PROJETO

CONTÁBIL II
Revisão de
Gestão de Custos

Dra. Regina Cleide Teixeira

Gestão Estratégica
de Custos A característica principal da gestão
estratégica de custos na prática visa,
portanto, administrar a gestão de despesas e
a gestão financeira de uma empresa, estando
focada em todas as etapas do consumo,
desde a melhoria interna da empresa até a
satisfação do consumidor final.

A GEC busca na suaessência

vantagem competitiva
sustentável.
Cadeia
Produtiva
• Compreende o processo primário
da organização. Ela nada mais é do
que um conjunto de etapas
consecutivas ao longo da
produção, as quais os diversos
insumos (matéria-prima) são
transformados em um (bem ou
serviço).
• É um conjunto de etapas
consecutivas, ao longo das quais os
diversos insumos sofrem algum
tipo de transformação, até a
constituição de um produto final
(bem ou serviço) e sua colocação
no mercado.
Cadeia de Valor
• É um método que permite à
empresa organizar todos os seus
processos, observando os elos e
como cada um deles pode
gerar valor ao cliente. ...
• O conceito pode ser apresentado
em um fluxograma das etapas
essenciais, para agregar valor ao
produto final de uma empresa.
• Passa a não ser apenas importante
conhecer os custos da sua empresa,
mas os dos fornecedores e os dos
clientes que sejam intermediários, a
fim de procurar, ao longo de toda a
cadeia de valor, onde estão as
chances de redução de custos e de
aumento de competitividade.
 A) LIDERANÇA EM CUSTOS:
As Estratégias •Visa atingir um alto volume de
clientes
Genéricas de Porter •Retira investimento de outras
áreas
•Mais eficiente aplicados a
produção de grandes volumes e
de custo mais baixo.

B) DIFERENCIAÇÃO:
•Atribuir ao produto\serviço
características únicas e
exclusivas.
•Produtos refletem a imagem da
empresa.

C) ENFOQUE, FOCO OU NICHO

• Grupo de clientes ou região
geográfica específica.
•Atinge somente um segmento
 Baixo Custo Diferenciação

toda a indústria
No âmbito de
Liderança Diferen
no Custo

Âmbito competitivo
Total ciação
Estratégias
Competitivas
Baseadas nos Custos
Enfoque Diferenci

Um segmento
ação

particular
em Focalizad
Custos a

Diferencial Competitivo
A final o que é Custo
do Produto/Serviço?
• É um indicador que mostra o valor gasto na fabricação
de um produto ou realização de um serviço. Você pode
calcular o custo de produção/serviço unitário ou o custo
de produção/serviço total de uma empresa, dependendo
dos seus objetivos.
• O cálculo do custo de produção/serviços é parecido com
o custo do produto vendido ou custo do serviço
vendido. Embora possam se confundir, os conceitos são
diferentes: o CP é a soma dos custos incorridos em
determinado período dentro da fábrica ou na prestação
do serviço, enquanto o CPV/CSV é a soma dos custos
incorridos em diversos períodos de produção, cujos
produtos estão sendo vendidos só agora.
 Para que serve o cálculo
do custo de produção?
• O cálculo do custo de produção/serviços é um
importante indicador. Ele serve para avaliar a eficiência
da produção/serviço de uma empresa, de maneira que
o gestor perceba se os custos estão adequados ao
segmento de atuação.
• Com este indicador, o gestor pode avaliar também a
lucratividade das suas vendas e prever perdas e ganhos
futuros.
• Portanto, o cálculo do custo de produção/serviço ajuda
a embasar decisões estratégicas de negócio, a fim de
melhorar a sua lucratividade.
• Calcular o custo de produção/serviço é importante
para a gestão contábil.
 Escolha um método
de custeio
• Um método de custeio é o conjunto de critérios que
determinam como se alocam os custos de diversos tipos
envolvidos na produção de bens, na prestação de serviços e
no desenvolvimento de atividades em geral. Dessa forma,
observa-se que o custo do serviço é composto por diversos
custos associados diretamente ou não à prestação dele.
• Existem três métodos de custeio bastante difundidos:
o custeio por absorção, o custeio variável e o custeio
ABC (custeio baseado na atividade). Enquanto o primeiro
considera todos os custos – fixos e variáveis – como parte do
custo total de um bem ou serviço, o segundo isola os gastos
fixos e leva em conta apenas os custos variáveis.
• O custeio ABC, por sua vez, é feito através do levantamento
e da mensuração dos custos de todas as atividades
envolvidas na operação, para depois alocá-los a cada bem
produzido ou serviço prestado. Este reduz a necessidade de
ratear, isto é, dividir sem critério tão claro, as despesas
administrativas e os custos indiretamente associados à
prestação do serviço.
 Para saber a média de
custos por unidade de
produto, basta dividir
O cálculo do custo de produção pode ser resolvido com a seguinte esse valor pelo total de
fórmula: unidades
produzidas naquele
CP = MP + MOD + CIF mês.

Sendo que:

•CP é o custo de produção;

•MP é a matéria-prima (inclui preço dos materiais, frete, seguros,

impostos etc.),

•MOD é a mão de obra direta (inclui salários dos funcionários

diretamente envolvidos na produção, encargos sociais, uniformes,
EPIs, treinamentos etc.);

•CIF é o custo indireto de fabricação (energia elétrica, manutenção,

Como Calcular
depreciação de maquinário etc.).
o Custo de
Produção?
Cálculo do Custo de Fabricação
•O cálculo do custo de fabricação pode ser resolvido com a seguinte fórmula:

•CFAB= EIPP+ CP - EFPP

•Sendo que:

•CFAB é o custo de fabricação;

•EIPP Estoque inicial de produto em processo,
•CP Custo da produção;
•EFPP Estoque final em produto em processo.
Custo dos Produtos
Vendidos

CPV = EI + (In + MO + GGF) – EF.

Para o cálculo considere:
• EI: o estoque inicial;
• In: os insumos necessários para
produção, como embalagem e
matéria-prima;
• MO: a mão de obra diretamente
associada à produção das
mercadorias;
• GGF: os gastos gerais, como
energia e aluguel.
• EF: o estoque final.
Como calcular o Custo dos
Serviços
• Para saber o custo da hora trabalhada, os seguintes passos devem
ser seguidos:
• Definir se adotará o custeio por absorção, também
chamado integral, que consiste na apropriação de todos os custos
(diretos e indiretos, fixos e varáveis) ou o custeio
variável (marginal), no qual os custos indiretos não serão
considerados para precificar, mas apenas no resultado do
exercício;
• Levantar todos os custos diretos, indiretos, fixos e variáveis, se a
opção foi pelo custeio por absorção, ou apenas os diretos e
variáveis, se pelo variável;
Cálculo do Custo por Absorção do Serviço
Serviços Contínuos
•O cálculo do custo do serviço pode ser resolvido com a seguinte fórmula:
•CS = MD+ MOD + CIS
•Sendo que:
•CS é o custo do serviço;
•MD Materiais Diretos são o insumo (inclui preço dos materiais e quipamentos usados no serviço, frete, seguros,
impostos etc.),
•MOD é a mão de obra direta (calculado pelo valor da hora trabalhada x tempo de execução pelos funcionários
diretamente envolvidos na produção, encargos sociais, uniformes, EPIs, treinamentos etc.);
•CIS é o custo indireto do serviço(energia elétrica, manutenção, depreciação de maquinário etc.).
 Cálculo do Custo Direto ou
Variável do Serviço
Serviços Descontínuos

Custo do Serviço = custo do material direto + custo da mão-de-obra direta

CS= MD + MOD

•Sendo que:

•CS é o custo do serviço;

•MD Material Direto é o insumo (inclui preço dos materiais e
quipamentos usados no serviço, frete, seguros, impostos etc.),
•MOD é a mão de obra direta (calculado pelo valor da hora trabalhada
x tempo de execução pelos funcionários diretamente envolvidos na
produção, encargos sociais, uniformes, EPIs, treinamentos etc.);
 Cálculo da Mão
de Obra Direta
Calcular o Custo da Hora do Serviço Simulando
um Salário mensal
Custo da Hora = Valor dos Salários + Encargos Sociais
220
(carga horária mensal para quem trabalha 44 horas semanais)

Calcular o custo do funcionário para prestar cada serviço

Custo Total MOD = Custo da Hora x Total de Horas trabalhadas

* Encontrar o número de horas que, em média, os colaboradores atuam diretamente na prestação dos
serviços aos clientes. Na folha de pagamento considera que cada colaborador presta 220 horas por mês,
mas ao multiplicar 44 horas semanais por 4,3 semanas por mês (52 semanas no ano/12 meses), encontra-
se 190 horas. Se deduzir as faltas abonadas, tempo ocioso e outras atividades internas é possível que cada
colaborador trabalhe diretamente nos serviços dos clientes entre 150 e 160 horas por mês;
Custo dos Serviços Vendidos
Mensura o quanto a sua empresa gasta com a venda de
um determinado serviço. Na marcenaria, por exemplo,
pode ser um serviço de montagem ou de planejamento de
móveis sob medida. Para calcular o CSV a fórmula é:

CSV = Sin + (GDS + MO + GIS) – Sfi

Onde:
• CSV = Custo dos Serviços Vendidos
• Sin = Saldo Inicial dos Serviços em Andamento
• MO = Mão de Obra Direta aplicada nos serviços
vendidos
• GDS = Gastos Diretos (materiais, locação de
equipamentos, subcontratações, etc.) aplicados nos
serviços vendidos
• GIS = Gastos Indiretos (luz, mão de obra indireta,
depreciações de equipamentos, etc.) aplicados nos
serviços vendidos
• Sfi = Saldo Final dos Serviços em Andamento
CUSTO DAS MERCADORIAS
VENDIDAS – CMV

O custo das mercadorias vendidas pode ser

apurado através da equação:
CMV = EI + C - EF
Onde:
• CMV = Custo das Mercadorias Vendidas
• EI = Estoque Inicial
• C = Compras
• EF = Estoque Final (inventário final)
 Para saber a média de
custos por unidade de
O cálculo do custo da mercadoria para o segmento do Comércio, mercadoria, basta dividir
pode ser resolvido com a seguinte fórmula: esse valor pelo total de
unidades
CM = CMV + MOD + CIF vendidas naquele mês.

Sendo que:

•CM é o custo da mercadoria;

•CMV é a mercadoria (inclui preço da mercadoria, frete, seguros,

impostos etc.),
Como Calcular
•MOD é a mão de obra direta (inclui salários dos funcionários
diretamente envolvidos na venda, encargos sociais, uniformes, EPIs,
o Custo da
treinamentos etc.);

•CIF é o custo indireto de venda (energia elétrica, manutenção,

Mercadoria?
depreciação de maquinário etc.).
Dica: Frent-office e back-office
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