ANEXO II

POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

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(OPM)

FICHA BASE DE INFORMAÇÕES

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NOME: POSTO:

RG: QUADRO: PERÍODO:

II – QUALIDADES PESSOAIS E FUNCIONAIS DO OFICIAL PM

CONCEITOS

NÃO-OBSERVADO INSUFICIENTE REGULAR BOM MUITO BOM EXCELENTE

A. C A R Á T E R (Manifestações atinentes à personalidade)

1. Lealdade e amor à verdade

Insincero e desleal
É oficial de manifestações
em suas Pouco sincero e Sincero e leal em Muito sincero
claras e definidas. Leal,
manifestações de atitudes suas em suas
coerente e desassombrado
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e atitudes. indefinidas. manifestações. atitudes.
em suas Atitudes.
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Contraditório.
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2. Noção de responsabilidade
Assume suas
Prefere não Assume, em Assume integral e
Foge responsabilidades e
assumir situações firmemente todas as
sistematicamente às as que atribui a seus
responsabilidades, normais, as responsabilidades que lhe
responsabilidades subordinados,
mesmo nas responsabilidades cabem, mesmo nas
que lhe cabem. mesmo nas
situações normais. que lhe cabem. situações mais difíceis.
situações difíceis.
3. Comportamento em face das situações
Perde, por vezes,
Perde facilmente a
a calma e a
calma e a Calmo, consciente Calmo, consciente e
serenidade, agindo Extremamente sereno,
serenidade. e capaz de agir em capaz de agir em
deficientemente consciente e pronto para a
Desorienta-se ante situações normais. situações difíceis. ação em qualquer situação.
nessas
qualquer dificuldade.
oportunidades.

4. Energia e perseverança
Falta-lhe energia. Pouco enérgico. Enérgico e Enérgico e extremamente
Esmorece ante Esforçado na persistente na execução de
Pouco persistente persistente na
qualquer dificuldade execução de suas suas tarefas. Não esmorece
na execução de execução de suas
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na execução de suas tarefas. ante as dificuldades, por

suas tarefas. tarefas.
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tarefas. maiores que sejam.

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B. INTELIGÊNCIA

1. Capacidade de raciocínio e decisão

Apreende e
Apreende Apreende e analisa
É de compreensão analisa Excepcionalmente rápido e
razoavelmente as com facilidade as
lenta, apreendendo situações normais. situações que corretamente as preciso em apreender as
com dificuldade as situações que situações, chegando
Suas decisões são, defronta em sua
situações que defronta em sua facilmente a decisões
em geral, corretas, função, tomando
defronta. Suas função. Possui corretas, mesmo nos
com ocasionais decisões
decisões são falhas. raciocínio preciso problemas mais complexos.
erros. acertadas.
e lógico.

2. Facilidade de expressão oral ou escrita

Não exprime claramente seus Em geral, organiza e Sistematicamente,
Exprime seus pensamentos
pensamentos. Apresenta exprime seus organiza e exprime seus Possui excepcional aptidão para
satisfatoriamente nos
falhas na concatenação das pensamentos de modo pensamentos de modo organizar e exprimir suas ideias.
assuntos rotineiros.
ideias. claro, preciso e conciso. claro, preciso e conciso.

ESCRITA ORAL ESCRITA ORAL ESCRITA ORAL ESCRITA ORAL ESCRITA ORAL
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C. ESPÍRITOECONDUTAPOLICIAL–MILITAR
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1. Cumprimento do dever
Foge ao Cumpre Cumpre seus
Cumpre seus
cumprimento de razoavelmente deveres
deveres com zelo Extremamente zeloso e
seus deveres, seus deveres, normalmente. É,
deixando muito a dedicando-se de modo geral, e capricho. É caprichoso no cumprimento
muito dedicado de seus deveres. É um
desejar em moderadamente dedicado ao
ao serviço e a exemplo de dedicação ao
dedicação ao serviço ao serviço e à serviço e à
profissão. serviço e à profissão, de
e à profissão. profissão. profissão.
É pontual e pontualidade e assiduidade.
Não é pontual, nem É razoavelmente É pontual e
assíduo.
assíduo. pontual e assíduo. assíduo.
 2. Espírito de Disciplina
Apresenta Possui educação Bem educado
Muito deficiente em algumas falhas de militar normal, militarmente. Educação militar
espírito de disciplina disciplina em sua caracterizada por Caracteriza-se por excepcional. Disciplinado
e subordinação. conduta e bom espírito de acentuado espírito em todas as circunstâncias.
atitudes. disciplina. de disciplina.
3. Correção de Atitudes e de Uniformes
Normalmente
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Pouco cuidadoso Correto em suas Corretíssimo em suas
Desleixado em seus cuidadoso e

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em seus uniformes atitudes e no apuro atitudes, com a sua pessoa e
uniformes e atitudes. discreto em suas
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e atitudes. de uniformes. no apuro de seus uniformes.

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atitudes.

4. Espirito de camaradagem e relações humanas

Sua habilidade em
É normalmente
estabelecer e Possui marcante habilidade
A sua falta de espirito Tem dificuldades hábil ao
manter boas em estabelecer e manter
de camaradagem em suas relações estabelecer e relações com seus relações com seus
dificulta a sua ação com os manter boas
quando depende de subordinados e relações com os subordinados e subordinados e
companheiros companheiros, o que
companheiros ou companheiros a subordinados e
constitui-se num aumenta muito a sua
subordinados. que está associado. companheiros a
fator positivo, acima eficiência.
que está associado.
da média.

D. CULTURAPROFISSIONALEGERAL

1. Conhecimentos profissionais
Possui Possui bons Possui excelentes
Apresenta muitas conhecimentos conhecimentos conhecimentos
falhas em profissionais profissionais e profissionais e Possui profundo
conhecimento profissional
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conhecimentos satisfatórios para aptidão para todas aptidão para
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básicos profissionais, as tarefas as tarefas todas as tarefas em todo campo de sua
atividade. É autoridade
e de sua rotineiras da funcionais, gerais e funcionais, gerais
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em seu setor.
especialidade. profissão e de sua de sua e de sua
especialidade. especialidade. especialidade.

2. Conhecimentos Gerais
Pouco ilustrado Razoavelmente
Não possui em ilustrado em Bem ilustrado em Muito ilustrado. Capaz de
conhecimentos tratar com proficiência
conhecimentos conhecimentos conhecimentos
alheios a sua assuntos alheios a sua
gerais ponderáveis. alheios a sua alheios a sua
profissão. profissão.
profissão. profissão.

E. CONDUTACIVIL

Não goza de bom
conceito na
sociedade ou em sua
vida privada, por
hábito, conduta ou
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Tem elevado
Tem conceito conceito na
razoável na sociedade e em
sociedade e em sua vida privada Tem conceito elevadíssimo
Tem bom conceito
sua vida privada por sua na sociedade e em sua vida
na sociedade e na
embora cometa, educação, privada. É pessoa respeitada
sua vida privada.
ocasionalmente, conduta, moral e e altamente considerada.

moral. atos contrários à respeito as leis e

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boa ética civil. convenções

sociais.
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F. CAPACIDADECOMOCOMANDANTEOUDIRETOR E CHEFE

1. Capacidade de liderança
É obedecido por
superioridade
hierárquica. Não É um bom líder,
Excepcional
Não sabe fazer-se se impõe à obtém o respeito e
aptidão para
respeitar e obedecer, confiança de seus a confiança de seus
dirigir seus Suas qualidades de liderança
não inspira confiança subordinados. subordinados.
subordinados a o indicam para os mais altos
aos seus Exerce razoável Exerce o controle e
um esforço postos. Interessa-se pelos
subordinados. Não controle e conduz bem o
maior. Interessa- seus subordinados.
se interessa pelos trabalho de trabalho de equipe.
se pelos seus
seus subordinados. equipe. Tem Interessa-se pelos
subordinados.
razoável interesse seus subordinados.
pelos seus
subordinados.
2. Capacidade de Julgamento
Comete injustiças
Avalia,
no avaliar os
normalmente, com Avalia, com
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Comete injustiças méritos de seus

justiça, os méritos justiça os méritos Possui um alto espirito de
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notórias no premiar subordinados, seja de seus de seus justiça. Sabe punir e

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ou punir seus por severidade

subordinados, subordinados, premiar, sendo este uma
subordinados, excessiva, seja por cometendo punindo e característica marcante de
prejudicando alguns, brandura,
ocasionais erros premiando com sua personalidade.
favorecendo outros. sempre, porém,
por deficiência de absoluta isenção.
num mesmo
apreciação.
sentido.
 3. Capacidade de planejamento

Planeja com
Planeja com Capaz de planejar Capaz de planejar em alto
Espera que outros antecedência
lhe apresentem os estritamente cuidado e a frente das nível. É altamente
eficiência. necessidades dos conceituado por seu
problemas. Falha necessária a
Antecipa-se e age problemas em raciocínio, imaginação e
comumente em suas solução do
na solução dos curso, sente o suas caraterísticas de
previsões. problema em
problemas. quadro geral. planejamento.
curso.
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G. CAPACIDADECOMOADMINISTRADOR

1. Probidade e zelo
Inspira dúvidas
Probo. Bastante
quanto à Probo,
Tem dado provas de zeloso e Probo. Extremamente
improbidade nos probidade. Pouco demonstrando zelo criterioso no zeloso e criterioso em tudo
zeloso e criterioso e critério no
gastos de fundo e emprego de que se relaciona com o
no emprego de emprego de fundos
administração de fundos e emprego de fundos e
fundos e e administração de
bens. administração de administração de bens.
administração de bens.
bens.
bens.

2. Capacidade de organização e eficiência

Razoável
Muito boa
capacidade de
Boa capacidade de capacidade de
organização e
organização e organização e
administração.
É deficiente como administração. administração. Exímio organizador e
organizador e Mantém as Procura melhorar Obtém administrador. Grande
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operações em sua
administrador. Usa o rendimento das rendimento aptidão em obter a eficiência
eficiência normal.
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deficientemente operações. Usa eficaz. Compara máxima das operações, com
O controle
materiais e homens. inteligentemente cuidadosamente o máximo de economia.
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poderia ser
materiais e o custo em
melhorado sobre
homens. relação aos
materiais e
resultados.
homens.
H. C A P A C I D A D E C O M O I N S T R U T O R

Apresenta
É deficiente como resultados Apresenta um bom É muito bom É um exímio instrutor,
instrutor a julgar rendimento em instrutor a julgar obtendo resultados
razoáveis em suas
pelos resultados suas atividades de pelo rendimento excepcionais de seu
atividades de
obtidos. instrutor. do seu trabalho. trabalho.
instrutor.

I. C A P A C I D A D E F Í S I C A

1. Resistência à fadiga

Tem boa
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Cansa-se e desanima Tem razoável Tem resistência resistência, Extremamente resistente ao

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facilmente. Falta resistência e ante esforços

mesmo sob cansaço e privações e aos
muito ao trabalho, ânimo nas físicos e afeições
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condições difíceis desconfortos morais.

por doença. situações normais. morais.
e penosas.

2. Disposição para o trabalho

Tem boa
Tem pouca
Tem muito pouca Tem disposição disposição e
disposição para o
disposição para o trabalho que para o trabalho. dedicação ao Extremamente disposto e
trabalho. Indolente. Executa suas trabalho, dedicado ao trabalho, que
executa com
Seu trabalho tarefas com executando suas executa com elevado
eficiência pouco
apresenta muito presteza e tarefas com rendimento.
satisfatória. É
baixo rendimento. eficiência. muita presteza e
lento.
eficiência.

III – AVALIAÇÃO GERAL DO OFICIAL PM

Nestas seções é necessário
Nestas seções é necessário justificar o conceito.
justificar o conceito.
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Não Está É um oficial É um oficial de

É um Ligeiramente É um oficial eficiente e bem acima da média É um excelente
satisfa
z abaixo da excelente, categoria
oficial à abaixo da média competente no posto atual dos oficiais em oficial, raramente
como média em quase nunca absolutamente
margem em eficiência eficiência igualado.
oficial eficiência. igualado. superior
 IV – VALOR POTENCIAL PARA PROMOÇÃO DO OFICIAL PM
Para efeito de
O desempenho dado Está se
promoção por
a sua atual função desempenhando Como Oficial superior revela características para
merecimento,
tem influência bem no atual Comando, Direção ou Chefia, a julgar pelo desempenho
pode ser
negativa para posto. Pode ser dado as suas funções, com eficiência marcante. Para
considerado em
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promoção. Não deve considerado para efeito de promoção por merecimento, deve ser
situação de

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ser considerado para promoção por considerado em situação de grande destaque em
destaque em
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promoção por merecimento com relação aos seus pares.

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relação aos seus
merecimento seus pares.
pares.

V – JUSTIFICATIVAS (Quando for o caso)

OFICIAL INFORMANTE

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Local e data (Cmt, Chefe ou Diretor)
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