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Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
Simulação de experiências.
Sombra.
Blueprint.
Grupo focal.
A partir das ações do cliente, permite elencar pontos relevantes do
problema e da solução a ser construída.
Utilizando a ferramenta é possível explorar as tarefas aparentes e
escondidas para cada ação do cliente.
São comuns os casos em que os clientes não sabem explicar bem o
problema ou o desafio enfrentado.
A complexidade do problema ou desafio pode enviesar as informações
disponibilizadas pelos clientes.
Devemos conversar com várias pessoas que sofrem do mesmo
problema/desafio para tirarmos as conclusões.
Não é possível atualizá-la ao longo do desenvolvimento do projeto
aplicado.
O sucesso no desenvolvimento de uma solução está condicionado a
ouvir mais os potenciais clientes.
O desenvolvimento de clientes deve ocorrer antes do desenvolvimento
do produto.
O desenvolvimento de clientes é um processo interativo que tem como
objetivo explorar o problema.
Os clientes são capazes de contribuir através de sugestões, testes e
feedback, ou até mesmo participar no desenvolvimento e co-criação de
novas soluções.
Pergunta 6 0,75 / 0,75 pts
Os atores são as pessoas responsáveis pela solução dos problemas.
As suposições representam as hipóteses relacionadas ao
problema/desafio.
O objetivo inicial da validação é buscar a solução dos
problemas/desafios.
Para validar o problema devemos apresentar uma proposta de solução.
As metodologias Design Thinking e Lean Startup não podem ser
combinadas.
O foco do Lean Startup é buscar as melhores ideias para resolução dos
desafios.
Ao combinar as metodologias é mais provável que tenhamos as
melhores ideias e possamos viabilizá-las.
O mais importante é conhecer os sintomas das dores (problemas) dos
clientes.
É importante coletar percepções de diferentes pessoas em relação ao
contexto do problema.
A imersão preliminar pode ser combinada com informações do setor,
potenciais concorrentes e mercados análogos.
Qual frase abaixo melhor define a palavra VALOR, que utilizamos para
vender nossa solução?
É tudo aquilo que você oferece para seus clientes visando atender
suas necessidades.
É o preço do produto ou serviço que será disponibilizado para os
clientes.
Incorreta
Pergunta 12 0 / 0,75 pts
Ao rodar esse MVP, o cliente tem conhecimento de que o processo é
manual.
Nesse tipo de MVP, a proposta de valor é entregue de maneira manual.
No MVP concierge a validação da solução não é precisa, uma vez que
as tarefas são realizadas manualmente para testar as hipóteses.
No MVP concierge a equipe do projeto é a responsável por resolver o
problema do cliente, mesmo sem ter nenhum produto desenvolvido.
Incorreta
Pergunta 13 0 / 0,75 pts
O MVP fumaça pode ser um simples anúncio ou landing page do
produto ou serviço proposto.
É necessária uma amostragem adequada para validar o MVP fumaça.
O MVP fumaça também é conhecido como MVP de baixa fidelidade.
O MVP fumaça pode ser uma simples landing page alinhada com seu
público-alvo e não necessariamente precisa comunicar a proposta de
valor no primeiro momento.
Devemos priorizar o consenso e argumentação ao preencher a matriz.
A matriz tem um importante papel de alinhar o conhecimento entre as
partes envolvidas no projeto ao longo de seu desenvolvimento.
Durante o desenvolvimento do projeto não é possível editar a matriz.
Não devemos conversar com o público externo envolvido direta ou
indiretamente com o problema/desafio durante a construção da matriz.
Segundo a metodologia, devemos nos esforçar para apresentar nossa
solução como a melhor do mercado.
Por meio dessa metodologia é possível tornar nossas iniciativas mais
inspiradoras e aumentar as chances de sucesso.
A metodologia parte do pressuposto que as pessoas não compram o
que você faz, elas compram porque você faz isso.
Utilizando o Golden Circle é possível desenvolver o valor de uma nova
ideia ou negócio.
Incorreta
Pergunta 18 0 / 0,75 pts
Simulação de experiências.
Sombra.
Grupo focal.
Blueprint.
Desenvolvimento ágil.
Desenvolvimento de cliente.
Pontuação do teste: 12 de 15