Gestão de Pessoas

O homem é um ser social!

Do nascimento até a morte, a vida é um permanente

exercício de sociabilidade, pois o ser humano não vive
isoladamente e nem trabalha sozinho. O ser humano é
essencialmente um ser social: vive em grupos.
Vamos começar
Escreva o nome de
uma pessoa que
você gostou muito
de trabalhar/estudar
com ela e o motivo e
outra que você não
gostou e o motivo
de ambas.
E o que dizer da mente humana?
 Vamos pensar...
• Que tipo de lar eu fui criado?
• Qual foi a educação que recebi dos meus pais?
• Quais aspectos religiosos eu cultivo?
• Tive algumas experiências marcantes na infância,
adolescência ou fase adulta?
Filtros

Os estímulos que recebo, passam pelas minhas experiências e

ganham forma.
E agora?
Clima Organizacional
Indicadores
Rotatividade
Absenteísmo
Produtividade
Reclamações Trabalhistas
Motivação
Motivação é a força propulsora por trás de
todas as ações de um organismo.
• O que te faz sair da cama às
6h da manhã de um
sábado?
• Quando aquele perrengue
aperta e você fica a um fio
de não desistir, que fio é
esse?
 Automotivação

Muitos acreditam que a sua motivação depende

das outras pessoas. É comum ouvir: “O meu chefe
não me motiva!” Saiba que isso é um erro!

A motivação é o desejo e é ele que faz agir. As

empresas, outras pessoas ou situações oferecem
apenas os estímulos para que as pessoas realizem
alguma coisa.
“Cada um de nós compõe a sua história
Cada ser em si
Carrega o dom de ser capaz
E ser feliz”
Almir Sater
Selecione duas pessoas que
te incentivam e escreva ou
grave uma mensagem de
agradecimento agora para
elas.
O que motiva você a realizar esse curso?
Hierarquia das Necessidades
Cultura Organizacional x Clima Organizacional
• https://www.youtube.com/watch?v=HJfDKsR_jV4

O que é Pirâmide de Maslow? | Teoria da Motivação | Abraham Maslow

• https://www.youtube.com/watch?v=oBvMjRUL6ew

Motivação
• https://www.youtube.com/watch?v=DLvORl5cdQQ

Competências individuais no trabalho

• https://www.youtube.com/watch?v=okCPobOBB5Y
Faça um elogio sincero para
uma pessoa no trabalho ou
em casa!
Teoria Bifatorial - Herzberg
 Teoria X e Y - McGregor

• aversão do homem ao trabalho; • a fonte de satisfação ou punição depende

• necessidade de controle e punição, para
cumprir os objetivos;
• esquiva-se das responsabilidades, pois o
funcionário está interessado em ganhos
financeiros e pessoais.
do contexto;
• o funcionário está disposto a enfrentar as
responsabilidades e autogerenciar;
• colocar em prática suas ideias e
habilidades.
 Teoria X e Y - McGregor

Os princípios básicos da Teoria X são:

•Um indivíduo comum, em situações comuns, evitará sempre

que possível o trabalho;

•Alguns indivíduos só trabalham sob forte pressão. Eles

precisam ser forçados, controlados e às vezes ameaçados com
punições severas para que se esforcem em cumprir os objetivos
estabelecidos pela organização;

•O ser humano ordinário é preguiçoso e prefere ser dirigido,

evita as responsabilidades, tem ambições e, acima de tudo,
deseja sua própria segurança.
 Teoria X e Y - McGregor
Os princípios básicos da Teoria Y são:

• O esforço físico e mental empregado no trabalho é tão natural quanto o

empregado em momentos de lazer;
• O atingimento dos objetivos da organização está ligado às recompensas
associadas e não ao controle rígido e às punições;
• O indivíduo comum não só aceita a responsabilidade do trabalho, como
também as procura.
• Os indivíduos são criativos e inventivos, buscam sempre a solução para
os problemas da empresa;
• Os trabalhadores tem a capacidade de se auto-gerirem nas tarefas que
visam atingir objetivos pessoais e estratégicos da organização. Sem a
necessidade de ameaças ou punições;
• O trabalhador normalmente não faz aquilo que não acredita. Por isso
exige cada vez mais benefícios para compensar o incômodo de
desempenhar uma função desagradável.
Estímulo X Motivação
AUTOMOTIVAÇÃO
X
TRABALHO
 Trabalho “Tripalium”

Instrumento utilizado para trabalhos agrícolas.

Escreva no chat duas coisas
que você gosta no seu
atual trabalho ou no
anterior.
Autoestima
Autoconfiança