PARQUE AQUÁTICO GRAMADO

Prospecto Resumido

O Parque Gramado - RS
▪ Área do Empreendimento: 180.000 m2
▪ Localização: GRAMADO/RS - RS 115, em frente ao Zoológico de ✓ Gramado é marcada por
Gramado muitas belezas, possuidora de
▪ Inauguração: prevista para segundo semestre de 2.023 riquezas naturais exuberantes,
▪ Área do Parque Indoor Termal: 19.000 m2 sendo o maior polo turístico
▪ Capacidade de Público: 4 mil pessoas simultâneas (até 7.000 pessoas do RS e um dos mais
por dia) importantes do Brasil (terceiro
destino mais visitado no Brasil:
▪ Características: mais de 9,4 milhões turistas ao
o Parque Aquático Coberto (piscinas, atrações/brinquedos, rio ano).
lento, entre outras);
o Teto retrátil; ✓ Destaca-se como centro de
o Água termal; grandes eventos
o Recreação e sala de jogos; (congressos, seminários e
o Vestiários; encontros) além de sediar
o Praça de Alimentação; anualmente a maior festa
o Lojas de conveniências e Souvenires. natalina do Brasil: O Natal
Luz;

✓ Rede hoteleira composta de

mais de 120 hotéis e
pousadas, onde se dispõe de
mais de 15.000 leitos;

✓ A rede gastronômica é
variada, composta de 150
estabelecimentos, desde
pizzarias, cafés, café
colonial, restaurantes
tradicionais e os de cozinha
▪ Empresa Empreendedora: Cristais de Gramado internacional.
▪ Marcas registradas:
o Parque das Águas Gramado ✓ Gramado é considerada
o Parque Aquático Gramado pelo TripAdvisor a quarta
cidade de melhor reputação
no mundo.

Gramado RS maio 2022 – V. 1.9

 ESTIMATIVAS
As estimativas contempla três cenários:
• Cenário Pessimista;
• Cenário Realista;
• Cenário Esperado;

Taxa de Ocupação (considerando a capacidade diária de 4 mil visitantes)

Taxa de cobertura (Visitantes / ano)

Observações:
• Foi mantido como base o número de turistas/visitantes de 2019 (9,4 milhões);
• Não foi considerado o impacto de novos visitantes (crescimento natural do destino turístico e
atratividade da nova atração que se tornará um indutor turístico);
• Não foram incluídos no cálculo da taxa de ocupação e da de cobertura o impacto da venda de
passaportes (planos de ingresso ao parque válidos de 5 a 10 anos – estimativa de 15 mil planos que
abrangem um público fixo estimado de 43.000 associados) bem como o fluxo de novos visitantes
ao parque das regiões vizinhas (Grande Porto Alegre e Serra Gaúcha);

Estimativa de Ticket Médio:

Observação:
• O ticket médio do Sloker (400 unidades) e Gazebos (10 unidades) é proporcional ao público de
576.000 visitantes/ano (não sofre incremento posterior devido ao esgotamento de sua
capacidade).

Quadro de Funcionários
• O quadro de funcionários para o Parque Aquático é dimensionado em 110 funcionários;
• Na estimativa estão inclusos os funcionários do quadro de A & B (Alimento e Bebidas), Bilheteria e
Limpeza (passíveis de terceirização, se for o caso).
• A Folha de Pagamento mensal é estimada em R$ 594.816,25 (com encargos e provisões de férias
e 13º. salário).

Tributação
• Os DRE simulados foram projetados no opção de Lucro Presumido, sendo:
o ICMS de venda: 17 % para produtos e 3,5% para A & B (restaurantes);
o ISS de 3% (serviços).
• Não está inclusa nos estudos a taxa do CFEM (taxa instituída pelo uso da água termal – a ser
definida na outorga da exploração da água termal);
• Na operacionalização do Parque está previsto a separação das receitas em empresas distintas
(planejamento tributário) da área de Serviços (Parque) e de Gastronomia (restaurantes e bares –
área de A & B do parque bem como demais serviços incluindo o estacionamento).

Projeção de Resultado nos 3 cenários (estimativa para 10 anos):

Projeção da TIR (10 anos) e do Payback:

Observações:
• Os cenários foram projetados a valores constantes;
• Nos DREs não estão comtempladas as receitas e despesas da operacionalização da venda de
passaportes.