Perguntas e Respostas Do Agile SAFe

Líder SAFe 5.
1 Agilest – Despejo de Certificação
Questão 1
Quais são os dois valores essenciais do SAFe? (Escolha dois.)
A. Transparência
B. Execução do programa
C. Fluxo
D. Cultura
E. Melhoria implacável
Resposta: AB
Questão 2
A etapa de análise do sistema Portfólio Kanban possui um novo Epic com um business case Lean
concluído. O que melhor descreve o próximo passo da Epic?
A. Ele permanecerá na etapa de análise até que um ou mais Agile Release Trains tenham
capacidade para implementá-lo
B. Ele será movido para o Backlog do Portfólio se receber uma decisão de 'ir' do Lean Portfolio
Management
C. Ele será implementado se tiver a classificação de trabalho mais curto primeiro (WSJF) com
maior ponderação
D. Será implementado assim que o caso de negócio Lean for aprovado pelo Proprietário da Epic
Resposta:B
Questão 3
Qual é o objetivo da Casa do Lean?
A. Liderança Lean-Agile como cultura organizacional

B. Construindo uma mentalidade crescente e enxuta em oposição à mentalidade fixa
C. Valor com o menor lead time sustentável
D. Alinhando princípios e valores a uma causa fixa
Resposta: C
Pergunta: 4
Qual afirmação é verdadeira sobre o tamanho do lote?
A. Quando há fluxo, significa que há lotes pequenos

B. Grandes tamanhos de lote garantem tempo para qualidade integrada
C. Quando as histórias são divididas em tarefas, significa que há lotes pequenos
D. Tamanhos de lote grandes limitam a capacidade de preservar opções
Resposta: UMA
Pergunta: 5
Por que os proprietários de negócios atribuem valor comercial aos objetivos de PI da equipe?
A. Para determinar o valor mais alto usando WSJF

B. Fornecer orientação sobre o valor comercial dos objetivos da equipe
C. Para substituir as decisões tomadas na priorização do WSJF
pág. 1
Líder SAFe 5.1 Agilest – Despejo de Certificação
D. Para garantir que as equipes não trabalhem em capacitadores arquitetônicos
Resposta:B
Pergunta: 6
Quando novas abordagens devem ser ancoradas na cultura de uma organização?
A. A mudança cultural vem por último como resultado da mudança de hábitos de trabalho
B. A mudança cultural precisa acontecer antes que a implementação do SAFe possa começar
C. A mudança cultural ocorre logo após a criação de um senso de urgência na organização
D. A cultura não deve ser alterada porque a SAFe respeita a cultura atual
Resposta: UMA
Pergunta: 7
Qual é um dos resultados da formulação da estratégia empresarial?
A. Visão do portfólio
B. Orçamentos de portfólio
C. Tela do portfólio
D. Governança de portfólio
Resposta:B
Pergunta: 8
O que o pipeline de entrega contínua permite?
A. Entrega de grandes lotes

B. Aprendizagem contínua
C. Aumento da dívida técnica
D. Refatoração contínua
Resposta:B
Pergunta: 9
Por que é importante dissociar a implantação do lançamento?
A. Para permitir a liberação de funcionalidade sob demanda para atender às necessidades de

negócios
B. Para permitir a inspeção da maturidade Agile com base em diferentes tempos de ciclo
C. Para tornar a implantação de ativos uma decisão de negócios
D. Para eliminar a necessidade de responder rapidamente aos problemas de produção
Resposta: UMA
Pergunta: 10
Como o SAFe descreve a Centralização no Cliente?
A. Como um conjunto de práticas empregadas para fazer produtos focados no Cliente

B. Como forma de trabalhar para incluir o Cliente nos processos diários de trabalho e
planeamento
pág. 2
C. Como estratégia para responder às necessidades de um mercado de Clientes em constante

mudança
D. Como uma mentalidade focada nos comportamentos dos Clientes que produzem as
melhores inovações
Resposta:D
Pergunta: 11
De acordo com o Princípio SAFe nº 10, o que a empresa deve fazer quando os mercados e os clientes
exigem mudanças?
A. Reorganize a rede em torno do novo fluxo de valor

B. Aplique cadência e sincronização de desenvolvimento para operar de forma eficaz e
gerenciar incertezas
C. Crie uma estrutura confiável de tomada de decisão para capacitar os funcionários e garantir
um fluxo rápido de valor
D. Crie um Agile Release Train para focar no valor
Resposta: UMA
Pergunta: 12
Como a SAFe recomenda o uso de um segundo sistema operacional para agregar valor?
A. Reorganize as hierarquias em torno do fluxo de valor

B. Organize a empresa em torno do fluxo de valor, mantendo as hierarquias
C. Aproveite soluções com economias de escala
D. Construir uma pequena rede empreendedora focada no Cliente em vez das hierarquias
existentes
Resposta:B
Pergunta: 13
A principal necessidade do SAFe é dimensionar a ideia de quê?
A. Agilidade Empresarial
B. Gestão Lean de Portfólio
C. Alinhamento Organizacional e Funcional
D. Entrega de soluções técnicas
Resposta: UMA
Pergunta: 14
Qual afirmação é verdadeira ao implantar continuamente usando um modelo DevOps?
A. Alivia a dependência dos conjuntos de habilidades das equipes ágeis

B. Diminui a gravidade e a frequência das falhas de lançamento
C. Aumenta o custo de transação
D. Ele garante que as alterações implantadas na produção estejam sempre disponíveis
imediatamente para os usuários finais
Resposta:B
pág. 3
Pergunta: 15
Quem decide a pontuação do Team PI Objective Business Value após a negociação?
A. Dono do negócio
B. A equipe ágil
C. A equipe Scrum
D. Gerente de Produto
Resposta: UMA
Pergunta: 16
Qual competência central da Lean Enterprise ajuda a impulsionar as práticas de Qualidade

Integrada?
A. Gestão Lean de Portfólio

B. Soluções de Negócios e Engenharia de Sistemas Lean
C. DevOps e liberação sob demanda
D. Equipe e Agilidade Técnica
Resposta:D
Pergunta: 17
Quem é o responsável pela gestão do Portfólio Kanban?
A. Gerenciamento de soluções
C. Engenheiro de trem de liberação
D. Gestão de produtos
Resposta:B
Pergunta: 18
Durante o evento PI Planning, quando são acordados os ajustes de planejamento?
A. Durante sessões de breakout

B. Durante o Scrum de scrums
C. Durante a revisão gerencial e solução de problemas
D. Durante a revisão do projeto do plano
Resposta: C
Pergunta: 19
No final do PI Planning, após a resolução das dependências e a abordagem dos riscos, é realizado um
voto de confiança. Qual é o método padrão usado para votar?
A. Uma votação de cada pessoa então normalizada para o trem

B. Uma votação por equipe e depois uma votação de cada pessoa para o trem
C. Um único voto de cada pessoa para o trem
D. Uma votação por equipe normalizada para o trem
Responder: ??
pág. 4
Pergunta: 20
Otimizar o fluxo significa identificar o quê?
A. Atividades que carecem de inovação

B. Problemas de previsibilidade do trem
C. Indicadores Chave de Performance
D. Atrasos
Resposta:D
Pergunta: 21
Como se pode ganhar confiança entre o negócio e o desenvolvimento?
A. Ofereça previsibilidade
B. Libere novo valor para a produção todos os dias
C. Manter as iterações como uma zona segura para a equipe
D. Automatize o pipeline de entrega
Resposta: UMA
Pergunta: 22
O que mais o princípio SAFe, que libera a motivação intrínseca dos trabalhadores do conhecimento,
exige além de propósito e missão?
A. Restrições mínimas possíveis

B. Transparência
C. Compensação baseada em incentivos
D. Inovação
Resposta:D
Pergunta: 23
Durante a revisão final do plano, os riscos do Programa são abordados utilizando ROAM. O que
representam as letras em ROAM?
A. Possuído, Mitigado, Ativo, Resolvido

B. Resolvido, Atribuído, Mitigado, De propriedade
C. Possuído, Mitigado, Resolvido, Aceito
D. Resolvido, Detido, Aprovado, Mitigado
Resposta: C
Pergunta: 24
Quais são os dois tipos de decisões que devem permanecer centralizados mesmo num ambiente de
tomada de decisão descentralizado? (Escolha dois.)
A. Decisões que exigem informações locais

B. Decisões que acarretam um alto custo de atraso
C. Decisões que provavelmente não mudarão no curto prazo
D. Decisões que são tomadas com frequência
E. Decisões que proporcionam grandes e amplos benefícios económicos
pág. 5
Resposta: CE
Pergunta: 25
Qual é um componente de um Guardrail no Lean Portfolio Management?
A. Determinar se as necessidades do negócio atendem ao limite do portfólio

B. Fóruns de orçamento participativo que levam a mudanças orçamentárias no Fluxo de Valor
C. Alocação de capacidade do Fluxo de Valor em comparação com mapeamento de processos
D. Alocação de decisões centralizadas versus descentralizadas na empresa
Resposta: C
Pergunta: 26
Qual caminho um LACE usaria no ciclo de vida de crescimento ágil?
A. A estrutura ágil em escala

B. O roteiro de implementação do SAFe
C. Roteiros de maturidade ágil
D. As 7 competências essenciais da agilidade empresarial
Resposta:D
Pergunta: 27
Qual é um dos principais objetivos do DevOps?
A. DevOps se concentra em automatizar o pipeline de entrega para reduzir custos de transação

B. DevOps une desenvolvimento e operações para permitir entrega contínua
C. DevOps permite lançamento contínuo construindo um pipeline de entrega contínua
escalável
D. DevOps foca em um conjunto de práticas aplicadas a grandes sistemas
Resposta:B
Pergunta: 28
Quais são os dois principais motivos para adotar o Agile em uma organização? (Escolha dois.)
A. Reduza o custo do projeto

B. Permita a mudança de prioridades
C. Acelere a entrega do produto
D. Centralize a tomada de decisões
E. Reduzir alterações
Resposta: BC
Pergunta: 29
Qual é um exemplo de aplicação de cadência e sincronização no SAFe?
A. Conduzindo uma reunião de planejamento de PI

B. Usando um sistema de portfólio Kanban
C. Alocando orçamentos para Agile Release Trains
D. Criação de equipes multifuncionais
pág. 6
Resposta: UMA
Pergunta: 30
Qual função atua como líder servidor do Agile Release Train?
A. Dono do negócio
B. Treinador Ágil
D. Scrum Master
Resposta: C
Pergunta: 31
Qual pilar da Casa do Lean foca no Cliente como consumidor da obra?
A. Respeito às Pessoas e à Cultura

B. Fluxo
C. Inovação
D. Valor
Resposta: UMA
Pergunta: 32
Qual afirmação é um valor do Manifesto Ágil?
A. Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas

B. Indivíduos e interações acima da negociação de contratos
C. Colaboração do cliente ao seguir um plano
D. Colaboração do cliente em um ritmo constante e indefinido
Resposta: UMA
Pergunta: 33
Quais são as três dimensões da Liderança Lean-Agile? (Escolha três.)
A. Mentalidade e princípios
B. Apoie a mudança organizacional
C. Lidere a mudança
D. Valores Fundamentais do SAFe
E. Lidere pelo exemplo
F. Inteligencia emocional
Resposta: ACE
Pergunta: 34
Quais são as duas maneiras de descrever uma equipe ágil multifuncional? (Escolha dois.)
A. Eles podem definir, construir e testar um incremento de valor

B. Eles entregam valor a cada seis semanas
C. Eles liberam produtos do cliente para produção continuamente
pág. 7
D. Eles são compostos por membros, cada um dos quais pode definir, desenvolver, testar e
implantar o sistema
E. Eles são otimizados para comunicação e entrega de valor
Resposta: AE
Pergunta: 35
Qual é um exemplo de diferenciação de objetivos de negócios?
A. Intenção da solução
B. Metas empresariais
C. Visão do portfólio
D. Temas Estratégicos
Resposta:D
Pergunta: 36
Uma empresa acaba de adotar o Roteiro de Implementação do SAFe e está em processo de

treinamento de executivos, gerentes e líderes. Qual é o próximo passo?
A. Treine agentes de mudança Lean-Agile para implementar o roteiro e construir consenso

B. Treinar os líderes em Gestão de Portfólio e Produtos para resolver problemas antes de
corrigir os sintomas
C. Execute o mapeamento do processo no estado atual
D. Identifique fluxos de valor e Agile Release Trains para iniciar o alinhamento da organização
Resposta:D
Pergunta: 37
Qual afirmação é verdadeira sobre eventos ART?
A. Os eventos ART são executados dentro dos eventos da equipe, e os eventos da equipe criam
um sistema de circuito fechado
B. O stand-up diário é um evento ART que requer a reunião de scrums e o envolvimento de
sincronização do Proprietário do Programa no sistema de circuito fechado
C. O Inspect and Adapt é o único evento ART necessário para criar um sistema de circuito
fechado
D. Os eventos de equipe são executados dentro dos eventos ART, e os eventos ART criam um
sistema de circuito fechado
Resposta:D
Pergunta: 38
Que tipo de equipe é “organizada para auxiliar outras equipes com capacidades especializadas e
ajudá-las a se tornarem mais proficientes em novas tecnologias”?
A. Equipe da plataforma
B. Equipe de subsistema complicada
C. Equipe alinhada ao fluxo
D. Habilitando equipe
pág. 8
Resposta:D
Pergunta: 39
O que faz parte do papel do Scrum Master?
A. Para priorizar e identificar o que está pronto para o Planejamento de Iteração

B. Para escalar os impedimentos de TARV
C. Para facilitar todos os eventos da equipe
D. Para treinar as interações com o Scrum Framework
Pergunta: 40
Qual afirmação é verdadeira sobre um fluxo de valor que usa Devops com sucesso?
A. Possui uma pilha de tecnologia sem código legado

B. Tem um processo de aprendizagem em circuito fechado
C. Possui um limite inferior de defeitos aprovados para produção
D. Possui medições objetivas com automação
Responder:
Pergunta: 41
O quadro do programa mostra quais dois itens? (Escolha dois.)
A. Épicos
B. Dependências significativas
C. Riscos
D. Características
E. Capacidade e Carga
Resposta: B.D.
Pergunta: 42
Qual é uma das ferramentas associadas ao Design Thinking?
A. Decomposição de recursos divergentes

B. Tela de solução
C. Mapas de empatia
D. Desenvolvimento orientado por comportamento
Resposta: C
Pergunta: 43
O primeiro princípio Lean-Agile da SAFe inclui “Entregar cedo e com frequência” e o que mais?
A. Aplicar pensamento sistêmico

B. Descentralizar a tomada de decisões
C. Entregue valor de forma incremental
D. Aplicar cadência
pág. 9
Resposta: C
Pergunta: 44
pág. 10
Pergunta: 46
Qual é a frequência recomendada para atualizar a distribuição do orçamento Lean?
A. Cada iteração
B. Anualmente
C. Sob demanda
D. Duas vezes por ano
Resposta: UMA
Pergunta: 47
Qual é um aspecto do pensamento sistêmico?
A. O domínio impulsiona a motivação intrínseca

B. Otimizar um componente não otimiza o sistema
C. A cadência faz da rotina o que é rotina
D. O comprimento da fila afeta o tempo de espera
Resposta:B
Pergunta: 48
Qual afirmação é um valor do Manifesto Ágil?
A. Colaboração do cliente sobre negociação de contrato

B. Colaboração do cliente em vez de conversa interna contínua
C. Colaboração do cliente em um ritmo constante e indefinido
D. Colaboração do cliente em vez de negociação de recursos
Resposta: UMA
Pergunta: 49
Quando é necessário um evento de planejamento pré-PI?
A. Quando há apenas um dia para executar o PI Planning, é necessário mais tempo para se
preparar para executá-lo de forma eficaz
B. Quando Product Owners e Scrum Masters precisam coordenar dependências dentro do
Agile Release Train
C. Quando vários Agile Release Trains trabalhando na mesma solução precisam ser alinhados e
coordenados
D. Quando as equipes não conseguem identificar e estimar histórias no PI Planning e precisam
de mais tempo para se preparar
Resposta: C
Pergunta: 50
Qual é a estratégia de lançamento do SAFe?
A. Liberação sob demanda

B. Solte continuamente
C. Liberar cada incremento do programa
D. Solte na cadência
pág. 11
Resposta: UMA
Pergunta: 51
A Casa do Lean é uma metáfora clássica que descreve a mentalidade essencial para o
pensamento Lean. Qual dos quatro pilares defende uma mentalidade de “Saia do escritório”?
A. Respeito às pessoas e à cultura

B. Inovação
C. Melhoria implacável
D. Fluxo
Resposta:B
Pergunta: 52
Como as histórias são estimadas no SAFe?
A. Pontos da história
B. Hora ideal
C. Agile prescreve um conceito Sem Estimativa para acelerar a entrega
D. Pontos importantes
Resposta: UMA
Pergunta: 53
Quem é responsável pelo Backlog da Solução?
A. Proprietários do produto
B. Engenheiro de treinamento de soluções
C. Gestão de produtos
D. Gerenciamento de soluções
Resposta:B
Pergunta: 54
Qual afirmação descreve aspectos do comprometimento da equipe durante o PI Planning?
A. Uma equipe não se compromete a ampliar objetivos

B. Uma equipe se compromete apenas com os objetivos do PI com maior valor comercial
C. Uma equipe se compromete com todos os recursos que coloca no Quadro do Programa
D. Uma equipe se compromete com todas as histórias incluídas em seu plano de PI
Resposta:D
Pergunta: 55
Quem tem autoridade de conteúdo para tomar decisões no nível da história do usuário durante
o PI Planning?
A. Scrum Masters
B. Equipe de desenvolvimento
D. Proprietário do produto
Resposta:D
pág. 12
Pergunta: 56
Qual prática ajuda com uma mentalidade de teste primeiro?
A. WIP
B. BDD
C. FMM
D. MVP
Resposta:D
Pergunta: 57
O que é um produto mínimo viável?
A. Uma história mínima que uma equipe pode entregar em uma iteração
B. Um produto mínimo que pode ser construído para alcançar o domínio do mercado
C. Um produto mínimo que pode validar uma hipótese
D. Recurso mínimo que pode ser lançado no mercado
Resposta: C
Pergunta: 58
Qual é uma razão válida para mover um objetivo de PI para expansão?
A. A equipe tem grande incerteza sobre a entrega de terceiros necessária para o

objetivo
B. A equipe não tem mais tempo na capacidade, mas o objetivo tem alto valor comercial
C. A equipe não tem o conhecimento ou as habilidades para cumprir o objetivo
D. A equipe não tem certeza de como estimar as histórias relacionadas usando story
points
Resposta: UMA
Pergunta: 59
O que pode ser usado para mapear o estado atual de um portfólio?
A. Visão do portfólio
B. Portfólio Kanban
C. Tela do portfólio
D. Pendências do portfólio
Resposta:B
Pergunta: 60
No Programa Kanban algumas etapas possuem limites de Trabalho em Processo. Por que isso é
necessário?
A. Para manter as metas do cronograma

B. Para garantir que grandes filas não sejam criadas
C. Para ativar multitarefa
D. Para ajudar na implantação contínua
Resposta: UMA
Pergunta: 61
Quando um Roadmap vira uma fila?
pág. 13
A. Quando for maior que um incremento de programa

B. Quando estiver totalmente comprometido
C. Quando não inclui compromissos
D. Quando contém recursos e não épicos
Resposta: C
Pergunta: 62
Qual é um exemplo de aplicação de sincronização baseada em cadência no SAFe?
A. As equipes permitem tamanhos de lote em vários intervalos

B. As equipes alinham suas iterações com o mesmo cronograma para apoiar a comunicação,
coordenação e integração de sistemas
C. As equipes se reúnem duas vezes em cada PI para planejar e programar a capacidade
D. As equipes decidem a própria duração da iteração
Resposta: C
Pergunta: 63
Qual é a maneira recomendada de expressar um recurso?
A. Frase, hipótese de benefício e critérios de aceitação

B. Caso de negócios enxuto
C. Requisito funcional
D. Declaração de hipótese épica
Resposta: UMA
Pergunta: 64
O que é encontrado em um quadro de programa?
A. Características
B. Histórias de usuários
C. Tarefas
D. Épicos
__________________________________________________________________________________
Questão 1:
Quem define o escopo final da iteração a ser confirmada?
A. O Scrum Master
B. A equipe ágil
C. O gerente de soluções
D. O Dono do Produto
Resposta:B
Questão 2:
pág. 14
Por que a equipe de desenvolvimento foi removida desde o SAFE 5.0?
A. Para simplificar o panorama geral do SAFe

B. Para fornecer mais foco no Product Owner e Scrum Masters
C. Para mudar o foco da agilidade da equipe para a agilidade da organização
D. Para melhor se relacionar com equipes de negócios
Resposta:D
Pergunta : 3
Quais eventos contínuos do Deliver Pipeline estão acontecendo em cada iteração?
A. Integração contínua
B. Exploração contínua, Integração contínua, Implantação contínua
C. Integração contínua e implantação contínua
D. Exploração contínua, integração contínua, implantação contínua e liberação sob demanda.
Resposta:B
Pergunta 4:
Quais são os dois itens que podemos encontrar no backlog da equipe?
A. Épicos
B. Recursos de ativação
C. Tarefas
D. Histórias de usuários
E. Espigões
Resposta: DE
Pergunta 5:
Continue a frase “Temas Estratégicos…”
A. Definir a sequência de etapas usadas para entregar valor ao Cliente

B. Conecte-se ao portfólio à estratégia de negócios da empresa
C. Determine a ordem em que os épicos devem ser executados
D. Impulsione a implementação incremental em toda a empresa
Resposta:B
Pergunta 6:
Como é definida a Gestão no SAFE?
A. Gerente de Projeto substitui o gerenciamento

B. Só eles podem mudar o sistema
C. Não há gestão
Resposta:B
Pergunta 7:
pág. 15
Dentro dos Princípios SAFE (10), o que está relacionado a este Princípio: #3. “Assuma a variabilidade,
preserve as opções”?
A. Projeto inicial de sistemas

B. Rastreabilidade de especificações
C. Melhor resultado econômico
D. Definição mais forte de concluído.
Resposta: C
Pergunta 8:
Por que você está adaptando o Agile?
A. Apresente a posição do Scrum Master.

B. Acelere a entrega do produto
C. Mais produtividade, menos recursos.
D. Eliminando cargos de gestão
Resposta:B
Pergunta 9:
Como o feedback está conectado ao tamanho ideal do lote?
A. A falta de contribuição de feedback aumenta o custo de manutenção.

B. Tamanhos de lote pequenos permitem feedback mais rápido com custos de transação mais
baixos.
C. Grandes lotes reduzem o custo de transação e proporcionam maior retorno do investimento
D. O feedback e o tamanho do lote geralmente não estão conectados.
Resposta:B
Pergunta 10:
O que mostra os gráficos Burn-up durante o processo de iteração?
A. Dívida estimada versus dívida técnica.

B. Atrasado versus adiado
C. Estimado versus planejado
D. Planejado versus Real
Resposta:D
Pergunta 11:
Quais são as soluções necessárias para entregar um valor empresarial completo dentro das sete
competências do código?
A. Entrega de soluções empresariais

B. Gestão de portfólio enxuto
C. Agilidade organizacional
D. Entrega ágil de produtos
Resposta:B
pág. 16
Pergunta: 12:
Selecione uma atividade em que o Product Owner esteja envolvido?
A. Estimativa de história
B. Scrum de Scrums
C. Sincronização de arte
D. Definição do tema estratégico
Resposta: C
Pergunta 13:
O Product Backlog contém 60 pontos de história. A velocidade da equipe é de cerca de 20 pontos de

história por iteração. Quantas iterações seriam necessárias para concluir o backlog?
A. 3 iterações
B. 2 iterações
C. 4 iterações
D. 1 Iterações
Resposta: UMA
Pergunta 14:
Cada iteração, a equipe constrói, testa, planeja e integra para um incremento. O que está faltando?
A. Limpa o backlog
B. Define novos objetivos
C. Reorganiza
D. Revisa seu trabalho.
Resposta:D
Pergunta 15:
Como é a centralização no cliente com suporte?
A. Pesquisa de mercado
B. Desenvolvimento de produto completo
C. Pesquisa de usuário
D. Pensamento de design
Resposta:D
Pergunta 16:
Em qual backlog podemos encontrar histórias de usuários?
A. O backlog do sistema
B. O backlog da equipe
C. O backlog do produto
D. O atraso do programa
Resposta:B
Pergunta 17:
pág. 17
Selecione os atores no evento de refinamento do backlog?
A. Todas as pessoas no trem

B. A equipe de desenvolvimento
C. Todos treinam as partes interessadas
D. A equipe ágil
Resposta:D
Pergunta 18:
O que é SEGURO?
A. SAFE é baseado em práticas e princípios Lean integrados e comprovados, Agile e Devops.

B. SAFE é uma ferramenta para gestão orçamentária
C. SAFE é um framework para implementar Devps
Resposta: UMA
Pergunta 19:
Que tipo de itens descrevem comportamentos na visualização de solução grande?
A. Histórias de usuários
B. Benefícios
C. Características
D. Capacidades
Resposta:D
Pergunta 20:
Quais são as três entradas para iniciar o PI Planning?
A. 10 principais recursos
B. Contexto empresarial
C. Roteiro da solução
D. Um conjunto de objetivos PI
E. Versão de produção/solução
F. Histórias prontas
Resposta: ABE
Pergunta 21:
O que é uma equipe ágil? (Escolha dois)
A. Contendo um gerente de projeto que gerencia a equipe

B. Auto-organizado
C. Contendo Silos
D. Cross funcional
Resposta: B.D.
Pergunta 22:
pág. 18
Selecione duas práticas ágeis? (Escolha dois)
A. Trabalho em lote para eficiência de teste

B. Certificando-se de que os requisitos estão completos antes do desenvolvimento
C. Desenvolvimento orientado a testes
D. Limite de tempo
E. Construindo gráficos GNATT
Resposta: CD
Pergunta 23:
Qual é o caminho de implementação para aprovar um Epic em uma perspectiva Lean-Ágil?
A. Implemente o Epic no mesmo número de PIs necessários para desenvolver

B. Demonstre o progresso para as principais partes interessadas após o primeiro PI e tome uma
decisão sobre como proceder com a Epic no segundo PI.
C. Relate a porcentagem concluída às principais partes interessadas em cada limite do PI.
D. Demonstre o progresso às principais partes interessadas após dois PIs e faça-os aceitar o
épico.
Resposta:B
Pergunta 24:
Qual é a base do foco no cliente?
A. Solução completa do produto

B. Valor para o cliente
C. Pesquisa de mercado e usuário
D. Ciclo de vida do produto
Resposta: C
Pergunta 25:
Qual é o impacto do menor comprimento da fila?
A. Qualidade inferior
B. Tempos de ciclo mais longos
C. Menos variabilidade
D. Risco aumentado
Resposta: C
Pergunta 26:
Temos variação na implementação do SAFE?
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta: UMA
Pergunta 27:
Selecione os três eventos facilitados pelo Scrum Master?
pág. 19
A. Scrum de Scrums
B. Retrospectivo
C. Planejamento de Iteração
D. Demonstração do sistema
E. Levante-se diariamente
F. Sincronização de portfólio
Resposta: AC
Pergunta 28:
Quais são os três pilares do Scrum: transparência, inspeção..?
A. Colaboração
B. Adaptação
C. Respeito
D. Auto-organização
Resposta:B
Pergunta 29:
Quando acontecerá a Demonstração do Sistema durante o período de execução do programa?
A. A pedido das partes interessadas

B. Quando as histórias forem concluídas
C. Logo após o backlog ser refinado
D. No final de cada iteração
Resposta:D
Pergunta 30:
Quem está facilitando o Scrum dos Scrums?
A. Proprietários de empresas
B. Scrum Master
C. Proprietário do produto
D. Engenheiro de trem de liberação
Resposta:D
Pergunta 31:
O que está definindo a melhor visão do Programa?
A. Expressa a intenção estratégica do programa.

B. Ele orienta a alocação de orçamento para o trem Agile Release
C. Ele fornece um esboço dos recursos para os próximos três incrementos do programa.
D. Ele resume os objetivos do PI da Equipe para o incremento atual do Programa
Resposta: UMA
Pergunta: 32
Quando a exploração contínua acontecerá?
pág. 20
A. Cada iteração
B. Sob demanda, com base nos ritmos e eventos do mercado
C. Durante a iteração IP em preparação para o PI Planning
D. Na primeira iteração do PI para se preparar para trabalhar na iteração 2 e implantação na
iteração 3
Resposta: UMA
Pergunta: 33
Qual é o objetivo de demonstração do sistema?
A. Para fornecer uma verificação de qualidade opcional

B. Para cumprir o requisito de planejamento PI
C. Para permitir feedback mais rápido através da integração entre equipes
D. Para dar aos Product Owners a oportunidade de fornecer feedback sobre o incremento da
equipe
Resposta: C
Pergunta: 34
Quem é o proprietário da alocação orçamentária do fluxo de valor?
A. Gerenciamento de portfólio de programas

B. Engenheiro de trem de liberação
C. Gerente de soluções
Resposta: UMA
Pergunta: 35
Qual é o papel principal do portfólio SAFe?
A. Para realizar reunião de planejamento de PI

B. Nutrir atividades de desenvolvimento de soluções
C. Executar atividades de desenvolvimento de soluções
D. Financiar e nutrir um conjunto de atividades de desenvolvimento de soluções
Resposta:D
Pergunta: 36
Como conectar recursos e capacidades?
A. Alguns recursos podem ter mais de um dos pais Capacidades

B. Cada recurso tem recursos pai
C. Alguns recursos podem ter capacidades parentais
D. Alguns recursos podem não ter recursos filhos
Resposta: C
Pergunta: 37
pág. 21
Qual é a melhor priorização quando o recurso exige a participação de fornecedores preguiçosos?
A. Capacidade de Reserva para tais itens de pendências do Programa

B. Faça ajustes no denominador de tamanho (duração) do WSJF
C. O aumento do componente crítico de tempo de cada recurso resultou em alto COD
Resposta:B
Pergunta: 38
Os Princípios SAFe são implementados em ordem sequencial e não simultaneamente?
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta:B
Pergunta: 39
Quando você precisa do planejamento pré-PI?
A. Quando vários ARTs trabalhando no mesmo fluxo de valor precisam se alinhar e coordenar
B. Quando PO e PM não conseguem planejar o conteúdo
C. Quando as equipes não conseguem planejar histórias no planejamento de PI
D. Quando as partes interessadas pedem
Resposta: UMA
Pergunta: 40
O que significa “Construir de forma incremental com aprendizagem rápida e integrada”?
A. Requisito de linha de base com épicos

B. Entregando valor incremental
C. Abordagem do Portão de Fase
Resposta: C
Pergunta: 41
Suponha que você esteja aumentando ou aprimorando a agilidade empresarial. Qual é o benefício?
A. Ele permite a previsão do backlog do portfólio

B. Requer menos planejamento e previsão
C. Permite uma resposta mais rápida às mudanças nas oportunidades do mercado
D. Não requer análise “e se” de várias implementações
Resposta: C
Pergunta: 42
Quem é responsável pelas capacidades?
A. Arquiteto/Engenheiro de Soluções
B. Engenheiro de Fluxo de Valor
C. Gerente de Produto
D. Gerente de soluções
pág. 22
E. Engenheiro de trem de liberação
Resposta:D
Pergunta: 43
O que é verdade sobre os Temas Estratégicos?
A. Aloca orçamento para fluxos de valor

B. Os Temas Estratégicos são um resumo de alto nível da visão de cada programa
C. Vincula a estratégia Enterprise Business ao portfólio SAFe
D. Os Temas Estratégicos representam as iniciativas empresariais maiores que exigiram a
priorização do WSJF e um caso de negócios leve
Resposta: C
Pergunta:44
Selecione o objetivo principal do DevOps?
A. Ele se concentra apenas no conjunto de práticas aplicadas a grandes sistemas

B. Ele une desenvolvimento e operações para permitir implantação contínua
C. É principalmente sobre automação de testes
D. Ele permite que a pista arquitetônica
Resposta:B
Pergunta: 45
Qual é a parte de valor do Manifesto Ágil?
A. Documentação não necessária, apenas software funcional

B. A documentação é mais necessária do que software funcional
C. O software funcional é mais valorizado do que a documentação abrangente
Resposta: C
Pergunta: 46
Selecione um exemplo de aplicação de cadência e sincronização
A. Alocando orçamentos para trens de lançamento ágil

B. Criação de equipes multifuncionais
C. Conduzindo a Reunião de Planejamento PI
D. Usando o sistema Portfólio Kanban
Resposta: C
Pergunta: 47
Você está usando um diagrama de fluxo cumulativo, selecione o que está definindo o lead time
médio?
A. A Meça a distância horizontal entre as linhas de chegada e partida em um Diagrama de Fluxo

Cumulativo (CFD)
B. Meça a distância vertical entre as linhas de chegada e partida em um Diagrama de Fluxo
Cumulativo (CFD)
pág. 23
Resposta: UMA
Pergunta: 48
No Roteiro de Implementação, qual é o próximo passo após a formação de executivos, gestores e

líderes?
A. Criar roteiro de implementação

B. Treinar agente de mudança Lean-Ágil
C. Identifique os trens do fluxo de valor e do Agile Release
Resposta: C
Pergunta: 49
A demonstração da solução ajuda em:
A. Mitigação do risco de investimento para o fluxo de valor

B. Identificando a visão da solução
C. Limitando WIP para ART
Resposta: UMA
Pergunta: 50
Selecione um dos propósitos do Lean?
A. Inovação
B. Melhoria implacável
C. Respeito às pessoas e à cultura
D. Menor prazo de entrega sustentável, melhor qualidade e valor
Resposta:D
Pergunta: 51
Qual frequência atualizar a distribuição do Lean Budget?
A. Duas vezes por ano

B. Sob demanda
C. Anualmente
D. Cada limite PI
Resposta:D
Pergunta: 52
O que acontece quando você utiliza totalmente o processo de desenvolvimento de produto?
A. Tudo o que precede

B. Benefício para orçamento
C. Sucesso do produto
D. Desastre econômico
pág. 24
Resposta:D
Pergunta: 53
Como pode ajudar a decisão Descentralizada?
A. Reduza os riscos
B. Reduzindo Defeitos
C. Limitando WIP
D. Obtendo melhor valor econômico
Resposta:D
Pergunta: 54
Durante o PI Planning qual é a Boa Resposta sobre o comprometimento da equipe?
A. Uma equipe se compromete com todos os objetivos do PI

B. Uma equipe não se compromete a ampliar objetivos
C. Uma equipe se compromete com os objetivos de PI com o maior valor comercial
D. Uma equipe se compromete com todas as histórias que coloca em seu Plano PI.
Resposta:B
Pergunta: 55
O que NÃO é uma etapa do Portfólio Kanban?
A. Protótipo
B. Funil
C. Análise
E. Implementação
F. Análise
Resposta: UMA
Pergunta: 56
Qual é o formato das histórias de usuários?
A. Dado .. quando ... então

B. Como... eu quero... para que...
C. Se você .. Eu vou …
Resposta:B
Pergunta: 57
Selecione os pilares da House of Lean?
A. Fluxo
B. Melhoria implacável
C. Custo e orçamento
D. Valor e Liderança Lean Ágil
pág. 25
E. Respeito às pessoas e à cultura

F. Inovação
Resposta: ABEF
Pergunta: 58
Sempre que uma empresa toma uma decisão, ela considera profundamente o efeito que isso terá
sobre seus usuários finais. O que esta afirmação descreve?
A. Exploração Contínua
B. Foco no cliente
C. Liberação sob demanda
D. Design Thinking
Resposta:B
Pergunta: 59
Ao mapear fluxos de valor, qual costuma ser o fator mais influente para longos prazos de entrega?
A. Longos atrasos entre as etapas

B. Ineficiências nas etapas dos Fluxos de Valor
C. Baixa porcentagem completa e precisa
D. Longos tempos de processo
Resposta: UMA
Pergunta: 60
Durante qual estágio do pipeline de entrega contínua os recursos devem ser verificados na
produção antes que a empresa precise deles?
B. Liberação sob demanda
C. Implantação Contínua
D. Exploração Contínua
Resposta: C
Pergunta: 61
Qual é o objetivo da segurança psicológica?
A. Criar um ambiente para a assunção responsável de riscos

B. Garantir que todos sejam treinados nos valores, princípios e práticas do Lean e do Agile
C. Influenciar positivamente e motivar outros a se envolverem na mudança organizacional
D. Para comunicar por que a mudança é necessária
Resposta: UMA
Pergunta: 62
Desenvolver software ou sistemas em uma cadência ajuda a gerenciar o quê?
A. Implantação
B. Consistência
pág. 26
C. Variabilidade
D. Liberar
Resposta: C
Pergunta: 63
Qual ferramenta de Design Thinking ajuda a equipe a entender o que um usuário específico está
pensando, ouvindo e vendo enquanto usa o produto?
A. Mapas de empatia
B. Personagens
C. Mapas da jornada do cliente
D. Experiência do cliente
Resposta: UMA
Pergunta: 64
A etapa acelerada do roteiro de implementação é o início de outra jornada que se baseia em quê?
A. Melhoria implacável
B. Entrega ágil de produtos
C. Foco no cliente
D. Entrega Contínua
Resposta: UMA
Pergunta: 65
Como as pessoas com pensamento Lean e as equipes ágeis permitem a agilidade da organização?
A. Aplicando a engenharia de sistemas Lean para construir sistemas realmente grandes

B. Inspirando outras pessoas através da modelagem de comportamentos desejados
C. Ao alinhar estratégia, financiamento e execução
D. Otimizando os processos de negócio, evoluindo a estratégia e adaptando rapidamente a
Organização.
Resposta:D
Pergunta: 66
Qual pilar SAFe House of Lean aborda a mudança do projeto para os produtos?
A. Respeito das pessoas e da cultura

B. Fluxo
D. Inovação
Resposta:B
Pergunta: 67
Qual nível não existe mais no SAFe 5.0?
A. Nível da equipe
B. Nível essencial
pág. 27
C. Nível do portfólio
D. Grande nível de solução
Resposta:
UMA
Pergunta: 68
Quais são as duas maneiras pelas quais o design empático impacta a Centralização no Cliente?
(Escolha dois)
A. Ele oferece suporte ao design para o mercado mais amplo.

B. Ele enfatiza a pesquisa do usuário e as caminhadas pelo Gemba.
C. Motiva as equipes a compreender e vivenciar o potencial do cliente.
D. Valida a hipótese da Solução Empresarial
E. Ele permite que a solução seja construída com base nas necessidades funcionais.
Resposta:
BC
Pergunta: 69
Qual é uma forma de alinhar trens e fornecedores a uma missão compartilhada de negócios e
tecnologia?
A. Crie e integre componentes e recursos da solução com Agile Release Trains

B. Crie e use um modelo de Delivery Pipeline contínuo
C. Use visão, pendências e roteiros coordenados em um trem de soluções.
D. Aplique práticas Lean-ágeis para coordenar todas as atividades necessárias para construir
um sistema.
Resposta: C
Pergunta: 70
Qual função de equipe foi removida do SAFe 5.0?
A. Equipe de teste
B. Líder do fluxo de valor
C. Equipe Scrum
D. Equipe de desenvolvimento
Resposta:D
Pergunta: 71
Quem é responsável pelo financiamento da Estratégia e do Investimento?
A. Proprietários de empresas
B. Proprietários épicos
C. Gestão de portfólio enxuto
D. Líderes Lean Ágeis
Resposta: C
Pergunta: 72
pág. 28
Qual é o propósito do Roteiro de Implementação Lean?
A. Fornecer uma estratégia para uma transformação SAFe baseada em padrões comprovados
B. Para treinar o lançamento do Agile Research Train
C. Para passar de equipes ágeis ad-hoc para uma equipe de equipes ágeis
Resposta:
UMA
Pergunta: 73
Ao expressar os Temas Estratégicos como objetivos e resultados-chave, quais são os resultados-

chave?
A. Um conjunto de indicadores-chave de desempenho que medem o desempenho dos fluxos

de valor
B. Um conjunto de métricas que medem o progresso em direção ao Tema Estratégico
C. Uma descrição memorável de que o portfólio deseja alcançar os Temas Estratégicos
D. Um conjunto de métricas Lean usadas para medir o desempenho do portfólio
Resposta:B
Pergunta: 74
Quais são as etapas do Ciclo PDCA Iterativo?
A. Planeje, faça, verifique, adapte

B. Planeje, decida, verifique, ajuste
C. Planeje, faça, verifique, ajuste
D. Planeje, faça, confirme, ajuste
Resposta: C
Pergunta: 75
Como o SAFe oferece tempo e espaço para inovação?
A. Ao reservar capacidade em cada iteração para inovação

B. Ao avaliar as ideias de inovação propostas no ART Sync
C. Incluindo uma iteração de Inovação e Planejamento
D. Ao discutir planos de inovação durante o evento PI Planning
Resposta: C
Pergunta: 76
Que aspecto da estratégia e do financiamento de investimentos envolve o desenvolvimento e a

comunicação dos temas estratégicos em todo o portfólio?
A. Crie uma tela de portfólio

B. Conecte o portfólio à estratégia empresarial
C. Fluxos de valor do fundo
D. Estabeleça o fluxo do portfólio
Resposta:B
pág. 29
Pergunta: 77
Os Agile Release Trains são organizados em torno da capacidade de entregar o quê?
A. características do produto
B. Facilitadores de infraestrutura
C. Soluções para clientes
D. Requisitos não funcionais testados
Resposta: C
Pergunta: 78
Qual é uma maneira pela qual os líderes Lean-Agile lideram pelo exemplo?
A. Modelando a mentalidade, valores, princípios e práticas SAFe Lean-Agile

B. Ao dominar as Sete Competências do Código da Empresa Lean
C. Aplicando um design empático e focando na centralização no cliente
D. Usando o roteiro de implementação do SAFe para traçar o caminho para a mudança
Resposta:
UMA
Pergunta: 79
Qual competência SAFe ajuda os sistemas ativos a evoluir?
A. Liderança Lean Ágil

B. Agilidade Organizacional
C. Entrega de soluções empresariais
Resposta: C
Pergunta: 80
Quais duas configurações SAFe são suficientes para alcançar a agilidade nos negócios? (Escolha dois)
A. Essencial
B. Programa
C. Completo
D. Grande portfólio de soluções
E. Portfólio
Resposta:
CE
Pergunta: 81
Enterprise Solution Delivery, Agile Product Delivery e quais outras competências fazem parte do lado
de execução da Visão Geral do SAFe Business Agility?
A. Equipe e Agilidade Técnica

pág. 30
C. Agilidade Organizacional
D. Liderança Lean-Ágil
Resposta:
UMA
Pergunta: 82
O que é definido como a capacidade de completar e prosperar na era digital, respondendo

rapidamente às mudanças do mercado e às oportunidades emergentes com soluções de negócios
inovadoras?
A. Entrega de soluções empresariais

B. Agilidade Empresarial
C. Agilidade Organizacional
Resposta:B
Pergunta: 83
Qual é uma maneira de ajudar a estabelecer um futuro quadro de portfólio estadual?
A. Estabeleça um sistema de tela de portfólio

B. Mapeamento completo do fluxo de valor
C. Escreva um cartão postal do estado atual do portfólio
D. Crie uma análise TOWS
Resposta:D
Pergunta: 84
Como a SAFe recomenda o uso de um segundo sistema operacional para agregar valor?
A. Organize a empresa em torno do fluxo de valor, mantendo as hierarquias

B. Crie equipes para focar na inovação e no crescimento e quebrar a estrutura organizacional
existente
C. Construa pequenas redes que se concentrem nas necessidades do cliente, em vez de
hierarquias funcionais
D. Elimine as hierarquias funcionais e construa a rede para eficiência e estabilidade
Resposta:
UMA
Pergunta: 85
Como a organização deve ver as mudanças no mercado?
A. Como oportunidades
B. Como fraqueza
C. Como pontos fortes
D. Como ameaças
Resposta:
UMA
pág. 31
Pergunta: 86
Qual dimensão da competência Enterprise Solution Delivery aplica práticas Lean-Agile para alinhar e
coordenar todas as atividades necessárias para especificar, arquitetar, projetar, implementar, testar,
implantar, evoluir e, por fim, descontinuar soluções?
A. Coordenar trens e fornecedores

B. DevOPs e pipeline de entrega contínua
C. Sistema Lean e Engenharia de Soluções
D. Evolua sistemas ativos
Resposta: C
Pergunta: 87
Qual competência principal do SAFe descreve um conjunto de valores e práticas que incentivam
toda a empresa a aumentar o conhecimento, a competência e a inovação?
A. Cultura de aprendizagem contínua

C. Liderança Lean-Ágil
D. Entrega de soluções empresariais
Resposta:
UMA
Pergunta: 88
Quais são as duas opções consideradas práticas ágeis (escolha duas)?
A. Limite de tempo
B. Construindo gráficos GNATT
C. Implantação orientada a testes
D. Trabalho em lote para eficiência de teste
E. Garantir que os requisitos estejam completos antes do desenvolvimento
Resposta:
AC
Pergunta: 89
Qual é o principal motivo da demonstração do sistema?
A. Para fornecer uma verificação de qualidade opcional

B. Para cumprir os requisitos de planejamento do SAFe PI
C. Para permitir feedback mais rápido por meio da integração entre equipes
D. Dar ao Product Owner a oportunidade de fornecer feedback sobre o incremento da equipe.
Resposta: C
Pergunta: 90
Quem facilita a Reunião PO Sync?
A. Scrum Master
B. Proprietário do produto
pág. 32
C. Dono do negócio
Resposta:D
Pergunta: 91
O Scrum Master facilita quais três eventos no SAFe? Escolha três)
A. Demonstração do sistema
B. Retrospectivo
C. Levantamento Diário
D. Scrum de Scrums
E. Planejamento de Iteração
F. Refinamento do backlog de LPM
Resposta: AC
Pergunta: 92
Quantas iterações seriam necessárias para uma equipe com velocidade de 20 pontos de história por
iteração terminar um backlog de 60 pontos de história?
A. 1 Iteração
B. 2 Iteração
C. 3 Iteração
D. 4 Iteração
Resposta: C
Pergunta: 93:
Quais são as duas entradas para o PI Planning? (Escolha dois)
A. Visão
B. Histórias de usuários prontas
C. Roteiro do programa
D. Lista dos 10 principais recursos
E. Um conjunto de objetivos PI
Resposta: AE
Pergunta: 94
Quem participa do evento de refinamento do Backlog?
A. Todas as partes interessadas treinadas

B. Todas as pessoas no trem
C. A Equipe de Desenvolvimento
D. Os membros da equipe ágil e outros especialistas no assunto
Resposta:D
Pergunta: 95
Os três pilares do Scrum são transparência, inspeção e o que mais?
pág. 33
A. Respeito
B. Adaptação
C. Colaboração
D. Auto-organização
Resposta: C
Pergunta: 96
No contexto de um incremento de equipe, a cada iteração cada equipe planeja, constrói, testa,
integra e?
A. Revise seu trabalho

B. Reorganiza
C. Define novos objetivos
D. Limpe o backlog
Resposta: UMA
Pergunta: 97
Por que é importante organizar o trabalho para o planejamento da iteração?
A. Para que a equipe possa balancear a carga

B. Assim, o backlog pode ser preparado
C. Assim, o Scrum Master pode preparar a carga de trabalho para o pipeline de entrega
contínua
D. Assim, um escopo de trabalho realista pode ser definido
Resposta:D
Pergunta: 98
Quem define o escopo final de uma iteração comprometida?
A. A equipe ágil
B. O Scrum Master
C. O Dono do Produto
D. O proprietário da solução
Resposta: UMA
Pergunta: 99
Um líder servo sabe que o seu próprio crescimento vem de quê?
A. Facilitando o crescimento de outras pessoas

B. Suporte de gestão
C. Treino eficaz
D. Implementando uma abordagem CALMR para SAFe
Resposta: UMA
Pergunta: 100
Qual é uma verdade sobre equipes?
pág. 34
A. Os produtos são mais robustos quando os indivíduos do Teams possuem conjuntos de

habilidades específicas
B. As equipes são mais produtivas do que o mesmo número de indivíduos
C. A equipe de desenvolvimento pode gerenciar interrupções diárias
D. Mudanças na composição da equipe não impactam a produtividade
Resposta: UMA
Pergunta: 101
Qual é a faixa de frequência recomendada para o PI Planning SAFe?
A. A cada 12 a 16 semanas
B. A cada 8 a 12 semanas
C. A cada 4 a 6 semanas
D. A cada 6 a 8 semanas
Resposta:B
Pergunta: 102
Qual é um exemplo de padrão de comportamento de líder servidor?
A. Pensa nas atividades do dia a dia

B. Compreende e tem empatia com os outros
C. Usa autoridade em vez de persuasão quando necessário
D. Concentra-se em métricas de tarefas individuais
Resposta:B
Pergunta: 103
Quantas dimensões tem a competência Equipe e agilidade técnica?
A. Três
B. Quatro
C. Cinco
D. Sete
Resposta: UMA
Pergunta: 104
O design empático incentiva atividades como…
A. Análise de espinha de peixe

B. Eliminação de muda
C. Gemba caminha
D. Análise de Pareto
Resposta: C
Pergunta: 105
A liberação normalmente está associada à cadência de desenvolvimento
A. verdadeiro
pág. 35
B. FALSO
Resposta:B
Pergunta: 106
Quem é o dono do planejamento da história e das estimativas de alto nível?
A. A equipe ágil
B. Scrum Master
Resposta: UMA
Pergunta: 107
As equipes no Agile Release Train estão alinhadas a uma visão comum via….?
A. Pendências da solução
B. Temas Estratégicos
C. Pendências do programa
D. Pendências da equipe
Resposta: C
Pergunta: 108
Quanto maior o sistema, qual é a qualidade _____________ endêmica?
A. Mais alto
B. Mais baixo
C. Mais importante
D. Menos importante
Resposta:D
Pergunta: 109
Qual dos itens a seguir pode ser usado como buffer de estimativa?
A. Iteração IP
B. Evento de I&A
C. Retrospectiva da Iteração
D. Planejamento de PI
Resposta: UMA
Pergunta: 110
Qual componente do Lean Portfolio Management garante que todo o portfólio esteja alinhado e
financiado para criar e manter as soluções necessárias para atender às metas de negócios?
A. Estratégia e financiamento de investimentos
pág. 36
B. Governança Enxuta
C. Operações Ágeis de Portfólio
D. Fluxo enxuto
Resposta: UMA
Pergunta: 111
Evento de mercado pode ser ……..?
A. Centrado no cliente
B. Externo, como regulamentações governamentais
C. Tudo o que precede
D. Criado internamente, como a conferência anual de usuários da empresa
Resposta: B.D.
Pergunta: 112
A pista arquitetônica precisa ser mantida continuamente
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta: UMA
Pergunta: 113
A entrega ágil de produtos é uma das competências essenciais do Business Agility
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta: UMA
Pergunta: 114
Quantos são os valores essenciais do SAFe?
A. Três
B. Quatro
C. Cinco
D. Sete
Resposta:B
Pergunta: 115
Qual das opções abaixo não é um pilar do SAFe Casa do Lean?
A. Valor
B. Inovação
D. Fluxo
Resposta: UMA
pág. 37
Pergunta: 116
System Train é uma função no Agile Release Train
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta:B
Pergunta: 117
Qual componente do pipeline de entrega contínua pega as alterações do ambiente de teste e as

implanta na produção?
C. Implantação Contínua
D. Integração contínua
Resposta: C
Pergunta: 118
Equipes Ágeis são ………… ..?
A. Auto-organizado
B. Organizado por Scrum Master
C. Organizado pelo Dono do Produto
D. Organizado pelo proprietário da empresa
Resposta: UMA
Pergunta: 119
No contexto do pensamento de produto integral, qual produto vai além do esperado e permite que
os concorrentes diferenciem suas ofertas?
A. Produto esperado
B. Produto aumentado
C. Produto potencial
D. Produto genérico
Resposta:B
Pergunta: 120
Business Agility é a capacidade de completar e prosperar na era digital, respondendo rapidamente às

mudanças do mercado e às oportunidades emergentes com soluções de negócios inovadoras e
habilitadas digitalmente?
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta: UMA
Pergunta: 121
pág. 38
Qual fase do Portfólio Kanban é usada para patrocinar o épico e definir sua intenção e definição?
A. Analisando
B. O funil
C. Pendências do portfólio
D. Revendo
Resposta:D
Pergunta: 122
Um mapa da jornada do cliente ilustra a experiência quando um usuário se envolve com o fluxo de
valor operacional, produtos e serviços de uma empresa?
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta: UMA
Pergunta: 123
Na zona entre soluções gerais e soluções para clientes estão ……………………………………..?
A. Soluções multissegmentadas
B. Soluções profundas e estreitas
C. Soluções potenciais
D. Soluções aumentadas
Resposta:B
Pergunta: 124
Os ARTs aplicam cadência e sincronização para ajudar a gerenciar a variabilidade de pesquisa e

desenvolvimento da Internet?
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta: UMA
Pergunta: 125
Os recursos são armazenados em ……………………………..?
A. Base de dados
B. Pendências da equipe
C. Pendências de solução
D. Pendências do programa
Resposta:D
Pergunta: 126
Enterprise Architect é uma função em quais dimensões do gerenciamento de portfólio Lean?

(Escolha dois)
pág. 39
A. Operação ágil de portfólio

B. Fluxo enxuto
C. Governança Enxuta
D. Estratégia e financiamento de investimentos
Resposta: CD
Pergunta: 127
Qual ferramenta de design thinking permite que as equipes entendam como as histórias no backlog
da equipe apoiam os objetivos do usuário?
A. Mapa histórico
B. Pendências do programa
C. Mapa de empatia
D. Mapeamento da jornada do cliente
Resposta: UMA
Pergunta: 128
Quais das opções abaixo são competências essenciais para Business Agility? (Escolha quatro)
A. Liderança Lean Ágil

C. Cultura de aprendizagem contínua
D. Equipe e agilidade técnica
Resposta: ABCD
Pergunta: 129
…………………………………. Expressa a intenção estratégica do programa?
A. A Visão do Programa
B. O valor Visão
C. A missão da equipe
D. A solução para o verão
Resposta: UMA
Pergunta: 130
Quantos tipos de produtos existem de acordo com o pensamento de produto completo?
A. Dois
B. Três
C. Quatro
D. Cinco
Resposta: C
Pergunta: 131
pág. 40
Organizando o segundo sistema operacional em torno de …………… em vez de …………………. SAFe

oferece uma maneira para as empresas se concentrarem nos clientes, produtos, inovação e
crescimento.
A. Produtos, recursos
B. Recursos, componentes
C. Departamentos, fluxos de valor
D. Fluxos de valor, departamentos
Resposta:D
Pergunta: 132
A técnica de priorização do WSJF exemplifica qual princípio SAFe?
A. Descentralizar a tomada de decisões

B. Visualização e limite de WIP
C. Tenha uma visão econômica
D. Desenvolva uma cadência
Resposta: C
Pergunta: 133
Quais três atributos resumem o DevOps? (Escolha três)
A. Uma equipe DevOps de alto desempenho

B. Uma cultura compartilhada
C. Um conjunto de práticas técnicas
D. Estrutura organizacional forte
E. Implantação e lançamento combinados
F. Uma mentalidade
Resposta: BCF
Pergunta: 134
Quais são os três pilares do Scrum
A. Transparência, inspeção, adaptação

B. Colaboração, aceitação, progresso
C. Retrospecção, inspeção, adaptação
D. Adaptação, transparência, aceitação
Resposta: UMA
Pergunta: 135
Cadência e que outras ações são as principais construções para entregar valor contínuo?
A. Execução
B. Sincronização
C. Flexibilidade
D. Reestruturação
pág. 41
Resposta:B
Pergunta: 136
Qual é a duração recomendada de uma iteração SAFe?
A. Seis semanas
B. Três semanas
C. Duas semanas
D. Quatro semanas
Resposta: C
Pergunta: 137
Quais são as duas áreas críticas que diferenciam o desenvolvimento ágil do desenvolvimento em
cascata?
A. Pista arquitetônica
B. Integração escalonada
C. Entrega incremental de valor
D. Interação cara a cara
E. Feedback rápido
Resposta: CE
Pergunta: 138
Qual é um exemplo de padrão de comportamento do líder servo?
A. Compreende e tem empatia com os outros

B. Use autoridade em vez de persuasão quando necessário
C. Concentra-se em métricas de tarefas individuais
D. Pense nas atividades do dia a dia
Resposta: UMA
Pergunta: 139
Um scrum master SAFe eficaz ajuda a equipe a melhorar sua jornada em direção à excelência técnica
por meio de integração contínua, implantação contínua e o que mais?
A. Ferramentas de construção de última geração

B. Exploração contínua
C. Limites de WIP
D. Liberação contínua
Resposta: C
Pergunta: 140
Durante o planejamento do PI, quais são as duas tarefas que fazem parte da função dos Scrum
Masters na primeira reunião da equipe? (Escolha dois)
A. Revise e repriorize o backlog da equipe como parte do trabalho preparatório para a segunda
reunião da equipe
pág. 42
B. Facilitar a coordenação com outras equipes para dependências

C. Fornece os esclarecimentos necessários para auxiliar a equipe na estimativa e
sequenciamento da história
D. Identifique tantos riscos e dependências quanto possível para a revisão pela gestão
E. Estar envolvido no refinamento e preparação do backlog do programa
Resposta: B.D.
Pergunta: 141
Quem é responsável pela priorização do backlog da iteração?
A. O Scrum Master
B. A equipe de gerenciamento de produto
C. A Equipe de Desenvolvimento
Resposta:D
Pergunta: 142
O que esta afirmação descreve?
“A Equipe Ágil adapta continuamente novas circunstâncias e aprimora os métodos de entrega de

valor”
A. Melhoria continua
B. Entrega Contínua
C. Integração contínua
D. Implantação Contínua
Resposta:B
Pergunta: 143
Quais são as duas boas práticas de facilitação do Scrum Master? (Escolha dois)
A. Não imponha a responsabilização, pois isso cria um ambiente de desconfiança

B. Permitir conflitos improdutivos para encorajar a comunicação aberta
C. Certifique-se de que todas as vozes sejam ouvidas
D. Crie um ambiente de segurança para que todos se sintam confortáveis em contribuir para a
discussão
E. Permita conversas profundas e significativas, mesmo que estejam fora do escopo da agenda
Resposta: CD
Pergunta: 144
Qual afirmação é verdadeira sobre Scrum?
A. É um método ideal para requisitos de design estático
pág. 43
B. É uma técnica de engenharia de sistema Lean

C. É baseado na teoria empírica de controle de processo
D. É uma prática técnica de software
Resposta: C
Pergunta: 145
Qual é a principal razão pela qual algumas equipes nunca alcançam o estágio 4 (Performing) no
estágio de equipe de alto desempenho?
A. Porque a liderança é espontânea

B. Porque muito conflito
C. Porque a equipe não está estruturada corretamente
D. Porque ninguém os guiou
Resposta:D
Pergunta: 146
Uma versão Agile, Train geralmente contém quantas pessoas?
A. 30-40
B. 50-125
C. 80-100
D. 150-250
Resposta:B
Pergunta: 147
O sexto princípio SAFe Agile aconselha visualizar e limitar o quê?
A. Impedimentos
B. Potencial de inventário de trabalho (WIP)
C. Trabalho em Produção (WIP)
D. Trabalho em andamento (WIP)
Resposta:D
Pergunta: 148
Quais das opções abaixo NÃO fazem parte da abordagem CALMR para DevOps?
A. Autenticação
B. Medição
C. Fluxo enxuto
D. Cultura
Resposta: UMA
Pergunta: 149
Quem aceita as histórias de usuários?
A. A equipe ágil
B. O Scrum Master
pág. 44
C. O Engenheiro do Trem de Liberação

Resposta:D
Pergunta: 150
WSJF significa?
A. Trabalho de amostra ponderada primeiro

B. Menor trabalho ponderado primeiro
C. Trabalho único ponderado primeiro
D. Trabalho mais simples ponderado primeiro
Resposta:B
Pergunta: 151
Embora o SAFe defenda a tomada de decisões descentralizada, algumas decisões podem ser
centralizadas. Quais são as características comuns a essas decisões? (Escolha dois)
A. Eles são duradouros

B. Eles são frequentes
C. Eles estão com horizonte de tempo curto
D. Eles são pouco frequentes
Resposta: ANÚNCIO
Pergunta: 152
Qual dos seguintes é um personagem fictício criado para representar um tipo de usuário que pode
usar uma visão, marca ou produto de maneira semelhante?
A. Pessoa
B. Personagem
C. Protótipo
D. Ator
Resposta: UMA
Pergunta: 153
O que o perfil de entrega contínua permite?
A. Lançamento agendado
B. Lançamento Anual
D. Lançamento Trimestral
Resposta: C
Pergunta: 154
Para liderar uma mudança bem sucedida, é fundamental …………………….. ? (Escolha três)
A. Capacite os funcionários
B. Comece a mudança imediatamente e desenvolva a visão mais tarde
pág. 45
C. Crie vitórias de curto prazo

D. Ancorar novas abordagens na cultura
Resposta: ACD
Pergunta: 155
De acordo com o Manifesto Ágil, o método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e
dentro de uma equipe de desenvolvimento é …………………..?
A. Chamada em conferência remota

B. Discussão estruturada
C. Debate
D. Conversa cara a cara
Resposta:D
Pergunta: 156
O design thinking vai além do foco tradicional nas características e funções de um produto proposto
e enfatiza a compreensão do problema a ser resolvido.
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta: UMA
Pergunta: 157
Como os objetivos do PI são medidos?
A. Em termos de valor comercial

B. Usando WSJF
C. Em termos de custo
D. Em termos de horas de trabalho
Resposta: UMA
Pergunta: 158
O gerenciamento de portfólio Lean alinha _______________ e ____________ aplicando abordagens

Lean e System Thinking à estratégia e financiamento de investimentos, operação ágil de portfólio e
governança?
A. Orçamento, execução
B. Estratégia, execução
C. Portfólio, pendências do programa
D. Estratégia orçamentária
Resposta:B
Pergunta: 159
Quantos são os pilares do SAFe House of Lean?
A. Três
B. Quatro
pág. 46
C. Cinco
D. Sete
Resposta:B
Pergunta: 160
Quem são os beneficiários finais do valor das soluções empresariais criadas e mantidas pelos fluxos
de valor do portfólio?
A. Clientes
B. Liberar engenheiros do trem
C. Proprietários de empresas
D. Executivos
Resposta: UMA
Pergunta: 161
O Agile Team deve conter todas as habilidades necessárias para entregar o incremento, isso é um
exemplo de quê?
A. Colaboração
B. Auto-organização
C. Funcionalidade cruzada
D. Agilidade Empresarial
Resposta: C
Pergunta: 162
Os recursos podem ser armazenados no backlog da equipe.
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta:B
Pergunta: 163
A empresa deve equilibrar seu foco de execução com um foco ________________?
A. Econômico
B. Arquitetônico
C. Aprendizado
D. Cliente
Resposta:D
Pergunta: 164
Qual das alternativas abaixo é verdadeira para equipes centradas no cliente?
A. Eles se concentram no cliente

B. Eles pensam e se sentem como clientes
C. Eles buscam entender o cliente
D. Tudo o que precede
pág. 47
Resposta:D
Pergunta: 165
O evento PI Planning geralmente abrange mais de __________?
A. 2 dias
B. 3 dias
C. 4 horas
D. 1 semana
Resposta: UMA
Pergunta: 166
As capacidades fazem parte de qual backlog?
A. Pendências do programa
B. Pendências de solução
C. Pendências da equipe
Resposta:B
Pergunta: 167
Qual das alternativas a seguir é um processo de desenvolvimento centrado no cliente que cria
produtos desejáveis, lucrativos e sustentáveis ao longo de seu ciclo de vida?
A. Pesquisa complexa de usuários

B. Arquiteturas Simples
C. Design Thinking
D. Sistemas a pensar
Resposta: C
Pergunta: 168
Qual componente do pipeline de Entrega Contínua se concentra em criar alinhamento sobre o que
precisa ser construído?

B. Implantação Contínua
C. Integração contínua
D. Exploração Contínua
Resposta:D
Pergunta: 169
Qual dos itens abaixo NÃO é um valor essencial do SAFe?
A. Excelência Técnica
pág. 48
B. Alinhamento
C. Execução do Programa
D. Transparência
Resposta: UMA
Pergunta: 170
Ao implementar a Automação de Testes, não é importante manter os dados de testes automatizados

sob controle de versão.
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta:B
Pergunta: 171
Qual das opções abaixo não é uma fase do Portfólio Kanban?
A. Funil
B. Em teste
C. Feito
Resposta:B
Pergunta: 172
O princípio Second SAFe Lean-Agile aconselha aplicar que tipo de pensamento?
A. Design Thinking
B. Pensamento analítico
C. Pensamento centrado no cliente
D. Sistemas a pensar
Resposta:D
Pergunta: 173
DevOps é um conjunto de ferramentas que possibilitam a comunicação, automação entre

Desenvolvimento e operação.
A. verdadeiro
B. FALSO
Resposta:B
Pergunta: 174
Um _______________ valida que as histórias no backlog suportam as etapas necessárias ao usuário

para atingir seu objetivo.
A. Mapa de Empatia
B. Mapa da jornada do cliente
pág. 49
C. Mapa mental
D. Mapa Histórico
Resposta:D
Pergunta: 175
Com que frequência ocorre a iteração de inovação e planejamento (IP)?
A. Após cada iteração de desenvolvimento

B. Anualmente
C. Anualmente
D. Uma vez a cada semestre
Resposta: C
Pergunta: 176
Qual das opções abaixo inclui código existente, componentes de hardware, diretrizes de marca e
permite recursos comerciais de curto prazo?
A. Pista Arquitetônica
B. DevSecOps
C. DevOps
D. Pipeline de entrega contínua
Resposta: UMA
Pergunta: 177
Qual competência Core Business Agility descreve as habilidades críticas e os princípios e práticas
Lean-Ágil que equipes Agile de alto desempenho e equipes Ágeis e de Equipe usaram para criar
soluções de alta qualidade para seus clientes?
A. Liderança Lean-Ágil
B. A Equipe e Agilidade Técnica
C. Entrega ágil de produtos
D. Cultura de aprendizagem contínua
Resposta:B
Pergunta: 178
Bons treinadores não dão respostas às pessoas, mas em vez disso fazem o quê?
A. Eles os obrigam a cumprir seus compromissos

B. Eles tomam a decisão
C. Eles limitam o número de perguntas
D. Eles orientam as pessoas para a solução
Resposta:D
Pergunta: 179
pág. 50
Tornar-se um Coach requer uma mudança de comportamentos antigos para novos. Quais são os três
exemplos de comportamentos antigos? (Escolha três) Foco nos prazos Seleção Múltipla
A. Foco em prazos
B. Direcionando para resultados específicos
C. Resolvendo problema para a equipe
D. Facilitando a resolução de problemas da equipe
E. Pedindo respostas à equipe
F. Foco na entrega de valores de negócios
Resposta: ABC
Pergunta: 180
O que ocorre no ciclo Planejar-Fazer-Verificar-Ajustar no Scrum?
A. Na reunião diária
B. Na revisão da iteração
C. Em todos os eventos formais de scrum
D. Como parte da iteração Retrospectiva
Resposta:B
Pergunta: 181
Quem pode alterar o backlog durante uma iteração?
A. Equipe Ágil
B. Gestão Sênior
D. Scrum Master
Resposta: C
Pergunta: 182
De acordo com as Cinco Disfunções de uma Equipe, qual é a vantagem competitiva final de uma
equipe?
A. Trabalho em equipe
B. Compromisso
C. Transparência
D. Responsabilidade
Resposta: UMA
Pergunta: 183
Scrum Masters ajudam a remover impedimentos, promovem um ambiente para dinâmicas de

equipe de alto desempenho e o que mais?
A. Melhorar incansavelmente
B. Estimar histórias
C. Formar e reformar equipes
D. Entregar continuamente
pág. 51
Resposta: UMA
Pergunta: 184
Qual é o nome do evento em que todos os membros da equipe determinam quanto do backlog da
equipe eles podem se comprometer a entregar durante uma próxima iteração?
A. Planejamento de soluções
B. Demonstração da solução
C. Planejamento de Iteração
D. Refinamento do backlog
Resposta: C
Pergunta: 185
Por que as equipes têm uma retrospectiva de iteração?
A. Para iterar em histórias

B. Para identificar critérios de aceitação
C. Para ajustar e identificar maneiras de melhorar
D. Para avaliar métricas
Resposta: C
Pergunta: 186
Qual é a faixa de frequência recomendada para o PI Planning no SAFe?
A. A cada 6 a 8 semanas
B. A cada 12 a 16 semanas
C. A cada 4 a 6 semanas
D. A cada 8 a 12 semanas
Resposta:D
Pergunta: 187
Qual Demo é realizada na Iteração IP?
A. A Demo da iteração final da equipe

B. A demonstração do PI System
C. A demonstração integrada da iteração final do Agile Release Train
D. A demonstração de toda a iteração do Agile Release Train
Resposta: C
Pergunta: 188
Qual é o propósito do Ciclo Planejar-Fazer-Verificar-Ajustar?
A. Fornecer uma cadência de desenvolvimento regular e previsível para produzir um

incremento de valor
B. Fornecer aos membros da equipe do Agile Train uma ferramenta de processo para manter o
trem nos trilhos
C. Para criar um fluxo contínuo de trabalho para apoiar o pipeline de entrega
pág. 52
D. Para permitir que a equipe execute algum refinamento final do backlog para o planejamento
da próxima iteração
Resposta: UMA
Pergunta: 189
Quais são os dois antipadrões do PI Planning? (Escolha dois)
A. A equipe decidiu quais mudanças precisam acontecer e quando

B. As histórias são criadas para a iteração do PI Planning
C. Scrum Master de meio período não tem tempo para planejar como parte da equipe
D. Muito tempo é gasto analisando cada história
E. Muito tempo é gasto na priorização de recursos
Resposta: CD
Pergunta: 190
Quais das opções abaixo são dimensões da competência Agile Product Delivery? (Escolha três)
A. Desenvolva com cadência, libere sob demanda

B. DevOps e o pipeline de entrega contínua
C. Evoluir continuamente os sistemas LIVE
D. Centralização no Cliente e Design Thinking
Resposta: ABD
Pergunta: 191
Qual evento é Sincroniza o ART e conta com a presença de Scrum Masters semanalmente ou com
mais frequência?
A. Sincronização de PO
B. Scrum do Scrum
C. Scrum Diário
D. Sincronização de arte
Resposta:B
Pergunta: 192
Os recursos que representam um fluxo de trabalho são capturados por meio de …………………?
A. Mapa Histórico
C. Mapa de Empatia
Resposta: UMA
Pergunta: 193
Qual evento é realizado ao final de cada PI e demonstra e avalia o estado atual da solução?
A. PI
B. Retrospectiva de iteração
pág. 53
C. Revisão da iteração
D. I&AD
Resposta:D
Pergunta: 194
A demonstração do sistema acontece após cada evento de iteração?
A. Revisão da iteração
B. Retrospectiva da Iteração
C. Levante-se diariamente
D. Planejamento de Iteração
Resposta: UMA
Pergunta: 195
Qual das opções abaixo não é uma das competências essenciais para Business Agility?
A. Liderança em Agilidade Lean

C. Equipe e Agilidade Técnica
D. Agilidade do Programa
Resposta:D
Pergunta: 196
O DevOps permite quais das opções abaixo? (Escolha dois)
A. Automação
B. Priorização de pendências
C. Integração
D. Marketing
Resposta: AC
Pergunta: 197
De acordo com o Manifesto Ágil, Responder à Mudança é mais importante do que

_______________?
A. Seguindo um plano
B. Individual e interação
C. Colaboração com o cliente
D. Negociação de Contrato
Resposta: UMA
Pergunta: 198
Agile Release Trains são organizados em torno de ………………?
A. Fluxos de valor operacionais

B. Orçamentos enxutos
C. Fluxos de valor de desenvolvimento
pág. 54
D. Fluxos de Valor Econômico
Resposta: C
Pergunta: 199
Quantas dimensões possui o Lean Portfolio Management?
A. Dois
B. Três
C. Quatro
D. Cinco
Resposta:B
Pergunta: 200
Qual é o nível de hierarquia de requisitos mais alto no SAFe?
A. Épico
B. Recurso
C. História do usuário
D. Capacidade
Resposta: UMA
Pergunta: 201
Todas as quatro atividades do Release on Demand são habilitadas por __________________?
A. Recursos compartilhados
B. Teste automatizado
C. Exploração contínua
D. DevOps
Resposta:D
Pergunta: 202
Quais das opções abaixo são dimensões da competência Equipe e Agilidade Técnica? (Escolha três)
A. Excelência técnica
B. Equipes Ágeis
C. Equipe de equipes ágeis
D. Qualidade integrada
Resposta: BCD
Pergunta: 203
No SAFe Built-in-Quality o pensamento é organizado em torno de cinco aspectos específicos “Fluxo,

Qualidade de Arquitetura e Design, Qualidade de Código, Qualidade de Sistema.
A. Qualidade de lançamento
B. Qualidade de implantação
pág. 55
C. Qualidade de desempenho
D. Qualidade de software
Resposta: UMA
Pergunta: 204
A demonstração do sistema é demonstrada em qual ambiente?
A. Cliente
B. Encenação
C. Produção
D. Desenvolvimento
Resposta:B
Pergunta: 205
O ambiente do programa é uma das competências essenciais da agilidade empresarial
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta:B
Pergunta: 206
Os Valores Fundamentais do SAFe são Transparência, Alinhamento, Execução do Programa e

______________?
A. Foco no cliente
B. Alta qualidade
C. Qualidade Integrada
D. Agilidade Empresarial
Resposta: C
Pergunta: 207
Qual evento sincroniza o ART e é frequentado por POs e Pms semanalmente ou com maior
frequência?
A. Scrum de Scrums
B. Scrum Diário
C. Sincronização de arte
D. Sincronização de PO
Resposta:D
Pergunta: 208
Quem são os principais interessados no Agile Release Train?
A. Equipe do sistema
pág. 56
B. Proprietários de empresas
C. Engenheiro Trian de Liberação
Resposta:B
Pergunta: 209
O que o DevOps enfatiza?
A. Excelência técnica
B. Pensamento sistêmico
C. Segundo teste
D. Prática de Segurança
Resposta:D
Pergunta: 210
Qual das alternativas abaixo não é uma das quatro atividades do Release on Demand?
A. Magro
B. Estabilizar e operar
C. Automatizar
D. Medir
Resposta: C
Pergunta: 211
Quais das opções abaixo não fazem parte da abordagem CALMR para DevOps?
A. Medição
B. Melhoria continua
C. Fluxo enxuto
D. Automação
Resposta:B
Pergunta: 212
Qual das opções abaixo não faz parte do Quadro Econômico SAFe?
A. Evite usar fornecedores

B. Compreendendo as compensações econômicas da solução
C. Operando dentro de orçamentos e proteções Lean
D. Sequenciando jobs para obter o máximo benefício
Resposta: UMA
Pergunta: 213
O que sincroniza as equipes no Agile Release Train em cadência comum?
A. Incremento do Programa (PI)
pág. 57
B. Incremento de portfólio (PI)

C. Incremento do Produto (PI)
D. Iteração
Resposta: UMA
Pergunta: 214
Quantas equipes normalmente do Agile Release Train?
A. 3 – 4 equipes
B. 5 – 12 equipes
C. 10 – 15 equipes
D. 20 – 25 equipes
Resposta:B
Pergunta: 215
O Manifesto Ágil favorece a colaboração do cliente em vez de ___________________?
A. Colaboração do desenvolvedor
B. Colaboração Técnica
C. Sem colaboração
D. Negociação de Contrato
Resposta:D
Pergunta: 216
Quais das opções abaixo são competências essenciais para Business Agility? (Escolha dois)
A. Gestão Lean de Portfólio

B. Integração contínua
Resposta: AC
Pergunta: 217
No SAFe, é alocado tempo especial para inovação e exploração durante ___________________?
A. Iteração IP
B. Planejamento de PI
C. Evento de I&A
D. No final de cada iteração
Resposta: UMA
Pergunta: 218
O LACE faz parte de qual dimensão do Lean Portfolio Management?
A. Estratégia e Financiamento de Investimento
pág. 58
B. Fluxo enxuto
D. Operação Ágil de Portfólio
Resposta:D
Pergunta: 219
Quantos são os princípios SAFe Lean Agile?
A. Quatro
B. Cinco
C. Dez
D. Doze
Resposta: C
Pergunta: 220
Quem é o dono das prioridades de recursos?
A. Gestão de produtos
B. Proprietários do produto
D. Proprietários de empresas
Resposta: UMA
Pergunta: 221
Como os 5 Porquês são usados?
A. Para treinar uma equipe por meio de perguntas poderosas

B. Para identificar a(s) causa(s) raiz de um problema
C. Para debater ideias
D. Para definir critérios de aceitação para uma história
Resposta:B
Pergunta: 222
Qual é o propósito do ciclo planejar-fazer-verificar-ajustar?
A. Para dar aos números ART uma ferramenta de processo para manter o trem nos trilhos
B. Para fornecer cadência de desenvolvimento previsível regular para produzir um incremento
de valor
C. Para criar um fluxo contínuo de trabalho para apoiar o pipeline de entrega
D. Para permitir que a equipe execute algum refinamento final do backlog para o planejamento
da próxima iteração
Resposta:B
Pergunta: 223
pág. 59
O programa destaca recursos, datas de entrega, marcos e o que mais para as equipes do Agile
Release Train?
A. Dependências
B. Prazos
C. Requisitos
D. Objetivos
Resposta:B
Pergunta: 224
Quem se compromete com o Plano no final do planejamento da iteração?
A. Proprietário da solução
B. O time
D. O Scrum Master
Resposta:B
Pergunta: 225
O Negócio deve depender da Equipe para que o Negócio possa fazer algum planejamento
significativo?
A. Capacidades da equipe
B. Compromisso com o Plano
C. Um conjunto de habilidades multifuncionais
D. Medidas
Resposta:B
Pergunta: 226
Durante o PI Planning, quem é o responsável pelo planejamento das histórias em iterações?
A. Arquiteto de Sistemas
B. Scrum Master
C. Gestão de produtos
D. Equipes Ágeis
Resposta:D
Pergunta: 227
Cada reunião do PI Planning evolui ao longo do tempo e encerrar o PI Planning com Retrospectiva
ajudará a fazer o que?
A. Ajustar o quadro económico

B. Alongar a pista arquitetônica
C. Melhorar continuamente
D. Cumpra a conformidade mais rapidamente
Resposta: C
pág. 60
Pergunta: 228
Que tipo de facilitador um arquiteto de sistema analisa durante uma demonstração de sistema?
A. Recursos de ativação
B. Capacidades do ativador
C. Épicos do portfólio do Enabler
D. Histórias facilitadoras
Resposta: C
Pergunta: 229
Scrum Masters são eficazes ao usar Métodos Scrum, apoiando os Princípios e práticas SAFe e o que
mais?
A. Identificando e eliminando impedimentos e facilitando o fluxo

B. Escrevendo histórias e facilitadores
C. Gerenciando pista arquitetônica
D. Servindo como proxy do cliente
Resposta: UMA
Pergunta: 230
Qual é o antipadrão para a Iteração IP? (Escolha dois)
A. Para aguardar a iteração IP para corrigir defeitos

B. Para garantir que todas as histórias e planos de PI das equipes sejam concluídos antes da
iteração de IP
C. Para planejar o trabalho para a iteração IP durante o planejamento PI
D. Para minimizar a perda de capacidade quando as pessoas estão de férias ou feriados
E. Para permitir a capacidade suficiente no roteiro do programa
Resposta: BC
Pergunta: 231
Os recursos se prestam ao modelo de processo Lean UX. Eles incluem uma descrição, uma hipótese
de benefício e o que mais?
A. Prontidão de conteúdo
B. Escopo e contexto
C. Critérios de aceitação
D. Resultados de IP
Resposta: C
Pergunta: 232
Qual é a principal razão pela qual algumas equipes nunca alcançam o estágio 4 (desempenho) no
estágio de equipes de alto desempenho?
A. Porque a liderança é espontânea

B. Porque ninguém os guiou
C. Porque há muito conflito
pág. 61
D. Porque a equipe não está estruturada corretamente.
Resposta:B
Pergunta: 233
Existem dois aspectos principais da mentalidade Lean Agile – Lean Thinking e o que mais?
A. Sistemas Lean
B. Abraçando a agilidade
C. Engenharia de sistemas
D. Ativação de recursos
Resposta:B
Pergunta: 234
No SAFe, quem detém a decisão de liberar as alterações para produção?
A. Engenheiro de trem de liberação

B. Proprietário da solução
C. Arquiteto de Sistemas
Resposta:D
Pergunta: 235
Tornar-se um Coach requer uma mudança de comportamentos antigos para novos. Quais são os três
exemplos de comportamentos antigos? (Escolha três)
A. Facilitando a resolução de problemas da equipe

B. Pedindo respostas à equipe
C. Foco em prazos
D. Direcionando para resultados específicos
E. Resolvendo problema para a equipe
F. Foco na entrega de valores de negócios
Resposta: CDE
Pergunta: 236
Scrum Masters estão efetivamente usando métodos Scrum, apoiando os Princípios e práticas SAFe, e
o que mais?
A. Eliminando impedimentos e facilitando o fluxo

B. Escrevendo histórias e facilitadores
C. Gerenciando pista arquitetônica
D. Servindo como proxy do cliente
pág. 62
Resposta: UMA
Pergunta: 237
No contexto do pensamento do produto integral, quais produtos representam tudo o que pode ser
feito para atrair e manter clientes?
A. Produto aumentado
B. Produto genérico
C. Produto Esperado
D. Produto potencial
Resposta:D
Pergunta: 238
Quem atua como cliente para solicitações do desenvolvedor?
A. O Analista de Negócios
B. O engenheiro do Release Train
C. O Scrum Master
Resposta:D
Pergunta: 239
Quantos são os valores do Manifesto Ágil?
A. Quatro
B. Cinco
C. Sete
D. Doze
Resposta: UMA
Pergunta: 240
Quais das opções abaixo são pilares da SAFe House of Lean? (Escolha dois)
A. Valor
B. Fluxo
C. Liderança Lean Ágil
D. Inovação
Resposta: B.D.
Pergunta: 241
Qual é a ferramenta de design thinking que promove a identificação do cliente, ajudando as equipes
a desenvolver um entendimento profundo e compartilhado com os outros?
A. Personagens
B. Mapas de Empatia
D. Mapas históricos
pág. 63
Resposta:B
Pergunta: 242
O Manifesto Ágil consiste em 4 Valores e quantos princípios?
A. Cinco
B. Sete
C. Dez
D. Doze
Resposta:D
Pergunta: 243
O duplo diamante do pensamento divergente e convergente é característico de ………….?
A. Pensamento de design
B. Pista arquitetônica
C. Pipeline de entrega contínua
D. Roteiro de implementação do SAFe
Resposta: UMA
Pergunta: 244
_____________ estão no backlog do programa e são decompostos nas histórias de usuário?
A. Tópicos
B. Características
C. Tarefas
D. Temas estratégicos
Resposta:B
Pergunta: 245
Técnicas divergentes e convergentes são aplicadas para compreender um problema, projetar uma
solução e entregar essa solução ao mercado quando __________________ é aplicado.
A. Design Thinking
B. Pensamento Kaizen
C. Pensamento Sistêmico
D. Pensamento Holístico
Resposta: UMA
Pergunta: 246
Quais são os benefícios dos protótipos? (Escolha dois)
A. Redução de Rick
B. Baixo custo
C. Feedback rápido
D. Maior qualidade
Resposta: AC
pág. 64
Pergunta: 247
___________ adota uma abordagem holística para o desenvolvimento de soluções, incorporando

todos os aspectos do sistema e seu ambiente no design, desenvolvimento, implantação e
manutenção do próprio sistema.
A. Pensamento Sistêmico
B. Pista arquitetônica
C. Foco no cliente
D. Design Thinking
Resposta: UMA
Pergunta: 248
Na hierarquia segura de requisitos, ___________________ estão entre Epics e User Stories.
A. Subtarefas
B. Tópicos
C. Características
D. Histórias de usuários
Resposta: C
Pergunta: 249
Estabelecer um senso de urgência é a chave para liderar uma mudança bem-sucedida.
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta: UMA
Pergunta: 250
WSJF é uma técnica usada para _______________________ de requisitos.
A. Identificação
B. Validação
C. Teste
D. Priorização
Resposta:D
Pergunta: 251
Existem Dez competências do Código de Agilidade Empresarial.
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta:B
Pergunta: 252
Quem orienta a equipe ágil na auto-organização?
pág. 65
A. O desenvolvedor líder
B. O Scrum Master
D. O engenheiro da equipe de lançamento
Resposta:B
Pergunta: 253
Na base do SAFe House of Lean está ____________________.
A. Valor
B. Fluxo
C. Inovação
D. Liderança Lean Ágil
Resposta:D
Pergunta: 254
Empresas centradas no cliente aplicam __________________ design em todo o processo de design
A. Empático
B. Complexo
C. Todo sistema
D. Holística
Resposta: UMA
Pergunta: 255
Qual é o tamanho do Agile Team recomendado pelo SAFe?
A. 3 a 9 pessoas
B. 5 a 11 pessoas
C. 7 a 10 pessoas
D. 10 a 15 pessoas
Resposta:B
Pergunta: 256
Qual fase do portfólio Kanban é usada para capturar todas as novas ideias de grandes negócios ou
tecnologia?
A. Pendências do portfólio
B. Analisando
C. Revendo
D. Funil
Resposta:D
pág. 66
Pergunta: 257
Quantos elementos do pipeline de entrega contínua?
A. Três
B. Quatro
C. Cinco
D. Sete
Resposta:B
Pergunta: 258
Quais são os dois principais meios pelos quais um cliente gera valor a partir de produtos e soluções?
(Escolha dois)
A. Maior popularidade
B. Aprimoramento da Receita
C. Redução de custos
D. Aumento de custo
Resposta: BC
Pergunta: 259
Qual das alternativas abaixo não é uma dimensão do gerenciamento de portfólio Lean?
A. Operação ágil de portfólio

B. Estratégia e financiamento de investimentos
C. Governança enxuta
D. Fluxo enxuto
Resposta:D
Pergunta: 260
Com que frequência normalmente acontece a demonstração do sistema?
A. A cada duas semanas

B. Uma vez que cada PI
C. Todo mês
D. Toda semana
Resposta: UMA
Pergunta: 261
Qual componente do pipeline de entrega contínua se concentra em pegar recursos do backlog do

programa e implementá-los?

C. Exploração Contínua
pág. 67
Resposta:B
Pergunta: 262
Um portfólio SAFe é uma coleção de ___________________?
A. Ferramentas de pensamento de design

B. Fluxos de valor de desenvolvimento
C. Histórias de usuários
D. Fluxos de valor operacionais
Resposta:B
Pergunta: 263
No SAFe, o desenvolvimento fornece funcionalidades valiosas rapidamente para satisfazer o cliente

e a qualidade é adicionada posteriormente por meio de refatoração.
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta:B
Pergunta: 264
O DevOps faz parte de qual competência principal do Business Agility?
A. Aprendizado contínuo
B. Entrega de solução empresarial
C. Liderança Lean-Ágil
Resposta:D
Pergunta: 265
Um backlog ilustra a quantidade total de trabalho em processo e o estado de cada item de trabalho.
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta:B
Pergunta: 266
Quem facilita o Scrum dos Scrums?

B. Scrum Master
D. Dono do negócio
pág. 68
Resposta: UMA
Pergunta: 267
Quantas dimensões o Agile Product Delivery tem?
A. Três
B. Quatro
C. Cinco
D. Sete
Resposta: UMA
Pergunta: 268
Um líder servo sabe que o seu próprio crescimento vem de quê?
A. Facilitando o crescimento de outras pessoas

B. Treino eficaz
C. Suporte de gestão
D. Implementando uma abordagem CALMR do SAFe
Resposta: UMA
Pergunta: 269
O que esta afirmação descreve?
“A Equipe Ágil se adapta continuamente às novas circunstâncias e aprimora os métodos de entrega

de valor”
A. Entrega Contínua
B. Implantação Contínua
C. Melhoria continua
D. Integração contínua
Resposta: C
Pergunta: 270
Qual é o momento em que o Scrum Master participa, mas não necessariamente facilita?
A. Durante as sessões de discussão da equipe no PI Planning

B. Quando um Agile Release Train não requer nenhuma coordenação de equipe
C. Se toda a equipe estiver presente durante o Levantamento Diário
D. Ao usar equipes ad hoc para inspecionar e adotar
Resposta:D
Pergunta: 271
Em qual reunião o Scrum Master deve participar (não facilitar)?
A. Sincronização de PO
B. Revisão da Iteração
C. Levante-se diariamente
D. Scrum do Scrum
pág. 69
Resposta:D
Pergunta: 272
Durante o PI Planning, quais são as duas tarefas que fazem parte do papel do Scrum Master na
primeira reunião da equipe? (Escolha dois)
A. Identifique o máximo possível de tarefas e dependências para a revisão gerencial

B. Facilitar a coordenação com outras equipes para dependências
C. Estar envolvido no refinamento e preparação do backlog do programa
D. Fornecer os esclarecimentos necessários para auxiliar a equipe na estimativa e
sequenciamento da história
E. Revise e repriorize o backlog da equipe como parte do trabalho preparatório para a segunda
reunião da equipe
Resposta: AB
Pergunta: 273
Por que as equipes têm retrospectiva de iteração?
A. Para avaliar métricas

B. Para identificar critérios de aceitação
C. Para iterar em histórias
D. Para ajustar e identificar maneiras de melhorar
Resposta:D
Pergunta: 274
O Quadro do Programa destaca datas de entrega, marcos e o que mais para equipes de treinamento
de liberação ágil?
A. Requisitos
B. Prazos
C. Dependências
D. Objetivos
Resposta: C
Pergunta: 275
O que é um antipadrão para iteração de IP (escolha duas)?
A. Para planejar o trabalho para iteração IP durante o PI Planning

B. Para garantir que todas as histórias e planos de PI das equipes sejam concluídos antes da
iteração de IP
C. Para permitir capacidade suficiente no roteiro do programa
D. Para aguardar a iteração IP para corrigir defeitos
E. Para minimizar a perda de capacidade quando as pessoas estão de férias ou feriados
Resposta: ANÚNCIO
Pergunta: 276
pág. 70
Bons Coaches não dão respostas às pessoas, mas em vez disso fazem o quê?
A. Eles os obrigam a cumprir seus compromissos

B. Eles orientam as pessoas para a solução
C. Eles tomam a decisão
D. Eles limitam o número de perguntas
Resposta:B
Pergunta: 277
Qual é o momento em que o Scrum Master participa mas não necessariamente facilita?
A. Se toda a equipe estiver presente durante o levantamento diário

B. Ao usar equipes ad hoc para inspecionar e adotar
C. Durante a sessão de discussão da equipe no PI Planning
D. Quando o Agile Release Train não requer nenhuma coordenação de equipe
Resposta:D
Pergunta: 278
Quais são os três pilares do Scrum?
A. Colaboração, Aceitação, Progresso

B. Retrospectiva, Inspeção, Adaptação
C. Transparência, Inspeção, Adaptação
D. Adaptação, Transparência, Aceitação
Resposta: C
Pergunta: 279
O proprietário do negócio é uma função em qual dimensão do Lean Portfolio Management? (Escolha
dois)
A. Estratégia e Financiamento de Investimento

B. Fluxo enxuto
D. Operações Ágeis de Portfólio
Resposta: AC
Pergunta: 280
No SAFe, como é chamada a equipe de equipes ágeis de longa duração?
a. Fluxo de valor
b. Pipeline de entrega ágil
c. Recursos Compartilhados
d. Trem de liberação ágil
Resposta:D
Pergunta: 281
As alternâncias de recursos permitem o quê?
pág. 71
A. Implantação Contínua
C. Teste Automatizado
D. Lançamento agendado
Resposta:B
Pergunta: 282
A equipe no Agile Release Train não precisa estar sincronizada em uma cadência comum.
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta:B
Pergunta: 283
Quem cria e refina as histórias de usuários e os critérios de aceitação?
A. A equipe ágil
B. O Scrum Master
C. O proprietário da empresa
Resposta: UMA
Pergunta: 284
Uma solução que se destina a ser usada por um número significativo de clientes é chamada
___________?
A. Solução Aumentada
B. Solução personalizada
C. Solução Geral
D. Solução Universal
Resposta: C
Pergunta: 285
Um ritmo de mercado é um conjunto de eventos que ocorrem repetidamente em uma cadência

previsível.
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta: UMA
Pergunta: 286
A relação entre ______________ e _____________ está no cerne do WSJF. (Escolha dois)
pág. 72
A. Taxa de processamento
B. Custo do atraso
C. Tempo médio de espera
D. Duração do trabalho
E. Comprimento da fila
Resposta: B.D.
Pergunta: 287
Existem _________ competências essenciais de Business Agility.
A. Três
B. Cinco
C. Sete
D. Nove
Resposta: C
Pergunta: 288
No contexto de todo o pensamento do produto, qual produto é frequentemente considerado a

“oferta mínima” de um Produto?
A. Produto aumentado
B. Produto potencial
C. Produto esperado
D. Produto genérico
Resposta:D
Pergunta: 289
De acordo com o Manifesto Ágil, a maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega
antecipada e contínua de _________________ software?
A. De valor
B. Trabalhando
C. Ótimo
D. Barato
Resposta: UMA
Pergunta: 290
Qual das opções abaixo NÃO faz parte do pipeline de entrega contínua?
C. Implantação contínua
D. Teste Contínuo
Resposta:D
Pergunta: 291
pág. 73
Quais das opções a seguir são funções na equipe de lançamento ágil? (escolha dois)

B. Scrum Master Chefe
C. Equipe do sistema
D. Proprietários de empresas
Resposta: ACD
Pergunta: 292
Tamanhos de lote pequenos permitem _____________ feedback com menor custo de transação.
A. Mais rápido
B. Mais devagar
C. Menos detalhado
D. Mais detalhado
Resposta: UMA
Pergunta: 293
Quais das opções abaixo não são um valor do Manifesto Ágil?
A. Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas

B. Software que trabalha sobre uma documentação completa
C. Respondendo à mudança Seguindo um plano
D. Negociação de contrato em vez de colaboração com o cliente
Resposta:D
Pergunta: 294
Quais das opções abaixo são essenciais para liderar uma mudança bem-sucedida? (Escolha três)
A. Fique na zona de conforto

B. Estabeleça um senso de urgência
C. Desenvolva a visão e a estratégia
D. Gere vitórias em curto prazo
Resposta: ABD
Pergunta: 295
Quais das opções a seguir fazem parte do Agile Release Train ART Sync? (Escolha dois)
A. Sincronização Arquitetônica
B. Scrum de Scrums
C. Sincronização de pedido de compra
D. Sincronização de gerenciamento de produtos
Resposta: BC
Pergunta: 296
Quais das opções abaixo não fazem parte da abordagem CALIMR DevOps?
pág. 74
A. Grandes lotes
B. Cultura
C. Medição
D. Automação
Resposta: UMA
Pergunta: 297
Qual ferramenta de Design Thinking ajuda as equipes a imaginar o que uma pessoa específica está
pensando, sentindo, ouvindo e vendo enquanto usa o produto.
A. Mapa histórico
C. Mapa de empatia
D. Quadro de histórias
Resposta: C
Pergunta: 298
A competência Equipe e Agilidade Técnica descreve as habilidades críticas e ______________

princípios e práticas que equipes ágeis de alto desempenho e equipes de equipes ágeis usaram para
criar soluções de alta qualidade para seus clientes
A. Lean Ágil
B. DevOps
C. INTELIGENTE
D. Programação extrema
Resposta: UMA
Pergunta: 299
Quantas são as funções do Agile Release Train?
A. Quatro
B. Cinco
C. Três
D. Dez
Resposta:B
Pergunta: 300
Um mapa da jornada do cliente ilustra a experiência à medida que um usuário se envolve com o
fluxo de valor, produtos e serviços ____________ de uma empresa
A. Operacional
B. Prioridade máxima
C. Desenvolvimento
D. Cliente
Resposta: UMA
Pergunta: 301
pág. 75
Quais dos itens abaixo são valores essenciais do SAFe?
A. Propriedade Compartilhada
B. Visibilidade
C. Alta qualidade
D. Alinhamento
Resposta:D
Pergunta: 302
Qual das alternativas a seguir NÃO é um princípio do Manifesto Ágil?
A. Aceite as mudanças nos requisitos, mesmo no final do desenvolvimento. Os processos ágeis

aproveitam as mudanças para obter vantagem competitiva do Cliente.
B. Tenha uma visão econômica
C. Processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores,
desenvolvedores, usuários devem poder manter um ritmo constante indefinidamente.
D. A melhor arquitetura, requisitos e design emergem de equipes auto-organizadas
Resposta:B
Pergunta: 303
Quais das alternativas abaixo são regras para a construção de pistas arquitetônicas? (Escolha três)
A. O tempo não é o essência. A arquitetura leva muito tempo para ser implementada.
B. Tempo é essencial. Deve levar mais do que algumas iterações para implementar e provar a
nova tecnologia.
C. O crédito vai para a solução funcional, não para modelos e designs
D. Os termos dos recursos validam a nova arquitetura.
Resposta: BCD
Pergunta: 304
No contexto do pensamento de produto completo, qual produto representa as condições mínimas

de compra do cliente, conforme informadas por produtos alternativos ou concorrentes?
A. Produto esperado
B. Produto aumentado
C. Produto genérico
D. Produto potencial
Resposta: UMA
Pergunta: 305
O que é uma solução personalizada?
A. Solução que é uma solução potencial para o problema do cliente

B. Solução que se destina a ser utilizada por um número significativo de Clientes
C. Solução que é construída e projetada para um cliente individual
D. Nenhuma das acima
Resposta: C
pág. 76
Pergunta: 306
Quais dos três itens abaixo precisam ser levados em consideração ao atribuir valor comercial aos
objetivos de PI? (Escolha três)
A. Valor do risco
B. Valor de eficiência
C. Valor de mercado
D. Valor futuro
E. Valor do consumidor
Resposta: BCD
Pergunta: 307
Um Story Map valida as etapas que devem ser executadas pelo usuário _________________?
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta: UMA
Pergunta: 308
A Agilidade Empresarial exige que __________________ use práticas Lean e Ágeis para fornecer
continuamente produtos e serviços inovadores e de alta qualidade, mais rapidamente do que a
concorrência.
A. Os desenvolvedores
B. Os empresários
C. Líderes de negócios e tecnologia
D. Todos os envolvidos na entrega de soluções
Resposta:D
Pergunta: 309
Um evento de mercado é um evento futuro único, que tem uma alta probabilidade de efetuar
manualmente uma ou mais soluções.
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta: UMA
Pergunta: 310
O que as restrições do Trabalho em Andamento (WIP) criam?
A. ROI de produto aprimorado

B. Correspondência de capacidade forçada
C. Melhores resultados para o cliente
D. Aumento da pressão para entregar
Resposta:B
Pergunta: 311
pág. 77
Qual é a abordagem recomendada pelo SAFe para implementar um Epic transversal que abrange
vários PIs?
A. O trabalho será demonstrado pelo PPM no Portfólio Demo.

B. Os trens demonstrarão seu trabalho nesse épico quando ele estiver concluído.
C. Todos os trens e fluxos de valor demonstrarão seu trabalho em relação ao Epic em cada
limite do PI.
D. Os trens demonstrarão seu trabalho somente se conseguirem integrá-lo e testá-lo; caso
contrário, poderão demonstrá-lo no próximo PI
Resposta: C
Pergunta: 312
Qual afirmação é verdadeira sobre a engenharia de sistemas baseada em modelo (MBSE) no SAFe?
A. O MBSE permite que uma equipe explore opções de solução mais cedo
B. MBSE é uma técnica que define critérios de aceitação para Enablers.
C. MBSE é usado para criar uma visão de design abrangente da solução
D. A MBSE não pode realizar experimentos econômicos sem alterar o produto.
Resposta: UMA
Pergunta: 313
Quais das opções abaixo não são uma das competências essenciais da agilidade de negócios?
B. Cultura de aprendizagem contínua
C. Gestão de portfólio enxuta
Resposta: UMA
Pergunta: 314
Qual ferramenta de design thinking ilustra a experiência quando um usuário se envolve com o fluxo
de valor operacional, produtos e serviços de uma empresa?
A. Mapa de Empatia
B. Mapa Histórico
C. Mapa da jornada do cliente
D. Critérios de Aceitação
Resposta: C
Pergunta: 315
Quais são as sete competências essenciais do Business Agility?
A. O desenvolvedor
B. O Cinturão Econômico
C. O cliente
D. O negócio
Resposta: C
pág. 78
Pergunta: 316
Recursos e objetivos do PI sempre mapeiam 1:1?
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta:B
Pergunta: 317
O que garante que cada elemento e cada incremento da solução reflitam os padrões de qualidade
durante todo o ciclo de vida do desenvolvimento?
A. Qualidade Integrada
B. Aceitação do Proprietário do Produto
C. Aprovação dos executivos
D. Definição de Pronto
Resposta: UMA
Pergunta: 318
Como é chamado um modelo funcional do recurso ou produto que será construído?
A. Pessoa
B. Protótipo
C. Arquétipo
D. Prova de conceito
Resposta:B
Pergunta: 319
Qual ID de evento geralmente dura 2 dias e acontece no início de cada PI?
A. Planejamento de Iteração
B. Inspecione e adapte
C. Planejamento de PI
D. Revisão de iteração
Resposta: C
Pergunta: 320
Qual das alternativas abaixo não é uma característica da cultura generativa?
A. Baixa cooperação
B. Inovação implementada
C. Colaboração incentivada
D. Responsabilidades compartilhadas
Resposta: UMA
Pergunta: 321
Os princípios SAFe Lean-Agile apoiam a tomada de decisões centralizada.
pág. 79
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta:B
Pergunta: 322
A Centricidade no Cliente e o Design Thinking são uma dimensão de qual competência central do
Business Agility?
A. Equipe e Agilidade Técnica

C. Entrega de soluções empresariais
D. Liderança Lean-Ágil
Resposta:B
Pergunta: 323
As equipes em um Agile Release treinam e se alinham em torno de uma visão comum e executam e
entregam em uma cadência?
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta: UMA
Pergunta: 324
Quais das opções abaixo não fazem parte da abordagem CALMR para DevOps?
A. Fluxo enxuto
B. Automação
D. Cultura
Resposta: C
Pergunta: 325
Quais são um conjunto de diretrizes que descrevem a meta que precisa ser alcançada por um Agile
Release Train?
A. Objetivos de negócios
B. Meta de iteração
C. RS OK
D. Objetivos de PI
Resposta:D
Pergunta: 326
As histórias facilitadoras podem capturar ________________? (Escolha três)
A. requisitos de sistema
B. Requisito de infraestrutura
C. Requisito do usuário final
pág. 80
D. Requisito de arquitetura
Resposta: ABD
Pergunta: 327
Qual das alternativas a seguir é o objetivo da Iteração IP? (Escolha quatro)
A. Habilite o aprendizado contínuo

B. Reserve tempo para inovação
C. Infraestrutura de desenvolvimento avançado
D. Servir como buffer de estimativa.
Resposta: ABCD
Pergunta: 328
A pista arquitetônica é construída em _______?
A. Histórias de usuários finais

B. Temas estratégicos
C. Histórias facilitadoras
D. Tarefas
Resposta: C
Pergunta: 329
O pipeline de entrega contínua faz parte de qual competência de agilidade de negócios?
C. Gestão de portfólio enxuto
Resposta:B
Pergunta: 330
O pipeline de entrega contínua faz parte de qual competência Business Agility?
A. Entrega Ágil
Resposta: UMA
Pergunta: 331
O design empático orienta o desenvolvimento de soluções que vão além das necessidades
funcionais, abordando também:
A. Necessidades ergonômicas, como a colocação de recursos físicos

B. Compreendo como a solução pode impactar o contexto da solução
C. Necessidades estéticas e emocionais
D. Tudo o que precede
pág. 81
Resposta:D
Pergunta: 332
Equipes ágeis têm responsabilidades bem definidas
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta: UMA
Pergunta: 333
Qual ferramenta de design thinking transmite os problemas que os clientes enfrentam no contexto e
os gatilhos que motivam o uso do produto?
A. Pensamento de produto completo

B. Mapas históricos
D. Personagens
Resposta:D
Pergunta: 334
Os épicos no estado de análise que possuem o WSJF mais alto são puxados para _____________ ,
assim que houver espaço disponível?
A. Base de dados
B. Pendências da equipe
C. Pendências do portfólio
Resposta: C
Pergunta: 335
Persona é um personagem fictício criado para representar um único usuário que pode utilizar um
site, marca ou produto de forma específica, única, diferente da maioria.
A. Verdadeiro
B. Falso
Resposta:B
Pergunta: 336
______________ ajudam as empresas a reconhecer e capitalizar oportunidades que são previsíveis e

exigem planejamento de longo prazo.
A. Design empático
B. Ritmos de mercado
C. Eventos de mercado
D. Pesquisa de usuário
Resposta:B
pág. 82
Pergunta: 337
Quais componentes do pipeline de entrega contínua são a capacidade de disponibilizar valor aos
clientes de uma só vez ou de uma forma escalonada com base nas necessidades do mercado e do
negócio?

C. Exploração contínua
Resposta: UMA
___________________________________________
pág. 83

Perguntas e Respostas Do Agile SAFe

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Perguntas e Respostas Do Agile SAFe

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Líder SAFe 5.

1 Agilest – Despejo de Certificação

Quais são os dois valores essenciais do SAFe? (Escolha dois.)

Qual é o objetivo da Casa do Lean?

A. Liderança Lean-Agile como cultura organizacional

Qual afirmação é verdadeira sobre o tamanho do lote?

A. Quando há fluxo, significa que há lotes pequenos

A. Para determinar o valor mais alto usando WSJF

D. Para garantir que as equipes não trabalhem em capacitadores arquitetônicos

Quando novas abordagens devem ser ancoradas na cultura de uma organização?

Qual é um dos resultados da formulação da estratégia empresarial?

O que o pipeline de entrega contínua permite?

A. Entrega de grandes lotes

Por que é importante dissociar a implantação do lançamento?

A. Para permitir a liberação de funcionalidade sob demanda para atender às necessidades de

Como o SAFe descreve a Centralização no Cliente?

A. Como um conjunto de práticas empregadas para fazer produtos focados no Cliente

C. Como estratégia para responder às necessidades de um mercado de Clientes em constante

A. Reorganize a rede em torno do novo fluxo de valor

A. Reorganize as hierarquias em torno do fluxo de valor

A principal necessidade do SAFe é dimensionar a ideia de quê?

Qual afirmação é verdadeira ao implantar continuamente usando um modelo DevOps?

A. Alivia a dependência dos conjuntos de habilidades das equipes ágeis

Quem decide a pontuação do Team PI Objective Business Value após a negociação?

Qual competência central da Lean Enterprise ajuda a impulsionar as práticas de Qualidade

A. Gestão Lean de Portfólio

Quem é o responsável pela gestão do Portfólio Kanban?

Durante o evento PI Planning, quando são acordados os ajustes de planejamento?

A. Durante sessões de breakout

A. Uma votação de cada pessoa então normalizada para o trem

Otimizar o fluxo significa identificar o quê?

A. Atividades que carecem de inovação

Como se pode ganhar confiança entre o negócio e o desenvolvimento?

A. Restrições mínimas possíveis

A. Possuído, Mitigado, Ativo, Resolvido

A. Decisões que exigem informações locais

Qual é um componente de um Guardrail no Lean Portfolio Management?

A. Determinar se as necessidades do negócio atendem ao limite do portfólio

Qual caminho um LACE usaria no ciclo de vida de crescimento ágil?

A. A estrutura ágil em escala

Qual é um dos principais objetivos do DevOps?

A. DevOps se concentra em automatizar o pipeline de entrega para reduzir custos de transação

A. Reduza o custo do projeto

Qual é um exemplo de aplicação de cadência e sincronização no SAFe?

A. Conduzindo uma reunião de planejamento de PI

Qual função atua como líder servidor do Agile Release Train?

Qual pilar da Casa do Lean foca no Cliente como consumidor da obra?

A. Respeito às Pessoas e à Cultura

Qual afirmação é um valor do Manifesto Ágil?

A. Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas

Quais são as três dimensões da Liderança Lean-Agile? (Escolha três.)

A. Eles podem definir, construir e testar um incremento de valor

Qual é um exemplo de diferenciação de objetivos de negócios?

Uma empresa acaba de adotar o Roteiro de Implementação do SAFe e está em processo de

A. Treine agentes de mudança Lean-Agile para implementar o roteiro e construir consenso

Qual afirmação é verdadeira sobre eventos ART?

O que faz parte do papel do Scrum Master?

A. Para priorizar e identificar o que está pronto para o Planejamento de Iteração

A. Possui uma pilha de tecnologia sem código legado

O quadro do programa mostra quais dois itens? (Escolha dois.)

Qual é uma das ferramentas associadas ao Design Thinking?

A. Decomposição de recursos divergentes

A. Aplicar pensamento sistêmico