LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO – RAMO DE CONTABILIDADE

Planeamento e Controlo de Gestão – Ano letivo: 2023/2024

Teste Intermédio Avaliação Contínua - Duração: 90m – 31/out/2023

PROPOSTA DE RESOLUÇÃO
PARTE I (6,00 valores)
Recorrendo aos conceitos abordados na Unidade Curricular, comente as seguintes afirmações,
de forma sucinta, clara e objetiva, referindo se concorda ou não com as mesmas:

1. “Planeamento estratégico é uma ferramenta de apoio à gestão com vista ao desenvolvimento

futuro da empresa, especificando a forma e os timings de execução”. (3,00v.)

O aluno deverá:
 Concordar parcialmente com a afirmação.
 Referir que o planeamento é uma das funções da gestão, o qual envolve a definição de
objetivos para a organização e a forma como estes devem ser atingidos. No entanto, não é o
planeamento estratégico que especifica a forma e os timings de execução, mas sim o
planeamento enquanto função da gestão.
 Referir quem é que efetua o planeamento deste nível (nível hierárquico da gestão).
 Referir os níveis de planeamento existentes e o horizonte temporal de cada um.
 Referir o que é efetuado no âmbito do planeamento estratégico, nomeadamente referir a
análise SWOT e as 5 forças de Porter.

2. “O sistema do target costing é um importante instrumento de gestão estratégica e um processo

dinâmico que atende às condições do meio envolvente”. (3,00v.)

O aluno deverá:
 Concordar com a afirmação.
 Referir que, atualmente, a fixação do preço de venda numa empresa não deve, apenas, ter
em conta os aspetos calculatórios (cobrir os custos totais, no mínimo, e permitir uma margem
de lucro). Devem ser tidos em conta uma série de condicionantes não mensuráveis como: a
relação oferta/procura, o nível de concorrência, a existência de produtos substitutos ou
alternativos, a fidelização do cliente a uma determinada marca ou empresa, a perceção dos
clientes quanto ao valor do produto – 3 C’s.
 Referir os fatores que levaram ao aparecimento do target costing.
 Comparar e descrever o target costing ao cost plus pricing: principais características.

PARTE II (14,00 valores)

A HomePVC Lda. fornece e instala janelas eficientes para construção nova ou reabilitação de
edifícios de habitação, hotéis e resorts, hospitais e escolas. A instalação de janelas eficientes
possibilita melhorar o conforto térmico e acústico, ajudando a aumentar a eficiência energética
dos edifícios.

1
A empresa encontra-se inserida num setor de atividade caracterizado por uma Curva de
Experiência de 85%. No ano N, o custo unitário da produção está situado em 750,00€.

COM BASE NA INFORMAÇÃO ACIMA APRESENTADA:

1. Determine a percentagem de redução do custo unitário quando a produção acumulada
aumenta 1%. NOTA: o resultado deve ser arredondado por excesso a 6 casas decimais. Ex.: se o
resultado for 0,56898678, considere 0,568987 (1,50v.) a= 0,234465

2. Qual será a redução relativa do custo de produção, pelo efeito de aprendizagem, se a

produção acumulada quintuplicar? (1,75 v.) 31,43%

3. Caso a empresa pretenda obter um decréscimo de 25% no custo unitário, daqui a 5 anos
(ano N+5), qual será a taxa média anual de crescimento da produção acumulada
necessária para atingir esse objetivo? NOTA: o resultado deve ser arredondado às centésimas,
por excesso. Ex.: se o resultado for 5,568986, considere 5,57. (2,25 v.) 27,81%

4. Se a empresa alcançar a taxa de crescimento apurada no ponto anterior, qual será a

produção acumulada do quinto ano, sabendo que a empresa produziu e instalou 100 mil
janelas no ano N? (1,25 v.) Pt = 341.088 unidades

5. Quanto é que são os custos estimados para a produção adicional da empresa entre o ano N
e o ano N+5? (2,50 v.) 152 654 252,77 €
6. A HomePVC Lda. surgiu no início do ano N-2 com um projeto para criar janelas
eficientes com design único e à medida de cada cliente. Tendo em consideração os
custos apresentados abaixo e sabendo que a empresa pretende obter uma margem de
35% sobre o custo de produção, qual será o preço de venda a praticar para cada janela,
tendo por base o método de cost-plus pricing? (1,25 v.)

Tipos de custos Custo médio unitário

Consumo de Matérias-primas
Perfil PVC 120,00 €
Vidro 250,00 €
Ferragens 60,00 €
Custos de Transformação 295,00 €
Custos de distribuição 0,75 €

Custo produção 725,00 €

Margem 35%
Margem desejada 253,75 €

Preço venda 978,75 €

2
7. A área de design e inovação da HomePVC Lda. apresentou um modelo de janela que
tem como característica especial uma porta de acordeão, servindo tanto de parede
divisória no interior, como de porta em instalações exteriores, com abertura para dentro
ou para fora.

Sendo um produto novo e diferenciador no mercado, a empresa efetuou um estudo de

mercado para avaliar o preço de venda médio para este produto, considerando viável
vender 1.200 janelas a um target price de 2.000,00 €/janela.

Sabendo que os investidores exigem uma taxa de retorno de 18% sobre o investimento
(2 milhões de euros), qual o target cost para este novo modelo de janela? (1,50 v.)

Target Cost = 1.700,00€

8. Sabendo que o custo de produção do novo modelo de janela é de 1.750,00 €, considera

viável o preço fixado? Justifique a resposta. (2,00 v.)

Pretende-se a comparação entre o custo de produção atual e o target cost.

Como custo de produção > target cost, referir que a entidade deverá reduzir o custo de
produção atual, referindo as 3 técnicas existentes para o efeito: análise de
desmantelamento, reengenharia e engenharia de valor.