Depois do mergulho para dentro de si que fizemos no
movimento de RECONHECER, é hora de olhar para fora, de ouvir o outro, de perceber melhor aquilo que está ao seu redor e que nem sempre fica muito claro se não estivermos verda- deiramente atentas e atentos.
Elaboramos este guia como um facilitador desta etapa.
Você pode usá-lo como uma referência ou como um passo-a- -passo para efetivar essa escuta. Um questionário, uma roda de conversa, uma entrevista? Pessoalmente ou via redes so- ciais? A escolha será sua, pois qualquer formato ou meio é vá- lido, se te permitir estabelecer uma boa conexão com a juven- tude da sua comunidade, bairro, cidade, estado.
1. Escutar
Escutar é algo que acreditamos fazer com facilidade.
Mas, para escutar de verdade, precisamos de um esforço cons- ciente não só para ouvir o que a pessoa diz, mas para digerir e compreender o que é dito, o que implica tentar entender ou- tros pontos de vista.
Por isso, quando começar, tenha em mente 4 aspectos
fundamentais:
• Preste atenção na pessoa que você está escutando.
• Esforce-se para entender a sua mensagem. • Demonstre empatia ou compreensão. • Permita-se ouvir opiniões discordantes. E evite no momento da escuta:
• Se apegar aos próprios pensamentos, preconceitos
e opiniões. • Se distrair. • Formular suas próprias respostas ou histórias antes de ouvir as respostas.
2. Diferentes jeitos de escutar - um a um, grupos, rodas de
conversa, questionário
Você deve estar se perguntando: “tá, mas como farei essa
escuta?” E a resposta é: do jeito que se sentir mais confortável, considerando seu contexto e também sua disponibilidade. O mais importante é a sua atitude ao escutar, mas trataremos disso mais adiante.
Algumas maneiras de fazer a escuta:
Escuta um a um - um jeito de escutar é chamar um(a)
jovem para uma conversa como se fosse uma entrevista. E aqui você pode conversar individualmente com quan- tos jovens quiser e puder.
Escuta em pequenos grupos - chame três ou quatro
jovens para uma conversa. É uma maneira de também ver novas ideias surgindo pelas trocas entre eles(as), além de ouvir a percepção de cada um(a). Muitas vezes, assim, em conjunto, surgem ideias que não apareceriam em uma conversa individual.
Roda de conversa - a roda de conversa acolhe um nú-
mero maior de pessoas que os pequenos grupos. Em geral, formamos um círculo e compartilhamos nossas ideias, experiências e percepções a partir de algumas perguntas. Pode ir de 5 pessoas até 30, 40. Dá para chamar, por exemplo, sua turma para conversar sobre o tema. Questionário - nesse tipo de escuta, você constrói um formulário e pede para as pessoas responderem. Pode ser em papel ou um formulário eletrônico mesmo. Na Internet, há vários sites gratuitos que ajudam a construir formulários eletrônicos.
Cada tipo de escuta tem vantagens e desvantagens:
Tipo de Escuta Vantagens Desvantagens
Um a um Você pode facilmente come- Se você conversar só com uma
çar convidando um(a) ami- pessoa, talvez não forme uma go(a) e, depois, ir fazendo a en- visão mais coletiva da questão trevista com outras pessoas. Como a conversa é um a um Dá para aprofundar bem no de cada vez, gasta mais tempo tema. ouvir mais pessoas.
Pequenos Dá para ouvir mais de uma Fica um pouco mais compli-
grupos pessoa de uma só vez. cado registrar o que é falado. Dá para aprofundar, já que Pode ser necessário gravar a não são muitas pessoas ao conversa ou pedir ajuda para mesmo tempo. registrar os pontos principais.
Muitas pessoas são ouvidas de A dificuldade de registro pode
Roda de uma só vez. ser maior. conversa Vários pontos de vista podem Pode ser necessário gravar a ser levantados, dá para formar conversa ou pedir ajuda para uma ideia mais geral de an- registrar os pontos principais. seios e necessidades. Em geral, leva mais tempo ou Relacionamentos e associa- não dá para aprofundar tanto ções emergem da conversa do em cada assunto que surgir. grupo e aprofundam a refle- Pode demandar um(a) facilita- xão sobre a pergunta. dor(a) da conversa para man- ter o foco. Você pode ouvir muitas pes- Tem de reservar um tempo Questionário soas.As respostas já ficam extra para construir o for- registradas. mulário e, depois, analisar as respostas. Planejar e testar as perguntas é importante, já que podem ser a única forma de contato com as pessoas que se quer escutar.
3. Planejando a escuta
Planejamento é essencial para aproveitar o momento
da escuta. Imagina você começar uma conversa sem saber o que realmente quer perguntar, descobrir? Ou então, fazer na maior correria? Para sua escuta ser incrível, dedique um tempo para organizá-la direitinho.
ANTES - Prepare-se para uma escuta especial
Antes de começar a escuta, você deve ter respostas para essas
perguntas:
• Em que formato será a escuta? Um a um, pequenos
grupos, rodas de conversa, questionário?
• Quais são as perguntas mais importantes que farei?
• Precisarei de apoio para registrar as respostas?
• Quem participará? Onde eles estão? Na sua escola,
na rua, em algum evento, nas redes sociais?
• Como convidar para a conversa? Agendar? Enviar o
convite pelo whats? Fazer posts convites?
• Quando será? Espero que dure quanto tempo?
• Onde? Quais locais disponíveis? Dá para conversar
sem interrupções ou barulhos altos que atrapalhem? Dicas sobre como fazer perguntas
As perguntas são guias para conversas, debates, discussões
e diálogos os mais diversos. E saber fazer boas perguntas é algo que pode ser exercitado! Em geral, perguntas que possuem como resposta apenas “sim” ou “não” costumam não gerar muita reflexão, nem incenti- var a conversa fluir. Perguntas com “Qual…?” ou “Quais…?” podem ajudar a le- vantar informações ou listar temas. Já perguntas que começam com “Como....?”, “Por que....?”, “E se…?”, “O que significa para você?” tendem a nos levar para um aprofundamento dos temas tratados. Veja estes exemplos:
• Que histórias você me contaria sobre esse assunto?
• Como você pensa que podemos avançar em relação ao as- sunto Y? • E se pudéssemos recomeçar, por onde o faríamos? • Qual o principal impacto do problema Z na sua vida? Por quê? • Olhando para sua experiência, quais os principais pontos po- sitivos? E os negativos?
Há perguntas que levam para problemas. Outras levam
para uma apreciação das coisas como elas são e das potenciali- dades. São perguntas apreciativas. Exemplo de perguntas apreciativas:
• Por que deveríamos explorar esta possibilidade?
• Com quem podemos aprender mais? • Quem tem forças que complementam nossas próprias forças? • Quando foi que estivemos melhor? • Como podemos ser uma comunidade ainda mais ativa?
Olha que bacana os 8 superpoderes do questionamento
DURANTE - Como criar confiança?
Criar um contexto de confiança é a base de uma boa escuta.
Veja algumas dicas:
Explique o objetivo - comece explicando porque a con-
versa é importante, que não existem respostas certas ou erradas e o que você deseja é ouvir a opinião verdadeira de cada um(a).
Agradeça o apoio - é muito bom agradecer o tempo
que a pessoa ou o grupo está disponibilizando para a conversa.
Ouça com atenção - sua prioridade tem de ser ouvir a
pessoa ou o grupo. Nesse momento, nada pode estar distraindo você. Se precisar, combine antes de alguém te ajudar fazendo o registro das respostas.
Não julgue - suspenda os julgamentos sobre o que está
escutando, mantendo sua mente aberta para entender o ponto de vista da outra pessoa.
Incrementando a conversa - quando a pessoa concluir
uma ideia, você pode pedir que ela fale um pouco mais sobre o assunto, sobre como se sente ao falar sobre isso. Se tiver dúvidas, peça que explique melhor ou resuma, parafraseando (repetindo, mas com outras palavras) aquilo que você ouviu. Essa é uma forma de evitar mal entendidos. Para fazer isso, você pode usar a expressão: “Eu ouço você dizer … (isso)... foi isso mesmo o que quis dizer?” Fique ligado(a)!
*Se estiver fazendo uma entrevista, tenha certeza de que a
forma escolhida de registro funcione. Esteja atento aos entrevis- tados. Deixe-os à vontade para falar. Repita as perguntas até que fique claro para você o que o outro quer dizer. Não tenha medo de ser insistente.
*Se optar pela roda de conversa, é importante organizar
os momentos de fala dos participantes para facilitar o registro. Assim, combine com o grupo de cada pessoa falar de uma vez e ninguém começar antes de a outra pessoa ter concluído sua ideia. Peça ajuda para registrar os pontos mais importantes que estão sendo levantados.
DEPOIS - Organizando os registros
Agora, é hora de organizar os registros da escuta. Revisite
as respostas e passe a limpo, se necessário. Identifique que temas se repetem com mais frequência.
Para terminar, que tal se perguntar sobre que história
poderia contar a partir de tudo que explorou?
No movimento de ENTENDER, você será convidado(a) a