Caro, estudante.

Agora que você se apropriou dos conteúdos abordados e das situações-problema

nesta disciplina, chegou o momento de testar seus conhecimentos.
Escolha uma das 3 situações-problema que você leu no material e proponha um
projeto de intervenção. Você deve descrever:
 Objetivo: como você pretende solucionar a situação-problema escolhida;
 Revisão de Conceito: conhecimentos adquiridos no curso utilizados como
base de estudo;
 Metodologia: qual abordagem, técnica ou processo usados para resolver o
problema indicado;
 Tempo: quanto tempo gastou para a solução;
 Procedimento: indique o passo-a-passo para a resolução, e possíveis
materiais utilizados;
 Resultado: o que resultou o processo.

Nome:
RGM: i

Qual situação-problema você escolheu para criar o seu projeto de intervenção?

Situação-problema 1
✘ Situação-problema 2

Situação-problema 3

A Situação-Problema escolhida:

Sobre o que é a situação-problema escolhida por você? Descreva em até 5 linhas.

R: É sobre desenvolver um aplicativo para entrega de comida, pelo qual a empresa y possui
falta de experencia no âmbito em desenvolvimento ágil, não estando familiarizados com os
métodos ágeis e não sabem por onde começar. E estão me requisitando para ajuda-los a -
somente - desenvolver os métodos ágeis do aplicativo de entrega de comida.
Objetivo:

Qual o principal objetivo a ser solucionado a partir da situação-problema

escolhida? Descreva em 3 linhas. R: É desenvolver um aplicativo de entrega de comida
utilizando métodos ágeis para a equipe que não está familiarizada com métodos ágeis.

Revisão de Conceito:

Quais os conhecimentos aprendidos no curso foram utilizados como base de

estudo? até 5 linhas.R: eles são; Princípios, requisitos e valores do desenvolvimento ágil,
como Histórias de usuário, Critérios de aceitação, Prototipagem, Modelagem Ágil.
Artefatos e metodologias ágeis, como Scrum e Kanban. product backlog e sprint backlog,
planejamento de sprints e priorização de funcionalidades, Conversão de Requisitos Ágeis
em Itens, técnicas de quebra de funcionalidades em tarefas.

Metodologia:

Qual abordagem, técnica ou processo utilizado para resolver a situação-problema

escolhida? Descreva em até 5 linhas
R: Implementar métodos ágeis de desenvolvimento, como o foco no Scrum. Isso inclui a
criação de um product backlog com 20 itens, priorizados de acordo com os valores dos
negócios do projeto, com definições de sprints e planejamento de tarefas específicas para
cada sprints..

Tempo:

Quanto tempo levará para que a situação-problema possa ser resolvida? Aponte
tempos específicos para cada ação e o tempo total para a resolução.
R: Criação do product backlog (1 semana), Planejamento das duas primeiras sprints e
reuniões diárias (2 semanas), Desenvolvimento das funcionalidades das duas primeiras
sprints (6 semanas), revisar e fazer reajustes (2 semanas), Total de dias fazendo métodos
ágeis (11 semanas).

Procedimento e material utilizado:

Como você pretende solucionar a situação-problema escolhida? Descreva as

etapas e as ferramentas utilizadas nessa resolução. Descreva em até 12 linhas
R: Fazer artefatos ágeis que fazem levantamento de requisitos e criação do product
backlog: Utilização de técnicas de entrevistas com stakeholders e documentações, criar
histórico de usuário assim como os seus critérios de aceitação, criar planejamentos com
Resultado e discussão:

Qual foi a resolução da situação-problema após a aplicação do procedimento?

Faça também comentários finais sobre o projeto. Descreva em até 15 linhas
R: Após seguir o planejamento proposto, a empresa Y alcançou tal êxito no
desenvolvimento do aplicativo de entrega de comida por meio da adoção dos métodos
ágeis propostos pelo desenvolvimento das tarefas realizadas. O product backlog foi
estabelecido, contendo 20 tarefas priorizadas com sucesso, e com o planejamento de duas
sprints que foi executado minunciosamente, detalhando as ações específicas a serem
orquestradas e realizadas. O processo de desenvolvimento ocorreu de maneira eficaz e
interativa dentro do prazo estipulado O aplicativo foi lançado ao mercado, satisfazendo as
demandas e requisições que o mercado exige, e a empresa conseguiu superar a falta de
inexperiência anterior com relação aos métodos ágeis. O projeto foi concluído com
sucesso, graças a ajuda do consultor, proporcionando assim à equipe um valioso
aprendizado dos métodos ágeis, e que com as experiencias adquiridas, poderá ser aplicado
em futuros empreendimento.