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Av - Subst. 1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

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Informações Adicionais

Período: 15/11/2022 00:00 à 19/11/2022 23:59

Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 809732636

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1) Texto base:

Texto-base: Conforme a Associação de Gerenciamento de Operações (APICS – The Association for

Operations Management), a cadeia de suprimentos é definida como: “Os processos que envolvem
fornecedores-clientes e ligam empresas desde a fonte inicial de matéria-prima até o ponto de consumo do
produto acabado”.

Enunciado: Tendo como base a figura a seguir, como podemos definir a Gestão da Cadeia de Suprimentos?

Alternativas:

Conjunto de todos os processos de negócios e organizações associados desde o

a) Alternativa assinalada
fornecedor até o consumidor final, referente a um bem de consumo ou serviço.
b) A integração dos subsistemas logísticos, garantindo alinhamento estratégico, melhor nível (qualidade)
de serviço e redução de custos.

c) Fluxo reverso dos produtos/serviços pós-consumo e pós-vendas.

d) É o número de empresas presentes no mesmo segmento.

Conjunto de atividades que integra, coordena e controla o fluxo físico de materiais e de informações nas
e)
fases de: compra, armazenagem, manipulação de material, movimentação, distribuição e transporte.

2) Texto base:
Texto-base: É importante frisar que quando pensamos em cadeia de suprimentos, ou melhor, em gestão da
cadeia de suprimentos, devemos sempre lembrar de Demanda, ou seja, é importante ter informações sobre
as necessidades dos clientes.

Enunciado: Diante desta afirmação, uma das decisões do gerenciamento da cadeia de suprimentos é a
escolha dos sistemas:

Alternativas:

a) Puxado ou Empurrado. Alternativa assinalada

b) Ágil ou Enxuto.

c) Inovador ou Funcionais.

d) Eficientes ou Responsivos.

e) Tecnológicos ou Tradicionais.

3) Texto base:
Texto-base: Fornecedor pode ser entendido como a pessoa ou empresa que abastece e/ou fornece algo
para outra empresa ou comunidade (denominado cliente). O termo provém do verbo fornecer, que faz
alusão a prover ou providenciar o necessário para um determinado fim.

Enunciado: Considerando a definição de fornecedor, como deve ser a relação entre clientes e fornecedores?

Alternativas:

a) cliente realiza o maior lucro e repassa o excedente da meta para o fornecedor.

b) É organizada com base na demanda dos clientes.

c) Ambos realizam um pacto impedindo a entrada de concorrentes.

d) Deve ter seu foco no sincronismo entre os elos. Alternativa assinalada

e) Deve ser pautada em um relacionamento estritamente técnico.

4) Texto base:
Texto-base: “Aperfeiçoar os processos cross-company é o próximo grande avanço na redução de custos e
aumento de qualidade e de velocidade nas operações. É nesta arena que a guerra da produtividade será
travada. Os vencedores serão as empresas que trabalharem muito próximas aos parceiros para gerenciar
processos que se estendam além das fronteiras corporativas” (Dr. Douglas Lambert - Ohio State University).

Enunciado: O desempenho das parcerias está atrelado a alguns elementos principais. São eles:

I. Elementos motivadores: redução de custos, aumento do nível dos serviços, garantir vantagem no
mercado, garantir o crescimento ou a estabilidade da lucratividade etc.

II. Elementos facilitadores: compatibilidade cultural e de gestão, mutualidade (troca recíproca) e simetria
(correspondência/semelhança).

III. Sinergia: cooperação, coesão e trabalho ou operação associados.

IV. Componentes: confiança e compromisso, comunicação, planejamento, controle conjunto de operações,

divisão de ganhos e riscos, estilo de contrato, escopo e investimento financeiro.

Estão corretas:

Alternativas:

a) As alternativas I, II e III.

b) As alternativas I, II e IV. Alternativa assinalada

c) As alternativas I e III.

d) As alternativas I e II.

e) As alternativas II e III.

5) Texto base:

Texto-base: Dentro das atividades da Gestão da Demanda está a sua própria previsão, que é um processo
metodológico para a determinação de dados futuros baseados em modelos objetivos (estatística,
matemática ou econometria) ou em modelos subjetivos. Ou seja, trata-se da utilização de técnicas para
determinar a demanda para os próximos períodos (meses, anos etc.). Na figura a seguir é demonstrada a
previsão feita elo a elo da cadeia, sem sincronismo, em que cada empresa realiza suas previsões e projeções
das demandas futuras.

Enunciado: Para um melhor gerenciamento da cadeia de suprimentos, a gestão da demanda deve ser
realizada com foco:

Alternativas:
a) Na empresa focal, e ser sincronizada entre os participantes da cadeia.

b) No estreitamento das relações, buscando parceiros múltiplos.

c) No cliente final, e ser sincronizada entre os participantes da cadeia. Alternativa assinalada

d) No fornecedor, e ser sincronizada entre os participantes da cadeia.

e) No objetivo de reduzir custo e aumentar o nível de serviço.