COMO MONTAR UM NEGÓCIO DE

ADESTRAMENTO CANINO?
Montar um negócio de adestramento canino é uma excelente ideia para quem ama cães e tem habilidades
nessa área. É fundamental planejar e executar cuidadosamente todas as etapas para garantir o sucesso do
empreendimento. Aqui está um passo a passo para te ajudar nesse processo:

Passo 1: Pesquisa e Análise de Mercado

Estude o Mercado Local:

Pesquise sobre a demanda por serviços de adestramento canino em sua região, concorrentes, preços
praticados e necessidades não atendidas.

Identifique o Público-Alvo:

Determine o perfil dos possíveis clientes, como proprietários de cães de estimação, criadores, donos de cães
com problemas comportamentais, etc.

Passo 2: Educação e Capacitação

Adquira Conhecimentos em Adestramento:

Invista em cursos de adestramento canino, workshops e certificações que proporcionem conhecimentos

sólidos nessa área.

Construa Experiência Prática:

Faça estágios ou trabalhe com outros adestradores para ganhar experiência prática e entender as
necessidades reais dos clientes.

Passo 3: Crie um Plano de Negócios

Estabeleça Objetivos e Metas:

Defina claramente o que você deseja alcançar com o negócio, incluindo metas financeiras, de clientes e
expansão.

Analise a Viabilidade Financeira:

Faça projeções de receitas, despesas, fluxo de caixa e investimentos necessários para entender a viabilidade
econômica do negócio.

Estratégias de Marketing:

Desenvolva estratégias para promover seu negócio, como branding, marketing digital, parcerias locais, e
presença nas redes sociais.
Passo 4: Legalize e Formalize o Negócio

Registre a Empresa:

Escolha a forma jurídica, registre a empresa nos órgãos competentes e obtenha um CNPJ.

Alvará de Funcionamento:

Obtenha a licença de funcionamento junto à prefeitura e outros registros necessários para operar
legalmente.

Passo 5: Infraestrutura e Recursos

Localização:

Escolha um local apropriado para oferecer os serviços de adestramento, podendo ser um espaço próprio,
parceria com pet shops ou atendimento a domicílio.

Equipamentos e Materiais:

Adquira os equipamentos necessários para o adestramento, como coleiras, guias, brinquedos e outros
materiais específicos.

Passo 6: Desenvolva Serviços Específicos

Defina os Serviços Oferecidos:

Crie pacotes de serviços de acordo com o tipo de adestramento que você oferecerá, como treinamento
básico, comportamental, obediência avançada, entre outros.

Preços e Políticas de Pagamento:

Estabeleça os preços dos serviços e defina políticas de pagamento, incluindo formas de pagamento aceitas,
parcelamentos, etc.

Passo 7: Atendimento ao Cliente e Avaliação

Excelência no Atendimento:

Foque na satisfação do cliente oferecendo um serviço de alta qualidade e estabelecendo um relacionamento

próximo com os clientes.

Avaliação Contínua:

Solicite feedback dos clientes para melhorar os serviços, e esteja sempre aberto a ajustes e aprimoramentos.
Passo 8: Expansão e Crescimento

Amplie sua Rede de Contatos:

Participe de eventos relacionados a cães, feiras pet, workshops e outros para ampliar sua rede de contatos e
ganhar visibilidade.

Ofereça Novos Serviços:

Conforme seu negócio se estabelece, considere a possibilidade de oferecer serviços adicionais, como
hospedagem, consultoria comportamental, ou aulas para donos de cães.

Seguindo esse plano, você estará bem encaminhado para estabelecer um negócio de adestramento canino
bem-sucedido. Boa sorte!

Autor: Luck Crepaldi