Escola Superior de Ciências Náuticas

Curso: Engenharia Electrónica e Telecomunicações

Disciplina: Impacto Ambiental e Segurança

Discente: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Docente: MSc. Lucas José Sábado, Eng°

Paginas Textos: Plano de Gestão Ambiental (PGA) Comentários
Plano de Gestão Ambiental (PGA) e Empresa/Industria
Objectivos do Plano de Gestão Ambiental
Podemos elaborar um PGA
2 Plano de Gestão Ambiental: é instrumento de gestão ambiental onde estão Nesta pagina faz se uma definição do Plano de Gestão
delineadas e escritas as acções e procedimentos para a execução de actividades, com Ambiental
vista o alcance de objectivos e metas ambientais estabelecidos a curto, médio ou
longo prazo.
O PGA deverá incluir metas de melhoria progressiva a estabelecer, em função das
fases das actividades; para tal assume relevância desenvolver acções de formação,
sensibilização e auditoria à gestão ambiental. O PGA pode mensurar os impactos
ambientais a partir da sua identificação e avaliação, proporcionando assim a menor
interferência possível ao meio ambiente por meio do estabelecimento de medidas
mitigadoras, metas de optimização das atividades e melhoria nos processos.
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Para qualquer Empresa/Industria, o PGA torna se fundamental, visto que contempla

Nesta pagina faz se uma caracterização do Plano de Gestão
acções a serem desenvolvidas pela mesma, visando gerir impactos negativos e
Ambiental
potenciar os positivos resultantes da implementação da actividade proposta,
elaboradas no âmbito da AIA.
O Plano de Gestão Ambiental (PGA) contempla um estudo amplo que apresenta a
caracterização da empresa e das suas actividades, o diagnóstico socioambiental com
análise dos meios físico, biótico e socioeconômico da área de influência da empresa,
assim como a sua relação com os atributos ambientais, identificação e descrição dos
prováveis impactos ambientais e as medidas de mitigação desses impactos.
Por isso, todas as empresas devem ter um PGA.
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Objectivos do Plano de Gestão Ambiental
 Providenciar um mecanismo inicial para garantir a implementação das Nesta pagina enumera se os objectivos do Plano de Gestão
Ambiental
medidas de mitigação dos impactos negativos e as medidas de potenciação
dos impactos positivos identificadas no EIA, que possam ser causados pelas
actividades da Organização;
 Estabelecer mecanismos de monitoramento e auditoria ambiental;
 Garantir que sejam implementadas de forma eficaz as medidas de mitigação
durante a execução de actividades, para fazer face aos impactos ambientais
associados as mesmas;
 Assegurar que as actividades estejam em conformidade com os requisitos
ambientais;
 Garantir às entidades reguladoras e a todos os intervenientes que os seus
requisitos no que diz respeito ao desempenho ambiental serão cumpridos;
 Assegurar o treinamento em aspectos de gestão ambiental aos trabalhadores
envolvidos nas actividades.
 Providenciar um quadro de referência para auditorias ambientais em
conformidade com as inspecções ambientais, que permita verificar os níveis
de desempenho ambiental e garantir que os compromissos inerentes ao
licenciamento ambiental são efectivamente cumpridos;
  Ser uma ferramenta para avaliar e comparar o desempenho das empresas
através de seus indicadores e práticas, bem como determinar acções de
melhoria de processos e de desempenho ambiental.
6,7,8 & 9 Podemos elaborar um PGA
“PLAN”
Objectivo: Propósito ambiental geral, decorrente do tema ambiental ao qual a
empresa se propõe a atingir, definir objectivos mensuráveis considerando os
requisitos legais e outros aplicáveis bem como os temas requeridos pelas normas e
certificações.
Meta: Requisito de desempenho mensurável, aplicável à empresa ou a parte dela,
associado aos objectivos ambientais. As metas são estabelecidas, por exemplo, de
acordo com o histórico de dados de cada empresa, compromissos assumidos e
atendimento a legislação específica, desta forma entende-se que as metas são
flutuantes de um ano para o outro e podem se tornar mais ou menos restritivas
dependendo das mudanças ocorridas no processo produtivo analisadas criticamente.
Prazo: Tempo determinado para o alcance das metas estabelecidas.

“DO”
Acções: medidas a serem implementadas pela organização relacionadas ao
atingimento de objectivos e metas ambientais bem como aos temas prioritários;
Práticas Operacionais: actividades operacionais adoptadas pela organização
relacionadas ao atingimento de objectivos e metas ambientais bem como aos temas
prioritários;
Responsáveis: funções/áreas responsáveis pela implementação das acções e/ou
práticas operacionais;
Prazo: tempo determinado para concluir as acções e/ou práticas operacionais;
Status: andamento das acções e/ou práticas operacionais em relação à evolução das
mesmas (parada, iniciada, em andamento, finalizada, atrasada).

“CHECK”
Frequência: avaliação dos resultados obtidos em relação ao alcance das metas no
período estabelecido;
Previsto: resultado planeado para o período estabelecido;
Realizado: resultado real obtido no período estabelecido;
Acumulado: somatório dos resultados obtidos nos períodos estabelecidos.

“ACT” ou “ACTION”
As empresas devem analisar criticamente a implementação das acções e/ou controlo
operacionais previstos, bem como os resultados obtidos, identificando tendências e
preconizando ajustes, acções preventivas e correctivas.
Se identificado desvio no resultado acumulado, é necessário conduzir análise de
causa do mesmo através das ferramentas disponíveis, de forma a justificar o não
alcance das metas, além de formalizar o plano de acção, cujo andamento será
acompanhado periodicamente, até a conclusão e verificação de eficácia das acções
propostas.