Plano de Execução e Ferramentas Bim - Fabio Costa r00

PLANO DE EXECUÇÃO E
FERRAMENTAS BIM
FABIO COSTA
FABIO COSTA
Fundador da FABIM Tecnologia em Planejamento
(11) 9 7305-1764
fabim@fabimtecplan.com
Objetivos
• Introdução aos principais softwares para
modelagem de uma obra a partir do BIM:
Funções diferenciadas, desenvolvimento de
soluções particulares e regras próprias.
• Processo de implantação do modelo, organização
da equipe, distribuição das atividades,
compartilhamento das informações geradas,
fases do processo e configuração do modelo.
Plano de Aula - Tópicos
• Realidade da Construção Civil
• Paradigmas na Prática
• Uma Visão de Negócio
• Processo Tradicional de Projetos (construção)
• Processo Colaborativo e Interoperabilidade
• Stakeholders – Construção Civil
• Caderno BIM / BEP
• Ferramentas BIM
• Cases
Realidade da Construção Civil
Custo Global dos Projetos/Obra
“Até 30% dos custos globais na Construção Civil são
gastos em campo por conta de:
• Erros de coordenação –
Compatibilização dos Projetos;
• Desperdício de material –
Quantitativos Imprecisos e Processo
Construtivo;
• Ineficiência do trabalho –
Planejamento Inconsistente;
Qualidade dos Projetos
Estimativas Importantes
• 70% do tempo gasto nos projetos é em desenho e documentação;
• 45% dos projetos em Executivo precisam ser revisados;
• 23% das revisões são devido a falta de compatibilização;
• 6% do custo de projeto é devido a problemas de compatibilização;

Orçamento Controle de Custos
Método
Tradicional
Consequências
Levantamento de quantitativos a
mão;
Aditivos em obra;
Realizado por equipes diferentes;
Erros de estoque de obra;
Alterações de projeto devido a custos,
não são de fácil atualização;
Ociosidade de mão de obra;
Passível de erros humanos;
Desperdício de recurso;
Sem rastreabilidade pontual no
projeto;
Plano de Execução BIM
Paradigmas – BIM na Prática
Projeto: “Tudo bem, isso se resolve em obra!”

Processo: Distribuição de Esforço Técnico.

Processo: Distribuição de Esforço Técnico.
Obra: Desperdícios e falta de industrialização.

Uma Visão de Negócio
Vamos discutir algumas

questões muito comentadas
por todos???
• Porque o BIM é tão bom e ainda é difícil se encontrar
fornecedores? Porque não há muitos negócios?
• Métodos com Baixo Risco geram Grandes Resultados?
Ou apresentam normalmente baixo rendimento?
• BIM é realmente mais caro?
• Os softwares são adquiridos corretamente?
• As possibilidades de agregar no produto final estão
claras para os investidores? quais são?
Fonte: Patrick MacLeamy AIA/HOK
Processo Tradicional de Projeto (construção)
• Processo / Fluxo:
Multi
Contratação
Inst. Inst. Ar
Arquitetura Estrutura
Elét. Hidr. Cond.
Interesses
Diluídos
Processo Colaborativo
ALGUMA NOVIDADE???
Fonte: Dicionário online.

HÁ DIFERENÇA EM COLABOR
OU COOPERAR?
Na prática, SIM!!!
Cooperar: inspira um significado diferente da palavra
colaboração devido a existência das cooperativas...
Instituições onde os indivíduos se agrupam para

fortalecer o seu poder de barganha, mas o objetivo
de cada cooperado é realizar o melhor negócio
individual possível através da cooperativa, para
depois contribuir na sustentação da mesma...
Objetivo individual vem em primeiro lugar, para

depois considerar a coletividade!!!
E Colaboração???
Observando o propósito do “coletivo”, o resultado do

todo, o bem comum e o benefício para todos,
prevalecem sobre o interesse individual.
Significa ter o desprendimento de deixar os objetivos

individuais e locais em segundo plano para realizar o
propósito maior. É saber compartilhar para alcançar
uma performance melhor do conjunto todo.
Regras??? Interoperabilidade???
Template??? IFC???
Formato de Arquivos??? Fonte: Dicionário online.
Modelo
Federado
Interoperabilidade
• Conceito é Simples!!! É só passar a informação...
Interoperabilidade
Com relação a software, o termo

interoperabilidade é usado para descrever a
capacidade de diferentes programas de
trocar dados através de um conjunto
comum de formatos de troca, ler e gravar os
mesmos formatos de arquivo e usar os
mesmos protocolos.
Interoperabilidade
• E no BIM???
Stakeholders – Construção Civil
Quem são???
Quais os seus interesses???

• Quem são os participantes do negócio
construção civil?
• Investidora: Lucratividade / Segurança do Investimento.
construção civil?
• Gerenciadora: Sem Desgastes / Compatibilização
construção civil?
• Construtora: Custo / Prazo / Fazer por menos
construção civil?
• Empreiteira: qual a diferença?
construção civil?
• Incorporadora: Comercialização / Volume / Nome
construção civil?
• Orçamentista: Assertividade / Precisão
construção civil?
• Operador: Segurança, custo (manutenção /operação)
construção civil?
• Operador: Segurança, custo (manutenção /operação)
• Projetista: Velocidade / diminuir os retrabalhos
Como eles veem o BIM???

Como eles veem o BIM???

Caderno BIM
• Lembrar!!! Requisitos Básicos do BIM:
Caderno BIM
• Lembrar!!! Requisitos Básicos do BIM:
• Objetivos e informações deverão ser previstos antecipadamente;
• Mudanças nos fluxos e nos processos de trabalho de cada interveniente,
que agora passa a desenvolver o seu projeto em um ambiente colaborativo
focado no todo;
• Maior demanda de trabalho nas fases iniciais, exige profissionais mais
experientes devido a necessidade de uma visão construtiva mais apurada.
• Levantamento dos processos atuais com mapeamento dos principais
problemas;
• Planejamento do período de transição em relação aos projetos em
andamento;
• Definição da intensidade da carga de trabalho sobre a equipe e quanto
tempo será destinado para a implementação;
Caderno BIM
• Conceito: é o documento que formaliza

todos requisitos, padrões gráficos, técnicos,
de organização dos arquivos e diretórios,
nomenclaturas, codificações, bem como as
atividades, fluxos, rotinas e ações que
compõem o processo de determinada
empresa;
Caderno BIM Templates
• Requisitos; Extensões
Escopos
ND/LOD
• Padrões gráficos; Softwares Formas de

Usos
BIM
Modelagem
• Padrões técnicos; Parâmetros
Sistemas de
• Arquivos e Diretórios; Distribuição Coordenadas
Medições
• Nomenclaturas; de Disciplinas Divisão de
Modelos
• Codificações; Abreviaturas Regras
Quantificação
• Atividades, fluxos, rotinas e ações;
PADRÃO DA EMPRESA OU INSTITUIÇÃO
Caderno BIM
• Usos BIM:
Fonte: Guia Asbea

Caderno BIM
• Usos BIM:
Fonte: Guia Asbea

Caderno BIM
• Usos BIM:
Fonte: Guia Asbea

Caderno BIM
• Exemplo 1: Caderno de Apresentação
de Projetos em BIM do Estado de
Santa Catarina
• Março de 2014, a Secretaria de Planejamento do

Estado realiza um seminário para engenheiros e
arquitetos apresentando o conceito e lançando os
dois primeiros editais com uso de BIM, para a
construção do Instituto do Coração, em São José,
e uma ampliação do hospital de Joinville.
Caderno BIM
• Exemplo 2: Caderno BIM do Estado
do Paraná
• Coletânea de Cadernos Orientadores: Caderno de

Especificações Técnicas para Contratação de
Projetos em BIM - Governo do Estado do Paraná /
Secretaria de Infraestrutura e Logística /
Departamento de Gestão de Projetos e Obras -
2018. (atualizado em 07/12/2018).
Caderno BIM
• Exemplo 3: Camargo Correa (CCDI)
• O Empreendimento Jurubatuba Empresarial, em

São Bernardo do Campo, proporcionou à
Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário
(CCDI) o Prêmio de Excelência BIM SindusCon-SP
2016 na Categoria Construtor.
BEP
E o Plano de
Execução BIM
ou BEP???
BEP Templates
• Requisitos; Extensões
Escopos
ND/LOD
• Padrões gráficos; Softwares Formas de

Usos
BIM
Modelagem
• Padrões técnicos; Parâmetros
Sistemas de
• Arquivos e Diretórios; Distribuição Coordenadas
Medições
• Nomenclaturas; de Disciplinas Divisão de
Modelos
• Codificações; Abreviaturas Regras
Quantificação
• Atividades, fluxos, rotinas e ações;
ESTRATÉGIA POR PROJETO / ACORDO ENTRE EMPRESAS
• Ferramentas BIM
Ferramentas BIM
• Quais ferramentas são necessárias?

• Dependem das necessidades e de que Stakeholder se
trata!!!
Ferramentas BIM
• Autoria! (projetistas / proprietário da autoria)
Ferramentas BIM
• Gestores / Intermediários
Ferramentas BIM
Ferramentas BIM
Ferramentas BIM
Ferramentas BIM
Ferramentas BIM
• Ferramentas BIM
• Cases
Casos de BEPs e Processos BIM
➢
➢
➢
➢
➢
➢
➢
Estudo Solar
Laser Scan
(nuvem de pontos)
✓ Cenário 1:
➢ Os projetos são entregues pelo proprietário;
➢ A Modo modela, emite relatório de clash detection e
comparação com a Nuvem de Pontos, bem como as
vistas para de Preparação de Obra;
➢ A Modo também apresenta os vídeos 4D e Passeios
Virtuais;
➢ O PROJETO VÁLIDO permanece sendo o entregue pelo
proprietário;
➢ Ajustes e As Built poderão ser fornecidos de acordo com
a obra;
✓ Cenário 2:
➢ Os projetos serão entregues pela Modo;
➢ A Modo modela, emite o Projeto / Preparação de Obra
já compatibilizados entre si e com a Nuvem de Pontos;
➢ A Modo também apresenta os vídeos 4D e Passeios
Virtuais;
➢ O PROJETO VÁLIDO é o apresentado pela Modo;
➢ Ajustes e As Built poderão ser fornecidos de acordo
com a obra;
Vistas de Preparação de Obra:
IMPORTANTE!!!
Como mensurar???
ROI
O IBEC
Fórmula Simples:
Lucroobt·do - lnvestime to Inicial

ROII --
Investimento Inicial
O IBEC
Exemplo: imagine que o ganho da sua empresa tenha sido de 100 mil reais e o
investimento inicial tenha sido de JlO mil. Utilizando a fór mula de ROI achn a, temos:
• R:01 = ( 1 0 0 . 0 0 0 - Jl0.0 0 0 ) / Jl0.000
• R:01 = 9
Neste exemplo meramente ilus trativo, o Retorno Sobre o Investimento foi de 9 vezes
o investirnento inicial. Você pode também mult iplicar o resultado por JlOO para obtê1
]o ern porcentagem - no caso, 900% de retorno.

ROI:
Discussão sobre os principais fatores:
✓ Mensuração Real Atual do Negócio

ROI:

✓ Tempo de Mensuração
ROI:

✓ Assertividade na Mensuração
ROI:

✓ Assertividade na Mensuração
✓ Controle das Variáveis
Dúvidas???
Trabalho em Grupo
• Grupos de 3 pessoas (caso fique com 2, exceção com 4)

• Empresa A: Projetista (engenharias ou arquitetura)
• Empresa B: Orçamentista
• Empresa C: Gestora de Projetos
• Empresa D: Construtora / Incorporadora
Calcular o ROI, apresentando os parâmetros adotados.

O IBEC
"Insanidade é
continuar fazendo a
mesma coi• sa e
esperar resultados
diferentes."
- Albert Einstein
Obrigado Pela Experiencia!!!
Fabio Costa

Plano de Execução e Ferramentas Bim - Fabio Costa r00

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PLANO DE EXECUÇÃO E

Fundador da FABIM Tecnologia em Planejamento

• 70% do tempo gasto nos projetos é em desenho e documentação;

• 45% dos projetos em Executivo precisam ser revisados;

• 23% das revisões são devido a falta de compatibilização;

• 6% do custo de projeto é devido a problemas de compatibilização;

Projeto: “Tudo bem, isso se resolve em obra!”

Projeto: “Tudo bem, isso se resolve em obra!”

Processo: Distribuição de Esforço Técnico.

Projeto: “Tudo bem, isso se resolve em obra!”

Processo: Distribuição de Esforço Técnico.

Obra: Desperdícios e falta de industrialização.

Vamos discutir algumas

Fonte: Dicionário online.

Instituições onde os indivíduos se agrupam para

Objetivo individual vem em primeiro lugar, para

Observando o propósito do “coletivo”, o resultado do

Significa ter o desprendimento de deixar os objetivos

Com relação a software, o termo

Quais os seus interesses???

Como eles veem o BIM???

Como eles veem o BIM???

• Conceito: é o documento que formaliza

• Padrões gráficos; Softwares Formas de

Fonte: Guia Asbea

Fonte: Guia Asbea

Fonte: Guia Asbea

• Março de 2014, a Secretaria de Planejamento do

• Coletânea de Cadernos Orientadores: Caderno de

• O Empreendimento Jurubatuba Empresarial, em

• Padrões gráficos; Softwares Formas de

• Quais ferramentas são necessárias?

Lucroobt·do - lnvestime to Inicial

• R:01 = ( 1 0 0 . 0 0 0 - Jl0.0 0 0 ) / Jl0.000

]o ern porcentagem - no caso, 900% de retorno.

Discussão sobre os principais fatores:

✓ Mensuração Real Atual do Negócio

Discussão sobre os principais fatores:

✓ Mensuração Real Atual do Negócio

Discussão sobre os principais fatores:

✓ Mensuração Real Atual do Negócio

Discussão sobre os principais fatores:

✓ Mensuração Real Atual do Negócio

• Grupos de 3 pessoas (caso fique com 2, exceção com 4)

Calcular o ROI, apresentando os parâmetros adotados.

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