Atividade

Disciplina: Engenharia de Software.

Prof. Marcos

Compreender o seu projeto é um fator determinante para obter o sucesso. Saber quem participa, seus
objetivos, expectativas e interesses. Todas essas informações estão presentes nos documentos do
projeto ou em seu software de controle de projetos. Mas e as informações que extrapolam a
documentação? Conflitos políticos entre stakeholders? Líder técnico do projeto desmotivado? Cliente
indeciso sobre os requisitos? Elementos como esses podem transformar o seu projeto em um
verdadeiro mutante, que muda de forma a todo o momento, tornando complexo o seu gerenciamento.

Preparamos esse post com as principais perguntas que você deve fazer sobre cada projeto que está
gerenciando. “Eu imagino que você esteja pensando - estas perguntas são bastante básicas e o meu
projeto muito complexo. ” Realmente são perguntas básicas, o que mais impressiona é que em muitos
projetos elas não são respondidas, algumas vezes nem ao menos são feitas ou bem compreendidas.
Aproveite e pergunte quando lhe for oferecido (ou na maioria das vezes exigido) um novo projeto. Se
você já está em um que não está indo tão bem, eu sugiro que se reúna com sua equipe e stakeholders
para obter os esclarecimentos e respostas que você precisa para obter sucesso.

A partir do texto acima, entenda a situação e o problema do cliente, e responda as perguntas que
abaixo:

Perguntas:

1. O que estamos fazendo?

2. Será que os atores e membros da equipe do projeto compreendem o que estamos fazendo?

3. Por que estamos fazendo este projeto?

4. Quem é o patrocinador e stakeholder mais influente no projeto

5. O que é mais importante para o patrocinador (Sponsor) e stakeholder (s)? Qual é a sua meta
prioritária? Apenas a construção do produto é o suficiente?

6. Como foi elaborado o cronograma do projeto (e por quem)?

7. Não concordo que o cronograma do projeto é realista e viável?

8. Como o projeto foi comunicada à equipe?

9. Como os membros da equipe foram selecionados para esse projeto?

10. Será que a equipe do projeto tem as habilidades que você precisa para ser bem-sucedido?