Exercício 6

Envio: 13/11/2023 - 17:25

Tentativa: 1 de 2
Acertos: 4/6

Detalhes da atividade
Prazo: 26/11/2023 - 23:59
Tentativas: 2
Tentativa válida: Maior nota
Vale: 1.5
Questão 1
São princípios do gerenciamento ágil de projetos:

1. ( ) Aplicar técnicas simples e visuais de gerenciamento (simplicidade);

2. ( ) Flexibilidade do processo para absorver mudanças no projeto;

3. ( ) Buscar a excelência técnica;

4. ( ) Agregar valor para o cliente e para a equipe de projeto;

5. ( ) Utilizar o conceito de entregas totais;

6. ( ) Promover a autogestão e a auto-organização;

7. ( ) Definir a tomada de decisão individual;

Marque verdadeiro (V) ou falso (F) e depois escolha a alternativa correta.

Selecione a resposta:
 A
F, F, F V, F, V, F
 B
V, V, V, V, F, F, F
 C
V, V, V, V, F, V, F
 D
V, F, V, V, F, V, F
 E
V, V, V, V, F, V, V
Questão 2
O conceito " []... o trabalho de energizar, capacitar e habilitar a equipe de projeto para
entregas rápidas e confiantes, de valor para o negócio, através da integração dos clientes
num processo contínuo de aprendizado e adaptação das mudanças de acordo com suas
necessidades e ambiente de negócios." refere-se a qual tipo de gerenciamento de
projeto?

Selecione a resposta:
 A
Canvas
 B
 Gerenciamento ágil
 C
Kanban
 D
Scrum
 E
PRINCE2
Questão 3
Quais são as principais atividades do gereciamento agil de projetos?
Selecione a resposta:
 A
1. Elencar as atividades. ...
2. Identificar as dependências. ...
3. Criar um diagrama de rede. ...
4. Estimar a duração das tarefas. ...
5. Calcular o caminho crítico. ...
6. Calcular a margem de flutuação.
 B
o Especificação;
o Design;
o Implementação;
o Teste;
o Manutenção.
 C
o Elaborar visão;
o Definir plano de entrega;
o Definir e preparar repositório;
o Executar a interação e atualizar;
o Avaliar e encerrar.
 D
0. Monte a equipe. ...
1. Crie o Product Backlog. ...
2. Planeje o Sprint. ...
3. Organize o processo de forma visual. ...
4. Realize o Daily Meet. ...
5. Tenha transparência em todas as etapas. ...
6. Dê e receba feedback.
 E
o Início do projeto;
o Direcionamento das atividades;
o Implementação do projeto;
o Controle de cada estágio;
o Gerenciamento da entrega de produtos;
o Gerenciamento dos limites;
o Fechamento do projeto.
Questão 4
A proposta consiste em uma maneira mais amigável de conceber um plano de projeto que
traz rapidamente à tona nosso modelo mental. O _________ representa somente o
essencial, podendo ser usado de duas maneiras diferentes:

1 como documento único e consistente do planejamento do projeto, imediatamente

seguido pela execução;
 2 como ferramenta preliminar que conformará a lógica do projeto, servindo de base para
a transcrição posterior a um plano de projeto representado de modo formal.

A lacuna pode ser preenchida com qual palavra?

Selecione a resposta:
 A
Scrum
 B
PRINCE2
 C
Canvas
 D
Gerenciamento ágil
 E
Kanban
Questão 5
No Model Project Canvas, qual é o item que limita o trabalho (entrega) realizadas pela
equipe.

Selecione a resposta:
 A
Grupos de entrega.
 B
Premissas
 C
Justificativa
 D
Requisitos
 E
Restrições
Questão 6
No Model Project Canvas, qual é o item que é relativo a verificar se o produto do projeto
está claro e se as necessidades do cliente estão traduzidas em requisitos.

Selecione a resposta:
 A
Justificativa
 B
Stakeholders
 C
Grupos de entrega.
 D
Requisitos
 E
Premissas