FUNDAÇÃO EDUCACIONAL BARRIGA VERDE - FEBAVE

CENTRO UNIVERSITÁRIO BARRIGA VERDE - UNIBAVE

CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO E MELHORIA DE PRODUTOS

Lista de exercícios n. 2

1. Na etapa inicial e conceitual da engenharia do produto é fundamental conhecer a gestão do Processo

de Desenvolvimento de Produtos. Defina o que é o processo de desenvolvimento de produto (PDP)?

2. Entre os objetivos do modelo unificado do PDP (Processo de Desenvolvimento de Produto), estão:

• Compreender a importância de utilizar o conceito de processo e modelos de referência na gestão

do PDP;
• Compreender a estrutura de macrofases e fases em que o modelo unificado foi estruturado;
• Discutir as tendências em desenvolvimento de produto que serviram de base para o modelo
unificado;
• Compreender a relação entre as áreas do conhecimento empregadas na gestão do desenvolvimento
de produto e o modelo unificado;
• Entender algumas características específicas do modelo unificado que devem ser consideradas
durante sua adaptação e utilização em casos reais.

Com base nas informações do modelo do PDP, responda:

a) Apresente a estrutura de macrofases do processo de desenvolvimento de produto indicando o início

e o fim de cada uma das macrofases.

b) Na visão geral do desenvolvimento do produto, explique a forte relação existente entre o pós-
desenvolvimento e o pré-desenvolvimento, apresentada claramente na forma de seta indicativa no
modelo unificado.

c) De que forma atua a engenharia simultânea no desenvolvimento de um produto?

d) Apresente duas diferenças entre processos e projetos.

3. Verifique se o empreendimento da instalação de uma unidade de negócios destinado à fabricação
de componentes eletrônicos para microcomputadores é viável. O grupo de investidores Chineses
poderia aplicar os valores a uma taxa de atratividade de 0,1875% a.m. Deseja-se saber se tal
empreendimento apresenta viabilidade no prazo apresentado, sabendo-se que os resultados obtidos
durante os primeiros 11 anos de vida do empreendimento foram:

Ano Valor (R$)

0 -35.000,00
1 -2.000,00
2 -1.800,00
3 -1.500,00
4 -12.000,00
5 800,00
6 9.000,00
7 10.000,00
8 12.000,00
9 150.000,00
10 180.000,00
11 200.000,00

4. Na engenharia de produto é preciso compreender que o responsável pelo desenvolvimento de um

produto manufaturado e produzido em escala não é um profissional, seja de engenharia, administração
ou design, e nem mesmo uma área funcional das organizações, engenharia ou marketing. O
responsável pelo desenvolvimento do produto é a empresa em si, pois se trata de um processo de
negócio que permeia toda a organização. Somente quando confrontado com situações reais é possível
que iniciantes percebam a intrincada conexão entre os diversos elementos envolvidos na atividade de
desenvolvimentos de produtos. Na prática, o caso mais comum é produtos onde mais de uma
tecnologia tem papel fundamental para a solução do problema de projeto. É o caso de um automóvel
que precisa ter uma eficiência mecânica e energética (fortemente associados à formação de
engenharia mecânica e mecatrônica), mas também precisa ter uma interface com usuário em termos
de percepção visual, valor social, adequação ergonômica e mensagem adequadas às expectativas dos
clientes (fortemente associada à formação do design). O sucesso depende de ambas as coisas, já que
ninguém compraria um carro agradável e ergonômico sem um desempenho suficiente e vice-versa.
A figura 1 apresenta um gráfico esquemático que sintetiza esta observação. No lado do eixo y
apresenta-se um grau de uma variável denominada de complexidade da interface e no eixo x a
complexidade tecnológica. De acordo com as informações apresentadas, posicione os pontos
específicos na figura 1 de acordo com as seguintes orientações:
a) Produto 1: o enfoque do projeto seria essencialmente na tecnologia de materiais, pois os
compradores deste produto são empresas ou outros profissionais com requisitos eminentemente
técnicos, compreendidos facilmente pela equipe de projeto.

b) Produto 2: projeto de produtos industriais, onde é fundamental que o designer entenda que não
basta solucionar o problema do projeto do ponto de vista do usuário, é preciso que a solução seja feita
em consenso com os especialistas nas tecnologias envolvidas no projeto.

c) Produto 3: a interface com o cliente é o principal problema do projeto. A tecnologia envolvida

dispensaria a contratação de um engenheiro ou um esforço maior de dimensionamento e testes em
relação a este aspecto.

5. Com relação ao ciclo de vida de um produto no mercado, considere as seguintes afirmações:

I - Na fase de introdução do produto no mercado, ocorre um crescimento relativamente lento das

vendas, em comparação com as demais fases.
II - Na fase de maturidade, ou saturação, as vendas são inferiores às registradas na fase de
crescimento.
III - Durante a fase de crescimento, em geral, o produto é retirado do mercado.
IV - Na fase de renovação, o produto ganha acessórios.

É correto APENAS o que se afirma em:

a) I
b) II
c) I e III
d) II e IV
e) III e IV
6. Um produto pode ser considerado um sistema complexo, composto de diversos componentes. A
probabilidade de não apresentar falhas dentro de determinado período de tempo e também a
capacidade do produto desempenhar suas funções são indicadas por:

a) variabilidade
b) lead time
c) flexibilidade
d) durabilidade
e) confiabilidade

7. Nos estudos de avaliação econômica da capacidade produzida em uma fábrica ou em um posto de

trabalho, há a técnica denominada análise do ponto de equilíbrio, a qual estabelece uma relação entre
receitas, custos e volume de produção. O ponto de equilíbrio corresponde à(ao):

a) quantidade produzida na qual o lucro é zero.

b) diferença entre custos fixos e receita de um produto.
c) proporção entre demanda e fabricação de um determinado produto.
d) ponto máximo da curva do custo total de fabricação.
e) ponto mínimo da curva do custo variável de produção.

8. A separação do alumínio e do plástico da embalagem do tipo longa vida já foi o grande problema
para a reciclagem desse produto. Depois de anos de pesquisa e de investimentos de milhões de reais,
uma empresa desenvolveu uma tecnologia inédita no mundo para a reciclagem total desse tipo de
embalagem. Esse novo processo de reciclagem da embalagem longa vida é um caso típico de
inovação:

a) radical
b) arquitetural
c) básica
d) incremental intermediária
e) incremental avançada

9. Para serem bem-sucedidas na competição global, as empresas devem projetar, desenvolver e

introduzir produtos mais rapidamente do que suas concorrentes. Uma ferramenta e um conceito
utilizados para se atingir o objetivo de introdução mais rápida de novos produtos são,
respectivamente:

a) projeto protótipo; reengenharia de processo

b) projeto de produção; percepção e avaliação de mercado
c) CAM; análise de valor
d) CAD; estudo de viabilidade técnica e econômica
e) CAD/CAM; engenharia simultânea