****PROGRAMA **** CADEIRA: ANÁLISE DE EMPRESA E CRIAÇÃO DE VALORES
Esta cadeira representa um dos módulos dos cursos de Gestão
Financeira e tem por objectivo apresentar alguns elementos teóricos sobre a Analise de empresa, no contexto organizacional no geral e na vertente económica e financeira.
Esta cadeira também permite transmitir aos estudantes alguns
conhecimentos relacionados com os ambientes (internos e externos), tendo em linha de conta os pontos Fortes, suas Fraquezas, Oportunidades e Ameaças que uma empresa pode enfrentar num ambiente competitivo e fazer com que ela crie valores que ajudam o desenvolvimento na sua actividade comercial. Assim, para uma melhor orientação da cadeira, repartimos o Programa em três 3 capítulos.
CAPITULO 1: INTRODUCAO SOBRE EMPRESA
1.1. Definição e Conceitos de empresa
1.1.1. Características 1.1.2. Recursos 1.1.3. Classificação jurídica 1.1.4. Quanto ao Estatuto 1.1.5. Classificação Económica (Ramos de actividade) 1.1.6. Classificação Funcional e Orgânica ( Quanto a Dimensão e Estruturas Organizacionais)
CAPITULO 2: ANÁLISE DE EMPRESA
2.1. Definições e Conceitos de Análise a) Outros pressupostos sobre analise de empresa 2.2. Métodos gerais de Análise 2.2.1. Outros Métodos de Análise 2.2.2. Analise Financeira e ou Económica 2.3.1 O que estuda e os objectivos da A.F. 2.3.2 Formas /Técnicas para Analise Financeira 2.3.3 Métodos, Critérios e Ratios 2.3.4 Análise Económica a) Balanço Económico 2.3. Análise SWOT 2.4. Analise da Competitividade (5 forças de M. Porter)
CAPITULO 3: CRIAÇÃO DE VALORES
3.1. Conceitos de valores
a) Símbolos, rituais, mitos, etc.) b) Tipos de valores (Ética e responsabilidades social) 3.2 Como se cria valores? 3.3. Porque as empresas devem criar se cria valores? 3.4. Modelos da Cadeia de Valores 3.5. Como se adiciona valores? 3.6. Funções principais da Cadeia de valores 3.7. Etapas (passos) para da cadeia de valores
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:
Prof. Dr. Kianvu Tamo- Introdução à Gestão das Organizações (2012).
Prof. Helder Caldeira Minezes- Princípios de Gestão Financeira (1987)- Lisboa. Prof. Reis dos Lopes Estratégia empresarial “Analise, Formulação e Implementação” - Lisboa. Bob Nelson e Peter Economy A Bíblia da Gestão (2005)- -New Jersey. Prof. Dr. Bob Nelsom e P. Economy Gestão para TOTÓS (2004)-–Porto. P. Tulsian, “Financial Accounting”, Tata McGraw Hill, New Delhi, 2002. P. Kotler, K. Keller, “Marketing Management”, 13E, 2008.
How Hierarchy Can Hurt Strategy Execution", Hervard Business
Review, Pages: 74 – 75, July-august 2010. M. Joris, M. J. Brand, “Organisational Structure and Performance”, SCALES-paper N200214, Jun 2002. Neves, J.C. (2000), Análise Financeira II - Avaliação do Desempenho Baseada no Valor, Texto Editora, Lisboa. Copeland, T. Measuring and managing the values of companies, McKinsey & Company, Inc. Hawkins, D. (1997), Corporate Financial Reporting and Analysis, 3ª Ed., Irwin, Homewood, Illinois. Neves, J.C. (2000), Análise Financeira I - Técnicas Fundamentais, Corresponde à 13ª Ed., Texto Editora. Neves, J.C. (2000), Análise Financeira II - Avaliação do Desempenho Baseada no Valor, Texto Editora, Lisboa. Neves, J.C. (2001), “Métricas de avaliação do desempenho económico”, Texto de apoio, MBA-ISEG, Lisboa.
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