
poucas exceções.
d. A equipe decide a duração de cada reunião com base na agenda.
Resposta: a & c
4. Diante de um trabalho ser executado de forma ágil, como você da equipe ágil?
a. A equipe deve ter as habilidades necessárias. O tamanho da equipe dependerá
do escopo e do orçamento.
b. A equipe deve ter as habilidades necessárias, sendo o número de funcionários
inferior a 12
c. A equipe deve ter pessoas experientes, número de funcionários não superior a
9
d. A equipe deve ter uma mistura de associados experientes e calouros com
habilidades certas. O tamanho da equipe dependerá do escopo e do
orçamento.
Resposta: b
5. Como uma equipe ágil mantém os requisitos?
a. Cada membro da equipe mantém uma lista de pendências pessoal de itens em
que estão trabalhando.
b. O facilitador/coordenador no local mantém os requisitos e comunica as tarefas
aos membros da equipe.
c. A equipe mantém os requisitos em um lugar comum, como um
Wiki/Jira/Whiteboard e assim por diante.
Resposta: c
6. Como uma equipe ágil obtém clareza sobre os itens da lista de pendências que podem
ser pegos na iteração subsequente?
a. Durante a reunião de planejamento de iteração, a equipe discute itens de lista
de pendências para a iteração atual e a próxima.
b. O Product Owner e o Facilitador detalham os itens planejados para a próxima
iteração.
c. Não há necessidade de obter clareza sobre itens de lista de pendências para
iteração subsequente com antecedência
d. A equipe tem sessão de refinamento de lista de pendências com o Product
Owner durante cada iteração para obter clareza sobre a subsequente.
Resposta: d
7. Como a equipe sabe o que trabalhar durante a iteração?
a. A equipe participa do planejamento de iteração durante o qual o
Líder/Coordenador/Facilitador no local decide quem trabalharia em quê.
b. A equipe participa do planejamento de iteração e com base em discussões
com o Product Owner. Cada membro seleciona no que trabalharia.
c. O Facilitador tem interação regular com o Product Owner. Ele orienta a equipe
sobre as tarefas a serem assumidas.
d. Os planos de iteração são compartilhados pelo Product Owner previamente;
qualquer transbordamento da última iteração é retomado por padrão.
Resposta: b
8. Como uma equipe deve ter qualidade embutida em suas entregas?
a. Ter uma equipe de garantia de qualidade separada para testar a qualidade dos
entregáveis.
b. Por ter um conjunto acordado e evolutivo de definição do item feito, que são
automatizados sempre que possível.
c. Ter um mecanismo robusto de Definição de Pronto para que os itens/histórias
de trabalho selecionados sejam granulares o suficiente
d. A equipe deve ter um forte conjunto de profissionais de garantia de qualidade
para criar qualidade construída
Resposta: b
9. Se você for solicitado a trazer uma maneira ágil de trabalhar para a maneira como uma
reunião é executada, qual das opções listadas você implementará?
a. As reuniões devem ser agendadas com um lead time para que os participantes
possam planejar melhor seu trabalho
b. As reuniões devem ser realizadas estritamente de acordo com a agenda para
reduzir digressões
c. As reuniões devem ser facilitadas e calendarizadas
d. O Facilitador/Líder de Equipe deve facilitar as discussões, mas pode encerrar
as reuniões conforme preferência.
Resposta: c
10. Em uma equipe, se alguém ficar preso às tarefas selecionadas para a iteração, qual é o
próximo passo imediato?
a. Sem perder tempo, o membro da equipe tem que informar o
Lead/Coordenador no local e assumir outra tarefa
b. O membro da equipe deve entrar em contato com outros membros da equipe
para obter ajuda
c. O membro da equipe deve aguardar a Retrospectiva da Equipe para discutir o
problema.
d. O membro da equipe deve informar o Product Owner e pegar outra tarefa
Resposta: a
11. Em uma equipe que segue ágil, como um membro da equipe saberia no que os outros
estão trabalhando? Selecione dois que se aplicam.
a. O Product Owner e o Facilitador são responsáveis por manter a transparência
do trabalho.
b. A equipe deve ter uma sincronização diária.
c. Um membro da equipe deve desempenhar o papel de coordenador e deve
compartilhar o status diário de cada membro.
d. Eles podem se referir ao backlog mantido em uma ferramenta (Jira, Prime e
assim por diante).
Resposta: b & d
12. No meio da iteração, como uma equipe deve lidar com as mudanças de requisitos do
cliente?
a. A equipe nunca deve incorporar alterações durante uma iteração contínua.
b. A equipe sempre pode aceitar as alterações e estender a duração da iteração,
se necessário.
c. A equipe pode aceitar as alterações em troca do(s) item(ns) de trabalho
existente(s). se o Facilitador/Lead transmite a criticidade das mudanças.
d. A equipe pode renegociar com o Product Owner desde que as alterações não
coloquem em risco o .
Resposta: d
13. Pesquisa Q, Não-pontuação: Você já passou por alguma sessão "LivingAgile" conduzida
por Agile Ninja Coaches ou Unit Agile Leaders?
a. Sim
b. Não
Resposta: qualquer
14. Pesquisa Q, Não pontuação: Se você está trabalhando em uma equipe ágil voltada
para o cliente, quem está mais maduro/pronto para o Agile?
a. Nossa equipe TCS
b. Equipe do cliente
c. Nossa equipe TCS e equipe de clientes são iguais
d. Não tem certeza
e. Não está na função voltada para o cliente
Resposta: qualquer
15. Pesquisa Q, Não pontuação: Qual o papel que você desempenha em sua equipe?
a. Product Owner/Especialista de Produto
b. Facilitador de Equipe/Scrum Master/Engenheiro de Treinamento/Coach de
Release
c. Desenvolvedor/Engenheiro/Engenheiro de DevOps/Engenheiro de
Automação/Engenheiro de Confiabilidade
d. Suporte a Testador Manual/Suporte a L1/Suporte a L2
e. Visual Designer/Interactive Designer/Especialista em UI
f. Função de suporte
Resposta: qualquer
16. O que você acha que é uma boa maneira de os membros da equipe permanecerem
atualizados sobre o status do trabalho a qualquer momento?
a. Ter um quadro Kanban físico/digital atualizado
b. Compartilhando status por e-mail com todos
c. Compartilhando atualizações individuais com o Lead e o Lead compartilhando
um resumo consolidado com todos
d. Compartilhando e referenciando relatórios de status que são compartilhados
diariamente
Resposta: a
17. Qual você acha que é a melhor maneira de garantir que o código siga os bons padrões
de codificação?
a. O código deve passar em todos os casos de teste de unidade
b. O código tem que ser revisado por especialistas técnicos da equipe
c. O código tem que passar por análise de código estático sem nenhuma
violação.
d. O código deve ser auto-revisado em relação a uma lista de verificação
documentada
Resposta: c
18. O que acontece se os membros da equipe offshore não puderem participar da
demonstração de iteração devido a problemas de fuso horário/infraestrutura?
a. Sem problemas. Os membros no local podem ter a demonstração de iteração
com o Product Owner; é um time único de qualquer maneira.
b. Os membros offshore perderão a oportunidade de interagir com o Product
Owner e obter o feedback direto sobre o incremento que criaram
c. Sem grandes problemas. Uma vez que o Lead offshore e os membros no local
participam da demonstração com o Product Owner, eles podem enviar o
feedback em cascata de volta para os membros offshore
d. É uma perda, pois os membros offshore não poderão contribuir com ideias
relacionadas à forma de trabalhar
Resposta: b
19. Qual é uma maneira eficiente de garantir que o código esteja funcionando de acordo
com os critérios de aceitação/requisitos de negócios?
a. Através de testes funcionais automatizados
b. Através de testes de regressão automatizados
c. Através de testes unitários automatizados
d. Através de testes automatizados não funcionais
Resposta: a
20. Qual seria uma maneira padrão para qualquer pessoa fora de uma equipe ágil (por
exemplo, Parceiro de Entrega da conta, Chefe da Função de Habilitação) obter o status
do trabalho a qualquer momento?
a. Ele pode indicar o quadro Kanban físico/digital, que é mantido pela equipe.
b. Todos os membros da equipe precisam enviar atualizações por e-mail para
ele / ela diariamente
c. Ele/ela pode ter uma reunião de revisão de status sempre que necessário
d. Ele pode conversar com cada membro da equipe diariamente para entender o
status
Resposta: a
21. Qual seria uma maneira sugerida de compartilhar e sustentar o conhecimento com os
membros de uma equipe?
a. Compartilhamento de melhores práticas e lições aprendidas por e-mails
b. Compartilhando conhecimento por meio de sessões de compartilhamento de
conhecimento
c. Compartilhar conhecimento por meio de conversas informais, por exemplo,
durante os intervalos de almoço
d. Atualizar as melhores práticas, lições aprendidas e outros tópicos em um local
central e acessível a todos.
Resposta: d
22. Quando um Product Owner traz um novo recurso/ideia, como uma equipe deve
responder?
a. Como o Product Owner criou o novo recurso, a equipe deve concordar em
implementá-lo
b. A equipe deve analisar o recurso/ideia com base no domínio e no
conhecimento técnico e sugerir melhorias/alternativas, se houver.
c. A equipe deve analisar apenas a viabilidade técnica antes de aceitar a ideia.
Resposta: c
23. Quando vários membros da equipe estão trabalhando em um recurso relacionado,
com que frequência eles devem integrar seu trabalho?
a. Faça a integração no meio da iteração
b. Depois que eles atingem um fim lógico de criação da funcionalidade
c. Em uma frequência diária programada (ou várias vezes ao dia)
d. Em uma frequência semanal programada (ou várias vezes em uma semana)
Resposta: b
24. Quando você tem mais de uma equipe ágil trabalhando em um único produto, qual
dos seguintes itens deve ser considerado?
a. Todas as equipes precisam ter maturidade ágil semelhante
b. As equipes devem participar juntas de todos os eventos ágeis.
c. As equipes terão reuniões regulares de sincronização para eliminar
dependências
Resposta: c
25. Qual das seguintes é uma maneira recomendada de executar Retrospectivas?
a. A equipe discute os comentários recebidos durante a demonstração de
iteração, cria um roteiro na Retrospectiva.
b. A equipe discute como pode melhorar sua maneira de trabalhar pega uma ou
duas áreas de melhoria para a próxima iteração.
c. A equipe discute os itens de lista de pendências a serem trabalhados na
próxima iteração.
d. O facilitador faz uma revisão do desempenho de cada membro da equipe e
sugere melhorias.
Resposta: b

Você também pode gostar