Detalhamento da Etapa 3

Atividade: Agora que você já construiu seu plano 5S, compartilhe com seu
grupo as ações propostas, discuta com seus colegas a fim de selecionar as
melhores propostas para um dos problemas a seguir diagnosticados na
empresa: excesso de materiais em estoque; a distância entre os locais de
armazenamento e de aplicação exigiam constante movimentação das pessoas;
muitos materiais estavam espalhados em diferentes estoques; uma das seções
continha grande quantidade de resíduo de cola; foram identificadas máquinas
quebradas e também produtos sem identificação. Depois vocês deverão
elaborar uma apresentação (criativa e dinâmica) com a proposta do seu grupo
para a solução de um dos problemas anteriores.

Desenvolvimento: em grupo

Carga horária: 16 horas

Forma de entrega: no encontro presencial

Critérios de avaliação:
 compartilhar o plano 5S com os colegas;
 debater ativamente na discussão com os colegas para selecionar as
melhores propostas para um dos problemas;
 apresentar a proposta do grupo para solucionar um dos problemas
anteriores (conforme distribuição do tutor);
 apresentar as soluções de forma estruturada e coerente;
 seguir os princípios normativos básicos da língua portuguesa na
comunicação escrita;
 demonstrar interação, cooperação e participação no desenvolvimento
das tarefas em grupo;
 apresentar e justificar oralmente a escolha das soluções de forma
criativa e dinâmica;
  entregar a atividade e realizar a apresentação oral no prazo
estabelecido.

Capacidades:
 aplicar a técnica de Solução de Problemas;
 aplicar a técnica de análise de Causa Raiz;
 identificar um problema como uma situação indesejável;
 manter relacionamento interpessoal durante as atividades;
 demonstrar raciocínio lógico durante a implantação de ferramentas de
qualidade;
 zelar pela conservação das máquinas e equipamentos;
 seguir normas e procedimentos técnicos.

Conhecimentos:
Identificação do problema
 levantamento de dados estatísticos;
 escolha da ferramenta adequada;
 análise de Causa Raiz.
Solução do Problema
 aplicação da metodologia;
 método de Análise e Solução de Problemas (MASP);
 repetição do ciclo PDCA (Planejar, Executar, Verificar e Agir).