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Pergunta 1
Comentário: O relógio inteligente, ou smart band, tem seus benefícios e traria comodidades
para o paciente, porém não eficaz como o prontuário eletrônico e sua abrangência e facilidade
para ambos os lados quando aplicado na gestão hospitalar com foco no paciente.
Pergunta 5
Analisando essa medida do ponto de vista do Quíntuple Aim podemos afirmar que o
impacto positivo (principal objetivo) dessa ação se refletiu principalmente:
Resposta Correta: Nos desfechos clínicos, pois ampliou o acesso aos cuidados de saúde em
um momento em que ele estava restrito.
Comentário: A população passou por várias limitações e recursos que promovesse saúde para
si mesmo, a clínica em questão de acordo com o enunciado, conseguiu trazer a equidade para
seu público e prestar atendimento mesmo com casos de isolamento dentro de casa, de qualquer
forma a equipe médica conseguia prestar atendimentos básicos e essenciais aos números de
pacientes que fazia parte da clínica.
Comentário: Aplicando o Quíntuplo Aim nesta questão, não gera equidade por parte da própria
clínica em relação aos seus colaboradores, os profissionais foram expostos a todo tempo ao
vírus, escassez de suprimentos, colocando em apuros a própria família. Em pouquíssimas coisas
realmente houve a redução econômica que se gera impacto, não bastou baixar a quantidade de
profissionais e aumentar o estresse na equipe para prejudicar o paciente com os aumentos de
erros por sobrecargas.
Comentário: Houve profissionais morando próximo do hospital para não contagiar as suas
famílias, e ainda ajudar com veemência os pacientes que precisaram de atuações eficazes,
mesmo com atendimento via telemedicina, não foi o bastante para não gerar transtornos
psíquicos, fisiológicos que agravaram neste período pandêmico.
Resposta errada: Na equidade, pois possibilitou a oferta do serviço aos pacientes com
amplo acesso à tecnologia e internet.
Comentário: Não houve equidade, porque nem todos tem acesso a devida tecnologia, muito
menos ao acesso da internet banda-larga para utilizar os serviços de telemedicina. A oferta do
serviço realmente aumento em relação a atendimento virtual, esta ação proporcionou facilidades
evidentes, mas não resolveu todas as pendencias, houve um benefício e ajudou a desafogar o
sistema complexo de saúde com a logística hospitalar.
Pergunta 6
Qual das seguintes opções é a melhor forma de medir e avaliar os resultados clínicos dos
cuidados que sua clínica fornece?
Comentário: Não seria o bastante usar esta forma de apenas medir o atendimento de pacientes
atendidos em consultas. Aplicando este método de rotatividade na utilização dos serviços
clínicos não teríamos informações pertinentes de aprovação, teríamos informação quantitativas
de pacientes que passaram e não avaliações revertidas para o crescimento e qualidade da clínica.
Resposta Errada: Avaliar as reclamações de pacientes inseridas no sistema de ouvidoria
da clínica.
Pergunta 7
Resposta Errada: Free For Service para os serviços oferecidos pela clínica.
Comentário: Para este cenário não encaixa o FFS (pagamento por serviço), este sistema não
oferece qualidade no atendimento ao paciente, apenas visa quantidade e esquece que existe a
experiência do paciente.
Comentário: O FFS, visaria em apenas liquidar o quanto antes os leitos e internações para
colocar mais e mais pessoas, buscando quantitativos e reduziria o fluxo de qualidade que o
sistema de uma clínica ou hospital poderia focar, conscientizar os profissionais e a cultura do
ambiente organizacional a tomarem as melhores formas de reduzir o tempo sem perder a
qualidade e atendimento excelente para o paciente.
Pergunta 8
Comentário: Apenas ter bons desempenhos não engloba na expectativa dos diversos sistemas
inseridos na clínica e parceria com o hospital para abranger o nível de aceitação e na utilização
dos serviços disponibilizados.
Resposta Correta: Implantar medidas que avaliem a totalidade das interações do paciente
com o serviço de saúde, desde a marcação de consultas até o tratamento e seguimento.
Resposta Errada: Implantar o NPS (Net promoter score) para a clínica poder identificar
os pacientes que estão insatisfeitos e priorizar o acompanhamento personalizado deles.
Comentário: Embora a ideia de inserir uma ouvidoria como de retirar as informações negativas
dos ocorridos e aplicar alguns soluções para o ambiente da organização não seja uma má ideia,
porém é restritivo a contribuição, fora que não atuam em causas raízes e não oferecem
abrangência como a alternativa dos indicadores que buscam a totalidade das informações e
reverte para o paciente.
Comentário: Coletar informações dos pacientes seja fundamental para melhorar a experiência
utilizando avaliações que visam a satisfação do cliente e identificando pontos de melhorias.
Porém a resposta correta mostra que não existe necessidade de pesquisas de satisfações neste
caso, o ideal é utilizar a base de dados e compreender o paciente na sua totalidade antes, durante
e depois que passar pelos processos hospitalares.
Pergunta 14
Comentário: Atuando na causa raiz, o nosso foco foi de encontro com as falhas latentes
(modelo do Queijo Suíço), quando encontramos falhas e brechas no sistema da clínica a nossa
atitude é sempre combater e estabilizar, com objetivos sólidos de aplicar os protocolos da
organização para a preparação do medicamento não ser atingido com despreparo profissional.