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Simulado 10
01) Os Desenvolvedores não devem ser interrompidos durante a Sprint. O objetivo da Sprint deve permanecer
intacto. São condições que fomentam a criatividade, a qualidade e a produtividade.
(Escolha as três melhores respostas)
A) O Product Owner pode ajudar a esclarecer ou otimizar o Sprint quando solicitado pelo
Desenvolvedores.

B) O Sprint Backlog é totalmente formulado na reunião de Planejamento do Sprint e não

mudança durante o Sprint.
C) Como uma decomposição dos itens do Product Backlog selecionados, o Sprint Backlog
mudanças e podem crescer à medida que o trabalho surge.
D) Os Desenvolvedores podem trabalhar com o Product Owner para remover ou adicionar trabalho se encontrar
tem mais ou menos capacidade do que esperava.

02) A duração de um Sprint deve ser: (Escolha a melhor resposta)

A) Curto o suficiente para manter o risco do negócio aceitável para o Product Owner.
B) Curto o suficiente para poder sincronizar o trabalho de desenvolvimento com outros negócios
eventos.

C) Não mais de um mês.

D) Todas essas respostas estão corretas.

03) Em que tipo de controle de processo se baseia o Scrum? (Escolha a melhor resposta)
A) Empírico B)
Híbrido C)
Definido D)
Complexo

04) Quais dos seguintes serviços são apropriados para um Scrum Master em relação ao Daily Scrum? (Escolha a
melhor resposta)
A) Liderar as discussões dos Desenvolvedores.
B) Certifique-se de que todas as 3 perguntas foram respondidas.
C) Facilite de uma forma que garanta que cada membro da equipe tenha a chance de falar.
D) Ensine os Desenvolvedores a manter o Daily Scrum dentro do time-box de 15 minutos.
E) Todas as respostas se aplicam.

05) O que significa dizer que um evento tem time-box? (Escolha a melhor resposta)
A) O evento deve acontecer em um horário definido.
B) O evento deve acontecer em um determinado momento.
C) O evento deve durar pelo menos uma quantidade mínima de tempo.
D) O evento não pode demorar mais do que um tempo máximo.

06) Uma organização decidiu adotar o Scrum, mas a administração quer mudar a terminologia para se adequar à
terminologia já utilizada. O que provavelmente acontecerá se isso for feito?
(Escolha a melhor resposta)
A) Sem um novo vocabulário como lembrete da mudança, muito pouca mudança pode realmente acontecer.

B) A organização pode não entender o que mudou com o Scrum e o

benefícios do Scrum podem ser perdidos.
C) A gerência pode se sentir menos ansiosa.
D) Todas as anteriores.
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07) O time-box para uma Daily Scrum é? (Escolha a melhor resposta)

A) A mesma hora do dia todos os dias.
B) Dois minutos por pessoa.
C) 4 horas.
D) 15 minutos.
E) 15 minutos para um sprint de 4 semanas. Para Sprints mais curtos, geralmente é mais curto.

08) Quais são as duas principais maneiras de um Scrum Master manter um Time Scrum trabalhando em seu
mais alto nível de produtividade? (Escolha as duas melhores respostas)
A) Facilitando as decisões do Time Scrum B)
Removendo impedimentos que atrapalham o Time Scrum C) Iniciando e
terminando as reuniões no momento apropriado D) Mantendo recursos
de alto valor no Backlog do Produto

09) A adesão ao Time Scrum deve mudar: (Escolha a melhor resposta)

A) Cada Sprint para promover a aprendizagem compartilhada.
B) Nunca, porque reduz a produtividade.
C) Conforme necessário, tendo em conta uma redução de produtividade a curto prazo.
D) Conforme necessário, sem subsídio especial para mudanças na produtividade.

10) Verdadeiro ou Falso: Quando várias equipes trabalham juntas no mesmo produto, cada equipe
deve manter um Product Backlog separado.
A)
Verdadeiro B) Falso

11) Quem deve saber mais sobre o progresso em direção a um objetivo de negócios ou uma liberação e ser capaz
de explicar as alternativas com mais clareza? (Escolha a melhor resposta)
A) O Dono do Produto B) Os
Desenvolvedores C) O Scrum
Master D) O Gerente de Projeto

12) Qual afirmação melhor descreve a Revisão da Sprint? (Escolha a melhor resposta)
A) É um mecanismo para controlar as atividades do Time Scrum durante um Sprint.
B) É quando o Time Scrum e as partes interessadas inspecionam o resultado de um Sprint e
descobrir o que fazer a seguir.
C) É uma demonstração no final do Sprint para todos na organização verificarem
o trabalho feito.

13) Por que a Daily Scrum é realizada no mesmo horário e no mesmo local? (Escolha o melhor
responder)
A) O lugar pode ser nomeado.
B) A consistência reduz a complexidade.
C) O Product Owner exige isso.
D) Os quartos são difíceis de reservar, e isso permite que seja reservado com antecedência.

14) Quando muitos Times Scrum estão trabalhando em um único produto, o que melhor descreve o
definição de "Concluído?" (Escolha a melhor resposta)
A) Cada Time Scrum define e usa o seu próprio. As diferenças são discutidas e
reconciliados durante um Sprint de endurecimento.
B) Cada Time Scrum usa o seu próprio, mas deve deixar sua definição clara para todos os outros
equipes, então as diferenças são conhecidas.
C) Todos os Times Scrum devem ter uma definição de "Pronto" que torne seu trabalho combinado
potencialmente liberável.
D) Depende.
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15) Quanto trabalho um Time Scrum deve fazer para um item do Backlog do Produto selecionado para um Sprint?
(Escolha a melhor resposta)
A) O que foi informado ao Product Owner será feito para cada item do Product Backlog que ele selecionar
de acordo com a definição de "Pronto".
B) Tanto quanto pode caber no Sprint.
C) Todo o trabalho de desenvolvimento e pelo menos alguns testes.
D) Análise, projeto, programação, teste e documentação.

16) Os três pilares do controle empírico de processos são: (Escolha a melhor resposta)
A) Respeito pelas Pessoas, Kaizen, Eliminação do Desperdício
B) Planejamento, Demonstração, Retrospectiva
C) Inspeção, Transparência, Adaptação
D) Planejamento, Inspeção, Adaptação
E) Transparência, Eliminação de Desperdícios, Kaizen

17) Quando começa o próximo Sprint? (Escolha a melhor resposta)

A) Na próxima segunda-feira.

B) Imediatamente após o próximo Sprint Planning.

C) Quando o Product Owner estiver pronto.
D) Imediatamente após a conclusão do Sprint anterior.

18) Durante um Sprint, um Desenvolvedor determina que não poderá concluir a previsão completa. Quem deve
estar presente para revisar e ajustar o trabalho do Sprint selecionado? (Escolha a melhor resposta)

A) O Scrum Master, o gerente de projeto e os desenvolvedores.

B) O Product Owner e os Desenvolvedores.
C) O Product Owner e todas as partes interessadas.
D) Os Desenvolvedores.

19) Verdadeiro ou Falso: É obrigatório que o incremento do produto seja liberado para produção ao final de
cada Sprint.
A)
Verdadeiro B) Falso

20) Quando um Desenvolvedor se torna o único proprietário de um item do Sprint Backlog? (Escolha o
melhor resposta)
A) Na reunião de planejamento da Sprint.
B) Nunca. Todos os itens do Sprint Backlog são "propriedade" de todos os desenvolvedores, mesmo que
cada um pode ser implementado por um Desenvolvedor individual.
C) Sempre que um membro da equipe pode acomodar mais trabalho.
D) Durante o Daily Scrum.

21) Quem cria a definição de "Pronto"? (Escolha a melhor resposta)

A) A organização de desenvolvimento (ou Time Scrum se nenhum estiver disponível no
organização de desenvolvimento)
B) O Time Scrum, em um esforço colaborativo onde o resultado é o
denominador das definições de todos os membros
C) O Product Owner como ele/ela é responsável pelo sucesso do produto
D) O Scrum Master como ele/ela é responsável pela produtividade do Time Scrum
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22) Quem é responsável por gerenciar o progresso do trabalho durante um Sprint? (Escolha o melhor
responder)
A) Os desenvolvedores
B) O Scrum Master
C) O Dono do Produto
D) O membro mais jovem da equipe

23) Verdadeiro ou Falso: O propósito de um Sprint é produzir um incremento feito de trabalho

produtos.
A)
Verdadeiro B) Falso

24) O cronograma para a reunião de Planejamento da Sprint é? (Escolha a melhor resposta)

A) 4 horas.
B) 8 horas para um Sprint mensal. Para Sprints mais curtos, geralmente é mais curto.
C) Sempre que é feito.
D) Mensal.

25) Os Desenvolvedores não devem ser interrompidos durante a Sprint. O objetivo da Sprint deve
permanecer intacto. São condições que estimulam a criatividade, a qualidade e a produtividade.
(Qual das seguintes respostas é FALSA?)
A) O Product Owner pode ajudar a esclarecer ou otimizar o Sprint quando solicitado pelo
Desenvolvedores.

B) O Sprint Backlog é totalmente formulado na reunião de Planejamento do Sprint e não

mudança durante o Sprint.
C) Como uma decomposição dos itens do Product Backlog selecionados, o Sprint Backlog
mudanças e podem crescer à medida que o trabalho surge.
D) Os Desenvolvedores podem trabalhar com o Product Owner para remover ou adicionar trabalho se encontrar
tem mais ou menos capacidade do que esperava.

26) A duração máxima da Sprint Review (seu time-box) é: (Escolha a melhor resposta)
A) 2 horas.
B) 4 horas para um Sprint mensal. Para Sprints mais curtos, geralmente é mais curto.
C) O tempo que for necessário.
D) 1 dia.
E) 4 horas e mais, conforme necessário.

27) Qual é o tamanho recomendado para um Time Scrum (Escolha a melhor resposta)
A) Mínimo 7
B) 10 ou menos
C) 7 mais ou menos 2
D) 9

28) Quais são as duas coisas que os Desenvolvedores fazem durante o primeiro Sprint? (Escolha os dois melhores
respostas)
A) Entregar um incremento de software potencialmente liberável.
B) Determinar a arquitetura e infraestrutura completas para o produto.
C) Desenvolver e entregar pelo menos uma funcionalidade.
D) Desenvolver um plano para o resto do lançamento.
E) Criar o Product Backlog completo a ser desenvolvido em Sprints subsequentes
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29) Quem está no Time Scrum? (Escolha as três melhores respostas)

A) O Scrum Master B) O
Dono do Produto C) Os
Desenvolvedores D) Gerente
de Projeto E) Nenhuma das
opções acima

30) Vamos decidir a duração dos Sprints. Algumas pessoas acreditam que deveria ser duas semanas e alguns
acreditam que deveria ser três semanas. O que deveríamos fazer? (Escolha a melhor resposta)

A) Comece com qualquer um deles e mude depois se necessário B)

Comece o primeiro Sprint de qualquer maneira e veja quanto tempo ele
precisa C) Scrum Master tem a palavra final sobre isso D) O Product
Owner tem a palavra final sobre isso.

31) O Scrum Master observa o Product Owner lutando para ordenar o Product Backlog. O que você consideraria
uma ação apropriada para o Scrum Master tomar?
(Escolha a melhor resposta)
A) Apresentar ao Product Owner um Product Backlog encomendado para uso B)
Oferecer ao Product Owner ajuda para entender que o objetivo de solicitar o Product Backlog é
maximizar o valor.
C) Sugerir que os Desenvolvedores façam o pedido para ter certeza de que é um pedido viável de
trabalho
D) Sugerir que o Product Owner prolongue o Sprint, para que ele tenha mais tempo para fazer o pedido
o Backlog do Produto
E) Incentive o Product Owner a trabalhar com os Desenvolvedores para ver quais itens tecnicamente
são mais rápidos de implementar

32) Iniciamos o primeiro Sprint com 8 itens de backlog que valem 100 pontos de trabalho, e estamos na metade
do Sprint agora.

O Product Owner detectou algumas novas expectativas do cliente. Quando é um bom momento para
implementá-los no Product Backlog? (Escolha a melhor resposta)
A) Logo após serem detectados B) Após
o Sprint C) Antes do próximo Sprint D)
No próximo Sprint Planning

33) Alguns membros da equipe não têm certeza sobre o significado de um dos itens do Sprint Backlog.
O que eles devem fazer? (Escolha a melhor resposta)
A) Eles devem tentar entender por si mesmos B) Eles
devem entrar em contato com o cliente e pedir mais informações C) Eles devem
pedir ao Scrum Master para dar mais informações D) Eles devem perguntar ao
Product Owner sobre isso.

34) Qual é a principal razão para o Scrum Master estar no Daily Scrum? (Escolha o
melhor resposta)
A) Garantir que todos os membros da equipe respondam às três perguntas.
B) Ele ou ela não precisa estar lá; ele ou ela só precisa garantir que os Desenvolvedores tenham uma
Reunião Diária.
C) Para anotar quaisquer alterações no Sprint Backlog, incluindo adicionar novos itens e acompanhar o
progresso no burn-down.
D) Para coletar informações de status e progresso para relatar à administração.
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35) Quais das três ações a seguir um Scrum Master deve fazer ao iniciar um projeto?
(Escolha as três melhores respostas)
A) Peça aos Desenvolvedores para se apresentarem e contarem sobre suas habilidades e antecedentes B)
Garantir que os membros da equipe tenham papéis e responsabilidades claros C) Peça aos
Desenvolvedores para discutir e identificar a maneira como eles desenvolverão o

produtos
D) Peça ao Product Owner para explicar o projeto, sua necessidade de negócios, histórico, objetivos e
contexto
E) Peça aos gerentes de desenvolvimento para apresentar seus departamentos e capacidades
F) Garantir que haja uma compreensão clara do escopo completo do projeto
G) Garantir que um sistema de bônus esteja em vigor para o melhor desempenho dos indivíduos

36) Qual afirmação melhor descreve a responsabilidade de um Product Owner? (Escolha o melhor
responder)
A) Otimizando o valor do trabalho que os Desenvolvedores fazem.
B) Direcionar os Desenvolvedores.
C) Gerenciar o projeto e garantir que o trabalho atenda aos compromissos com o
acionistas.
D) Manter as partes interessadas à distância.

37) Qual afirmação melhor descreve a Revisão da Sprint? (Escolha a melhor resposta)
A) É um mecanismo para controlar as atividades dos Desenvolvedores durante uma Sprint.
B) É quando o Time Scrum e as partes interessadas inspecionam o resultado de um Sprint e
descobrir o que fazer a seguir.
C) É uma demonstração no final do Sprint para todos na organização verificarem
o trabalho feito.

38) O CEO pede aos Desenvolvedores que adicionem um item "muito importante" a um Sprint que está em
andamento. O que os Desenvolvedores devem fazer? (Escolha a melhor resposta)
A) Adicione o item ao Sprint atual sem nenhum ajuste.
B) Adicione o item ao Sprint atual e solte um item de tamanho igual.
C) Adicione o item ao próximo Sprint.
D) Informar o Product Owner para que ele possa trabalhar com o CEO.

39) Quando muitos Times Scrum estão trabalhando em um único produto, o que melhor descreve o
definição de "Concluído?" (Escolha a melhor resposta)
A) Cada Time Scrum define e usa o seu próprio. As diferenças são discutidas e
reconciliados durante um Sprint de endurecimento.
B) Cada Time Scrum usa o seu próprio, mas deve deixar sua definição clara para todos os outros
equipes, então as diferenças são conhecidas.
C) Todos os Times Scrum devem ter uma definição de "Pronto" que torne seu trabalho combinado
potencialmente liberável.
D) Depende.

40) Os Desenvolvedores percebem que o volume de trabalho de um dos itens do Sprint Backlog está estimado
incorretamente, e o volume atual de trabalho de todo o Sprint Backlog é 130 ao invés de 100. O que
devemos fazer? (Escolha a melhor resposta)
A) Eles devem retornar alguns itens de volta ao Product Backlog para manter o Sprint
Volume de pendências para cerca de 100 pontos.
B) Eles devem pedir ao Scrum Master mais tempo para este Sprint atual C) Eles devem
pedir ao Product Owner para decidir sobre isso.
D) Eles não devem fazer nada agora
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41) Quais são os benefícios de testar os itens do Sprint Backlog durante o Sprint? (Escolha o
três melhores respostas)
A) Melhora a qualidade dos feedbacks recebidos na Sprint Review
B) Os incrementos tornam-se potencialmente liberáveis
C) O incremento se torna mais transparente
D) Reduz as dependências entre os itens do Product Backlog

42) Quem é obrigado a participar do Daily Scrum? (Escolha a melhor resposta)

A) Os Desenvolvedores.
B) A equipe Scrum.
C) Os Desenvolvedores e Scrum Master.
D) Os Desenvolvedores e Product Owner.
E) O Scrum Master e o Product Owner.

43) O prazo para a reunião de Planejamento da Sprint é? (Escolha a melhor resposta)

A) 4 horas.
B) 8 horas para um Sprint mensal. Para Sprints mais curtos, geralmente é mais curto.
C) Sempre que é feito.
D) Mensal.

44) O tempo de Sprint vai acabar. Dos 8 itens do Sprint Backlog, apenas um está completamente concluído,
três itens estão quase concluídos e outros estão apenas 50% concluídos.

Os membros da equipe percebem que se eles se concentrarem nos três itens quase finalizados e
estenderem o Sprint por apenas dois dias, eles também poderão completá-los. O que deveríamos
fazer? (Escolha a melhor resposta)
A) Expandir a duração do Sprint e completar os três itens B) Expandir a
duração do Sprint se o cliente aceitar C) Expandir a duração do Sprint se
o Scrum Master e o Product Owner aceitarem.
D) Não expanda a duração do Sprint.

45) Quais das opções abaixo são funções em um Time Scrum? (Escolha as três melhores respostas)
A) Desenvolvedores
B) Usuários C)
Clientes D) Dono
do Produto E) Scrum
Master

46) A duração de um Sprint deve ser: (Escolha a melhor resposta)

A) Curto o suficiente para manter o risco do negócio aceitável para o Product Owner.
B) Curto o suficiente para poder sincronizar o trabalho de desenvolvimento com outros negócios
eventos.
C) Não mais de um mês.
D) Todas essas respostas estão corretas.

47) Verdadeiro ou Falso: Scrum não possui um papel chamado "gerente de projeto".
Um verdadeiro

B) Falso
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48) Selecione três declarações incorretas, falsas ou enganosas sobre Scrum? (Escolha o melhor
três respostas)
A) Scrum é uma metodologia onde você pode escolher quais partes do Scrum você
acho que funcionará para o seu ambiente.
B) Scrum é como os processos tradicionais, mas com autogerenciamento para substituir o projeto
Gerentes.
C) Scrum é um framework que elimina a complexidade.
D) Scrum é uma estrutura para desenvolver e sustentar produtos complexos.
E) Scrum é baseado na teoria empírica de controle de processos.
F) Cada componente do Scrum serve a um propósito específico e é essencial para o Scrum
sucesso e seu uso do Scrum para desenvolver produtos complexos.

49) Quando um Sprint pode ser cancelado de forma anormal? (Escolha a melhor resposta)
A) Quando fica claro que nem tudo estará concluído até o final do Sprint.
B) Quando os Desenvolvedores sentem que o trabalho é muito difícil.
C) Quando o departamento de vendas tem uma nova oportunidade importante.
D) Quando o objetivo do Sprint se tornar obsoleto.

50) O Time Scrum usa as informações dos artefatos Scrum para tomar decisões contínuas. A solidez
dessas decisões depende de: (Escolha a melhor resposta)]
A) Adaptabilidade dos
artefatos B) Transparência dos
artefatos C) Agilidade dos
artefatos D) Formato dos artefatos

51) Quais são os papéis em um Time Scrum? Selecione tudo que se aplica. (Escolha a melhor resposta)
A) Gerente de Projetos.
B) Programador C)
Testador D)
Analista de Negócios E)
Arquiteto F) Analista de
Operações G) Nenhuma
das opções acima.

52) Ter moda do que Quinze membros em um Time Scrum: (Escolha a melhor resposta)
A) É bom porque uma equipe maior aumenta a produtividade
B) É bom porque há mais oportunidades para cross training e backups
C) Não é recomendado porque o processo empírico por trás do Scrum pode não gerenciar o
complexidades associadas a equipes maiores.
D) Não é recomendado porque os papéis do Scrum não podem ser fornecidos a todos no
O time.

53) Todos estão desapontados com o pequeno número de itens concluídos no primeiro Sprint.
O CEO pede ao Scrum Master uma explicação sobre quem é o responsável por isso. O que o Scrum
Master deve responder sobre quem é o responsável? (Escolha a melhor resposta)
A) Todas as três funções são
responsáveis B) A equipe de desenvolvimento
é responsável C) Dois dos membros da equipe de desenvolvimento que estiveram doentes por vários dias durante
a Sprint é responsável
D) O Product Owner tem a responsabilidade principal
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54) Uma equipe multifuncional no Scrum consiste em quais tipos de membros da equipe? (Escolha o
melhor resposta)
A) Um especialista em testes.

B) Um arquiteto.
C) Um gerente de lançamento.
D) Qualquer pessoa com as habilidades para fazer o trabalho necessário.

55) Verdadeiro ou Falso: Dentro dos Desenvolvedores, sempre haverá um líder de equipe, pois além de ser um processo
natural, esse líder pode ajudar a evoluir mais rapidamente os membros juniores da equipe.
A)
Verdadeiro B) Falso

56) Qual é o papel responsável pelo processo Scrum que garante que ele seja usado corretamente e maximize seus
benefícios? (Escolha a melhor resposta)
A) Product Owner B)
Coach C) Scrum Master
D) Scrum Manager

57) Quem é responsável por maximizar o valor do produto? (Escolha a melhor resposta)
A) Executivos Sênior
B) O Dono do Produto
C) O Scrum Master
D) Os Desenvolvedores

58) Verdadeiro ou Falso: O Product Owner não precisa ser uma única pessoa, mas pode ser um comitê ou pode ser uma
responsabilidade compartilhada com vários indivíduos.
A)
Verdadeiro B) Falso

59) Qual é a principal responsabilidade de um Scrum Master para manter um Time Scrum funcionando?
ao mais alto nível de produtividade? (Escolha a melhor resposta)
A) Mantenha os itens de alta prioridade no topo do Product Backlog.
B) Não permitir alterações no Product Backlog quando o Sprint for iniciado.
C) Apoiar as decisões dos Desenvolvedores e resolver impedimentos

60) Um Time Scrum, de acordo com o Scrum, deve ser composto por: (Escolha a melhor resposta)
A) Especialistas, um de cada disciplina de engenharia de software.
B) Apenas programadores e analistas de sistemas.
C) Um conjunto de membros que possuem todas as habilidades necessárias para produzir os requisitos do produto,
transformar a ideia em um produto.
D) Generalistas, todos os membros devem fazer todas as atividades para produzir os requisitos do produto, para
transformar a ideia em um produto.

61) Verdadeiro ou Falso: O Scrum Master é um cargo de gestão?

A)
Verdadeiro B) Falso

62) No Scrum, quem é responsável por gerenciar os Desenvolvedores? (Escolha a melhor resposta)
A) O Scrum Master B) O
Gerente de Projeto C) O próprio
Desenvolvedor D) O Dono do Produto
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63) Certos Desenvolvedores não estão vendo valor em realizar as reuniões diárias do Scrum e estão
prestes a parar de fazê-las. O que o Scrum Master deve fazer? (Escolha a melhor resposta)
A) Nada, porque a equipe é autogerenciada.
B) O Scrum Master deve agir e ensinar ao time os benefícios desta prática, mostrar o valor que tem
e os resultados que pode trazer para o próprio time.
C) O Scrum Master, como Scrum Guardian, deve ordenar aos Desenvolvedores que continuem a
realizar reuniões diárias.
D) O Scrum Master deve consultar o Product Owner e o gerente sênior da área. Se mais concordar,
a equipe pode parar de realizar reuniões diárias.

64) O tamanho ideal do Time Scrum é: (Escolha a melhor resposta)

A) 7
B) 10 ou menos
C) Entre 4 e 7 membros
D) 5
E) Depende

65) O Time Scrum deve ter habilidades suficientes para: (Escolha a melhor resposta)
A) Desenvolver, testar, criar/desenhar interfaces gráficas e etc., ou seja, tudo o que é necessário
para entregar o software funcionando. Transforme itens de backlog em incremento de
software funcional e potencialmente utilizável.
B) Implemente a arquitetura projetada e codifique o sistema, mas não precisa ser capaz de testar o
software, pois isso é feito por uma equipe especializada.
C) Analisar, codificar e testar o software.
D) Somente código, teste e habilidades para apresentar o produto ao cliente. Apresentando o
produto para o cliente é uma das partes mais importantes do processo.

66) Qual o motivo do Scrum Master participar da Reunião Diária? (Escolha o melhor
responder)
A) Desta forma, ele pode relatar o status do projeto para o gerenciamento de desenvolvimento.
B) Ele nem sempre tem que estar presente nesta reunião, ele só tem que se certificar
que os Desenvolvedores estão realizando a Reunião Diária.
C) Certificar-se de que todos estão respondendo as três perguntas corretamente.
D) Para adicionar alterações ao Sprint Backlog, incluindo adicionar novos itens e acompanhar o
progresso através do gráfico de burndown.

67) Durante um Sprint, quando um novo trabalho ou detalhamento de trabalho é adicionado ao Sprint Backlog?
(Escolha a melhor resposta)
A) Durante a Reunião Diária, após aprovação dos Desenvolvedores.
B) Quando o Product Owner identifica um novo trabalho.
C) Quando o Scrum Master tem tempo para registrá-los.
D) O mais rápido possível depois que outros foram identificados.

68) Verdadeiro ou Falso: O Product Owner determina quantos itens do Product Backlog os Desenvolvedores
precisam selecionar para um Sprint.
A)
Verdadeiro B) Falso

69) Quem é o dono (proprietário) do Sprint Backlog? (Escolha a melhor resposta)

A) O Scrum Master.
B) O Dono do Produto.
C) Os Desenvolvedores
D) Todo o Time Scrum.
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70) Durante o desenvolvimento do produto, o ambiente de negócios no qual o produto será usado muda. Qual é
o efeito disso no Product Backlog? (Escolha a melhor resposta)

A) Ele é arquivado e um novo Product Backlog é criado em seu lugar.

B) Não tem efeito porque tem que permanecer igual até o final do projeto.
C) Esta situação exige reanalisar o que o produto precisa ter para ter
o maior valor comercial.
D) Isso é convertido em uma especificação de requisitos para garantir a estabilidade do projeto.
E) Partes interessadas.
F) O Dono do Produto.

71) O Diretor da Empresa pede aos Desenvolvedores que adicionem um item muito importante ao Sprint atual. O
que os Desenvolvedores devem fazer neste caso? (Escolha a melhor resposta)
A) Peça ao Product Owner para falar com o Diretor sobre este item.
B) Adicione o item ao Sprint atual e remova outro item do mesmo tamanho para que você possa concluir
o Sprint no prazo.
C) Adicione o item no próximo Sprint.
D) Adicione o item ao Sprint atual sem nenhum ajuste.

72) Durante uma reunião Sprint Retrospective, pelo que o Scrum Master é responsável?
(Escolha a melhor resposta)
A) Incentivar o Time Scrum a melhorar, dentro do processo do framework Scrum, o processo de
desenvolvimento e as práticas para torná-lo mais eficaz e agradável para o próximo Sprint.

B) Atuar como atuário para capturar as respostas do Desenvolvedor.

C) Resumir e relatar as discussões de melhoria para a gerência da área.
D) Priorizar as ações de melhoria.

73) Vamos designar John (nosso gerente de marketing) para assumir o papel de Product Owner; mas não temos
certeza disso, pois John ingressou recentemente em nossa empresa e não é especialista em
desenvolvimento de software. Devemos escolher outra pessoa em vez disso?
(Escolha a melhor resposta)
A) Sim, precisamos de um especialista que possa participar plenamente do trabalho especializado e que esteja
capaz de se comunicar com o cliente.
B) Sim, precisamos de um especialista que possa participar plenamente do trabalho especializado e que
pode fazer parte dos Desenvolvedores
C) Não, ele não precisa ser um especialista em desenvolvimento (trabalho especializado), pois ele
ajuda especializada Quando necessário.

D) Não, ele não precisa ser um especialista em desenvolvimento (trabalho especializado), ele só precisa
ser orientado para os negócios.

74) Vamos escolher Mary ou Mark para o papel de Scrum Master. Mary conhece Scrum muito bem, mas ela é
muito jovem e não tem experiência no mundo real. Mark não conhece Scrum, mas tem oito anos de
experiência em gerenciamento de projetos de TI. Qual é a melhor escolha para o papel de Scrum Master?
(Escolha a melhor resposta)
A) Mary, porque ela conhece Scrum e não precisa gerenciar o Projeto. B) Mary, porque ela
conhece Scrum e aprenderá gerenciamento de projetos em breve.
C) Mark, porque ele conhece gerenciamento de projetos e não precisa conhecer Scrum.
D) Mark, porque ele conhece gerenciamento de projetos e aprenderá Scrum em breve.
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75) Vamos atribuir alguns de nossos desenvolvedores à equipe. Temos a opção de (1) usar 8 desenvolvedores
em tempo parcial que também trabalham em outros projetos de nossa empresa, ou (2) mudar a
organização das equipes e designar apenas 4 deles em tempo integral e contratar uma nova pessoa
para completar o Equipe. Qual opção é melhor? (Escolha a melhor resposta)
A) Primeiro, porque é mais barato.
B) Primeiro, porque cria um ambiente mais colaborativo.
C) Segundo, porque aumenta o número de desenvolvedores na empresa. D) Segundo, porque
cria um ambiente mais focado.

76) Quando um sprint termina? (Escolha a melhor resposta)

A) Quando seu time-box termina.
B) Somente quando todos os itens do Product Backlog satisfizerem a definição de "pronto".
C) Somente quando todas as tarefas do Sprint Backlog estiverem concluídas.
D) Quando o Product Owner diz que tudo está "pronto".

77) Verdadeiro ou Falso: O Time Scrum pode escolher pelo menos uma melhoria de processo de alta
prioridade, identificada durante a Retrospectiva da Sprint, e colocá-la no Product Backlog.

A)
Verdadeiro B) Falso

78) É hora da Sprint Review. Os desenvolvedores acreditam que devem demonstrar apenas um item
concluído, mas o Product Owner acredita que eles também devem demonstrar os três itens que estão
quase finalizados. Qual é a escolha certa? (Escolha a melhor resposta)

A) Os Desenvolvedores estão
certos B) O Product Owner está certo, pois produtos quase concluídos também podem ser
mostrados C) O Product Owner está certo, já que eles mencionarão na Sprint Review que esses itens
ainda não foram concluídos, mas serão feitos no futuro próximo.

79) Quanto trabalho os Desenvolvedores têm que fazer para um item do Product Backlog que foi selecionado
para um Sprint? (Escolha a melhor resposta)
A) Análise, projeto, programação, teste e documentação.
B) Quanto informa ao Product Owner que estará pronto para cada item do Product Backlog que foi
selecionado e de acordo com a definição de "pronto".
C) Tanto quanto pode acomodar dentro da Sprint. O melhor que ele pode fazer, pois muitas vezes é
impossível para o pessoal de teste concluir todos os testes necessários para provar que o
incremento está pronto para uso.

80) Como um Scrum Master aumenta a produtividade dos Desenvolvedores? (Escolha o melhor
responder)
A) Facilitando sua decisão e removendo impedimentos.
B) Impedindo mudanças no Sprint Backlog C) Garantindo
que os itens do Product Backlog sejam ordenados adequadamente D)
Garantindo que as reuniões do Scrum comecem e terminem no momento certo.