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Estudo de Caso

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Relatório
Planejamento estratégico e Portfólio de produto:
O planejamento estratégico de produto nos mostra uma evolução na linha de produtos, de forma a atender diferentes segmentos, como o comercial e o industrial, aumento
na espessura dos painéis e desempenho, além de expandir a atuação para todo o Brasil.
Na tabela a seguir é apresentado o portfólio de produtos e de projetos.

Projeto de desenvolvimento de produto

Produto: Painel solar SmartSun II

Termo de abertura de projeto (TAP)

Justificativa: o projeto justifica-se para atender a uma demanda comercial das placas solares que vem crescendo nos últimos anos
Descrição: placa solar com maior resistência e durabilidade em relação ao modelo SmartSun, de modo a atender as exigências do setor comercial. O novo modelo será
construído em linha de montagem existente, não necessitando investimento muito alto.
Especificação: placa solar, de 1000 mm x 50 mm, 340 Wp, com reforços estruturais e confeccionadas com material de maior durabilidade, de forma a atender as exigências do
setor comercial
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Relatório
Metas:
- Início de produção em 12 meses após início do projeto,
- Capacidade produtiva de 500 células por mês
Investimento: R$ 1 milhão
Requisitos de aprovação: teste de desempenho e durabilidade
Orçamento do projeto: R$ 500 mil
Recursos: 400 horas de laboratório, 1 líder de projeto, 2 engenheiros, 1 técnico, 3 projetistas.
Projeto informacional:
Capacidade de geração de energia: 340 Wp
Dimensões: 1000 x 500 x 166 mm
Projeto conceitual: Placas fotovoltaicas, a serem produzidas em linha de montagem específica
Projeto detalhado: O projeto detalhado deve conter a lista dos sistemas, subsistemas e componentes, a lista de materiais, desenhos finais, plano de processo, embalagem, protótipo funcional,
projeto dos recursos e plano de fim de vida.
Preparação para a produção: Adaptação de linha de montagem já existente para os parâmetros do novo modelo, fabricação do lote piloto para análise do processo e produto e preparação do
plano de marketing de forma a incluir o setor comercial na divulgação do novo produto.
Lançamento do produto: Análise do pós-venda deve ser feita de forma acompanhar os clientes e verificar o desempenho do produto no mercado. Uma atenção especial deve ser dada, pois
trata-se de um novo segmento de mercado.