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Gestão de Projetos e prevenções

Aluno (a): Daniel Nunes Data: 12/06/2022.

Atividade Prática I NOTA:

INSTRUÇÕES:

Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos.


Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
Nome / Data de entrega
As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta.
Ao terminar, grave o arquivo com o nome Avaliação Pesquisa/Prática.
Envio o arquivo pelo sistema.

A empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda. é especializada em organizar eventos culturais. Entre seus
serviços, destaca-se a organização de seminários, nos quais palestrantes conhecidos internacionalmente
apresentam novidades e estratégias empresariais do mundo de gestão de projetos. Através do contato
com diversos consultores internacionais e universidades, normalmente feitos por seu presidente, a EPL
viabiliza a vinda de especialistas ao Brasil. Uma vez feito o contato, o Departamento de Marketing
elabora a estratégia de vendas, e o Departamento de Eventos entrega o projeto. O Departamento de
Finanças, por sua vez, cuida dos recebimentos e pagamentos a serem efetuados, como, por exemplo, as
atividades de tradução simultânea.

Uma importante multinacional, do ramo de tecnologia da informação, que domina o mercado de


serviços técnicos, está solicitando à EPL que organize a vinda do professor David Cleland, pois ele
realizará uma palestra, de um dia, aos executivos da empresa. A palestra será oferecida também aos
seus fornecedores, como forma de envolvê-los nos projetos de horizontalização de atividades.

Sendo assim, o presidente da EPL elegeu você, para fazer uma lista dos potenciais riscos deste projeto.
Portanto, seu desafio é gerar a maior lista dos possíveis riscos da palestra organizada pela EPL.

Resposta: No contexto da empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda, podemos apontar que entre a lista
dos potenciais riscos deste projeto e dos possíveis riscos da palestra organizada pela EPL. Seriam
financeiros, de venda de ingressos, ineficiência no marketing, etc.

Lista dos possíveis riscos:

1) Não comparecimento ou atraso do palestrante.

2) Baixa participação dos executivos da empresa.

3) Problemas de infraestrutura no local.

4) Problemas meteorológicos na data do evento.

Atividade Prática
5) Não adesão dos fornecedores.

6) Comparecimento de participantes acima do esperado.

7) Atrasos no pagamento de fornecedores de serviços.

8) Não comparecimento de especialistas importantes.

9) Falha de equipamentos.

10) Problemas na apresentação dos palestrantes.

Atividade Prática

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