Ribeirão Preto

ABASTECIMENTO DE ÁGUA
E
ESGOTAMENTO SANITÁRIO

Certidão de Diretrizes
Planejamento – Curto Prazo
Captação Superficial

Apresentação AEAARP

LINEU ANDRADE DE ALMEIDA

R IC H A R D A . VA L E F U O G O JR
DANILO REZENDE

19 DE JUNHO DE 2023

SAERP - DTEC
 Conteúdo da apresentação

§ Sistema de Abastecimento de Água e Sistema de Esgotos Sanitários

§ Parâmetros operacionais e de Projeto

§ Análise do Abastecimento e Esgotamento Sanitário para Emissão de

Certidão de Diretrizes para Empreendimentos

§ Planejamento de Curto Prazo para a SAERP

§ Projeto Pardo
Sistema de Abastecimento de Água e Sistema de Esgotos
Sanitários
Panorama dos sistemas
 Sistema de Abastecimento de Água e Sistema de Esgotos
Sanitários
Panorama dos sistemas

Sistema de Abastecimento de Água

•Índice de abastecimento: 100%

•Ligações ativas: 210.105

•Rede de abastecimento: 2.406 km – (07/2023)

•Manancial: 100% Aquífero Guarani

•Poços ativos: 120 poços tubulares profundos

•Reservação Efetiva: 161.000 m³ (07/2023)

•Perda de água total (IN049): 47% - (SNIS 2022 – ano base 2021)

•Programa de redução de perdas: R$ 132 milhões (CEF + Contrapartida)

•Meta prevista para perda total com as ações: 30% (final 2023)

Nota: atualizado - Julho/2023

 Sistema de Abastecimento de Água e Sistema de Esgotos
Sanitários
Panorama dos sistemas

Sistema de Esgotos Sanitários

•Índice de Atendimento (IN024): 99,59% (SNIS, 2022)

•209.344 ligações de esgoto
•2.084 km de coletores e interceptores
•2 Estações de Tratamento de Esgotos (ETEs)
Nota: atualizado - julho/2023
Sistema de Abastecimento de Água e Sistema de Esgotos
Sanitários
Panorama dos sistemas
Sistema de Esgotos Sanitários

ü10 EEEs
ü5 EEEs foram
desativadas
Parâmetros Operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais
 Parametros operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais

Curva Teórica de Consumo

Curva de DEMANDA y de CONSUMO EFECTIVO al largo de 24 horas

Grafica: Curva "teorica" de consumo - Promedio

Q Consumo horario (en el dia de mayor consumo) Cada ponto = S Consumos:

a) Consumos Micromedidos (R+C+I+P)
b) Consumos Operacionais + Emergenciais
c) Consumos Perdas Totais (Reais + Aparentes)
§ Reais (vazamentos e extravasamentos)
§ Aparentes (Submedição, Fraudes, Clandestinas e falhas de gestão)

Curva de Consumo ... Curva Consumo (DEMANDA)

DEMANDA = f (consumo efectivo Y Pérdidas Totales)
... ... Consumo efectivo
maximo (hora pico) ... f (K1 y K2)
... ... Consumo efectivo minimo
Nocturno = f (Cons. legitimos)
... Curva de Pérdidas Totales
Pérdida Real = f(presión horaria)
Pérdida Real = f (presión)
... ... Pérdida total ... ... Pérdida total Pérdida
Pérdida Aparente
Aparente = f (K1
= f(K1,K2 y K2)
y K3 y demás coef. horarios)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Horas
 Parametros operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais

Metodologia: Produção - Reservaçāo - Distribuição

• Fonte produtora única;

• Sistema analisado de maneira uniforme;

• Variações de consumo per capita

influenciam na análise de
empreendimentos no setor local;
 Parametros operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais

Metodologia Aplicada até 2022.

• Consumo efetivo médio “per capita” 217

L/hab.xdia (convergente com o balanço
hídrico de 2017 / 2018);

• Consumo médio total “Per Capita” 310

L/hab.xdia (consumo efetivo médio “per
capita” majorado com as perdas totais,
nesta caso, premissa de 30%).
 Parametros operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais

Metodologia Aplicada até 2022.

• A estimativa populacional – 2,9 habitantes (em média) por unidade

habitacional, sendo este valor a média de habitantes por economia estimada no
SAERP e do último senso IBGE (2010);

• Para novos empreendimentos considerou-se a população de projeto aprovada

pela Secretaria de Planejamento e Gestão Pública.
 Parametros operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais
Nova Metodologia
Nº Econ.
Hab./Dom. Consumo per
Resid. Pop. Atual
(IBGE 2010) capita Médio Volume Consumo
(GSAN) Pop. Atual Atual
Atual
Consumo (R+C+I+P)
Consumo (GSAN) Consumo per
Médio Volume de
(Medido) Atual
capita Efetivo Volume Consumo
Atual Produção Atual
(R+C+I+P) Pop. Atual (R+C+I+P) (Setor Planejado)
Capacidade de Produção Consumo per capita Médio
(Outorgada) Atual X População
Consumo per Consumo per
capita Perdas capita Médio
Efetivo Atual 30% Atual Saldo no Setor
(R+C+I+P) (R+C+I+P)
(Atual)

Análise em 1 ano (ago/2021 a jul/2022) - GSAN Disponibilidade

 Parametros operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais

Tabela de Per Capita

Total Econ. Total Econ. l/hab/dia
NM_SETOR NUM_SET
Resid.(MÉDIA) Com.(MÉDIA) (Medido)
AROEIRA SAD053 1288 27 264,62
BONFIM1 SAD059 1649 175 204,50
BONFIM2 SAD061 675 46 236,97
CITYBOTÂNCIO SAD046 7315 601 187,05
FLAMBOYANS SAD025 1826 60 137,19
GOLF SAD050 1443 85 274,87
MONTE ALEGRE SAD021 9262 667 169,00
PARQUE DOS LAGOS SAD041 7043 251 145,01
SÃO SEBASTIÃO 1 SAD039 6376 298 146,42
PORTINARI SAD024 3085 197 168,10
QUINTA DA
PRIMAVERA SAD052 5592 75 215,79
RIBEIRÃO VERDE SAD006 8317 381 144,58
ZONA NORTE SAD004 9526 582 138,74
JD REGATAS SAD005 647 33 126,96
 Parametros operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais

Tabela de Per Capita

Total Econ. Total Econ. l/hab/dia
NM_SETOR NUM_SET
Resid.(MÉDIA) Com.(MÉDIA) (Medido)
HEITOR RIGON SAD008 5346 82 139,91
ORESTES LOPES SAD009 2689 51 144,98
JOSÉ SAMPAIO SAD012 3555 188 144,45
PLANALTO VERDE SAD011 4014 229 184,93
D.MIELLE SAD010 4221 190 153,14
PAIVA SAD019 8687 174 188,06
JD RECREIO SAD032 1229 8 181,38
IPIRANGA SAD020 10111 1071 147,41
VILA TIBÉRIO SAD026 9573 1417 170,40
MONTEIRO LOBATO SAD034 4100 611 146,94
DEUBOUX SAD035 1811 5 124,34
PIRATININGA SAD033 8883 654 96,53
PARQUE RIBEIRÃO SAD042 13557 814 140,45
MARIA DA GRAÇA SAD043 3110 34 97,18
 Parametros operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais

Tabela de Per Capita

Total Econ. Total Econ. l/hab/dia
NM_SETOR NUM_SET
Resid.(MÉDIA) Com.(MÉDIA) (Medido)
NOVA ALIANÇA SAD044 9775 314 216,67
ALTO DA BOA VISTA SAD036 17860 6587 255,56
FIUZA SAD045 5360 486 278,05
RIBEIRÂNIA SAD037 2956 529 265,79
CENTRO SAD028 12624 6048 247,52
CAMPOS ELÍSEOS SAD022 15742 3711 132,80
EDUCANDÁRIO SAD023 5838 1221 162,93
TANQUINHO SAD014 906 384 197,36
VILA ELISA SAD015 906 384 197,36
SALGADO FILHO SAD016 2762 276 174,20
PALMARES SAD029 5870 552 158,67
JD PAULISTA SAD027 13527 1582 231,11
CATETOS SAD038 11193 638 195,31
MABEL SAD040 2488 1304 850,53
 Parametros operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais

Tabela de Per Capita

Total Econ. Total Econ. l/hab/dia

NM_SETOR NUM_SET
Resid.(MÉDIA) Com.(MÉDIA) (Medido)
SÃO JOSÉ SAD048 5647 218 171,03

REC ANHANGUERA SAD054 482 100 217,11

GAIVOTAS SAD031 13 0 20,18
NOVA ALIANÇA SUL SAD051 1286 62 169,77
ROYAL PARK SAD055 588 8 415,14
INVERNADA SAD056 1791 3 228,60
SAN LEANDRO SAD057 2835 71 294,09
SAID SOBRINHO SAD062 1900 65 198,08
SANTA MARTHA SAD073 637 7 53,03
ALPHAVILLE SAD058 765 6 302,87
Parametros operacionais e de Projeto
Consumo efetivo + Perdas Totais

Mapa dos Setores de Abastecimento

 Análise do Abastecimento e Esgotamento Sanitário para
Emissão de Certidão de Diretrizes para Empreendimentos
Certidão de Diretrizes
 Análise do Abastecimento e Esgotamento Sanitário para Emissão de
Certidão de Diretrizes para Empreendimentos
Certidão de Diretrizes

Procedimento para avaliação de CD

1. Avaliação demanda de água solicitada e o esgoto gerado pelo empreendimento;

2. Verificação da existência de rede de água, oferta de água e a capacidade da rede de esgotos a

serem consideradas para a expedição das diretrizes;

3. Sobre a oferta de água, é verificada se existe folga para incluir o empreendimento na

produção atual com sua demanda (consumo) previsto no futuro, caso não seja mais possível,
devido a outros empreendimentos já utilizarem está folga existente, no seu crescimento
futuro, o empreendimento não tem viabilidade na presente situação.
OBS.: caso haja previsão futura, por parte da SAERP, em aumento de oferta de água, em seu
planejamento, a diretriz é liberada.
 Análise do Abastecimento e Esgotamento Sanitário para Emissão de
Certidão de Diretrizes para Empreendimentos
Certidão de Diretrizes

Procedimento para avaliação de CD

5. Sobre a rede de água existente, caso haja condições hidráulicas de fluxo e pressões
disponíveis o empreendimento é liberado, com ligação em sua frente, caso esta condição não
atenda ao empreendimento ou interfere nas condicionantes dos usuários adjacentes, é
indicado um ponto de interligação nas imediações do empreendimento que satisfaça a
condição de fluxo e pressão sem prejuízo dos usuários próximos, neste caso, a infraestrutura
externa ao empreendimento é executada pelo solicitante, mediante projeto aprovado, e
posteriormente doado a SAERP. No caso de loteamentos, além da infraestrutura externa
serão doadas a SAERP, também, a infraestrutura interna como previsto em lei federal,
6.766/79.
 Análise do Abastecimento e Esgotamento Sanitário para Emissão de
Certidão de Diretrizes para Empreendimentos
Certidão de Diretrizes

Procedimento para avaliação de CD

6. Sobre a rede coletora de esgotos, é avaliada a capacidade hidráulica da rede existente com a
contribuição do empreendimento e verificada se a vazão coletada não impõe nenhuma
restrição à mesma até sua condução ao interceptor mais próximo. Caso haja alguma
sobrecarga na rede existente, que impõe lâmina acima de 75% do diâmetro da tubulação, é
estudado um novo ponto distinto daquele defronte do empreendimento para a sua
interconexão ao sistema existente onde a contribuição do empreendimento não acarrete
nenhuma sobrecarga que gere transtornos operacionais de obstruções ou extravasamentos
ou refluxos em usuários existes e, neste caso, a infraestrutura externa ao empreendimento é
executada pelo solicitante, mediante projeto aprovado, e posteriormente doado a SAERP. No
caso de loteamento, além da infraestrutura externa serão doadas a SAERP, também, a
infraestrutura interna como previsto na lei federal nº 6.766/79.
Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico
 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico

Programa de Gestão, Controle e Redução de Perdas

2020 – 2024 (finalização até inicio de 2025)
- Projeto dos DMC (em licitação) R$ 2.157.936,52
- Atualizações do Cadastro Técnico (a licitar) R$ 1.401.236,32
- Redução e Controle de Perdas Reais - Setorização
- Adutoras – 64 km (contrato em andamento) – com reajuste R$ 40.343.547,00
- 4 Poços (licitação – fase de abertura de proposta comercial) R$ 20.709.580,00
- 6 Reservatórios (licitado e homologado – com empresa ganhadora) R$ 29.679.593,00
- Pesquisa e Reparo de Vaz. não Visíveis (contrato em andamento) R$ 4.533.144,44
- Saldo a Licitar (4 poços, 6 reservatórios e Macromedidores) R$ 22.709.326,34
- Implantação do C.C.O. (a licitar) R$ 8.629.042,31
- Redução de Perdas Aparentes - Caça-Fraude/Atualização cadastral (Licitado) R$ 4.499.936,04

- Trabalho Socioambiental (Contratado em andamento) R$. 1.217.431,60

 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico

Poços tubulares profundos a serem perfurados

SETORES COMTEMPLADOS

• SAD 013 – DUTRA – 1 POÇO

• SAD 019 – PAIVA – 1 POÇO (licitado)
• SAD 022 – CAMPOS ELÍSEOS – 2 POÇOS
(1 licitado)
• SAD 026 – VILA TIBÉRIO – 1 POÇO
• SAD 028 – CENTRO – 1 POÇO
• SAD 038 – LAGOINHA – 2 POÇOS (1
licitado)
• SAD 046 – CITY/BOTÂNICO – 1 POÇO
(1 licitado)
 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico

Reservatórios a serem executados

SETORES COMTEMPLADOS
• SAD 009 – ORESTES LOPES – 2.000 M3 (licitado)
• SAD 014 – TANQUINHO – 2.000 M3 (licitado)
• SAD 015 – VILA ELISA – 2.000 M3 (licitado)
• SAD 016 – SALGADO FILHO – 1.000 M3
• SAD 026 – VILA TIBÉRIO – 1.000 M3
• SAD 042 – PQ. RIBEIRÃO – 2.000 M3 (licitado)
• SAD 043 – MARIA DA GRAÇA – 1.000 M3
• SAD 044 – NOVA ALIANÇA – 1500 M3
• SAD 052 – JD. PRIMAVERA – 2.000 M3 (licitado)
• SAD 053 – AROEIRA – 2.000 M3
• SAD 059 - BONFIM – 2.000 M3 (licitado)
• SAD 061 – BONFIM II – 1.500 M3
 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico

Implantação e/ou substituição de 30 km de redes de

distribuição de água e ramais de abastecimento - CAF
Objetivo:
• Aumentar segurança hídrica;
• Diminuir as perdas de água.
Motivo:
• Material ultrapassado – Ferro galvanizado;
• Alto índice de vazamentos – 21 vazamentos / km de rede.
Obra
• Implantação de 30 km de redes Pead DE 90;
• Substituição de 3.722 ramais de abastecimento.
Investimento:
• Projeto: R$ 429.828,00
• Obra: R$ 19.657.198,54
 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico

Proposta Selecionada para FEHIDRO

2022 - Pardo COB71
Sistema Aquífero Guarani: capacidade máxima, resiliência e sustentabilidade para o
abastecimento público e privado de Ribeirão Preto – SAGRI (Primeira Etapa - aprovada)
Elaboração do Plano de Trabalho
Aquisição de fornecimento de equipamentos de medição de nível R$ 427.380,86
Monitoramento Dinâmico do Aquífero R$ 510.936,78
Modelo Conceitual R$ 70.639,16

TOTAL R$ 1.008.956,80

Segunda Etapa – indicada em análise pelo Agente Técnico R$ 1.100.000,00

A ser submetida ao CBH-Pardo, pela SAERP, no início de 2023, pleiteando recursos disponibilizados pelo
FEHIDRO
 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico

Benefícios esperados pelo Programa de Redução e Controle das

Perdas...

1. Redução das perdas reais (por meio do controle das pressões e do controle ativo de vazamentos)
2. Redução das perdas aparentes (por meio das ações de troca de hidrômetros, combate às
fraudes, regularização das ligações clandestinas e melhoria da gestão comercial)
3. Redução do Índice de Perdas Totais de 56,9% (2018) para 30% (2024)
4. Redução dos gastos operacionais (produtos químicos, energia elétrica, consertos em vazamentos
etc.) e aumento da vida útil dos poços
5. Sobra de água para atendimento das demandas reprimidas (1,0 m³/s)
6. Envolvimento da força de trabalho
7. Aumento da receita operacional
8. Melhoria do resultado empresarial
 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico
Substituição de coletor tronco – Jd. Salgado Filho
Objetivo:
• Melhorar as condições operacionais do
coletor tronco localizado nos fundos do
restaurante Fazendinha

Motivo:
• Aumentar a capacidade de vazão;
• Evitar extravasamentos;

Investimento:
R$ 993.159,97 (SAERP – Rec. Prop.)
 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico
Substituição de coletor tronco – Av. Aniceto dos S. Lote
Objetivo:
• Melhorar as condições operacionais do
coletor tronco da Av. Aniceto dos S.
Lote

Motivo:
• Aumentar a capacidade de vazão;
• Evitar extravasamentos;

Investimento:
R$ 396.640,02 (FEHIDRO - aprovado)
R$ 860.230,49 (SAERP – Rec. Prop.)
TOTAL: R$ 1.256.870,51
 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico

Objetivo:
Implantação de coletor tronco – Pq. Ind.Tanquinho
• Universalização e melhoria operacional

Motivo:
• Aumentar o índice de atendimento de
esgoto;
• Aumentar a capacidade de vazão;
• Evitar extravasamentos;

Investimento:
R$ 3.981.367,88 (SAERP – Rec. Prop.)
 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico
Estação Elevatória de Esgotos
(EEE) Palocci e Linha de
Recalque
Objetivo:
• Melhorar as condições operacionais da EEE Palocci.

Motivo:
• Más condições estruturais e eletromecânicas;
• Aumentar a capacidade de vazão

Investimento:

R$ 7.984.224,17 (CAF e contrapartida SAERP 20%)

 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico
Substituição de
cerca de 4 km do Interceptor
Margem Esquerda do Ribeirão Preto
Objetivo
• Melhorar as condições operacionais do interceptor da
margem esquerda do Ribeirão Preto.

Motivo:
• Aumentar a capacidade de vazão;
• Evitar extravasamentos;
• Remanejar trechos que se encontram sob ocupações
irregulares (comunidades).

Investimento:

R$ 8.181.374,34 (CAF e contrapartida SAERP – 20%)

 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico

Projeto Básico de Estação de Tratamento de Esgotos (ETE) para o Distrito

Objetivo: de Bonfim Paulista e Adjacências
• Promover o alívio da vazão do interceptor da
margem direita do Ribeirão Preto (trechos à
jusante da ETE Bonfim Paulista proposta).

Motivo:
• Interceptor da margem direita do Ribeirão
Preto está com a capacidade de vazão
exaurida;
• Expansão urbana da zona sul do município;
• Adensamento do “centro expandido”,
conforme previsto no Plano Diretor
Municipal (revisão 2018).

Investimento:
R$ 1.500.000,00 (CAF e contrapartida
SAERP – 20%)
 Planejamento de Curto Prazo para a SAERP
Plano Municipal de Saneamento Básico
Projeto e Obra - Implantação de Redes de Água e Esgotos 8 (oito)
Comunidades Incluídas Programa de Regularização Fundiária
Objetivo:

• Implantar redes de água e esgotos em

comunidades.

Motivo:

• Atender ao Programa de Regularização

Fundiária do município;
• Problemas sociais, ambientais e de
saúde em comunidades.

Investimento:
Projeto: R$ 240.000,00
Obra: R$ 11.952.000,00 (CAF +
SAERP 20%)
 Projeto Pardo
Captação de Água Superficial
 Projeto Pardo
Captação de Água Superficial

CONTRATO CAIXA (CEF) – 558392-58

• Valor do investimento: R$ 3.151.468,30

Valor do financiamento: R$ 2.962.450,48
Valor da Contrapartida: R$ 189.017,82
• Critério: TÉCNICA E PREÇO
70% Pontuação Técnica
30% Pontuação Comercial
• Prazo de Execução: 9 meses
 Projeto Pardo
Captação de Água Superficial

ESCOPO DO PROJETO PARDO

• Projeto básico da captação de água superficial;
• Projeto básico de adução de água bruta;
• Projeto básico da estação elevatória de água bruta;
• Projeto básico da estação de tratamento de água;
• Projeto básico da estação elevatória de água tratada;
• Projeto básico da adução de água tratada;
• Projeto básico dos centros de reservação setoriais e interligações ao sistema existente;
• Estudos ambientais de todo o sistema de abastecimento rio Pardo; e
• Licenciamento Ambiental Prévio.
 Contrato - 558.392-58 - CEF
Em Licitação: Elaboração de
Projeto Básico e Estudos Ambientais
para aproveitamento da água do Rio Pardo para
abastecimento público no município de Ribeirão Preto

• Estudo e Concepção R$ 945.397,76

• Projeto Básico R$ 1.884.219,26
• Estudos Ambientais R$ 321.851,28

TOTAL R$ 3.151.468,30

Planejamento – Sistema Pardo

2023/24 – Projeto básico e Estudos ambientais
2024 a 2026 – Projeto executivo e Estruturação
Financeira do Empreendimento
ALTO DA BOA VISTA
2027 – 2030 – Obras
2031 – Pré-operação e Operação

Nota: O Projeto Básico definirá os investimentos das

etapas subsequentes, relativos às obras necessárias e os
custos operacionais envolvidos.
Obrigado!