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Matriz de Competências Comportamentais - Produção

Avaliador: Manutenção em foco

Avaliação Inicial:

Avaliação pós ações: INDICADOR


Legenda

Soma -habilidade pós ações


I - Situação inicial >=90% da Equipe /Colaborador habilitado

Soma - Situação Inicial


Codigo

Soma - nível Desejado


do nível
D - Nível desejado EQUIPE DA PRODUÇÃO

Status pós ações


H - Habilidade desenvolvida < 90% da Equipe / Colaborador habilitado

Status inicial
MATHIAS CARLOS MATHEUS LUIS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
Operador I Operador II Operador II Operador III

TOPO ◄
DESCRIÇÕES DAS COMPETÊNCIAS I D H I D H I D H I D H

1 Comprometimento em alcançar as metas e prazos traçados pela Gestão 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###

2 Concentração na execução de suas atividades a fim de evitar erros e retrabalho 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###

3 Flexibilidade em necessidades de serviços de atividades extras ou mudança de horário 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###


Busca desenvolvimento técnico para manter-se atualizado para melhor execução de suas
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###
atividades
5 Tem humildade de reconhecer que precisa solicitar ajuda aos colegas de trabalho 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###

6 Execução das atividades de acordo com as normas e procedimentos da empresa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###

7 Traz alternativas criativas para as situações inesperadas ou difíceis de resolver 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###

8 Implementa mudanças acordadas em processos/procedimentos visando a melhoria contínua 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###


Busca informações necessárias para atender uma necessidade quando não tem total domínio do
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###
assunto
10 Clareza e objetividade ao expor suas idéias e opiniões 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###

11 Planeja e prioriza a realização das tarefas, utilizando o tempo de forma eficaz 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###

12 Colaboração para resultado da equipe não pensando apenas nos seus resultados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###

13 Presença de equilíbrio emocional em situações adversas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###


Promove um relacionamento de confiança com seus pares, superiores e pessoas de outras
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###
áreas
Compreende feedback negativo recebido, entendendo como uma oportunidade de
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###
desenvolvimento profissional
TOTAL / EQUIPE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ### ###

Legenda dos níveis das competências

Nível 1 Não conhece ou conhece o insuficiente

Nível 2 Conhece bem mas tem dificuldades em aplicar

Nível 3 Aplica o suficiente mas poderia ser melhor

Nível 4 Aplica perfeitamente mas pouca habilidade em multiplicar

Nível 5 Multiplicador eficiente


Matriz de Competências Comportamentais - Produção

Avaliador: Manutenção em foco

Avaliação Inicial: Setembro/2016

Avaliação pós ações: INDICADOR


Legenda

Soma -habilidade pós ações


I - Situação inicial >=90% da Equipe /Colaborador habilitado

Soma - Situação Inicial


Codigo

Soma - nível Desejado


do nível
D - Nível desejado EQUIPE DA PRODUÇÃO

Status pós ações


H - Habilidade desenvolvida < 90% da Equipe / Colaborador habilitado

Status inicial
MATHIAS CARLOS MATHEUS LUIS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
Operador I Operador II Operador II Operador III

TOPO ◄
DESCRIÇÕES DAS COMPETÊNCIAS I D H I D H I D H I D H

1 Comprometimento em alcançar as metas e prazos traçados pela Gestão 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0

2 Concentração na execução de suas atividades a fim de evitar erros e retrabalho 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0

3 Flexibilidade em necessidades de serviços de atividades extras ou mudança de horário 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0


Busca desenvolvimento técnico para manter-se atualizado para melhor execução de suas
4 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0
atividades
5 Tem humildade de reconhecer que precisa solicitar ajuda aos colegas de trabalho 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0

6 Execução das atividades de acordo com as normas e procedimentos da empresa 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0

7 Traz alternativas criativas para as situações inesperadas ou difíceis de resolver 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0

8 Implementa mudanças acordadas em processos/procedimentos visando a melhoria contínua 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0


Busca informações necessárias para atender uma necessidade quando não tem total domínio do
9 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0
assunto
10 Clareza e objetividade ao expor suas idéias e opiniões 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0

11 Planeja e prioriza a realização das tarefas, utilizando o tempo de forma eficaz 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0

12 Colaboração para resultado da equipe não pensando apenas nos seus resultados 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0

13 Presença de equilíbrio emocional em situações adversas 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0


Promove um relacionamento de confiança com seus pares, superiores e pessoas de outras
14 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0
áreas
Compreende feedback negativo recebido, entendendo como uma oportunidade de
15 1 2 0 2 3 0 2 3 0 3 4 0 8 12 0 66.7 0
desenvolvimento profissional
TOTAL / EQUIPE 15 30 0 30 45 0 30 45 0 45 60 0 120 180 0 66.7 0

Legenda dos níveis das competências

Nível 1 Não conhece ou conhece o insuficiente

Nível 2 Conhece bem mas tem dificuldades em aplicar

Nível 3 Aplica o suficiente mas poderia ser melhor

Nível 4 Aplica perfeitamente mas pouca habilidade em multiplicar

Nível 5 Multiplicador eficiente


Matriz de Competências Comportamentais - Produção

Avaliador: Manutenção em foco

Avaliação Inicial: Setembro/2016

Avaliação pós ações: abril/2017 INDICADOR


Legenda

Soma -habilidade pós ações


I - Situação inicial >=90% da Equipe /Colaborador habilitado

Soma - Situação Inicial


Codigo

Soma - nível Desejado


do nível
D - Nível desejado EQUIPE DA PRODUÇÃO

Status pós ações


H - Habilidade desenvolvida < 90% da Equipe / Colaborador habilitado

Status inicial
MATHIAS CARLOS MATHEUS LUIS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
Operador I Operador II Operador II Operador III

TOPO ◄
DESCRIÇÕES DAS COMPETÊNCIAS I D H I D H I D H I D H

1 Comprometimento em alcançar as metas e prazos traçados pela Gestão 1 2 2 2 3 3 2 3 2 3 4 4 8 12 11 66.7 91.7

2 Concentração na execução de suas atividades a fim de evitar erros e retrabalho 1 2 2 2 3 3 2 3 3 3 4 3 8 12 11 66.7 91.7

3 Flexibilidade em necessidades de serviços de atividades extras ou mudança de horário 1 2 2 2 3 2 2 3 3 3 4 3 8 12 10 66.7 83.3


Busca desenvolvimento técnico para manter-se atualizado para melhor execução de suas
4 1 2 2 2 3 2 2 3 3 3 4 3 8 12 10 66.7 83.3
atividades
5 Tem humildade de reconhecer que precisa solicitar ajuda aos colegas de trabalho 1 2 2 2 3 3 2 3 3 3 4 4 8 12 12 66.7 100

6 Execução das atividades de acordo com as normas e procedimentos da empresa 1 2 1 2 3 3 2 3 3 3 4 4 8 12 11 66.7 91.7

7 Traz alternativas criativas para as situações inesperadas ou difíceis de resolver 1 2 1 2 3 3 2 3 2 3 4 4 8 12 10 66.7 83.3

8 Implementa mudanças acordadas em processos/procedimentos visando a melhoria contínua 1 2 2 2 3 3 2 3 3 3 4 3 8 12 11 66.7 91.7


Busca informações necessárias para atender uma necessidade quando não tem total domínio do
9 1 2 2 2 3 2 2 3 3 3 4 4 8 12 11 66.7 91.7
assunto
10 Clareza e objetividade ao expor suas idéias e opiniões 1 2 1 2 3 2 2 3 2 3 4 4 8 12 9 66.7 75

11 Planeja e prioriza a realização das tarefas, utilizando o tempo de forma eficaz 1 2 1 2 3 3 2 3 3 3 4 4 8 12 11 66.7 91.7

12 Colaboração para resultado da equipe não pensando apenas nos seus resultados 1 2 1 2 3 3 2 3 3 3 4 4 8 12 11 66.7 91.7

13 Presença de equilíbrio emocional em situações adversas 1 2 1 2 3 2 2 3 2 3 4 3 8 12 8 66.7 66.7


Promove um relacionamento de confiança com seus pares, superiores e pessoas de outras
14 1 2 2 2 3 3 2 3 3 3 4 4 8 12 12 66.7 100
áreas
Compreende feedback negativo recebido, entendendo como uma oportunidade de
15 1 2 1 2 3 3 2 3 3 3 4 3 8 12 10 66.7 83.3
desenvolvimento profissional
TOTAL / EQUIPE 15 30 23 30 45 40 30 45 41 45 60 54 120 180 158 66.7 87.8

Legenda dos níveis das competências

Nível 1 Não conhece ou conhece o insuficiente

Nível 2 Conhece bem mas tem dificuldades em aplicar

Nível 3 Aplica o suficiente mas poderia ser melhor

Nível 4 Aplica perfeitamente mas pouca habilidade em multiplicar

Nível 5 Multiplicador eficiente

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