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II Crise do século XIX

 Crise do capital

Capital aplicado nas indústrias, aumento de mercadoria.

Mercados:
O que são? é onde o local onde acontece as trocas.
Como foram construídos?
Mercados de bens sua categorias:
 Oferta e procura.
 Trocas.
 Concentrado.
 Não concentrado.
 Estrutura de mercado
 Dependência fundamental

Características que classifica:


 Número de empresas.
 Tipo de produto.
 Barreiras de acesso.
Estrutura de mercado:
 Concorrência perfeita: é o mercado que funciona na perfeição, encontra o
equilíbrio do consumo e produção, e não deixa chegar na escassez e nem
excedente.
 Monopólio: empresa que exerce seu espaço no mercado sem concorrência.
 Oligopólio: Poucas empresas para muito comprador.
 Concorrência monopolística: concorrência imperfeita.
Concorrência perfeita

Preço de mercado:
 Não é influenciado por ninguém.
Produtores:
 Tomadores de preço.
Concorrentes:
 Não diminuem o preço de mercado.
 Não aumentam o preço de mercado.
Consumidores:
 Procuram o melhor o mais barato.
Concorrência perfeita

Setores da economia quando temos concorrência perfeita.


 Empresas menores.
 Produtos semelhantes.
 Não influencia o preço de mercado.
 Confronta oferta e demanda.
Concorrência imperfeita:
Até onde chega?

Limite:
 Monopólio (extremo!!!!).

Características:
Uma empresa controla tudo.
 Um vendedor.  Um produtor.
 Controle total.
 Sem concorrência.
InteratividadeResposta

Analisando monopólio e concorrência perfeita, o que verificamos?

a) São sinônimos.
b) São bastante semelhantes.
c) Diferenciam-se por detalhes.
d) São opostos.
e) São interdependentes.

Aula II
Situações típicas do monopólio:
 Monopólio natural: Quando só ela tem este recuso primário, exemplo disso temos
a Petrobrás que explorar o petróleo como ele é um bem livre não pode ter lucros,
então quem fica encarregado de explorar este bem de todos e o governo, que
abriu a Petrobrás.
 Monopólio legal.
 Patentes: uma empresa desenvolve um nova tecnologia e ela vai registrar sua
marca, para que sozinha ela produza isto.
 Economias de escala: Volume de produção

Por que surgem?


 Barreiras de mercado:
 Dificuldades de entrada.
opólio

Oligopólio: pode concentrado na mão de poucos ou pouco poder. Poucas empresa


no mercado porém são grande no que fazem.
Limite:
 Menos extremo.
Característica:
 Poucas empresas.

Preço de mercado:
 Influência pode ser individual.
Primeiro caso:
 Poucos produtores.
 Bens idênticos.
 Consumidores oscilam.

Segundo caso:
 Poucos vendedores.
 Produtos diferenciados.
 Briga por mercado.
 Briga por preços.
Concorrência monopolística

Concorrência monopolística: ela se aproxima mais da nossa realidade.

Pontos positivos:
 Aproxima-se da economia ideal.
 Aproxima-se da concorrência perfeita.

Característica:
 Produtos variados.

Destaques:
 Compradores.
 Vendedores.
 Entrada.
 Saída.
 Preços.
Aula 3

O que caracteriza o oligopólio?

a) Muitos produtores.( Concorrência perfeita)


b) Um único produtor. (Monopólio)
c) Oscilação de produtores.
d) Dois produtores.
e) Poucos produtores.
O final do século XIX

Uma contradição muito grande com a preservação dos interesses empresários e


capitalismo e os interesses dos trabalhadores.

 Lutas dos trabalhadores.  Ideias socialistas.

Movimentos de capital procurando mais expansão:


 Novos mercados: para mais produção.
 Imperialismo: Exportando mercadoria.
 Primeira Guerra Mundial: foi uma forma de expandir de dominar algo.
A crise

Produção:
 Expansão: Aconteceu de uma maneira descontrolada, com um volume muito
grande de produção.

 Começou a implantação de tecnologia: Tirando a mão trabalhista para isto.

Lucratividade:
 Redução: Por que não consegue vender todos os produto.
 Saturação de novas oportunidades.
Limites:
 Mais-valia: Começa a tirar o concorrente do mercado, comprando a empresa.
 Acumulação de capital.
Mecanismos de defesa:

 A concorrência deixa de ser bem vinda.


 Redução de preços.
 Redução de margens de lucro.

Surgimento:
 Trustes: União de empresas.
 Associações.
 Cartéis: União secreta entre empresas.
Pensamento econômico
Inspiração:
 Levantes operários.
 Acumulação capitalista.

Destaques:
 Marx.
 Engels.
A crise de 1929

 Entre duas guerras.


 Quebra da Bolsa de Nova Iorque.
 Período de produção em massa.
 Monopolização.
 Rigidez de preços.
 Margens de lucros.
 Redução do emprego.
 Otimismo infundado.

Aula 4
Interatividade

Os trustes, os cartéis e as associações marcam qual atitude dos empresários frente


à concorrência?
a) Uma atitude receptiva.
b) Defesa.
c) Estímulo.
d) Indiferença.
e) Conformismo.

A crise de 1929

Uma grande quantidade de empresas, aumentou a produção e negociando bolsa


de valores e paga uma grande taxa de juros, e os cidadãos não tem interesse em
comprar mercadoria e sim ação da bolsa.
A crise de 1929

 Preços

Redução de demanda:
 Formação de estoques.

Redução da produção:
 Instrumento corretivo.

Não se alteravam:
 Preços.
 Taxas de lucro.
A crise de 1929

 Produção

Processo:
 Unificado.
Fábrica:
 Tamanho mínimo.
Problema:
 Custos fixos aumentam.
 Custos variáveis diminuem.
 Flexibilidade da produção diminui.
 Otimismo infundado De onde vem?
A crise de 1929

Justificativa:
 Bolsa de Valores.
 Lucros exorbitantes.
 Todos compravam ações.
 Alienação ao risco.

Em 1933:
 17 milhões de desempregados.

New Deal (plano do governo):


 Saída para a crise.
A crise de 1929

 Intervenção do Estado.
 Correção de distorções.
 Monitoramento de atividades.
 Estratégias do New Deal

Obras públicas:
 Estradas.
 Escolas.
 Hospitais etc.
 Previdência social.
 Salário-mínimo.
A crise de 1929

 Diminuição da jornada de trabalho e manutenção do salário.


 Estratégias do New Deal

Estoques de cereais:
 Compra e queima.

Arbitragem:
 Conflitos empresariais.

Dívidas:
 Renegociação.
A crise de 1929

 Créditos:
 Concessão.
Interatividade

Qual das alternativas abaixo consiste em uma das justificativas para o otimismo
infundado da época?

a) Lucros exorbitantes.
b) Prejuízos moderados.
c) Lucros moderados.
d) Prejuízos exorbitantes.
e) Estagnação.

ATÉ A PRÓXIMA!

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