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Avaliação de Design Thinking, Lean Startup e Agile (Aula 12-01-23)
Design Thinking, Lean Startup e Agile
Professor: Gino Terentim Junior
Avaliação realizada por:
Fale conosco Avaliação realizada em: 01/02/2023
Sistema de TCCs
1 de 3 10,0 10 de 10
Tentativa Nota Questões Respondidas
Série Acadêmica
Biblioteca Digital A ferramenta “Triângulo de Ferro do Gerenciamento de Projetos” pressupõe quatro fatores/restrições principais que podem afetar um planejamento,
(http://biblioteca.pecege.org.br/)
a saber: escopo, prazo, custo e qualidade. Acerca disso e relacionando a ferramenta com os modelos preditivos e adaptativos ou empíricos, leia os
itens a seguir atribuindo (V) para verdadeiro e (F) para falso.
III – No modelo adaptativo as incertezas serão acomodadas no escopo, visto que os requisitos do planejamento (escopo) precisam ser flexíveis.
IV – No modelo preditivo os requisitos são detalhados no começo do projeto, ou seja, o escopo deve ser fixo.
V–V–F–F
F–F–V–V
F–V–F–V
V–V–V–V
Questão #2 1
Questão #3 1
Dentre os artefatos, papéis e eventos do Scrum, pode-se citar como exemplo, product backlog, product owner e daily scrum, respectivamente.
O Scrum é um processo/estrutura composto por artefatos, papéis e eventos.
O Scrum é um método preditivo para desenvolvimento de produtos que foi desenvolvido por James Highsmith nos anos 2000.
O Scrum é caracterizado por três pilares: transparência, inspeção e adaptação.
Questão #4 1
Segundo Tim Brown, ex-CEO da IDEO, qual a definição para Design Thinking?
Design Thinking é uma metodologia desenvolvida no início dos anos 1990 que possibilita às pessoas um ambiente criativo e colaborativo para o
desenvolvimento de produtos inovadores.
Design Thinking é um framework “leve” que ajuda pessoas, equipes e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas
complexos, utilizando criatividade e inovação.
Design Thinking é uma abordagem centrada no ser humano para a inovação que se baseia no kit de ferramentas do designer para integrar as
necessidades das pessoas, as possibilidades da tecnologia e os requisitos necessários para o sucesso do negócio.
Design Thinking é um processo composto por cinco fases com restrição de tempo que usa o pensamento de design com o objetivo de reduzir os riscos
no lançamento de produtos, serviços ou recursos para o mercado.
Questão #5 1
O Mapa do Problema é uma ferramenta que auxilia no entendimento do problema que o projeto ou produto pretende resolver. Os blocos do mapa
Consistente e relevante.
Objetiva e compreensível.
Empírica e racional.
Clara e concisa.
Questão #6 1
Segundo Everett Rogers, o processo de difusão de uma inovação acontecerá de modo diferente, conforme as características do grupo. Quais são os
Questão #7 1
https://academico.pecege.org.br/ExamReference/ProofStudentExam?idExamRef=11052929 1/2
15/05/2023, 19:50 MOVE Avaliação de Design Thinking, Lean Startup e Agile (Aula 12-01-23)
(/) I – O time Scrum é composto por Product Owner, Scrum Master e Developers. 170 SEJA BEM VINDO,
II – Todos os eventos do Scrum têm um tempo máximo para serem executados (timebox).
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III – No primeiro evento do Scrum, denominado como sprint planning, devem ser selecionados quais itens do product backlog precisam ser
Questão #8 1
Quais são os três elementos principais do Design Thinking, de acordo com David Kelley?
Questão #9 1
Com base no que foi discutido em aula, um sinônimo adequado para a noção original de “Ágil” seria:
Humano.
Eficiente.
Rápido.
Adaptativo.
Questão #10 1
Quais os dois tipos de pensamentos que são abordados em todos os diferentes processos de Design Thinking?
Versão 1.31.81
https://academico.pecege.org.br/ExamReference/ProofStudentExam?idExamRef=11052929 2/2