 2023-7B - Projeto Aplicado - DAN Ques onários IDT04 - Exercícios de fixação de IDT

IDT04 - Exercícios de fixação de IDT Detalhes do envio:

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Entrega 24 jul em 23:59 Pontos 15 Perguntas 20 Disponível até 24 jul em 23:59 Limite de tempo Nenhum 448
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minutos
Painel
Pontuação 14,25 de
atual: 15
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Disciplinas
Pontuação 14,25 de
Tenta va Tempo Pontuação
man da: 15
MAIS RECENTE Tenta va 1 448 minutos 14,25 de 15
Calendário
50

 As respostas corretas estarão disponíveis em 24 jul em 23:59.

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Enviado 18 jul em 23:08
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Esta tenta va levou 448 minutos.

Pergunta 1 0,75 / 0,75 pts

Vagas

Em relação à Matriz de Classificação de Stakeholders, assinale a alterna va CORRETA.

O quadrante mais relevante é o “Gerenciar de Perto” que representa os stakeholders que possuem alto poder, mas baixo interesse no projeto.

No quadrante “Manter Sa sfeito” estão as pessoas que não par cipam a vamente das a vidades, mas possuem o poder de interferir no andamento do projeto.

Os stakeholders do quadrante “Monitorar” têm grande poder para causar um impacto relevante no andamento do projeto.

Os stakeholders do quadrante “Manter Informado” não podem influenciar os do “Gerenciar de Perto”.

Pergunta 2 0,75 / 0,75 pts

Qual dos seguintes indicadores NÃO deveria ser u lizado para demonstrar a tração de um projeto ou negócio.

Inves mento captado.

Taxa de crescimento do mercado

Número de usuários.

Taxa de aceitação da solução.

Pergunta 3 0,75 / 0,75 pts

Em relação à metodologia ágil, assinale a alterna va INCORRETA.

Existem diferentes métodos ágeis

É desejável mudar a sprint durante seu desenvolvimento caso alguma dificuldade surja.

O concept backlog lista as funcionalidades necessárias para entregar valor para os clientes.

A transparência é essencial para que todos tenham ciência sobre o que está sendo feito, os progressos e resultados esperados.

Pergunta 4 0,75 / 0,75 pts

No cartaz do filme DEADPOOL aparecem três frases: Super Herói, Super F*#dão e Super Sexy. Com base nessas frases, podemos considerar que o filme terá
as seguintes caracterís cas, respec vamente:

Tragédia, comédia e ficção.

Ficção, palavrão e comédia.

Ficção, aventura e tragédia.

Aventura, palavraão e ficção.

Pergunta 5 0,75 / 0,75 pts

Todos os itens diferenciam a etapa de imersão de uma pesquisa de mercado convencional, EXCETO:

O foco na imersão é na coleta e análise de dados, em sua maioria quan ta vos.

A imersão busca conhecer as pessoas e seus comportamento.

As emoções e as feições são importantes elementos a serem considerados na imersão.

Na imersão, é importante conhecer a cultura e as experiências das pessoas.

Pergunta 6 0,75 / 0,75 pts

Em relação ao Canvas do Projeto Aplicado, assinale a alterna va INCORRETA.

Não é possível atualizá-la ao longo do desenvolvimento do projeto aplicado.

Está alinhado com o Design Thinking e o Lean Startup.

É uma ferramenta visual e dinâmica.

Possui oito blocos principais.

Pergunta 7 0,75 / 0,75 pts

Assinale a alterna va verdadeira em relação ao PITCH.

O pitch deve ser customizado para cada po de audiência.

A postura, oratória e movimentação corporal não são relevantes para avaliar o pitch.

As técnicas de pitch são válidas apenas para o mundo dos negócios.

O pitch possui um único formato.

Pergunta 8 0,75 / 0,75 pts

Em relação à Matriz de Priorização de Ideias, assinale a alterna va INCORRETA.

É importante definir previamente os critérios de avaliação de cada ideia.

A ideia mais bem avaliada necessariamente se tornará a melhor solução para o desafio iden ficado.

A ferramenta serve para apoiar o processo de tomada de decisão.

Buscamos as ideias que sejam aparentemente viáveis, possíveis e desejáveis para os usuários.

Pergunta 9 0,75 / 0,75 pts

Assinale a alterna va CORRETA em relação ao MVP mágico de Oz.

O Mágico de Oz pode ser uma landing page com processos automa zados.

Ao rodar este MVP, o cliente tem conhecimento que o processo é manual.

Nesse po de MVP as pessoas executam grande parte das tarefas, até definir o que é essencial para o produto atender às necessidades dos clientes.

O Mágico de Oz é um produto real e escalável.

Pergunta 10 0,75 / 0,75 pts

Em relação ao processo de imersão, assinale a alterna va CORRETA.

Sua ideia nem sempre é o que o cliente precisa.

Para validar o problema devemos apresentar uma proposta de solução.

Contar histórias e citar exemplos não é ú l para validar o problema.

O obje vo inicial da validação é buscar a solução dos problemas/desafios.

Pergunta 11 0,75 / 0,75 pts

Todas as premissas a seguir fazem parte do Brainstorming, EXCETO:

Erros são bem-vindos e exageros fazem parte do processo.

É importante fugir do tradicional, desafiar o status quo.

As ideias podem ser aperfeiçoadas e combinadas.

O mais importante é a qualidade das ideias geradas.

Pergunta 12 0,75 / 0,75 pts

Assinale o caso em que a abordagem de Desenvolvimento de Cliente NÃO é necessária.

Desenvolvimento de um selo que indica se os alimentos estão próprios para o consumo.

Desenvolvimento de um sistema de o mização de transporte ferroviário.

Criação de um novo medicamento para tratamento do câncer.

Criação de um aplica vo de delivery de comida.

Pergunta 13 0,75 / 0,75 pts

Considerando o modelo do Golden Circle e o caso da Apple, assinale a alterna va INCORRETA.

Os clientes tendem a ser mais fiéis à marca, pois acreditam no propósito da empresa.

Os esforços de marke ng para divulgação da empresa são focados nos produtos como computadores e celulares.

Para alcançar seus obje vos a empresa desenvolve produtos lindos e fáceis de usar.

Desafiar o que está no mercado e buscar a diferenciação são as principais mo vações da empresa.

Pergunta 14 0,75 / 0,75 pts

Em relação à matriz CSD, assinale a alterna va INCORRETA.

Os cenários representam os locais onde ocorrem os problemas.

As suposições representam as hipóteses relacionadas ao problema/desafio.

As regras representam a relação entre os atores e os cenários.

Os atores são as pessoas responsáveis pela solução dos problemas.

Pergunta 15 0,75 / 0,75 pts

Assinale a alterna va em que todas as a vidades embasam a forma de pensar do design

Pensar primeiro na solução, proto par e iterar.

Criar empa a, fazer perguntas e desenvolver a solução completa.

Fazer perguntas, desenvolver a solução completa e iterar.

Criar empa a, cocriar e proto par.

Pergunta 16 0,75 / 0,75 pts

Em relação ao Blueprint, assinale a alterna va INCORRETA:

Por meio do Blueprint exploramos as ações do dia-a-dia dos nossos clientes.

A par r das ações do cliente, permite elencar pontos relevantes do problema e da solução a ser construída.

U lizando a ferramenta é possível explorar as tarefas aparentes e escondidas para cada ação do cliente.

Deve ser u lizada apenas para explorar o contexto do problema.

Pergunta 17 0,75 / 0,75 pts

Todos os pilares apresentados a seguir sustentam a metodologia Lean Startup, EXCETO:

Desenvolvimento ágil.

Desenvolvimento de cliente.

Plataforma tecnológica como commodity.

Desenvolvimento focado no produto.

Incorreta 0 / 0,75 pts

Pergunta 18

Em relação ao método duplo diamante, quais são as etapas que marcam os momentos de convergência em relação ao problema e à solução,
respec vamente?

Ideação e proto pação.

Síntese, análise e proto pação.

Síntese, análise e ideação.

Imersão e ideação.

Durante as etapas do Design Thinking u lizaremos os movimentos divergentes, em que se abrem os leques de pensamento e opções, e convergentes,
em que somos levados a fazer escolhas e à tomada de decisão, conforme diagrama do duplo diamante.

Pergunta 19 0,75 / 0,75 pts

Em relação ao conceito de MVP, assinale a alterna va CORRETA.

O MVP consiste em desenvolver a solução final idealizada a par r da validação das necessidades dos clientes.

O MVP não necessariamente deve ser capaz de entregar a proposta de valor e coletar feedback do cliente.

O MVP deve ser capaz de testar de imediato as hipóteses fundamentais do seu negócio, sem inves r muitos recursos.

Um protó po real e funcional não pode ser considerado um MVP.

Pergunta 20 0,75 / 0,75 pts

Todas as frases abaixo estão corretas em relação ao pitch, EXCETO:

Durante o pitch é essencial saber transmi r sua ideia de maneira clara e obje va.

Slides com mais textos tendem a chamar mais atenção do público.

Um bom pitch requer muito treino e prá ca.

Além de avaliar sua ideia, durante o pitch as pessoas também estão te avaliando.

Pontuação do teste: 14,25 de 15

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