Gabarito - Gestão em Saúde -…

Pergunta 1 0,0375 em 0,0375 pontos
Sabe-se que a influência sobre outras pessoas ocorrerá apenas quando a credibilidade do líder for
verificada pelos seguidores. O alcance da credibilidade se dará à medida que haja

Resposta c.
Selecionada: esforço pessoal do profissional pelo conhecimento, aperfeiçoamento das
habilidades técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no
fortalecimento do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências
individuais.
Resposta c.
Correta: esforço pessoal do profissional pelo conhecimento, aperfeiçoamento das
habilidades técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no
fortalecimento do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências
individuais.

Pergunta 2 0,0375 em 0,0375 pontos

Destacamos num perfil de líder aquele capaz de ser inovador, tendo como eixo norteador a
qualidade do trabalho, buscando estratégias para alcançar maior satisfação para a equipe no seu
dia a dia de trabalho. O alcance desse perfil se constitui em conquistas que motivarão o exercício da
Liderança.

Assim, é fundamental que se possa:

I - Vencer os próprios limites, por meio de conhecimento, habilidade e atitude.

II - Vencer os próprios limites e os de sua equipe, por meio de conhecimento, habilidade e atitude.

III - Ter necessariamente autoconhecimento.

É CORRETO o que se AFIRMA APENAS em:

Resposta Selecionada: b. I e III.

Resposta Correta: b. I e III.

Pergunta 3 0,0375 em 0,0375 pontos

Chiavenato (2009) destaca que, anteriormente a Administração tinha como objetivos principais
alcançar a eficiência e a eficácia, entendendo-as como

Resposta a.
Selecionada: métodos, processos, regras e regulamentos sobre como as coisas devem ser feitas
na Empresa e os objetivos e resultados a serem alcançados.
Resposta a.
Correta: métodos, processos, regras e regulamentos sobre como as coisas devem ser feitas
na Empresa e os objetivos e resultados a serem alcançados.

Pergunta 4 0,0375 em 0,0375 pontos

A Administração Participativa e a Teoria da Contingência evidenciaram novas formas de liderança.
Entre elas, destaca-se aquela que tem comportamento firme; é imparcial, procura enaltecer o
desempenho dos seus subordinados. Estabelece objetivos e metas claros e, ainda, cobra resultados
na hora certa, que chamamos de:

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