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PLANO DE CONTINGÊNCIA
PARA A COVID-19
PLANCON-EDU/ESCOLAS COVID-19
3ª Edição
Joinville
Maio de 2021.
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Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
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Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
1. INTRODUÇÃO
A COVID-19 é uma doença infecciosa emergente, causada por um vírus da família dos
Coronavírus — o SARS-CoV-2 (de forma simplificada, como faz a OMS, 2019-nCoV) identificado
pela primeira vez em Wuhan, na China, em dezembro de 2019.
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Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
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Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
A Escola Municipal Professor Edgar Monteiro Castanheira , face à atual ameaça relacionada
com a COVID-19, e tendo em conta a sua responsabilidade perante as escolas dos diversos níveis
de escolaridade e respectivas comunidades escolares/acadêmicas joinvilenses (alunos,
professores, funcionários e familiares de todos eles), elaborou o presente PLANO MUNICIPAL DE
CONTINGÊNCIA (PLANCON-EDU/COVID-19 Joinville). O Plano está alinhado com as
metodologias para elaboração de Planos de Contingência de Proteção e Defesa Civil de Santa
Catarina e as orientações nacionais e internacionais (nomeadamente, Ministério da Saúde e
Organização Mundial de Saúde, bem como Secretarias de Estado de Saúde e de Educação).
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Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
3. ATORES/POPULAÇÃO ALVO
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Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
4. OBJETIVOS
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5. CENÁRIO DE RISCO
Este plano de contingência está elaborado para o cenário de risco associado à ameaça da
COVID 19, em todos os territórios educativos do município e tomando em consideração as
vulnerabilidades gerais possíveis de serem identificadas e as capacidades gerais instaladas/a
instalar, a nível municipal.
5.1. Ameaça(S)
A principal ameaça a que o plano de contingência visa dar resposta é uma ameaça
biológica, uma pandemia, mais exatamente, a transmissão do vírus 2019-nCoV, que tem
impacto direto no sistema cardiorrespiratório1, desencadeando no organismo humano a COVID-19.
A transmissão ocorre através de gotículas e micro gotículas de saliva e secreções nasais
etc., projetadas por uma pessoa infectada e que atingem, diretamente, a boca, nariz e/ou olhos de
outra pessoa. Essas gotículas podem atingir a boca, olhos ou nariz de pessoas próximas ou por
contato: físico com pessoa contaminada, como, por exemplo, ao apertar a mão de uma pessoa
contaminada e em seguida levar essa mão à boca, ao nariz ou aos olhos; e/ou contato de objetos
ou superfícies contaminadas e posterior contato com a boca, nariz ou olhos. Não podendo ser
descartada a possibilidade de transmissão pelo ar em locais públicos – especialmente locais
cheios, fechados e mal ventilados. Depois do vírus atingir as mucosas, a maioria das pessoas
desenvolve a doença com sintomas amenos. Há, contudo, pessoas que desenvolvem quadros de
grande gravidade que, em certos casos, originam morte. A probabilidade de complicações graves é
mais comum em pessoas de grupos etários mais idosos e/ou na presença de outras doenças
crônicas. Contudo, começam a aparecer mais casos em outras faixas de idade e em pessoas sem
comorbidades aparentes.
1 Segundo dados da OMS, com base em análise possível de 56.000 pacientes, 80% têm ausência de sintomas ou sintomas leves (febre, tosse, alguma dificuldade em respirar, etc.), 14%
sintomas mais severos (sérias dificuldades em respirar, grande falta de ar e pneumonias) e 6% doença grave (insuficiência pulmonar, choque séptico, falência de órgãos e risco de morte).
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Por outro lado, segundo a Organização Pan-Americana da Saúde (Opas) e a OMS, calcula-
se que a taxa de mortalidade associada à COVID-19 seja substancialmente maior que a da gripe
sazonal (0,02% para 3,6% ou mais). A taxa de transmissão é elevada (cerca de 3, ou seja, 1
pessoa contamina, em média, 3 pessoas). Sem estratégias de distanciamento físico, deixando o
vírus se transmitir livremente, a taxa de contaminação pode atingir, eventualmente, até 50 a 70%, o
que teria por consequência a falência total de sistemas de saúde e funerários, pois teríamos
milhões de mortos e um cenário extremamente crítico. Cabe ainda ressaltar que a falência dos
sistemas de saúde e funerário não depende somente da taxa de contaminação, mas sobretudo da
capacidade de atendimento dos casos graves da doença que podem atingir o nível de saturação
mesmo em contexto de taxas menores de contágio. Atualmente, no Brasil as vacinas que estão
disponíveis no Programa Nacional de Imunizações (PNI) são: com registros definitivos como
AstraZeneca/Oxford (Fiocruz) e Pfizer (BioNTech) e as aprovadas para uso emergencial como
Janssen (Johnson&Johnson) e CoronaVac (Butantan), totalizando, 8,9% (oito vírgula nove por
cento) da população totalmente vacinada até a presente data (23/05/2021 - Fonte: Our World In
Data).
Assim, a essa ameaça principal do vírus, em si, e da doença, por vezes mortal, que ele
desencadeia, juntam-se, no mínimo, mais duas ameaças: a) a ameaça de uma profunda crise
econômica e financeira; b) a ocorrência de contextos de perturbações emocionais pessoais e
desequilíbrios sociais variados. Nos dois últimos casos o planejamento de estratégias mais
adequadas para prevenir e restringir novos contágios, quando da retomada gradual de atividades,
pode contribuir significativamente para o controle da doença e dirimir os impactos colaterais,
favorecendo um ambiente mais propício à recuperação econômica e dos impactos psicossociais da
pandemia.
Em síntese, a ameaça é real e de natureza complexa, uma vez que: a) o vírus é novo, com
elevada taxa de mutação (sem que saibamos, totalmente, o que isso implica); b) seus impactos
dependem das medidas de contingenciamento tomadas em tempo; c) os efeitos potenciais de
curvas de crescimento epidemiológico, súbito e alto, sobre os sistemas de saúde, são grandes, o
que pode afetar a capacidade de resposta e a resiliência individual e comunitária e, por retroação,
aumentar muito o risco; d) seu impacto na situação econômica global e de cada país podem gerar
uma forte crise; e) o inevitável choque entre medidas de distanciamento social e preocupação de
dinamização da atividade econômica pode criar conflitos e impasses difíceis de ultrapassar; f) aos
períodos de distanciamento social mais extensivo têm que suceder-se períodos de maior
flexibilização e tentativa de retomar a normalidade que, contudo, podem vir a gerar novas
necessidades de distanciamento.
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No caso concreto da Escola Municipal Professor Edgar Monteiro Castanheira foi julgada
como ajustada a descrição de território que segue:
5.3. Vulnerabilidades
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Capacidades instaladas
● Validação do Plano de Contingência da unidade escolar pelo Comitê Municipal de
Gerenciamento da Pandemia COVID-19.
● Constituição da Comissão Escolar.
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Capacidades a instalar
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6. NÍVEIS DE PRONTIDÃO/AÇÃO
PLANCON
FASES SUBFASES CARACTERÍSTICAS
MUNICIPAL
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A gestão de uma situação de crise, tão grave como a que nos confrontamos e temos que
lidar, exige um ajuste na governança, ou seja, nos processos de governar neste tempo de crise.
Referimo-nos, em especial, à interação e tomada de decisão entre os atores envolvidos neste
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Administrativas Quadro de
Na Diretora Reenquadrar, dentro do possível, as grades de
conforme horário da
semana do Andréia e horários de cada turma, de forma a condensar as
Portaria unidade
dia 01/02 a Auxiliar de aulas do mesmo professor, permitindo que cada
escolar
Conjunta n° 476 05/02 Direção Méri professor mude o mínimo possível de sala;
escola
de 06/05/2021 2
Nas
interações
no Diretora Adotar estratégias eficazes de comunicação com
Durante
processo Andréia e a comunidade escolar, priorizando canais virtuais
toda a
remoto e equipe e a audiodescrição para deficientes visuais e
pandemia
híbrido da diretiva LIBRAS para alunos com deficiência auditiva;
unidade
escolar
Direção
Andréia, Priorizar reuniões por videoconferência; quando
Orientadoras
não for possível, reduzir o máximo o número de
Sabrina e
Durante o participantes e sua duração. Em extensão para as
Na unidade Suélen,
período de pessoas com necessidades especiais, buscar
escolar Supervisoras
pandemia assessoria e suporte dos serviços de Educação
Nivia e
Viviane e
Especial para adequações e acesso às
Auxiliar de informações
Direção Méri
Diretora
Unidade Durante a Suspender as atividades do tipo excursões e
Andréia
escolar pandemia passeios externos;
2 Guia de Vigilância Epidemiológica - Emergências de Saúde Pública de Importância Nacional pela Doença pelo Coronavírus 2019 (MS - agosto de 2020);
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Direção
Andréia,
Durante a Professora Informar as alterações de rotina e mudanças de
Na unidade pandemia, do AEE e trajeto e objetos com antecedência aos alunos
escolar todos os Auxiliar de com deficiência visual de Transtorno de Espectro
dias Direção Méri, Autista - TEA;
auxiliares.
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Direção
Andréia, Disponibilizar álcool a 70% ou preparações
Durante
Unidade Auxiliar de antissépticas de efeito similar para cada professor,
toda a
Escolar Direção Méri, recomendando a frequente higienização das
pandemia
vigilante mãos;
Professores
Orientar a comunidade escolar sobre os cuidados
e alunos e
Unidade Durante a necessários a serem adotados em casa e no
toda equipe
escolar pandemia caminho entre o domicílio e o estabelecimento de
escolar
ensino;
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escolar
Unidade
escolar e
Orientar alunos e trabalhadores a usar lenços
Unidade redes sociais
descartáveis para higiene nasal e bucal e a
escolar e Durante a Equipe
descartá-los imediatamente em lixeira com tampa,
redes pandemia diretiva e
preferencialmente de acionamento por pedal ou
sociais , toda a equipe
de
outro dispositivo;
professores.
Medidas de AEE
trabalhadores e visitantes durante todo o período
proteção de permanência no estabelecimento de ensino.
individual - uso
Para crianças de 0 a 5 anos e 11 meses anos e
de máscara
para estudantes com deficiência que não se
conforme
adequam ao uso de máscaras, orienta-se:
Portaria
a. Crianças de 0 a 2 anos e 11 meses não devem
Conjunta n°
utilizar máscaras devido ao risco de asfixia;
476 de
b. Para crianças de 3 a 5 anos e 11 meses de
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idade, a máscara deve ser utilizada sob
supervisão;
c. Para pessoas com transtorno do espectro
autista, com deficiência intelectual, com
deficiências sensoriais ou com quaisquer outras
deficiências que as impeçam de fazer o uso
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Diretora
Durante a Organizar as entradas e as saídas dos alunos, de
Unidade Andréia e
pandemia forma que não ocorram aglomerações e
escolar Orcali
congestionamentos, escalonando os horários;
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Diretora
Andréia,
Auxiliar de Assegurar o conhecimento das mudanças
Unidade Durante a
Direção Méri realizadas nos espaços físicos de circulação social
escolar pandemia
e equipe aos alunos com necessidades especiais;
diretiva
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equipe
diretiva.
Diretora
Andréia,
Comunicar à equipe a importância de estar
Auxiliar de
Unidade Durante a vigilante quanto aos sintomas e de manter contato
Direção Méri
escolar pandemia com a administração da unidade caso apresentem
e toda a
algum sintoma
equipe
diretiva.
Diretora
Andréia,
Auxiliar de Manter o distanciamento dos alunos, professores,
Durante a
Unidade Direção trabalhadores e visitantes de, no mínimo, 1,5 m
pandemia
escolar Méri , toda a (um metro e meio), entre as pessoas em todos os
equipe ambientes do estabelecimento de ensino;
diretiva,
professores
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professores
espaços comuns e outras salas que não as suas;
Secretaria da
Educação e
Unidade Durante a Manter uma proporção adequada de funcionários
Equipe
escolar pandemia para os alunos para garantir a segurança.
diretiva
Unidade Durante a Funcionários Higienizar o piso das áreas comuns a cada troca
escolar pandemia Orcali de turno, com soluções de hipoclorito de sódio
0,1% (água sanitária) ou outro desinfetante
indicado para este fim;
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Diretora
Andréia e
Unidade Durante a Intensificar a frequência da higienização das
funcionários
escolar pandemia instalações sanitárias;
Orcali
Diretora
Manter os lavatórios dos refeitórios e sanitários
Andréia e
Unidade Durante a providos de sabonete líquido, toalha descartável,
funcionários
escolar pandemia álcool 70% ou preparações antissépticas de efeito
Orcali
similar;
Diretora
Higienizar após cada uso, materiais e utensílios de
Unidade Durante a Andréia e
uso comum, como colchonetes, tatames, entre
escolar pandemia funcionários
outros;
Orcali
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Equipe
diretiva e Recomendar que os trabalhadores não retornem
Unidade Durante a
todos os às suas casas diariamente com suas roupas de
escolar pandemia
funcionários trabalho, quando estes utilizarem uniforme;
da escola
Equipe
diretiva e
Unidade Durante a Orientar e estimular a constante higienização das
todos os
escolar pandemia mãos por todos os trabalhadores;
funcionários
da escola
Diretora
Programar a utilização dos refeitórios respeitando
Unidade Durante a Andréia e
o distanciamento de 1,5m (um metro e meio) entre
escolar pandemia funcionários
as pessoas;
da Orcali
Diretora
Unidade Durante a Priorizar a ventilação natural nos postos de
Andréia
escolar pandemia trabalho;
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Diretora
Andréia e Definir fluxos claros de condução e saída dos
Unidade Durante a
Auxiliar de casos suspeitos da sala de isolamento e do
escolar pandemia
Direção Méri estabelecimento escolar;
Orientadoras
Notificar imediatamente os casos suspeitos para a
Unidade Durante a Sabrina e
Vigilância Epidemiológica local, para orientações e
escolar pandemia Suélen
encaminhamentos;
Diretora
Andréia e Reforçar a limpeza dos ambientes, de objetos e
Unidade Durante a
funcionários das superfícies utilizadas pelo caso suspeito, bem
escolar pandemia
da Orcali como da área de isolamento;
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Orientadoras
Manter registro atualizado do acompanhamento
Unidade Durante a Sabrina e
de todos os trabalhadores e alunos afastados para
escolar pandemia Suélen
isolamento por COVID-19;
Orientadoras
Monitorar o retorno dos alunos após a alta e a
Unidade Durante a Sabrina e
autorização da área da saúde, evitando evasão e
escolar pandemia Suélen
abandono escolar.
conforme Diretora
Evitar troca de espaços e maior movimentação
Portaria Unidade Durante a Andréia e
nos corredores com os alunos de cada turma
Conjunta n° 476 escolar pandemia profissionais
permanecendo sempre na mesma sala.
de 06/05/2021 da Orcali
Diretora
Interagir apenas com as pessoas que estejam na
Durante a Andréia,
Unidade mesma sala (sendo vedada a interação de
pandemia equipe
escolar estudantes de diferentes turmas e/ou com
diretiva e
professores de outras classes);
professores
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diretiva e
docente da unidade escolar;
professores
Diretora
Durante a Estabelecer escalonamento dos intervalos para as
Unidade Andréia,
pandemia classes, evitando aglomerações em corredores e
escolar equipe
outros espaços
diretiva
Diretora
Proibir a utilização de materiais didáticos que
Durante a Andréia,
Unidade sejam manuseados por vários alunos ao mesmo
pandemia equipe
escolar tempo ou sequencialmente, a não ser que eles
diretiva e
possam ser limpos e desinfectados após cada uso
professores
Diretora
Durante a Andréia,
Unidade Priorizar atividades com material audiovisual, para
pandemia equipe
escolar evitar manuseio de objetos pelos alunos
diretiva e
professores
Diretora
Definir sanitários para uso exclusivo deste público
Andréia
Unidade Durante a (não compartilhar com os alunos de outros níveis),
funcionários
escolar pandemia para os estabelecimentos que dispuserem de
da Orcali
infraestrutura compatível (diversos sanitários).
Orientar e fazer Não se Não se Não se aplica Adotar nos estabelecimentos de ensino que
cumprir as aplica aplica possuam em suas dependências crianças
medidas menores de seis anos, ou com algum grau de
Específicas de dependência, as medidas para que estas recebam
Prevenção e auxílio para adequada higiene de mãos, com a
Controle regularidade necessária;
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Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Não se Não se Não se aplica Higienizar, após cada uso, materiais e utensílios
aplica aplica de uso comum, como colchonetes, tatames,
trocadores, cadeiras de alimentação, berços entre
outros. A higienização completa deverá ser
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Não se
Não se Não se aplica Vetar que as crianças levem brinquedos de casa
aplica
aplica para a instituição;
Não se Não se Não se aplica Colocar as roupas com sujidades visíveis, tanto de
aplica aplica profissionais quanto de crianças, em sacolas
plásticas até que se proceda a entrega aos pais e
a lavagem
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Não se
Não se Não se aplica Garantir a limpeza da cadeira de rodas, bem como
aplica
aplica de andadores e carrinhos dos alunos cadeirantes
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Não se
Não se Não se aplica Priorizar atividades com material audiovisual, para
aplica
aplica evitar manuseio de objetos pelos alunos;
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Não se
Não se Não se aplica Garantir a limpeza da cadeira de rodas, bem como
aplica
aplica de andadores e carrinhos
Não se
Não se Não se aplica Destinar um local próprio para as trocas, com
aplica
aplica orientações quanto à higienização
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Definições:
a) Caso suspeito de COVID-19: Indivíduo com sintomas gripais, incluindo pelo menos dois
dos seguintes sinais e sintomas: febre (mesmo que referida), calafrios, dor de garganta, dor
de cabeça, tosse, coriza, distúrbios olfativos ou gustativos (perda de olfato ou paladar). Em
crianças considera-se também obstrução nasal. A febre pode estar ausente e sintomas
gastrointestinais (diarreia) podem estar presentes.
b) Contato: Indivíduo que esteve em contato próximo a um caso de COVID-19 durante seu
período de transmissibilidade (entre dois dias antes e dez dias após o aparecimento dos
sintomas). Considera-se como contato próximo estar a menos de um metro de distância por
um período mínimo de 15 minutos ou contato físico direto, por exemplo, um aperto de mãos.
c) Transmissibilidade: Período em que o indivíduo com COVID-19 transmite a doença,
considera-se de dois dias antes a dez dias após o início dos sintomas.
d) Incubação: Período entre o contato do indivíduo com o vírus e o desenvolvimento da
doença, variando de dois a quatorze dias do contato com caso de COVID-19.
e) Exames de diagnóstico: Biologia Molecular (RT-PCR) e Pesquisa de Antígeno são
coletados no período de sintomas, preferencialmente entre 3º e 7º dia e identificam se o
indivíduo está com COVID-19. Testes sorológicos para detecção de anticorpos (IgM, IgG ou
IgA) são coletados após o aparecimento de sintomas, preferencialmente após o 10º dia e
identificam se o indivíduo teve contato com o vírus causador da COVID-19.
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como sendo um caso confirmado e as atividades da turma seguirão o fluxo definido para tal.
1. Caso suspeito identificado é afastado das atividades escolares por 10 dias a partir do
aparecimento de sintomas, E/OU com resultado de exame (RT-PCR ou Antígeno)
positivo para COVID-19 E/OU com avaliação médica que confirme a suspeita de
COVID-19;
2. Considerando o cumprimento das medidas de segurança na sala de aula (uso de
máscara e álcool gel, manutenção da distância de segurança - raio de 1,5m e,
ventilação do ambiente), os alunos e professores mantêm as atividades e são
monitorados por 14 dias, a contar do último contato com caso suspeito, pela UBS
(independentemente do resultado do exame do caso suspeito);
3. Se nenhum aluno ou professor, além do caso suspeito, apresentar sintomas gripais no
período de 14 dias, as atividades podem ser mantidas regularmente;
4. Se um segundo aluno ou professor da turma/sala apresentar sintomas gripais no
período de 14 dias, a direção escolar deve comunicar a Unidade Básica de Saúde
(UBS) do território da escola imediatamente e a avaliação da suspensão das atividades
da turma será discutida pela vigilância sanitária e epidemiológica;
5. Os demais locais de convívio no ambiente escolar (cantina, refeitório, transporte)
também poderão ser incluídos no monitoramento;
6. Para retorno às atividades são considerados os seguintes critérios, a serem
monitorados pela UBS e pelas vigilâncias epidemiológica e sanitária: (a) Resultado
do exame para COVID-19 (RT-PCR ou Antígeno) do caso suspeito, (b) Aparecimento
de sintomas em outros integrantes da turma dentro dos 14 dias de monitoramento,
(c) Cumprimento do período de isolamento quando o caso índice não coletar o
exame ou coletar e ter resultado positivo (10 dias para caso suspeito/confirmado e 14
dias para demais integrantes da turma).
1. Caso suspeito identificado é afastado das atividades escolares por 10 dias a partir do
aparecimento de sintomas, E/OU com resultado de exame (RT-PCR ou Antígeno)
positivo para COVID-19 E/OU com avaliação médica que confirme a suspeita de
COVID-19;
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presenciais
Definir estratégias de apoio
pedagógico aos estudantes
que não acompanharam ou
Supervisoras e
Permanente não conseguiram assimilar
Unidade escolar orientadoras
significativamente os
conhecimentos durante as
atividades não presenciais
propostas
Divulgar amplamente, para
toda a comunidade escolar,
Andréia as estratégias pedagógicas
(diretora), Méri adotadas pela Rede de
auxiliar de Ensino e/ou unidade escolar,
Permanente direção, a fim de promover seu
Unidade escolar
supervisoras e engajamento na realização
orientadoras das atividades presenciais e
não presenciais, enquanto
perdurar o regime especial de
educação decorrente da
pandemia COVID-19
Ampliar o acesso à internet, a
Secretaria de
Permanente dispositivos eletrônicos e à
Unidade escolar Educação
infraestrutura adequada às
TICs
Estabelecer planejamento
organizacional e pedagógico
adaptativo, visto que a volta
Permanente Equipe diretiva e
Unidade escolar às aulas deve ser gradual, por
professoras
etapas ou níveis, e
escalonadas, conforme
determinações sanitárias
Prever a necessidade de
Unidade escolar Orientadora:
Permanente apoio psicossocial a
Sabrina e
estudantes, familiares e
Suélen
profissionais da educação
Efetivar o Garantir a validação das
calendário atividades não presenciais
Secretaria da
escolar da Permanente para cômputo do cumprimento
Unidade escolar Educação
Educação Básica da carga horária mínima legal
e Profissional vigente estipulada para cada
etapa e modalidade de ensino
Unidade escolar Permanente Equipe diretiva Observar as diretrizes
sanitárias na elaboração do
novo calendário escolar
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Envolver a comunidade
Permanente Equipe diretiva escolar na reestruturação do
Unidade escolar
calendário e quadro de
horários da escola
Envidar esforços na
reestruturação do calendário,
Secretaria de a fim de estabelecer períodos
Permanente
Unidade escolar Educação de recesso e/ou férias
escolares, observadas as
particularidades de cada rede
e normas vigentes
Adotar, caso seja necessário,
Secretaria de novas estruturas de
Permanente
Unidade escolar Educação organização escolar previstas
na LDB, Diretrizes
Curriculares Nacionais
Orientar cada
Garantir o planejamento da
sistema de ensino Permanente
Unidade escolar Equipe diretiva avaliação formativa e
com relação à
diagnóstica
organização
curricular Adequar os critérios de
promoção dos estudantes, as
avaliações para efeito de
Secretaria de
Permanente decisões de final de ciclo,
Unidade escolar Educação
adotando medidas que
minimizem a evasão, o
abandono e a retenção
escolar
Elaborar instrumentos de
avaliação diagnóstica que
Unidade Escolar
Durante a Professores atendam às especificidades
pandemia dos estudantes e busquem
mitigar ou eliminar as
desigualdades educacionais
Unidade Escolar Durante a Professores Realizar avaliação diagnóstica
pandemia de cada estudante, por meio
da observação do
desenvolvimento em relação
aos objetivos de
aprendizagem e habilidades
que se procurou desenvolver
com as atividades
pedagógicas não presenciais
e construir um programa de
recuperação, caso necessário
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Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Redefinir as estratégias do
processo pedagógico e os
objetivos de aprendizagem e
desenvolvimento, direitos de
Professores e
aprendizagem e campo de
Permanente supervisão
Unidade Escolar experiências, tendo em vista a
BNCC, o CBTC ou o Currículo
de Referência, levando,
assim, à continuidade da
aprendizagem no percurso
formativo
Promover o aprimoramento do
Permanente Equipe diretiva
Unidade Escolar uso das TICs nas propostas
pedagógicas
Reforçar a importância do
Permanente Supervisão
Unidade Escolar planejamento pedagógico
interdisciplinar
Adequar o Projeto Político-
Permanente Equipe diretiva Pedagógico, considerando o
Unidade Escolar
contexto
vigente
Promover a autonomia
pedagógica, por local de
Permanente Equipe diretiva
Unidade Escolar trabalho, com valorização do
diálogo entre toda
comunidade escolar
Adotar estratégias eficientes
para a recuperação da
aprendizagem, principalmente
Permanente Equipe diretiva
Unidade Escolar dos estudantes em risco de
trabalho infantil, violência
doméstica e vulnerabilidade
social
Promover atividades
Permanente professores
Unidade Escolar educativas sobre higienização
e etiqueta respiratória
Desenvolver estratégias
pedagógicas de prevenção à
COVID-19, de forma a
Permanente Equipe diretiva
Unidade Escolar estimular os estudantes e
servidores a se apropriarem
dos conceitos estabelecidos
nas diretrizes sanitárias
Permanente Equipe diretiva Estimular estudantes e
Unidade Escolar
servidores a se tornarem
50
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
agentes multiplicadores de
prevenção da COVID-19 na
comunidade escolar e local
Planejar alinhado à BNCC, ao
CBTC ou Currículo
Referência, novas propostas
pedagógicas, incluindo
metodologias ativas de
Permanente Equipe diretiva
Unidade Escolar ensino, aprendizagem e
avaliações, avaliação
Promover a diagnóstica e processual,
formação das avaliação na perspectiva do
equipes percurso formativo e uso das
pedagógicas e TICs.
dos professores Realizar um processo de
monitoramento contínuo e
avaliação periódica, visando
Permanente Equipe diretiva diagnosticar possíveis ajustes
Unidade Escolar
necessários, durante a
aplicação da proposta de
retorno, envolvendo a
comunidade escolar.
51
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
52
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Direção e auxiliar
Vetar aos entregadores e outros
Unidade de direção
Permanente trabalhadores externos a entrada no
Escolar
local de manipulação dos alimentos
53
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
54
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
55
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
56
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Medidas
Gerais Higienizar apoios de braço,
conforme maçanetas, pegadores, janelas
Portaria (vidros) e poltronas com álcool a
Não se aplica Não se aplica Não se aplica
Conjunta n° 70% ou produtos sanitizantes de
476 de efeitos similar, a cada finalização de
06/05/2021 viagem
Definir
procedimento
s e operações
de
higienização,
de forma que
após cada
Realizar, ao menos uma vez ao dia,
itinerário /
a higienização interna completa do
viagem, seja
veículo
realizada a
limpeza e
desinfecção
dos veículos
utilizados no
transporte
Medidas Não se aplica Não se aplica Não se aplica Adequar a frota de modo a
57
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
compatibilizar o quantitativo de
veículos com o de passageiros a
serem transportados, respeitando a
limitação definida para cada
modalidade de transporte, inclusive
disponibilizando linhas extras, se
necessário
58
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
59
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
60
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
61
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
do núcleo familiar
62
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Unidade Orientadora
Isolar os casos suspeitos, evitando a
Escolar Permanente Suelen e
transmissão no ambiente de trabalho
Sabrina
Orientar a Unidade
Secretaria da Seguir o protocolo estabelecido pelo núcleo
apresentaçã Escolar Permanente
Educação de gestão de pessoas.
o de
63
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
comprovaçã
o para o
enquadrame
nto no grupo
de risco
estabelecido
pelo Decreto
SC/525/202
0
Recomendar Garantir que todos os setores estejam
que as contemplados no diagnóstico: professores,
Redes de servidores que ocupam funções
Ensino administrativas e pedagógicas, servidores que
realizem atuam na limpeza, servidores que atuam com
Unidade
diagnóstico Equipe a alimentação, servidores que atuam com o
Escolar Permanente
para mapear Diretiva transporte escolar, servidores que atuam na
quais e segurança e vigilância das unidades
quantos escolares, servidores que atuam no quadro
servidores e civil ou técnico das unidades escolares,
estudantes estudantes de todas as etapas e níveis de
se ensino
enquadram
no grupo de
risco Secretaria de
estabelecido Unidade Orientar que sejam organizados formulários
Educação
pelo Decreto Escolar Permanente diagnósticos padrão, pela mantenedora, e
nº aplicados por Unidade Escolar
SC/525/202
0
Secretaria de
Unidade Priorizar o trabalho remoto, conforme Decreto
Educação
Escolar Permanente nº SC/525/2020, de forma que não haja
Organizar a prejuízo ao serviço público
forma de
Diretora Distribuir tarefas administrativas, quando
trabalho aos
Andréia
profissionais Unidade necessário, que possam ser realizadas de
Secretaria de
da educação Escolar Permanente forma remota, como auxiliar na elaboração de
Educação
que se atividades, pesquisas e correções de
enquadram atividades
no grupo de
risco Unidade Planejar e ministrar aulas de forma remota,
Escolar Permanente Professores bem como elaborar as aulas para as formas
impressas
64
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Garantir o
planejament
o das
atividades Unidade
para as Escolar
Orientar por carga horária diferenciada aos
novas Ensino Secretaria de
servidores, em especial, aos professores que
metodologia Híbrido Educação
estiverem atuando presencialmente
s de ensino,
conforme as
diretrizes
pedagógicas
.
65
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
66
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
O Quê (Ação)
Onde(W3) Quando(W5) Quem(W5) Como(H1)
(W2)
Capacitar a Oportunizar, a todos os
comunidade servidores, capacitação e
Secretaria da
escolar sobre o treinamento para os planos
Permanente Educação
Plano de Unidade Escolar de contingência, o Sistema
Contingência de Comando de Operações
- SCO e protocolos
escolares.
Unidade Escolar Permanente Secretaria da Promover a capacitação e
Educação treinamento dos integrantes
da comunidade escolar
envolvidos na gestão da
crise sanitária, com especial
atenção às equipes que
compõem a Unidade de
Gestão Operacional/
Sistema de Comando de
Operações.
67
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Identificar as principais
funções a serem
desenvolvidas nas
Unidades de Gestão
Operacional (Sistemas de
Secretaria da
Comando Operacionais-
Permanente Educação
Unidade Escolar SCO/ Comitês Escolares) e
propor tarefas/atividades
para cada uma das funções
nos três níveis (estratégico,
tático e operacional) e
capacitar para cada função
(framework).
Desenvolver programas de
capacitação para os alunos
e para os professores e
servidores que não
integrem o SCO, focando
nas respostas
comportamentais
esperadas para cada
segmento da comunidade
escolar, mediante cada uma
das categorias de medidas
preventivas adotadas no
Secretaria da
enfrentamento da COVID-
Permanente Educação
Unidade Escolar 19 no estabelecimento de
ensino (medidas
pedagógicas, sanitárias; de
distanciamento social
envolvendo os diferentes
espaços físicos e usos do
ambiente escolar; medidas
de monitoramento,
detecção e
encaminhamento de casos
suspeitos; dinâmica de
informação e comunicação
para gestão da crise
sanitária, etc...).
Adotar rotinas regulares de
Capacitar e treinar Secretaria da capacitação e treinamento
a comunidade Permanente Educação dos alunos e servidores
Unidade Escolar
escolar para as sobre as medidas de
rotinas regulares. prevenção, monitoramento
e controle da transmissão
68
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Capacitar a comunidade
escolar nos seguintes
temas: ações de higiene
necessárias quando da
utilização do transporte
público e transporte escolar;
Secretaria da utilização da máscara de
Educação e da proteção, troca da máscara;
Permanente
Unidade Escolar Saúde tempo útil de proteção de
máscara;
armazenamento/descarte
de máscara contaminada;
higienização das mãos e
objetos; etiqueta
respiratória; como se
alimentar com segurança,
etc.
Treinar as Comissões
Escolares para fiscalização
Secretaria da dos regramentos e
Educação e da
Permanente diretrizes aplicáveis na
Unidade Escolar Saúde
unidade escolar que se
pretende o retorno do
ensino, extensão e
pesquisas presenciais.
69
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Capacitar profissionais
responsáveis pela triagem
dos servidores e alunos da
escola, sendo classificados
Secretaria da de acordo com seu estado
Educação e da
Permanente individual inicial em relação
Unidade Escolar Saúde
à Covid-19, sendo divididos
em 3 grupos: grupo de
risco, casos suspeitos ou
confirmados, ou os que não
pertencem a nenhum dos 2
grupos anteriores.
Capacitar e treinar
servidores e alunos para
procederem às ações
Secretaria da quando se depararem com
Educação e da
Permanente indivíduos com sintomas de
Unidade Escolar Saúde
síndrome gripal, de forma a
se protegerem e
protegerem a comunidade
escolar de possível
contaminação.
Capacitar os servidores ou
Secretaria da prestadores de serviço do
Educação e da transporte escolar quanto
Permanente
Unidade Escolar Saúde às medidas/diretrizes
recomendadas para o
retorno das aulas
presenciais.
Unidade Escolar Permanente Secretaria da Garantir que toda a
Educação e da comunidade escolar seja
Saúde formada, treinada e
preparada para um retorno
seguro às atividades
presenciais, sendo que a
capacitação dos alunos e
professores poderá, ainda,
ser reforçada com o apoio
do Programa Defesa Civil
na Escola, desenvolvido
pela Defesa Civil de Santa
Catarina, por meio do
módulo voltado aos
desastres de natureza
biológica, módulos de
preparação e resposta a
70
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
eventos adversos.
Realizar a
capacitação/treinamentos
dos profissionais envolvidos
em todos os processos da
alimentação na escola
(recebimento,
Secretaria da armazenamento, pré-
Educação e da
Permanente preparo, preparo,
Unidade Escolar Saúde
distribuição,
acompanhamento e
fiscalização), seguindo os
procedimentos
estabelecidos nas diretrizes
sanitárias, planos de
contingências e protocolos
escolares.
Estruturar Capacitar os professores e
capacitação educadores para adequar
pedagógica aos as metodologias
professores. Secretaria da pedagógicas para a nova
Educação e da
Permanente forma de ensino, conforme
Unidade Escolar Saúde
as diretrizes pedagógicas, e
implementar estratégias
que garantam o acesso à
aprendizagem do
estudante.
Oportunizar a capacitação
de professores e
Secretaria da educadores para uso de
Educação e da novas estratégias de
Permanente
Unidade Escolar Saúde aprendizagem,
metodologias ativas,
ferramentas digitais,
gamificação (jogos digitais),
etc.
Unidade Escolar Permanente Secretaria da Promover a formação das
Educação e equipes pedagógicas e dos
equipe escolar professores com os
seguintes focos:
planejamento alinhado à
Base Nacional Curricular
Comum - BNCC, ao
Currículo Base do Território
Catarinense - CBTC ou
Currículo Referência, novas
71
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
propostas pedagógicas,
avaliação diagnóstica e
processual, avaliação na
perspectiva do percurso
formativo, uso das TICs.
Promover treinamentos
para os diferentes atores
envolvidos, por meio da
realização de simulados
Secretaria da referentes às medidas
Permanente
Unidade Escolar Educação preventivas, protocolos e
diretrizes estabelecidas e
de gestão e comunicação
de casos suspeitos de
COVID-19 no
estabelecimento de ensino.
Realizar simulados de
Secretaria da preparação para instalação,
Permanente
Unidade Escolar Educação ativação e funcionamento
do Plano de Contingência e
do SCO.
Organizar Realizar simulados de
simulados para mesa/virtuais envolvendo
ativação e Secretaria da
Permanente as Coordenadorias
Unidade Escolar Educação
funcionamento do Regionais de Educação,
plano de Saúde, Proteção e Defesa
contingência e da Civil, entre outras.
Unidade de
Proceder à articulação e à
Gestão
integração intersetorial com
Operacional.
outras instituições/políticas
(saúde, assistência social,
segurança pública, criança
Secretaria da
Permanente e adolescente etc.), uma
Unidade Escolar Educação
vez que as ações de
resposta serão realizadas
por instituições diferentes e
que, se acionadas,
precisam estar prontas para
prestar o atendimento.
Realizar exercícios
simulados de campo para a
Secretaria da
Permanente validação do plano de
Unidade Escolar Educação
contingência e dos
protocolos, antes da
retomada às aulas com
72
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
estudantes e servidores.
Acessar o Caderno de
Apoio Plan Con COVID-19,
para conhecimento e
compreensão sobre o que
são os simulados, os tipos
de simulados, metodologias
e o passo a passo de como
realizá-los.
Utilizar diferentes cenários
de risco nas simulações e
reunir o maior número de
situações que os alunos
vivenciam na escola,
visualizando-as na
perspectiva de prevenção
ao Coronavírus, por
Secretaria da
exemplo:
Permanente Educação e
Unidade Escolar • Trajeto de ida e volta da
equipe diretiva
escola: carro, ônibus,
carona, bicicleta.
• Na escola: entrada, saída,
durante as aulas, intervalo,
ida e volta ao banheiro,
momento do lanche.
• Ao chegar em casa:
medidas de higienização e
segurança.
O Quê (Ação)
Onde(W3) Quando(W5) Quem(W5) Como(H1)
(W2)
Elaborar e Unidade Permanente Secretaria da Constituir uma equipe
implantar um Escolar Educação responsável pela comunicação
plano de interna (entre atores
comunicação envolvidos na crise e na
resposta) e pela comunicação
externa (ao público), integrada
a Unidade de Gestão
Operacional (UGO) ou Comitê
de Crise, definindo funções e
responsabilidades dos seus
membros.
73
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Planejar a ativação e
implementação de um plano
de comunicação, sugerimos
que sejam incluídos os
seguintes tópicos:
1. Contextualização
2. Objetivos e metas
Secretaria da 3. Públicos-alvo
Unidade Permanente Educação e 4. Conteúdo(s), principal e
Escolar equipe diretiva secundários, e sua inter-
relação
6. Recursos humanos e
materiais – equipes de
trabalho e responsáveis
5. Canais de comunicação e
de informação
7. Calendarização
8. Avaliação, adaptação e
aprimoramento
Promover a valorização do
conhecimento científico já
Secretaria da
consolidado, como o melhor e
Unidade Permanente Educação e
mais qualificado saber
Escolar equipe diretiva
disponível para enfrentar, com
êxito, a pandemia de COVID-
19.
Ativar o plano de Conscientizar acerca das
comunicação incertezas, por se tratar de um
elaborado e vírus novo, e de que o
promover a Secretaria da conhecimento científico
compreensão Unidade Permanente Saúde e da existente tem sido
sobre o vírus. Escolar Educação constantemente atualizado, e
que isso reflete na
preocupação com o rigor e a
efetividade para o
enfrentamento da pandemia.
Unidade Permanente Secretaria da Promover a compreensão
Escolar Saúde e da acerca do que já se sabe
Educação sobre o novo Coronavírus e a
pandemia de COVID-19,
contribuindo para que a
população escolar e suas
famílias possam ajudar na
prevenção do contágio e na
efetividade das medidas
74
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
implementadas no
estabelecimento de
ensino/educação.
Promover a compreensão,
tanto sobre as principais
Secretaria da
formas de contágio associadas
Unidade Permanente Saúde e da
à COVID-19, como sobre as
Escolar Educação
atitudes e comportamentos
mais eficazes para a
prevenção desse contágio.
Promover a adoção de
atitudes responsáveis e
Secretaria da equilibradas, que estejam
Unidade Permanente Saúde e da longe, tanto do pânico
Escolar Educação paralisante, em que muitas
pessoas se deixam mergulhar,
como da atitude negacionista,
sobre a dimensão do desafio
Incorporar a comunicação de
Secretaria da risco dentro de um
Unidade Permanente Saúde e da planejamento, para
Escolar Educação ocorrências graves e em todos
os aspectos de resposta a
uma epidemia.
Promover a comunicação com
o público/comunidade, durante
Secretaria da surtos epidêmicos, deve ser no
Unidade Permanente Saúde e da sentido de criar, manter ou
Escolar Educação resgatar a confiança e a
transparência, para tanto, é
importante analisar e entender
o perfil do público-alvo
Promover a ideia de
transparência da informação,
defendendo a possibilidade de
Secretaria da que cada um tenha acesso à
Unidade Permanente
Educação informação validada e, mesmo
Escolar
assim, submetendo-a à crítica,
simultaneamente, combatendo
fake news e notícias de
natureza especulativa variada.
Estabelecer canais Utilizar:
de comunicação - Meios de comunicação social
confiáveis e (rádio, televisão e imprensa
eficazes e escrita).
75
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
76
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
especializar a linguagem, os
canais de comunicação etc.
Fornecer ao público-alvo
Unidade Secretaria de canais regulares, através dos
Escolar Permanente Educação quais possam obter
Diretora Andréia informação atualizada (por
e equipe exemplo: linhas diretas ou um
website)
Manter a confiança, levando
em consideração as reações
do público-alvo e modificando
Unidade Secretaria de o plano de comunicação de
Escolar Permanente Educação risco, dependendo das
Diretora Andréia percepções e perguntas das
e equipe pessoas, prevendo
mecanismos para desmentir
rumores e desinformação,
mitigando fake news.
Estabelecer o diálogo em
qualquer atividade que venha
Unidade
a ser implementada, de modo
Escolar Permanente Diretora Andréia
a, sistematicamente, coletar e
e equipe
dar resposta a todas as
questões provenientes dos
atores internos e externos.
Promover o fluxo e a
integração entre informações
Unidade Secretaria de
externas e internas,
Escolar Permanente Educação
possibilitando a avaliação
Diretora Andréia
e equipe contínua das estratégias,
Manter o fluxo ações e sistema operacional
contínuo das definidos.
informações. Definir um mecanismo de
comunicação interna que
Unidade possibilite informar
Escolar Permanente Diretora Andréia adequadamente aos alunos e
e equipe servidores acerca das medidas
preventivas de contenção de
contágio adotadas pelo
estabelecimento de ensino.
Criar um canal específico e de
Unidade Secretaria de
fácil acesso para
Escolar Permanente Educação
Diretora Andréia
esclarecimento de dúvidas e
e equipe contato (inclusive sobre
notícias falsas e rumores) que
77
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
78
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Divulgar amplamente e
disponibilizar, nos sites das
Unidade Secretaria de
organizações parceiras que
Escolar Permanente Educação e
secretaria da
integram o Comitê de Retorno
Saúde às Aulas e Comitê Técnico
Científico da Defesa Civil de
Santa Catarina, todos os
79
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
materiais produzidos e
elaborados para auxiliar no
processo de planejamento,
organização e tomada de
decisão sobre o retorno
escolar quais sejam:
• Plano de Contingência
Educação Estadual – Plancon-
Edu Estadual COVID-19 em
que está inserido o Caderno
de Diretrizes das Medidas
Sanitárias, Pedagógicas, de
Alimentação, de Transporte
Escolar, de Gestão de
Pessoas, de Comunicação e
Informação, de Treinamento,
Capacitação e Simulados e de
Finanças;
• Plano de Contingência
Educação Escolas – Plancon-
Edu Escolas COVID-19;
• Caderno de Apoio Plancon
COVID-19;
• Tutorial de Metodologias
Ativas para Contextos de
Eventos Extremos
Comunicar as normas de
condutas relativas ao uso dos
espaços físicos e à prevenção
Secretaria de e ao controle do COVID-19,
Educação, em linguagem acessível à
Unidade Secretaria da comunidade escolar, e,
Escolar Permanente Saúde, Diretora quando aplicável, afixar
Andréia e cartazes com as mesmas
equipe normas em locais visíveis e de
circulação, tais como: acessos
aos estabelecimentos, salas
de aula, banheiros, refeitórios,
corredores, dentre outros
(DAOP Sanitária).
Secretaria de
Divulgar amplamente, para
Unidade Educação
toda a comunidade escolar, as
Escolar Permanente Diretora Andréia
estratégias pedagógicas
e equipe
adotadas pela Rede de Ensino
e/ou unidade escolar, a fim de
80
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
81
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
82
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
83
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
entre outros.
Considerar os procedimentos
estabelecidos nas diretrizes
sanitárias quanto à alimentação
Secretaria de
na escola (recebimento,
Educação
Unidade Escolar Permanente armazenamento, pré-preparo,
preparo, distribuição,
acompanhamento e
fiscalização), e os recursos
demandados para este fim.
Considerar os procedimentos
estabelecidos nas diretrizes de
gestão de pessoas quanto à
Secretaria de
necessidade de contratação de
Educação
Unidade Escolar Permanente servidores substitutos para
atender às demandas dos
grupos de risco, identificando
orçamento, fonte de recursos e
legislação para contratação.
Fornecer dados e informações
financeiras para subsidiar a
Secretaria de captação de recursos
Educação complementares para a gestão
Unidade Escolar Permanente
da crise sanitária no
estabelecimento de ensino,
junto às instâncias
competentes.
Acionar os recursos levantados
pelo Sistema de Comando
Captação e Operacional, a fim de executar
acionamento de os processos de aquisição de
recursos materiais, conforme as normas
e legislações vigentes, ou
Secretaria de
direcionar ao órgão
Educação
Unidade Escolar Permanente competente, após a avaliação
do cenário e definição de quais
recursos necessários serão
acionados, sendo eles pré-
cadastrados ou não, conforme
demandas para o atendimento
seguro de estudantes,
familiares e servidores.
84
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Dimensionar e descrever
detalhadamente a quantidade e
a qualidade de itens
indispensáveis que precisam
ser adquiridos, e o período de
abastecimento, identificando a
quantidade de EPIs, EPCs,
materiais individuais, materiais
Secretaria de de limpeza, higiene e
Educação e desinfecção, materiais
Permanente
Unidade Escolar Diretora Andréia coletivos, considerando o
número de servidores, alunos,
salas de aula, espaços físicos,
entre outros, para que não
faltem equipamentos e
materiais nas unidades
escolares até o retorno da
normalidade (ver anexo
exemplo no documento DAOP
Finanças - Acesse o documento
Levantar as na íntegra).
demandas
Apoiar o processo de compra
necessárias e
de materiais e demais insumos
acompanhar os
Secretaria de que se façam necessários para
processos
Permanente Educação a operacionalização das
burocráticos Unidade Escolar
medidas definidas para
enfrentamento da crise
sanitária, no âmbito do
estabelecimento de ensino.
Auxiliar nos processos de
licitação, no sentido de definir a
necessidade; elaboração dos
Termos de Referência,
obtenção dos orçamentos;
encaminhamento para o setor
Secretaria de financeiro para aprovação e
Permanente Educação pré-empenho; encaminhamento
Unidade Escolar
para o setor responsável para o
lançamento da licitação;
realização do contrato e
empenho, considerando o
tempo de tramitação e os
prazos dos fornecedores para o
fornecimento dos produtos e
materiais.
85
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
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Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
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Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Coordenar a
disponibilização de Telefone:
informação em especial, 999726013
Andréia Heiderscheidt
instruções de órgãos E-mail: Google drive
Fuck
superiores e informações emedgarcastanhe
com potencial impacto na ira@gmsil.com
escola
Telefone:
Ler diariamente todas as 999354079
Sabrina Farias da informações disponíveis nos E-mail:
Google drive
Cunha dos Santos boletins diários da equipe de emedgarcastanhe
monitoramento. ira@gmsil.com
Anexo 1:
88
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Identificação:
______________________________________________________________________________
Endereço: _____________________________________________________________________
Telefone: ( ) ___________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
89
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
1. O presente PLANCON-Edu Escolas da referida instituição de ensino foi elaborado com base no
modelo do PLANCON-Edu, disponível no site da Prefeitura Municipal de Joinville, conforme
preconiza a PORTARIA CONJUNTA nº 750/2020 SED/SES/DCSC de 25 de setembro de 2020;
3. O PlanCon-Edu Escolas deverá estar disponível na Unidade de Ensino para fiscalização das
autoridades competentes.
___________________________________ __________________________________
___________________________________ ___________________________________
____________________________________ ____________________________________
Sabrina Farias da Cunha dos Santos
Viviane Cristine da Silva Schramm
90
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
Anexo 2
91
Plano de Contingência de Proteção e Defesa Civil para
Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior
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Estabelecimentos de Ensino Fundamental, Médio e Superior